心得体会是我们接触事物产生的思想，也是我们明确自身发展目标的重要方式。如何结合自身的成长情况，写出勉励自身成长的心得体会呢？今天小编给大家找来了《pmp备考心得体会》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：pmp备考心得体会
pmp认证考试备考心得
我是今年9月参加的pMp认证考试，侥幸以5M的成绩通过了pMI的认证，5M意味着pMp的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考pMp证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳pMp培训中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是pMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说pMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。
一、认真学好pMBOK上的内容
不管你之前有多少pMp的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好pMBOK课本上的内容，因为pMp认证的本质就是要考你对pMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了pMI的管理思路，即使你熟悉pMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。
二、上课认真听讲
没错，还是小时候上学老师教的方法，这是短时间通过考试的不二法宝，因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书，除了注意听老师讲重点讲线索，没有比这个更好的方法了，另外，当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高，大家可以试一试。
三、花时间好好做题
这里说的做题可不是让大家搞题海战术，不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道pMI下次考试出什么样的题目，pMI也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法，虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考，但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。
那为什么还要好好做题呢，这里的作用有两个，一：通过做题洞悉每个题目的知识点，熟悉pMI出题的思路;二：通过做模拟题体验考试的各个过程，包括考试时间，做题的策略，填写答题卡的方法等等，为正式考试做好准备。
四、放松心情考试
经过了那么多时间的学习，考过考不过谁也不知道，也许你已经把握住了pMI的思路，轻松踏上考试之路吧，通过认证不会遥远。
以上内容与大家共勉，希望对大家有帮助，谢谢!
第二篇：恒佳PMP学员——刘君备考心得
恒佳PMP学员——刘君学习总结
2012年7月毕业后，我开始进入一家制药公司上班。职场初期，我先后承担了新产品开发及海外产品引进两个项目。在项目管理过程中，我常有力不从心的感觉。特别是当事情多起来的时候，常常感觉手忙脚乱。后来领导建议我去学习PMP。
机缘巧合，我选择了北京恒佳管理培训中心。其实我是抱着无所谓的态度随便选了一家培训机构，也是为了应付领导。后来的事实证明我的运气比较好，恒佳的老师们都很认真负责，特别是左晓庆老师和孔维娜老师，在此说一声谢谢了!
言归正传，跟大家分享一下我的备考过程。前面说过了我是抱着无所谓和应付领导的态度来参加培训的，再加上培训期间，我经常出差，大部分时间都不在北京，对于备考我真不怎么上心。基本上是左老师问我一次，我就看一点书。后来问得多了，我都不好意思了：如果我考不过，都对不起这么负责的老师。
从3月初我开始按计划仔细看书。个人觉得看书时最重要的是理解，而不是记忆。不要着急去做题。我开始的时候是先大概看一下书，然后就去做题，结果狂错，很打击自信心。只有当把书上的知识点都理解了，做起题来才会得心应手。
此外，制定学习计划很重要。学习计划制定好之后，要严格的按计划去执行。不要因为工作和生活的琐事而影响计划的执行。这需要很强的自制力。
我一共参加过两次课堂培训。其实课堂培训很重要。很多问题自己看书想很久都不明白。在课堂上老师一讲就清楚了。所以能去参加课堂培训就要尽量去参加。在课堂培训之前先自己把要讲的内容看一遍，学习效果会更好。
PMP证书到底有没有用呢?我想这是很多新学员想了解的问题。个人觉得最重要的不是那一张证书，而是一套完整的思维方式。目前来说，对我影响最深刻的是风险管理和进度控制，为我目前的工作减少了很多不必要的麻烦，做起事情来也能有条不紊。我想这一整套项目管理的方法将对我今后的工作带来持久的影响。
最后，再一次感谢恒佳的老师们，特别是感谢左晓庆老师和孔维娜老师，谢谢你们的工作!感谢2013年03期参加考试的第六组的同学们：张永升、宋瑞华、高邹萍、侯毅……跟你们的相处很愉快!祝大家都越来越好!
