社团联合会未来的发展

第一篇：社团联合会未来的发展

社团的未来发展规划

经济与社会研究会是郑州大学的老牌社团之一，自从1983年成立以来，已经走过了26年的风风雨雨，曾经有过辉煌的时光，也曾经有过低谷的阶段，但是，过去的我们就让它成为历史，社团未来的蓝图将有我们来规划。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。相信经过一代代社团人的努力，社团的明天会更加美好。

一、部门设置

1、会长1名

2、副会长2名

3、组织部4名

4、宣传部4名

5、外联部5名

6、社会实践部4名

7、学术部3名

8、团支部5名

二、社团招新

1、前期宣传

A、先入为主在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道郑州大学有这

个社团的存在。

B、重点宣传在先入为主结束后，又紧接着进行有重点的宣传，抓住协会有特

色的有吸引力的活动，通过板报宣传和照片展示的形式，吸引新

生的眼球，让新生心里有要加入协会的欲望。

C、一锤定音在招新之前，进行最后一次上门宣传，通过上门发放传单，进行

讲解的形式，让有欲望加入协会的同学，下定决心加入协会。同

时起到进一步宣传的作用。

2、干事选拔

A、作为学生社团，每年都要注入新鲜的血液，来保持社团旺盛的生命力，同时为

社团下一年的的发展储蓄人才。干事的选拔对社团未来一年的发展有着至关重 要的影响，作为社团新一届的负责人，应该将其提到日程上来，做好前期的宣 传和后期的选拔工作。

B、干事选拔的具体事宜a. 人数将会比往年有所增加，初定在20人，将会根据后期的选拔情

况进行适当的调整。

b. 对象还将主要面向本院，同时将会扩大外院人才的选拔，扩大社团

在外院的知名度。

c. 选拔的人员要求具有一定的特长，包括绘画、书法、和文艺方面的

特长，为社团的正规化打好基础，人尽其责，要求社团运行的

公司化，每个部门责任划定。

C、干事培训制度

a.对初进社团的干事将进行为期一周的培训，每个部门的培训将由

各部部长负责，化整为零，一星期后统一进行考察。

b. 制定此制度的目的是为了提高每位干事的责任心，让他们知道自己

的工作是什么，同时使其了解社团的工作流程，为社团发展的

专业化、责任化、及时化打下坚实基础。

3、会员招募

现实的说，通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大与小了，所以会员对社团来说可谓是举足轻重啊!因此必须做好会员的招募的工作。

A、宣传在前面已经阐述了具体的宣传步骤，在这里就不多加赘述了。

B、吸引因我们的招新外联已经确定，所以将会在招新当天搞许多特别有意思的活动，来吸引新生的眼球，奖品和其他物品将会由商家提供，同时我们还有在四川学回来的秘密礼物，将会送给加入本协会的每一名会员。

4、任期内将会举行的活动

在积极参加学校组织的各种活动的前提下，本社团将会进行如下的活动(有些活动将依据具体的情况具体进行，就不一一列举了，主要说一下已经确定的比较大型的活动}

A、经济精英论坛这是上任社长确定的本协会精品活动之一，是很符合本协会

经济这方面的性质的。所以，我将会将其延续下去，将在任期

的上下两个学期各进行一次，凸显理论研究性社团的特点，以

传播经济知识为主，让更多的人了解当今的经济态势，领略经

济万象，感受时代气息。

B、会刊的制作会刊其实每个社团都想做，可是会刊的制作并不是那么简单

的，最主要的就是外联问题，如果外联不能确定的话，想想都

不要想，在会刊的制作上我已经经历了许两次的失败，从这两

次的失败里我总结了一套方法，所以，我有信心在任期之内，

将本协会的第一本会刊制作出来，因此，我将其列为确定性活

动。

C、“妈妈之花”义卖妈妈之花是由一群在地震中失去孩子的妈妈手工折叠的花朵，它代表了希望和感恩，很多人要靠义卖所得来维持生计，所以，我们正在和今年暑期参加活动的组织者“全国心理援助联盟”

联系，将在时机成熟的时候进行一次大型的“妈妈之花”郑大

义卖活动。

D、暑期社会实践这是本社团最大型也是最具影响力的活动，每年的暑期都会

进行，我的任期之内也不会例外，今年我将会提前半年开始，

如果有可能将会和其他社团合作，搞一次大型的社会实践活

动，扩大社团影响力。

5、创新制度

A、部长责任制责任分配到人，做到工作明晰化，系统化。

B、年终奖评制度根据各部的表现，采取积分制度，每学期期末奖励表现优秀的

部门。

6、社团发展目标经济与社会研究会作为郑大的老牌社团，有过辉煌也有过低谷，

以前的老社长和我说过有多大能力就做多大的事，不要过尤而

不及了，因此，我只能说我会把社团壮大起来，把目标先定在

校十佳社团，会员数要比往年有所增加，不太习惯制定目标，

因为我觉得计划没有变化快，我喜欢做一些冒险的事，不太喜

欢中规中矩，将把创新贯穿于一年的工作之中，紧握最大努力

把社团做好。

第二篇：如何发展高校社团联合会

摘 要：学生社团是校园文化建设的重要组成部分，社团的存在与发展对营造一个健康向上、多元发展、充满活力的校园文化氛围起着十分重要的作用。本文就所了解到的信息，分析了社团发展的状况、存在的问题及对策，从而为社联更好的加强学生社团管理提供参考。

