农村发展电商调研报告

2023-01-24

在我们的学习与生活中,根据自身的需求,编写出格式正确、逻辑合理的报告,已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告?下面是小编为大家整理的《农村发展电商调研报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:农村发展电商调研报告

农村电子商务电商发展调研报告

农村电子商务是转变农业发展方式的重要手段,是精准扶贫的重要载体。实践已证明,发展农村电子商务,使实体经济与互联网产生叠加效应,有利于促消费、扩内需,推动农业升级、农村发展、农民增收。为此,2017年中央一号文件首次将农村电商单独列出,要求着力推进农村电商发展。

省商务厅据此聚焦全省51个扶贫重点县、8000个贫困村,以助农增收为目标,坚持“政府引导、企业主体、市场运作、部门支持”原则,大力引导培育特色产业、普及电子商务应用,扎实推进电商扶贫专项行动,努力构建农产品进城、工业品下乡融合发展的新型城乡流通市场体系。经过近一年的实践,我们深刻认识到,电商扶贫完全可以成为精准扶贫“新利器”。

为穷乡僻壤打造“市场直通车”

2016年,通过联合全国知名电商平台、省内重点农产品电子商务企业多次深入我省各贫困县考察调研,商务厅确定了全省电商扶贫基本思路,即大力整合和开发适合网销的农特产品、积极探索贫困地区农产品进城的网销模式、着力构建电商扶贫服务体系,铺开了推进电商扶贫专项行动的各项工作。

整合部门资源,落实支持政策。根据省商务厅与省扶贫办联合下发的《关于引导和促进电商扶贫的实施意见》,全省各地进一步整合商务、扶贫、农业、通信管理、经信、工商、质检、食药、财政、银行等部门力量,加大了对电商扶贫的支持力度。资金扶持力度也大幅提升:2016年,省商务厅用于发展农村电子商务和推进电商扶贫专项资金总计达到11789万元,同时争取全国电子商务进农村综合示范县中央财政资金投入1.05亿元;省扶贫办安排资金2000万元用于支持贫困村设立电商服务站、帮助贫困家庭上网开店。各贫困县也想方设法筹集资金支持电商扶贫专项行动。

加强人才培训,普及电商知识。全省各级商务部门分期、分批组织开展了多层次的电子商务应用培训;不少电商企业为广大村民提供上门辅导培训,“带”出了一批能独立运用电商平台的“行家里手”。据不完全统计,2016年我省举办各类农村电商培训班300多期,培训相关从业人员超过20000人次。

动员企业参与,构建服务体系。按照“政府推动、乡村配合、企业落实”的方式,我省启动了县级电商服务中心、村(镇)电商服务站建设,着力构建县域电商公共服务体系。阿里村淘、京东、农商通、湖湘商贸、湖南邮政已分别在我省多个贫困县建立县级服务中心。阿里村淘、京东和省内几大电商平台还在51个贫困县内的2000多个村建立了村级电商服务站。

探索“上行”模式,促销特色产品。我省在全国率先组织开展“电商扶贫特产专区”系列展销活动,以线下、线上相结合的方式将贫困地区的优质农特产品推介给广大消费者。省内外各电商企业也探索出了诸如“一县一品、打通全屏、融合全网”“旅游驱动型电商扶贫”“政府+服务商+贫困户”等行之有效的农产品“上行”模式。通过农村电商这列“市场直通车”,各贫困县大力拓展特色农产品“上行”渠道,如祁东县在各大电商平台建设特色地方馆,主打地理标志产品黄花菜;桑植县的“土家亲戚”深入农户家中收集非标农产品用以网络销售;新化县通过电商平台直播紫鹊界梯田认租、推荐原产地农产品等等。

电商扶贫的“湖南模式与亮点”

自电商扶贫专项行动启动实施以来,我省已有7个贫困县成功申报成为全国电子商务进农村综合示范县,14个贫困县获评省级农村电子商务示范县。51个贫困县已认定电商企业202个,国内三大电商平台已开通20个贫困县的特色馆和3个市州(湘西州、怀化市和永州市)特色馆,农产品“上行”交易额超过13亿元。2016年全省农村电子商务交易额达到1200亿元,其中51个贫困县占到四成以上。

随着电商扶贫专项行动的推进,我省越来越多“养在深闺人未识”的优质农特产品日益为城市消费者所知晓和喜爱。比如城步的“高山乌骨鸡”“大木山杨梅”,江华的“瑶山雪梨”,新化的“紫鹊界大米”,芷江的“五郎溪土货”,沅陵的“借母溪土货”等等,都在电商助推下声名远播。2016年11月,我省以“湖南冰糖橙”为地域品牌,整体开展电商营销活动,使冰糖橙收购均价由上一年的0.8元/斤提升到1.8元/斤,怀化市冰糖橙电商销售量较2015年增加约8倍,果农收入大幅提升。

“电商扶贫特产专区”的设立,更是有力促进了我省贫困地区优质农特产品的推广和销售。我们通过在连锁商超、大型展会等实体上建立电商扶贫特产专区,对51个贫困县的农特产品实行零门槛入驻展销,同时在湖南电商公共服务平台上设立线上扶贫专区,以线下、线上销售相结合的方式将贫困地区的优质农特产品推介给广大消费者。

为推进电商扶贫服务体系落地运营,我省也做了大量有益探索。一方面,加强与国内较为成熟的第三方电商平台合作,设立县域服务中心、村级服务站,构建电商扶贫服务体系;另一方面,鼓励本土电商平台整合当地传统商贸流通企业,打通工业品下乡、农产品“上行”双向通道。截至目前,该本土平台已建立县域站点37个,村级服务站700多个,遍布全省14个市州。

加快推动电商扶贫专项行动向纵深发展

加快推动我省电商扶贫专项行动向纵深发展,须着重抓好以下几方面工作:

进一步建立健全统筹协调的工作推进机制。电商扶贫工作是一项系统工程,尤其需要各贫困县切实加强组织领导,健全工作推进机制,统筹协调相关部门共同推进。根据省委、省政府的部署,省商务厅和省扶贫办制定了推进电商扶贫专项行动的绩效考核评定细则,目的就是要传导责任压力、推进工作落实。

切实完善和抓好电商扶贫方案的组织实施。各贫困县应进一步明确实施电商扶贫的总体目标、主要任务和工作措施,真正将电商扶贫专项行动提出的目标任务落实到县域范围内的每一个乡镇和贫困村。

加快推进电商扶贫服务体系建设。重点引导省内外电商平台企业和邮政、供销系统充分利用自身资源优势,在每一个贫困县规划、建设县级电商公共服务中心、村级电子商务服务站和配套服务设施,同时积极探索、推广“农产品上行”模式,加快整合政务、农技、电信、邮政、金融、就业等方面的服务,让贫困农户足不出村也能享受到高效、便利、快捷的综合便民服务。

