月度经营工作会议议程

2023-04-23

第一篇：月度经营工作会议议程

合肥大江-月度经营管理会议制度

合肥大江食品有限公司

经营管理会议制度

第一章总则

第一条结合集团经营管理会议要求，为规范本公司经营管理会议的召开，提高经营管理会议的效率，真实、完整、及时地反映预算执行情况和经营管理目标的完成情况，发挥经营管理会议发现问题、分析问题、解决问题的作用，确保完成经营管理目标，根据公司有关制度，结合公司实际情况，特制订本制度。

第二条本制度的管理范围包括经营管理会议的召开方式与人员组成、会议通知、会议内容与要求、会议记录与纪要等。

第三条本制度适用于本公司月度会议、会议。

第二章会议召开方式与人员组成

第四条经营管理会议的召开方式为现场会议，不得采取通讯方式。

第五条经营管理会议分为月度会议、会议。

第六条经营管理会议应当定期召开：

1、月度经营管理会议应当于该月度结束后10日内召开;

2、经营管理会议应当于该结束后30日内召开;

第七条经营管理会议出席人员如下：

经营管理会议出席人员包括总经理、副总经理、总经理助理、各部门经理及分管主管、行政文员出席本会议，以上人员如因故无法参加本会议，须指定代理人参加。也可邀请集团相关部门领导及外部专业人士参会。

第八条经营管理会议发言时间：报告过程中，一般各分管部门经理报告时间在30分钟左右。

第三章会议通知

第九条召开经营管理会议应当有书面通知，会议通知的拟写、发出由综合部负责，会议通知应当经会议主持人审核确认后发出。

第十条经营管理会议通知应当提前发出：

1、月度经营管理会议通知应当至少于会议召开前5个工作日发出;

2、经营管理会议通知应当至少于会议召开前10个工作日发出。

第十一条经营管理会议通知应当至少列明会议时间、地点、会议议题、出席人员等相关事项。

第四章会议内容与要求

第十二条经营管理会议应当围绕预算和经营管理目标，对本期执行情况进行分析(包括上次会议的解决问题的措施与方案的执行情况)，发现问题;提出解决问题的措施与方案;对下期经营管理目标进行预测。

第十三条月度经营管理会议的会议内容与要求

公司应当回顾总结本月生产经营管理情况，对经营目标及管理目标的计划执行情况进行分析;明确下月经营管理工作计划和目标，并对下个月的主要经营管理指标进行预测。

1、具体要求如下：

(1)、月度财务情况。由公司财务部门负责人至少对以下情况进行汇报： ① 上月财务报表呈现，当月及累计实际产量、产值与计划产量、产值的环比、同比分析;

② 当月及累计产成品得率、成本结构，费用支出状况分析;

③ 当月及累计各单品集团公司结算价与实际生产单价对比分析 ;

④ 上月决议事项的落实情况追踪;

⑤ 超支费用说明及下月预算;

⑥ 不达标项分析;

(2)、月度生产经营情况分析。由公司生产部门负责人至少对以下情况进行汇报：主要是生产成本管理指标的控制情况(质量+成本)：

① 月度生产计划达成情况及差异分析;

② 各种产成品产量、化冻、整理、产成品得率(计划、实际);

③ 效率(能耗、工耗、材料损耗率);

④ 非作业时间分析;

⑤ 上月决议事项的落实情况追踪;

⑥ 设备开发、改善进度;

⑦ 重大设备故障处理报告;

(3)、综合部(人事、行政、仓储)情况：

① 月度人力成本分析;

② 人事状况(定编人数、实际人数、辞职率、招聘工作、奖惩状况统计); ③ 非生产性成本分析;

④ 工厂安全方面情况通报;

⑤ 上月仓库盘点情况通报;

⑥ 呆滞料、过期物料的情况通报;

⑦ 上月决议事项的落实情况追踪;

(4)、品质控制情况：

① 进料(原料、辅料、包材)品质状况(不合格率、不合格批次、重大不良情况);

