第一篇：储运岗位职责范文
储运车间各岗位职责
一、工艺员职责
1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作;建立健全设备档案、台帐，运行及维修档案，图纸资料的整理及保管。
2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。
3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作;负责实施设备改造与更新工作，参与安技措项目的移交验收工作。
4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。
5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。
6、负责技术培训、岗位练兵工作。
7、做好与相关专业及上级主管部门的协调工作.
8、负责固定资产的基础管理工作。
9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。
10、负责储运车间布置的临时性工作。
二、安全员职责
1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作，贯彻上级安全生产的指令和规定，并检查督促执行，业务上接受安全生产车间的指导，并对班组安全员进行业务指导。
2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安全规程，并检查执行情况。
3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实情况。
4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作，督促检查班组三级安全教育。
5、负责安排检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
6、每日深入现场检查,及时发现隐患，制止和纠正违章作业，紧急情况对不听劝阻者，有权停止其工作
7、填写用火证，并检查落实用火安全措施，确保安全用火，并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作
8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理，掌握储运车间尘毒情况，提出改进意见和建议
9、健全完善安全管理基础资料和各类安全管理台帐
10、参加储运车间各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报
11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查
三、工段长职责
1、生产管理
1.1.本工段安全生产第一责任人; 1.2组织抢修人员，联系抢修物资; 1.3对下达各种生产指标进行监督和考核;
1.4组织本工段人员顺利完成开、停工及配合装置生产运行工作; 1.5组织本工段人员检修的全面工作;
1.6做好本工段的节能工作，冬季防冻凝，春季防化冻。
2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查 2.1值班必须参加白班、夜班的交接班; 2.2值班至少查岗一次;
2.3值班对岗位的卫生进行一次检查; 2.4值班到岗位签字一次;
3、劳动纪律管理
3.1严格遵守公司的各项规章制度; 3.2服从储运车间的工作安排; 3.3检查工段各岗员工劳动纪律。
4、现场环境管理
4.1卫生分担区要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角; 4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;
四、班长职责
1、交接班管理
1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生， 要求清扫干净，负责交接班室及分担区卫生的打扫;
1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报;
1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐; 1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好，做好交接记录;
1.5接班时检查本班人员是否按规定着装，是否佩戴劳动保护，如：工作服、工作帽、安全帽、防护眼镜、女工帽等;
1.6交班清晰明确，使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接; 1.7白班8：00、夜班20：00按时组织交接; 1.8接班要有安全讲话，要组织交接仪式; 1.9 人员未到齐及时向领导和值班人员汇报; 1.10按规定进行交接班;
1.11接班后及时签字、交班先离开。
2、巡回检查管理
2.1每班随机巡检四次，并做好巡检记录 ; 2.2巡检时掌握岗位人员动态; 2.3巡查发现问题要及时处理;
2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。
3、交接班日记得管理 3.1交接班日记内容记详细;
3.2涉及到上下游装置的操作要作记录;
3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事件的时间和当事人的记录; 3.4内容要真实可靠有可取性;
3.5字迹颜色要一致，无错别字、无涂改、整洁。
4、生产管理
4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务;
4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理; 4.3平稳生产无生产事故的发生。
5、劳动纪律管理
5.1班长在岗期间应该起模范带头作用，严禁出现违纪行为; 5.2班长在岗期间管理好班组人员杜绝违纪现象; 5.3加强考勤的管理。
6、安全纪律管理
6.1班前4小时、班中严禁饮酒，酒后不准上岗; 6.2在生产岗位上按规定着装;
6.3现场动火、进入受限空间等，监火、监护人员在现场; 6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排，安全措施落实到位; 6.5严禁在生产岗位抽烟;
6.6消防器材不得挪用或占用，更不能损坏; 6.7班组应按时开展安全活动;
6.8安全活动记录等安全记录应及时记录。
五、罐区人员职责
1、生产管理方面
1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务; 1.2接班前做好巡检;
1.3当班未完成的工作要交待清; 1.4岗位要有对交对接;
1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字; 1.6开好班前班后会; 1.7岗位卫生要在交班前完成; 1.8巡检要有记录;
1.9按时巡检，时刻;号牌要一致; 1.10巡检号牌要插挂齐全;
1.11交接班日记的内容要记录齐全; 1.12操作记录要记录完整;
1.13记录字体为仿宋体，无涂抹、破损; 1.14保证工作电话畅通;
1.15熟练掌握本岗位工艺卡片、技术规程和操作法并严格的执行;
1.16原油罐区正常接收汽车卸油入罐及原油供常压，常压大循环工作;正常接收石脑油、蜡油、沥青、柴油入罐、倒罐及装车任务。 1.17按要求做好油品脱水工作; 1.18按规定认真进行油品检尺、计量; 1.19按规定对油品管线放压;
