监理月报工程月报

2022-07-05

第一篇:监理月报工程月报

项目工程月报

某某项目项目经理部

****年5月份月报

某某项目2010年5月份月报。现将工作情况汇报如下:

1、5月份工程概述

5月份以来,我项目一方面继续加快拌合楼建设,迅速组织更多的机械、材料进场,另一方面,加强编制工程施工方案;生产已步入正轨,基本上实现了本月份的工作计划。

2、工程进度情况 现场施工方面:

①、9#墩平台基本搭设完成,栈桥累计搭设360m,剩余20米未搭设。

②、北岸桩基本月完成47根,累计完成84根;主桥11#桩基完成3根,累计完成8根,完成计划的100%。

③、墩身及箱梁模板已在加工厂进行加工; ④、预制场安装32t龙门吊; ⑤、第二台拌和站安装。 ⑥、11#墩拼装套箱90m2。 ⑦、便道浇注砼。

内业方面:

完成预制场专项施工方案及缆索吊方案的编制。

机械设备方面:

增加吊车,满足施工要求

主要材料方面:

①、5月15日前到位钢筋250吨;

②、5月15日前加工箱梁模板加工20吨; ③、5月20日前加工承台模板加工20吨; ④、其它材料根据工程进度陆续进场。

3、工程质量情况

本月开工的分项工程有桩基施工、栈桥平台施工、预制场场地建设。开工前我们都进行了详细的技术交底工作。在桩基施工中,注意经常检查桩基的孔径、位置以及垂直度,严抓每一道工序、工艺;开工初期采用商品砼,我们加强对商品砼原材料的质量检查并控制好商品砼的施工塌落度,从而确保桩基质量;做好内业资料管理工作,做到与施工同步,资料齐全、及时、准确,截止目前项目部没有发生过质量问题。栈桥、平台施工经常测量钢管桩下沉深度,测量确定桩位与桩的垂直度是否满足要求,从而保证质量。预制场建设,编制严谨的施工方案,经监理、业主审批,严格按照方案施工。

4、履约情况

1)、人员到位情况:目前项目部已经进场各类管理技术人员50人;桩基、栈桥、钢筋、均以进场,现已进场栈桥劳务队人员15人,桩基作业队人员已进场70人。钢筋劳务队伍人员已进场20人,龙门吊拼装15人,其他普工50人。

2)、设备到位情况:①钻机及配套设施已到位20套。②钢筋加工及运输设备满足目前施工需要。③栈桥施工用的振动锤、吊车、平板车、电焊机等设备满足目前施工的需要。④试验设备到位良好。⑤拌和楼已经完全投入正常使用。⑥与拌和楼配套的车载泵、砼运输车已到位。

3)、材料组织情况:①商品砼及地材的砂、碎石基本满足目前施工需要②本月使用的栈桥平台钢管、型钢、钢板己基本满足目前施工需要。③钢筋到位满足目前施工需要。

5、计量支付情况

目前本项目还没有发生计量支付情况

6、工程变更情况

目前本项目还未产生工程变更情况

7、索赔与延期的情况

目前本项目还未发生索赔与延期的情况

8、安全生产、水土保持、环境保护、文明施工

1)安全生产:本月主要对桩基施工和栈桥施工逐级进行了安全技术交底,加强施工现场的安全检查,通过现场安全排查,发现安全隐患立即整改。同时规范现场的施工布置及临时用电布置,在施工现场设立安全宣传标牌和安全操作规程。针对目前施工的安全形势,本月项目部对现场施工安全进行排查,对现场存在的安全隐患进行整改;召开了安全生产会议,会议分析了我项目的安全形势,并对安全工作进行部署,对安全隐患库进行了更新,对施工现场的作业平台、临边防护、施工用电进行了检查与整改并对安全内业资料进行了整理。专