着力做好网销产品整合与开发工作。各贫困县要大力扶持一批有发展前景的农特产品种养大户和农副产品加工企业,加速实现网销农特产品的规模化、专业化、标准化、产业化,打造县域特色品牌。要切实做好当地农产品信息采集、产品质量认证和产品溯源体系建设、供需产品信息对接、特色旅游和旅游产品开发、“产地直供”电商基地建设等工作,为推进电商扶贫奠定坚实基础。

加大特色农产品与电商的对接、促销力度。各贫困县和电商企业要注重巩固成果、打造特色、创新方法,集中力量做好贫困乡村特色农产品“上行”这篇文章。同时,重点依托全国性电商平台和省内知名电商企业,推动我省贫困地区农产品在全国的销售。

加强电商扶贫人才培训和示范样板培育。各贫困县要进一步壮大电商人才队伍,一方面,要确保优秀电商人才引得进、留得住,充分发挥他们在创新业态模式、推进电商扶贫、助农增收方面的重要作用;另一方面,要加强电商应用人才培训力度,确保农村电子商务应用覆盖每个贫困村。此外,要重点抓好全国电子商务进农村综合示范县建设,力争多出经验、成果和效益,使之真正成为全省乃至全国农村电子商务发展和电商扶贫的示范样板。

第二篇:有关农村电商发展和现状调查报告,,工商财税,[大全]

有关农村电商发展和现状调查报告

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工商财税

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农村电商的发展和现状调查报告

◎调研报告◎调查报告

◎市场调研◎行业分析

调研报告 Research Proposal

关于农村电商的发展和现状调查报告

随着电子商务长足的发展,农村经济的发展遇到了一个新的历史机遇。x 年 7 月 15 号财政部商务部最新消息,中央将对全国 200 个电商示范县投 20 亿资金,用于农村物流,金融,电商,人才的配套服务的投资。另外像阿里,京东,苏宁,中国邮政等企业的在农村的战略布局。为农村电商提供了一个良好的时机。农村电商的号角已经吹响!

x 年农村网民达到 1.77 亿,占网络人数 28.6%;x 年全国农村网购市场规模达 1800 亿元,预计 x 年将突破 4600 亿元,成为网购市场的新增点;农村网购用户对网购的接受率超过八成,网购消费者的平均年龄集中在 20 至 29 岁;农村用户的手机上网的比例已达 84.6%,高出城镇 5 个百分点。

没有理论指导的实践是盲目的,没有时间的理论是空洞的,在实践中学习总结。共同为农村电商的发展添砖加瓦。我们针对农村电商的特点对电商企业做了实地调查,并根据调查

结果提出一些建设性意见。

一、农村电商发展现状

第一种是遂昌模式,走平台化道路。

无可厚非,淘宝在推进农村“电子梦”上扮演了重要角色,尤其重点项目“特色中国”有着不可替代的作用。遂昌位于浙江丽水市,遂昌馆是国内第一个县级农产品馆,今年年初时上线,

其核心在一个独特的麦特龙分销平台,借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力,“遂网”集合了当地千余家小卖家共谋发展。他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务,对上游货源进行统一整合并拟定采购标准,由“遂网”专业团队进行统一运营管理,线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行,遂昌模式更像是一个区域化的 ShoppingMall,他们是一个服务商而已,售卖的是“标准化”。

第二种是成县模式,走资源整合道路。

成县地处甘肃陇南市,该县电子商务的发展和县委书记李祥的推动有着密不可分的关系,李书记因在网上频频叫卖家乡的鲜核桃,而被网友尊重为“核桃书记”。在政府的支持和推动下,成县同样成立了电子商务协会,主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产,依托在淘宝网店进行销售。值得一提的是,他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头,并招募了

不少年轻销售人员,对他们进行专业化的微营销培训,至今他们 80%的销售额来自这些免费的社会化媒体,而“网店”对他们来说更大的价值在于交易,创业初期这未尝不是一种明智的选择。“成网”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源,找到一家便整 zz 家,即刻展开售卖,虽受规模限制,但小而灵活。虽然也注册了“山泉老树核桃”品牌,但还未进行深度开发。

第三种便是通榆模式,走品牌化道路。

通榆县和以上两县的最大不同是,开门见山进行品牌化运

作,为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”,并直接进驻天猫旗舰店。和其他两县相同的是,均成立了县域电子商务协会,并有专业的第三方主体进行运营。如果把“遂网”理解为一个平台,“通网”就是一家 B2C,“三千禾”呈现给你的是一个商品品牌,但其更重要的魅力在全程产业链上进行标准化运作,统一采购、统一包装、统一运营、统一配送、统一售后等诸多标准化尝试。通榆拥有得天独厚的地理位置,会大大的增加品牌附加值,目前主要售卖来自世界三大黑土地之一的杂粮杂豆、葵花籽、具有国家地理标识的草原红牛肉等。

有一点需要特别提醒,千万别简单的模仿品牌化这条路,农产品实行品牌化需要一定的基础条件,最基本的条件就是需要耕地有一定规模化和集约化,没有集约就没有效率,没

有规模就没有产量,通榆县地处大东北,无论是规模还是集约程度相比江浙地区有着天然优势,专业的品牌化运作将如虎添翼。

还有一点需要特别思考,农产品品牌化后走的是多渠道战略,电子商务是重要的战场之一,品牌化的战略价值是可以带动产业群,上游产地可以更加集约化、规划化和现代化,下游可以带动半成品、深加工产业及附属产业的发展,产业发展最终收益的还是老百姓,这才是通榆县政府独具慧眼的地方。

以上三种模式,并不代表其一成不变,毕竟行业刚刚开始,创新及变化一直在影响着行业发展。

二、农村电商发展中存在的问题

(一)买进来存在着制约。

一是农民缺乏网购意识。农村消费群体虽然庞大,乡间小卖部,传统的集市,这是农民购买的两大渠道。较低的文化层次和较低的收入影响了农户“触网”意识和应用网络的能力,加上农村传统思维观念与互联网的较大距离,使其接受电子商务相对迟钝。而且农民不愿意将钱交给一个不熟悉的农村淘宝合伙人,改变这些习惯需要一个过程。二是农村干部群众存在顾虑。在推广“农村淘宝”项目中,农村干部群众既担心网购产品无法得到品质保障,或农民权益受到损害,这些将影响政府公信力;又担心农村电商消费对本地实体经

济有冲击,使实体商户利润受挤压,同时对政府税收收入带来影响。

(二)相对于买进来,卖出去更难。

1、不是所有的农产品都可以通过农村淘宝卖出去。

我县致力于打造“鲁西南牧场”,规模化养殖牛、羊、猪等农畜,但是目前仅有几家小型农产品企业将牛羊肉加工成熟食后经过包装后对外销售,产品的保质期并不长久。对于生鲜牛羊肉来说运输需要有冷冻设备运输车辆,目前生鲜农产品冷链物流配送体系不健全,因此仅能够销往周边市场。成为这一类产品通过网络卖出去的制约因素。

