80后如何管理70后

2022-09-21

第一篇:80后如何管理70后

70后80后经典老歌集

70后喜欢的经典老歌500首: 1. 思念-毛阿敏2. 说句心里话-阎维文3. 祝酒歌-李光羲4. 花儿为什么这样红-谭晶

5. 采蘑菇的小姑娘-儿童6. 浪子心声-邓丽君7. 春天的故事-董文华8. 大花轿-火风

9. 读你-蔡琴10. 蝴蝶泉边-群星11. 在水一方-高胜美12. 小燕子-群星 13. 我和春天有个约会-邝美云14. 信天游-李娜15. 渴望-毛阿敏16. 青春舞曲-群星

17. 妈妈的吻-李玲玉18. 弯弯的月亮-吕方19. 好人一生平安-李娜20. 昨夜星辰-高胜美

21. 军港之夜-苏小明22. 东方红-群星23. 被遗忘的时光-蔡琴24. 莫斯科郊外的晚上-李玉刚

25. 四季歌-周璇26. 怀念战友-腾格尔27. 雪绒花-云雀合唱团28. 美丽的草原我的家-乌兰托娅

29. 送别-董文华30. 冬天里的一把火-费翔31. 掌声响起来-江智民32. 敢问路在何方-蒋大为

33. 草原之夜-乌兰托娅34. 爱的奉献-韦唯35. 外婆的澎湖湾-潘安邦36. 夜来香-邓丽君

37. 阿里山的姑娘-黑鸭子38. 美酒加咖啡-高胜美39. 驼铃-李双江40. 山歌好比春江水-雪伶

41. 蒙古人-乌兰托娅42. 牧羊曲-郑绪岚43. 大地飞歌-宋祖英44. 兰花草-卓依婷

45. 橄榄树-齐豫46. 难忘今宵-李谷一47. 万里长城永不倒-罗文48. 归来吧-陈慧娴

49. 敖包相会-彭丽媛50. 路边的野花不要采-邓丽君51. 我的中国心-张明敏 52. 潮湿的心-甘萍53. 康定情歌-扎西顿珠54. 投入地爱一次-毛阿敏

55. 十送红军-彭丽媛56. 天竺少女-李玲玉57. 大哥你好吗-甘萍58. 小芳-李春波

59. 绿叶对根的情意-毛阿敏60. 小白杨-阎维文61. 北国之春 -邓丽君

62. 茉莉花-伍芳63. 烛光里的妈妈-毛阿敏64. 同一首歌-群星65. 恋恋风尘-陈慧娴

66. 真的汉子-林子祥67. 只要你过得比我好-钟镇涛68. 爱与哀愁-童安格 69. 忘记他-邓丽君70. 爱你痛到不知痛-张学友71. 流星下的愿-张学友

72. 你把我的女人带走-温兆伦73. 一天一天等下去-吴奇隆74. 海上花-甄妮 75. 我很丑可是我很温柔-赵传76. 你快乐所以我快乐-王菲77. 石头记-黄耀明

78. 为了爱梦一生-高胜美79. 情已逝-张学友80. 捕风的汉子-谭咏麟81. 难以抗拒-李度

82. 不怕付出-蓝心湄83. 独上西楼-邓丽君84. 创世纪-陈百强85. 我是真的付出我的爱-周华健

86. 婉君-李翊君87. 相约到永久-关之琳88. 情凭谁来定错对-谭咏麟89. 双星情歌-许冠杰

90. 夜太黑-林忆莲91. 新长征路上的摇滚-崔健92. 尘缘-罗文93. 半梦半醒-谭咏麟 94. 我应该-张学友95. 走四方-韩磊96. 天才白痴梦-许冠杰97. 绿叶对根的情意-毛阿敏

98. 想你的时候-千百惠99. 亚洲雄风-韦唯/刘欢100. 伤感的恋人-黄凯芹 101. 不必在乎我是谁-林忆莲102. 雨中的恋人们-黄凯芹103. 你是我心底的烙印-钟镇涛

104. 冰点与沸点-周海媚105. 星星知我心-蔡幸娟106. 心的方向-周华健 107. 摘星的晚上-李国祥108. 真心换绝情-吴宗宪109. 我期待-张雨生110. 哈萨雅琪-周传雄

111. 曾经心疼-叶倩文112. 最爱上海滩-刘德华113. 星光依旧灿烂-小虎队114. 摘星 -陈百强

115. 似水流年-梅艳芳116. 垄上行-张明敏117. 亲爱的小孩-苏芮118. 风再起时-张国荣

119. 难以抗拒你容颜-张信哲120. 真的还是假的-孟庭苇121. 不是每个恋曲都有美好回忆-林志颖122. 陪你到天涯-黄安123. 救姻缘-黄安124. 无语问苍天-邓丽君125. 错过你错过爱-张信哲126. 春风吻上我的脸-凤飞飞127. 阿郎恋曲-许冠杰128. 几许风雨-罗文129. 偷偷爱你-梁朝伟130. Amani-beyond131. 我独自在风雨中-高明骏132. 只记今朝笑-林青霞133. 那个傻瓜爱过你-赵传134. 忘情森巴舞-草蜢135. 一个人的我依然会微笑-林佳仪136. 卡拉永远OK-谭咏麟137. 坏女孩-梅艳芳138. 星光灿烂-罗中旭139. 好好爱我-张蔷140. 恋曲1980-罗大佑141. 亲密的爱人-梅艳芳142. 为你钟情-张国荣143. 灰色-林忆莲144. 命运是你家-beyond145. 像我这样的朋友-谭咏麟146. 你你你为了爱情-刘雅丽147. 一生不可自决-陈百强148. 红颜美人多薄命-伊能静149. 钟爱一生-杜德伟150. 用我一辈子去忘记-郑智化151. 鸳鸯锦-叶欢152. 我心已许-蔡幸娟153. 海角天涯-刘锡明154. 因为寂寞-张艾嘉155. 你是我的男人-林忆莲156. 青蛙公主-温兆伦157. 一颗不变心-张学友158. 轻抚你的脸-张学友159. 深深深-李克勤160. 失乐园-陈淑桦161. 我所爱的让我流泪-赵传162. 月朦胧鸟朦胧-凤飞飞163. 夕阳红-佟铁鑫164. 十九岁的最后一天-伊能静165. HELLO-王杰166. 季候风-王菲167. 永远不回头-张雨生168. 天天等天天问-姜育恒169. 两忘烟水里-关正杰170. 寂寞让我如此美丽-陈明171. 大会堂演奏厅-李克勤172. 我是猫-伊能静173. 穿过你的黑发我的手-罗大佑174. 我来自北京-黎明175. 天意人心-蔡国权176. 寂寞公路-伍思凯177. 京华春梦-汪明荃178. 鬼迷心窍-周华健179. 心太软-任贤齐180. 恋曲1990-罗大佑181. 一无所有-崔健182. 沉默是金-张国荣183. 一笑而过-那英184. 外面的世界-莫文蔚185. 故乡的云-费翔186. 小城故事-邓丽君187. 哭砂-黄莺莺188. 风中的承诺-李翊君189. 潇洒走一回-叶倩文190. 游戏人间-郑智化191. 泪桥-伍佰192. 忘记你我做不到-张学友193. 野百合也有春天-罗大佑194. 但愿人长久-王菲195. 万水千山总是情-汪明荃196. 笑红尘-陈淑桦197. 找一个字代替-邰正宵198. 千年等一回-高胜美199. 当爱已成往事-张国荣200. 一生何求-陈百强201. 今夜你会不会来-黎明202. 棋子-王菲203. 水中花-谭咏麟204. 不让我的眼泪陪我过夜-齐秦205. 霸王别姬-屠洪刚206. 初恋-红孩儿207. 铿锵玫瑰-林忆莲208. 凡人歌-李宗盛209. 天若有情-高胜美210. 彩虹-羽泉211. 一生不变-李克勤212. 忘忧草-周华健213. 用心良苦-张宇214. 我想有个家-潘美辰215. 花心-周华健216. 饿狼传说-张学友217. 让我欢喜让我忧-周华健218. 说谎-温兆伦219. 笨小孩-刘德华220. 无地自容-黑豹乐队221. 囚鸟-张宇222. 刀剑如梦-周华健223. 稻草人-林志颖224. 沧海一声笑-许冠杰225. 我们的故事-胡杨林226. 爱你十分泪七分-裘海正227. 男儿当自强-林子祥228. 晚秋-毛宁229. 再回首-姜育恒230. 味道-辛晓琪231. 心肝宝贝-刘德华232. 心如刀割-张学友233. 我的未来不是梦-张雨生234. 一路上有你-张学友235. 你好毒-张学友236. 阳光总在风雨后-许美静237. 为爱痴狂-刘若英238. 一千零一夜-邰正宵239. 我愿意-王菲240. 千纸鹤-邰正宵241. 真心英雄-周华健242. 你最珍贵-张学友+高慧君243. 喜欢你-Beyond244. 情书-张学友245. 我恨我痴心-刘德华246. 你怎么舍得我难过-黄品源247. 宝贝对不起-草蜢248. 童年-罗大佑249. 窗外-李琛250. 如果这都不算爱-张学友251. 讲不出再见-谭咏麟252. 白月光-张信哲253. 一千个伤心的理由-张学友254. 听说爱情回来过-林忆莲255. 别怕我伤心-张信哲256. 铁血丹心-罗文257. 谢谢你的爱-刘德华258. 祝你一路顺风-吴奇隆259. 挪威的森林-伍佰260. 相逢在雨中-黎明261. 我是真的爱你-张信哲262. 最浪漫的事-赵咏华263. 七天七世纪-李天华264. 爱要怎么说出口-赵传265. 你的样子-林志炫266. 回家-顺子267. 真的好想你-周冰倩268. 雨一直下-张宇269. 我是不是该安静的走开 -郭富城270. 天竺少女-李玲玉271. 等你等到我心痛-张学友272. 一场游戏一场梦-王杰273. 爱就一个字-张信哲274. 爱的代价-张艾嘉275. 情人-杜德伟276. 感恩的心-欧阳菲菲277. 千里之外-周杰伦+费玉清278. 飘雪-陈慧娴279. 隐形的翅膀-张韶涵280. 大约在冬季-齐秦281. 漫步人生路-邓丽君282. 明天会更好-群星283. 心要让你听见-邰正宵284. 父亲-崔京浩285. 海阔天空-Beyond286. 迟来的爱-李茂山+林淑容287. 青花瓷-周杰伦288. 爱上一个不回家的人-林忆莲289. 上海滩-叶丽仪290. 同桌的你-老狼291. 一天一点爱恋-梁朝伟292. 选择-叶倩文+林子祥293. 好人好梦-孙悦+邰正宵294. 后来-刘若英295. Amani-Beyond296. 独角戏-许茹芸297. 爱如潮水-张信哲298. 倩女幽魂-张国荣299. 明天你是否依然爱我-童安格300. 别问我是谁-王馨平301. 吻和泪-周子寒302. 单身情歌-林志炫303. 九百九十九朵玫瑰-邰正宵304. 放弃我是你的错-曾春年305. 特别的爱给特别的你-伍思凯306. 不装饰你的梦-蔡国权307. 心会跟爱一起走-郭峰+陈洁仪308. 朋友别哭-吕方309. 糊涂的爱-王志文+江珊310. 容易受伤的女人-王菲311. 相思风雨中-张学友+汤宝如312. 你的柔情我永远不懂-陈琳313. 梦里水乡-江珊314. 把悲伤留给自己-陈升315. 万水千山总是情-汪明荃316. 光辉岁月-Beyond317. 甜蜜蜜-邓丽君318. 相约1998-那英+王菲319. 爱-小虎队320. 铁血丹心-李玉刚321. 懂你-满文军322. 知心爱人-任静+付笛声323. 偏偏喜欢你-陈百强324. 浪人情歌-伍佰325. 萍聚-李翊君+孙建平326. 大地-beyond327. 星语心愿-张柏芝328. 祝福-张学友329. 一生爱你千百回-梅艳芳330. 只想一生跟你走-张学友331. 哭砂-黄莺莺332. 来生缘-刘德华333. 难念的经-周华健334. 梦醒时分-陈淑桦335. 你在他乡还好吗-李进336. 至少还有你 -林忆莲337. 天意-刘德华338. 执着-田震339. 爱拼才会赢-叶启田340. 月亮代表我的心-邓丽君341. 有多少爱可以重来-迪克牛仔342. 轻轻的告诉你-杨玉莹343. 涛声依旧-毛宁344. 爱江山更爱美人-李丽芬345. 我只在乎你-邓丽君346. 明明白白我的心-李宗盛 梁静茹347. 真的爱你-黄家驹348. 追梦人-凤飞飞349. 水手-郑智化350. 女人花-梅艳芳351. 忘情水-刘德华352. 千千阙歌-陈慧娴353. 吻别-张学友