职安全员坚持每天巡察工地,及时纠正各种违章现象,由于各种防护措施落实到位。本月没有发生的安全事故。

2)水土保持:施工便道时采取修筑排水沟措施,达到控制水土流失,保护道路、改善环境条件和安全运输的目的。弃土、弃渣的堆放,先建设了挡土及排水设施,后堆放弃渣。

3)环境保护:目前本项目驻地建设正在进行施工,我项目严格对驻地的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等进行规划和规范施工;目前进行的桩基施工,本项目也对其施工所需泥浆池进行统一规划,确保污浊的泥浆统一存放,不流入大溪河及章江。

4)文明施工:本项目管理人员一律佩带有胸牌,特殊工种人员也是持证上岗。目前已健全了各项制度,用制度来规范管理项目。施工现场有各种标志牌,便道有正确清晰的指示牌,引导人和车辆正确通行。

9、重大事项

目前本项目未发生重大事项。

10、存在问题

1)、本项目工作面已经铺开,每月开支较大,资金短缺,希望业主尽快拨付第二笔预付款。

11、6月份施工安排和建议

1、现场施工方面

(1)9#主墩钻孔平台完成;

(2)完成箱梁模板加工两套,完成承台模板加工两套; (3)承台完成10个;墩身完成5个; (4)第二台拌合站安装完成,调试完成;

2、内业资料方面

(1)6月16日前完成水中承台、墩身专项施工方案;

3、人员方面

(1)6月10日前预制场地建设作业到位20人; (2)6月1日前承台钢筋加工到位20人; (3)6月10日前承台砼浇注到位20人;

4、主要材料方面:

(1)6月10日前到位钢筋300吨;

(2)6月15日前到位承台模板20吨; (3)其它材料根据工程进度陆续进场。

12、存在困难

1、**项目**生产厂家已定,请业主尽快批复材料预付款。

某某项目项目经理部 ****年**月**日

第二篇:工程简报月报[大全]

上海宝冶集团有限公司郑州航空港经济综合实验区滨河东路等七条市政道路工程施工一标段

项目经理部

5 5 月份施工简报

时间:2020 年 5 月 22 日 一、本月工程进展情况:

1 1 、现场劳动力资源情况:

现场各作业工种劳动力资源情况如下:

序号 工种 作业人数(人)

是否满足进度要求(是/否)

计划人数(人)

备注(劳动力不足的劳务)

路基施工 1 普工 30 是 30 无 2 机械手 30 是 30 无 3 汽车运输队 100 是 350 无 合计 160 是 410 无 2 2 、形象进度(只填写每个单位工程中分部工程的形象进度):

截止 5 月 22 日工程进展情况:

(1)路基清表 完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段清表 13.05 万平方,累计完成 13.05 万平方,累计占比 63%。

(2)路基填筑 完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段路基土方填筑 43.80 万方,累计完成 76.28 万方,累计占比 29.07%。

(3)污水工程 完成滨河东路14+618.94-16+789.5段污水管道沟槽开挖323.09米,累计完成8.60%。

3 3 、完成的工作量及产值

项目合同额(万元)

累计完成量(万元)

完成比例 本月完成 主要工程量 (用于结构的主材等)

本月完成产值(万元)

本月业主确认工程量 (万元)

本累计完成产值 (万元)

本业主累计确认工程量(万元)

本月工程款回收额(万元)

累计工程款回收额(万元)

23304.5 4211.56 18% 0 3512.56 0 4211.56 0 0 0

4 4 、分包队伍考核情况:

1、河南国兴建筑工程有限公司:安全质量管理基本符合项目部要求,扬尘治理意识还需提高、加强。

二、项目施工管理

1、项目合同开竣工时间:合同约定工期总日历天数:

540 天。实际开工日期 2020 年 3 月 10 日。

2、项目部现有管理人员:共 24 人; 3、本月完成:清表 13.05 万方 ,路基土方填筑 43.8 万方。

下月预计完成路基土方填筑:25 万方。

4、签证管理:

项目部本月对业主办理签证 3 份,审核完成 0 份;项目开工至今对业主累计办理签证 3 份,累计审核完成 0 份; 项目部本月对分包签出签证 0 份,审核完成 0 份;项目开工至今对分包累计签出签证 0 份,累计审核完成 0 份; 5、工程形象进度:(□处请用“√”标记)

