第一篇：pmp备考范文
如何进行PMP备考？
1.准备和培训阶段(第一个月)
在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，以便上课时更好更快的理解老师的讲解。
光环国际的张丽老师会结合项目管理的实际案例进行讲解、使学员在理解的基础上对项目管理的知识点进行掌握。跟着老师的讲解，了解一下整个知识架构，听课之后结合老师的录音在大脑中再次进行深化，把PMBOK和讲义通读，每次课后及时做课后练习，巩固知识点。
2.复习和模考阶段(第二个月)
培训课程结束后，结合强书(红书)把知识点再过一遍，每天花2个小时深入了解每一知识领域，扩展自己知识的深度。在此阶段，我要十分感谢光环国际的何薇班主任，随时提醒我们要抓紧备考，并给我们学员提供大量的高质量的习题，专题答疑，线上活动等同时还需要积极参与小组活动，通过小组讨论共享和弥补不足的知识点，为我们下阶段学习打好了坚实的基础。
3.冲刺阶段(第三个月)
结合三次模拟考试题、冲刺题、串讲讲义和各过程的ITTO(输入输出工具)，将错误的题目在书中寻找出处和答案，有利于细化自己的知识。
注意事项：
1.光环的授课老师非常有经验，对项目管理过程讲的通俗易懂，班主任认真负责及时跟踪学员的学习进度，并且采用小组的方式进行课后知识的巩固和激励。
2.从上课到考试有3个月的备考时间，除了根据老师要求的日程进行复习意外，自己也同时需要做一个与自己工作相匹配的日程出来(因为大家都是在职学习，往往工作和生活的安排与学习时间上有一定的冲突)，一定需要按照计划进行学习，不要懈怠。
3.精读PMBOK，对各阶段的输入输出和工具的使用需要理解和记忆，反复的做练习题和模拟题，有利于对知识点的强化，因为考试题量(200题)比较大，所以每次做题需要掌握时间。
4.PMBOK中最后的附录也需要看，不要遗漏，特别是对概念的解释，需要理解。 以上是PMP学习过程中心得与大家分享，祝愿所有备考PMP的朋友们都能够顺利通过!
第二篇：PMP备考经历总结
从考完pmp到现在快两个月了，总算有时间静下来好好梳理整个考试过程了。
我是从3月开始准备考pmp的，计划参加9月份的pmp考试，但先报了6月的班跟着学而不真正报考，转到9月的班后才正式报考。之所以这么安排是因为一方面pmp我是第一次考，考虑到课本改新版，考试代价也不小，想确保一次性通过考试;第二方面是因为工作事情比较多，能利用的业余时间不多;第三个方面是今年我还有消防考试(由于成绩滚动，今年就剩最后一门，必须要过，不然明年就要全科重头再考)。
报考后，收到了考试相关纸质材料，开通了网上听课账户。我做的第一步是统计了习题数量和视频时间，并制定了整体计划(不是很细，后续才渐进明细的)，关于整体计划请看附件。
接下来说一下具体实施吧。
首先对于我来说零散时间较多，但大块的时间非常稀缺。之所以第一步统计题目数量和视频时间也是因此，我首先要做到对总体备考工作量心中有底。我的总体安排是零散时间用来听课，大块时间用来做题。抓住一切零散时间(就是反正也干不成其他事情的时间：诸如上下班地铁乘车、候机、陪孩子上兴趣班等孩子下课、排队、上卫生间、做理疗、参加必须要参加而且只需要用耳朵听不要记笔记的党会……)听视频。 第二，大块时间的捕捉。
关于这一点我预先只能做“概算”，无法做更精确的“预算”，在整体控制“概算”的前提下根据视频听课的进度情况随机应变，一旦出现了就想一切可能的办法排除干扰抓紧时间做题。我在纸质材料上做题的时候纸质页面上自始至终未留任何痕迹，答案均写在另外的纸上，为的是做第二遍甚至更多遍时候不受任何提示或影响，从而反应自己的真实水平，而且重复做题遍数之间相隔至少2到3周，否则做再多遍也没太大意义。
大块时间的第二大用处就是总结(特别是临近考试的时候)和看书。
第三，找题做VS看书。除了课内的习题，我根据微信学习群中的群友推荐将“管理圈app”中的题也纳入了计划并利用零散时间完成，不占用大块时间。在我看来，刷题很重要，它不等于全部，但可以说占用了我百分之90以上的pmp学习时间。我并非不看书：第一遍听精讲前，每听一章前，都会提前将相应内容过一遍，但并不细读(平均一章不超半小时)，而是整体大概有个印象和概念性认识;做完题目后再针对错题和有疑问的地方重点看书;最后冲刺阶段时候根据总体做题情况再前后联系地、系统地过一遍书。所以说，总体来说，看书这件事上：我是先扫一遍、然后看半遍(错题和疑问)、最后介于粗细之间再过一遍，算是一共两遍半吧。
