项目部综合检查制度

2022-08-30

在现实社会中，很多场合都离不开制度，制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度？下面是小编精心整理的《项目部综合检查制度》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：项目部综合检查制度

综合检查管理制度

为加强公司各项管理制度的考核，做到有章必循、有责必究，不断强化管理，完善监督约束机制，增强和调动员工的工作责任心和积极性，经公司董事会研究决定，成立综合检查组。

一、组织机构

组长：

成员：

二、职责权限

1、建立完善的考核机制，组织绩效考评。以各部门日常工作、工作指标完成情况为依据，开

展对各部门的周、月、季、考核工作，并结合奖罚机制，推动各部门工作进展。

2、负责对公司日常管理、制度、程序执行情况的检查，可随时抽调各项记录进行检查。对各

部门在工作中出现的问题及时提出，并与负责人沟通，拿出方案，落实执行。

3、在检查监督过程中，对发现的工作问题做到奖罚分明，确保公司管理措施的有效性。

4、对各部门的月度各项工作指标进行综合考核，对考核结果进行通报，根据绩效优劣进行奖

罚。

5、对公司高层管理人员，根据所辖部门的工作绩效优劣进行奖罚。

三、工作制度

1、每周一上午九点半全体成员对车间现场安全、卫生进行检查，迟到罚款10元，无正当理由

缺席罚款20元。

2、检查组对查出的质量、环境及安全隐患等问题，开具整改通知单，并在车间整改完毕后组

织相关人员进行复查。

3、车间负责人必须在限定时间内组织人员整改完，并签字确认。整改后将通知单送到检查组。

4、凡在指令日期内不整改、不签字或签字后不按规定时间上交者，视为未整改，检查小组将

按每处拖延一天罚主要负责人50元。

5、复查不合格第一次对主要负责人罚款50元，第二次复查不合格罚款100元。

第二篇：食品安全综合检查制度

1、依照法律、法规和食品安全标准从事生产经营活动，对社会和公众负责，采取有效管理措施，保证食品安全，接受社会监督，承担社会责任。按照许可范围依法经营，并在就餐场所醒目位置悬挂食品经营许可证。

2、建立健全本单位食品安全管理制度，并装裱上墙张贴在相应功能区;按制定本单位食品安全档案;建立本单位食品安全管理组织机构，配备专职或者兼职经过培训合格的食品安全管理员，对经营全过程实施内部检查管理并记录，落实责任到人和员工奖罚制度管理，积极预防和控制食品安全事件，严格落实监管部门的监管意见和整改要求。

3、食品安全管理员须认真按照职责要求，组织贯彻落实管理人员和从业人员食品安全知识培训、员工健康管理、索证索票、餐具清洗消毒、综合检查、设备管理、环境卫生管理等各项食品安全管理制度，并将检查情况进行记录备查。

4、制订定期或不定期食品安全检查计划，采用全面检查、抽查与自查形式相结合，实行层层监管，主要检查各项制度的贯彻落实情况。

5、食品安全管理员每天在操作加工时段至少进行一次食品安全检查，检查各岗位是否有违反制度的情况，发现问题，及时告知改进，并做好食品安全检查记录备查。

6、各岗位领班每天开展班组自查，指导、督促、检查员工进行日常食品安全操作程序和操作规范。

7、食品安全管理员每周1次对各餐饮部位进行全面现场检查，对发现问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。

8、检查中发现的同一类问题经二次提出仍未改进的，提交本食堂法定代表人按有关规定处理，严重的交食品药品监管部门按有关法律法规处理。

第三篇：项目部安全检查制度

安全检查制度

第一章总则

为了及时发现施工中的不安全因素，从而采取对策，不断改善生产条件和作业环境，减少伤亡事故的发生，同时，为促进相互交流，主动掌握施工生产安全实际情况，制定本制度。

第二章安全检查形式和方法

安全检查的形式主要有定期检查、专业性检查、日常巡查、季节性检查、节假日检查、不定期检查等。

定期安全检查。项目部每月至少组织一次安全生产大检查，检查小组以项目经理为组长，安全总监、生产经理为副组长，工程部部长、安全员、电工、各施工员为组成成员。由安全员负责记录安全检查内容，并下发安全隐患检查通知单。

专业性安全检查。专业性安全检查由有安全总监为组长、专业技术人员、安全技术人员和有实际操作、维修能力的技术工人参加。对某项专业(如：深基坑、脚手架、支模架、临时用电、起重设备、运输设备、消防、防尘防毒等)的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及预防惯性事故(如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、起重伤害等)

进行单项检查。

日常安全巡查。由安全员负责日常巡回安全检查，并做好安全巡查日志，对于检查中出现的安全隐患及时提出整改，由施工员督促劳务队落实整改，安全员负责复查。

季节性检查。季节性安全检查是针对气候特点(如：冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工带来危害而组织的安全检查。由安全总监负责组织带领安全及各部门负责人组织进行。

a、春季安全大检查：防外力破坏、防雷、防雨、消防动火管理等检查;

b、夏季安全大检查：以防暑降温、防雷、防风、防汛为重点;

c、秋季安全大检查：对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆等几方面的重点检查;

d、冬季安全大检查：以防火、防冻、防寒、为重点。节假日检查。节假日(特别是重大节日，如：春节、元旦、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查小组由安全总监为组长，各部门负责人、安全员、电工为成员，施工员积极配合检查。节日加班，加强对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。

不定期检查。根据项目实际情况，可以由项目经理或者安全总监启动，主要查安全隐患排查情况，安全措施的落实情况，以及执行各项安全生产规章制度和操作规程的情况等。

第三章安全隐患的处理

安全检查中查出的隐患由安全员向相应的劳务队下发《隐患整改通知单》，对安全隐患定人、定措施、定期限完成整改。施工员负责督促劳务队按照“三定”(即定人、定期限、定措施)要求，立即进行整改。整改完成后通知安全部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。

对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即全部或局部停工，由项目经理组织制定并落实事故隐患治理方案，待整改验收合格后方可恢复施工。

各部门人员对安全检查应给予充分重视，积极参与检查和迎接检查。检查前应做好准备工作，检查完及时进行落实整改。

第四章奖励与处罚

对于安全检查中发现的隐患和问题，劳务队没能按照《隐患整改通知单》中的要求完成整改的，应根据有关规定进行处罚。罚款单由安全员下发，一式三份，受罚劳务队一

份，商务合约部一份，安全部门一份(复印件)。