正点 √

提前 天

拖期

现场文明施工(标化工地):

受控√

需整改□ 7、作业资源管理受控状态:

能满足需要√

劳动力不足□

存在不稳定因素□ 8、现场安全工作状况:

本月无安全事故√

存在安全隐患□ 9、现场质量工作状况:

质量工作过程受控√

存在质量隐患□ 10、现场工程资料进展状况:

资料与实体同步□√

存在问题未同步 11、本月总体形象进度描述(须附每个单位工程的形象进度照片,及简短文字说明):

滨河东路安全文明施工

滨河东路污水管道施工

12、本月实际重大工程节点及完成情况:

序号 节点名称 计划开始 结束时间 实际开始 结束时间 完成 百分比% 进展描述 滞后原因分析 1 滨河东路清表施工 2020.4.22 2020.5.21 -- -- 0% 未进行 受临近小麦收割期及冶金厅征地问题影响 2 滨河东路路基土方填筑 2020.4.22 2020.5.21 2020.4.22 2020.5.8 53% 正在进行 受业主指定土场原因暂停 3 滨河东路污水管道施工 2020.5.13 2020.5.21 2020.5.13 2020.5.21 100% 正在进行 正常 三、本月工程中存在的问题及解决情况:

1.土源问题未解决。

四、与各职能部门业务对接情况:

与各部门业务对接正常。

五、工程款回收情况:

本月回款 0 万元。

六、需分公司及各职能部门协调解决的问题:

无。

第三篇:工程月报第九期

上海中国航海博物馆工程

监 理 工 作 月 报 第 九 期

(2006年12月23日~2007年1月20日)

总监理工程师:江晓锑 上海上咨建设监理有限责任公司 航海博物馆工程项目监理组编制

二ΟΟ七年一月

1

中国航海博物馆工程监理工作月报第七期 (2006年12月23日~2007年1月20日)

一、工程概况

1、基础土建工程已全面展开, 5区5.85米结构已完成,四区制模、扎筋。

2、涉及土建结构施工的安装预留预埋和帆体、钢结构、幕墙埋件同步开展。

3、帆体结构下的钢管砼叠合柱(下半截)已安装。

二、工程进度

1、本月工程形象进度

1) 5区:一层柱结构的现浇砼已完成,二层楼板的底模板基本完成,二层楼板钢筋绑扎(梁)开始,±0.0米底层面板尚未施工,进馆大踏步底模板基本完成。 2) 4区:±0.0米回填土完成,底层面板砼垫层已完,钢筋绑扎开始。

3) 3区:东段砼承台现浇砼已完,西段基础承台钢筋绑扎中,中段基础承台、现浇砼已完,局部回填土开始,14组钢管柱已安装。 4) 2区:承台、拉梁现浇砼已完,回填土进行中。 5) 1区:承台、拉梁现浇砼已完,正在拆模,局部回填土。

2、工程进度计划

本进度目标:2006年12月30日完成基础工程(含结构、土方、±0.0米地坪)

3、本月工程实际完成情况评述

1) 本月完成现浇砼工程量约4500m左右,呈逐周减少的趋势,从一周2000 m到最少的450 m,到12月底目标的完成比较困难。 2) 影响工程进度完成的情况分析

① 工地投入的劳动力,特别是熟练钢筋工、木工数量相对偏少,本月也发生了一批民工撤出工地的现象。

② 本项目为一大体量的单体结构,外围尺寸为170×150米,边缘部分施工相对容易,中心部分施工如土方回填、现浇砼则相对困难;且周围施工便道不环通(西南角靠河道),受场内交通流量限制,土方运输车、商品砼搅拌车及大型吊车在场内的施工相互影响,有时只能进行避让。

③ 钢管砼叠合柱的安装对土建施工带来较大影响。虽然动用了150T履带吊,但伸距仍不够,所以3区东段、西段土方暂时不开挖留作吊车作业平台,从12月3日到9日进行钢管柱的安装,之后再进行土方开挖和基础结构的施工。所以目前3区东段和西段的形象进度明显滞后。