2、品牌营销是最大的困难。

对于我县众多农村淘宝合伙人来说,要想在众多的竞争对手中脱颖而出,必须加大品牌营销。具体来说要提高两个方面的知

名度。一是网店的知名度。淘宝上有众多的网店,竞争之大比实体商店都要大,要想引起关注,只有网店的知名度上去了,才能在网页上排在前列,让庞大的网购群体留意到。二是产品的知名度。目前我县没有全国知名的特色农产品,如 xx 的大枣、内蒙古的奶酪、宁夏的枸杞等,如何让我县的特色农产品创出知名度才是最大的困难。没有特色和品牌就没有产品的知名度,没有知名度就无法引起消费者的关注,因此想卖出去就比较困难。我县的农产品在全省目前知名度

都不高,这需要我们下一步大力发展。

3、农户与市场之间存在信息不对称和滞后效应。

农民的文化程度普遍要低一些,对互联网和电商的认知程度也不高。让网购还不熟练的农民,通过互联网推广商品,这是最现实的困难。多数农户仅通过电视广播报纸获取信息,农户与市场之间信息交换相对滞后,对农产品市场行情和需求情况了解较少,缺乏对市场信息整合分析的能力。而农村淘宝项目合伙人需要具备一定的创业意识、服务观念、网购能力。

(三)农村淘宝合伙人自身存在的问题

1、缺乏农村复合型电商人才。

目前我县的农村淘宝项目合伙人很多是试试看或者感兴趣才在农村淘宝平台上开店的,对于如何通过农村淘宝项目扩大交易规模,缺乏学习能力和创新能力。农业网站、电商软件的建设和维护、农业信息的采集和发布、农业市场行情的分析和反馈又

都需要专门的人才,对这些人才的素质要求是普通合伙人所不具备的。

2、农村淘宝合伙人缺乏保障待遇。

目前农村淘宝合伙人收入主要是靠佣金收入、物流代发,收入水平参次不齐,没有最低保障将导致部分合伙人积极性不高。3.缺乏懂经济管理的人才。

如果开好网店,如何利用农村淘宝项目扩大销售规模,这些不仅需要一定的网络技术,还需要经济管理人才,缺乏创新和独特的市场营销思维和经营模式。例如我省芜湖市安徽三只松鼠电子商务有限公司以互联网技术为依托,利用 B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜,完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。在 x 年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,日销售近 800 万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠 x 年销量突破 3亿。三只松鼠的成功体现出创新独特的经营模式在电商平台上将效应扩大成百上千倍。如何有创新独特的经营模式这就需要懂经济管理会创新的人才了。

三、对策与建议

(一)政府的支持是农村淘宝项目发展的关键。

政府在促进农村淘宝项目发展过程中应该发挥关键作用。

第三篇:(2017版)中国农村电商行业投资策略研究及发展建议咨询报告【目录】

2017-2022年中国农村电商行业投资策略研究及发展建议咨询报告

▄ 核心内容提要

【出版日期】2017年4月 【报告编号】8138 【交付方式】Email电子版/特快专递

【价

格】纸介版:7000元

电子版:7200元

纸介+电子:7500元 【文章来源】http://report/20170412/8138.html ▄ 报告目录

第一章 农村电商概念界定及战略意义 第一节、农村电商定义及分类 一定义介绍 二内涵解析 三服务范畴

第二节、农村电商项目类型 一以卖农产品为主 二向农村卖商品为主 三向农村出售服务为主 四从事农村物流、冷链运输项目 五以农村资源汇集为主

第三节、农村电商发展的战略意义 一解决“三农”问题 二推动我国新农村建设 三促进传统农业发展 四促进地方经济发展 五促进我国“包容性增长”

第二章 2014-2016年中国农村电商发展的基础条件分析

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第一节、经济基础 一国民经济整体概况 二农村经济发展现状 三农村经济发展趋势 四农村居民收入水平 第二节、硬件基础 一农村基础设施建设现状 二农村宽带网络覆盖情况 三农村移动通信基建状况 四农村物流网络铺设状况 第三节、社会基础 一农村人口规模统计 二农村居民消费水平 三农村居民消费变革 四农村网民规模分析 五农村网民构成特征 六农村网络普及应用 第四节、技术基础 一网络技术 二Web浏览技术 三安全技术 四数据库技术 五电子支付技术 六大数据

第三章 2014-2016年中国农村电商发展的政策法规环境 第一节、电子商务领域重点政策法规

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一网络交易管理办法 二网络支付管理政策 三“电商国八条” 四电子商务法草案

第二节、农村电商扶持指导政策 一2016年农村电商发展任务 二农村电子商务准入门槛降低 三政府积极推动电商进军农村 四国家着力推进电商扶贫工程 五农村电子商务发展意见出台 六部分区域农村电商发展方案 第三节、农村电商相关保障利好政策 一“宽带中国”战略 二宽带提速战略部署 三物流行业促进政策 四“互联网+”政策

第四章 2014-2016年中国农村电商行业深度分析 第一节、中国农村电商行业发展动因 一背景分析 二始动因素 三基础因素 四竞争因素

第二节、中国农村电商行业运行概况 一行业基本特征 二行业发展成就 三行业积极变化

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四产业集群化现状 五行业发展趋向 六市场热点分析 七行业经济效益

第三节、中国农村电商行业阶段特征 一农村电商的1.0时代 二农村电商的2.0时代 三农村电商的3.0时代

第四节、中国农村电商市场规模分析 一电商平台规模 二网络购物规模 三团购规模 四网上支付规模

第五节、中国农村电商市场竞争分析 一农村电商市场的竞争格局剖析 二农村电商市场的两股势力分析 三电商企业在农村市场各具优势 四电商企业加速渠道下沉布局农村 五家电企业竞逐农村电商市场商机 六“互联网+”下农村电商竞争焦点

第五章 2014-2016年中国农村电商市场用户行为分析 第一节、农村电商市场消费人群特点 一性别特征 二年龄特征 三学历特征 四收入特征

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第二节、农村电商市场用户消费行为特征 一上网方式 二网购目的 三访问与购物频率 四电商网站偏好 五商品品类偏好 六决策影响因素 七不满意环节 八收发便利性 九金融服务使用