第四，除了第一遍做课内分章习题意外，其他时候的做题一律都要计时，以便尽量做到和真实考试时候的衔接不出现不畅。 然后，说一下临近考前的事情吧。
首先，一定要确保能够准时参加考试，由于我经常要到国外出差，这一点对我来说是所有和考试有关的风险项中风险和影响系数最大的(其他同学可根据自身情况进行风险识别)，所以我提前一个月和领导打好招呼。
第二，由于越临近考试，任何风吹草动对考试的影响越大，我会在考前一个月再制定一个相对整体计划更细更全面的临考计划，与工作安排和家务事情安排相结合，提前考虑尽量多的影响因素，并随时关注和更新各项变量，以便随时做出相应调整。
最后，我想说的一点就是在整个备考过程中，所有的实际情况都没有按照我的计划节奏进行，因为我从来都是按照“前紧后松”的原则来做事情，也就是说时间不过半的时候，实际完成量都要至少等半甚至过半，只有这样才能够较好地做到游刃有余的随机应变。
在此，十分感谢现代卓越的老师们的辛勤付出，为我创造了便利的学习环境和氛围，为我今年在事务较繁多的情况下一次性通过考试，再一次衷心地说声感谢!也希望我的经历分享能够对于其他考友能够有帮助并祝愿他们顺利通过考试!
第三篇：pmp认证考试备考心得
我是今年9月参加的pMp认证考试，侥幸以5M的成绩通过了pMI的认证，5M意味着pMp的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考pMp证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳pMp培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是pMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说pMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。
一、认真学好pMBOK上的内容
不管你之前有多少pMp的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好pMBOK课本上的内容，因为pMp认证的本质就是要考你对pMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了pMI的管理思路，即使你熟悉pMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。
二、上课认真听讲
没错，还是小时候上学老师教的方法，这是短时间通过考试的不二法宝，因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书，除了注意听老师讲重点讲线索，没有比这个更好的方法了，另外，当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高，大家可以试一试。
三、花时间好好做题
这里说的做题可不是让大家搞题海战术，不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道pMI下次考试出什么样的题目，pMI也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法，虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考，但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。
那为什么还要好好做题呢，这里的作用有两个，一：通过做题洞悉每个题目的知识点，熟悉pMI出题的思路;二：通过做模拟题体验考试的各个过程，包括考试时间，做题的策略，填写答题卡的方法等等，为正式考试做好准备。
四、放松心情考试
经过了那么多时间的学习，考过考不过谁也不知道，也许你已经把握住了pMI的思路，轻松踏上考试之路吧，通过认证不会遥远。
以上内容与大家共勉，希望对大家有帮助，谢谢!
