第一篇：员工大会感想范文
职工大会感想
2013年3月9日，山东正元浙江分公司在临海召开了第一次全体职工大会，在会上，王经理为我们做了分公司2012的发展情况做了详细的总结和报告，让我们这些基层员工对浙江分公司去年的发展状况和今年的发展形势有了更深层的了解。
其中，对于设立台州办事处以及准备设立上海、苏南办事处一项让我感觉到，我们公司在浙江已经站稳了脚跟，并逐渐壮大。
分公司成立的“江山521”文学社和为员工建立的<<温馨档案>>让我对自己在公司的发展有了信心。文学社发表的作品中，让我对于测绘人有了更深的感触，写出了我们测绘人的心声。温馨档案对于我这个基层员工来说让我感受到公司是一个温馨的大家庭，而我则是这个大家庭的一员，我要用努力的学习和工作为这个大家庭的建设献出自己的一份力量。
结合个人的的实际情况，从个人角度出发，每一个明天的“我”，都要超越今天的“我”。不断地创新、不断地发展、才能不断地超越。那么如何超越呢?答案就是两个字：学习。唯有学习，唯有思考，才能进步。这个学习，不仅仅是测绘专业知识的学习，更是向管理方面发展的学习。
项目的生产，少不了安全与管理。在绝对安全的情况下，才能保证项目的日常生产。在管理好项目各项事物的情况下，才能更好的使项目进行高效的运作。
干测量的人在工作中会有压力，一种是身体上的疲劳压力，另一
种是精神压力。身体的劳累可以洗个热水澡，躺在床上睡一觉就好了，而精神上的压力便是最难排出的
我觉得排除这种精神上的压力，主要是心态，在工作中要找准自己的位置，要认清自己现阶段的能力，不要好高骛远，要知道“多劳多得，不劳不得”的道理。
来到这里，看到我们的团体是如此的团结一致，我由衷的感谢所有人，谢谢你们容纳了我，我会努力做好你们中的一员。
第二篇：表彰大会感想
时光飞逝，半年过去了。参加表彰大会，回顾这半年学习生活，涌现出了许许多多优秀的集体和个人，而我们的表彰大会也于周五下午如期举行，以表彰在这半年里工作，优秀同学和部门。
大会首先是韩老师总结这半年学生会和团委的工作报告，还有工作中不足和突出的问题，对于我们生活部，工作内容不明确就很难突出我们所干的多少，无法去衡量。所以更加让努力让其他部门看到我们的身影。
然后是颁发优秀部门和优秀的部员。我们部的维维是优秀的部员，我们为他高兴，因为这是他应该的得到，他所干的活我们都看到眼里。
通过这次总结大会，我了解到我们过去工作的不足，并且对今后的工作有了新的期盼。每每想到这次大会我的心中就会充满激情，充满对以后学生会中的向往。然而当部长和主席总结的时候我更是由衷的敬佩，我也对我未来的道路充满了希望。最终韩老师的总结不对我们的工作提出了宝贵的意见
在这次总结大会中，确实只有这样我们才能从每次的活动中得到一些提高，我们的思维能力也会从中得到加强。还有就是“态度”，俗话说态度决定一切，在这几个月来，我们学生会中许多部员都离开了我们这个大家庭，他们大部分人认为在学生没有什么可锻炼的，但是难道真的是这样嘛?我的答案是不是。这只能说明他们的态度不对，他们抱着错误的态度去做事情，当然得不到锻炼。“细节决定成败”，在学生会中许多细节都需要被重视，其中值勤看似简单的事情，却能看到一个人的全部，怎么样能展示自己呢?往往这些小事情就能使你在别人眼里亮光。
学生会成立10年来，鼓励全体学生干部今后要继续努力学习，认真工作，珍惜机会，在学生会这个大熔炉里历练自己，总结经验，吸取教训，再接再厉，争取更大的成绩。
可能会有些同学挂科因为挂科而离开生活，但是我们相信生活会越来越好。
第三篇：0601医疗大会感想
第十六届全国医院建设大会
“中国特色医养产业投资与建设高端论坛”之浅谈医养结合 通过参加第十六届全国医院建设大会，了解了医疗相关政策的发展与医院建设状况、医疗设备、装饰装修以及在大数据时代互联网给医疗相关产业带来的商机与挑战，让我认识到医疗产业链的庞大。本次参会作者主要参加了中国特色医养产业投资与建设高端论坛，对于几位专家的演讲内容感受颇深，现将学习感受分享如下：
一、医养结合之大势所趋
