视察医院汇报材料

2022-07-14

在我们的工作中，无论是与上级进行沟通，还是与上游客户进行交流，汇报是必不可少的。汇报是否能简明扼要的抓住重点，关系到工作效率，也关系到个人晋升以及与客户合作的成败。那么，你懂得如何写好一个汇报吗？以下是小编整理的关于《视察医院汇报材料》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

第一篇：视察医院汇报材料

医院迎接县四套班子领导视察医院汇报讲话

尊敬的各位领导：

我院是一所承担全县100万人口的医疗、保健、教学、科研等任务的综合性医院。2001年成为××*医学院附属××*医院，现更名为××*大学附属××*医院，2004年成为上海中山医院××*诊疗中心。近几年来，在各位领导的关心、支持下，我们的就医环境、诊疗设备、技术水平、医疗质量、智能化水平等得到全面升级，医院实现了跨越式发展。

● 固定资产15452万元，比“9·5”末增长138%

● 医院占地面积4.1万平方米，总建筑面积61780平方米，编制床位500张，实际开放床位620张，分设16个病区。

● 现有在职职工681人，其中专业技术人员620人，主任医师23人，副主任医师47，主治(管)医、药、护、技师264人。

● 2002年省厅、市局将我院列为创建基本现代化医院试点单位。

● 医院现代化的医疗服务理念深入人心，效益指标逐年提升，2005年门诊病人25万人次，收治住院病人1.8万人次，社会调查满意度在85%以上，医院综合实力明显增强，先后被评为市十佳医院，江苏省十佳医院，全国卫生系统先进集体。

一是加快基础设施建设，实现院容貌大跨越

● 进行了科学合理的整体规划，正按规划分步组织实施;

● 投资1200万元新建6000平方米的功能齐全、高智能化、网络化、回廊式医技大楼;

● 投资400万元对血液肿瘤科、传染科楼、老病房楼进行了全面装修改造;

● 投资2800万元，新建高标准、高起点功能齐全的现代化门诊大楼，地面建筑面积11000平方米，地下停车场3800平方米，停车泊位118个;

● 投资150万元，改造门面，新建园林景观;

● 投资300多万元，将原海南乡政府改造成突发公共事件应急海南分院;

● 投资近500万元，将原门诊楼改造装修成××*县急救中心，二年来建筑总投资近5000万元;

● 建设中的16层建筑面积27666平方米病房大楼，总投资约1亿元，目前土建工程已进入十二层施工，预计10月份封顶。

二是加大医疗设施投入，实现科技与信息大跨越

2002年以来，先后注入大量资金，引进添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大型生化分析仪、化学发光仪、医用电子直线加速器、tps治疗计划系统及模拟定位机。

更新购置电子胃肠镜、彩色b超、细菌鉴定系统、智能化的医学专用机、icu监护系统大型dsa等等，设备总投资近6000万元。

● 重点加强医院信息化建设，his系统正在全面升级改造过程中。

● cr、dr及pacs系统安装调试成功并已投入使用。

● 获得省市级科研成果15项。

● 在省级以上刊物发表科技论文408篇。

三是加强医院内涵建设，实现医院全面发展大跨越

六个市重点专科：胸外科、传染科、泌尿外科、心内科、耳鼻喉科、骨科。

成立了糖尿病诊治中心，高血压诊治中心、泌尿、男性疾病诊治中心、血液肿瘤诊治中心、体检中心等五个中心。内科开展：冠状动脉造影加支架式、射频消融治疗室上速、纤支镜下支架安放、食管支架安放。外科开展：胸腔镜治疗自发性气胸和难治性气胸、上段食管癌的手术治疗、颈椎前、后路联合手术、颈椎前后减压内固定术、膝关节置换术、小脑肿瘤切除术、经腹腔镜下肾囊肿切除加引流术、胰十二指肠根治术、重症肝癌破裂切除术等。

我们始终把人才队伍建设，尤其是高层次人才队伍建设，作为医院发展的龙头工程来抓。

目前引进、培养研究生10名。中华医学会××*分会各专业委员会委员25人(其中副主任委员5人)，市县学科拔尖人才5名，市学科带头人才培养对象3名。

四是积极创新服务模式，实现医疗服务水平大跨越

● 牢固树立全心全意为人民服务的思想

● 积极稳妥地推进整体护理模式

● 加强对全体医务人员的普法教育

● 努力营造一种“弘扬白求恩精神，努力为人民的健康服务”的工作氛围

● 开展了“医院管理年”活动，不断的推出新举措

五是深化医院改革，创新医院运行机制大跨越

● 全面推行病人选择医生制度，提高了医疗服务质量，增进医患沟通。

● 积极推进人事制度改革，创新医院运行机制。

● 深化分配制度改革，充分调动全院职工的积极性。

第二篇：人大视察汇报材料

一、回顾历史

xx初中始建于1968年，至今已历经四十一个春秋。学校在各级领导的关心支持下，xx中学教育教学质量首屈一指，曾是天长西北片教育的明星。有着十分悠久辉煌的历史。

曾经在全市物理竞赛、文艺汇演中均荣获三连冠，受市局多次嘉奖，得到社会一致赞誉，为素质教育的典型学校。

曾经多次创中考辉煌佳绩，为各类中专学校和天长中学输送了大批优秀学生，一直处在全市前列。

二、学校现状：

xx中学现有在校生995人，18个教学班，在职教师71人，其中高级教师16人，中职39人，初职16人

近年来，随着形势的发展，学校发展步伐缓慢，软硬件建设滞后。加之周边学校的崛起，使得一部分优秀生源流入其他学校，部分老师进城，造成师资匮乏，学校教学质量一度陷入低谷。