第三节、农村电商用户网购行为影响因素分析 一价格物流优势 二更多品类选择 三基础设施改善 四农村网商带动 五平台拉动消费

第四节、农村网民互联网态度调查 一互联网信任 二互联网分享 三互联网评论 四互联网依赖

第六章 农村电商运作模式分析 第一节、农业电商主要模式流派 一自上而下的农村电商 二自下而上的农村电商 三产业分散化模式

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四产业集群化模式 五大平台模式 六自建平台模式

第二节、农业电商运行模式评估 一信息联盟服务商务模式 二农民信息服务商务模式 三企业信息服务商务模式 四综合服务商务模式

第三节、农业O2O营销模式分析 一农业O2O的目标及价值 二农业O2O模式创建原则 三农业O2O模式成功案例 四农业O2O模式发展思考

第四节、农村电商供应链模式改进创新 一P to C to B模式 二B to B模式 三P to G to B模式

第五节、A2A(Area to Area)农村电商模式构建 一A2A模式创建背景 二A2A模式建设设计 三A2A模式下的农村经济体系 第七章 农村电商典型模式分析 第一节、遂昌模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点

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四模式评价 五适用地域 第二节、成县模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域 第三节、通榆模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域 第四节、联盟模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域 第五节、沙集模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域

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第六节、清河模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域 第七节、武功模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域

第八节、“赶街”模式 一区域背景 二电商模式 三关键特点 四模式评价 五适用地域

第八章 领先农村电商平台分析 第一节、淘宝网 一网站介绍 二网站特色 三网站经营状况 四网站运营模式 五农村电商战略 第二节、京东商城

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一网站介绍 二网站特色 三网站经营状况 四网站运营模式 五农村电商战略 第三节、苏宁易购 一网站介绍 二网站特色 三网站经营状况 四网站运营模式 五农村电商战略 第四节、村村乐 一网站介绍 二网站特色 三网站经营状况 四网站运营模式 五农村电商战略 第五节、乐村淘 一网站介绍 二网站优势 三网站经营状况 四网站运营模式 五农村电商战略 第六节、农乐巴巴 一网站介绍 二网站特色

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三网站运营模式 四农村电商战略 第七节、淘实惠 一网站介绍 二网站特色 三网站运营模式 四农村电商战略

第九章 2014-2016年农村电商重点区域发展分析 第一节、浙江省 一行业发展现状 二行业运行经验 三主要问题分析 四行业发展建议 五行业政策方案 第二节、安徽省 一行业发展现状 二行业示范建设 三政企合作状况 四行业政策方案 第三节、江西省 一行业发展现状 二行业示范建设 三行业发展要素 四行业发展建议 五行业政策方案 第四节、山西省

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一行业发展现状 二行业示范建设 三重点项目工程 四主要问题分析 五行业政策方案 第五节、山东省 一行业发展现状 二政企合作状况 三重点项目工程 四行业战略措施 第六节、福建省 一行业发展现状 二行业政策方案 三行业奖励措施 第七节、广东省 一行业发展现状 二行业示范建设 三政企合作状况 四行业政策方案 第八节、四川省 一行业发展现状 二政企合作状况 三主要问题分析 四行业政策方案 五行业鼓励措施 第九节、重庆市

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一行业发展现状 二行业运行经验 三行业示范建设 四政企合作状况 五行业政策方案 第十节、新疆自治区 一行业发展现状 二行业示范建设 三重点项目工程 四行业政策方案 五行业奖励措施

第十一节、其他地区农村电商状况 一江苏省 二河北省 三河南省 四湖北省 五陕西省 六贵州省 七广西自治区

第十章 2014-2016年农村电商物流发展分析 第一节、农村电商物流建设发展现状 一市场潜力分析 二市场开拓状况 三发展模式及样本 四企业布局状况 五经济效应显著

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第二节、农村电商物流促进利好政策 一农村物流发展指导政策 二供销合作社综合改革方案 三邮政创新及邮站服务管理 第三节、农村电商物流配送模式分析 一模式研究的重要性 二传统配送模式分析 三物流配送需求特征 四新型配送模式构建

第四节、农村电商物流建设存在的问题 一农村物流制约因素 二农村物流主要问题 三农村物流发展缺失

第五节、农村电商物流发展对策 一农村物流发展思路分析 二农村物流体系建设方案 三农村物流体系构建建议 四农村物流建设完善路径

第十一章 2014-2016年农村电商市场主要企业分析 第一节、北京大北农科技集团股份有限公司 一企业发展概况 二经营效益分析 三业务经营分析 四财务状况分析 五未来前景展望

第二节、黑龙江北大荒农业股份有限公司

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一企业发展概况 二经营效益分析 三业务经营分析 四财务状况分析 五未来前景展望

第三节、永辉超市股份有限公司 一企业发展概况 二经营效益分析 三业务经营分析 四财务状况分析 五未来前景展望

第四节、史丹利化肥股份有限公司 一企业发展概况 二经营效益分析 三业务经营分析 四财务状况分析 五未来前景展望

第五节、深圳市农产品股份有限公司 一企业发展概况 二经营效益分析 三业务经营分析 四财务状况分析 五未来前景展望

第六节、阿里巴巴网络技术有限公司 一企业发展概况 二经营效益分析

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三农村电商业务

第七节、北京京东世纪贸易有限公司 一企业发展概况 二财务状况分析 三农村电商业务

第十二章 农村电商市场的问题及发展战略 第一节、农村电商市场发展的关键问题 一认识问题 二人才问题 三政策问题 四物流问题 五品牌问题 六模式问题 七标准与安全问题

第二节、农村电商市场存在的关卡及障碍 一政府认知误区 二市场关卡分析 三技术关卡分析 四主要障碍分析

第三节、农村电商行业基本原则 一诚信原则 二依法文明原则 三绿色原则 四品牌原则 五人才原则

第四节、农村电商发展的四大关键要素

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一政府支持 二多形式电商企业 三高效电商模式 四高素质专业人才

第五节、农村电商市场发展战略选择 一坚持“三个结合”思路 二市场切入点与着力点 三从政府与平台层面把握 四市场快速发展的建议 五行业规划引导策略 六电商平台成功经验借鉴

第六节、农业电商快速发展途径分析 一修建农业信息高速路 二打造农产品销售直通车 三修好农业信息流加油站 四建设农产品质量检查站 第十三章 农村电商市场投资分析 第一节、农村电商市场投资形势 一大势所趋 二机遇难得 三需求迫切

第二节、农村电商市场投资机会 一投资空间广阔 二行业盈利潜力 三市场机会分析

第三节、农村电商市场投资风险

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一经济风险 二信用风险 三安全风险 四技术风险 五政策法律风险

第四节、农村电商市场投资策略 一投资注意事项 二投资思路建议

第五节、农业电商平台投建方案 一企业自有电子商务平台 二依托第三方电子商务公共平台 三协同电子商务平台 四国际化电子商务平台

第十四章 对2017-2022年农村电商市场前景分析 第一节、农村电商带来的市场机遇 一二三线品牌市场机遇 二农产品淘品牌新机遇 三电商服务业的新空间 四电商基础投资新蓝海

