媒体广告可行性报告

国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《媒体广告可行性报告》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：媒体广告可行性报告

广告传媒公司可行性报告分析

1、市场定位

此处所讲的市场定位，说白了就是您对这个市场的了解程度，您在这个领域内所掌握的资源有多少，您需要了解下几个方面的内容：

(1)在当地同质的企业有多少，主要业务分类和业务空白有哪些，市场前景如何。 (2)你所接触到的和了解的当地广告公司有多少?是否有相关业务的经营。

(3)客户资源有多少?包括直接的客户资源，即直接的需要广告宣传的企业;广告公司，可以有业务合作;政府部门，包括各行政部门、电视台等。

(4)上线的产品供应情况，主要是指led广告屏和需要直接投入的设备供应商等。

通过分析了解，一方面是确定公司将来广告销售的主要客户群，二是，搜集各种资源信息，以便为成立后的业务开展网络资源。

2、项目启动预算

考虑到您当地房租、物价水平情况，有些数据可能不全，但我为您列出，预算需要考虑的所包含的资金项目。

(1) 房租及办公产品购置费用，办公地点可以用自由房屋，也可以租用(这是注册所必须的，成立公司必须要有公司办公地址的信息，注册时，需要您提供包括房产证等原件或复印件);办公用品，为节约一些资金建议购买旧的办公用品(电脑、办公桌椅、办公室装修、配套的一些用具等等)。这方面的预算资金详细数目无法列示。

(2) 设备购置费用，led广告屏种类很多，您可以根据市场和业务量情况选择led等的种类，种类选择主要是指全彩和单色的区别。。申请时，需填一张表，然后等着结果，这个过程一般需要一个星期，有工商局内部朋友的话，找找朋友会快一些。

第二，在等待名称核准的过程中，您可以做验资的准备，找一个开户行，将注册资金划入开户行(这里需要你花费一些费用，国有大行的花费会高一些，建议你找地方性的商业银行，能够低很多)。

第三，联系一个会计师事务所，让他们出一个验资报告，这个费用大概在600到900之间，(如果，您将来的公司不打算招聘会计，也可以顺便联系一下，和他们谈谈以后代理记账的事情，此外，他们也可以代办公司注册的事情，花费大概为500元左右，相信合作的内容多了，他们会给您价格优惠。)

第四，名称核准通过后，拿到验资报告后，可以进行注册，注册时需要准备一些材料，各地大致一样，但也有个别，注册时会告诉您需要准备的资料。(如果想快点，可以找事务所代办，如果有朋友的话自己办就行，很简单。主要是下证需要等一周左右时间，还是那句话，有朋友的话会快很多)。营业执照下来之后，需要办单位的公章和其他的一财务等单位印章，这大概需要花费150元左右。

第五，营业执照下来之后需要办理组织机构代码证(一般在质监局办理，如果你们那里已经实现统一办理注册的话，在政务大厅或是什么地方能统一办理)，和注册的需要的材料差不多，也需要等待一周左右，这需要花费140元左右。

第六，组织机构代码证下来之后，办理税务登记，可以咨询一下和你合作的会计代理公司，这个比较快，两天左右下证就能。

因为，您经营业务的特殊性，可能还要去公安局办理一些手续，主要是做个登记。

总之就一句话，如果有相关部门的朋友，就自己办既省时，还省钱。就算花点钱，对以后再办事也有好处。

4、人员招聘

人员配备:包括长期的签订合同的员工，短期的用工两类。在做广告牌建造时除了技术人员外，可以找一些临时工。公司正常运转后，需要的正式员工包括以下。

办公室人员一个。负责日常的常规事务，主要在公司办公。需要懂一些财务知识，兼职出纳的工作，并协助代理记账公司做账。

业务拓展人员1-2名：负责公司的广告的销售，同时兼职联系设备供应商等业务。 广告设计人员：2-3名：负责广告方案的设计。对于县域市场广告设计不需要太有技术含量，所以对设计人员的创意水平不用要求太高。

