作风建设汇报材料

在当今社会，无论是学校、政府、商业组织和民间组织，汇报总是贯穿于各个组织的内部以及相互合作的组织之间，而汇报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等，那么，你懂得写汇报吗？以下是小编整理的《作风建设汇报材料》，希望对大家有所帮助。

第一篇：作风建设汇报材料

项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料

项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料(精选多

篇)

第一篇：项目建设情况汇报材料

项目建设情况汇报材料

2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，年度计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作， 3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成

90%，设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，年度计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需

要尚未开工。 徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，年度计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，年度计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。。

徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，年度计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设

年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，年度计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。 徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题：

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。 保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

第二篇：作风建设汇报材料

“作风建设年”活动开展情况汇报

为落实县委县府关于开展“作风建设年”活动的工作部署，结合我镇实际，紧紧围绕农民增收这一中心，积极布置“作风建设年”的各项活动，通过强化领导，创新载体，健全机制 ，增强了广大干部的服务意识，提高了办事效率，提升了服务“三农”的能力。

一、主要做法

从三月份的宣传发动到八月份的落实整改，我们明确目标，掌握重点，分级实施，层层推进，具体抓了以下几方面的工作。

1、强化领导，健全组织

全县“作风建设年”动员大会召开后，我们按照县委的要求，多次召开班子成员专题会，成立了作风建设领导小组，并把作风建设向村、企业、部门延伸，实行二级联创。同时建立班子成员联系点制度，每个班子成员负责联系各办公室、各片，并督促、检查、指导“作风建设年”活动的开展，形成了上下联动的组织网络。

2、宣传发动，营造氛围

4月4日我镇召开全体镇干部员、村两委领导及各企事业单位负责人会议，要求全体干部自觉做到“三个实”：实学、实干、实效，严格遵守“六条禁令”，同时在全体镇、村、驻镇各企事业单位中开展“六比六看六突破”和“树新形象、创新业绩”主题活动。一比学习，二比干劲，三比服务，四比团结，五比效率，六比表现。一看综合素质有没有明显提高，二看精神状态有没有明显改善，三看办事态度有没有明显转变，四看整体合力有没有明显增强，五看工作节奏有没有明显加快，六看各项纪律有没有严格遵守。一要力争在工业发展上有新突破，二要力争在招商引资上有新突破，三要力争在来料加工上有新突破，四要力争在农业产业结构调整上有新突破，五要力争在乡村旅游发展农家乐上有新突破，六要力争在教育创强上有新突破。同时我们实行两周一次的理论学习制度、学习签到制度、检查考核制度。各干部员针对思想、工作、学习、纪律四个方面进行了“四查四问”，并以书面材料的形式上报镇纪委。

3、关注民生，破解难题

关注民生，破解难题是我们作风建设的一个重要内容，我们按照县委统一要求，认真开展了“党委书记一线解难题”活动，结合文昌实际，选择了丰源村作为蹲点抓发展，一线解难题村，并由党委书记亲自带领分管

1农业、国土、城建等党政班子成员及相关职能办公室负责人，于3月21日进驻丰源村，该村是个偏远的高山村，全村7个自然村，常住人口141户，其中两个自然村42户共163人今年要下山脱贫，在实施下山脱贫移民过程中遇到诸多问题和困难，在驻村蹲点过程中，我们直接参与移民新村的选址和规划，针对移民安置点土地征用以及指标难，水、路、电等配套设施建设牵涉部门多的实际，工作组主动与供电、城建、国土、交通、水利等部门协调，进行现场办公，落实好承办时限和承办负责人，为整体搬迁打好基础。第二，下潘村的机耕路建设是个老大难问题，可以说是三届党委想解决而未解决的老问题，主要是土地征用难，群众意见很大，在这次“作风建设年”活动中，我们把它作为破解难题的的重点，镇里专门成立了强有力的工作组，镇长亲自带队，连续半个月不休息，通过上门入户做工作，解决了土地征用以及路基施工过程中存在的一系列难题。第三，针对全镇26个村， 70余公里的康庄公路养护问题，我们专门成立了村道养护领导小组，制定了村道养护六项管理制度，确定了一村一名专职养护员和路政信息员。使康庄公路真正成为便民路、致富路。第四，为破解工业发展瓶颈制约，我们启动了文昌下吴村畈工业区块开发项目，由于涉及两百多户农民的土地征用，难度十分大，通过镇村两级强有力的班子共同努力，前期政策赔偿全部到位，土建工程已正式开工，预计今年年底俊工供地，为下一步工业发展、招商引资提供新平台。第五，为实现教育创强，我们加大教育投入，改善教学设施，新建文昌中小和潭头完小共4700多平方米的综合楼和宿舍楼，以及文化成教楼、中心幼儿园，总投资694万元，可以说我们是勒紧裤带搞教育，因为资金缺口大，上级政策补助278万元，相差416万元，财政十分紧张，但再穷不能穷教育，以民为本、教育强镇是我们的一贯宗旨。