第二节、农村电商市场发展前景与空间 一行业机遇风险并存 二农资电商前景广阔 三市场发展趋势分析 四未来市场增长空间

▄ 公司简介

中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。成立多年来,我

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们一直聚焦在“产业研究”领域,是一家既有深厚的产业研究背景,又只专注于产业咨询的专业公司。我们针对企业单位、政府组织和金融机构,提供产业研究、产业规划、投资分析、项目可行性评估、商业计划书、市场调研、IPO咨询、商业数据等咨询类产品与服务,累计服务过近10000家国内外知名企业;并成为数十家世界500强企业长期的信息咨询产品供应商。

公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、嵌入式软件纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。经过中宏经略咨询团队不懈的努力,已形成了完整的数据采集、研究、加工、编辑、咨询服务体系。能够为客户提供工业领域各行业信息咨询及市场研究、用户调查、数据采集等多项服务。同时可以根据企业用户提出的要求进行专项定制课题服务。服务对象涵盖机械、汽车、纺织、化工、轻工、冶金、建筑、建材、电力、医药等几十个行业。

我们的优势

强大的数据资源:中宏经略依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源,建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。经十年构建完成完整的产业经济数据库系统(含30类大行业,1000多类子行业,5000多细分产品),我们的优势来自于持续多年对细分产业市场的监测与跟踪以及全面的实地调研能力。

行业覆盖范围广:入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时,还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大,实用性强是任何同类产品难以企及的。

内容全面、数据直观:报告以本年度最新数据的实证描述为基础,全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性。报告附加了与行业相关

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的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为业界人士提供了一幅生动的行业全景图。

深入的洞察力和预见力:我们不仅研究国内市场,对国际市场也一直在进行职业的观察和分析,因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。

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▄ 最新目录推荐

1、智慧能源系列

《2017-2021年中国智慧能源前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能电网产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国微电网前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国小水电行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国新能源产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能电池行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国氢能行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国波浪发电行业发展预测及投资咨询报告 《2017-2020年中国潮汐发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能光伏发电产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国燃料乙醇行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国太阳能利用产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国天然气发电行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国风力发电行业发展预测及投资咨询报告》

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2、“互联网+”系列研究报告

《2017-2021年中国互联网+广告行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+物流行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+医疗行业运营咨询及投资建议报告》 《2017-2021年中国互联网+教育行业运营咨询及投资建议报告》

3、智能制造系列研究报告

《2017-2021年中国工业4.0前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国工业互联网行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智能装备制造行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国高端装备制造业发展前景预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国工业机器人行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国服务机器人行业前景预测及投资咨询报告》

4、文化创意产业研究报告

《2017-2020年中国动漫产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视购物市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视剧产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电视媒体行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电影院线行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子竞技产业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国电子商务市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国动画产业发展预测及投资咨询报告》

5、智能汽车系列研究报告

《2017-2021年中国智慧汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国无人驾驶汽车行业市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国智慧停车市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国新能源汽车市场推广前景及发展战略研究报告》 《2017-2021年中国车联网产业运行动态及投融资战略咨询报告》

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6、大健康产业系列报告

《2017-2020年中国大健康产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国第三方医学诊断行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国基因工程药物产业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国基因检测行业发展预测及投资咨询报告》 《2017-2020年中国健康服务产业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国健康体检行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国精准医疗行业深度调研及投资前景预测报告》 《2017-2020年中国康复医疗产业深度调研及投资战略研究报告》

7、房地产转型系列研究报告

《2017-2021年房地产+众创空间跨界投资模式及市场前景研究报告》 《2017-2021年中国养老地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国医疗地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国物流地产市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国养老地产前景预测及投资咨询报告告》

8、城市规划系列研究报告

《2017-2021年中国城市规划行业前景调查及战略研究报告》 《2017-2021年中国智慧城市市场前景预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国城市综合体开发模式深度调研及开发战略分析报告》 《2017-2021年中国城市园林绿化行业发展前景预测及投资咨询报告》

9、现代服务业系列报告

《2017-2021年中国民营医院运营前景预测及投资分析报告》 《2017-2020年中国婚庆产业发展预测及投资咨询报告》

《2017-2021年中国文化创意产业市场调查及投融资战略研究报告》 《2017-2021年中国旅游行业发展前景调查及投融资战略研究报告》 《2017-2021年中国体育服务行业深度调查与前景预测研究报告》 《2017-2021年中国会展行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国冷链物流市场前景预测及投资咨询报告》

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《2017-2021年中国在线教育行业前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国整形美容市场发展预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国职业教育市场前景预测及投资咨询报告》 《2017-2021年中国职业中介服务市场前景预测及投资咨询报告》

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第四篇:2017-2022年中国农村电商行业市场发展现状及投资决策分析报告

2017-2022年中国农村电商行业市场发展现状及投资决策分析报告

【报告目录】

第1章:综合篇

1.1 农村电商总体发展战略与案例分析 1.1.1 我国农村电商总体发展战略分析 (1)自上而下的模式 (2)自下而上的模式 (3)产业分散化模式 (4)产业集群化模式 (5)大平台模式 (6)自建平台模式

1.1.2 农村电商县域实践的成功案例 (1)浙江临安 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (2)浙江遂昌 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (3)浙江桐庐 1)县域电商环境 2)政府配套政策

1、启动阶段:“启蒙计划”

2、初步发展阶段:“1234计划”

3、提升发展阶段:“燎原计划” 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (4)河北清河 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (5)山东博兴 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (6)浙江海宁 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (7)甘肃成县 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (8)吉林通榆 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (9)陕西武功 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析 (10)江苏沙集 1)县域电商环境 2)政府配套政策 3)农村电商模式 4)成功经验分析

1.1.3 农村电子商务建设方案 (1)商务信息平台建设

(2)农村电商服务网点建设 (3)农村电商公共服务平台建设 (4)产品综合展示中心建设

(5)农产品电子商务标准体系建设 (6)仓储物流体系建设

1.1.4 农民合作社电商发展模式探索 (1)建立农合组织信息平台 (2)农民合作社集群营销

(3)搭建集约、标准化生产的可信任平台 (4)组建信息员、点线面全程推进电商运作 (5)产供销的合作产品流通渠道

1.2 农村电商参与对象发展战略与模式分析 1.2.1 供销社农村电商战略与模式 (1)平台选择 1)自建平台

2)借助第三方平台

3)自建平台+借助第三方平台 (2)渠道选择 1)线上

2)线上线下结合 (3)物流选择 1)自建物流体系 2)借助第三方物流 (4)商品选择

1)坚持因地制宜的原则 2)主打地方特色农产品

1.2.2 中国邮政农村电商战略规划 (1)建立农村电子商务服务体系 (2)建立农村网络消费服务体系 (3)建立农产品网络销售体系 (4)建立共同配送体系

(5)建立农村普惠金融服务体系 1.3 中国农资电商市场深度分析 1.3.1 传统农资市场发展痛点 (1)传统农资流通环节分析 (2)主流农资销售模式分析 (3)农资行业核心痛点分析 1)销售网点乱 2)产品名目乱 3)销售价格乱 4)市场监管乱 5)营销广告乱