技术人员：2-5人。可以根据技术需要、业务需要的具体情况而定。

招聘方式：办公室人员，我建议招一名自己信得过的有工作经验的人员。女生为好，工作琐碎细致。可以通过朋友介绍或是直接找自己的朋友。其他人员网上招聘或是去当地人才市场招聘。可以利用58同城等网站。

重点，需要制定详细的工资制度，小公司刚成立，很那留住人，所以，有时候“画饼充饥”是必要的，需要让他们看到 “钱途和前提”。

5、收益方式及收费组成方案

(1) 收益方式和收费标准制定 (1)收益方式

广告播放的收入，广告设计的收入，led灯饰的设计收入等，应该说广告公司应该把眼光放开，不要局限与某个业务，整合整个链条。从设计到广告播放再到广告灯牌设计，电视媒体宣传，广告屏宣传等。

如果能做一些工艺的宣传的话，你还有可能获得政府补贴。

目前，相关公司大都参考电视广告媒体的标准，区分时段的按时间收费。

对于视频广告和文字广告的收费标准分别制定。一般文字广告，可以按字数或按时间收费。 具体的价格标准，我的建议是：

(1)实行差异化的收费标准，不同的地方，宣传的力度不同，不同时间的宣传力度也不同，另外，成立之初与业务成熟之后相比收费标准也应不同。 (2)具体的收费标准，我们可以参考一个计算的公式，

收费价格=维护led运转的每日费用+分摊到该只广告的前期投资+预期的利润

总之，价格制定要灵活，成立初期，有利可图就可接，对于一些大的客户，甚至无利可图也要接。如果需要的话，我们可以提供一些其他地方的参考价格，但不知道在您所在区域是否有参考性。

6、与当地媒体的利益权衡

这里面您需要处理几个重要的关系： (1)与电视台等媒体的关系

寻求合作，对于一些较大的客户，简单的led平面宣传可能不能满足他们的需求，还需要配合电视媒体，我们为客户设计的广告方案中应包含电视媒体宣传。这样的话，就为公司和电视台合作提供了一个很好的契机，互相利用各自的广告平台。 (2)与地方乡镇政府的合作，

下设在各乡镇的led广告屏，无论是在占地，还是维护方面，都不离不开地方政府，和他们建立良好的关系，对公司的发展很重要，因为乡镇的平台主要针对的客户是该乡镇客户，与政府建立良好的关系，公司可以做出一些牺牲，为乡镇政府做一些免费的宣传等。从而建立良好的关系。 (3)与没有led广告平台的广告公司合作，将我们的宣传平台作为他们宣传方案中的一个环结，当然作为回报，我们有时候需要将一些我们的广告设计方案与他们合作完成。

第二篇：广告公司组建运作可行性方案报告

一、 前 言

广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑，但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因，无非是以下几点：对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性，成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。

对外：销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。

对内：合理的奖惩模式是团队管理和人际关系良好的组合。 在广告行业营业总额每30%递增和政策法规的完善下，市场的成熟与前景是不言而喻。近两年，尤其是香河，地处国家经济战略环渤海经济圈中心地带，在各级政府的大力推动下，家具市场不断成熟、壮大，各个大型企业入驻香河，各个亿万元项目开工建设，新农村改造如火如荼，香河的广告市场必将迎来一次全新的机遇与挑战。

当前香河广告业在短短的一两年内就新增几十上百家，可以说是香河的广告业风起云涌。但几乎所有的广告公司都是地摊公司，他们只知道简单的效仿而不精，种类单一而不全，他们没有远见卓识，更没有战略方案，他们成立的快倒闭的也必快，最终的广告市场必归于有远见卓识的，有战略方案的广告公司。

我们要立足香河，放眼环渤海!