我们致力于民生问题，着力提高农民的致富能力，举办了茶叶、蚕桑、竹笋、水产、蓄禽、农家乐、餐饮服务等各类农村实用技术培训班，全镇32个村700余名专业户接受了培训。

我们以服务农民、方便农民为宗旨，加强便民服务窗口和村级基层服务站所规范化建设，实行镇村两级联动，落实AB岗工作制，村级服务站所实行村干部全程代理制，为群众在建房审批、申请木材采伐指标以及医药费报销等方面提供便利。

4、深化主题，合力推进

围绕第二阶段“查找问题，边整边改”的主要任务，开展了“进千家，

送服务” 和“帮扶结困，奉献爱心”活动，要求每个干部员做到“四个一”，帮助一户困难户，送上一百元慰问金，为基层解决一个难题，联好一户种养大户，每个班子成员还要联系一家企业，全镇共为困难户捐款6000余元。5月份开展了慈善一日捐活动，组织全体干部员每人捐一天工资，用于支持慈善事业。6月份召开了以“找问题、剖根源、强班子、促发展”为主题的班子成员专题民主生活会，查找存在的主要问题及原因，提出了整改意见。各办公室也召开了民主生活会，每位干部员签订了保证本办公室电脑没有股票、游戏等软件的承诺书。同时在全镇开展了建设节约型乡镇活动，要求广大干部从节约一滴水、一度电、一张纸做起，减少行政成本，纠正浪费行为。全镇32个村统一开展了清洁乡村活动，争创洁美家园。

5、完善机制，整改提高

一是健全考核机制，完善了镇干部工作业绩量化考核办法、村干部工作业绩目标考核办法，以级工业、来料加工、计划生育、综合治理等各条线上的目标责任制考核，并实行单项捆绑考核。二是健全监督机制，完善首问责任制、人员去向告示制、上下班签到制、工作周报和月考核制，建立招投标制度、公务接待制度、村帐镇代理制度，进行层层监督，成立了“六条禁令”监督小组，聘请由市、县人大代表、政协委员，县党代表和老干部共10人组成的作风建设监督组，监督“六条禁令”的执行情况，对违反“六条禁令”的进行责任追究。三是完善温情管理机制，关心干部员的日常生活，改善办公环境，并力所能及地为他们解决一些家庭困难，节假日主要领导亲自到场，做好对值班同志的慰问。对老干部倾听他们的意见和建议，发挥他们的长处和优点，为他们提供一个舒适的工作和生活环境。对个别不遵守纪律的干部，采取以教育为主，由办公室主任、分管领导、主要领导、领导班子逐级谈话的方式，对其进行教育整改，全镇上下出现了心齐、气顺、振奋的良好局面。

二、取得的成效

通过前一阶段的作风建设，全镇干部有朝气、有活力、讲团结、讲奉献，精神面貌有了更大改观，综合素质有了明显提高，为民服务能力有了显著增强，全镇各项任务也取得了明显成效。上半年实现农村经济总收入