关键词：社团 发展 问题 对策

1、我校学生社团的发展

学生社团是同学们根据自己的兴趣爱好自发组织起来的团体，是活跃在同学们身边的群众、群团性组织。它丰富了校园生活，培养了大学生广泛的兴趣和爱好，是校园里不可缺少的一部分。社团活动是大学文化的一道亮丽的风景线，缤纷社团展现出当代大学生良好的文化素养和高尚的道德情操。在大力提倡综合素质的今天，可以预见，各种社团将在学校学生活动乃至整个学生工作中发挥越来越重要的作用，焕发出勃勃生机。然而，社团从其组织上讲，较之学生党团组 织有一定的松散性和自由性。因为学生社团是在高校相关管理部门的许可下由学生自发组织建立的，社团成员在相互认识的基础上自愿参加社团活动，彼此之间重私人友情，从而在组织形式、社团成员和活动管理上难免产生流动现象，表现出会员的团体性和结构的松散性。我校现有学生社团19余个，部分社团处在一种比较松散、管理无序的自发发展状态之中。有的社团名存实亡，有的打着社团的旗号，做的却是毫无意义的事情，有的处于重复建设中;这样的状况已不能适应新形势的发展要求，这种社团格局面临着新的挑战。所以在社团的不断成长壮大中，如何让各社团在发展中坚持稳定性，在规范中保持活泼性是社团发展中的问题。

2、社团发展中存在的问题

近一年来，学校学生社团呈蓬勃发展的势头，但因为教育体制、活动条件等原因，就社团的自身现状及前景看，还存在许多问题，突出表现在以下几个方面。

(1)活动不够稳定，缺乏持久的生命力。相当一部分的社团活动存在着忽冷忽热、低水平重复的现象，对社团核心人物的依赖性过大。社团核心成员在位时重视活动的轰轰烈烈，忽视必要的衔接，以至于核心成员离任，社团就一蹶不振，甚至走向终结。一些社团成立时招收会员无条件限制，来者不拒，致使社团成员之间层次不一，缺乏梯队建设，社团发展后劲不足。

(2)管理不够规范，制度建设有待加强。部分学生社团由于成立仓促，加上自身建设没有跟上，存在着组织结构不健全、内部分工不明确、活动开展无计划等问题，直接影响了社团活动的正常开展。

(3)发展不平衡，良莠不齐，水平不一。有些社团仅凭社团成员一腔热情，成立之初大家蜂拥而至，经过一段时间或组织几个活动后便回复低潮，甚至处于停滞状态，出现虎头蛇尾的现象，影响了学校社团整

体水平的发挥。缺乏有影响力、号召力和学校名牌社团。

(4)指导教师配备力量不足，社团建设深度鲜有提高。从整体来看，无论是有专业人士介入的社团，还是由团委教师一力包揽的社团，其指导力量都显得薄弱。光靠团委教师或辅导员参与指导和管理，一则专业不同，无以服人;二则心有余而力不足。请专业人士指导和管理，固然是好事，却依然存在弊端，专业人士大都有自己的事业，宏观地指导没有问题，但要成年累月与同学在一起，很难做到;再者多数专业人士对活动中涉及的专业问题能给学生提供较好帮助，但对具体活动形式、社团的日常管理，恐怕就没有经验或者没有兴趣了;另外，还有一个机制性的原因：目前高校学生社团工作一般是义务从事的，担任指导教师并没有固定的劳动报酬，这也是导致指导教师配备力量不足的关键所在。

(5)活动经费缺乏保障，活动场地不足。虽然不少学生社团正在尝试利用社会资源开展活动并取得明显成效，但由于相关部门的干预和内外环境的影响，经费不足仍是目前影响学生社团发展的主要因素。学生社团绝大部分筹资能力薄弱，使社团发展受到限制。在活动场地方面，除一小部分社团有固定场地外，绝大部分社团没有固定场所，这给社团活动带来一定的困难，也不利于社团管理和活动的策划，这也是一些社团昙花一现的主要原因

3 学校社团的发展方向

为了推动我校学生社团不断发展，我认为，今后针对学生社团的发展应当在以下几个方面加大力度：

一 培养优秀的社团负责人

社团能否成功发展往往与社团干部的素质拓展密切相关。活动开展正常,受到会员欢迎和学校好评的社团往往有几位能干的社团干部,他们善于团结同学,集思广益,注意处理好与方方面面的关系。有时往往是成也萧何，败也萧何，因而，抓社团成员特别是社团干部的素质拓展，提高社团干部的素质是社团能否发展，提升层次与品位的一个重要举措。

(一)社团干部素质拓展，考核选拔

学生社团干部主要具备以下素质:

政治上比较成熟、热心于社团工作、群众观念和服务意识、有较强民主观念和法制意识、务实精神和效率意识、创新精神和竞争意识、管理水平和综合能力

(二)加强社团学生干部的管理和考核，促进社团干部的素质拓展

明确社团联职责,把握社团方向。社团联作为团委管理社团的派出机构,应该对全校学生社团活动的开展进行统一管理和协调,对社团的性质、宗旨、成立条件和审批手续,对活动经费的来源及使用等作出规定。定期对全校学生社团活动的开展情况进行调研、分析,举办“社团巡礼”等大型活动。要完善工作例会制度,定期召开社团负责人会议,交流、汇报工作,了解经费使用情况。团委分管干部应定期参加社团联的工作会

议,及时予以指导。采用自我总结,群众评价以及组织考核相结合的办法,全面、客观地评价社团干部的工作能力与业绩。考核情况应通报所在院、系,与综合测评、奖学金和荣誉称号评定相挂钩,激励社团干部更努力地开展工作。对工作不积极、群众关系差或学习成绩明显下降的社团干部,则应及时撤换。

二 积极自立自筹经费

社团发展、素质拓展是需要必要的经费为保障。巧妇难为无米之炊，大部分社团因经费紧缺而无法开展一些活动。企业的赞助，无疑使学生社团如得东风，摆脱了经费紧缺危机，大大提高了学生的积极性，活动层出不穷，活动的层次也有一定程度的提高。 对这些赞助企业来说，不过是拿出一笔有限经费，为自己做广告，推销产品——企业营销的另一种渠道，高校是他们潜在的消费市场。一方面，随着高校学生人数增加，消费群体逐渐扩大;另一方面，大学生具有初步消费自主权，并很快走向工作岗位，能与社会消费相接轨。有些企业认为，向高校社团提供赞助绝非仅仅是经济行为，而是自身社会责任感的一种体现，它们是从关心学校发展和为学生排忧解难角度出发而慷慨解囊的。宣传企业文化，提高企业职工素质。不少企业认为赞助并不在于推销产品，而是让更多的人了解其企业文化，树立品牌形象，而且它们希望借助于社团为企业职工提供培训等，以提高企业职工素质。其五，可以从大学生中获得活力，寻找新的思路，亦可作为企业选拔人才的一个重要途径。

(三)社联帮助各社团从容面对各商业赞助

1、社联对愿意提供赞助的企业进行调查分析。首先应对愿意提供赞助的企业进行调查分析研究，看其是否愿意真诚相助，其产品质量是否过关，然后再决定是否接受赞助。调查途径或渠道可通过学校有关部门或社团自身进行。

2、各社团在一定范围内，接受一定数量的赞助。在对企业进行调查分析的基础上，可适当接受其一定数量的赞助，并明确社团对企业的回报，不做有损于消费者利益， 有损于学校、社团形象的事或活动。对于自以为“财大气粗”便可“颐指气使”、只图眼前利益，把经济利益放在首位的企业的“收购型”赞助，坚决加以拒绝。一位学生说得好:“如果自己的社团活动失去自主性，甚至充满商业味， 我们宁愿不要钱。”

3、各社团在一定范围内，做好为赞助企业的服务工作。高校社团接受企业赞助应本着“双向受益、互惠互利”的原则，积极寻找二者之间的共同点，尽社团所能做好回报工作。如在不违反有关规定的前提下，宣传企业文化，为企业职工培训，提高企业职工素质，或为企业创新、开发科技新品提供某些思路等，另可聘请企业有关负责人为社团顾问或指导教师，以加强社团和赞助单位间的联系，加深彼此之间的感情。

4、社联加强社团管理及社团成员的思想教育，切实使用好赞助金。

三 各社团建立属于自己的文化和内在精神，有自己的传统和根基所在

“位卑不敢忘忧国，身贫不能掩志坚”，一个社团必须有自己的灵魂，必须有自己的核心精神。它不仅仅是培养成员的某种技能，更重要的是寻找到一群志同道合的人共同进步。 我发现凡是从个人爱好出发建立的社团都容易存活并且发展壮大，象各种文艺社团、体育运动社团、娱乐社团等，原因就在于这样的社团天生就有一种核心吸引力。 而很多公益型、服务性的社团往往会陷入一种低级重复发展的误区，虽然搞了很多活动，但是缺少社团精神的提炼与升华，最终变成了一群小孩陪着一群大孩玩的“过家家”，很难想象一群大一大二的学生能够去思考社会问题，社团如果只是忽悠新生、培训新生的地方，那么一个大学的文化也就走向了沦丧。

四 各社团要有持久长远的规划，有体现特色和专业性的深入工作 越来越多的社团遵循着一种固定的模式，那就是纳新、培训、组织几场活动、然后换届!这样的模式并没有问题，但是最重要的在于老生退出时并未留下太大的基业，新成员加入时都想着如何推陈出新，没有了传承，也就不会有太大的发展。 对于塑舞、萌芽书法、口才协会而言，其本质在于它的专业性必须得到发挥，而任何一项专业性的工作都不可能在一年甚至两年的时间里完成，因此长远的规划就成了决定社团发展的关键。越来越多的社团负责人只关心自己任内的工作，不去考虑如何建立一份可持续发展的基业，长此以往，社团就像是永远长不大的孩子。社团发展应该象种树一般，前人播种，后人栽养，经过好几代人的努力，终于长成一颗大树，然后再乘凉。可是现在的学生社团都像是小草，春天绿了，秋天黄了，来年开春，又从头长起。没有大树的胸怀，也就失去的挺拔的气质!