学校还保留上世纪校园风貌，树木虽成林，但杂草遍地，只有绿化没有美化。环境脏、乱、差，校园里乱垦乱种，养鸡养鸭，市局领导检查工作多次批评这种不正常的现象，但一直未能见效。教学区，生活区没有严格区分，相互干扰，严重影响学校的美观和布局。教学秩序紊乱，师生思想涣散，社会声誉不佳，2008年底通中人开始意识到生存危机，在新调任的吴校长的带领下，分析原因，自加压力，对我们一些陈章旧制动刀，开始了一轮大刀阔斧的改革，也迎来了xx中学又一次大发展时期。

三.发展规划

xx中学为建制镇中心学校，工欲善其事，必先利其器，学校要上规模，要狠抓质量，要赶超历史水平，要创建一流学校，首先抓紧了硬件软件建设。

(一) 硬件建设

1、学校现有教学楼一幢，但教师办公挤占在教室中，现代化的办公设备不能得到运用，学校需要规划建设一幢综合楼，配置现代化办公设备，配置农远工程，多媒体教室，网络教室。

2、学校大门楼始建于上世纪八十年代，墙体开裂，经质检站鉴定为危险建筑。更新大门楼是师生安全的需要，也是xx教育之迫切需要。

3、彻底改变校园脏乱差，改建“三路”：拓宽进校路、改造水路、整改电路。

4、严格划分“三区”：教学区、活动区、生活区进行严格区分。规范各区功能，服务教育教学，将活动区内居住的住户动迁安置。

5、新建400m环形跑道，建一足球场、排球场、健身场、乒乓球场等田径和球类运动场地及设施。至今没有一个标准跑道，初三中考体育训练无法进行。

6、新建学生公寓楼、学生食堂餐厅。

7、配备多媒体教室及农村远程教育网络工程。

8、维修教学楼、实验楼，更新已经破损的给排水系统及防水设施。

9，美化校园环境，植树种草，挖塘堆山。

10、扩建教学楼前广场，移迁雕塑，拓展活动空间，使广场景观与整个校园景观相适应。

(二)软件建设

1、完善学校各项规章制度，进行制度化管理。

2、建立健全各级组织，发挥党支部、工会、团总支、学生会等职能部门的作用。

3、加强思想政治工作，创建和谐校园。

4、加强素质教育，努力提高教学质量。

5、加大管理力度，规范师生教育行为。

四、实施效果

(一)硬件设施建设成效初显

1、“三区”基本分开。东面为活动区，建标准跑道，各项体育设施，供学生体育课和各项活动使用;中间为教学区，供同学们日常教学使用，保证一个安静有序的教学主阵地;西面为生活区，供同学们生活起居使用。目前西围墙已经建成，东围墙正在筹备。

2、“三路”已经建成：进校路、水路、电路。做到校园内路敞，水通，电明。在镇党委政府的直接关怀下，多方筹措近12万元的资金用于改造进校路，现已完工投入使用，进入校门举目而望，校园风貌尽在眼前。新自来水管道、下水管网铺设完毕，一路畅通。

3、新建师生车辆摆放场地。做到师生车辆摆放规范有序、整齐。需要资金1.5万元，正在进行施工建设。

4、教学楼、实验楼已经维修。暑假我们积极争取了市局维修资金2万元，对已服务六年的管道进行更换，新设走廊下水管道，对渗漏的屋面浇做防水。现在已投入使用，今后师生不再受雨天雨水之扰，确保安全舒适。

5、建成农村远程教育工程。镇政府为我校农远多方筹措配套资金投入5万元，我们同时申请主管部门的农远省配套资金10万元，总计15万元。现在农远工程在新学期投入使用，教学效果显著。

6、学生公寓楼配套设施：围墙、下水道、防护窗、地坪等附属工程配套资金10万，也全部完工并交付使用。

7、校园绿化区已经打好基础，正在设计方案，准备逐步实施。

(二)软件设施也同步推进成效突出

1、完善学校各项规章制度，进行制度化管理。正月十一领导班子就开始着手制定学校大大小小的各项规章制度，然后由工会交全体教师讨论并提出修改意见，最后通过职代会一致通过，全体教师共同遵守执行，成效显著，所有教师都能自觉执行，一学期来还没有一个教师对制度执行提出过任何异议。

2、建立健全各级组织，充分发挥了党、团、工会组织的作用。师生思想政治觉悟大有提高，工作的自觉性大有提高，凝聚力增强，老师忠于职守，学生遵规守纪。

3、加强思想政治工作，努力创建和谐校园。通过每周一的政治学习，提高思想认识。通过工会组织的元旦联欢会，和组织教师参观旅游活动加强沟通，构建和谐，形成强大的集体团队力量。

4、加强师生素质教育，努力提高教学质量。学校狠抓教师的继续教育，在职进修，我们有75%的教师通过进修达到本科学历，提高自己学业水平更好地服务教育教学，做到给人一碗水，自己要有一桶水。通过近一年的规范建设，学校的教学质量明显提高，期末联考成绩位于全片前列。