3.8亿元,农业总产值3301万元,农民人均收入3255元。产业结构调整步伐加快，茶叶取得新丰收，春茶产值1238万元，与去年同比增产150万元，新发展良种茶150万株300亩。完成工业投入1480万元，实现工业

销售产值28627万元，完成入库增值税180万元，完成年度计划的80%，培植亿元企业1家。招商引资形势喜人,到目前为止完成协议资金3100万元，实际到位资金1770 万元，分别完成计划数的81.6%和70.8%。来料加工实现加工费505万元，完成全年任务的63.2%，新培育来料加工经纪人19名，来料加工企业17家。

三、存在问题及下一步打算

针对前一阶段的工作，我们认真梳理，深刻剖析，认为还存在以下几方面问题：一是深化学习促整改还不够，学习的广度和深度有所欠缺，学习的方法和效果有所欠缺。二是解决问题促整改做得还不够，特别是围绕项目建设破解难题还存在进度不够等问题。三是落实责任促整改还不够，整改措施还不够细，整改时间还不够具体，责任人还不够明确。四是完善制度促整改做得还不够，制度落实还不够到位。

下一步我们将认真总结前一阶段的工作，根据既定的方案，努力抓好以下几项工作：

1、将征求到的意见进一步梳理归纳，反馈给每个干部员作进一步剖析，促进整改再提高。并按办公室归口开好作风建设座谈会，相互点评，找准自身存在的问题，进一步落实整改措施。对每个办公室存在的问题，进一步责令相关的责任人整改到位。

2、深入开展“生活品质之城”的学习和讨论，并针对镇领导班子集体剖析所提出的问题在广大干部中展开讨论，进一步研究整改办法，落实具体的整改措施，并接受广大镇、村干部的监督。

3、开展重点项目督查，对镇里的重点项目，如文昌工业园区等进行全程监督，加快项目进度，及时发现问题，及时督促整改，确保项目顺利实施。

4、完善制度，建立长效机制。规范公务接待制度和细化办事公开制度，制定出台镇机关党员干部作风建设承诺制度，探索建立工作重心下移机制和加强为民服务机制。加强内部管理，实现政策透明、用人透明，确保作风建设长盛不衰。

中共文昌镇党委

2007-08-14

第三篇：干部作风建设汇报材料

工作汇报

2011年12月15日

尊敬的各位领导：

首先感谢各位领导在百忙之中莅临我镇检查指导工作，这是对我们的极大鼓舞和支持。下面，我就义岗川镇干部作风建设情况作一汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、基本情况

义岗川镇位于通渭县最北部，西北、北与会宁县接壤，东北与静宁县相邻，东南、南、西南分别与寺子川乡、北城铺乡、华家岭乡毗邻，距县城39公里。总土地面积136平方公里，耕地面积8.5万亩。辖17个行政村、121个村民小组，共有4676户21266人，2010年农民人均纯收入2514元。

义岗川镇现有在职干部职工82人，其中女干部职工20人。30岁以下50人，占61%;30岁至50岁25人，占30%;50岁以上7人，占9%。本科及以上文凭37人，占45%;大专文凭34人，占42%;中专、高中及以下文凭11人，占13%。

二、干部作风建设开展情况

今年以来，我镇在县委、县政府的正确领导下，在县纪委的具体指导下，以落实党风廉政建设责任制为抓手，扎实推进干部

1作风建设，为全镇经济社会快速发展提供了坚强后盾和有力保障。

(一)狠抓教育引导，建立健全自律机制。把党风廉政宣传教育纳入党委宣传教育工作的总体部署，形成了党委统一领导、纪检宣传配合的党风廉政宣传教育工作格局。一是加强学习教育。以党章、政策、法规、县情等为主要内容，组织全镇党员干部深入学习马克思主义中国化的最新理论成果，认真学习《廉政准则》等党纪法规，同时要求全镇各级干部认真抓好自学，记好学习笔记和《民情日记》，切实做到在思想政治上同党中央保持高度一致，在具体工作上同县委、县政府的重大决策保持高度一致。二是坚持典型引路。扎实开展镇村干部学习身边典型活动，学习他们立党为公、无私奉献的精神，进一步坚定理想信念，不断加强党性修养。三是加强警示教育。在坚持典型引路、榜样带动的同时，我们还以反面典型为镜子，教育党员干部筑牢党纪国法和思想道德两道防线。先后组织党员干部收看《职责与犯罪》、《暴风雨中的忏悔》等影片，教育党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观。