三、工程质量

1、本月工程质量情况

1) 基桩低应变动测:本期已检测的100根桩基,初步报告结论:桩身质量等级为Ⅰ Ⅱ类,均可作正常工程桩使用。连同上期检测的609根,已累计检测了709根,至此低应变动测已全部结束。

2) 本月进行了5区基础防水层、土方回填、一层柱钢筋加工、一层柱钢筋安装、一层柱砼施工等检验批共15批次的验收,均一次验收通过。

3) 本月进行了4区基础钢筋安装、模板安装、砼施工、模板拆除、基础防水层、土方回填、地面砼垫层等检验批共16批次的验收,均一次验收通过。

333 2 4) 本月进行了3区土方开挖、基础垫层、钢筋加工、钢筋安装、模板安装、砼施工、模板拆除、基础防水层等检验批共12批次的验收,均一次验收通过。

5) 本月进行了2区钢筋安装、模板安装、砼施工、模板拆除、基础防水层等检验批共11批次的验收,均一次验收通过。

6) 本月进行了1区基础钢筋加工、钢筋安装、模板安装、砼施工、模板拆除等检验批共15批次的验收,均一次验收通过。

四、工程计量

1、本月签署投资月报审批表1份(12月18日)

2、本月签署材料、设备报价审批表(C类)1份(11月28日)

3、本月签署施工单位上报“进度款申请表”1份(12月15日)

五、本月监理工作情况

1、监理文件 1) 监理实施细则

① 编制钢结构补充监理细则一:钢管混凝土叠合柱结构(11月29日) ② 编制主体结构分部工程监理实施细则(12月3日) ③ 编制钢结构工程监理实施细则(12月5日) 2) 审查施工组织设计方案

① 审批:“模板工程”施工方案(12月1日) ② 审批:“脚手架”施工方案(12月11日) 3) 监理工程师通知单及监理工作联系单 ① 发出监理工作联系单2份

001,事由:一区承台、梁钢筋、模板事宜,收到监理工程师通知回复单(11月29日、30日)

002,事由:关于钢结构制作、安装资料报审事宜,正在回复中(12月12日) ② 发出监理工作联系单6份

008,事由:关于4区中段4~9轴线梁、墙板钢筋施工存在问题(11月25日) 009,事由:河道施工及木工棚安全事宜(12月11日) 010,事由:1区基础承台验收存在质量问题(12月11日) 011,事由:5区模板支架搭设及支模事宜(12月17日)

安010,事由:关于11月27日施工现场巡视检查发现的安全用电和环境卫生存在的问题(11月22日)

安011,事由:关于目前总、分包单位存在的几点问题及现场临时用电情况(12月14日)

2、内部学习:

组织监理组安全学习2次

1)沪建安质监(2006)第91号:关于印发《关于贯彻实施<上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定>的若干意见》的通知(11月23日)

2)沪建安质监(2006)第129号:关于全面落实《关于进一步加强安全监理工作的通知》的意见(12月8日)

3、组织工地安全生产文明工地检查2次(11月29日、12月8日)

4、工程会议

3 1)工地例会

本月召开工地例会3次(11月24日、12月1日、8日),由监理整理会议纪要。 2)专题会议

①主持N0.03安全工作例会并整理会议纪要(11月24日) ②主持N0.02质量工作例会并整理会议纪要(11月24日)

③ 参加钢结构与帆体工作会议4次(11月28日、12月5日、11日、19日) ④ 参加混凝土结构施工裂缝防治专家议论会(12月12日)

⑤ 参加第一阶段所有专业工程的图纸会审及设计交底会议(12月15日)

5、见证取样,送样检测(统计到12月18日)

1)钢筋母材检测:各种规格品种共10组试件,代表数量约560吨 2)钢筋预热闪光对焊焊接接头:共2组试件 3)钢筋电渣压力焊接接头:共5组试件 4)土方回填土工试验(环刀法)检测36组

6、现场检查、巡视与旁站

1)对现场土方回填、砼浇捣、钢筋绑扎、模板安装、钢管柱安装、钢管柱下高标号灌浆料施工、防雷接地电阻测试等工程内容进行旁站监理,记录32份 2)对现场施工活动进行安全巡视检查记录12份 3) 各类实测实量记录13份