二、 支 出

组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。

1、 启动基金

a.办公地点的租赁，装修;

b.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买;

c.营业执照种类相关批文手续的办理;

d.注册资金;

e.团队组建。

2、 日常运营费用支出

i. 工资：一个正规的广告公司包括策划、设计、AE(客户服务)、财务、文员等等组成，

在公司创始阶段，除发起人、财务、客户服务必不可少之外，策划、创意设计可以由同人担任。

ii. 非工资费用支出： 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出：广告的制作，宣传资料的印刷，以及其他媒介载体的开发与运作，营业额中的主要成本部份，通常会占营业总额35%～65%; 2. 客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用，所有这些应该控制在营业额收入的3%～5%。

3、 场地/设备费

除去房屋租金(如有自己办公地点除外)，物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等，通常要占到毛收入2%～4%。

4、 公司开支

公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。

以上数字仅仅起到参考指导的作用，具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。

三、 收 入

广告的主要收入来源：对企业各种广告服务的所得，如：策划、设计、制作、广告发布、代为审批等等。

广告收入的主要架构：

1、发掘自身资源优势，公司成立前期，首先确立自身主导的发展方向，建立自己的项目平台，以此作为公司重点收入来源;

2、媒体代理，各类平面及户外媒体代理，通俗而言赚取差价买入卖出;

3、各类设计印刷制作等非重点项目，所产生利润用以保证公司日常开支;

4、VI体系、策划、活动、展览、展示等。

连横合纵，积极向外扩展业务，广告公司的终级收入来源是与企业建立战略合作伙伴，资源置换互赢，赚取营销提成或服务管理费用。

从以上我们可看出广告公司的营业额：各项成本支出占60%左右，赢利40%左右。但是在现实的运作中，通盘考虑的话，还有很多不可预测的因素在左右这40%的利润，如呆帐、坏帐、经营风险等等。一个精心设计，谨慎运行的成本系统是经营一家广告公司的必要条件，在具体的运作中，尤其是刚开始的时候，必须将成本系统当作控制经营和利润的基本工具。

四、 团队组建

广告作为专业性很强的行业，在公司成立后人才梯队的打造由为重要，广告公司还其本

质就是人力服务，所有的环节，全部是通过各种专业的人员来完成。在所有人员中，客户服务(AE)由为重要。客户前期的沟通，关系的建立以及长久的维护，全部由其完成。这种人才由为难找，好的人才通常各公司都有好的待遇阻止了他们走人的想法，还有一部份就是自己独立门户。

解决这类人员关键的问题在于：公司的制度要严谨而合理，奖惩制度要执行到位，给予他们提拔以及学习的机会。营造一个好的团队氛围，引进一到2名优秀人员作为重点培养，聘用新手自己培养，建立后备人材梯队。当然除了客户AE以外公司其他人员的向心力也很重要，抓紧全员洗脑工作，灌输团队理念，让所有员工真正溶入公司，把公司得失看成自我得失。这正是得民心者得天下。

五、 管 理

对于任何公司而言，管理好不好在很大程度上直接影响了该公司的发展：如同人的性格造就人的命运。很多小的公司对管理的看法通常会采用渐进手法，渐进的手法在前期操作中看似灵活，孰不知对公司未来的发展会埋下很大的隐患，如：人员流失频繁、越单、公司资源流失、更有甚至出现贪污挪用等情况。集合这些问题，广告公司管理需解决以下问题：

1、为了充分发挥专业分工之效用，使各项工作得以有效推展，先要明确部门系统及职责，明示同事职务责任，并避免职务称谓混乱，制定职称核定及权限;

2、为使在人员任用上适量适质，并使所有员工能各适其所、发挥专长，制定人员任用办法;

3、为使团队精神得以延伸，在制定出晋升办法，让员工对发展有所向往，对未来有所努力的目标，增加了向心力;

4、薪资给付符合从业人员的基本条件，从工作类别、职务内容、绩效表现等因素综合考虑，使其具有合理性和激励性，也使相关薪资办法制度化;

广告公司应采用员工绩效奖励，所以在制定上一定要体现出公平公正，加以明确职务与补贴及提成的出处与办法;