(二)狠抓制度完善，建立健全防范机制。坚持奖优罚劣、重奖重罚的目标管理机制和干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样的能者上、庸者让、劣者撤的选贤任能机制，进一步完善了《义岗川镇人口和计划生育工作任务综合分值考核办法》、《义岗川镇全覆膜工作考核奖罚办法》、《义岗川镇干部考勤制度》、《义岗川镇增加村干部工资报酬实施办法》等规章制度，

用制度管人，用制度考核各项工作，做到有理有据。

(三)狠抓案件查处，建立健全惩处机制。镇党委、镇纪委坚持有案必查、有查必果。千方百计拓宽信访渠道，建立信访举报制度，始终以维护群众利益为工作重点，严格落实涉农收费公示制，切实加强基层信访举报工作，做到有案必查。对发生在农村基层干部中的贪污受贿、以权谋私以及群众反映强烈的热点案件，做到发现一件、查处一件，决不姑息迁就。近两年，全镇对发生严重违纪违法案件的6名村干部进行了责任追究。

(四)狠抓组织领导，建立健全保障机制。镇党委、政府将党风廉政建设责任制列入重要议事日程，层层分解，责任到人，形成了“镇党委统一领导、纪委组织协调、站所各负其责、群众支持参与”的反腐败领导体制和工作机制。一是建立健全组织机构。全镇18个单位均成立了由一把手任组长、班成员为组员的落实党风廉政建设责任制工作领导小组，明确了领导小组成员各自的职责，并根据人员变动及时调整领导小组成员，确保组织领导到位、机构正常运行。二是层层签订责任书。全镇采取自上而下层层签订党风廉政建设责任书、实行目标管理等办法，明确各单位一把手的任务和责任。三是严格工作考核。高度重视责任制的考核工作，制订严密可行的考核方案和科学量化的考核标准，把当年领导班子和领导干部抓党风廉政建设各项工作任务和完成情况、责任制的落实情况逐项计分、全面考核，并注重考核结果的运用，普遍将考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处的重要

依据。

(五)狠抓党风廉政建设，健全工作约束机制。继续抓好党风廉政建设和作风建设，切实从源头上预防和防治不正之风，建立健全工作约束机制，加大工作、作风方面的监督评议力度，促进干部作风的根本转变。一是进一步完善来人接待制度、公务用车管理制度、礼品上交登记制度、财务管理制度等;二是健全廉情公示、举报投诉机制，畅通社情民意反馈渠道;三是定期开好民主生活会，开展批评与自我批评，严格执行民主集中制原则;四是认真落实党风廉政建设责任制，开展“述廉、评廉、考廉”活动，加强党性观念、宗旨观念的教育，强化党内监督、法律监督、民主监督和社会舆论监督。

三、当前干部作风存在的主要问题

一是学风上存在虚浮应付，流于形式。 一些干部不重视自身的学习，学习的自觉性不高，不能很好地结合实际去学习。有的干部缺乏应有的本职业务知识，缺乏市场经济、农业科技、法律等方面知识，不熟悉党的路线、方针和政策，开拓创新能力不足，面对工作中出现的新情况、新问题，无法正确把握，新办法不多，难以更好地服务群众，引导群众，更难以依法行政。

二是干部下乡驻村上，制度没有落到实处。个别干部蹲村极少，存在“走村”现象。现在交通方便，有些干部即便到村里也是报报到，转一圈就回到了乡镇，几乎很少在村里留过宿，没有充分接触广大村组干部和群众，与群众交心少，对群众的感情不

