设备检查保养记录

2022-07-13

第一篇：设备检查保养记录

医疗设备巡检及保养记录

工作日期：年月日(周)午

设备名称：国别/厂家：型号：

使用科室：设备编号：开始使用时间：年月日

使用情况：平均每天检查(治疗)人次_____平均每天开机时间_____(小时)

保养内容：

□表面清洁□内部除尘□电源供电情况□通电检查□报警设置□功能检查□附件检查□其他

标记说明：√已做×异常Δ调整

存在问题：

◇

现场整改工作：

○

日后整改计划：

●

使用科室意见：

工程师(签名)___________使用科室(签名)_________ (本表使用科室签名有效)

第二篇：设备维修保养制度会议记录

设备维修保养制度

1目的

为保证生产设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高设备完好率、利用率，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对生产设备的维护保养工作。 2范围

适用于本公司生产设备的控制和管理。 3职责

(1) 设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。

(2) 各班组必须按设备保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经生产部负责人批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半。

(3) 保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐步进行，不得漏报和不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应做好记录，报生产部负责人。

(4) 保养人员应不断总结保养经验，提高保养质量。

(5) 设备保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格对设备进行保养。 (6) 例行保养是在设备运行前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害和易损零部件。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《设备保养记录》。

(7) 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分的进行调整作业，维护设备完好技术状况

(8) 二级保养：包括一级保养所有的内容，以检查调整为中心，保持设备各总成、机构、零件具有良好的工作性能。

(9) 保养计划完成后要经过认真的检查和验收，并填写有关资料，做到记录齐全真实。 4使用过程故障维修

生产过程中若发现设备故障，应及时通知本组组长，联系维修人员，并填写《设备维修记录单》，维修后，经使用人检验正常运行后在进行正常工作。 5保养时间安排

例行保养有操作人员按照要求日常进行，一级、二级保养每三个月进行一次。

北京朗坤防水材料有限公司

会议记录

时间：2009年11月20日地点：会议室主持人：赵景辉

出席人员：生产部全体职工

本月以来全体人员不再有迟到情况，尤其表扬的是周作林，自此以来从未迟到过，因此给予200元奖励;陈琪也有所改变，需继续努力，大家要向周作林学习，争取不再有迟到的纪录。

车间卫生情况一直很好，大家在下班前都很积极把自己的工作岗位收拾干净，希望大家继续保持此状况。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2009年12月16日地点：会议室主持人：张军强

出席人员：于杰、张孟花、范勤所、张军华、于艳帅、赵景辉、张盼花

主题：对2009内部质量管理体系审核后的计划、目标张军强：通过12月1日—12月3日的内审，各部门对公司2009的表现有了全面的了解，希望大家谈谈以后的发展计划、目标。

于杰：我作为管理者代表，应保证质量管理体系运行的有效性，使公司有更好的发展空间，力求达到公司质量方针：科技创新，持续提高质量水平;优质服务，不断满足用户需求;质量目标：达到国内先进水平，使产品合格率达到百分之九十八，并不断提高，顾客投诉答复率百分之百，满意率百分之九十八以上。

赵景辉：我作为生产部负责人，力求生产部员工全面认识质量管理体系宗旨，使产品合格率再上一层台阶。

范勤所：我技术部员工在2009年以来，一直坚持严把质量关，力求使产品合格率达到百分之百，我部门会继续努力。张孟花：作为销售部负责人，我对在内审中发现的不符合项很自责，我会加强对员工的管理，加强员工对质量管理体系的学习，使之不再发生不符合要求的事。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2010年03月05日地点：会议室主持人：张军强

出席人员：于杰、张孟花、范勤所、张军华、于艳帅、赵景辉、张盼花

主题：2010年公司发展方向

新的一年新的开始，希望公司各部门加强人员管理，提高人员的工作责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，使企业得到更好的发展。各部门认真贯彻质量管理体系，使之有效持续的进行，并明确公司的质量方针、质量目标，希望各部门积极配合，使公司在新的一年中有一个新的突破。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2010年02月27日地点：会议室主持人：于杰

出席人员：公司全体员工

目的：对质量管理体系的全面认知、对员工进行培训为了强化企业管理，提高产品质量，使员工对质量管理体系有更全面了解，并进行培训，使生产部员工学习生产工序的操作方法，熟记工作流程，严格控制产品的质量。技术部人员要持证上岗，并认真按规章制度办事，严把原材料、半成品、成品的质量关。销售部人员也必须按规章制度办事，对顾客使用产品情况及时回馈，出现严重情况需及时向上级汇报。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2010年03月10日地点：会议室主持人：于杰出席人员：全体员工