1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作; 1.21做好防冻防凝和防化冻工作。
2、安全管理方面 2.1安全事故率为零;
2.2严格按照《安全规程》进行各项操作; 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案; 2.4当班期间按规定配戴好劳保护具及着工装;
2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养; 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏; 2.7冬季按规定对消防栓，消防井，消防器材进行除雪; 2.8冬季按规定对消防井进行检查; 2.9严禁在生产岗位吸烟;
2.10班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗; 2.11现场动火，监火人必须在现场。
3、遵守劳动纪律
3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》;
4、负责现场环境;
4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准;
4.2操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角; 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;
4.4所管辖分担区平整无杂物, 按规定冬季除雪、夏季除草; 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。
六、泵房岗位职责
1、生产管理
1.1及时完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务; 1.2接班前做好巡检;
1.3当班未完成的工作要交待清; 1.4岗位要有对交对接;
1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字; 1.6开好班前班后会; 1.7岗位卫生要在交班前完成; 1.8巡检要有记录;
1.9按时巡检，时刻、号牌要一致; 1.10巡检号牌要插挂齐全;
1.11交接班日记的内容要记录齐全; 1.12操作记录要记录完整;
1.13记录字体为仿宋体,无涂抹、破损; 1.14保证工作电话畅通;
1.15熟练掌握本岗技术规程和操作法并严格的执行; 1.16严格执行《设备盘车制度》和《设备润滑制度》; 1.17做好泵房内管线的放压工作; 1.18现场设备检修必须做好记录;
1.19泵上的压力表如发生损坏或不准应及时汇报;
1.20禁止长流水、长明灯、浪费蒸汽，做好本岗位节能降耗的工作。
2、安全管理
2.1安全事故率为零;
2.2严格按照《安全规程》进行各项操作; 2.3熟悉掌握本岗位《安全规程》及事故预案;
2.4工作时配戴好劳保护具及着工装，女工将长发放入帽子里; 2.5检查本岗位消防设施、器材是否好用及对其维护保养; 2.6消防设施按规定位置摆放，不得随意挪动，损坏; 2.7严禁在生产岗位吸烟;
2.8班前4小时和班中严禁饮酒，严禁酒后上岗; 2.9现场动火监火人必须在现场。
3、劳动纪律管理
3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。
4、现场环境管理
4.1严格执行储运车间的设备管理考核标准;
4.2泵房更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角,无油污; 4.3室内物品摆放整齐,无晾晒衣物;
4.4所管辖分担区平整无杂物,冬季按规定除雪，夏季按规定除草; 4.5按要求对阀门进行擦拭上油。
七、汽车卸原油岗位工作标准 1. 交接班管理
1.1.按规范做好交接班前的准备工作; 1.2接班时应在要求的时间内到达岗位; 1.3接班前做好巡检;
1.4按规范中指定的顺序做好接班前的准备; 1.5接班人同意接班后应及时在交接班日记上签字; 1.6岗位要有对交对接; 1.7当班未完成的工作交待清楚; 1.8开好班后会;
1.9岗位卫生须在离岗前30分钟完成。 2. 巡回检查管理 2.1巡检有记录;
2.2站牌、小牌要插挂齐全; 2.3大小牌清楚可辨认; 2.4大小牌不准弄污或缺损; 2.5按时巡检，时刻、牌号一致; 2.6站牌内容不详细及时反映出来。 3. 交接班日记及记录的管理
3.1交接班日记内容详实; 3.2必须有涉及到上下游装置的操作记录; 3.3记录事件须有时间和当事人; 3.4内容要符合实际; 3.5记录的字迹工整; 3.6操作记录要记录完整; 3.7操作记录数据真实; 3.8操作记录无涂改; 3.9操作记录用仿宋字体填写。 4. 生产管理
4.1保证工作电话畅通;
4.2对储运车间安排工作不准推诿、延误、未办; 4.3岗位物品定点定位摆放;
4.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它能源浪费现象的发生; 4.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况; 4.6现场设备检修情况必须做好记录;
4.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系; 4.8润滑油三级过滤器具的清洗及日常管理由当班负责; 4.9机泵电机在清扫卫生时不准用水浇;
4.10泵上的压力表如发生损坏或不准应及时更换; 4.11每班必须盘车; 4.12按规定检尺; 4.13卸车过程中禁止跑冒油
4.14熟练掌握本岗位工艺卡片;技术规程和操作法并严格的执行; 5. 劳动纪律管理
5.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。 6. 安全纪律管理 6.1公司相关规定。
八、汽车装车岗位工作标准
1. 生产管理 1.1保证通讯畅通;
1.2对储运车间安排工作不得推诿、延误、未办; 1.3岗位物品定点定位摆放;
1.4严禁蒸汽、水、物料的跑冒滴漏及其它浪费能源现象; 1.5遇生产突发事件应及时、准确向相关组织人员报告现场情况; 1.6现场设备检修情况必须做好记录;
1.7现场设备发生紧急情况须检修应及时与班长和检修人员联系; 1.8熟练掌握技术规程和操作法并严格的执行; 1.9汽车槽车符合规定;
1.10做好本岗位冬季防冻凝，春季防化冻;
1.11严格执行《巡回检查制度》发现问题及时处理并汇报; 1.12装车过程中严禁跑冒油; 1.13及时通知泵房停泵;
1.14所管辖分担区平整无杂物,冬季除雪; 1.15栈台无油污;
1.16操作室更衣室要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角。 2. 交接班日记及记录的管理
2.1交接班日记的内容详实; 2.2有涉及到上下游装置的操作的记录; 2.3记录中有事件的时间和当事人; 2.4内容要符合实际; 2.5记录的字迹工整; 2.6操作记录要记录完整; 2.7操作记录数据真实 ; 2.8操作记录无涂改; 2.9操作记录用仿宋字体填写。 3. 劳动纪律管理 3.1标准同公司《员工违纪处罚条例》。 4. 安全纪律管理 4.1公司相关规定。
第二篇：储运部职责
1、 严格服从营销委员会的统一指挥，一切管理行为向营销委员会负责。
2、 严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件发生。
3、 负责做好物资仓储保管管理工作。
4、 负责对进厂材料及外协产品的验收。
5、 负责材料发放管理，余料报告。
6、 负责材料保管及个人使用的工具管理与账务。