第四篇：PMP备考及学习心得—20180521
PMP备考及学习心得
入职7个月，由于公司安排，我从一名单纯的咨询人员，角色转换成为项目经理，自己带项目才知道项目经理真的不好做，需要懂的知识很多，而平时在工作中点滴的积累虽然说可以解决实际问题，但是在自己心里总是觉得有些发慌，想着万一下次再遇到类似的问题，是否也适用于这次的解决方案?最忐忑的是，有好些方面，比如人力资源的管理，干系人期望的管理等等，真的是两眼一抹黑，没有任何经验，总不能事事都去请教。于是抱着这些问题，我选择系统性的学习PMP，为自己的项目之路打理论基础。经过同事介绍，我选择了恒佳培训机构，正好上课的地方离我也很近。
我觉得这次PMP的培训，对我的帮助实在太大了，我是在真正的带项目，带着问题来学习的，确实获益匪浅。首先，通过培训，我系统地了解了整个项目中，分成了哪些阶段，每个阶段都在做什么样的事情，需要有什么样的注意事项，需要了解哪些知识。其次，通过系统的学习，我建立了一套遇到事情的分析方法，都说授人以鱼不如授人以渔，这门课程的真正意义，并不是那一纸证书，而是带给你自己的能力的提升，而能力的提升，在我看来，主要是分析思路、做事方法的提升。最后，当时是通过这次培训，我取得了PMP证书，终于是持证上岗了，哈哈。
接下来我简要介绍下我的学习经历，我会分成两部分：一部分是学，一部分是考试。众所周知，在中国，学习是分两种的，一种是真正去掌握，会运用，另一种嘛，就是应付考试，完全不同的两种风格。由于我实际工作中会用到，所以我在这两方面都下了一些功夫。
1、学PMP。
恒佳培训机构前5堂课，请的是许江琳老师，讲的是真好，大家在大学里都会遇到各种各样的老师，有的讲的生动，可惜课后什么都记不住;有的讲的全是知识点，可惜上课太枯燥，容易走神。我在许老师的课上，真的是从早上听到晚上，不走神的那种，可能也是我抱着很多的问题在听，会更专注些吧。许老师讲课的特点是会结合很多她亲自经过的实例，可以更好地让人理解，而且整体思路非常清晰，一环扣一环，不会出现跳跃的现象。而且在讲课的过程中，许老师会
提示大家什么地方是常考的知识点，什么地方是实际做项目中，经常会遇到的“坑”。
以上这些，并不是我推崇许老师的重点，因为也有好多老师也可以做到这一点，我之所以推崇许江琳老师，是因为在她的课上，一直在向大家传达一种解决问题的方法，就是我们常说的方法论，是许老师结合PMP以及她自身的经验总结出来的，我觉得这才是无价的，也是最需要我们去学习的，毕竟在实际工作中我们是会用到这套理论来解决实际问题的。
2、PMP考试。
说到考试，国内的考生会总结出各种各样的 “典籍”，我就简单介绍些我自己的经历吧。
我实际工作中，周一到周五实际上没有什么时间去看书，做题，基本上靠的都是周六日的时间，恒佳培训班的课程是8天，都是周六日，上课的时候一定要去听，我当时就是有一节课临时有事没去听，后来通过另一个平行班补上的，课一定要上!课一定要上!课一定要上!重要的事情说三遍。
然后就是自己的努力了，我大概自己复习的时间也是8天，基本也都是周六周日，看书很重要，真的很重要，当然这么厚的一本书，是需要建立在理解的基础上，才能看的下去的。。。所以我前面说课程一定要听，要不头脑中没有概念自己去看书，是在太痛苦，而且我觉得基本没什么效果。我复习这8天，前4天就是在看书，然后做一些恒佳给的习题，专项的那种，加深理解，后面4天就是开始做模拟题，一天一套，上午做完，中午对答案，下午对每个错题进行剖析，问题定位，然后去书上标记，最后通过理解记忆。这块就是普通的应付考试的方法，估计各位看官都有自己成型的一套，我就不写了。