5、建立奖惩制度与目标奖制度，在增加约束的同时，也可使员工增加为工作付出的激情;

6、员工规章制度，没有员工规章制度下其他制度也不可能得以有效实行，根据行业和公司特色制定出务实的公司规章。

麻雀虽小五脏俱全，公司亦如此。好与坏的管理给公司发展所带来的差异可谓天壤之别，管理的重点在于合理，合理的管理离不开执行，执行的到位与否造就了公司的管理与发展。

六、 运行模式

从市场经济框架及长久发展出发考虑，以股份合作运行会比较合理。

优势分析：

1. 体现出公平公正

任何合作模式，公平公正是必不可少，反其道必亡之。在双方合作项目前确立了股份，随着项目的发展双方都在拥有的股份内赚到了更多利润，就不会出现互相拆台情况，不会出现单独占有思想。双方都会为了同一目标努力，增加了凝聚力和向心力。

2. 有助于商业化模式拓展

对于公司将来拓展而言，有了股份的明确，职责的明确，就会拥有一个较好的发展空间，因为双方都有了明确责任感，会更加有助于去做好份内的工作。

3. 有助于长久发展

从长久发展来看股份制由其重要，股份制可以使双方捆绑在一起，减少很多不必要的麻烦及随着发展而随意改变合作。

七、 股份划分

(未定，待续)

八、 职责分配

甲方为公司法人，拥有公司管理一切权力。乙方作为股东拥有相应管理权、协调权以及对财务账目的核对权，参照公司制度。

公司各项事宜双方相互协商决定。

九、 财务制度

合作双方，除每月领取相应工资和补贴外，奖金另外核发，奖金以业务提成为准，提成额度以公司制度为准;

财务为独立单位，各项报销领取备用金办法商议制定出合理规则;

公司人员工资核定双方协商决定。

十、 分红办法

公司年终理出全年营利，留下50%(此数值可调整)作为流动资金及开发项目备用，其余双方以所占股份分成。双方前期投入资金作为投资注入不予以返回。

十一、增资办法

在公司有新项目或其他事宜需注入新的资金时，双方以股份比例出资。

十二、 股份增减办法

随着公司发展，合作双方如有一方对所有股份有异议，双方本着公平公正协商议定，基本原则，以当时公司总资产而定，如一方想收购另一方股份，除以总资产回收股份外还需另一方无异议同意并出具书面同意书。

十三、其 他

考虑市场变化，如出现一些新的异议，双方秉持互信基础，合理协商沟通解决，以上是一个初步构思，如有不妥，可以商谈改进。

第三篇：广告公司组建运作可行性方案报告

一、 前 言

广告行业是一个充满挑战的世界，公司组建的低成本，却往往能换来相当大的回报。这点对很多投资人而言都极具诱惑，但很多人却在进入广告行业后不久即告退出或失败。究其原因，无非是以下几点：对广告认知不足、对市场分析不够、团队组建失败、管理混乱。从很多成功的广告公司我们会发现他们很多共同的特性，成功的广告公司模式通常包含对内、对外两种模式。 对外：销售包装自己、制定计划和实施计划三个部分。

二、 支 出

组建一个广告公司的支出包括原始支出及日常运营支出两个方面，原始支出需要从组建广告公司的启动资金中支出，而日常运营支出则需要广告公司从营业收入中支出，甚至前期的日常运营费用也要从启动资金中支出，但是能否管理好毛利润收入将直接决定广告公司财务状况的好坏。

1、 启动基金

a.办公地点的租赁，装修;

b.办公桌椅的购买，电脑、电话、打印机、传真机等设备的购买; c.营业执照种类相关批文手续的办理; d.注册资金; e.团队组建。

2、 日常运营费用支出

a.工资：一个正规的广告公司包括策划、设计、AE(客户服务)、财务、文员等等组成，在公司创始阶段，除发起人、财务、客户服务必不可少之外，策划、创意设计可以由同人担任。 b.非工资费用支出： 1. 自有媒体/广告载体的成本性支出：广告的制作，宣传资料的印刷，以及其他媒介载体的开发与运作，营业额中的主要成本部份，通常会占营业总额35%～65%; 2. 客户服务支出：主要指为客户进行服务时的所有开支，包括差旅费、招待费、调研费及其他无法向客户收取的费用，所有这些应该控制在营业额收入的3%～5%。