② 成品一次交货合格率;

③ 工艺提升情况;

④ 客户投诉及处理通报;

⑤ 体系建设的推进及运行情况;

⑥ 上月决议事项的落实情况追踪;

(5)其他专项工作：主要是公司一些专项工作或项目的进展情况。

2、问题和建议：在实际经营管理中遇到的一些无法解决的、需要公司管理层予以关注的问题，共同商讨解决方案。

3、评价与总结。由公司分管领导对以下情况作出评价与总结：

(1)月度整体经营管理工作;

(2)月度经营管理目标完成情况;

(3)下一月经营管理工作目标、措施与工作要求。

第十四条经营管理会议的会议内容与要求：主要对公司整个的经营情况及目标实现情况进行分析，各分管部门的全年工作实效分析，制定下年工作目标及执行预算情况。

第五章会议记录与纪要

第十五条综合部办公室应当安排专门人员对经营管理会议做好记录，会议记录应当包括以下内容：

1、会议召开的时间、地点、方式;

2、主持人姓名;

3、出席会议人员的姓名;

4、会议议程;

5、出席会议人员发言的主要内容。

第十六条公司总经理、副总经理、其管理部门/管理机构负责人应当对经营管理会议纪要进行签字确认，并将月度经营管理会议的纪要报集团公司总裁办公室备案。

第十七条经营管理会议的会议记录和会议纪要应当作为档案，由综合部档案室负责保存。

第六章附则

第十八条本制度经合肥大江食品有限公司总经理办公会议批准之日起施行。

第十九条本制度的解释权属合肥大江食品有限公司总经理办公会议。

合肥大江食品有限公司

2012年5月4日

第二篇：房产公司经营部月度工作总结

五月份工作总结

1、计划统计工作

⑴、完成2011年5月份开发投资统计，6月开发投资计划、资金使用计划、物资采购计划上报财务部。

⑵、在财务部协助下，编制完成5月份统计报表并上报曲阜市统计局、开发管理中心。

⑶、完成6月份部门预算计划上报综合办公室。

2、招标及合同签订情况

⑴完成。。。。。。。二期景观绿化合同领导及各部门流转会签，完成签约并实施。

⑵完成二期工程钢结构围挡工程合同起草并进行流转会签。⑶完成二期防雷验收协议的流转会签及签约工作。

⑷完成二期不锈钢护栏工程合同起早并进行流转会签工作。

3、资金支付情况

⑴完成二期防雷装置设计图纸技术评价费用支付手续，并办理付款手续0.29万元。

⑵委根据样板房竣工验收情况办理竣工结算，并根据合同办理工程款支付手续，约19.8万元。

⑶根据合同及储藏室门、管道井防火门、车库门楼宇门工程进度情况，办理工程款支付手续，约30万元。

⑷根据一期景观绿化工程结算及供方工程款申请，根据合同办理工程款支付手续约31万元。

⑸根据一期10-5-309室业主室内地板浸泡赔付申请及相关部门和公司领导审批意见，办理支付手续1000元并在一期工程结算工程款中相应扣除。

⑹办理。。。。。。。广告有限公司二期广告牌制作、安装费付款手续，约3万元。

⑺根据行中中宇有限公司一二期设计费付款申请办理付款手续，约5.9万元。

⑻办理一期六栋楼工程工程款支付手续，计10万元。

⑼根据。。。。。。。。。。公司二期庭院太阳能照明系统工程进度款支付申请办理支付手续，约9.2万元。

4、预算编制与审核

⑴初审。。。。。。。公司三十处装饰装潢项目公司申报的春秋华庭二期室外强电、弱电工程形象进度工作量，并委托。。。。。。。进行工程款进度审核。

⑵根据二期工程原工程部临建设施拆除及安装图纸，编制工程预算，总造价为4.4万元。

⑶根据工程部及物业部关于10#110户装修赔偿说明，进行现场勘验测量，双方确认墙面重刷面积由260平方调整为30平方，赔偿金额为16105元，由业主开具装修发票后进行支付。

