电力安全生产管理论文提纲

论文题目：J电力器材公司安全生产管理研究

摘要：改革开放以来,随着我国市场经济的快速发展,企业的规模也伴随着不断扩大。大量的新技术、新材料、新设备、新工艺在企业生产过程中不断得到推广和运用,由于对“四新”的安全性认识不足,特别是企业安全生产管理跟不上规模的扩大,片面追求经济利益,导致火灾、中毒、高处坠落、起重伤害、环境污染等生产安全事故不断发生,严重威胁着企业员工的健康和生命安全。虽然政府采取了许多安全生产的监管措施,但是如果没有让企业在安全生产管理中发挥主体作用,必将事倍功半。本文的研究基于安全生产管理的相关理论,以J电力器材公司安全生产管理工作情况为背景,开展安全生产管理策略改进研究。本文介绍了国内外在安全生产管理方面的基本理论,分析J电力器材公司安全生产管理的现状。结合公司员工安全生产问卷调查与已发生的安全生产事故,分析J电力器材公司安全生产管理中存在的问题以及提出管理策略改进,包括运用6S管理、制定安全生产管理计划、PDCA循环法保障制度落实、完善安全生产管理投入以及建立员工安全生产文化等,优化公司安全生产管理策略,避免安全生产的事故发生。本文对J电力器材公司安全生产管理现状进行分析,提供策略改进,确保安全生产管理制度高效实施。希望改进后的安全生产管理能够有序进行生产安全,确保员工与公司的利益。

关键词：制造业;安全生产管理;策略改进

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外相关研究综述

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 研究评述

1.3 研究思路和主要研究内容

1.3.1 研究思路

1.3.2 主要研究内容

1.4 主要研究方法与技术路线

1.4.1 主要研究方法

1.4.2 技术路线

1.5 创新与不足

1.5.1 创新之处

1.5.2 不足之处

第2章 概念界定与理论基础

2.1 概念界定

2.1.1 安全生产

2.1.2 生产管理

2.1.3 安全生产管理

2.2 理论基础

2.2.1 因果连锁理论

2.2.2 安全生产管理工具

第3章 J电力器材公司安全生产管理现状

3.1 公司介绍

3.2 公司安全生产管理现状

3.2.1 公司安全生产管理架构

3.2.2 公司安全生产操作制度

3.3 公司相关安全生产操作规程介绍

第4章 J电力器材公司安全生产管理中存在的问题及分析

4.1 近期公司安全生产事件统计

4.2 公司员工安全生产管理的调查分析

4.2.1 员工样本量统计

4.2.2 公司对员工安全培训的调查

4.2.3 公司员工对危险源了解及应急操作调查

4.2.4 对公司员工安全生产监督的调查

4.2.5 对公司员工安全生产意识与文化的调查

4.3 安全生产管理存在的问题

4.3.1 人为因素占据重要位置

4.3.2 相关物品的不安全状态

4.3.3 管理措施上的缺陷

4.4 安全生产问题分析

4.4.1 安全生产管理缺乏计划性、严肃性

4.4.2 安全生产管理监督体系不够完善

4.4.3 安全生产管理制度不够健全

4.4.4 安全生产管理氛围不够浓烈

第5章 J电力器材公司安全生产管理策略改进

5.1 制定安全生产管理计划

5.1.1 制定科学的“6S”管理计划

5.1.2 制定安全生产培训与应急演练计划

5.2 建立安全生产管理监督考核体系

5.2.1 安全生产管理责任制建立

5.2.2 推进“PDCA”循环在安全生产管理中运用

5.3 健全公司安全生产管理制度

5.3.1 公司制度完善

5.3.2 重大调整制度示例

5.4 建立安全生产文化

5.4.1 安全生产物质文化建设

5.4.2 安全生产精神文化建设

5.4.3 安全生产行为文化建设

5.4.4 完善公司制度文化

第6章 主要结论与展望

6.1 主要结论

6.2 展望

参考文献

致谢