深。有的干部所包的村，用“摇控”指挥，群众长期见不到人影。

三是在服务职能上，思想没有实现转变。有的干部习惯于用计划经济体制的思维方式来做农村工作，形式主义和官僚主义不同程度地存着，对农村工作中面临的新形势，新任务认识不清，对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考，拿不出切实可行的应对措施找不到解决办法，工作方法简单粗暴。

四、下一步工作打算

转变政府职能，改进干部作风，加强干部队伍建设是一项长期的战略性任务，镇党委、政府把更新观念、提高素质、教育管理作为加强干部队伍建设、加快农村发展的治本之策。下一步的工作打算是：

一是在强化培训上下功夫，使干部“强身”。根据现阶段农村工作需要和干部自身需求，以胜任本职工作为目标，以增收农民收入为重点，大力开展干部技能转型培训。围绕农村政策，先进实用技术，市场经济知识和法律知识，以短、专、快的专题培训为重要形式。切实增强针对性，做到“缺什么补什么，什么人才少，就培训什么人才”。切实提高干部指导农民致富的服务本领，依法行政的能力和运用市场经济规律推动农业产业发展的能力。

二是优化环境上下功夫，帮干部“降压”。关心重视推荐优秀的干部到领导岗位。把干部政治待遇、福利待遇等落到实处。正确处理压担子、给任务与教方法的关系，对工作不力的批评教育，对工作遇到的困难，主动帮助干部解决。对乡镇干部在艰苦条件

下，为民服务、为民增收，兢兢业业、扎实工作，不怕吃苦的创业精神，给予公正的评价，在政治待遇上给予解决，为乡镇干部营造在艰苦条件下畅心的工作环境。

三是在创新机制上下功夫，令干部“敬业”。在干部管理上，实现用制度“约束人、鞭策人、鼓舞人、激励人”的好风气。不断加强对干部的教育引导，帮助树立正确的人生观、价值观、终身为人民服务观，积极营造一股好学之风、正气之风、团结之风、为民之风，努力为干部作风转变营造良好的社会风气和舆论氛围。

第四篇：机关作风建设汇报材料

今年上半年以来，xx乡在县委、县政府的正确领导下，扎实开展机关作风建设，做了一些相关的工作，取得了一定的成绩，现就半年来我乡开展机关作风建设的有关情况汇报如下：

一、坚持以人为本，营造良好的机关学习工作环境。

乡党委、政府把营造良好的机关学习工作环境作为加强机关作风建设的内容之一。一是投入资金4万余元，对大、小会议室、楼梯过道进行了装修，添置了空调、风扇等必须用品。二是投入资金1.5万余元，购置了8套沙发及部分办公桌椅。三是投入资金8000元，在集镇主街道上制作、安装了20块永久性宣传标语。

通过这些举措，为干部职工营造了一个良好的办公环境，在群众心目中树立了政府新形象，彻底改变了以前机关脏、乱、差的现象，使全体干部倍感机关大家庭的温暖，从而坚定了安心干好工作的信心。

二、建立健全各项规章制度，规范机关干部的各种行为。

为提高工作效率，改进工作作风，乡党委政府首先从我乡实际出发，对原有机关制度进行了完善修订。

1、结合我乡实际，重新制订了《xx乡机关考勤制度》，严格作息时间，实行一天两次签到制(上、下午各一次)，明确了奖惩措施，采取办公室平常登记和主要领导随时督查、一星期公开公布一次考勤情况的方式确保落实执行，并予以兑现处罚到位。

2、进一步完善了《xx乡财务管理细则》，坚决落实谁经办谁签字原则，杜绝了以往存在的发票代签经办现象。同时，严格实行发票交换审核的办法，规定了审核权限和审核责任人。即：一般干部、副职领导的发票审核权由分管财贸领导把关，分管财贸领导发票由乡长审核把关，乡长、人大主席、政协联工委主任的发票由书记审核把关，书记发票由乡长审核把关，通过这些举措，不仅充分发挥了相互监督作用，同时让分管财贸副职领导可以安心理财，杜绝了人情发票、好人发票、为难发票的发生，提高了财务资金使用的透明度。据统计，1—7月，与去年同期相比我乡的非行政性支出共减少了23万余元，通过压缩开支，使全体乡干职工心平气和，肚中清白，心中明白。