1. 真的好想你 (周冰倩) 2. 梦里共醉 (梅艳芳) 3. 傻瓜 (苏慧伦) 4. 爱 (小虎队) 5. 海阔天空 (beyond) 6. 上海滩 (叶丽仪) 7. 谁的眼泪在飞 (孟庭苇) 8. 梅花三弄 (姜育恒) 9. 大海 (张雨生) 10. 送别 (蔡琴) 11. 飘雪 (陈慧娴) 12. 感恩的心 (欧阳菲菲) 13. 是你给我一片天 (成龙) 14. 心雨 (高胜美) 15. 情人 (杜德伟) 16. 胭脂扣 (梅艳芳) 17. 敖包相会 (蔡琴) 18. 吻别 (张学友) 19. 水手 (郑智化) 20. 生日快乐 (伊能静) 21. 路边的野花不要采 (邓丽君) 22. 朋友 (谭咏麟) 23. 爱你 (郭富城) 24. 一剪梅 (张明敏) 25. 爱我的人和我爱的人 (裘海正) 26. 没有情人的情人节 (孟庭苇) 27. 涟漪 (陈百强) 28. 明天会更好 (罗大佑) 29. 永远爱着你 (草蜢) 30. 回家 (顺子) 31. 梁祝 (吴奇隆) 32. 浪人情歌 (伍佰) 33. 你的样子 (罗大佑) 34. 红日 (李克勤) 35. 屋顶 (吴宗宪) 36. 样样红 (黄安) 37. 女人花 (梅艳芳) 38. 朋友别哭 (吕方) 39. 昨日重现 (高胜美) 40. 最浪漫的事 (赵咏华) 41. 爱要怎么说出口 (赵传) 42. 七天七世纪 (李天华) 43. 我是真的爱你 (张信哲) 44. 相逢在雨中 (黎明) 45. 精忠报国 (屠洪刚) 46. 爱如潮水 (张信哲) 47. 挪威的森林 (伍佰) 48. 留恋 (陈慧娴) 49. 回家 (王杰) 50. 情人 (beyond) 51. 大约在冬季 (齐秦) 52. 祝你一路顺风 (吴奇隆) 53. 谢谢你的爱 (刘德华) 54. 铁血丹心 (罗文) 55. 千千阙歌 (陈慧娴) 56. 别怕我伤心 (张信哲) 57. 听说爱情回来过 (林忆莲) 58. 一千个伤心的理由 (张学友) 59. 白月光 (张信哲) 60. 知心爱人 (付笛生/任静) 61. 讲不出再见 (谭咏麟) 62. 追梦人 (凤飞飞) 63. 如果这都不算爱 (张学友) 64. 一生爱你千百回 (梅艳芳) 65. 窗外 (李琛) 66. 童年 (蔡国权) 67. 童年 (罗大佑) 68. 宝贝对不起 (草蜢) 69. 你怎么舍得我难过 (黄品源) 70. 我恨我痴心 (刘德华) 71. 相思风雨中 (张学友/汤宝如) 72. 情书 (张学友) 73. 喜欢你 (beyond) 74. 祝福 (张学友) 75. 大地 (beyond) 76. 你最珍贵 (张学友/高慧君) 77. 护花使者 (李克勤) 78. 偏偏喜欢你 (陈百强) 79. 心要让你听见 (邰正宵) 80. 真心英雄 (周华健) 81. 千纸鹤 (邰正宵) 82. 容易受伤的女人 (王菲) 83. 我愿意 (王菲) 84. 来生缘 (刘德华) 85. 一千零一夜 (邰正宵) 86. 为爱痴狂 (刘若英) 87. 阳光总在风雨后 (许美静) 88. 你的眼神 (林志美) 89. 星星点灯 (郑智化) 90. 同桌的你 (老狼) 91. 你好毒 (张学友) 92. 一路上有你 (张学友) 93. 我的未来不是梦 (张雨生) 94. 心如刀割 (张学友) 95. 爱江山更爱美人 (李丽芬) 96. 忘情水 (刘德华) 97. 心肝宝贝 (梅艳芳) 98. 味道 (辛晓琪) 99. 再回首 (姜育恒) 100. 晚秋 (黄凯芹) 101. 男儿当自强 (林子祥) 102. 晚秋 (毛宁) 103. 爱你十分泪七分 (裘海正) 104. 爱的代价 (张艾嘉) 105. 我们的故事 (赵咏华) 106. 沧海一声笑 (许冠杰) 107. 稻草人 (林志颖) 108. 特别的爱给特别的你 (伍思凯) 109. 刀剑如梦 (周华健) 110. 囚鸟 (张宇) 111. 爱就一个字 (张信哲) 112. 至少还有你 (林忆莲) 113. 无地自容 (黑豹乐队) 114. 无地自容 (黑豹) 115. 梦醒时分 (陈淑桦) 116. 一场游戏一场梦 (王杰) 117. 爱你在心口难开 (高胜美) 118. 等你等到我心痛 (张学友) 119. 天竺少女 (李玲玉) 120. 我是不是该安静的走开 (郭富城) 121. 雨一直下 (张宇) 122. 笨小孩 (刘德华) 123. 漫步人生路 (邓丽君) 124. 说谎 (温兆伦) 125. 选择 (林子祥/叶倩文) 126. 让我欢喜让我忧 (周华健) 127. 饿狼传说 (张学友) 128. 涛声依旧 (毛宁) 129. 懂你 (满文军) 130. 花心 (周华健) 131. 狼 (齐秦) 132. 我想有个家 (潘美辰) 133. 把悲伤留给自己 (陈升) 134. 用心良苦 (张宇) 135. 忘忧草 (周华健) 136. 一生不变 (李克勤) 137. 彩虹 (羽泉) 138. 天若有情 (高胜美) 139. 凡人歌 (李宗盛) 140. 铿锵玫瑰 (林忆莲) 141. 初恋 (红孩儿) 142. 霸王别姬 (屠洪刚) 143. 不让我的眼泪陪我过夜 (齐秦) 144. 水中花 (谭咏麟) 145. 棋子 (王菲) 146. 今夜你会不会来 (黎明) 147. 一生何求 (陈百强) 148. 长城 (beyond) 149. 当爱已成往事 (张国荣) 150. 千年等一回 (高胜美) 151. 找一个字代替 (邰正宵) 152. 笑红尘 (陈淑桦) 153. 万水千山总是情 (汪明荃) 154. 但愿人长久 (王菲) 155. 野百合也有春天 (罗大佑) 156. 忘记你我做不到 (张学友) 157. 泪桥 (伍佰) 158. 游戏人间 (郑智化) 159. 潇洒走一回 (叶倩文) 160. 风中的承诺 (李翊君) 161. 哭砂 (黄茑茑) 162. 如果还有明天 (刘伟仁) 163. 小城故事 (邓丽君) 164. 故乡的云 (费翔) 165. 外面的世界 (齐秦) 166. 一笑而过 (那英) 167. 沉默是金 (张国荣/许冠杰) 168. 一无所有 (崔健) 169. 恋曲1990 (罗大佑) 170. 心太软 (任贤齐) 171. 鬼迷心窍 (李宗盛) 172. 我是一只小小鸟 (赵传) 173. 我的中国心 (张明敏) 174. 笑忘书 (王菲) 175. 爱上一个不回家的人 (林忆莲) 176. 万里长城永不倒 (罗文) 177. 归来吧 (陈慧娴) 178. 你知道我在等你吗 (张洪量) 179. 你在他乡还好吗 (李进) 180. 想你 (范文芳) 181. 当 (动力火车) 182. 舞女泪 (韩宝仪) 183. 执着 (田震) 184. 一言难尽 (张宇) 185. 九百九十九朵玫瑰 (邰正宵) 186. 恰似你的温柔 (蔡琴) 187. 兰花草 (刘文正) 188. 在雨中 (刘家昌) 189. 鲁冰花 (甄妮) 190. 橄榄树 (齐豫) 191. 明天你是否依然爱我 (童安格) 192. 让我一次爱个够 (庾澄庆) 193. 一天一点爱恋 (梁朝伟) 194. 别问我是谁 (王馨平) 195. 夜来香 (林子祥) 196. 夜来香 (邓丽君) 197. 再回到从前 (张镐哲) 198. 其实不想走 (周华健) 199. 我不想说 ( 杨钰莹) 200. 美酒加咖啡 (邓丽君) 201. 雨蝶 (李翊君) 202. 爱相随 (周华健) 203. 太想爱你 (张信哲) 204. 每次都想呼喊你的名字 (张学友) 205. 每次都想呼喊你的名字 (李恕权) 206. 绝口不提爱你 (郑中基) 207. 男人哭吧不是罪 (刘德华) 208. 安妮 (王杰) 209. 有一点动心 (张信哲) 210. 亲密爱人 (梅艳芳) 211. 只想一生跟你走 (张学友) 212. 爱一回伤一回 (吕方) 213. 野花 (田震) 214. 笑看风云 (郑少秋) 215. 人生何处不相逢 (陈慧娴) 216. 新鸳鸯蝴蝶梦 (黄安) 217. 如果云知道 (许茹芸) 218. 皇后大道东 (罗大佑) 219. 把根留住 (童安格) 220. 滚滚红尘 (老狼) 221. 滚滚红尘 (陈淑桦) 222. 不装饰你的梦 (蔡国权) 223. 外婆的澎湖湾 (刘文正) 224. 外婆的澎湖湾 (潘安邦) 225. 敢问路在何方 (西游记) 226. 孤枕难眠 (周华健) 227. 东方之珠 (罗大佑) 228. 月亮惹的祸 (张宇) 229. 最爱 (周慧敏) 230. 半斤八两 (许冠杰) 231. 爱的奉献 (韦唯) 232. 不 (陈百强) 233. 醉拳 (成龙) 234. 亲亲我的宝贝 (周华健) 235. 风中有朵雨做的云 (孟庭苇) 236. 红蜻蜓 (小虎队) 237. 思念 (毛阿敏) 238. 随缘 (温兆伦) 239. 东西南北风 (黄安) 240. 你快回来 (孙楠) 241. 一生中最爱 (谭咏麟) 242. 回头太难 (张学友) 243. 不是我不小心 (张镐哲) 244. 小芳 (李春波) 245. 姐姐 (张楚) 246. 九妹 (黄鹤翔) 247. 风继续吹 (张国荣) 248. 执迷不悔 (王菲) 249. 我和春天有个约会 (邝美云) 250. 大国民 (郑智化) 251. 昨夜星辰 (龙飘飘) 252. 青青河边草 (高胜美) 253. 弯弯的月亮 (刘欢) 254. 勇敢一点 (赵传) 255. 四季歌 (达明一派) 256. 失恋阵线联盟 (草蜢) 257. 每天爱你多一些 (张学友) 258. 开心的马骝 (刘德华) 259. 