5、加大管理力度，加强住宿生的日常管理，建立校园监督岗，充分发挥学生自我管理的职能，充分发挥学生会，共青团的作用，形成师生齐抓共管的态势，努力提高学生遵纪守规的自觉性。原来一些不良现象，如打架，斗殴，抽烟，上网吧，尤其是临近毕业的初三学生多年来经常发生破坏课桌凳门窗的行为，今年基本没有发生，得到了彻底的改变，受到师生及家长的一致夸奖。

6、教育教学成绩显著。2009届我校毕业班参加中考只有220人，达省重点公费线人数为天中18人、炳辉15人，计33人;在xx片四所学校中参考比率名列前位。七八年级联考成绩也非常突出，在片统考中居领先位置。学生参加各类比赛成绩优异：天长市中学生文艺汇演获三等奖、纪念改革开放三十周年演讲比赛及庆祝建国六十周年演讲比赛，赵艳、吴俣分获三等奖。

7、班子团结，师生和谐。俗话说火车跑的快全靠车头带，吴校长到任之后狠抓班子建设，明确党的组织纪律，认真贯彻落实市局的会议精神，要求全体同志增强xx教育的危机感和使命感，加强学习，带头奉献，拼搏进取，争先进位，为把xx中学建设成一所校园优美，质量可靠，人民信得过的优良学校。

8、整顿脏乱差。杀鸡鸭、推菜地、拆鸡圈、填粪坑。进行大力度的校园改造，将年久失修不能投入使用的旧教室，旧食堂进行拆除，确保校园安全也为美化校园环境奠定基础。

五、发展思路

1、积极争取寄宿制工程项目，新建学生公寓、餐厅、淋浴房、厕所等项目，项目造价185万元。方案已经上报省发改委，批准后可望在2010年1月份实施。

2、积极争取防震减灾工程项目，新建办公、图书阅览等综合楼，项目造价165万元，方案已经上报省教育厅，批准后可望在2009年11月份实施。

3、具体设想

炼体育人：新建标准跑道400m，田径场、篮球场、排球场、足球场、健身场、乒乓球台等体育设施。为师生体育锻炼服务。

环境育人：推塘堆山，植树种草，游园曲径，亭榭荷趣，美化校园环境，陶冶师生情操。

文化育人：努力创建校园文化，办学观念文化，立校风、树班风、纯教风、净学风;办学行为文化，以制度管理，以规章约束师生行为。办学视角文化，建陈列馆，文化长廊，校园景观。以醇美的文化育人，以严厉的奖惩促动人。

教书育人：进一步调动师生的教与学的主动性、积极性和自觉性，加大素质教育力度，充分利用现代化教育资源，不断提高教育教学质量，争取更大成绩。

总之，xx中学全体同仁在镇党委、政府的坚强领导下、在主管部门的正确指导下，努力拼搏、不断创新、力争在较短时期内创建成一所管理一流、环境优美、文化丰厚、校园和谐的教学乐园、成绩突出的良好学校!为xx的教育、文化、经济、社会发展作出我们应有的贡献。

以上是我们近年来的工作汇报，敬请各位领导、代表视察、指导，给我们工作提出批评和建议!

谢谢大家!

第三篇：人大视察汇报材料

白水县旅游产业发展情况汇报

尊敬的王主任、各位委员、代表们：

大家好!

按照县人大的工作安排，今天对全县旅游业发展情况进行了视察，充分说明了县人大对白水文物旅游工作的高度重视，对今后我县进一步推动文物旅游事业发展，必将起到巨大的推动作用。

下面，我简要向视察组的各位领导、委员、代表汇报四个方面的问题。

汇报的第一个问题：白水县旅游业的基本情况白水县地处渭北旱塬，其地理位置是东临澄城、西接铜川、南连蒲城、北依黄龙。全县总人口为30万人，下辖10镇，194个行政村。总面积为986平方公里，地方财政收入1.5亿，农民人均纯收入5100元。2001年被确定为国家扶贫重点县。县上主导产业是果、煤、酒、建、游。

白水县地处陕西旅游东北环线中心，发展旅游业具有得天独厚的优势。

(一)人文资源丰富。白水建制距今2300多年，历史源远流长，文化底蕴深厚，是历代文人拜祭的“万代文宗”，华夏汉字的创造者仓颉的故里。白水历史上有仓颉造字、杜康造酒、雷祥造碗、蔡伦造纸“四圣”文明。而且流传着农民领袖王

二、仲光道，爱国将领刘锡麟、高峻、

- 1和历史文物文化盛会提供了方便。为了发展旅游业，2006年2月县上专门设立了白水县文物旅游局，经过8年多时间不懈的艰辛努力，目前正式开放的旅游景区有AAA级景区1个---仓颉庙旅游景区;AA级景区两个---方山森林公园和林皋湖旅游风景区;全国农业旅游示范点1家--- 富卓“苹果人家”; 全省乡村旅游示范村1家---南井头“锦绣农家乐”;有旅行社4家---仓颉旅行社、康辉旅行社、曲江旅行社和辉煌旅行社;有三星级酒店1家---圣都酒店，全县共有旅游从业人员约有500余人。

汇报的第二个问题：近年来我县在旅游业发展方面所做的主要工作

近年来，我县旅游工作在县委、县政府的正确领导下，在省市旅游部门的精心指导和大力支持下，我们紧紧围绕“汉字之根，文化之源，河山圣地，人文白水”的旅游发展思路，扎扎实实打基础，脚踏实地搞建设，突出重点抓落实，着力打造以仓颉庙为主的历史文化游、以方山森林公园和林皋湖为主的自然生态游、以五十万亩苹果为主的乡村度假游，努力实现特色旅游名县的奋斗目标，我县旅游工作取得了较大的成绩。06年我县被市政府评为“文物安全先进县”。县文物旅游局07年被市外事旅游局、市文物局评为全市“先进工作”单位;08年被省旅游局评为全省“创佳评差”先进单位;09年被市文物旅游局评为全市“创佳评差”最佳单位;