五 各社团应成为创业者的乐园，锻炼走向社会的基本素质 建立并发展一个社团就像是建立并发展一个企业一般，从无到有、从小到大....点滴经历积累着成长的苦痛，又酝酿着明天的希望。真正做社团的人不该把社团当成功成名就的舞台，而该把社团作为打造梦想的园地。现在的学生啊，梦想越来越少、功利越来越重，浮躁的社会让我们迷失，心灵深处不再有持久的呼唤。社团就成了一种游戏，一种肤浅的满足..... 我一直觉得社团工作是培养管理能力的重要手段、是锻炼团队精神的重要途径，社团必须能够提供给学生高于课堂的磨练，可现在的社团，基本是在“玩”，一种纯粹业余的爱好，这不是学生之错，而是现代教育之错，为什么让学生有那么大的学习压力?为什么不能保护学生的兴趣和爱好?所谓的素质教育只是一种形式，一切还是靠成绩说话，有这样的大环境，怎么会有百花齐放的社团呢?

4 学生社团发展新思维 社团都普遍存在着精神上的匮乏，成立较早的社团搞活动时很容易走进照搬照抄、管理僵化，萧规曹随的怪圈，新成立的社团虽然做事多了几分朝气，但是又缺少了应有的沉稳、干练和经验。 为了更好实现大学生的发展，有必要提出学生社团发展新思维。

(一)像对待上帝一样对待社团普通社员 在现代企业理念当中，顾客被尊为上帝，更好服务顾客是企业实现自身价值的重要途径。那么社团的上帝又是谁? 在许多高校社团中存在很多争议，也足以说明社团

的上帝被漠视程度。大部分社团将全校学生纳入自身服务范围，这种豪言与气魄当然值得赞许，但并不一定完全合理。你把社团纳入你的服务范围，他也把全校学生纳入他的服务范围，在每个社团都把自身服务范围定位于全校师生的时候，其实是把自身的服务范围变得及其不明确，结果导致谁都不能更好为学生服务。在一味追求丰富校园文化过程中，也使自身社员获利大打折扣，对社员认同度大大减低的同时，迫使社员不得不抛弃自己所加入的社团。 如果社团更好地服务于本社社员，不仅明确了自身服务对象，而且更有利于将这种服务理念在实践当中得以实现，使普通社员得到较好满足。每个社团都如此的话，我们高校的校园文化必将丰富。假如每一块建筑基石都是牢固的，所建造房子的抗风等迫害能力相对强点，否则建立在脆弱基石之上的房子是很值得当心的。因此，对社团来说，更好地服务于本社团社员，才是重中之重的事情。总之，要像对待上帝一样对待普通社员，确保普通社员的需求得到充分满足，利益得到充分实现。

(二)、像看待市场一样看待校园社团环境 像看待市场一样看待校园社团环境的核心思想就是无论是社团的参与者还是组织者应当像理解市场一样来理解社团。随着社团数量的提高和活动的增多等参与数的提高，促使会费减少、参与标准下降等相应参与值的降低。而随着广大学生对某社团兴趣的增加，该社团的会费等具体参与值将大大提高。在竞争越是完全的情况下，这种反映越是灵敏，越赋予弹性。 在校园社团环境中，效率、竞争、平等等概念也是些永恒主题。现在的校园社团环境就是未来的市场环境，毕业之后的学生都要投入市场这个巨大的海洋当中。因此为了学生不至于在刚入海时发生较大的不适应性，在大学期间就有充分的必要让学生在海中锻炼。因此，应当像看待市场一样看待校园社团环境。校园社团环境在自由自主参与理念下构建激励和约束机制，更能保障学生利益将得到充分实现。

(三)、像运作企业一样运作社团 目前形势下要使社团保持其旺盛的生命力，就必须借鉴企业化的运作思路，要使社团像企业一样建立自己的文化、理念、品牌、市场;一个社团也必须拥有一种文化才会变得深厚，才会有底蕴，才会稳重、大气，并且散发出浓浓的吸引力和感染力，文化的形势需要建设，需要积淀，要使社团在统一全体会员思想的前提下使本社团的理念深入人心。 其实，作为一个组织，社团和企业拥有众多的相似之处，也许今日的社团就是未来市场中的企业，在大学初级年龄阶段参与和组织社团大都以娱乐、学习为主，而到了高级年龄阶段，参与和组织社团更多的则是创业和就业为主。在校园社团环境中，每个社团也同样承担和扮演着类似于市场中企业的职责和角色，向运作企业一样运作社团，建立一个拥有科学的激励和约束机制的团体就显得十分重要，因此企业化的运作模式应该为社团人所提倡、运用。每个社团都代表着一种文化，各个社团的兴衰又代表了一种文化的涨落，为了使学生社团能够更好的发展，研究社团文化及新时期社团的发展模式就成为每一个社团人的共同课题。