光阴的故事 ( 罗大佑) 260. 我终于失去了你 (赵传) 261. 爱情鸟 (林依轮) 262. 一天到晚游泳的鱼 (张雨生) 263. 被遗忘的时光 (蔡琴) 264. 再见理想 (beyond) 265. 祝你平安 (孙悦) 266. 睡在我上铺的兄弟 (老狼) 267. 青春舞曲 (罗大佑) 268. 一世情缘 (童安格) 269. 在水一方 (邓丽君) 270. 上上签 (周华健) 271. 赤裸裸 (郑钧) 272. 纤夫的爱 (尹相杰/于文华) 273. 不后悔 (张学友) 274. 流星 (王菲) 275. 宽容 (张信哲) 276. 领悟 (辛晓琪) 277. 我是不是你最疼爱的人 (潘越云) 278. 有没有一首歌会让你想起我 (周华健) 279. 烛光里的妈妈 (毛阿敏) 280. 白鸽 (伍佰) 281. 冬天里的一把火 (费翔) 282. 渴望 (毛阿敏) 283. 追风少年 (吴奇隆) 284. 对你爱不完 (郭富城) 285. 白天不懂夜的黑 (那英) 286. 我曾用心爱着你 (潘美辰) 287. 口是心非 (张雨生) 288. 冬季到台北来看雨 (孟庭苇) 289. 玻璃心 (齐秦) 290. 浪子心声 (许冠杰) 291. 其实你不懂我的心 (童安格) 292. 夜上海 (周璇) 293. 为什么受伤的总是我 (林志颖) 294. 一帘幽梦 (许茹芸) 295. 得意的笑 (李丽芬) 296. 少年壮志不言愁 (刘欢) 297. 谁的心忘了收 (孙楠) 298. 满江红 (罗文) 299. 是不是这样的夜晚你才会这样的想起我 (吴宗宪) 300. 你究竟有几个好妹妹 (孟庭苇) 301. 红尘有你 (王杰) 302. 千言万语 (邓丽君) 303. 爱情故事 (辛晓琪) 304. 流浪的小孩 (伊能静) 305. 我被青春撞了一下腰 (张真) 306. 初恋情人 (刘小慧) 307. 爱在深秋 (谭咏麟) 308. 念亲恩 (陈百强) 309. 青苹果乐园 (小虎队) 310. 年轻时代 (郑智化) 311. 天涯歌女 (徐小凤) 312. 一封家书 (李春波) 313. 你的眼睛背叛你的心 (郑中基) 314. 笑脸 (谢东) 315. 跟往事干杯 (姜育恒) 316. 十七岁的雨季 (林志颖) 317. 绿岛小夜曲 (蔡幸娟) 318. 糊涂的爱 (王志文) 319. 不走 (杜德伟) 320. 山不转水转 (那英) 321. 天长地久 (周启生) 322. 忘了你忘了我 (王杰) 323. 明明白白我的心 (陈淑桦) 324. 爱是永恒 (张学友) 325. 似是故人来 (梅艳芳) 326. 大中国 (高枫) 327. 最近比较烦 (周华健) 328. 明月千里寄相思 (徐小凤) 329. 回忆 (钟镇涛) 330. 雾里看花 (那英) 331. 南海姑娘 (邓丽君) 332. 南海姑娘 (王菲) 333. 分手总要在雨天 (张学友) 334. 梦回唐朝 (唐朝) 335. 真我的风采 (刘德华) 336. 天使在夜里哭 (周子寒) 337. 爱之初体验 (张震岳) 338. 奉献 (苏芮) 339. 你的柔情我永远不懂 (陈琳) 340. 今宵多珍重 (陈百强) 341. 彩云伴海鸥 (高胜美) 342. 花房姑娘 (崔健) 343. 直觉 (张信哲) 344. 真心真意过一生 (叶倩文) 345. 想和你去吹吹风 (张学友) 346. 不老的传说 (张学友) 347. 你看你看月亮的脸 (孟庭苇) 348. 一人有一个梦想 (黎瑞恩) 349. 顺流逆流 (徐小凤) 350. 流光飞舞 (陈淑桦) 351. 小路 (邓丽君) 352. 堆积情感 (邝美云) 353. 当年情 (张国荣) 354. 逝去的诺言 (陈慧娴) 355. 蝶恋花 (黄凯芹) 356. 相思成灾 (刘德华) 357. 回到拉萨 (郑钧) 358. 萤火虫 (伊能静) 359. 不了情 (徐小凤) 360. 摘下满天星 (郑少秋) 361. 让一切随风 (钟镇涛) 362. 篱笆墙的影子 (毛阿敏) 363. 偷心 (张学友) 364. 三月里的小雨 (刘文正) 365. 蝴蝶飞呀 (小虎队) 366. 未了情 (郭富城) 367. 还是朋友 (张雨生) 368. 南屏晚钟 (蔡琴) 369. 南屏晚钟 (徐小凤) 370. 何日君再来 (邓丽君) 371. 何日君再来 (费玉清) 372. 牵挂你的人是我 (高林生) 373. 唱这歌 (郭富城) 374. 我的眼里只有你 (景岗山) 375. 风雨同路 (徐小凤 ) 376. 天天想你 (张雨生) 377. 难得有情人 (关淑怡) 378. 耶利亚女郎 (童安格) 379. 好大一棵树 (田震) 380. 每一步 (徐小凤) 381. 无情的雨无情的你 (齐秦) 382. 女人何苦为难女人 (辛晓琪) 383. 蓝雨 (张学友) 384. 阿莲 (戴军) 385. 彼岸花 (王菲) 386. 堕落天使 (郑智化) 387. 轻轻的告诉你 (杨钰莹) 388. 恋恋风尘 (陈慧娴) 389. 真的汉子 (林子祥) 390. 只要你过得比我好 (钟镇涛) 391. 爱与哀愁 (童安格) 392. 忘记他 (邓丽君) 393. 爱你痛到不知痛 (张学友) 394. 流星下的愿 (张学友/许慧欣) 395. 你把我的女人带走 (温兆伦) 396. 一天一天等下去 (吴奇隆) 397. 海上花 (甄妮) 398. 石头记 (达明一派) 399. 我很丑可是我很温柔 (赵传) 400. 你快乐所以我快乐 (王菲) 401. 石头记 (黄耀明) 402. 为了爱梦一生 (王杰) 403. 情已逝 (张学友) 404. 捕风的汉子 (谭咏麟) 405. 难以抗拒 (李度) 406. 不怕付出 (蓝心湄) 407. 独上西楼 (邓丽君) 408. 创世纪 (陈百强) 409. 我是真的付出我的爱 (周华健) 410. 婉君 (李翊君) 411. 相约到永久 (关之琳) 412. 情凭谁来定错对 (谭咏麟) 413. 双星情歌 (许冠杰) 414. 夜太黑 (林忆莲) 415. 新长征路上的摇滚 (崔健) 416. 尘缘 (罗文) 417. 半梦半醒 (谭咏麟) 418. 我应该 (张学友) 419. 走四方 (韩磊) 420. 天才白痴梦 (许冠杰) 421. 绿叶对根的情意 (毛阿敏) 422. 想你的时候 (千百惠) 423. 亚洲雄风 (韦唯/刘欢) 424. 伤感的恋人 (黄凯芹) 425. 不必在乎我是谁 (林忆莲) 426. 雨中的恋人们 (黄凯芹) 427. 你是我心底的烙印 (钟镇涛) 428. 冰点与沸点 (周海媚) 429. 星星知我心 (蔡幸娟) 430. 心的方向 (周华健) 431. 摘星的晚上 (李国祥) 432. 真心换绝情 (吴宗宪) 433. 我期待 (张雨生) 434. 哈萨雅琪 (周传雄) 435. 曾经心疼 (叶倩文) 436. 最爱上海滩 ( 刘德华) 437. 星光依旧灿烂 (小虎队) 438. 摘星 (陈百强) 439. 似水流年 (梅艳芳) 440. 垄上行 (张明敏) 441. 亲爱的小孩 (苏芮) 442. 风再起时 (张国荣) 443. 难以抗拒你容颜 (张信哲) 444. 真的还是假的 (孟庭苇) 445. 不是每个恋曲都有美好回忆 (林志颖) 446. 陪你到天涯 (黄安) 447. 救姻缘 (黄安) 448. 无语问苍天 (高胜美) 449. 错过你错过爱 (张信哲) 450. 春风吻上我的脸 (凤飞飞) 451. 阿郎恋曲 (许冠杰) 452. 几许风雨 (罗文) 453. 偷偷爱你 (梁朝伟) 454. Amani (beyond) 455. 我独自在风雨中 (高明骏) 456. 只记今朝笑 (林青霞) 457. 那个傻瓜爱过你 (赵传) 458. 忘情森巴舞 (草蜢) 459. 一个人的我依然会微笑 (林佳仪) 460. 深深深 (李克勤) 461. 卡拉永远OK (谭咏麟) 462. 坏女孩 (梅艳芳) 463. 星光灿烂 (罗中旭) 464. 好好爱我 (张蔷) 465. 恋曲1980 (罗大佑) 466. 亲密的爱人 (梅艳芳) 467. 为你钟情 (张国荣) 468. 失乐园 (陈淑桦) 469. 我所爱的让我流泪 (赵传) 470. 月朦胧鸟朦胧 (凤飞飞) 471. 灰色 (林忆莲) 472. 命运是你家 (beyond) 473. 像我这样的朋友 (谭咏麟) 474. 你你你为了爱情 (刘雅丽) 475. 一生不可自决 (陈百强) 476. 几度夕阳红 (潘越云) 477. 十九岁的最后一天 (伊能静) 478. HELLO (王杰) 479. 季候风 (王菲) 480. 红颜美人多薄命 (伊能静) 481. 钟爱一生 (杜德伟) 482. 永远不回头 (张雨生) 483. 天天等天天问 (叶欢) 484. 两忘烟水里 (关正杰) 485. 寂寞让我如此美丽 (陈明) 486. 大会堂演奏厅 (李克勤) 487. 我是猫 (伊能静) 488. 用我一辈子去忘记 (郑智化) 489. 穿过你的黑发我的手 (罗大佑) 490. 我来自北京 (黎明) 491. 天意人心 (蔡国权) 492. 鸳鸯锦 (叶欢) 493. 我心已许 (蔡幸娟) 494. 海角天涯 (刘锡明) 495. 因为寂寞 (张艾嘉) 496. 你是我的男人 (林忆莲) 497. 寂寞公路 (伍思凯) 498. 青蛙公主 (温兆伦) 499. 京华春梦 (汪明荃) 500. 一颗不变心 (张学友) 501. 轻抚你的脸 (张学友)