- 3展，出台了《白水县关于加快旅游业发展的决定》;二是紧紧围绕“总体规划、分步实施、突出重点、体现特色、面向市场、合理利用”的原则，邀请北京大地风景旅游规划院完成了《白水县旅游发展总体规划》的编制评审工作;三是完成了《仓颉庙壁画抢救性保护方案》、《仓颉庙建筑油漆彩绘保护方案》、《仓颉庙围墙夯实本体加固保护工程方案》的修订编制工作，并已上报省文物局待批;四是编制申报了《下河西遗址封土回填及建设封山拦截墙工程方案》及《碑刻修复保护项目》，并做好了编制寿圣寺保护规划的前期协调准备工作;五是从2014年元月以来，我们通过对比，精心选取了在全国名列前茅的四家规划公司，分别到白水仓颉庙进行了实地考察，并制作项目建议书，计划于近期召开项目建议书汇报会，通过比选最终确定一家公司为仓颉庙编制景区发展总体规划。

3、尽力抓了旅游项目建设。为实现白水旅游突破发展，我们一是县域旅游基础设施建设。在全县范围重点实施了投资70万元的旅游道路交通标识牌建设和涉资6000余万元的旅游线路基础建设;二是仓颉庙景区三防工程建设。在仓颉庙景区，历时三年，分别投资92万元，完成了仓颉庙防雷工程，投资300万元完成了仓颉庙消防工程，投资200万完成了仓颉庙安防工程，这三项工程的实施为仓颉庙的文物安全提供了坚实的保障;同时，历时半年实施了投资180余万

- 5苑小区建设、文化广场建设以及老城改造工程五项，累计完成投资2.1亿元。景区内项目累计完成投资达3.1亿元，一个现代化的林皋镇雏形初具，林皋湖景区旅游开发取得初步成效;五是方山森林公园建设项目。在方山森林公园先后投资600余万元利用一年时间完成了公园的水、电、路建设任务，投资200余万元完成了射击靶场、景观大门和游客服务中心建设任务，同时积极吸纳社会资金150余万元参与公园建设，完成了方山庙、方山守猎场和野味美食城等旅游服务设施建设任务。去年在县政府的大力支持下投资370余万元建成了方山森林公园旅游服务设施2处，维修铺设景区道路1公里。截至目前已累计完成投资1320余万元，园内基础设施和景区功能得到进一步改善，设施体系和服务功能体系基本形成。

4、认真抓了文物保护工作。我们继续认真贯彻“抢救第一，保护为主”的方针，不断加强文物的安全保护工作。一是每年年初与各下属文物保护单位、10个镇及5个工作部门层层签定文物安全保护目标责任书，实行分片包干制，使文物安全保护责任落到实处;二是为了保证馆藏文物安全，去年5月份我们将库房原有铁皮焊制大门更换为标准防盗门，将原有防盗门根据需要更换门锁，加强了库房文物安全系数。同时，采取人防与技防相结合的原则，全方位做好文物库房的监测管护工作;三是文物稽查大队不定期深入各个

- 7区分别组织了民间社火、农家篝火晚会和苹果采摘比赛等活动，使游客充分领略到“中国苹果之乡”和“文祖仓颉故里”独特的民俗文化魅力，不断吸引游客来白旅游，使我县游客人数和旅游收入大幅度增长。据统计，截止目前，全县累计共接待游客120万人次，同比增长40%。旅游总收入达到了4.8亿元，同比增长33%。接待人数和旅游收入均创历史新高，旅游综合服务功能不断完善，旅游产业体系基本形成，旅游事业发展已初见成效。

汇报的第三个问题：我县旅游业发展存在的问题和困难近年来，我县旅游业发展总体形势是好的，纵向看，自己与自己比年年有发展，年年有变化，年年变新貌。但横向看，走出去与兄弟县市大范围比，差距很大、问题不少、困难重重、自愧不如。最大的差距主要差在思想观念上，差在体制机制上、差在政府投入上、差在基础设施上、差在景区管理和服务上。最大的困难是资金投入少，缺项目支撑，最大的障碍是交通不便，没有高速公路。比较突出的问题有9个方面：一是体制问题，管理体制不健全，部分工作相互交叉，遇到问题时没有管理主体部门，目前实际由旅游局管理的景区只有仓颉庙景区;二是经费问题，地方资金严重不足，白水旅游资源开发还处于初始状态，缺乏大项目支撑，更需要配套资金扶持，目前我们已经完成的道路标识牌还未获得县财政支持;三专业人员，旅游从业人员层次较低，缺乏高

- 9区申报，完成“加大宣传力度，提升服务质量，做好文物保护，抓好队伍建设”四项工作。力争到“十二五”末全县游客接待达到360万人次，旅游总收入达到11.8亿元，占全县国民生产总值的11.8%，创建4A级景区一个，3A级景区2个，打造省级旅游示范县，实现旅游产业的快速持续发展。