(四) 社会化经营社团

针对学生社团而言学校能为其提供的物质支持与经济资助是有限的，社团只凭借自己的力量也是不足的，因此要加大对自身的投入就必须借助社会的力量，只有广泛借助社会力量开展工作，走社会化经营的道路才能保证社团活动的顺利开展。

其实，社会化经营的本质，通俗一点讲就是学生社团在自身发展是要特别重视自己的外联工作，要打造出本社团的一批强有力的外联队伍及人才，让其成为社团与社会沟通的桥梁，这样就能很好的利用社会的广阔舞台和丰富资源来充实社团自身的内涵，真正达到服务校园、服务社会的目的

第三篇：社团未来发展策划书

鲁班发展策划书

2014年3月24日

为了更好更远的将鲁班社团发展下去，鲁班社团建设要由传统的社团模式向现代化、合作化、多样化的社团模式转变，要以技术为基础，创新为前提，努力改变原始的活动模式，真的把学到的知识与实践活动相结合，努力提高社员的技术水平，认知水平与沟通水平，为以后的个人发展打下良好基础。就关于以上内容，鲁班社团各部长以及负责人进行了会议讨论，就以上问题作出决定。

一. 如何传播鲁班，发展鲁班。

1. 为鲁班建立网站，从而使鲁班更好的发展与传播出去。

2. 为鲁班建立信息系统与学术软件

3. 为鲁班进行宣传片拍摄，更好的让大家了解鲁班，为

纳新打下良好的基础，为寻求赞助提供信息资源。

二. 如何提高各部长以及负责人的工作能力与协调能力

1. 对各部长及负责人定期进行培训，以提高各负责人的

技术水平，工作能力，协调能力。

2. 对各部长，负责人进行监督、评价。

3. 进行奖励政策，定期评选优秀负责人。

三. 如何发展鲁班学术问题

1. 在原有的测量基础上，增加先进测量技术，加大测量

难度，在安全的前题下，开展活动。(比如去野外测

量)。

2. 增加CAD的培训活动，建模的活动。

3. 在条件允许的情况下，增加Photoshop，3dmax等软件

的培训。

4. 把测量与CAD相结合，建筑模型与3dmax相结合。

5. 增加各类建筑实验活动(比如，混凝土的拌合，钢筋

的拉伸，结构的分析)。

四. 如何提高鲁班社员参加活动的积极性

1. 进行教学的多样化，简单化与实用化，一切以实践为

主。

2. 培养社员之间的合作能力，创新能力与动手能力。

3. 定期进行各类比赛，建立奖励制度，对优秀社员颁发

荣誉证书与精美奖品。

4. 定期开展心连心活动，使每位社员能更好的融入鲁班

的这个大家庭中。

五.积极与其他学术社团合作，寻求新的管理理念与技术理念。

总结：贯彻落实鲁班社训“可以海阔天空的想，但必须脚踏实地的去做“。创新是我们年轻的资本，努力学习技术是我们的走向成功的必经之路，将鲁班可持续的发展下去，更是我们的责任。

第四篇：合肥工业大学社团联合会发展情况回顾

2002年社团联合会成立，学校社团很少，工作人员工作地点就是食堂，一切都是在食堂完成的。

2003年有了初步发展，有了一个不足10平米的小空间，在现在综合楼三楼团委旁边的一个办公室，当时是社联、团委宣传部、青志联合用一间办公室。

2004年社联有了突飞猛进的发展，整体搬入现在的工作地点，活动空间可谓是大大增大，不仅社联有了更好的工作环境，部分优秀的社团也拥有了自己的活动阵地。

目前我校社联工作条件、社团建设成果居省内高校前列，拥有全省最大的社团活动中心，并投资建立“大学生艺术走廊”。学校也鼓励和支持大学生成立各类社团，丰富校园文化生活，提高大学生的综合素质。经过努力，基本实现了学生社团“百花齐放”，现有各种类型的学生社团近100个，为大学生拓展素质提供了良好的平台。2005年校第五届大学生社团巡礼月参与社团数十个，成员涵盖研究生和本科生，活动项目超过60个。成功承办了校庆文化广场，受到校友和师生的欢迎。通过打造社团活动品牌和实施精品活动工程，学生社团整体素质有较大程度提高，有1个社团被评为全省“十佳”社团，5个社团被评为省级优秀社团。支持多个学生社团参加全国文化体育竞赛，先后荣获“文华杯”全国大学生京剧表演比赛一等奖、全国大学生自行车运动竞赛一等奖等奖项，在全国范围内提升了我校的声誉和扩大了学生社团活动影响。大学生社团活动阵地建设进一步加强，“大学生书画活动中心”、“摄影爱好者交流中心”等专门活动中心先后举办书画展和摄影展多次，接待包括校友在内的参观者数千人次。中央电视台多次来我校社团采访及拍摄节目。