第二篇:80后90后员工如何管理?

【牛津管理评论-讯】“80,90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着时间的推移,企业面临着这样的尴尬选择需要用人,但是却实在不知道如何运用这批特殊时代和家庭教、育背景造就的“新新人类”。

“80,90后”是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和......他们是中西方文化共同熏陶的“结晶”。他们自己就是一个“矛盾的共同体”,他们不仅受到过计划经济体制下的“社会主义教育”,也接受过市场经济大环境下“变革教育模式”的熏陶。他们在小学学习社会主义优越性时,老师讲授“计划成为资源的配置的主要方式是社会主义的优越性”,然而,一上中学就已经变成“市场调节应成为资源配置的主要方式”这是中国特色社会主义市场经济体制的特点…… 推荐阅读

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他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、敢于表达;他们充满朝气、理解能力极强。但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……谭小芳老师希望通过此课程有效管理和引导“80,90后”,发挥员工长处,和谐企业氛围,为个人提供更好的职业发展空间,为企业创造更大价值。具体来说,谭老师提出以下几点,主张应对“80,90后”进行多元化的管理:

1、从他人管理到自我管理

2、将约束人的权力型组织变成学习型组织

3、知识共享的虚拟工作空间

4、员工的自我管理和评估

5、重新认识主管和员工的价值定位与角色、任务与需具备的核心技能。包括以下几点:

a、角色认识让“80,90后”员工了解自己的行为对组织的影响;

b、人是一个时代的人,什么时代培育什么人,但同时企业绝对不是一个完全超然的组织,随着时代的变迁。企业价值理念同样需要更新换代;

c、科学的授权,全员参与,是酒店企业普遍接受的管理理论,这些当然适用于“80,90后”的管理—你来做主:参与目标制定,达成绩效;

d、以绩效导向、以经济手段为杠杆。结果导向深植人心:承诺、负责。

6、一成不变的思维方式并不适用于每一个时代。比如:重新理解“忠诚度”:从忠于公司到忠于专业或忠于自我。

7、和“80,90后”进行沟通是需要跨越代沟的,无论这条沟有多宽建立企业员工伙伴新关系。应作到:

a、从上下到对等;

b、包容差异化善待离职员工。

8、正所谓“有教无类”,“80,90后”不能给他们贴上标签,更不能全盘否定:开辟容错式管理没有笨学生,只有笨老师,同样“没有笨员工,只有笨主管”。

a、以开放式平台发动参与,激发创造力;

b、适应时代的潮流,塑“80,90后”新型企业文化:制定个性化培育方案。

总之,“攻心为上”:中国人有一句古话:“士为知己者死。女为悦己者容”90后员工管理要从根本上解决问题只能从根源上想办法。

第三篇:70、80后儿时的回忆

那些年,我们的最美记忆

前言:

有人说,当你开始回忆就证明你老了。而今80后陆续迈过30而立之年,70后已经开始四十不惑,不回忆一些东西,将来恐怕都想不起来了。忍不住,提一句,你还记得这些童年往事么吗? 70后的童年

光阴似箭,岁月如梭,一晃几十年过去,走过多少风风雨雨,不觉近些年的记忆倒有些模糊,童年的记忆却扎根在内心深处。五分钱一根的冰棍儿,巧克力的奶油的,还有那甜甜的大白兔奶糖,酷酷的军挎包,板儿鞋,美丽的麻花辫,漂亮的蝴蝶结,还记得我们儿时玩耍的游戏吗?雨后初晴,在水沟边丢石子,打水漂,快乐就在绽开的波纹里荡漾;从墙上抠下黏黏的蜗牛,叫蜗牛蜗牛你快出来,多么有爱。清清的河边柳树上,我们相约爬上去粘知了。捉虫玩虫玩泥巴,自己做小手枪,和小伙伴一起捉迷藏一起跳格子一起玩游戏,最纯真最唯美的瞬间。那年的天空晴朗而纯洁,那年的孩子富有极其丰富的创造力,那年月的,情纯洁,那年月的友情无法与金钱衡量。

(70后的童年,玩具很少,朋友很多,快乐很多)