3、 场地/设备费

除去房屋租金(如有自己办公地点除外)，物业费、电费、机器设备折旧费、邮资、电话费、信息处理加工费、办公用品、购买设备零部件等等，通常要占到毛收入2%～4%。

4、 公司开支

公司开展各种活动的开支，比如庆功活动、团队福利等。 以上数字仅仅起到参考指导的作用，具体各项花费所占的具体比例则可根据实际的经营方式及营利进行适当调整。

三、 收 入

收入来源：借助与樊西各大市场签定独媒体开发营运合同为契机，联合各市场运营部门合作开发市场内各大商家业务。如：印刷设计制作、广告设计制作、活动策划、广告发布代理等。 广告收入的主要架构：

公司成立前期，借助与樊西各大市场签定独媒体开发营运合同为契机，在樊西市场内租赁办公地点开发市场内客户。

1、媒体开发代理，各类户外媒体代理发布;

3、各类设计印刷制作等非重点项目，所产生利润用以保证公司日常开支;(名片、画册、宣传单、广告、导示、标牌等前期采用外包形式赚取中间差价。)

4、活动策划、开业庆典、礼仪服务等。

连横合纵，积极向外扩展业务，广告公司的终级收入来源是与企业建立战略合作伙伴，资源置换互赢，赚取营销提成或服务管理费用。

从以上我们可看出广告公司的营业额：各项成本支出占60%左右，赢利40%左右。但是在现实的运作中，通盘考虑的话，还有很多不可预测的因素在左右这40%的利润，如呆帐、坏帐、经营风险等等。一个精心设计，谨慎运行的成本系统是经营一家广告公司的必要条件，在具体的运作中，尤其是刚开始的时候，必须将成本系统当作控制经营和利润的基本工具。

四、 团队组建

广告作为专业性很强的行业，在公司成立后人才梯队的打造由为重要，广告公司还其本质就是人力服务，所有的环节，全部是通过各种专业的人员来完成。 前期团队结构： 客户服务： 策划、设计： 财务： 执行：

第四篇：明珠传媒广告公司可行性分析报告

<一> 我国传媒行业的现状及发展前景

1. 我国传媒行业的现状与分类

近些年来，中国传媒产业发展迅速，从传媒产业内部各行业的增幅来看，除报纸发行外，其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元，较2007年增长13.1%。据中国传媒产业发展报告预测，2009年中国传媒产业总产值预计增长16%，达到6300亿元。

从传媒产业的分类看，传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业，其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。

2.国传媒行业的发展前景

2009着文化体制改革的深入，传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次

将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面，其中明确提出，进一

步深化文化体制改革，打开文化传媒行业的投融资渠道，培育大型传媒集团，落实

财税和金融支持文化体制改革的配套政策，从细分行业来说，出版、有线电视网络

等传统媒体，政策支持力度空前，出版行业的转企改制、有线网络的省网整合都限

定在2010 年底前完成。政策导向与行业自身发展都迫切需要传统媒体打破区域垄

断、跨地区、跨媒体整合资源，培育有竞争优势的大型媒体集团。另一方面，以网

络游戏、动漫娱乐、影视制作为代表的新媒体生机勃勃。这些处于上升阶段的新媒

体产业都受惠于近年来我国经济的迅速增长，面临广阔的市场空间和巨大的增长前

景。影视传媒行业现状

1. 影视行业

影视作品是典型的文化消费品，行业受益于我国经济增长及消费升级，发展迅速。国产电影整体制作水平不断提高、优秀电影不断增加激发了消费者的消费欲望，推动了我国电影票房快速增长，年均复合增长率达40%;为提升收视率，国内众多电视台对优质的电视剧有着旺盛的需求，而优质电视剧稀缺的格局短期难以改观，发展前景广阔。