在由团中央、教育部、全国学联举办的全国第二届高校“优秀学生社团”评选活动中，我校大学生书画协会被评为全国高校优秀学生社团，这是我校继大学生科技创新协会之后，第二个学生社团获此殊荣。自第一届评选活动至今，我省累计有5个学生社团获全国表彰，其中，我校学生社团就占有两席。通过一段时间的建设，我校学生社团数量得到较大提高，基本上能覆盖学生课外科技文化生活，同时，学生社团的质量也得到明显提升。校团委先后四次修订和发行《大学生社团活动指导手册》，积极开展社团精品工程建设，目前，我校已有全国优秀学生社团2个，全省十佳学生社团、优秀学生社团5个，另有6个学生社团已入围全省优秀学生社团评选，创建校级优秀学生社团20个。

2007年12月1日，合肥工业大学第一次学生社团代表大会在翡翠湖校区图书馆报告厅隆重开幕。来自全校105个学生社团的222名代表参加了大会，大会表决通过了《合肥工业

大学大学生社团联合会章程》和我校大学生社团联合会会徽;民主选举产生了我校大学生社团联合会第一届理事会。本次大会的召开，标志着我校学生社团工作向制度化和正规化的发展方向又迈出了坚实的一步。

2009年12月15日，合肥工业大学第一次学生社团研讨会在翡翠湖校区图书馆报告厅隆重举行。来自全校120余个学生社团的350名代表参加此次大会，大会以“畅谈社团发展，探讨社团管理经验”为主线，并结合社团发展的实际情况，讨论并起草了《社团指导老师聘用条例》、社团发展规划等，各学生社团代表积极发言，建言献策，共同致力于推动学生社团的长足发展。

2010年6月5日，“第十一届社团巡礼月启动仪式”在翡翠湖校区图书馆报告厅前大厅隆重举行，田合雷书记等校团委领导出席了本次启动仪式并致辞，肯定了现阶段社团的发展成果，提出了对社团发展的希冀，开启了社团巡礼新篇章。

2011年4月20日，“活力炫彩 梦翔社团”合肥工业大学第十二届社团文化节暨大学生社团联合会十周年庆典晚会在我校综合楼301举行，在各社团和全体社联人的共同努力下，此次晚会取得圆满成功。

总而言之，社联正怀着无限的激情大步向前迈去，十年风雨兼程，十年酸辣苦甜，十年快乐悲伤，十年点点滴滴，十年一路同行，十年的成长，十年的坚持，十年的梦想„„„

十年的风雨，千日耕耘，今朝收获!我校大学生社团联合会由成立之初的下辖二十余个社团逐步增加到现在五十多个社团;其机构设置也由以前责任、制度并不明确的五个部门到现在日益完善的九个部门;其下辖的社团也能够健健康康地稳定发展，并有自己的明确的未来发展方向。这其中包含了各位校团委老师的关心和指导，当然，这也少不了一代又一代校大学生社团联合会成员们的辛勤劳动。前辈们得汗水与努力没有消散，反而凝聚成勤劳、吃苦、朴实、能干“社联人”形象。校大学生社团联合会一代又一代成员的努力将会使“社联人”这个形象更加凝聚、光彩。

陈震

2011年8月1日

第五篇：社团联合会主席团竞聘材料之社联和社团发展现状及建设思考

繁荣校园文化，拓展学生素质

社团联合会主席团竞聘材料之社联和社团

发展现状及建设思考

社团是高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂的重要组成部分。南昌航空大学社团联合会是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的群众性联合组织，是全校学生社团的忠实代表，其宗旨是“繁荣校园文化，拓展学生素质”。

社团联合会自成立以来，在校团委的领导下，取得了很大的发展。在繁荣校园文化和拓展学生素质中，取得了一定的成绩。在社联学习的两年中，我也发现了社联和社团也存在着自身的不足。

一、社联存在的问题

1.制度松散，没有规范化管理，阻碍社联和社团发展

虽然社联制订了章程和部分规章制度，但得不到贯彻和实施，存在根据个人意愿工作的不良现象，而且随着社联和社团的发展，之前的章程已不再适用，阻碍正常工作的进行。如社团成立、社团撤销制度、准社团考察制度、会长大会制度、社团管理制度、社团考核制度等等。

2.干部和干事培训单一，没有系统化

作为75个社团(73个正式社团，2个准社团)服务、引导、管理机构，社联在部长和干事方面做得不到位，没有进行过系统化、专业化的培训，从而导致干部和干事业务素质缺乏，严重影响正常的工作秩序。由于没有系统化的培训，部长只能依靠自己的力量尝试性进行工作，干事接触工作时间短而造成不良影响。

3.工作完成和活动办完后没有进行总结

社联每天都要面对各个社团的工作，在许多时候会出现各种问题，问题发生后虽说能得到解决，但在以后的工作中也会遇到许多相似甚至相同的问题，总结工作经验就显得非常重要了。如上学年6月份时期，急需统计所有社团的信息，虽说之后完成了工作，但在其过程中出现了许多的问题，事后并没有进行工作经验总结。本学年社联举办的第八届社团文化节和第四届校园歌手大赛取得了一定的成绩，在活动中同样也出现了许多的问题，其中包括在之前活动中出现的问题。