考前复习很重要，因为是周六考试，我特意向领导请了考试前一天的假，周五那天就在家看了一天，恩，没有做题，就是看之前的错题，加深印象。好多同学考前都会把42个过程的输入、工具与技术、输出神马的全背下来，我是不行，根本没有时间去背，平时工作都那么忙。。。我采用的办法是理解，由于工作的性质，很多东西通过实际情况去判断就可以得出，当然也是会和标准答案也会有不同。
然后就是考试了，考试的时间，我真是无力吐槽，太尼玛长了。。。各位看官一定要早上吃饱吃好。。。要不就等着中午两眼昏花吧。。。考试的时候，我是每隔将近一个小时左右，状态会明显下滑，这个时候做点其他的事情转移下注意力，休息一下再回来会好很多，比如上厕所。这个是在我做模拟题的时候发现的规律，我在模拟的时候经常连着错10几道题，但是看答案的时候，就想着这不应该错啊，回忆当时为什么选的错误答案，最后得出结论是，当时不在状态，就想着快点选一个，然后好进行下一题，这样就会容易出现失误。。。所以各位看官还是要看下自己的状态，很重要。
我觉得整体来说，上课认真听，理解老师说的，课后多看几遍书，做个4,5套模拟题足矣，当然这可能是和我从事这个方向有关，如果想取得很好的成绩，需要将42个过程的输入、工具与技术、输出全背下来才可以，不够这就比较耗时，看各位自己的时间了。
我就分享这么多，希望对各位看官有所帮助。
第五篇：学习和备考PMP的感悟和心得
学习最重要的是理解，把书本上的东西变成自己的东西。工作的同志们时间都很紧张，最重要的就是要提高学习的效率。所以PMBOK看一遍足矣，关键这一遍怎么看，要看出书里真正的内涵来，而不是单纯在字面上的，我PMBOK读了多少遍了。这个世界还是以结果为主的世界，不论花了多少努力，没有得到应该有的结果就是白费劲。
本人由于工作原因，用于PMP备考的时间非常有限，实际大约也就1周多一点。如何高效的看书，书本有几百甚至几千页的，一边看书边在纸上把重要的词汇摘出来，越少越好，越精辟越好。这样在利用思维导图就可以吧一整本书的内容，整理在3-4页纸上了。另外ITTO表里面要注意，虽然输出或者输入时一样的，但是实际要区分。比如在思维导图上可以表示为风险登记册V1，风险登记册V2。这样你就可以清楚的了解到那些事原始数据，那些是项目管理中生成的内容，那些事最终的产物。这样整理一遍就可以清楚的了解到项目管理的过程了。这是最精华的部分，比起死记硬背那一个个ITTO表，你不需要记住与题目不想管的内容。因为你看到题目后就可以知道，接下来项目经理要做什么，之前做了什么。这些项目文件，项目计划怎么来的。这个是很关键，学习千万不能拘泥于书本的内容。发挥自己的想象和推理。当你可以用自己的话来解释一些比较复杂的内容的时候就比较容易了。比如书本一直提到这个那个矩阵的。要明白，矩阵就是一张EXCEL表格，那么你也就能很好的理解这个矩阵的意思了。
引用金庸老先生的话，武学最高境界是以无剑胜有剑，无招胜有招。学习也是这样的，真正学会以后，你完全可以忘记书本的内容，因为这些东西已经融入你的血液，成为你意识的一部分。真正意识流的，在于任何场合，都可以用学到的知识来应对，而不是单纯的回忆或者背诵书本上的案例。
利用大量时间来获取成绩的行为，离学霸还差得远呢。这只能算得上是学奴，时间一种刚性的资源，每个人都一样。有些时候放下你急促的脚步，先做上一份计划，然后再付诸于行动吧。要成为项目经理，趋利与避害是最重要的两点，因此给自己做一份50小时的学习计划，然后留下那150小时当作储备吧。你会发现原来50小时也可以发挥出巨大的作用。
最后，学完PMP只是职业场上的一个起点，更高的境界需要阅读大量的商业案例，并且要分析整理，融会贯通。
诚信
专业
高效
进取
共赢