2003 年以来，国产电影票房收入的增长一直高于产量增长，高

质量国产影片不断出现，大幅度提升了国产影片的整体水平。以2008 年为例，全年国产电影产量为406 部，而仅票房收入前十名的10部国产电影就实现了全部国产电影全年逾62%的票房收入，这些电影代表着国产电影商业化发展的方向，已经初步具备了与国外进口大片同台竞争的实力。目前国内电影市场集中度较高，中影、华谊、上影等少数几家电影企业已经成为我国电影市场的主导力量。

第五篇：出租车IED显示屏广告可行性报告

出租车安装GPS卫星定位系统

及LED广告发布系统的

2013年

月日

可行性分析报告1212 出租车安装GPS卫星定位系统及LED广告发布系统的

可行性分析报告

尊敬的市领导：

随着经济的发展，社会的进步，人民生活水平的不断提高，为出租车行业发展创造了有利条件，城市出租车数量近年来增长迅速，但是行业管理的相对落后带来了种种弊病：效率低，费用高，实时性差，调度分散，资源浪费，行业发展受阻。加上近年来城镇私有车数量不断增加，规模不断扩大，造成城市交通状况日益恶化，交通事故不断的扩大。出租车市场竞争环境激烈再加上黑车越来越多，维护出租车司机合法利益迫在眉睫，很多出租车运营公司都希望能够借助高科技手段来增强竞争优势，打击黑车，维护司机利益，提高服务水平。同时出租车抢劫案件显著增加，驾驶员人身安全和财产造成严重威胁。为了适应城市交通的不断发展和社会治安的改善，出租车的现代化管理已提上议事日程，建立一个统

一、高效、通畅、覆盖范围广、带有普遍性的出租车监控调度系统就显得非常有必要。

随着GPS的技术领域逐渐向民用化发展，现代通迅技术和计算机技术的不断发展，将GPS应用技术和LED显示屏技术结合应用于出租车行业，可以为出租车行业的日常管理、调度、紧急报警提供有效的技术手段支撑。

一、出租车配套监控系统的主要功能

1、实时定位查询功能

监控服务中心根据用户需要可随时了解所有车辆的实时位置，并能在中心的电子地图上准确地显示车辆当时的状态(如速度、运行方向、引擎、装载等信息)。可进行同屏多窗口显示监控，或将目标锁定在某窗口，自动跟踪等。

2、即时自动跟踪功能 可对单台车或者群组车辆进行即使跟踪，可以实现跟踪的最小时间间隔一秒钟。

3、报警功能

监控服务中心收到车载终端发来的报警信号(如主动紧急报警、断电报警、欠压报警等)，系统将进行自动分类处理，并伴以声、光或语音的方式提示指挥人员，报警的车辆在地图上以醒目方式显示报警状态和报警地点，并根据需要将报警目标的监视级别提升，同时自动记录轨迹、自动录音。指挥人员可根据报警情况和警力分布，用短消息或语音进行指挥调度和警情处理。

4、防劫(防盗)、远程控制功能

该功能突出的特点之一是能最大程度地保护驾驶员的生命财产安全。当车辆被抢时，驾驶员可避免与劫匪正面发生冲突，只要悄悄按下报警开关，或脱险下车后用电话向监控服务中心报警，3秒钟以内中心就能收到报警信号，管理系统根据车辆档案库，显示出报警车辆的各种数据(如编号、车型、车牌、颜色、驾驶员姓名、性别等);同时，监控中心的电子地图上能立即显示出报警车辆的位置、速度、运行方向等信息，使车辆无处遁形。