当你习惯了都市的灯红酒绿,热闹繁华,是否依稀记得小时候,纯朴的本性,顽皮的笑脸。小时候穿的是妈妈一针一线缝制的粗布衣服,秋冬了有妈妈为全家织成的毛衣和厚厚的棉花做成的棉袄,凝聚了浓浓的爱,冬天也变得温暖。

(棉毛线,棉袄,粗织手工做的衣服,带给我们童年多少温暖)

80后的童年

记得当时年纪小,我爱谈天地她爱笑。风在树梢鸟在叫,不知怎么睡着了,梦里花落知多少……弹指间,80后已然长大成人,都开始为人父母,哄着自己的小宝贝,讲了好多自己小时候——我们的童年。

夏天的午后小伙伴会聚集在院坝内开始捉迷藏,墙柱后,大树旁,沟壑里,屋檐后,菜地里处处都隐逆着我们的踪迹。打玻璃弹珠是那个时代的产物,也是夏日午后个个小伙伴都是没有睡意的,顶着烈日的暴晒,专心的劳作,致力于自己的功德圆满,随时都是顽皮孩占上风,美好的童年就在玻璃弹珠的记忆里消逝,就在狂风骤雨里度过,就在帮派的厮杀里流逝,也同时在父亲的难骂中成长。女生的玩物就是过家家、跳房子、跳皮筋,放了学下了课便到处灵动雀跃着活泼矫健的身影。

( 80的我们,玩具很多,朋友挺多,欢乐也多。)

关于服饰那个年代还是纯棉和土布的时代,小时候我们的衣服没有现在这般款式多样,时尚夺目,却是很舒适很温馨。简单的搭配或是花哨的绚丽都独具一种风格。在白衬衣背带裙,条纹海军衫中就过了一个个炎夏;妈妈做的厚棉袄陪伴我们度过大雪飘飞的时节。

(简单朴素的衣物是一份记忆,亮丽色花色让我们也有属于自己的绚烂。)

在外闯荡了多年,你终于回到故乡,这才发现你想念的不是这个地方,而是你的童年……

儿时的梦想已逐渐成为现实,生活在现在这个极具创造力的时代我们感到很幸福,感恩生命,明天依然美好,东升旭日依旧灿烂,落日余晖依旧催人记忆。。。。。。

第四篇:如何管理好80后员工

很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦,说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现,其实问题的根源不在80后员工身上,而来自于老板:因为老板们喜欢用自己的价值观念去衡量80后,所以总是看他们不顺眼。

什么是管理

在中国人的传统观念里,管理者就是管理部下的,而管理就是监督、发号施令,这是非常错误和片面的理解。我的一位刚离开跨国公司中国区高管岗位进了民营企业的好朋友谈到,去民营企业最大的感受是大家对管理的理解完全不同。跨国公司的管理者一天到晚想的都是如何激励、辅导部下,让部下尽快成长、成才,成为有主人翁精神的好员工;民营企业的很多老板想的往往是如何降低成本、抓住市场机会、多赚钱,员工利益并不是他们考虑的重点。

当年我在跨国公司工作时,上司清楚地告诉我,管理者的角色不是报时,不是自己忙着干活,更不是展示自己干活的本领,而是要造钟,要把精力放在育人上来,教会员工如何做事、决策。当然,不同层次管理者的时间分配是不同的,层次越高的管理者用在育人方面的时间应当越多。但是,在很多中国企业里,老板和高层管理者骨子里还有封建意识,认为“自己是官,员工是民”,认为听话是员工的责任和义务,并把执行力曲解为听话。“官本位”已经深入到中国社会的各个角落,不管在哪里都要分清楚民和官。

在中国,真正理解管理定义的人实在太少了。那么,管理的真谛究竟是什么呢?说穿了就是把员工的个人利益与企业的集体利益挂钩,让每一位员工为了自己的个人利益而努力奋斗、工作。只要员工为自己的利益努力拼搏,自然就为企业创造了价值,一个好的管理体系设计就基于这样一个简单的道理。至今我还记得20多年前第一次正式参加管理培训时学到的“管理的定义”:通过他人把事情做好。所以,管理者要像父母关心子女那样百般呵护员工,要想方设法教会员工做事,允许他们犯错误,给他们成长的空间和时间。

学会动力式管理

很多管理者认为,现在的80后脾气太大,说轻了不管用,说重了就撂挑子不干了。我认为,管理者应在“如何赢得80后的心”这个问题上下工夫,放弃压力式管理,学会动力式管理。80后的自我意识不是什么坏事,要善加利用。自我意识是觉醒的象征,一个人只有自我了,才会欣赏自己,才会发奋努力,才会努力争取主动权、主导权、话语权。我坚信,80后终将成为颠覆中国市场格局、改变中国经济成长模式、加速中国民主进程的一代。

为了管理员工,很多企业还在用打卡的方式记考勤。这是50年前西方企业用过的“笨办法”,现在提倡“人性化管理”的企业已经不再用这种不信任的手段去监督员工。尤其是受过良好教育的知识型员工,他们需要被尊重并拥有一定的自主权。谁家里没有点事情,谁路上不会遇到堵车,要站在员工的立场上去考虑问题。当然,如果一个人经常迟到、早退就另当别论了,这样的人不值得尊重。但是,任何制度都不应当惩罚好人,不能因为极少数人的过错而让绝大多数人去承担后果。

所以,很多事情不要“一刀切”,要有一定的灵活性。同时,打卡本身就是一个自欺欺人的方法:有些人按时去打卡,之后连办公室门都不进马上就走人,而系统里显示这个人从不迟到、早退。在中国很多事情都是“上有政策、下有对策”,就是因为制订政策的人高高在上,不替执行政策的人考虑,只图自己方便。

我工作过的惠普公司创立至今已70多年,公司从来不记考勤,而是把员工当做值得信任的好人,用各种方法去启发员工发自内心的认同感和责任心。惠普实行弹性工作制,让大家根据自己的生活习惯和居住地远近选择适合自己的上下班时间。当员工感到被尊重时,如果表现不好会觉得惭愧。可以说,一个好的环境可以把坏人变成好人,一个坏的环境会把好人变成坏人,因此,营造一个好的环境至关重要。

假定“人性善”还是“人性恶”非常重要,因为企业所有的管理制度都以此为基础。不过,假定“人性善”要有制度上的保障,一旦有人“不善”必须受到严惩。这就需要大家真正理解自由与权利的概念,很多发达国家的自由都建立在严格的自我约束的基础上,没有自我约束就没有自由。作为企业,要尽可能给员工选择权,让他们根据自己的情况作出选择、判断,给他们自由。

责任与忠诚

很多人认为80后缺乏责任感,到底什么是责任?员工与企业各自应当承担什么样的责任?责、权、利一定是对等的,我们不能只强调责任和义务,不强调权利和监督。市场经济讲究的是“利益的平等交换”,企业与员工之间是一个契约关系,员工的责任要通过“岗位责任书”来明确,并通过科学的考评来判断员工是否尽到了应尽的责任。员工尽到了责任,企业就必须给予相应的回报,责任和利益必须对等。一家企业连一个岗位责任书都不给员工,怎么可以说80后不负责任?到头来“说你行你就行,说你不行你就不行”,衡量员工好坏的标准掌握在上司手中,员工唯有“以人为本”才能活得自在。

什么是忠诚?一个员工只要在公司上班,就要对企业、自己负责。“拿着公司的钱不干活跟偷没有两样”,这是当年我的顶头上司说过的一句话。忠诚并不是说员工不能主动离职,必须效忠一家企业,员工主动离职并不是背叛,每个人都可以为了自己的职业发展而寻求更好的机会。如果企业要求员工不能主动离职的话,就必须采用终身雇佣制——不管员工表现多差都不能被辞退,这样才合理,忠诚应该是双向、对等的。

员工的忠诚从何而来?我认为企业必须提供四种机会:做事的机会、学习的机会、晋升的机会、赚钱的机会。员工有权利跟企业博弈:一个企业不培养员工,员工就不会干活,工作效率就低,企业效益就差;一个企业把员工培养成才了,工作效率就高,企业效益也高,但是员工却有可能跳槽。这是很多企业家的困惑,这个问题在任何国家、任何企业都存在,关键看你以什么样的心态去面对。企业与其用各种方法阻止员工离职,不如想办法提升企业的吸引力,让员工为了自己的利益舍不得离开公司。

笔者在惠普公司前后工作15年,曾经三进三出惠普,每次进都有欢迎会,每次出都有欢送会。直到今天,我在惠普时的上司、同事都认为我是一个对企业忠诚的人。在离开惠普3年之后,我写下了《笑着离开惠普》这本书,把惠普的管理实践与中国企业分享,同时也把惠普的文化与理念传播了出去。今天看来,我在惠普所得到的尊重、培训、利益都是80后所期望的,如果哪家企业能像惠普这样善待员工,就没有不成功的道理。

很多人认为80后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现,这些想法可以理解,但抱怨是没用的,必须积极地想办法应对。大家不妨逆向思考:什么情况下员工不跳槽?把这个问题想清楚,问题自然就解决了。要搞清楚这个问题就要去问80后员工,有多少中国企业每年都做员工满意度调查?如果一家企业从来不做员工满意度调查,就不可能知道员工关心什么、在乎什么、讨厌什么。