4.没有要充分利用现代宣传媒介

本学年初已经在社交网站人人网上登记注册了南昌航空大学社团联合会公共主页，人人网本是非常受同学们喜欢的，但是社联没有充分利用这块宝贵的阵地扩大社联的影响力，到现在成了宣传的摆设。会长QQ群只在刚开通之初得到了大家好感，但之后也遭到了相似的命运。刚开通的社联微博做得稍好。

5.与校团委老师、社团和其他学生组织交流沟通少

社联作为校团委与社团沟通的桥梁，但却没有很好做到本职能，社联与校团委老师沟通少，与社团沟通的工作也没有做到位。结果造成的情况就是，社联完成工作和举办活动有些一厢情愿，没有紧跟校团委指导的方向;社联不清楚社团在做什么，对社团的了解和认识一知半解。同样社联与其他学生组织的交流也很少，如与校学生会、校团委组织部、卧龙苑学生网、昌航之声广播站等。交流和沟通的不通畅会严重影响社联的发展。

6.主席团与各部长、部门干事之间协调沟通有待加强

主席团成员虽说直接分管各个社联职能部门，但在实际情况下，却还存在一定的问题。如会出现主席团知道的信息部长不知道，部长知道的信息主席团不知道的情况。干事在同一个部门干完一年之后还是不太了解，部门与部门干事之间这种情况就更严重。

二、社团存在的问题

1.社团管理制度不太完善，社团运作机制不够顺畅

部分社团的管理制度与管理模式已不适应现时状态的发展，社团运作过程中还存在不少障碍。大部分社团均制定了学生社团建设管理制度，但有的制度缺乏科学性、针对性、创新性，成为一种形式，在实践中不能得到很好地落实、贯彻和执行。部分学生社团由于成立仓促，加上自身制度建设没有跟上，存在着组织结构不健全、内部分工不明确、活动开展无计划等问题，直接影响了社团活动的正常开展。

2.活动不够稳定，质量不太高，缺乏可持续发展的生命力

学生成立社团的动机有多种，有的社团喜欢追求“轰动”效果，没有把主要精力放在思考社团的长期发展的活动上，忽视社团新老成员的衔接和传统的承袭。一些社团负责人只重视自己在任期间活动怎么样，而不太关心对下一任的传

承。有的社团活动忽冷忽热，缺乏持久性，凝聚力不够，影响力不大。没有形成一定的活动品牌，缺少科学性、情趣性和文化底蕴。

3.社团活动宣传方式有限

社团活动宣传方式只限于海报、横幅、喷绘等宣传方式，不仅耗费大量的财力，也同样耗费大量的人力，最后的宣传效果却不尽如人意。

4.社团活动资金、场地资源匮乏，限制了社团的发展

目前社团活动的经费主要来源于社团会员会费和拉赞助，团委的拨款微乎其微，自筹经费难以维系，社会赞助又很不稳定，资金匮乏成了制约社团发展很大的瓶颈。同时，社团活动场所的限制和必要的设施的缺乏也导致了社团活动难以到位，活动效果大打折扣。

5.社团干部队伍的素质有待提高

很大一部分大二的同学担任社团负责人，但其自身素质还有一些欠缺，个人能力不是很突出，而且还存在部分会长对社联的工作方式和具体的工作很不了解，严重影响本社团的整体发展。

6.社团人力资源不足，人才流失严重

虽然大部分社团都有指导老师，除新长城南昌航空大学自强社、校史文化推广会、大学生心理健康协会、书法协会等外，真正发挥作用的社团指导老师廖廖无几，使得一些社团活动仍在低水平上徘徊。并且社团骨干队伍建设长期落后，很多的同学会到校学生会、校团委组织部、卧龙苑等其他“福利”比较好的学生组织任职，也加快了社团精英的流失，更导致了传承上的问题，不利于社团的稳定发展。

7.与本校其他社团、其他高校社团的交流学习不够

缺少与外部社团的交流沟通使社团发展的创新性不够，各社团特色不够突出。

既然社联和社团存在一定的问题，那么接下来谈谈社联和社团的建设思考。

三、社联的建设思考

1.建立健全社联章程、社团管理制度和其他制度(办公室和社团管理部主抓)

2.系统化培训(主席团主抓，办公室协助)

3.总结工作和活动经验(办公室主抓)

4.充分利用现代宣传媒介(宣传部主抓)

5.加强与校团委老师、社团和其他学生组织的沟通联系。主席团主动定期向校团委老师汇报社联和社团实际情况，而不是仅限于有工作问题找老师解决。如主席团成员分管五大类社团后，分管主席可以借用开小会的形式直接找到相应类别的社团了解情况，创造轻松的氛围，畅所欲言，共商社团发展策略。寻找与其他学生组织的机会，如社联可以通过校学生会把自己的活动(校园歌手大赛、校园寻宝越野赛等)影响力扩大到各个学院，校学生会可以通过社联把自己的活动(校园主持人大赛、“知行杯”篮、足球赛等)影响力扩大到各个社团，相互合作共赢，从而加强沟通联系。