3、实行周一工作例会汇报点评制。年初即明确每周星期一定期召开全体干部、职工会议，会上要求每个干部进行公开发言，要对上周工作的开展及进度情况和本周工作的目标、措施提出个人具体的意见和建议，再由管线领导和主要领导分别进行点评和工作的具体安排部署。通过例会制、汇报点评制的实行，和在会上对完成好的进行表彰，差的批评教育、追究责任，督促整改，增加了干部职工的工作压力，促进了干部的责任心和开展工作的主动性、积极性，形成全体干部在工作中赶、比、超的良好氛围。

4、全面完善制定了《xx乡干部学习制度》、《xx乡干部日常行为规范》、《xx乡党员干部首问责任制》、《xx乡后勤管理制度》等一批制度，初步形成干部日常行为有章可循、有章可遵的格局，达到了以制度管人的目的。

三、明确职责，加强服务，塑造机关干部新形象。

一是进一步完善了职务分配。结合实际，对一些需要兼职的岗位或职务，如组织、统计、劳动、移民、综治等，重新进行分工，将这些具体的事务明确到专人，确保一岗一人、有岗有责，改变了以前一名干部身兼数职的现象，大大提高了干部的责任感和办事效率。

二是制作机关工作人员便民服务牌，接受群众监督。投入资金1200元为每位机关工作人员制定了服务牌并在各个办公室门口予以公开悬挂，服务牌内容包括个人姓名、相片、所在岗位、职责、分管工作及电话号码。此举一方面在一定程度上方便了群众办事，另一方面也便于全体干部公开接受群众监督，提高了机关工作人员的责任意识，彻底改变了过去门难进、事难办、脸难看的不良现象。

四、完善机制，奖优罚劣，充分调动机关干部的积极性。

一是注重加大对年轻干部的培养力度，给年轻干部多压担子，实行选派干部下到基层干工作、解决实际问题的工作机制。今年选派两名优秀干部下到工作组任副组长，让他们在实践工作中得到锻炼，提高年轻干部应对复杂局面、依法行政和总揽全局的能力。

二是积极鼓励年轻干部加强学习参加公考，在今年全县招考乡镇党委委员职务中，我乡参加考试的两名同志，一名顺利考起留至本乡任党委委员，一名被借调至局机关办公室工作，此举为促进全乡干部的上进心起到了很好的反响。

三是通过开展如成立篮球队、“三.八”表彰、“七.一”表彰及组织到芷江走红路等活动，进一步增强了凝聚力和活力。

四是认真组织开展了对半年工作开展情况的总结和民主评议。7月份在全乡召开了年中总结暨年中考核大会，要求每位干部职工大会上就半年工作开展情况、自身存在问题和下步的工作打算进行公开发言，并从“德、能、勤、绩、廉”方面进行了民主测评。此次测评共收集意见建议102条，形成整改措施10人52条，全乡41名干部职工中有16名获得基本称职或不称职票。结果出来后，由主要领导对经考核工作目标完成不好、工作质量低、经民主测评群众威望不高的，进行批评教育和诫勉谈话，对经考核优秀的机关工作人员予以表彰和奖励，并作为年终考核以及干部任用的重要依据。通过交心沟通，查找问题达到促进工作的目的。

五、扎实苦干，以工作成效作为检验作风建设的唯一途径。

乡党委、政府确定2011年的总体工作思路是：明确一个目标，突出两个主题，加强三个建设，形成四大产业，实现五个转变。即：明确将xx打造成为辰溪的后花园这一目标，突出社会稳定、积极服务重点工程建设这两个主题，加强新集镇、产业开发、基础设施三个建设，形成以库区旅游、水产养殖、山地开发、矿业生产为主的四大支柱产业，实现乡党风与社会风气、城乡面貌、乡村两级班子建设、农民生活状况、乡级财政收入这五个方面的根本转变。通过半年的努力，主要是做了以下几件事：