⑷督促。。。。。。。。。完成一期室外工程结算及一期开工临建工程结算初审，并电传。。。。。。。。。。。公司第七项目部进行预算核对。

5、其他工作

⑴参加。。。。。。市政府主办的2011年中国。。。。。。。。。市城市建设

项目推介会。

⑵参加。。。。。。。。。。。。事业公司组织的合同管理和法律事务培训。 ⑶完成部门业务范围内房地地产项目开发办事流程。

⑷完成二期工期延误经营工作方面分析总结。

⑸协同工程部与热力公司洽谈处理一期热力工程变更剩余材料的退回工作。

6、工作小结

二期工程已经进入工程建设工程竣工验收、室外工程进入景观绿化工程施工阶段，本月发生工程施工合同较少，主要完成的工作为工程进度款审核支付，工程结算款审核支付，目前由于工程建设跨度时间长，签证变更多等多方面原因，与施工单位的工程结算审核及决算核对进行缓慢，此项工作为后期工作开展的重点，下一步将通过组织三方协调会议的形式尽快达成审核一致意见并顺利完成工程结算工作。

三期工程开工前的准备工作因取得规划许可证的原因招投标的前期工作迟迟未能进行，此项工作将为经营部开展工作的重中之重，下一步将根据具备条件的情况提前完成招投标工作可以进行的招标文件编制、招标清单编制、招标标底编制等工作，以便具备招标条件时随时上报招标管理中心，通过自身努力缩短前期工程建设开发周期。

经营部

2011年6月3日

第三篇：月度工作会议

9月1日，矿在第一会议室召开月度工作会议，总结分析8月份工作，安排部署9月份任务，动员全矿干群认清形势，明确任务，凝心聚力，克难攻坚，努力确保三季度各项任务目标的全面完成。

党委书记郭军主持会议。

矿长李仲辉讲话。李矿长在讲话中对8月份矿井各项工作进行总结，并对9月份工作进行安排部署。李矿长说，8月份，面对安全稳定压力大、工作头绪多、现场条件困难、生产任务艰巨等特殊复杂形势，全矿上下紧紧围绕安全生产、经营管理、和谐稳定等重点，精诚团结，统筹安排，凝心聚力，在艰难条件下推动了各项工作稳步发展，实现了安全月。

8月份主要抓了以下几个方面的工作：

一、明确责任主体，严抓现场落实，安全形势保持总体稳定。一是突出安全思想教育。二是突出责任制度落实。三是突出安全基础管理。四是突出职工教育培训。五是突出隐患排查整治。

二、面对现场困难，强化科学组织，生产任务目标较好完成。一是周密组织了煤炭生产。二是稳步推进了重点接续。三是有序开展了“三下”压煤工作。

三、突出精细管理，严格考核奖惩，经营管控能力稳步提升。一是强化了全面预算管理力度。二是强化了资金使用管理力度。三是强化了节支降耗管理力度。四是强化了煤质和洗选力度。

四、加强党建工作，发挥政治优势，为矿井各项任务目标完成提供有力保障。一是党建工作不断加强。二是党风建设和反腐倡廉工作扎实推进。三是宣传思想工作富有成效。

五、坚持统筹兼顾，推进和谐共建，其他各项工作协调发展。一是全力做好矿区政治治安稳定工作。二是协调推进其它各项工作。李矿长分析了8月份工作存在的问题和不足，希望各有关单位部门务必引起高度重视，采取更加强有力的措施，认真加以解决。

在安排9月份工作时，李矿长强调指出，9月份，是全力打好安全生产“第三阶段战役”的冲刺月份，处于全矿上下欢度中秋和喜迎国庆的特殊敏感时期。从面临的形势来看，生产任务繁重、现场条件复杂，加之秋收日益临近，职工精力容易分散，给矿井安全管理和生产组织带来较大压力。但同时，天气转凉、气候适宜、干部职工精力充沛、采场条件逐渐好转，为各项工作顺利推进提供了强大动力。因此，全矿上下要认清形势，明确任务，凝心聚力，克难攻坚，努力夺取全月和三季度各项任务目标的全面胜利。