7、 负责对库检的规划与整理和安全维护。
8、 负责库存物资盘点工作。
9、 负责物资、产品及账、物、卡核对。
10、负责公司的车辆和驾驶员人员管理。
11、负责物资、产品的运送服务和管理工作。
12、负责物资、产品搬运、装卸工作。
13、负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告。
14、负责对运输途中物资的监督与管理。
15、负责组织对所属人员的考核、评比。
16、负责直销点订单的接受和汇总，并及时报生产部。
17、加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作。
18、协助做好有关物资、产品事项的工作。
19、制定公司统一的采购政策，对生产和工程原辅材料、物
资、设备采购工作实行归口管理，根据公司工作计划制定相应的采购供应计划。
20、根据生产计划安排或工程实施进度，按消耗定额和采购程序，编制每季、每月的采购供应计划、并努力按该计划执行确保正常生产秩序。
21、按公司的规定签订和履行采购合同，负责及时的订货、运输、质量验收、交料、结算和储存工作，办好验收交接手续，保证质量达到规定标准。
22、对大宗采购逐步推行招标制，统一采购，加大批量，货比三家，选择价廉物美的商品物资，已降低综合采购成本。
23、对长期主要供应商进行资信调查，实行定期登记评估并进行调整。
24、负责供应的仓储管理，严格按规定办理入库，出库、储存、报损等手续，保证库存物资完好无损，做到账务卡相符，加强仓库安全保卫工作，防止贵重物资被盗。
25、负责定期或不定期的清理库存，压缩不合理库存量，回收多余剩余材料，做好材料的串换易物工作，盘活存量，减少浪费、加速资金周转。
26、负责推行计算机化的采购与物资管理，运用经济批量采购策略和ABC分类管理办法，降低物资成本。
27、负责与采购、物资相关的资料、账册、报表的收集、整理和归档工作，及时编制相关的统计报表。
28、积极主动追踪生产资料市场的供求状况、价格走向、提出最佳采购建议。密切关注新材料、新工艺、新技术、新设备动态，并及时犯规到研发、生产技术设备部门，为其设计造型、改良和更新、提出参考意见。
29、完成公司领导交办的其他任务。
第三篇：储运部主管岗位职责
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产
品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，
积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、 对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施;
12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性;
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。篇二：储运部工作职责
储运部工作职责
储运部部长工作职责：
1、 主持部门例会，制定部门日常工作计划，并总结分析;
2、 及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行;
3、 协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作;
4、 制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行;
5、 实施仓库的规范化管理;
6、 负责仓库帐目的建立和管理;
7、 严格控制仓储成本;
8、 定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级;
9、 妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级;
10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物，并对货物严格分类管理; 督办理货员严格按单据配货;
11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理;
12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档;
13、审校入库单、发货单等单据的合理性;
14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作;
负责安排货物的运输;
15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息;
16、完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作职责：
1、 熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点;
2、 入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门;
3、 出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库;
4、 配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库;
5、 配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作;
6、 协助部长保管好库存商品和其它相关工作;
7、 配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁;
8、 完成直接上级交办的其它工作。
储运部管理人员工作分工
1、零售的出库及借用;
2、入、出库的电脑单据的处理;
3、各类报表的上报、校对;
4、根据实际情况支援相关人员;
5、盘点工作。
1、入库验收，出库配货及退货;
2、盘点工作;
3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。
1、配件的入库验收，出库配货、退货;
2、盘点工作;
3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。
1、附件的入库验收，出库配货以及登录;
2、部分取货、退总部货品的发货;
3、货物的出库校对、装箱;
4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交;
5、盘点工作;
6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇三：储运部部门职能
储运部门职能说明
收货员/出货员职务说明 篇四：储运部(物流)岗位职责
储运部(物流)组织结构图 篇五：储运部人员岗位职责
储运部人员岗位职责
储运部
仓储部组织机构岗位设置：
仓储部经理岗位职责
一、 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要， 制定储存及配送计划。
二、 领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。
三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通 过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。
十
一、完成总经理交办的其他工作。
经理助理岗位职责
一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工作监督、上报公司需要的资料。