企业家和高层管理者遇到问题首先应从自身找原因,我相信,只要中国企业能摒弃传统的封建意识,把80后员工当做自己的孩子来对待,员工就会报答企业,就会给企业创造价值。谁愿意整天跳槽?跳槽与离婚一样对双方都是伤害。企业家和经理人一定要明白80后员工跳槽的动机和原因是什么:绝大多数人跳槽不是因为钱少,而是因为得不到上司的赏识,得不到应有的尊重,看不到发展前景,这是当年我们通过调研得出的结论。而一个人去另外一个新单位,首先看重的却是薪酬待遇,因为其他东西都是软的、无法衡量的,且不能马上看到。

一、对80后员工管理中遇到的问题

问题一,80后员工急功近利。如果他们就是不能达到他们的要求,很多时候他们会比较容易放弃,而且他们要求的理想定得高,却给自己一个比较短的时间去达到这样的一个理想,当他们遇到挫折的时候会感到特别失望。”

问题二,没有明确的职业规划。从象牙塔迈入职场的大学生们,经历了找工作的忙碌和苦涩,大部分怀着憧憬走上了不同的工作岗位。刚刚走出校园,他们对于职场有希望,但是更多的是迷茫。

问题三,行动不听指挥。我们大部份的经理、主管都是70后,都比较喜欢“听话的、接受命令”的下属,他们认为,我是主管,你是下属,所有的事情必须听从我的指挥与安排,至于为什么要这样做,这不是你所过问的事情。而80后大胆、创新、独立的个性特征,是不喜欢这种工作风格的,他们更想知道“为什么这样做?”,更喜欢“能不能让我试试?”的参与式管理风格。

问题四,不听你讲道理。80后最怕领导、家长讲大道理,家长们讲道理时通常会搬出古代、名人的故事,而这一切都不是发生在80后一代身边的故事,受生活环境,知识结构的影响,他们无法接受这些思想与观点。

问题五,对企业的忠诚度不高。“以厂为家、以司为家”在80后员工看来有点不可理解,家是给人安全、给人关爱、给人亲情、给人避风的地方,企业呢,是给人压力、给人复杂的人际关系的地方。在市场经济时代,企业与雇员之间就是雇佣与被雇佣的关系,是一种等价交换的关系,当一方认为另一方是不等价交换时,一定会出现“婚变”。

问题六,80后的员工普遍的忍耐力都比较差。总觉得公司应该对自己的每一点成绩都明察秋毫,要求绝对的公平,工资最好多拿一点,活最好少干一点。取得的成绩不能得到及时的肯定,就会影响他们的情绪,如果他感到他的付出和获得回报不公平,就会产生对企业的不满。

问题七,缺少感恩意识。别指望80后的员工,流着泪,嘴里唱着“感恩的心”,还给你干活,他们觉得一切都是自己干出来的,凭什么要感激你?我又不是白拿钱。所以作为他们的领导,也不用为了他们不感激你的提拔和栽培而愤愤不平,只要确实在努力做事情,对不对你恭敬不用那么介意的。

问题八,对工作与生活有独到的看法。80后员工不会将工作与生活截然分开,不喜欢生活享受被繁忙工作打乱,在工作与生活中希望处理的是简单的人际关系,不关心职场政治斗争,对权威也敢于挑战。

问题九,朝秦暮楚,动辄跳槽。麦可思发布的《2010年大学生就业报告》指出,2009届大学毕业生半年内的离职率,“211”院校是22%,非“211”本科院校是33%。大学毕业生首次就业后3年内跳槽率高达70%。

问题十,对金钱刺激的淡漠。80后青年是独生子女,生活方面是父母照顾的,而且这代人也没吃过什么苦,对金钱就不那么重视。但是更为重要的一点是他们认为,钱赚的多少并不是社会对个人评价的唯一标准,关键是你自己能否实现自己的理想,过自己想要的生活。其实自我价值的判断比社会对你的评价更加重要,人是为自己的理想活着。幸福的概念就是尽量做自己愿意做的事情。

二、应对的策略: 要管理好80后员工,想用传统的人力资源管理模式去规范、约束和改造他们,越来越困难了。我们要转变管理观念同时建立企业经理人制度和职业道德规范,而不是用拔高的理念去约束他们。”

应对策略一,沟通方式与时俱进。与80后员工的沟通方式确实有待改变,否则将困难重重。为此,关键要把握好两点:“说真话,千万不要打官腔;尊重他们。”具体做法:一是管理者应调整传统过于含蓄的习惯性表达方式,选择直接沟通方式,不过于拐弯抹角。二是与80后员工的沟通习惯同步,采用一些新式的方式,如电子邮件、QQ、手机短信等工具沟通。三是不要发号施令般去沟通,可采用尊重、关怀、平等的方式与他们进行沟通。

应对策略二,领导魅力当先。80后员工反感喜欢训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者,他们需要尊重、关怀和真诚。对80后员工要更多地采取激励、领导的管理方式,而不是传统的硬性的管理方式,管理者也要努力成为一个具有号召力的领导者。因此,管理者需要改变传统的管理观念和领导形象,强化领导方式的人性化与科学化,努力把自己打造成魅力型的管理者。

应对策略三,淡化等级观念。80后员工有很强的自尊心,而且一碰就可能导致彼此关系僵化甚至离职。因此,管理者应树立起平等心态,改变高高在上的命令式领导方式,可采用商量方式去解决问题和布置任务,营造出彼此尊重、平等、宽松、包容、民主的企业文化氛围。

应对策略四,抛开成见。管理者对80后员工已有很多成见,如不能吃苦、眼高手低、合作性差等。而80后员工则埋怨:“为什么没幸遇到能懂我的上司?”因此,面对80后员工,我们不要首先就把他们标签化。其实,80后员工希望得到尊重和肯定,获得价值认同感。管理者需要抛开成见与认知误区,用心去读懂80后员工的真正需求。

应对策略五,企业文化快乐化。80后员工的职场观念是:要工作,也要生活,更要快乐地工作和生活。二是独立文化。80后员工说:“工作时全身心投入,回家后就不想工作的事。要不,多累啊。”企业需要改变上下班不分的习惯性思维,给他们以独立的空间。这有利于帮助80后员工平衡好工作与生活的矛盾。

应对策略六, 做好压力管理。80后员工说:“我们大学毕业即失业。”他们承受的工作和社会压力并不小,但外界却指责他们抗压能力差。因此,企业和管理者有必要做好他们的压力管理。作为管理者,帮助他们做好职业生涯规划;提供专业指导,帮助他们做好心理调节;营造良好的组织氛围,帮助他们调节工作情绪;保持更大的包容心和耐心,允许他们适当犯错,帮助他们提高自信心;帮助他们学会处理人际关系,以让他们扮演好不同的社会角色等。

应对策略七,管好小情绪。80后员工往往因小情绪多而成为管理的“麻烦制造者”,要是处理不好,则容易“鸡飞蛋打”。因此,管理者应加强管理技巧的运用,多采用鼓励性而非谴责式的管理方式,如多引导、以朋友身份谈心、夸奖等,以教练、家长、老师、同事、朋友等多重身份相结合加以正确引导。同时,管理者不要一味地要求他们来适应自己,而可以采取主动的姿态去适应他们。但适应不是迁就,而是原则性地开放与融合。

应对策略八, 即时奖励。80后员工的自尊心与成就感都比较强,而且没有耐心长期等待公司未来可能变化的奖励。80后员工的思想很简单:你给我多少钱,我就给你做多少事,而且先给予我再做。这就出现了给予与付出之间的时间差。在这个环节中,管理者要调整的是自身,而不是80后员工,管理者要适当调整原有的马拉松式激励方式,要把即时奖励、即时兑现常态化。

应对策略九, 机制完善并透明。80后员工希望公司的制度完善和透明,因为在他们看来,完善与透明的公司制度可以减少被老板盘剥的机会,这样的公司才值得信赖。因此,公司应制定明确的工作责权利,并按透明的绩效考评方式去执行。同时,公司还应平衡好工作量和薪酬的关系,因为80后员工的态度是:“你给我多少工资,我就做多少事,多余的我愿意就做,不愿意也没有义务贡献。”这就要求管理者在管理上做到专业化与职业化。

应对策略十, 忠诚于专业忠诚于自我。把“对企业忠诚”,改为“对专业忠诚及忠于自我”,这也正符合80后一代的性格特征,“忠诚于专业、忠诚于真理”,对错误的东西,对官僚的、落后的管理思想敢于说不,敢于直面问题;忠于自我,是指在忠诚于专业的基础上实现自我的价值。各级管理不要期望80后员工对企业的忠诚,只要他们忠诚于专业忠诚于自我,当员工的个人价值在工作岗位上得以实现时,企业的价值也就实现了。

60年代的员工他们讲理想、讲责任、讲激情;70年代的员工他们考虑的是回报与付出是否平衡的利益;而80年代的员工则是以快乐为导向。《周易》的管理思想是刚柔兼济的,也就是说制度要硬,但手段要软。每个分公司每个经营部都不可能一样,各个企业应根据自己的特点,创造性的去开展工作,就能留住符合我们企业价值观的人才。

业时代的思维是管理员工的屁股,所以只得到屁股;同理,如果你尝试管理大脑,将得到大脑针对狂妄的“80后”员工:曾有个新来的员工,挺聪明。我便吹嘘他很厉害,专门培养提高他的技术专长,三四个月他就成长起来了,大家也肯定了他的技能。于是,我提拔他做了个小干部,领导一个小组的工作。不想,他开始不尊重我了,显得有些狂妄。因为公司的项目比较多,我就派给他不会的任务。面对这个新的工种,该员工水平明显不行,作品质量不好,不能按时完成任务,积极性也明显受挫。于是我鼓励他要加把劲,几个月后再调他回原来岗位,他就不狂妄了。 针对自我的“80后”员工:我告诉有这种特性的员工,今天你的任务就是教这几个人工作,你的贴图很好,我要求你跟大家共享,命令你教给大家。你想把好的技术藏起来,那没关系。我是技术专家,你先规划个大纲,今天几个步骤需要多长时间完成,把工作尽可能的细化,例如把1个问题分解成10个。跟你学的员工学完要作报告,针对每个原因责任到户。你能做出来,别人做不出来,一找原因就知道你教没教。