1.3.2 农资电商核心竞争力 (1)核心竞争力之——低价 1)传统农资产品价格畸高的原因 2)“厂家—农资电商—农户”销售模式 (2)核心竞争力之——服务 1)农技服务 2)物流服务 3)售后服务

1.3.3 农资电商市场发展情况 (1)农资市场容量

(2)农资电商市场发展历程 (3)农资电商的主流模式 1.3.4 典型农资电商案例分析 (1)综合电商平台 1)阿里巴巴 2)京东集团

(2)垂直型农资电商平台 1)云农场 2)农一网

(3)服务导向型农资电商 1)农医生 2)益农宝 (4)专注农村市场的电商平台 1)点豆网 2)农资哈哈送 3)好汇购

1.4 农村电商发展前景与投资规划 1.4.1 农村电商消费市场潜力分析 (1)我国农村网民占比及规模偏小 (2)我国农村居民互联网普及率提升 (3)各地农民网店及淘宝县的兴起 (4)电商平台农产品销售额增加 (5)农村网购市场规模的扩大

1.4.2 农村电商发展带来的产业机遇 (1)将带来二三线品牌的新市场 (2)带来农产品“淘品牌”的新机遇 (3)将带来电商服务业的新空间 (4)将带来电商基础投资的新蓝海 1.4.3 农村电商相关上市公司投资机会 (1)辉丰股份

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (2)智慧农业

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (3)大北农

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商相关业务 (4)诺普信

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (5)吉峰农机

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (6)新都化工

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (7)新希望

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (8)金正大

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (9)华英农业

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 (10)史丹利

1)企业发展简况分析 2)企业主营业务分析 3)企业经营状况分析 4)农村电商业务展望 第2章:农产品电商篇

2.1 我国农产品电商发展现状分析 2.1.1 我国农产品电商发展现状分析 (1)农产品电商交易规模 (2)农产品电商融资情况

2.1.2 我国农产品电商发展趋势 (1)政府加大农产品电商发展力度 (2)农产品电商带动农村电商发展 (3)农产品电商规模迅速扩大 (4)“三品一标”产品成为农产品电商主角 (5)农产品冷链物流效应得到充分发挥 (6)农产品网上网下渠道融合创新

(7)农产品大宗商品交易-批发、交易-零售交易市场形成体系 (8)跨境农产品电子商务份额提高 (9)三网融合+物联网成为新电商时尚

(10)本地化生鲜平台将成为农产品电商转型的方向 2.2 大宗农产品电商发展现状分析 2.2.1 大宗农产品电商发展现状分析

(1)大宗农产品发展的电商的可行性分析 (2)大宗农产品发展的电商发展现状分析 2.2.2 典型大宗农产品电商案例分析 (1)中农网 (2)广西糖网

(3)全国棉花交易市场 (4)四川白酒交易中心

(5)泌坤大宗农产品现货电子交易市场 2.3 普通农产品电商发展现状分析 2.3.1 普通农产品电商市场格局分析 2.3.2 我国普通农产品电商案例分析 (1)沱沱工社 (2)美味七七 (3)淘常州 (4)甫田网 (5)本来生活网 (6)龙宝溯源商城

(7)中国地理标志产品商城

2.3.3 我国普通农产品电商物流发展现状分析 (1)农产品电子商务物流发展现状 (2)农村电商物流发展滞后的原因 1)基础设施不足

2)经济水平的客观制约 3)农产品标准化程度低 4)政府支持力度还不够 5)乡镇企业信息化程度低 6)物流信息化服务平台的缺失 2.4 生鲜农产品电商发展现状分析 2.4.1 生鲜农产品电商发展现状 2.4.2 生鲜农产品电商物流布局分析 (1)生鲜农产品电商物流模式 (2)生鲜农产品冷链物流网络 第3章:电商农村市场篇

3.1 我国电商农村发展现状分析 3.1.1 我国电商农村发展的动因 (1)始动因素 1)“带头人+独特优势” 2)“带头人+潜在需求” (2)政策支持 (3)基础设施

3.1.2 我国电商农村发展现状 (1)农村网购市场现状 1)农村网购人数 2)农村网购规模 3)农村网购区域特征

4)农村与城市网购市场规模比较 5)农村网购市场规模预测 6)农村网购增长动因 (2)电商农村市场现状 1)电商农村市场发展 2)农产品销售平台 (3)社会各界积极投入 1)电商巨头 2)传统商贸企业 3)中国邮政 4)供销社系统 5)地方政府

3.1.3 我国电商农村发展的难题 (1)物流支撑体系欠缺 (2)人才与技术支撑难题 (3)消费观念和诚信难题 (4)网购售后服务难以满足

3.1.4 我国电商农村发展所需条件 (1)政策扶持 (2)选择合适模式 (3)地方政府支持

(4)产业化与电商发展相互协调 3.2 我国电商农村发展模式分析 3.2.1 我国电商农村主要发展模式 (1)独立B2C平台模式 (2)第三方交易平台模式 (3)农产品电商应用平台模式 3.2.2 农产品电商主要经营业态 (1)纯B2C与自有农场B2C (2)家庭会员宅配 (3)订单农业

3.2.3 我国电商农村创新模式分析 (1)“基地+城市社区”模式 (2)“批发市场+宅配”模式 (3)“放心农资进农家”模式 (4)跨境农业电子商务模式

3.3 我国大型农村电商发展现状分析 3.3.1 阿里系农产品电商发展现状分析 (1)阿里系农产品电商发展现状分析 1)农产品网商与农村网商 2)农产品整体销售情况

3)阿里零售平台上农产品销售额类目分布 4)阿里零售平台上农产品销售的省区分布 5)阿里零售平台上农产品销售的市县分布 6)阿里零售平台上不同农产品类目的销售情况 7)阿里零售平台上不同农产品类目的销售情况 (2)阿里系农产品电商发展战略分析 1)投资基础设施