2013年03期恒佳PMP学员：刘君2013年4月13日
第三篇：有关PMP学习和备考心得的分享
学习心得：
1. 报名上光环国际的课很重要，能受到刘贵明老师的亲自调教更是难得，课堂上需要紧跟老师
的教学进度，仔细学习老师对于考试重点难点的讲解
2. 在正式上课前对于PMP BOK的预习也是至关重要的一环，直接决定上课时是否能够跟上老
师讲课的进度
3. 课上的习题要及时完成并弄懂每个选项背后对应的考点
4. 不懂的地方要及时提出并和老师进行课后沟通
5. 在微信群内多参考学习以往同学的分享资料，有不同的见解要主动提出以便分享以及延伸学
习
备考心得：
1. 光环准备的三套模拟题要高度重视，争取弄懂每个选项背后的含义
2. PMP BOK教材至少精读三遍
3. 靠前一天把以往做错的题目再仔细过一遍
4. 战略上重视考试，战术上轻视之，轻松应考
第四篇：如何进行PMP备考？
1.准备和培训阶段(第一个月)
在上PMP培训班之前，一定要把PMPBOK通读一遍，了解概念，PMBOK的知识结构等，以便上课时更好更快的理解老师的讲解。
光环国际的张丽老师会结合项目管理的实际案例进行讲解、使学员在理解的基础上对项目管理的知识点进行掌握。跟着老师的讲解，了解一下整个知识架构，听课之后结合老师的录音在大脑中再次进行深化，把PMBOK和讲义通读，每次课后及时做课后练习，巩固知识点。
2.复习和模考阶段(第二个月)
培训课程结束后，结合强书(红书)把知识点再过一遍，每天花2个小时深入了解每一知识领域，扩展自己知识的深度。在此阶段，我要十分感谢光环国际的何薇班主任，随时提醒我们要抓紧备考，并给我们学员提供大量的高质量的习题，专题答疑，线上活动等同时还需要积极参与小组活动，通过小组讨论共享和弥补不足的知识点，为我们下阶段学习打好了坚实的基础。
3.冲刺阶段(第三个月)
结合三次模拟考试题、冲刺题、串讲讲义和各过程的ITTO(输入输出工具)，将错误的题目在书中寻找出处和答案，有利于细化自己的知识。
注意事项：
1.光环的授课老师非常有经验，对项目管理过程讲的通俗易懂，班主任认真负责及时跟踪学员的学习进度，并且采用小组的方式进行课后知识的巩固和激励。
2.从上课到考试有3个月的备考时间，除了根据老师要求的日程进行复习意外，自己也同时需要做一个与自己工作相匹配的日程出来(因为大家都是在职学习，往往工作和生活的安排与学习时间上有一定的冲突)，一定需要按照计划进行学习，不要懈怠。
3.精读PMBOK，对各阶段的输入输出和工具的使用需要理解和记忆，反复的做练习题和模拟题，有利于对知识点的强化，因为考试题量(200题)比较大，所以每次做题需要掌握时间。
4.PMBOK中最后的附录也需要看，不要遗漏，特别是对概念的解释，需要理解。 以上是PMP学习过程中心得与大家分享，祝愿所有备考PMP的朋友们都能够顺利通过!
第五篇：PMP培训备考总结：PMP不只是一个证书
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PMP培训备考总结：PMP不只是一个证书
N年前，我的项目经理正忙得焦头烂额，了解到原来是在备考PMP，那时我才知道项目管理还有个这么权威的认证。当时感觉PMP跟我搭不上边，没想到今年付 诸行动，竟然顺利地通过了考试。不过好的开始是成功的一半，同事向我推荐培训班时说，清晖还是一个比较专业的PMP培训机构，很自然地我就加入了清晖。我 相信这样的信誉，是跟整个培训团队认真，负责是分不开的。
从报完名到开课还有一段时间，首先是对PMBOK的初步熟悉，确定PMBOK的整体框架和内在逻辑。虽然PMP的教材十分枯燥，但经过不断的琢磨，我渐渐培养成如何从项目管理者的角度去看待整个项目的意识。
带着疑惑和太多的不理解，我参加了4天的精讲培训(由于时间冲突缺了一天课)，傅老师在课上用自己独特的授课方式把枯燥的内容讲解得通俗易懂，那些疑惑和 不理解一一找到了答案。培训讲义简明扼要，重点突出，基本涵盖了所有的考点和知识点，是PMBOOK的浓缩，对于客观原因时间不多的学员，看讲义效率会更 高，但是讲义上没详细介绍或者自己不明白的地方，一定要回到PMBOOK上。还有习题是检查学习效果的最佳手段，千万不能忽略，认真理解和体会课上和课后 的练习题完全足够了。
对项目的每个阶段每个过程的理解之后，一定要将其整合起来，整合是在理解的基础上的一个渐进明细的过程，把项目管理的各个方面整合成一个完整的体系，这样 才能真正理解PMBOOK的精髓。QQ群里老学员经验分享的文档，感觉对我帮助很大，让我站在前人的肩膀上，节约了自己摸索的时间，极大地提高了学习效 率。
最后要好好利用模拟考试，这是一个查漏补缺的过程，也是自己检验的过程。通过模考可以掌握考试时间的分配;可以暴露出自己的薄弱环节;可以熟悉考试的题型 和考点。另外模考后的讲解也十分重要，老师讲的全是重点和考点，再次加深对知识点的理解，备考信心大涨。最后阶段就是看看以前做过的题目，看看讲义，理解 性地记忆ITTO，放松心态准备考试。
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在整个PMP学习过程中，老师丰富的项目实战经验和对项目管理知识总结性的分享，加上自己对其内在逻辑和思想的理解，是我通过考试的关键。在3个月的时间里，我的感觉是充实和快乐的。
PMP不单单是个认证，而是一套项目管理的实践和艺术，在实际工作中也是非常有用的。希望以后能把先进的PMI管理思想应用到项目中去。PMP考试的顺利通过是一个结束，更是一个新的开始。