截至2014年，全国老年人口达到2.12亿，占总人口数的15%。预计到2050年，老年人口将达到4.3亿，将超过人口总数的1/3。并且伴随着老龄化的加剧，高龄化、失能化、空巢老年人逐步增加。高龄化的发展对长期照顾需求逐步增长，空巢老人的增加打破了传统的居家养老，为医养结合和护理服务带来较大的市场。因此一样结合乃大势所趋。
医疗方面大型的三甲医院一床难求，而社区医院空置率较高，养老机构医疗能力不足，治疗康复能力弱。寻求医养的结合点势在必行。
二、医养结合之众说纷纭
观点一：合力构建医养结合模式，满足医养、养护设施及专业化服务：为居家老年人提供的医养：包括上门服务、家庭病床;为社区老年人提供日间照料、康复护理、健康体检、紧急救助等服务;为机构老年人提供专业化的长期照顾护理，满足老年人的医养需求，并可设置专业化的医养设施，比如老年痴呆症专护以及临终关怀等。
图1：医养构建模式
观点二：清华大学周燕珉教授观点(图1)：养老设施内引入康复、保健和医疗等项目，助力养老设施的医疗救治、康复护理功能;医疗机构开设康复、护理、老年病科，增设老年病房，充分利用医疗资源，拓展养老康复市场。尤其是专科性的医院可以转换为养老康复机构。
观点三：青杠一队老年护养中心呈现连锁式经营，在海南打造候鸟式养护基地。基地内建设一定规模的医院，满足医护养的有机结合。由于医院的介入，使得基地内养护设施的类型广泛化，具有医院康复病房、护养中心、护理中心、老年公寓等，满足一站式持续性养老的目的。
观点四：老年医疗服务的持续性构建(图2)：满足老年人从慢性病管理、紧急救治、中长期照护、长期照护、临终关怀等几个阶段，涵盖老年人由健康到慢性病、急性病、急性病后期(亚急性)、功能残疾到临终等各个阶段的照护需求。急性病可以通过综合医院、老年病医院救治;中期照护可以通过：康复医院、日间医院、家庭病床、社区卫生服务中心照护;长期照护可以通过护理院、家庭病床以及社区卫生服务中心来照护;临终关怀可以通过综合医院、疗养院、宁养院、家庭病床、社区卫生服务中心来照护。可见由急性期、急性病后期到长期照护、临终关怀几个阶段医疗功能逐渐减弱、社区康复和护理服务逐渐增强。
图2：老年医疗服务的持续性构建模式
观点五：医疗大健康模式下的养老类型划分：(图3)当前医疗呈现大健康时代，从医疗研发、设施生产到医疗服务、医疗教育、培训以及关注健康数据等。医疗服务通常包括四个部分：保健预防、诊断、治疗和康复。我们主张的“医养结合”，更强调对疾病的预防与健康维护，以及长期护理、康复促进等服务链两端的环节，即在养老项目中“养是基础、医师保障”。 因此，将“养”的功能与服务延伸到整个项目中，为老年人打造以“养”为核心的、积极活力的生活方式，是我们对于养老项目开发设计的核心主张。
图3：养是基础医是保障
对于设计单位也可以构建大健康模式下的医养方式，介入老年心理、生理的研究与环境心理学等学科，从本质了解老年人的需求并对其进行分类，研究老年病症以及老年护理服务模式，介入老年养老设施的研发与设计，以及对健康老年人的健康档案管理。形成全民医养的大数据时代。
三、医养结合之我见
通过聆听各位专家学者的演讲，可见今年医养结合的模式构建可谓是具有一定的多样性。有的立足于建筑层面的功能重组与建构、有的注重于对养老模式下的医疗资源介入，有的在探究医院拓展康复养老项目。但是最终的宗旨还应该是医养的对象——老年人。
老年人步入老龄化之后可以基本分为健康活跃老人、自理老人、介助老年人和介护老年人、老年痴呆以及临终老人。而在这个阶段各类型的老年人受到疾病的困扰，首当其冲的是急性病，急性病救治的速度决定着老年人的存亡，因此合理的构建居家、社区、机构养老的老年人紧急救治网络体系势在必行。可以与大型的三甲医院和老年病医院进行合作，联合社区设立绿色救治通道，确保生命安全。其次是疾病救治后期的康复期：康复的最佳目的是能够使得病人恢复原来的生活状态。康复阶段一般是中期的照护机构，可以使医院、老年病康复医院、社区康复以及居家康复等;第三是高龄、失能以及患有慢性病老年人的长期照护机构：包含医院的康复护理科、专门康复护理机构、社区康复中心以及居家康复。