下一步，我们要以这次人大视察工作为契机，对全县旅游业发展的形势进行一次认真分析，向县委、县政府做好汇报，落实好7个方面的工作措施：

1、强化旅游宣传促销。一是要精心组织好谷雨祭祀仓颉典礼，挖掘红色旅游的的卖点，吸引周边县区游客观光游玩，借机打造“白水民俗园”同时积极参加省内外各种旅游推介会，让白水旅游走出去。二是走出去到知名景区宣传推介，相互交流与借鉴经验;三是制作白水县旅游宣传片。提高各景区(点)在国内旅游业界的知名度，吸引外地游客，突出当地特色;四是以仓颉庙为试点，启动智慧旅游景区建设项目，全面提升旅游信息化服务水平，进一步为游客提供更便捷、智能的旅游体验服务;五是联合省市文物旅游局邀请规划院、有关旅游专家来我县召开白水旅游产业发展研讨会，做好旅游项目的策划和包装，加大对旅游产品的宣传报道力度;六是整合好全县旅游资源，设计编排好旅游线路，供旅行社选择，改变目前的“白水一日游”现状，尽快形成“白水两日游”的新格局。

2、加强项目申报工作。一是完

- 11保护工作,处理好旅游开发和文物保护的关系,使仓颉庙这一优势资源得以持续发展;三是加大文物保护的投入力度，我们不能以卖养待思维做事，应以保护、创收、收费展览、宣传我县历史文化的良性思维办事。四要改善部分职工住宿和建立考古勘探的基础建设。五建设县文化博物馆，对征集和发掘文物起到很好的保护展览作用。六做好寿圣寺、城隍庙、杜康墓、雷公墓、飞泉寺等五处省级重点文物单位的保护和修缮工作，严格行政执法,经常性巡查，配合公安机关严厉打击破坏、盗卖文物的违法犯罪活动。

6、狠抓文物旅游安全。一方面坚持“人防为主、技防为辅、有章可循、上下联动”的原则，在加大馆藏文物安全管理的同时，加大田野文物安全保障力度，严厉打击各种文物犯罪活动，加强文物保护。确保全年无一例不安全事故发生。另一方面按照“统一部署、周密安排、责任落实、加强协调”的总体要求，继续开展旅游安全整顿活动，切实加强对各旅游景点、星级宾馆、旅行社的检查力度，确保旅游安全不出问题。

7、提高旅游从业人员素质。要围绕实现“畅享果乡，游乐白水”的服务目标，通过在整个旅游行业提倡标准化、细微化、个性化、人性化的服务，争创“全国杰出旅游品牌”。一是组织有关业务工作人员走出去向外地学习取经，吸引外地优秀人才，引进国际先进管理经验，举办各类培训班，培训各类旅游管理人才;二是积极开展对旅游从业人员的各种业务培

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第四篇：街道人大视察汇报材料

汇报材料

一、经济情况

收入方面

支出方面

二、人口概况

糜巷桥社区是一个整村拆迁、移地安臵的农民纯居住区。新社区在建设之初就注重进行格调高雅的园林设计，住宅设计有超前意识。全社区范围内有一个农民休闲公园和一个绿化亭阁广场，别墅与别墅之间、楼与楼之间绿地相连，建有居民健身场地和文化娱乐室，是一个服务功能齐全，文明优雅的和谐社区。社区占地面积0.13平方公里，建筑面积49600平方米，绿化面积52000平方米，绿化率达到40%以上。住宅区内建有三层低层公寓46幢、二层低层公寓73幢，多层公寓住宅楼5幢设单户型190间。社区现居住人口1352人，308户，其中户籍人口654人，214户。

三、社区管理

糜巷桥社区党总支、居委会成立由党支书牵头的领导小组，同时建立“片长——中心户楼长——居民小组长——家长”管理体系。社区共分3个片区，分别为二层低层公寓片区、三层低层公寓片区、多层公寓片区，每个片区设2名片长。社区设中心户楼长7名，分别为5幢多层公寓，每幢一

名中心户楼长，二层低层公寓设一名中心户楼长，三层低层公寓设一名中心户楼长。多层公寓19个楼道还设有19名楼梯长。社区划分了7个居民小组，每组设一名居民小组长和2名居民代表。这样层层把关、环环相扣，通过责任细化、奖惩明化、措施优化等，从管理的各个环节进行制度化建设。

多年来，社区始终坚持将建设工作摆在全社区工作的主要议事日程，年年不断加大对生态建设和安全稳定等方面的投入。

今年，我社区深入开展“两整两创”环境治理活动。社区领导带头深入整治活动第一线，充分发挥了先锋模范作用。今年以来，平均每月一次整治，每次发动人员15人，清理垃圾10余车;共劝服养鸡住户19户，宰杀处理鸡只47只。

今年4月份社区在街道的支持下，斥重资安装了视频监控系统，有效地推进了平安和谐社区的建设，进一步加强了社区治安管理和安全防范工作，为居民营造了安全、和谐的居住环境。5月初，社区又安装了门卫起落杆，有效遏制外来车辆及卡车、货车乱停放问题。

现全社区内部做到雨污分流，污水管网到位，生活垃圾污染得到控制，社区内设有垃圾收集箱64只，有一支8人的保洁专业队伍，做到全天候保洁，日产日清，全部送至垃圾中转站。