5、实时调度功能

安装本系统后，网内所有车辆的分布位置和实时运行状况，监控服务中心能经授权后掌控。监控服务中心可以采取有效措施，利用文字或语音对入网车辆进行合理调度。本系统的管理功能还能为车辆管理部门加强行业管理提供有力的管理手段。届时网内的所有车辆就象在监控人员的眼前，所有车辆的行使状况一目了然。

6、移动监控中心

可以用笔记本电脑作为移动的监控中心，对目标车辆进行移动监控。

7、权限配置功能 每一个合法的操作人员在调度管理中心均有相应的记录，如姓名、工号等，并且有相应的权限级别(系统管理员、操作员、网络查询用户等);系统提供了操作员权限设置、分配、回收的功能，并能增加、删除、修改、查询用户信息。

8、组定位、组跟踪

可以同时对一个组群的所有车辆实时定位、跟踪，显示出车辆的各种数据(如编号、车型、车牌、颜色、驾驶员姓名、性别等);同时，监控中心的电子地图上能立即显示出车辆的位置、速度、运行方向等信息。

9、区域定位

可以对某一限定区域内的所有车辆实时定位，显示出车辆的各种数据(如编号、车型、车牌、颜色、驾驶员姓名、联系方式等);同时，监控中心的电子地图上能立即显示出车辆的位置、速度、运行方向等信息。

二、出租车IED显示屏的主要功能

1、紧急通知(重大灾害、险情可第一时间全市下发，把损失降到最低)。

2、即时气象信息(可固定时间播报，为市民造福利)

3、时间显示

4、公益宣传

5、广告

三、产品靓点及社会效益

1、美化城市形象，流动的霓虹灯

出租车LED广告电子屏采用高亮度发光管，在夜晚明亮夺目。车辆行使在繁华的大街上犹如绚丽的彩带装点城市的夜晚。

2、公益性突出，是政府的喉舌，城市文明的窗口

出租车IED显示屏的信息存储量极大(300条，每条2000个汉字)，可把新闻、政策法规、公众信息(如气象信息、失物招领)、城市文化、交通等信息通过led电子屏即时提供给公众。政府通过该平台可发布重要的政务及防灾预警等信息，其实用性，时效性可使重要信息最快的发布到城市的各个角落。

3、广告预警并举，防范保障安全

出租车LED广告屏增设了预警求救功能，当遇到意外抢劫事件时，司机启动报警开关，屏幕即刻中断广告，暴闪“SOS紧急求救”信息,提示车辆处于危险状态,同时将预先设置到屏内的报警信息发到您的家属或朋友的手上机.为司机的安全提供保护屏障。

4、规范信息发布

政府、社会团体，商场超市、学校等举办各类宣传活动，张贴了大量的海报、横幅标语，耗费纸张，事后风吹雨淋。还有大量存在的城市“牛皮廯”，都有损城市环境和形象。led电子屏的出现可减少这类不规范的行为。

5、出租车通过led显示屏全天候流动宣传的时效性

出租车led显示屏可流动中接收、存储、显示信息，一个屏幕可循环播放多条信息，通过电子化的窗口宣传、美化、点靓城市。

6、操作简便，使用多样化

出租车led显示屏可通过远程遥控方式输入和控制信息;也可通过手机短信形式或网上发送输入信息。其信息输入的多样化给使用者带来极大的方便。

7、难于仿制，能有效打击黑车，便于出租车管理部门对出租车运营情况进行监控及管理。

8、节能环保

出租车Led显示屏低功耗，平均功耗不足15W左右。

四、受益群体

实施本项目后，可以实现政府、司机/出租车公司、GPS运营商多赢的局面：政府可实现对出租车行业的有效管理，并达到威慑犯罪份子、保护司机安全的作用;司机/出租车公司能够免费安装GPS车载终端;GPS运营商则可通过在出租车上安装的对外LED显示屏发布信息和广告的方式获得收益。