针对有创新精神的“80后”员工:一是让他有机会学习,让他做的东西有挑战性。例如画角色的,每一个步骤我都夸奖他,不能批评他,一批评可能就真不行了,他们抗打击能力比较弱。我给他树立很高的标准并鼓励他。有这样一个刚毕业的孩子,水平一般,逼迫她1个多月就达到了国际标准。

针对责任心不强的“80后”员工:80后通常对加班很反感,所以我们尽量不加班。我们有专门的软件统计作品时间,例如规定4天时间做一个恐龙模型,要求准确率百分百,并满足10多万个多边形数目。如此规定好任务与合理时间后,若完不成周六或周日补工时。

2楼 2010-06-23 14:40 回复

针对不负责任的“80后”员工:一个有能力的员工却不按时完成工作,如果他做了80%我便不承认是80%,我就说是60%,我不在乎他是不是知道我是故意“整人”。剩下的40%我找别人(工资高的人)帮他做,从他工资中扣钱给接手的人,扣的会比较多。下次找机会我再交给他一个任务,告诉他 很重要,其实可能不重要。并且说这次会把上次他的损失补回来,他通常 alangmsn 核心会员 就会认真了。如果还是完不成,那就是他的坏毛病深入骨髓了,这样骨子里不负责任的人就不要了。

针对“个性强”的“80后”员工:公司有一个固定的工作流程,每一个任务都要根据公司提供的方法做模型。如果你觉得自己的方法比公司现行方法好,并且证实可行,有相应奖金。不遵守还是用自己的方法,阻碍了工作进程就要按损失的时间扣工资。

针对“跳槽”的“80后”员工:我们现在是软件控制下的流程化管理,任何一个底层员工流失对公司来说都没什么问题。

总的来说,我们公司的80后是很好相处的一批年轻人,他们很单纯也还不会玩心眼。很爱学习先进技术,最大的奢侈消费就在个人电脑升级上,这也是和我们职业有关系。要让他们心甘情愿的服从命令并不难,要沟通,打开天窗说亮话,不顺耳的话也要听进去,绝不打击报复。要宽容,小事不计较,不跟他们“摔脸子”。

当然这一切一切的施行,有个最重要的前提———就是我的老板充分放权

执行力差的根本原因

和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:

新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;

即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;

财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;

大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;

公司员工都在忙,但就是不出成绩;

一件小事吩咐下去3个月还解决不了,并且没有主动的反馈,要等到自己过问才知道;

„„

此时大部分企业家都认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:

个别员工执行力差是员工的问题;公司整体执行力差就是老板的问题!

个别员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是管理的问题! 6 通过对大量国内企业的研究并与外企进行对比,可以发现执行力差的原因不外乎以下五各方面:

2010-06-23 14:41 回复

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3楼

1、员工不知道干什么;

2、不知道怎么干;

3、干起来不顺畅;

4、不知道干好了有什么好处;

5、知道干不好没什么坏处;

1、员工不知道干什么

有的公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有营销大纲,使员工得不到明确的指令;也有的公司营销策略不符合市场需求,员工只好自发的进行修改;还有一些公司政策经常变,策略反复改,再加上信息沟通不畅,使员工们很茫然,只好靠惯性和自己的理解去做事。

这就使员工的工作重点和公司脱节,公司的重要工作不能执行或完成。

2、不知道怎么干

外企的员工入职后一般都要经过严格的培训,几年前外企流行招聘非医药专业的大学生做代表,但是正式上岗前都要把产品知识烂熟于胸,都要经过1-2周的销售技巧培训,以后每年都有规定时长(如40小时/每年)的培训。

而国内企业则不然,要么没有培训直接上岗,要么培训没有针对性和实操性,如有的公司对员工做励志培训和拓展训练,使员工热血沸腾但工作怎么干还是不知道;有的公司给低层员工做一些行业趋势、宏观战略的培训,也还是没有交给他们方法。

当然,这里面还有一个比较普遍的深层次原因,就是中高层领导业务能力差,自己不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清,最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出。

3、干起来不顺畅

如果士兵在前线打仗,后勤给养供应不上,通讯中段,请求支援但是指挥部没有反应,负伤了得不到快速的救护,那士兵的斗志显然会受到很大的影响。

公司亦然,2000元的促销费用要给经理批,经理批完总监批,总监批完副总批,副总批完财务批,财务批完老板批。结果总监出差耽误了15天,副总出差耽误了15天,财务不懂业务,搞不懂这笔钱该花不该花,也不想去求证,就把这事搁置了1个月,最后这笔钱终于批下来了,但是用了3个月,已经不需要做促销了。申请者一开始要不断的解释为什么花这笔钱,然后又要不断的解释为什么不花,或者是花了但效果不好又要编造一堆理由,热情被消耗,慢慢的就变得不主动做事了。

4、不知道干好了有什么好处

古代作战时,如果一座城池久攻不下,攻城的将军一般会下一道命令:城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠。结果士气大振,一天城破。

国内医药企业也大都有对员工的激励措施,尤其是对销售更是必不可少的。但是在制定激励政策时却往往犯一个错误,就是把政策制定的太过复杂,使员工很难算出来下个月自己花多少精力达到什么结果就能拿多少奖金。这样就使激励政策的作用大打折扣。

销售永远都是只看眼前的,这是工作性质决定的,当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。

5、知道干不好没什么坏处

如果只有“城破后3天内士兵可以随意烧杀抢掠”的承诺而没有“当逃兵立斩”的规定,肯定会有一部分士兵找机会开溜,从而动摇军心。

知道干不好没什么坏处来自于三个方面:一是没有评估;二是考核指标不合理;三是处罚不重或没有处罚。

很多部门的工作成果不适合用硬性的指标来考核,比如财务部、市场部和后勤部就很难设定直接的评价指标,这些部门的工作就需要懂业务的高管根据经验评估,如果高管没有能力做出公允的评估,内驱力不强的员工就可能懈怠工作。

考核指标不合理是国内企业最常犯的严重错误,突出表现在定性指标太多,诸如团队精神、创新能力、忠诚度等等五花八门,这些指标的考核分带有太多的人为因素,

而实际生活中又偏偏有一个共性的现象,就是“业务能力强的人往往不太听话,不干活的人往往人缘比较好”,这会造成什么后果呢?不干活的人照样能够获得很高的综合评分,个人利益不受影响。

处罚不重或没有处罚也比较常见,有的是亲缘、血缘、地缘关系,能放一马就放一马;有的是自己的人,当然不能处罚;有的虽然是民企但是保留着国企作风,你好我好大家好。当罚而不罚严重破坏了游戏规则,“榜样的力量是无穷的,坏榜样的危害也是无穷的”。

清楚了执行力差的原因,解决的办法也就变得明朗了,那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。

4楼 2010-06-23 14:42 回复

、目标明确

对于销售业务线来说,目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,是销售管理中最重要的事。

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6 还远远不够,销售指标要想既准确又能落实必须层层分解,直到不能再分。

处方药还要继续分解到医院、科室、主力处方医生,根据门诊量推算医生每天的处方量,然后逐步倒推。OTC同理要分解到门店、促销员或关系好的店员,根据门店的客流量倒推出。

对于其他部门来说,想做到目标明确也要用数据说话,如对生产要求“残次品率不能超过2%”远比说“追求卓越品质、服务人类健康”有用;对客服部门要求“客户要求当天回复,3天内必须解决”远比说“客户是上帝”有用。

使目标明确的另一个辅助手段是工作单制,工作单上明确描述工作内容、期望结果、完成时限、可用资源、负责人、主要协助人等,签字生效。工作单在两种情况下会发挥明显的作用:一是跨部门协作时。由于各部门都有自己的重点工作和业务侧重,所以各个部门对工作的理解很难一致,并且协作的工作容易被本部门的工作挤占而造成拖延。比如,市场部和生 产部就包装改进问题的合作中就可用到,包装如何改动,尺寸、色值、字体、字号等等很多细节,如果单纯电话沟通会有很多歧义,写出工作单就很清楚,从而提高工作效率。二是中层管理者给执行者下达指令时,由于执行者的业务能力限制可能对该指令不能完全理解,也有可能中层管理者自己都没有想清楚,而执行者又不敢仔细问,造成执行不利。比如,产品经理对医学部说“请你写一个咱们产品的宣传幻灯,下个月学术会议上要用”,这就是一个不明确的指令。应该说明参会者级别以便设计难度、说明医生有哪些科室的以便有所侧重、要说明重点突出的产品信息以免偏离今年的推广主题、应该说明谁来讲以便早作准备、应该限定最后期限以便医学部合理安排时间。

所以,工作单的主要作用是要让工作要求更加清楚,而不是为了签字落实责任。

2、方法可行

岳飞靠发明钩镰枪,教给士兵钩马腿而大破金兀术的拐子马。如果没有这个可行的方法,岳家军再勇猛也未必能取胜。执行层的任务既然是执行,管理者就应该假设他们没有思想,从而对其提供具体的操作方法。

制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。

首先决策不能是根据领导的意愿拍脑门决定,而是要结合市场情况充分论证;

支持可以是高级员工给下属的业务指导,也可以是专业的内部或外部培训,其中需要注意的是,对于执行层来说,传授工具和方法远比传递思想更重要,励志培训不会带来多少业务增长,解决问题更多是靠方法而非热情;