全社区道路实行硬化、绿化、亮化，对路灯、草坪灯均安装了节能型荧光灯和定时开关，楼梯道照明安装了节能灯和点触式延时开关，既节约了能源注重了环境保护，又方便了群众。

四、存在问题

社区的建设总体是前进的，可是不能否认还存在一些问题。由于社区居民的复杂构成，有些居民素质不高，自我约束意识缺乏，不懂得爱护公物等，影响了社区的整体形象，也导致了我们所居住的小区内出现了毁绿种菜、乱摆乱放、散养鸡犬等等不文明行为的频频发生。那么如何提高居民文明素质，使广大居民自觉履行在社区建设管理中居民应尽的义务，抵制不文明行为，不断增强广大居民的社区意识、环境意识和文明意识。这是我们社区工作人员一直在深深思考和探索的问题。

第五篇：人大政协视察汇报材料

人大代表、政协委员视察安富街道工作

汇报材料

各位代表、委员大家下午好：

首先感谢各位代表、各位委员在百忙之中视察指导街道工作!下面我就安富街道的工作作一简要汇报，请多位代表、各位委员提出意见建议，帮助我们进一步改进工作。

一、街道基本情况

2006年9月原老安富街道办事处区划调整以河为界为两个办事处后，新安富街道幅员面积2.93km2，辖上坝、顺江街、友谊路、丙灵路、火炬5个社区居委会，拥有常住人口24160人。行政编制11人，事业编制10人，工勤人员2人。内设党政办公室、社会事务办公室(含民政办和计生办)、经济发展办公室、群众工作办公室。有宣传文化服务中心、社会事务服务中心(含劳动保障所和低保办)和环卫所3个事业单位。属财政预算单位。

二、2010年街道主要工作情况

今年我们重点围绕街道经济发展、民生工程、社区建设、国卫迎检、城乡环境综合治理、安全稳定等重要工作上下功夫，努力构建和谐社区、和谐街道，实现了安富街道经济社会的全面协调发展。

(一)、经济保持平稳健康发展

今年，我们围绕区委提出的“1234”发展思路，结合街

道的实际情况重点在五个方面抓经济发展。一是强抓招商引资，不断增强发展推动力。街道建立了街道、社区的目标考核机制，将经济指标纳入了对部门的目标管理考核，制定出台了专门的招商引资奖励及优惠政策，用制度激发职工全员招商的工作热情，用利益导向机制引导客商到街道来办厂、办店，从事生产经营活动，扩大街道的经济总量;二是强抓项目建设，不断增强发展支撑力。我们围绕污水处理厂的建设，全力以赴做好群众协调工作，确保了河西段污水处理管道的顺利辅设，为我区经济发展前置条件的创造作出了积极的贡献。同时协助金色空间、冠山花园3期、廉租住房、鑫达佳泰花园、永泰公司等项目单位做好群众拆迁协调工作，确保项目的如期启动和实施;三是抓企业重点协调服务，工业经济持续增长。我办服务的重点是酒业园区企业和临港产业园区企业，我们建立了规模企业的跟踪服务制度，定期上门了解企业的生产经营情况，帮助其解决如员工招聘、职工培训、政策咨询、部门协调中的难题，为企业分忧解难，让企业集中精力抓好自身发展来推动整个经济的发展;四是利用紧邻高速公路出口的区位优势发展现代物流，我街道引进的前锦物流公司占地25亩，已完成了初期的场平工作。五是鼓励社区兴办经济实体，大力发展新兴服务业。

通过以上措施，预计今年全社会固定资产投资完成61197万元，同比增长163%，其中，工业技改投资17425万元，同比增长163%。规模以上工业增加值增长率完成50 %，同比增长

109 %。规模工业实现利税2100万元，同比增长127.7 % 。招商引资市外到位资金1885万元，同比增长141 %,省外到位资金16805万元，同比增长323%。酒类企业销售收入15400万元, 同比增长125.5%。旅游收入完成1.93亿元。

2010年预计新增规模企业三个，即天宝酒业集团有限公司、联光金属包装有限公司、美捷印务有限公司。截止目前街道规模以上工业企业可达9个。

(二)、社会民生持续改善

今年，我们紧紧结合街道、社区的职能，以民生工程为载体，主动增强社区服务功能，不断改善社会民生。截至目前，安富街道城镇新增就业782人，完成全年110.1%，下岗失业人员再就业517人，完成全年任务的110.1%;困难对象再就业220人，完成全年任务200人的110.1%。促进高校毕业生创业3人，完成全年任务300%。城镇登记失业率控制在3.6%，完成全年任务的108.3%。对弱势群体医疗救助614人次，受助金额达304540元,人均117.7元。城镇居民医疗保险参保6825人，完成全年任务的100.5%。养老保险新增131人，完成目标任务163.8%。为困难家庭共解决廉租住房500户，发放廉租住房租金补贴户。基本街道解决了居民“看病难、生活难、住房难”三难问题。

(三)、市容市貌明显改观

今年，我街道抓住泸州市第五次国卫迎复检的契机，从五个方面大力深入推进城乡环境综合治理，提升城市管理水平，不断改善城市面貌。

一是实施“敞亮”工程，多角度治理空间乱象。本，我街道组织大型拆除行动3次、拆除支棚搭架40处，拆除以赵相权、王智琛为代表的违章建筑、裙房卡口等25处。通过声势浩大的拆除行动，狭窄的街巷变得宽敞，昏暗的巷道变得亮堂。