1、集镇建设。1)、全力加快建房进度。1—7月共新增集镇建筑面积8542平方米，新增沿街门面面积2824平方米，整修硬化街道383米，新建排污管道230米，完成1442平方米的道板彩砖及716米长的路沿石铺设。。

2、)积极筹措资金，高速度发展集镇。今年4月，自行筹资8万余元，完成了主街道及沿河的绿化;5月，筹资7万余元，完成了垃圾果皮箱的安装和垃圾板车的购置。

3、)加大旺市力度。3月顺利将农贸市场由老集镇迁至新集镇，增加了集镇人气，现集镇面积达到185亩，常住人口达239户960余人，基本形成两纵三横相互贯通的街道布局。

2、计划生育工作：1—8月，我乡共出生人口164人，其中计外14人(多孩4例、二孩9例、一孩1例)，计划生育率达91.5%，并在半年检查及“冬春季”集中服务活动验收中取得全县排名第一的好成绩。

3、维稳安全工作：半年来，共排查出矛盾纠纷隐患37起，成功处置化解37起(其中涉及乡外5起，主要是医患及交通、安全事故纠纷)。6月投入资金1.6万元对新集镇及中学的县道安装了减速道及警示牌;妥善处置好了木洲村的上访问题;妥善处置好了黄埠村“5.25”事件的善后工作;有效的疏导了端午节的龙舟竞划;圆满完成本乡涉军群体的稳控工作。

4、库区移民工作：完成木洲右汊水毁修复扫尾工程;3月顺利启动坝下木洲村左汊河岸的二期边坡防护工程;5月成功处理好去年“6.18”、“12.13”电站跨网造成网箱、挖砂船受损的赔付工作;6月成功完成xx口老集镇原区办事处、原乡政府三栋办公及家属楼的排险拆除及原居住在此移民的再次临时安置工作。

5、其他工作：完成三批268人次的农民实用劳动技能培训;完成700亩的油茶低改、810亩的油茶新造;完成1520亩的工业原料林造林;完成300亩的脆香梨载种;完成双溪小

(二)型水库90%的除险加固工程任务;全额自行筹资完成了向家坪村进村两座公路桥建设及完成了八家塘、荞子湾两村513米的进组道路硬化;新增农村和城镇低保17户32人;完成危房改造22栋92间;完成黄埠观音山泉灌装水的建厂投产工程。

通过以上工作，激发了机关活力和干部热情，有效地促进了全乡工作的顺利开展。总之，在机关作风建设中，我们虽然取得了一些成绩但距离上级的要求和群众的期盼还有一些距离。今后，我们将一如既往地把机关作风建设牢牢抓在手上，努力树立机关干部的崭新形象。

第五篇：医院行业作风建设汇报材料

一、医院的基本情况

___县公疗医院是一家集医疗、科研、教学为一体的综合性现代化医院，地处新华路西段，医院现有职工214人，其中退休职工29人，在职职工185人，固定资产1600万元，病床120张，医院占地面积6407平方米，建筑面积12540平方米。医院技术力量雄厚，科室设备齐全。设有内科、外科、妇产科、小儿科、骨科、中医科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、医学专用科、乳腺科、皮肤肛肠科，并设有泌尿外科、心血管病、肝胆、五官、眼科、皮肤、呼吸、儿科、中医等20多个专业科室及10余个辅助检查科室。拥有美国GE螺旋CT、彩超、黑白B超仪，东软菲利浦全自动数字遥控胃肠机500mAX光机、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、全自动电解质分析仪、澳大利亚酶标仪、放免仪、微波治疗仪、综合牙科治疗机、光电子显像仪、鼻内窥镜治疗仪、体外冲击波碎石机、电子胃镜、十二导联同步心电图机，眼科A/B超仪、全自动电脑视野计、角膜曲率计、眼科手术显微镜，乳腺诊断仪、无痛流产分娩仪、数字化脑电地形图仪、颈颅多普勒、运动平板仪、24小时动态心电监护仪、24小时动态血压监护仪等一大批高精尖设备。公疗医院手术室装备有四个标准化手术间，每间配有子母无影手术灯、万能手术台、多功能医学专用呼吸机、全自动空气净化消毒机、大型冷暖空调、多参数监护仪，为各项手术的开展创造了安全舒适的条件。运用新设备开展新项目、新技术11项，全院参与编写了10部专著，获国家专利4项，省科技成果三等奖一项，省学术成果三等奖一项，市优秀学术成果一等奖10项，二等奖12项，市科技成果二等奖6项。