1、对市政部门有利

出租车行业是对外展示城市形象的重要窗口，是一个城市的“流动名片”，直接体现城市的文明程度，代表一个城市的人文和精神面貌。为争创文明城市，全面提高出租车形象，营造良好的创建氛围，出租车LED电子显示屏顶灯的出现将为城市文明建设添光增彩。

由民营资本投资安装的车载LED电子广告屏系统在减轻政府财政负担的同时，也会使该市成为全国在出租汽车行业安装GPS+LED屏的城市前列，使之成为市区一道靓丽风景线，此项目必将在招商引资、城市靓化、市民出行等诸多方面产生良好效应，同时也是一项造福人民与创造和谐社会的优秀政绩工程。另外，政府相关部门可通过LED平台实时发布重要的政务、重大事件及防灾报警等公益信息，该平台的实时性，能使得重要信息最大范围最快的发布到城市的各个角落，达到通知和宣传的目的。

2、对公安局有利

长时间以来，交通治安分局在维护社会治安、保障人民安居乐业方面做了大量行之有效的实质性工作，但同时也反映出没有一套现代化的监控管理手段，势必增加分局及广大办案民警的工作负担，在目前警力不足的情况下，产生了警力配置分散、资源分配浪费、案件发生后侦破难度加大等问题，由于GPS具有实时定位、轨迹查询、实时监听、断油断电及指挥中心与LED屏幕同步报警的功能特性，在维护社会治安、震慑违法犯罪，提高分局在处突能力、反应速度、警力配置、案件侦破等方面都起到不可替代的作用。 例如：通过案发时的监听或监听录音为处理警情提供帮助;通过查看历史轨迹可为失物招领提供有效的证据;通过电子围栏功能自动登记车辆出城记录。

3、对交通运输管理部门有利

作为交通运输管理部门，特别是出租车行业的主管部门，长期面对出租车行业散乱、难于管理的局面。出租车是一个城市的门面，它的好与坏直接关系到外商投资、市容市貌、百姓出行等城市综合指标的高与低，如何强化行业管理职能，提高行业管理手段已成为交管部门迫切需要解决的问题，GPS在出租车上的成功应用体现出现代化的监控手段，为行政管理部门掌控出租车行业情况提供现实、科学的管理依据。该系统可对城市出租车运营状况进行实时监控，对相关事件进行及时处理;对打击黑车也有显著效果。

4、对出租车司机有利

在面对突发事件和利益遭侵犯时，出租车司机往往陷于被动境地，自身安全受到严重威胁。案件发生后，司机抱着息事宁人或被抢数额不大不愿报警的态度给社会治安带来极大隐患，同时也增大公安机关的工作难度，助长了犯罪分子的嚣张气焰。安装GPS设备后，相当于为广大出租车主装上了保护神，司机通过报警按钮第一时间报警，警方第一时间接警，通过电子地图及各种技术手段制定围捕方案，保障司机人车安全。另外，车后LED屏幕同步显示报警信息，为路人及其他司机提供本车遇险信号。出租车业主或亲属可以随时查询车辆的实时状况。

5、对交警部门有利

交警部门可通过平台查询和分析实时的路况和交通流量信息，及时的安排交通疏导;可以通过历史轨迹为出租车肇事等违法案件提供及时、准确而有效的证据。

6、对刑侦部门有利

通过平台传回的实时车内监控照片，可对犯罪嫌疑车辆和嫌疑人进行监控，案后可作为取证手段;110收取到平台的实时报警，锁定报警车辆位置，调集警力进行案件侦破，对嫌疑车辆进行追踪和抓捕。

7、对出租车公司有利

对所辖车队进行管理，跟踪车辆位置监控车辆状态，对计价器状态也可进行监视;为消费投诉和处罚提供依据;为失物招领提供帮助或证据;提高消费者的满意程度和公司的声望。

六、出租车led显示屏作为一个新颖独特，受众人群广泛，科技含量高的崭新事物，运营和技术模式打破了常规，开创了出租车车载终端应用的新局面，将带来显著的社会效益和经济效益，为我市创建文明城市增添光彩。

2013年12月12日