二是实施“洁净”工程，全方位清理卫生死角、治理牛皮癣。今年，我街道对各偏街小巷、居民老楼院平面和立面的卫生进行了5次循环整治，共计清理卫生死角43处;清扫居民雨棚垃圾180幢楼约2000户;对居民阳台乱堆乱放进行了规范整理，截止11月份共计清运垃圾、居民废弃物以及老楼院乱石等约150车，采用多种方式清除各式各样的牛皮癣3000余处。

三是实施“秩序”工程，全面开展“五乱”治理。六月份我街道成立执法中队，全面开展“五乱”治理工作。一是重点治理了两个综合市场、三个临时市场周边，夜市经营点及临街商户的经营秩序，治理占道经营160处、规范冒口经营40余户;二是全面落实停车规范管理，落实了停车收费人员16人，覆盖了河西片区所有的车辆临停点，治理乱停乱放车辆200余辆;三是成立文明劝导队对各闹市区、商场、市场等广泛开展文明劝导，劝导“不文明，不卫生”行为3000余人次。

四是实施“改造”工程，进一步完善城市基础设施。我街道居民老楼院多，基础设施破旧，闲置空地较多。上半年，我

街道投入资金10余万，对基础设施进行改造修缮：维修化粪池20个，围墙封闭老楼院8个，增绿补绿6000平方米，新栽行道树106棵。

五是实施“扮靓”工程，进一步改善城市面貌。按照“五十百千示范工程”的要求，今年下半年，我街道倾力打造城区风貌：首先，全面整治破损路面，硬化路面2000余平方米;其次，全面维修建筑物破损砖外墙，维修外墙面1000余平方米;第三，精心打造店面店招，统一更换云溪桥西桥头至和尚桥路段的店招店牌和墙面砖，该工程共涉及30余幢楼300余户商家，现整个工程已近尾声。改造后的街面充分体现了浓郁的现代都市气息，是我街道继打造汇发广场江南古朴民居之后的又一力作。

(四)、平安街道建设扎实推进

信访维稳工作方面：今年，我们以全国法制区创建活动为抓手，把信访维稳工作放在更加突出位置，做到在预防上狠下功夫、在化解上不懈努力、在“重点对象”稳控上再添措施，着力为街道居民营造一个安全、稳定的生活工作环境。

1、狠抓机制建设，强化源头预防。

一是推行全员信访维稳工作“一岗双责”，构建网落化责任体系。二是认真落实预警机制，防患于未然。三是定期研判，掌握主动。截止目前，街道共排查出辖区内存在的11件涉稳和信访突出问题，均落实了包案领导，责任单位、责任人员和

监控人员，并针对不同人员制度预案，未出现到省进京非正常上访事件。

2、构筑“大调解”网络，抓实排查化解

根据区上要求，健全组织机构，及时成立了“大调解”协调中心和5个社区调解工作站，全街形成党委行政统一领导，条块结合，齐抓共管，协调联动的“大调解”工作格局。今年截止目前，街道共成功调处各类纠纷90余起，调处率和化解率都达100%。

3、以人为本解决问题，消除信访源头

对于涉稳、信访问题稳控只是权宜之计，要根本解决问题还需通过对当事人思想动态的了解，实实在在帮助其解决合理合理的上访诉求，消除产生信访的思想源头。今年，安富街道先后向有关部门争取资金约30多万元，在信访维稳问题突出的火炬社区进行了公路、菜市场、天桥、凉亭、化粪池、老年活动中心、蓝球场等9各项目的改造，彻底改变火炬社区群众生活娱乐社区老化、安全隐患突出的问题，有效化解了火炬职工对企业改制的怨气，信访维稳问题正逐步化解。同时，配合区级相关部门对2名法轮功人员进行集中教育，目前2名人员思想基本得到转化。国卫迎检前，为了拆除赵相泉的违章搭建，我们提前介入，提前落实赵相泉违章搭建拆除后的居住用房，正我们坚持以人为本，从解决当事人的实际问题出发，涉法涉诉上访问题、城市拆迁、六乱治理等影响社会稳定的问题都得到 6

了有效的化解和解决，确保了河西片区的社会稳定。

在安全工作方面，重点在构建安全管理体系和安全责任体系上下功夫，建立健全各种安全工作应急预案，层层签订了安全目标责任书。尤其是抓住重点环节, 认真开展安全生产大检查和安全隐患排查整治，特别是加强对渡口码头船舶的监督管理，建立了街道船舶管理站，对三条客渡船以及辖区内沿江鱼船落实了包船责任并严格实行签单发航制度。街道、社区、业主都做到了安全工作“机构、人员、职责、经费”四落实。截至目前为止确保了无安全事故发生。

(五)、各项社会事业协调发展

计划生育工作：今年，我街道以创建国家级计划生育优质服务区为契机，大力加强计生政策的宣传，提高计生服务水平，认真落实计生各项奖扶政策的落实，形成了有利的生育文化氛围和生育人群的利益引向机制，推进了各项人口计生工作在基层的落实。2010年区委、区政府下达控制指标160人以内，全年完成出生人数118人，超额完成任务。其中一孩出生102人(男52人、女50人，符合政策生育的99人)，二孩出生14人(男7人、女7人，符合政策生育的10人)，多孩2人(均为违法生育)，计划外多孩率1.6%，出生婴儿性别比103。无出生人口统计误差率。全年符合政策生育率92.3%，人口自然增长率2.3‰，节育奖励、独生子女奖励、奖学扶持政策兑现率100%，发放计生奖励扶持资金15万元。