前者是承载着居住功能的长期康复护理设施，同时也可以开设居家康复服务体系，设立老年病床，定时的上门进行服务;第四，对于类型较为特殊的老年痴呆症患者需要设置专门的痴呆症照护中心，模拟家庭式生活方式，构建组团化护理，通过环境的设计，提高老年人对居室的识别性。第五，临终关怀设施的构筑医养的终点站，一方面确保老年人的紧急救治，另一方面可以通过日常的心理疏导，为老年人提供有尊严的生活和抚慰家人受伤的心灵。最后对于步入老龄的老年人可以通过建立健康档案、日常体检等方式构筑医疗健康数据，对于老年病情的发展提供一定的预见性。
根据病症的分类可以将老年人划分到不同的老年设施，但当前由于国内缺少老年护理险，以及老年人入住评估机制，合理的划分与相关等级的补助挂钩，才能促进医养模式的快速发展。同时伴随着医疗大数据的发展，网络化带给医疗较大的便利性，因此最终的医养结合模式可能脱离机构而深入到社区和居家层面。通过远程医疗控制随时关注老年人的健康。
作者：设计五院韩延栋
第四篇：优秀员工感想
成功——从优秀员工做起
我有幸成为凯锐的一名员工，2011年9月27日参加了“优秀员工四项修炼”专题培训，聆听了“优秀员工四项修炼”专题培训周孟国讲师的彩色课程，点烧了内心的工作激情，为工作注入了新的活力，使我领悟到只有挑战自我，向成功第一的人学习，我们才能做得最好。
“优秀员工四项修炼”专题培训，我们每个人感想都很多，我把自己的感想分享给大家。
一、此次培训分别从 “企业主人翁精神、每天进步1%、学会感恩、学会学习”四个方面出发，深入讲解优秀员工所必备的四项修炼。周老师通过角色扮演、案例分析等多种形式，生动形象地将课程内容逐步揭示与深入。培训过程中不时爆发出阵阵笑声与掌声，开心的、会心的、赞同的或是恍然大悟的，这样的培训让我们学习并领悟到优秀员工所具备的素质，可谓是真正做到了寓教于乐，受益匪浅。
二、如果你把工作当职业，你就会全力应付;
如果你把工作当事业，你就会全力以赴;
是的，我们应该每个员工都要把工作当事业，真正让我们每一个人都拥有强烈的主人翁意识和归属感，让更多所学知识能应用到日常管理及工作过程中。
以上是我参加“优秀员工四项修炼”的感想，在以后工作中我会全力以赴、努力、用心、负责的工作，争做凯锐的优秀员工。
孟艳玲
2011-10-5
第五篇：优秀员工感想
记得有这么一句话：态度决定一切。我觉得这是做好任何工作的前提。从进入公司至今，我一直坚信这一点，在日常工作中，我会尽可能接好用户每一通来电，尽可能的减少顾客因上次问题未解决所产生的二次回拨，并从电话中不断吸取总结经验，提升应答技巧，减少服务成本。
拥有积极主动态度的同样，专业知识的储备也是必不可少的，在日常工作中我会把电话中遇到的一些常见问题进行归纳总结，制定出一本属于呼叫中心的“葵花宝典”供大家参考，另外如果遇到一些特殊的问题我也会通过部门内部通讯系统及时进行交流沟通，使其变一传十，十传百的知识。
在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
对于一个客服代表来说，做这一份工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融员工因用户所产生的这种“辣”味。
在午后时间，组织安排具有部门特色的工间操也是我工作的一部分，正所谓“劳逸结合”，这样不仅能起到消除员工疲劳的功效，更主要的是能够舒缓员工在日常工作中所压抑的情绪，在这短短的10分钟工间操内，我更多的是看到了员工发自内心的微笑，我希望这一份微笑不光是能留在这一刻，而是更多的留在与客户的交流沟通中。
另外在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，我有着自己一套处理方式，我会在处罚前找员工先进行沟通，采用推己及人的方法，使其感觉自身就是在错误中不断成长起来的，我相信一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。