9月份要重点抓好以下几个方面的工作：

一、认清严峻形势，严防松懈麻痹，坚定不移实现安全生产。一要强化安全思想教育。二要严格安全责任落实。三要扎实推进精细化管理。四要全面强制推行“三位一体和手指口述”安全确认制度。五要严抓安全教育培训。六要夯实安全基础管理。七要强化安全隐患排查。

二、抓住关键环节，落实强力措施，全力确保生产任务完成。一要全力组织煤炭生产。二要加快推进重点接续工程。三要积极协调“三下”压煤工作。

三、深化精细管理，对标挖潜增效，持续提升经济运行质量。一要深化全面预算和对标管理。二要强化节支降耗和节能环保。三要加强技改项目推进和资金计划落实。四要加强煤质管理和洗选发运。

四、着力发挥党组织政治优势，保证各项任务目标全面完成。一要进一步加强党建工作。二要扎实推进党风建设和反腐倡廉工作。三要强化宣传思想工作。

五、突出以人为本，强化和谐共建，协调推进其它各项工作。一要维护矿井和谐稳定大局。二要巩固矿井政治治安秩序。三要协调推进工团武装等各项工作。全矿各级组织和广大干部职工要围绕中心，真抓实干，合力攻坚，奋力夺取九月份和三季度各项任务目标的全面胜利。

副矿长宋连启通报了8月份安全绩效考核情况、质量标准化系列评比结果和安全最差单位评选结果，并向8月份安全最差单位综掘二区发放了黄牌。

党委书记郭军就会议精神的贯彻落实做了强调。一要强化精细意识，筑牢安全根基。二要深化党建卓越绩效模式，构建党建工作长效机制。三要突出制度落实，强化党风廉政建设。四要强化责任落实，做好当前信访稳定工作。

第四篇：公司月度工作会议主持词

(男)尊敬的各位领导，现场的伙伴们

(女)我们的家人们

(合)大家上午好

(男)我是主持人，刘xx，非常高兴能够担任此次颁奖典礼的主持

(女)我是、主持人李xx，今天站在这个绚丽的舞台比上次还要紧张。幸好旁边有这么资深的我们的刘老师，我可以说是看着刘老师培训和主持长大的，需要向他多学习，而且今天在现场我们还来了这么多的家人。所以呢，在这里先给大家鞠个恭，希望大家多多指教。

(男)是的，我知道为什么我们的李老师这么的紧张，因为这是一次与以往不一样的总结大会，今天到达我们会场的除了每天和我们朝夕相处的战友，还有我们远道而来的亲人们----居间商，让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

(女)发现时间过的非常之快，过去的一个月我们奋发图强，开拓创新

(男)岁月不居，天道酬勤，过去的一个月里我们齐心协力，锐意进取

(女)没有昨天的辛勤耕耘，就不会有今天的硕果累累，

(男)没有今天的兢兢业业，就不会有明天的灿烂辉煌。

(女)下面，我宣布，xxxx月度总结会议暨表彰大会

(合)正式开始。

(男)全体起立，升国旗，奏国歌。

(女os)有请xxxx董事长陈xx先生致辞

(男)xxxx的一个飞速发展，从过去到如今的xxxx，离不开所有人的努力，更是离不开以陈董事长为核心的领导层运筹帷幄，让我们再一次把热烈的掌声送给他们。也祝愿我们的xxxx，我们共同的家园越来越好。

结束语：

(男)亲爱的战友家人们，太阳已经升起，我们也征战在即，在披挂上阵之前，让我们擦亮眼睛，用热情的目光还有掌声，呐喊声为你们助威，祝愿大家完成你们的梦想和目标，越来越好。