二、监督各部门认真执行公司管理制度。
三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库按月盘存，帐目与实物相符。
四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其工作质量和工作水平。
五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库，不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。
六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。
七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部
门员工的相关补贴费按月制表报公司审批，领款后发放到人。
八、服从经理安排的其它工作任务。
仓库主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
三、带领部门实施仓储工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。
五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。
六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。
七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。
八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。
九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人;
十、负责库区的卫生监督。
十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十二、完成公司及部门交办的其他工作。
配送中心主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。
三、带领部门实施配送运输工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。
五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。
六、负责配送人员的排班表制作，车辆的调度使用。
七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
八、负责送货单据的监督管理。
九、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十、完成公司及部门交办的其他工作。
仓管员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。
三、负责滞销产品的报告，退货产品的上报及处理跟进。
四、合理使用各自区域，落实节约仓容、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。
五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。
六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
七、负责产品入库的装卸及摆放。
八、负责配送产品的备货工作。
九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。
十、负责所属库区的日常卫生工作。
十一、完成仓库主管交办的其它工作。
验货员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、每天定时领取发货单据，做好产品出库准备及备货区的产品管理。
三、负责成品入库的审核、出库的校验。
四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。
五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。
六、及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。
七、协助各库区的日常管理工作。
八、完成仓库主管交办的其它工作。
仓库统计员工作职责
一、完成具体指定的数据统计分析工作。
二、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度。
三、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。
四、做好统计资料的保密和归档工作。
五、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的调帐工作。
七、完成仓库主管交办的其它工作。
配送中心计划员工作职责
一、负责每日销售部门下发销售订单复核，发货单据打印工作。
二、负责各门店所需发票的开具工作。
三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。
四、根据实际情况，修正、维护配送时间表。
第四篇：储运部主管岗位职责
1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。
4、服从上级安排，积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;
6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。
8、 对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产
品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、 对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，
积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。
10、 对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。
11、 对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施;
12、 组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性;
15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。
17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。
18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。
第五篇：购销储运科科长岗位职责
1.负责购销储运科日常管理工作。
2.组织开展国家粮食政策在本市的贯彻落实工作，监督管理市粮食购销活动;协调产销区购销业务关系，发展订单农业。
3.指导、督检全市各级储备粮与商品粮油的安全仓储工作，做好科学保管和防治检测;监督、指导市粮食企业的安全生产管理工作。
4.组织粮食行业先进技术和科研成果的应用、交流与合作，推动粮食行业科技进步和技术创新工作。
5.监督、指导粮食企业技术更新改造项目的实施工作。
6.完成领导交办的其他工作。