任何一个方法总有不足之处,执行中的反馈有助于使其进一步完善。

3、流程合理

在大多数企业里,流程在形式上没有问题,而是在执行中表现出不合理。不合理的原因有两个:(1)外行管内行;(2)责权利不对等。

比如有些企业里营销老总不掌握业务代表的人事权,招聘和辞退都是人力资源说了算,这样如何保证代表的工作能力,又如何处理不该留用的员工,又怎么能保障执行力?这是外行管内行的典型表现。

责权利不对等则造成了工作互相推诿,人人都管,人人都管不了,最终所有小事都推到老板那里。比如,本文提到的2000元促销费的问题,应该地区经理就有决策权,最起码营销总监也应该有决策权,但是由于没有赋予他这项权利,才造成了简单的事情都变复杂了。 所以,要想使流程合理,首先要转变管理思想,一是老板要适度放权,二是部门之间要强化支持功能、淡化管理功能,尤其是不能让外行管内行。

4、激励到位

所谓的激励到位有三层意思:力度到位、描述到位和兑现到位。

激励力度要做到市场上有竞争力、员工中有吸引力、公司里有承受力。

激励的描述要简洁易懂,最好能够形象化。 兑现到位就是公司说的话一定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的奖金。

5、考核有效

考核有效要做到三点:一是考核要真正发挥导向作用;二是避免人为因素干扰;三是处罚措施要严格执行不能估息。

所以说,执行力差是老板的问题,是管理的问题。要提高执行力,必须转变管理思想,完善管理工具,最起码要做好上述五个方面的工作

第五篇:如何管理好80后员工

面对80后员工带来的管理困惑,老板们应摒弃传统的“官本位”思想,像父母关心 子女那样呵护他们,采取“动力式管理”并最终“赢得80后的心”.

很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。不少老板在我面前诉苦,说现在的年轻人太难管理。我与一些老板沟通之后发现,其实问题的根源不在80后员工身上,而来自于老板:因为老板们喜欢用自己的价值观念去衡量80后,所以总是看他们不顺眼。

什么是管理

在中国人的传统观念里,管理者就是管理部下的,而管理就是监督、发号施令,这是非常错误和片面的理解。我的一位刚离开跨国公司中国区高管岗位进了民营企业的好朋友谈到,去民营企业最大的感受是大家对管理的理解完全不同。跨国公司的管理者一天到晚想的都是如何激励、辅导部下,让部下尽快成长、成才,成为有主人翁精神的好员工;民营企业的很多老板想的往往是如何降低成本、抓住市场机会、多赚钱,员工利益并不是他们考虑的重点。

当年我在跨国公司工作时,上司清楚地告诉我,管理者的角色不是报时,不是自己忙着干活,更不是展示自己干活的本领,而是要造钟,要把精力放在育人上来,教会员工如何做事、决策。当然,不同层次管理者的时间分配是不同的,层次越高的管理者用在育人方面的时间应当越多。但是,在很多中国企业里,老板和高层管理者骨子里还有封建意识,认为“自己是官,员工是民”,认为听话是员工的责任和义务,并把执行力曲解为听话。“官本位”已经深入到中国社会的各个角落,不管在哪里都要分清楚民和官。

在中国,真正理解管理定义的人实在太少了。那么,管理的真谛究竟是什么呢?说穿了就是把员工的个人利益与企业的集体利益挂钩,让每一位员工为了自己的个人利益而努力奋斗、工作。只要员工为自己的利益努力拼搏,自然就为企业创造了价值,一个好的管理体系设计就基于这样一个简单的道理。至今我还记得20多年前第一次正式参加管理培训时学到的“管理的定义”:通过他人把事情做好。所以,管理者要像父母关心子女那样百般呵护员工,要想方设法教会员工做事,允许他们犯错误,给他们成长的空间和时间。

学会动力式管理

很多管理者认为,现在的80后脾气太大,说轻了不管用,说重了就撂挑子不干了。我认为,管理者应在“如何赢得80后的心”这个问题上下工夫,放弃压力式管理,学会动力

式管理。80后的自我意识不是什么坏事,要善加利用。自我意识是觉醒的象征,一个人只有自我了,才会欣赏自己,才会发奋努力,才会努力争取主动权、主导权、话语权。我坚信,80后终将成为颠覆中国市场格局、改变中国经济成长模式、加速中国民主进程的一代。

为了管理员工,很多企业还在用打卡的方式记考勤。这是50年前西方企业用过的“笨办法”,现在提倡“人性化管理”的企业已经不再用这种不信任的手段去监督员工。尤其是受过良好教育的知识型员工,他们需要被尊重并拥有一定的自主权。谁家里没有点事情,谁路上不会遇到堵车,要站在员工的立场上去考虑问题。当然,如果一个人经常迟到、早退就另当别论了,这样的人不值得尊重。但是,任何制度都不应当惩罚好人,不能因为极少数人的过错而让绝大多数人去承担后果。

所以,很多事情不要“一刀切”,要有一定的灵活性。同时,打卡本身就是一个自欺欺人的方法:有些人按时去打卡,之后连办公室门都不进马上就走人,而系统里显示这个人从不迟到、早退。在中国很多事情都是“上有政策、下有对策”,就是因为制订政策的人高高在上,不替执行政策的人考虑,只图自己方便。

我工作过的惠普公司创立至今已70多年,公司从来不记考勤,而是把员工当做值得信任的好人,用各种方法去启发员工发自内心的认同感和责任心。惠普实行弹性工作制,让大家根据自己的生活习惯和居住地远近选择适合自己的上下班时间。当员工感到被尊重时,如果表现不好会觉得惭愧。可以说,一个好的环境可以把坏人变成好人,一个坏的环境会把好人变成坏人,因此,营造一个好的环境至关重要。

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假定“人性善”还是“人性恶”非常重要,因为企业所有的管理制度都以此为基础。不过,假定“人性善”要有制度上的保障,一旦有人“不善”必须受到严惩。这就需要大家真正理解自由与权利的概念,很多发达国家的自由都建立在严格的自我约束的基础上,没有自我约束就没有自由。作为企业,要尽可能给员工选择权,让他们根据自己的情况作出选择、判断,给他们自由。

责任与忠诚

很多人认为80后缺乏责任感,到底什么是责任?员工与企业各自应当承担什么样的责任?责、权、利一定是对等的,我们不能只强调责任和义务,不强调权利和监督。市场经济讲究的是“利益的平等交换”,企业与员工之间是一个契约关系,员工的责任要通过“岗位责任书”来明确,并通过科学的考评来判断员工是否尽到了应尽的责任。员工尽到了责任,企业就必须给予相应的回报,责任和利益必须对等。一家企业连一个岗位责任书都不给员工,怎么可以说80后不负责任?到头来“说你行你就行,说你不行你就不行”,衡量员工好坏的标准掌握在上司手中,员工唯有“以人为本”才能活得自在。

什么是忠诚?一个员工只要在公司上班,就要对企业、自己负责。“拿着公司的钱不干活跟偷没有两样”,这是当年我的顶头上司说过的一句话。忠诚并不是说员工不能主动离职,

必须效忠一家企业,员工主动离职并不是背叛,每个人都可以为了自己的职业发展而寻求更好的机会。如果企业要求员工不能主动离职的话,就必须采用终身雇佣制--不管员工表现多差都不能被辞退,这样才合理,忠诚应该是双向、对等的。

员工的忠诚从何而来?我认为企业必须提供四种机会:做事的机会、学习的机会、晋升的机会、赚钱的机会。员工有权利跟企业博弈:一个企业不培养员工,员工就不会干活,工作效率就低,企业效益就差;一个企业把员工培养成才了,工作效率就高,企业效益也高,但是员工却有可能跳槽。这是很多企业家的困惑,这个问题在任何国家、任何企业都存在,关键看你以什么样的心态去面对。企业与其用各种方法阻止员工离职,不如想办法提升企业的吸引力,让员工为了自己的利益舍不得离开公司。

笔者在惠普公司前后工作15年,曾经三进三出惠普,每次进都有欢迎会,每次出都有欢送会。直到今天,我在惠普时的上司、同事都认为我是一个对企业忠诚的人。在离开惠普3年之后,我写下了《笑着离开惠普》这本书,把惠普的管理实践与中国企业分享,同时也把惠普的文化与理念传播了出去。今天看来,我在惠普所得到的尊重、培训、利益都是80后所期望的,如果哪家企业能像惠普这样善待员工,就没有不成功的道理。

很多人认为80后的频繁跳槽是不负责任、太过于自我的表现,这些想法可以理解,但抱怨是没用的,必须积极地想办法应对。大家不妨逆向思考:什么情况下员工不跳槽?把这个问题想清楚,问题自然就解决了。要搞清楚这个问题就要去问80后员工,有多少中国企业每年都做员工满意度调查?如果一家企业从来不做员工满意度调查,就不可能知道员工关心什么、在乎什么、讨厌什么。

企业家和高层管理者遇到问题首先应从自身找原因,我相信,只要中国企业能摒弃传统的封建意识,把80后员工当做自己的孩子来对待,员工就会报答企业,就会给企业创造价值。谁愿意整天跳槽?跳槽与离婚一样对双方都是伤害。企业家和经理人一定要明白80后员工跳槽的动机和原因是什么:绝大多数人跳槽不是因为钱少,而是因为得不到上司的赏识,得不到应有的尊重,看不到发展前景,这是当年我们通过调研得出的结论。而一个人去另外一个新单位,首先看重的却是薪酬待遇,因为其他东西都是软的、无法衡量的,且不能马上看到。

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