医院业务收入由2001年的202.8万元，2002年增加到426.8万元，2003年达到644.1万元，2004年升至806.5万元，今年上半年完成453.8万元，估计全年总收入可突破千万元大关。

二、医院的行风建设

1、按照年初市卫生局与县卫生局签订的纠风工作目标责任书及与市直医疗卫生单位签订的党风廉政建设责任书的内容要求，研究制定纠风工作实施方案，层层签订目标责任书，工作任务非常明确，主管领导和分管领导每季度一次安排部署和听取纠风工作汇报，发现问题，及时采取整改措施，圆满完成了年度工作任务。

2、根据上级的通知精神和布署，我单位成立了行业作风建设领导组，下设办公室，负责督导和检查工作，由一把手任组长，各位副院长任成员，明确一名副书记亲自抓，建立了宣传组织，制定了具体的实施方案和宣传措施，办公室主任具体负责，积极开展宣传工作。采取每月一次向门诊、住院患者发放对医院行风建设、服务质量问卷及征求意见卡，定期召开工作座谈会，一年二次召开院外知名人士座谈会，出主意、查问题、提建议。医院与科室签订目标管理责任书，医院并抽出专人每日负责收费价格的检查，发现问题及时纠正。设立举报箱、举报电话0394—3208365，对顶风违纪者做到有诉必查，有责必究，举报有登记，反馈有记录。一年来，全院收到感谢镜匾38块，感谢锦旗27面，全院无一例违纪行为的发生。医德医风，服务质量明显提高。

3、积极推行医疗服务和各项收费价格公示制，并在医院大门口定期更换宣传横幅内容，建立出院病人回访制度，让患者明明白白看病，放心消费，杜绝收受回扣、“红包”以及开单提成和乱收费现象，在门诊大厅内安装电子显示屏，把所有收费项目、标准、药品价格公布，让社会各界监督。并对住院患者实行“费用一日清单制”，达到日清价准，所以全年无回扣、“红包”、开单提成现象的发生，社会满意度在95%以上，住院、门诊患者满意度在98%以上。

4、药品坚持主渠道购药，认真执行国家、市有关药品集中招标采购政策。药械科成立药事委员会，对药品价格、药物效期、伪劣、监督，临床用药评价、生产厂家等工作负全责，制订切实有效的药品招标采购制度，按时参加市药品招标会议，临床购药全部实行了集中招标采购工作。

5、加强行风、医德、医风教育工作，为贯彻落实省、市、县卫生系统深化行风建设，我院相继制订了深化优质服务承诺内容的实施方案，加强领导，健全了组织，并向社会公开承诺10项内容，并对违纪者视情节轻重给予必要的纪律处分。坚持每周一下午进行一次中层领导和周二上午召开科周会上进行10分钟的行风，医德医院教育学习活动，采取学习与讨论相结合的办法，教育大家爱岗敬业，提高服务质量，乐于奉献，文明行医的行业风尚。

6、实行院务公开能够进一步密切党群干群关系，充分调动广大职工的工作积极性，实行院务公开,对深化医院内部管理体制改革、加强医院民主政治建设都将起到积极的推动作用。近几年来医院职工代表共提案21条，均全部落实。