六、下月监理工作重点

1、编制桩基子分部工程评估报告,组织桩基工程验收备案。

2、基础结构工程施工过程监理。

3、上部结构(主体)工程施工过程监理

4、涉及到土建结构施工的其它专业:水电风预留预埋及钢结构等工程内容同步监理。

上海上咨建设监理有限责任公司 航海博物馆工程项目监理组编制

2006年1月20日

第四篇:工程质量月报表

[1]开完工日期。 [2]主要检查、检验内容。

①对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进

量检查和检验。

行全过程的质

②施工现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测,提

量成果。 供试验报告和测

[3]工程内容及施工经过。

[4]质量事故及缺陷处理。

[5]主要工程量及设计变更。

[6]主要工程质量指标(主要设计指标,施工单位自检统计结果、监理单位 抽检统计结果)。

[7]质量评定(分项工程主要分项工程个数及合格率、分部工程质量等 级)。

[8]存在问题及处理意见。

[9]验收结论。

[10]合同履约评估。

[11]顾客财产(成品)保护。

第五篇:工程建设监理工作月报填写范本及说明

JL—C00

2工程建设监理工作月报

第期

年月日至年月日

内容提要:

本月工程形象进度完成情况

工程签证情况

本月工程情况评述

本月监理工作小结

下月监理工作打算

总监理工程师(签字):项目监理机构(公章):日期:

四川省建设厅制

四川省建设厅制

四川省建设厅制

四川省建设厅制

JL一C002填写说明

一、本表适用于工程实体实施阶段监理项目部向业主、监理公司报告一个月监理工作简况。

二、填写要求:

本表应由总监理工程师组织填写。

1.形象进度完成情况

(1)计划完成:指按合同规定,施工单位制定并经总监理工程师批准的进度计划,往往以横道图网络图形式出现;

(2)实际完成:指经监理检查符合质量要求,符合合同规定的实际完成量;

(3)原因分析:从影响工程进度的人、料、机、法、环和资金等几方面进行分析。

2.工程签证情况

(1)专题报告、例会:指监理工程师向有关方面写的报告(不包括被监理对象),按监理规划定期召开的协调会或专题会,应有会议记录或纪要;

(2)工程质量签证:按监理程序包括对原材料、设备构配件、半成品、检验批、分项分部检查、隐蔽工程检查、竣工初验签证等。不符合规定者可拒签。

(3)向施工单位发出的通知、指示、指令。

通知:包括一般性通知、指令性通知、紧急任务的通知、提前部署事项的预备通知。通知曲监理、建设、施工单位签署均可。

指示:用于部署、指导工作和阐明工作原则、方法、步骤,比指令的命令性小,阐述成分多,但同样都有权威性。既可针对工作中的普遍性、全面性问题,也可针对某些特殊和局部问题,由总监理签署。

指令:是一种命令,具有强制性和权威性,要扼要说明发指令的缘由、依据、意义和目的,提出具体要求、措施和规定,要写得简明,做到既严肃又明晰。指令应由总监理签署并注明日期。

(4)施工单位提出的各种报告。

包括施工单位申请监理工程师核验审批,确认的一切文件往来,如各种报验单、索赔申请、付款申请等。

(5)工程付款签证:必须是已完工程符合合同规定达到质量要求,方能对施工单位申请给予签证,不签证部分应说明原因。

付款不能超过施工形象进度,工程款不到位应及时提醒建设单位,以免发生索赔。 本月工程情况评述:

从材料、设备、人员、机械进场情况,投资情况,质量情况,存在问题等方面进行。 该评述为最终工程竣工时的评述积累素材,要实事求是,不可只讲优'点不讲不足。 本月监理工作小结:

应结合监理规范、监理规划和监理合同规定赋予监理项目部的责、权、利进行小结,具

体工作要落实到二控、两管、一协调。

下月监理工作打算:

根据进度计划,下月所涉及的监理工作应有一个切合实际的策划,制定月工作计划的过程,要求要具体,有可操作性。

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