(女)我们的征程是坎坷而又充满阳光的，在这个激情的岁月，英雄是要给予掌声和光环的，那么接下来让我们共同来关注，关注大家胜利的消息，和大家一起来分享你们收获的喜悦

(男)今天的大会是一次成功的大会，会场的氛围也是一次次响亮的声音中得到高涨，这是一次团结的大会，是一次催人奋进的大会，也是一次化压力为动力的大会，这次大会我们看到了过去的不足，也更是看到了新的生活里的曙光和希望。

(女)我们有理由相信：11月，在公司领导的正确指引下，全体人员团结在以陈董事长为核心的周围，同心同德，锐意进取，开拓创新，我们xxxx一定会谱写出更加灿烂辉煌的心篇章。

(男)岁月流逝，挥不去执着的梦

(女)时光飞逝，带不走永恒的心。

(男)朝气蓬勃是我们共同的本色。

(女)自强不息是我们不变的追求

(男)感谢领导，感谢你们一直以来给予我们的平台和支持

(女)感谢身边的战友家人们，感谢你们一直以来的鼓励和关心

(男)让我们携手同行

(女)让我们相约作伴

(男)一起去创造更加辉煌灿烂的明天，谱写出人生新德篇章

(女)我宣布：xxxx月总结会议暨表彰大会到此

(合)圆满结束，祝愿所有的朋友所有的家人们完成你们的目标，实现你们的梦想，谢谢大家，谢谢!

第五篇：邮政支局月度经营分析

XX支局4月份经营分析

一、4月份所做的工作：

1、网点基础管理：一是认真贯彻市局“6S”现场管理文件精神，加强网点现场管理，带领支局网点职工对网点进行了一次彻底的清扫，经过大家的共同努力，营业现场的卫生环境得到了较好的改善;二是配合分局组织网点职工积极参加了分局组织的春游活动，增进了员工之间的感情，也调整了跨年竞赛期间员工较为紧张的心情;三是参加了由市局人力资源部组织的为期5天支局长培训，此次培训让我更加明晰了支局长的职责，更加深入的了解了邮政的各项业务;四是在支局内实行“五大员”制度，让支局网点员工真正做到人人有责任，人人要操心。

2、业务发展：一是认真分解计划，制定二次考核办法;二是依据市局文件要求制定支局

二、三季度代理金融业务发展办法，想把法调动员工业务发展积极性，提高员工对代理金融业务发展的重视度，加强员工“邮储兴则支局兴”的展业意识;三是加强员工安全意识教育，提高员工对资金安全的重视程度。

3、重点项目发展：

(1)代理金融业务发展：一是保持员工跨竞赛的展业热情不减;二是加强前台开卡力度，组织专班小组深入供电公司、校园等地加大邮政绿卡的宣传力度;三是提高邮储短信和汇兑短信的加办率(2)代理保险业务：一是加强培训力度，提升员工专业素质;二是加大考核力度，加强员工对保险的重视程度;

(3)春茶营销项目：一是发挥能人效应，加强督办力度，确保销售型计划的完成;二是加大春茶特惠箱的转换力度，加强特惠箱转换的营销话术培训，确保春茶特惠箱计划的完成。

二、4月份工作中存在的问题：

1、网点基础管理：4月份连续参加了两个培训，对网点基础管理有些松懈，各项业务督办力度不够，导致网点在后半个月业务发展中无大的进展。

2、代理金融业务：绿卡发展未达到进度，欠计划较多，需要批量发卡项目来补充;XX储蓄余额在消耗跨年赛临时存款的同时下降较严重，陆续两三个定期存款大户因为在外地购房而取走。

3、代理保险业务：XX和XX两个网点代理保险业务发展进入了瓶颈状态，业务发展无起色。

三、下一步工作计划：

1、网点基础管理：加大基础管理力度，强调卫生制度和作息时间制度;调整XX排班现状，避免安全隐患。

2、代理金融业务：跟湖北医药学院公共关系协会组织一次业务推广活动，重点宣传邮政淘宝绿卡，促进绿卡的发卡量;认真贯彻执行支局储蓄业务发展办法，加大商铺走访力度和商户开卡余额。