2)激活农村电子商务生态 3)创新农村综合服务

4)创造农村社会和经济双重价值

(3)阿里系农产品电商(菜鸟网络农村电商)物流布局分析 1)菜鸟全国骨干网络现状 2)菜鸟快递业务数据化分析

1、电子面单数据化

2、消费者地址数据化

3、快递路由数据化

3)菜鸟社会化运力整合方案

1、以省为单位的物流网络

2、前线县级运营中心建设

3、农村合伙人发展计划 4)菜鸟网络未来发展规划

1、菜鸟网络+苏宁物流

2、对社会物流公司开放

3.3.2 京东系农产品电商发展现状分析 (1)京东系农产品电商发展现状分析 1)农产品进城 2)地方特产馆

(2)京东系农产品电商发展战略分析 1)工业品进农村战略 2)农村金融战略 3)生鲜电商战略

(3)京东系农产品电商物流布局分析 1)原有的配送体系 2)京东县级服务中心 3)“京东帮”服务店

1、发展规划

2、经营业务

3.3.3 苏宁云商农村电商发展现状分析 (1)苏宁云商农村电商发展战略分析 (2)苏宁云商农村电商物流布局分析 1)全覆盖网络平台布局

1、县级直营店

2、乡镇加盟店

3、村级代理员

2)农村电商物流建设战略部署

1、“正向”布局

2、“逆向”布局 图表目录

图表1:自下而上的模式与自上而下的模式的比较 图表2:产业分散化农村电商模式

图表3:产业集群化农村电商模式的特点 图表4:大平台农村电商模式 图表5:自建平台模式的好处

图表6:浙江临安电子商务发展历程

图表7:2014年浙江临安电子商务规模(单位:亿元,家,人) 图表8:浙江临安电商发展政府配套政策 图表9:浙江临安农村电商模式及其特点

图表10:浙江临安农村电商模式成功经验分析 图表11:浙江遂昌电商发展政府配套政策

图表12:浙江遂昌农村电商模式的核心“网点服务中心” 图表13:浙江临安农村电商模式成功经验分析 图表14:浙江桐庐电商发展环境

图表15:浙江桐庐电商发展政府配套政策 图表16:浙江桐庐农村电商发展模式 图表17:河北清河电商发展环境

图表18:河北清河农村电商模式成功经验分析 图表19:山东博兴电商发展政府配套政策 图表20:山东博兴农村电商模式成功经验分析 图表21:浙江海宁电商发展政府配套政策着力点 图表22:浙江海宁农村电商模式成功经验分析 图表23:甘肃成县农村电商模式成功经验分析 图表24:吉林通榆农村电商模式成功经验分析 图表25:陕西武功电商发展政府配套政策 图表26:陕西武功农村电商模式成功经验分析 图表27:江苏沙集电商发展政府配套政策 图表28:农村电商公共服务平台建设内容

图表29:2016年1季度“地平线”综合服务电子商务平台运营情况(单位:家,亿元,万次)

图表30:2015年“淘宝网-浙江馆”运营情况(单位:家,种,个) 图表31:传统农资流通环节分析 图表32:主流农资销售模式分析

图表33:农资市场容量(单位:亿元) 图表34:农资电商市场发展历程 图表35:上农网的特点

图表36:近年来部分农资电商平台统计 图表37:目前农资电商的主要类型

图表38:2017-2022年我国农村网民占比预测(单位:%) 图表39:2017-2022年我国农村网民人数预测(单位:亿人) 图表40:2017-2022年中国农村互联网普及率预测(单位:%) 图表41:2009-2016年淘宝村数量(单位:个) 图表42:2014-2016年淘宝镇数量(单位:个)

图表43:2017-2022年淘宝村数量预测(单位:个)

图表44:2017-2022年阿里平台农产品销售规模预测(单位:亿元) 图表45:2017-2022年农村网购市场规模预测(单位:亿元) 图表46:江苏辉丰农化股份有限公司基本情况

图表47:2011-2016年江苏辉丰农化股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表48:江苏农华智慧农业科技股份有限公司基本情况

图表49:2011-2016年江苏农华智慧农业科技股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表50:北京大北农科技集团股份有限公司基本情况

图表51:2011-2016年北京大北农科技集团股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表52:深圳诺普信农化股份有限公司基本情况

图表53:2011-2016年深圳诺普信农化股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表54:吉峰农机连锁股份有限公司基本情况 图表55:吉峰农机连锁股份有限公司经营范围

图表56:2011-2016年吉峰农机连锁股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表57:成都市新都化工股份有限公司基本情况

图表58:2011-2016年成都市新都化工股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表59:新希望六和股份有限公司基本情况

图表60:2011-2016年新希望六和股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表61:2015年新希望六和股份有限公司细分业务经营状况(单位:万元,%) 图表62:金正大生态工程集团股份有限公司基本情况

图表63:2011-2016年金正大生态工程集团股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表64:河南华英农业发展股份有限公司基本情况

图表65:2011-2016年河南华英农业发展股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表66:史丹利化肥股份有限公司基本情况

图表67:2011-2016年史丹利化肥股份有限公司经营状况(单位:万元,%) 图表68:2014-2020年农产品网络零售交易总额变化情况(单位:亿元,%) 图表69:2010-2017年我国重大农产品电商融资事件(单位:起) 图表70:截至2017年3月我国农产品电商融资事件汇总 图表71:农产品电商利好政策汇总 图表72:大宗农产品交易特征分析 图表73:中农网平台业务

图表74:中农网运营情况(单位:家,个,条) 图表75:中农网会员分布(单位:%)

图表76:广西糖网运营情况(单位:个,万平米,户) 图表77:全国棉花交易市场运营情况(单位:万吨,亿元) 图表78:四川白酒交易中心运营情况(单位:%,亿元,家) 图表79:中农网平台业务

图表80:我国农产品特色电商市场格局

图表81:沱沱工社运营情况(单位:SKU,单,万) 图表82:2013-2016年中国城乡网民结构(单位:%)

图表83:2006-2016年中国城乡居民人均可支配收入对比(单位:元,%) 图表84:乡镇企业信息化存在的问题

图表85:2014-2020年我国生鲜电商市场规模及预测(单位:亿元,%) 图表86:现有电商企业生鲜产品物流模式 图表87:直供、直销模式

图表88:产、供、销一体化网络 图表89:区域内冷链物流网络 图表90:跨区域冷链物流网络

图表91:商务部发布的农村电商扶持政策分析 图表92:国务院发布的农村电商扶持政策分析 图表93:交通部发布的农村电商扶持政策分析 图表94:农业部发布的电商农村扶持政策分析

图表95:2020年农村宽带行政村覆盖范围预测(单位:%)

图表96:2007-2016年中国农村网民规模及增长情况(单位:亿人,%)

图表97:2007-2016年我国电子商务的交易总额及增速(单位:万亿元,%) 图表98:2014-2016年中国农村网购市场规模(单位:亿元) 图表99:2012-2015年农村淘宝消费占比(单位:%)

图表100:农村网购区域特征——统计网购消费增幅前100地区(单位:%) 图表101:2014年县域VS城市网购消费额同比增速(单位:%) 图表102:2017-2022年农村网购市场规模预测(单位:亿元) 图表103:农村网购快速增长的六大动因