目的：加强公司安全生产管理，促进公司发展

为保证全体员工的安全，全体员工必须遵循安全生产管理制度，提高员工安全技术素质，提高全体员工安全生产意识。

锅炉工必须经过专门的安全培训，并取得特种作业人员操作证，方可上岗工作。生产部人员在工作时必须按要求穿着，带好防护手套，以免受伤。总之，在整个生产过程中，必须做到“安全第一，预防为主”的方针，希望全体员工都遵守安全生产制度。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2010年03月15日地点：会议室主持人：赵景辉

出席人：生产部员工

目的：为了企业得到更好的发展，提高员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产效率和工作效率，强化企业管理，规范员工行为，奖勤罚懒，奖优罚劣，努力激发员工工作积极性和企业热情，促进企业文明，安全生产，提高产品质量，提高经济效益。

内容：明确规定了各岗位员工的职责范围，奖罚制度，原料、成品的检验制度，工艺流程，工作计划，从材料入厂到成品出厂的各项控制手续。

决定：将各部门制度明确标于各科室墙壁内，使各部门人员有章可依，有据可循。。建立奖罚制度。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2010年03月31日地点：会议室主持人：赵景辉参加人员：生产部员工

主题：加强员工安全防护意识，提高员工素质

最近几天，生产过程中出现了一些问题，操作员不按操作规章办或者是不到位，具体情况如下，以示警告：1使用完的工具不能完全按规定的制度放入工具箱内。2生产中胎布街头由于粘接不好出现断头现象。3上班穿拖鞋违反安全管理制度。

决定：打卷工范伟用完卡尺不及时放入工具箱内，卡尺丢失，罚款50元;接胎布人员陈应勤两天内胎布粘接不好造成损失，罚款50元;李德科上班时间穿拖鞋罚款20元。

记录人：刘佳慧

会议记录

时间：2010年04月30日地点：会议室主持人：于杰

参加人员：范勤锁、张军华、张梦花、赵景辉、于艳帅这两个月以来，各部门表现都很不错，生产部完全按照生产工艺流程操作，而且员工对各自的岗位操作都很熟练，车间环境也很好;技术部实验员对工作态度很认真，对原材料的入场检测、半成品、成品(出场)的检测都很严格;销售部工作人员对客户服务态度很好，没出现客户投诉等情况，并对客户使用产品情况、产品质量等及时进行了回访。各部门相互配合得很好，希望在以后的工作当中，大家齐心协力，争取实现我们的目标。

记录人：刘佳慧

第三篇：设备维护保养检查制度

设备维护保养工作是学院设备管理的一项重要内容，为使生产和实训教学能够正常进行，保证生产和实训教学质量的稳定，必须高度重视设备的维护保养工作。

一、设备保养： 1. 设备保养原则：

1) 为保证设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高设备完好率、利用率，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，确保安全生产和实习教学的顺利进行，必须强化对各类设备的维护保养工作。

2) 设备保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到例行保养和定期保养相结合，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。 2. 设备保养要求：

1) 各使用部门必须按设备保养规程、保养周期做好各类设备的保养工作，不得无故拖延。 2) 保养设备要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报安全与设备管理处。

3) 保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，不断总结保养经验，提高保养质量。 4) 安全与设备管理处定期监督、检查生产、实习教学部门的设备保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。 3. 设备使用：

1) 生产、实习设备必须定人定机，严格专责制，操作工人与维修人员密切配合，把设备使用和维护好。

2) 操作人员能熟悉所用设备的主要性能、结构和有关保养制度。 3) 不能在设备上加工超越该设备规范和有损设备精度的工件，精加工机床不准做粗加工用。

4) 必须保持设备的完整、不损坏、不丢失设备附件、不准使用不合标准的工具紧固设备。 4. 设备润滑：

1) 各使用部门必须有专人负责设备的润滑工作，防止干研，油号不对，油质不洁等，影响设备的运行。

2) 操作者必须熟知润滑油位，畅通油路、按设备的要求定期加油换油。 5. 设备清扫

1) 教育师生树立文明生产、文明实训风气，做到设备卫生经常化，充分利用生产间隙时间和下班后进行清扫。

2) 每周末和节假日前必须进行认真大清扫、达到如下标准：设备外观保持无尘、无油污、呈现本色。

二、保养作业的实施和监督

安全与设备管理处要经常组织巡视检查，指导督促各相关部门，严格按照设备保养细则进行维护保养，要抓住正反两方面的典型，召开现场会，推动维护保养工作的深入开展。 1. 设备的保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的检查保养项目进行。