民政工作：我办民政工作重心紧贴低保对象、孤寡老人、残疾人、优抚人员等服务对象，以解决群众实际困难为宗旨，积极做好低保、救济、双拥、残疾人、老龄等具体工作。到目前，今年全街道已纳入低保户1411户，2587 人，支出保障金349308元，累计月人均补差135元。配合有关部门解决低保、困难家庭廉租房和廉租住房租金补贴，为困难家庭解决廉租住房或廉租房租金近500户。组织残疾人康复培训5次，组织3名白内障患者参加了复明免费手术，定时足额按优抚政策发放优抚资金87904.6元。

劳动保障工作：一是大力开展送政策、送岗位、送技能、送服务的“四送活动”，促进就业各项政策的贯彻落实,全年新增就业782人，下岗失业人员再就业517人，困难对象再就业220，城镇登记失业率控制在3.6%,发放小额信贷60余万元;二是四项措施促进社会保障体系的完善，主要是抓住青年、低保、灵活就业三种参保不积极人员重点宣传，把居民医保与新农合在报销花品种、续费优惠、大病最高报销比例等方面进行比较宣传，算清经济帐，在居民集中居住区域现场办公宣传，提高服务实效，收集整理享受住院报销的病例，进行典型宣传，取得了较好的效果，全年新增养老保险131人，医疗保险6825人，工伤医疗保险160人，完成退休人员4216人自下而上验证及社会化管理服务工作;三是加强劳动保障平台建设，形成了上下联动的工作网络，通过扎实的摸底调查，做到下岗原因、思状况、本人技能、就业愿望、家庭情况五清，街道、社区根据入户调查情况，建立健全了失业人员动态管理台帐、就业困难人

员台帐、灵活就业人员台帐、城镇其它失业人员基本情况台帐，做到了一户一卡、一居一帐、一街一册，并将调查数据录入微机，定期更新，实现了微机化、动态化管理。

社区建设: 狠抓社区阵地建设。通过采用区级部门定点联系赞助、借用、租用等多种方式，基本解决了各社区办公场地问题。各社区均配置了电脑等办公设备，有的配置了电教设备、远教设备，实现了社区办公现代化。建立了图书阅览室、档案室、爱心超市等，社区建设逐步实现了提档升级，老百姓的满意度在逐步提升。全部社区档案室达到了省三级标准，上坝社区、友谊路社区已列入省基层阵地建设项目。

狠抓社区组织建设。所辖5个社区已全部建成区级或市级示范社区，上坝、顺江街、丙灵路3个社区已建成区级、市级文明社区，丙灵路被国家减灾委和民政部命名为全国减灾示范社区、顺江街社区被全国妇联命名为全国首批基层妇联示范社区称号，火炬社区成功创建为泸州市示范社区工会，全部社区已创建为“充分就业社区”和“信用社区”。

狠抓社区文化建设：通过整合辖区内各类文体资源，依托街道文化信息资源共享工程基层站和 “金穗”社区夜校，广泛开展社区全民健身运动活动，做到周有广场文体自演、季有庭院文体自乐，年有辖区文体赛事，节有欢歌庆典。如顺江街社区组建义演宣传队,坚持每周六在中云桥头演出，参与的居民少则几十人，多则上百人，场面十分热闹。

狠抓社区队伍建设。今年又新配备了3名社区干部，进一步充实社区的干部力量，社区干部的年龄结构、知识结构更趋合理。

人口普查工作：结合户籍整顿和人口普查工作先后两次组织社区100余名社区普查员入户，登记人口三万余人次，完成入户调查，登记表册、复查复核、非专项编码、录入汇总工作程序，顺利圆满地完成了人口普查街道一级的基础工作。

(六)、自身建设不断改进。

以目标管理为抓手，进一步健全工作责任管理体系，从街道到部门，从部门到社区均建立了较为完善的责任考核体系，从上到下形成了千斤重担人人挑挑，人人肩上有目标的工作推动机制，日常加强各项指标完成情况的督促检查，进一步提高工作效率，增强了基层执行力，确保了各项政策在基层的执行，确保了各项工作在基层的推动。今年在区政府领导的关心下，我们将办事处所有服务窗口部门全部搬迁到邻街门面集中办公，极大地方便了群众办事，进一步改善了服务形象和服务质量。

三、存在的问题和困难

1、经济总量小。通过这4年的发展，我们虽然新增了8个规模企业，达到9个，但总量仍相当小。

2、办事处及下属社区与区上和各部门的管理体制和机制未理顺，工作处境尴尬，责权利不统一，很多工作开展难度较

大。

3、招商引资面临很多尴尬，尤其是自身缺少土地和政策支撑。

4、社区阵地建设不完善。友谊路社区办公场地尚未得到有效解决。

5、部分指标下达的任务与与实际相矛盾，完成起来困难重重。

6、工作内容不断增加，而办事处人员较少，工作压力较大。

四、下一步工作打算

下一步的工作打算：对照目标，进一步分析，查漏补缺，找准重点，积极创新，主要在以下几个方面狠下功夫，全力确保目标任务的完成。

1、狠抓经济发展。尤其是围绕服务业、房地产和信息、资源优势在第三产业上做文章，继续狠抓招商引资。加大对现有规模企业和新增规模企业的培养和服务，努力培育和壮大街道经济的总量和增量。

2、狠抓社区建设。尤其是以此次社区两委换届选举为契机，狠抓社区干部队伍教育管理，充分依托民生工程，大力提升社区的服务水平，加速现有社区的提档升级，