图表104:2014-2015年阿里巴巴各平台农产品销售额(单位:亿元) 图表105:电商巨头农村电商布局分析

图表106:农产品第三方电子交易平台流通模式的供应链示意图 图表107:农宝网的六大平台 图表108:“批发市场+宅配”模式优势 图表109:构建跨境农业电子商务模式

图表110:2015年阿里零售平台销售额及卖家数量分布(单位:%) 图表111:2015年阿里平台农产品卖家数量省域及增幅前五位 图表112:2015年阿里平台农产品交易额分布(单位:%) 图表113:2015年阿里零售平台涉农产品类目分布(单位:%) 图表114:2015年阿里零售平台涉农产品类目增长率(单位:%) 图表115:2015年阿里零售平台单品销量排行(单位:亿元) 图表116:2015年阿里零售平台单品增幅排行(单位:%)

图表117:2015年阿里零售平台农产品销售额及增幅排名前五位(单位:亿,%) 图表118:2015年阿里零售平台农产品交易城市排名(单位:亿元) 图表119:2015年阿里零售平台农产品交易县域排名(单位:亿元) 图表120:2015年阿里零售平台茶叶交易量排名(单位:亿元) 略····

第五篇:农村电商发展意见出台

中投顾问产业研究中心

中国农村电商发展意见出台

1、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,落实国务院决策部署,按照全面建成小康社会目标和新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展的要求,深化农村流通体制改革,创新农村商业模式,培育和壮大农村电子商务市场主体,加强基础设施建设,完善政策环境,加快发展线上线下融合、覆盖全程、综合配套、安全高效、便捷实惠的现代农村商品流通和服务网络。

2、发展目标

到2020年,初步建成统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠、绿色环保的农村电子商务市场体系,农村电子商务与农村一二三产业深度融合,在推动农民创业就业、开拓农村消费市场、带动农村扶贫开发等方面取得明显成效。

3、重点任务

(1)积极培育农村电子商务市场主体。充分发挥现有市场资源和第三方平台作用,培育多元化农村电子商务市场主体,鼓励电商、物流、商贸、金融、供销、邮政、快递等各类社会资源加强合作,构建农村购物网络平台,实现优势资源的对接与整合,参与农村电子商务发展。

(2)扩大电子商务在农业农村的应用。在农业生产、加工、流通等环节,加强互联网技术应用和推广。拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等市场,在促进工业品、农业生产资料下乡的同时,为农产品进城拓展更大空间。加强运用电子商务大数据引导农业生产,促进农业发展方式转变。

(3)改善农村电子商务发展环境。硬环境方面,加强农村流通基础设施建设,提高农村宽带普及率,加强农村公路建设,提高农村物流配送能力;软环境方面,加强政策扶持,加强人才培养,营造良好市场环境。

4、政策措施

(1)加强政策扶持。深入开展电子商务进农村综合示范,优先在革命老区和贫困地区实施,有关财政支持资金不得用于网络交易平台的建设。制订出台农村电子商务服务规范和工作指引,指导地方开展工作。加快推进信息进村入户工作。加快推进适应电子商务的农产品分等分级、包装运输标准制定和应用。把电子商务纳入扶贫开发工作体系,以建档立卡贫困村为工作重点,提升贫困户运用电子商务创业增收的能力,鼓励引导电商企业开辟革命老区和贫困地区特色农产品网上销售平台,与合作社、种养大户等建立直采直供关系,增加就业和增收渠道。

(2)鼓励和支持开拓创新。鼓励地方、企业等因地制宜,积极探索农村电子商务新模式。开展农村电子商务创新创业大赛,调动返乡高校毕业生、返乡青年和农民工、大学生村官、农村青年、巾帼致富带头人、退伍军人等参与农村电子商务的积极性。开展农村电子商务强县创建活动,发挥其带动和引领作用。鼓励供销合作社创建农产品电子商务交易平台。引导各类媒体加大农村电子商务宣传力度,发掘典型案例,

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推广成功经验。

(3)大力培养农村电商人才。实施农村电子商务百万英才计划,对农民、合作社和政府人员等进行技能培训,增强农民使用智能手机的能力,积极利用移动互联网拓宽电子商务渠道,提升为农民提供信息服务的能力。有条件的地区可以建立专业的电子商务人才培训基地和师资队伍,努力培养一批既懂理论又懂业务、会经营网店、能带头致富的复合型人才。引导具有实践经验的电子商务从业者从城镇返乡创业,鼓励电子商务职业经理人到农村发展。

(4)加快完善农村物流体系。加强交通运输、商贸流通、农业、供销、邮政等部门和单位及电商、快递企业对相关农村物流服务网络和设施的共享衔接,加快完善县乡村农村物流体系,鼓励多站合

一、服务同网。鼓励传统农村商贸企业建设乡镇商贸中心和配送中心,发挥好邮政普遍服务的优势,发展第三方配送和共同配送,重点支持老少边穷地区物流设施建设,提高流通效率。加强农产品产地集配和冷链等设施建设。

(5)加强农村基础设施建设。完善电信普遍服务补偿机制,加快农村信息基础设施建设和宽带普及。促进宽带网络提速降费,结合农村电子商务发展,持续提高农村宽带普及率。以建制村通硬化路为重点加快农村公路建设,推进城乡客运一体化,推动有条件的地区实施农村客运线路公交化改造。

(6)加大金融支持力度。鼓励村级电子商务服务点、助农取款服务点相互依托建设,实现优势互补、资源整合,提高利用效率。支持银行业金融机构和支付机构研发适合农村特点的网上支付、手机支付、供应链贷款等金融产品,加强风险控制,保障客户信息和资金安全。加大对电子商务创业农民尤其是青年农民的授信和贷款支持。简化农村网商小额短期贷款手续。符合条件的农村网商,可按规定享受创业担保贷款及贴息政策。

(7)营造规范有序的市场环境。加强网络市场监管,强化安全和质量要求,打击制售假冒伪劣商品、虚假宣传、不正当竞争和侵犯知识产权等违法行为,维护消费者合法权益,促进守法诚信经营。督促第三方平台加强内部管理,规范主体准入,遏制“刷信用”等欺诈行为。维护公平竞争的市场秩序,推进农村电子商务诚信建设。

5、组织实施

各地区、各部门要进一步提高认识,加强组织领导和统筹协调,落实工作责任,完善工作机制,切实抓好各项政策措施的落实。

地方各级人民政府特别是县级人民政府要结合本地实际,因地制宜制订实施方案,出台具体措施;充分发挥农村基层组织的带头作用,整合农村各类资源,积极推动农村电子商务发展。同时,加强规划引导,防止盲目发展和低水平竞争。

各部门要明确分工,密切协作,形成合力。商务部要会同有关部门加强统筹协调、跟踪督查,及时总结和推广经验,确保各项任务措施落实到位。

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