2. 例行保养是在设备运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件(如设备安全装置)的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写保养记录。 3. 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护设备完好技术状况。由操作者本人完成，由部门设备员检查监督。

4. 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持设备各总成、机构、零件具有良好的工作性能。主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，本部门内可选派其他人员协助完成，由部门设备负责人检查监督。 5. 其他保养

1) 换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，由部门设备员检查、监督。

2) 走合期保养：新进及大修竣工设备走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，设备管理部门检查、监督。

3) 停放保养：停用及封存设备应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。由使用部门负责。

三、巡视检查制：

1. 安全与设备管理处要有专人负责全院设备维护保养情况的巡视检查工作。检查的目是为了保障设备的正常运行，促进维护保养工作。 2. 巡检员权力

1) 对于违章操作设备操作者，有权停机制止及进行处罚。 2) 发现日常保养差的设备，有权责令其立即改正，有权提出处罚意见(开具整改通知书)。

3) 对于维护保养搞得好的个人、班组及部门有权提出奖励意见。

4) 对于在正常工作中无理取闹的个别人，有权向人力资源部门提出处理建议，各级领导应鲜明地支持巡检员的工作。

四、设备巡回检查制度

巡回检查包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等。 1. 定期巡回检查：是指在机组正常运行或停运后，按规定的时间对所管辖的设备和系统进行的检查。

2. 不定期巡回检查：是指在机组运行或停运过程中，根据设备或系统存在的问题，在原规定的时间外相应增加的对管辖设备和系统进行的检查。

3. 交接班检查：是指设备操作人员在相互交接班过程中，根据岗位分工对相关的设备和系统进行检查。 4. 特殊情况检查：是指在设备启动和停止，系统在投运和停运时，特别需要时，对所辖设备，系统及预防措施进行的细致检查。

5. 检查内容主要包括：

1) 设备、系统的运行、使用是否正常。

2) 运行设备、系统的有关参数指标等各方面是否合格(如：声音、振动、压力、温度、液位等)。 3) 设备系统有无跑、冒、滴、漏现象。 4) 设备、系统附件是否齐全完好。 5) 各工作现场和设备、系统的卫生状况。 6) 常用工器具的数量和完好情况。. 7) 相关记录资料是否完整。

五、设备维护保养

1. 操作人员对所使用的设备，要做到懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会维护保养、会检查、会排除一般故障;并享有“三项权利”，即：有权制止他人私自动用自已操作的设备;未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用;发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。

2. 操作人员必须做好下列各项主要工作： 1) 正确使用设备，严格遵守操作规程。

2) 精心维护、巡回检查制，按点检表的内容，对使用设备逐项进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患;搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。

3) 经常保持设备和环境清洁卫生，做到成品、再制品码放整齐。

4) 搞好设备润滑，坚持“五定“、“三级过滤””(五定：定点、定时、定质、定量、定人;三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，油壶到加油点)。同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。

3. 操作人员必须认真执行交接班制度，并认真做好各项记录。 4. 设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全文明生产。

5. 检查中发现异常情况，检查人员应根据有关规程规定和具体情况予以处理，并及时汇报。

6. 检查中对设备遇有疑问或不明白的问题，不得随意乱动设备，并及时向有关领导和有关部门汇报。

7. 因操作人员检查不到位，不认真，应发现而未发现设备缺陷造成事故，学院安全与设备管理处有权追究其有关人员责任。 8. 设备使用部门负责人必须每天提前到岗，对辖区所用设备和重点设备进行全面检查、巡视控制，随时询问操作工设备在生产和实习教学中的运行情况，并对设备运行情况做到心中有数。对重点设备确定专人负责，加强检查、重点进行维护、保养。

9. 设备的操作系统应定期检修，保证动作灵敏可靠，安全装置亦应可靠有效，使设备能正常运转。

10.加强对空压机、电梯、叉车、天车等特种设备的使用管理，确保操作人员持证上岗，严禁三违，严格管理，精心维护配齐所有备品备件，且要有确实可行的各类事故紧急处理预案。 11.设备技术状态完好标准：

1) 设备性能好。机械设备精度能稳定地满足生产工艺要求;动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转时无超温、超压、超载等现象。

2) 运转正常，零部件齐全，安全防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的技术标准，控制系统、计量仪器、仪表和液压润滑系统工作正常，安全可靠。

六、保养标准 1. 保养优秀：

设备各部位干净整洁，无油污杂物，各组成部分运动部件运转正常、可靠，设备周围生产环境(如温度、湿度等)满足产品生产的工艺要求。设备各部分(安全装置、附件及操作面板上的各按钮)完好无损，可靠有效，功能正常，各润滑部位按规定主动及时加油，能及时补足冷却液，并按规定认真维护保养并记录。

2. 保养合格：

设备各主要部位无油污杂物，设备表面无积尘。设备各部分(安全装置、附件及操作面板上的各按钮)完好无损，可靠有效，功能正常，按规定加油、按规定进行维护保养并做好记录。

3. 保养不合格：

设备表面有油渍积尘，未按规定对设备进行加油、清洁，维护保养记录不完整或未记录。设备各部分有缺损，对生产和操作造成一定的影响。

七、润滑管理制度

设备润滑工作是设备维护保养工作中的重要一环，搞好设备润滑是保证设备正常运转，延长使用寿命的重要手段。因此要建立、建全设备的润滑管理制度，不断提高管理水平。。 1. 操作者：

1) 熟悉设备结构性能，润滑系统、润滑方法。按照润滑 “五定”的设计要求，正确合理及时加油，保持润滑部位的完好清洁。

2) 配合维修工做好设备保养，清洗换油，发现油箱漏油或油量不足时，及时加油，按时清洗冷却箱，更换冷却液。 3) 定时清洗(补齐)油线、毛毡、滤油器、油杯、油分配器调整自动给油系统的油量、油压、油温和管路出油口，保管好所用的润滑工具等。

4) 操作者与维修工配合进行设备的清洗换油工作，保证油箱清洁完好定期补充油料，达到规定油量。

5) 正确使用油料，专油专用，不混杂，遵守安全防火规程，回收废油，分类入库。

6) 检查设备润滑情况，发现润滑不良立即修整。 2. 维修工：

1) 操作工配合搞好维护保养、清洗换油、加强巡回检查及时消除润滑系统缺陷，防止油孔堵塞，润滑装置失灵，指导有关人员掌握润滑元件的操作方法。

2) 所用电机轴承，电气绝缘等用油，一律由电工定期检查，清洗换油。

3) 凡需拆卸后才能清洗加油的部位，应由维修钳工协助进行。

4) 新设备进厂安装试车时，必须由设备维修人员彻底清洗干净后才能加入润滑油。

八、奖惩制度

为了严肃管理，安全与设备管理处将组织有关人员对各实训楼(场)及所有的生产实习设备进行检查，对查出的问题按学院相关制度处理。

1. 凡能够按维护保养制度认真履行职责，保持机械设备正常运行无中、小修，没有给生产和实习教学造成任何损失的且每次检查评比保持优秀者，每半年奖500元。保养合格者奖200元。

2. 能认真学习相关机械知识，技术业务精湛，独立完成机械设备中、小修，并为学院节约维修、维护费用的操作者每半年奖500元。

3. 检查发现机械设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资10元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资10元。累计三次(半年内)每人扣工资50元，屡教不改者，停止工作，向人力资源部建议调换工种或调离部门。

4. 检查发现不按时加注润滑油的，机械设备螺栓松动的，不按时填写设备日点检表的，第一次提出批评警告，第二次对当班责任人扣工资50元，责任不明确，扣使用该设备人员每人工资50元。累计三次(半年内)扣每人工资150元，屡教不改者，停止工作，向人力资源部建议调换工种或调离部门 5. 未经设备主管部门领导批准，设备使用部门违章违规使用操作机械设备，且造成机械设备损坏的，由机械设备使用部门承担维修、配件费用，并按设备维修费用的2倍给予部门主管领导相应处罚。

6. 用于实习教学和生产的机械设备因操作者日常维护保养不当(螺栓松动、缺少润滑油)等原因造成机械磨损至使设备及附件损坏的，由使用人承担配件、维修费用，并扣工资500元。

7. 每次评比考核中设备保养不合格数占部门设备总数的30%以上，(半年考核一次)罚部门主管1000元。因违章违规使用设备造成安全事故的，设备使用人承担相应的经济损失，情节严重者，追究其刑事责任。部门主管负连带责任。

此制度从即日起试行。