四、社团的建设思考

1.对社团进行层次划分(甲、已两级社团或校、院两级社团)

随着我校社团的快速发展，必须对社团采取分级管理。如在每学年末，由社团联合会对甲乙两级社团分别进行上一学年甲级社团评优和乙级社团评定。经过甲级社团评优的前十名荣获“十佳社团”称号，并得到相应的奖励，而甲级评优后四名将成为乙级社团，相应的乙级社团前四名升入甲级社团，乙级社团中考核后几名的，根据社团实际情况，可以进行撤销。

或将社团应分为校院两级，以院级社团为主阵地，以校级社团为提高。社团下分到学院进行指导能得到更多的支持，对社团的发展能起到至关重要的作用。院级社团能接受本院更多的同学，这样可以确保每一个大学生在大学期间能进入到院级社团接受一年以上的社团活动训练，而校级社团主要发现和培养特长生。这样院级社团既可以让学生展示自己的强势能力，以便培养自己的特长，而校级社团重在优中选优，主要发现和培养特长生以及体现学校特色。

2.社团干部队伍建设与管理

(1)培养社团干部的科学态度、敬业精神和创新精神，培养社团干部对社团的领导和管理能力，确保社团活动的正常开展。如可以借鉴“航大英才”培训班的模式对社团骨干进行培养。

(2)针对社团干部具有流动性大的特点，加强社团后备干部的培训，把社团干部的梯队建设作为重要工作来抓，认真做好“传、帮、带”工作。

(3)完善对社团主要干部的建档工作，对其任期内的活动进行记载，对工

作业绩进行考核。

3.规范社团的成立审批

社联在社团成立审批方面有相关的规定，但不是很明确。社团成立申请材料附后。

4.撤销落后社团

我校目前有75个社团，其中一部分早已名存实亡，没有活动、组织涣散、管理混乱，严重影响社团的整体发展。但在这一方面，社联做得不太到位，只是在2010——2011学年撤销了4个社团，在本学年却没有淘汰落后社团。所以非常有必要撤销落后社团，整顿社团混乱风气，为我校社团发展奠定坚实基础。

5.社团的监督审核

社团应该在每学年第一学期的前三周内向社联申请审核，审核通过的方后在本学内开展活动。社团申请学年审核时，需提交以下材料：(1)《学生社团登记表》;(2)上学的工作总结和财务收支报告;(3)本学的工作计划;(4)学生社团指导老师对学生社团的考评意见等。这样加强对社团工作的督查，发现问题及时解决。

6.建立社团指导老师考核制度

由于学校目前对社团指导老师还没有考核制度，这样对指导老师的工作量的考核就起到了严重的阻碍作用。所以非常有建立起考核制度，让考核有规定可依。对考核优秀的指导老师评定为学校优秀社团指导老师和省级优秀社团指导老师。(如第三届学生社团文化艺术节中评选优秀社团指导老师)

7、加强社团科研能力

校团委可以给社团一定的“三小”立项名额，激发社团进行科研创作，提高社团生命力。

8.以点带面，扶持和培养优秀社团活动

培养社团典型、创立社团品牌。采取倾斜措施支持优秀社团活动的开展，对有价值和前景的社团给予重点扶持，在社团中树立典型和榜样，引导社团活动向精品化方向发展，带动其他社团的共同发。同时把好社团活动内容审查关，对品位不高的社团，责令重建或停止其活动，从而实现社团活动的档次提升。

9.社团社会化发展

我认为社团社会化是大学生社会化的一个重要平台。社团社会化就是要参照企业管理模式，挖掘和利用社会资源，主动出击，走出校园，拓宽社团经费来源，促进社团会员社会化，增强社团生命力。要缩小校园与社会的差距，拓展活动领域，尽量使广大会员接触社会，便于将来能够尽快适应社会，同时也能增强社团自身的吸引力，积累和沉淀优秀的社团文化。

学校在经费上不能给予一定的支持，可以考虑向外探求，当然校团委和社联要进行严格的把关。(如IDEA精英汇的运作模式可以借鉴)

社团可以主动寻求与自身性质相应的社会团体成为社团的共建单位，如可以与社会上的行业社团建立长远的的关系。

10.加强社联与社团交流联系

(1)社联与社团共同举办活动，这样既可以减轻社联的工作量，又可以加强社团建设，扩大社团的影响力，充分运用社团的人力物力，达到社联和社团共赢。如本学期4月21日，社联与IDEA精英会共同组织参加南昌第四届“百里健行”活动，很好地宣传我校60周年华诞和展示我们昌航学子文明、勤奋、积极、进取的精神风貌;刚结束的第四届校园歌手大赛由社联和音乐协会共同承办，对宣传校歌、校庆起到了很好的效果。

(2)社联主席团成员直接分管五大类社团，主席团成员更能把握工作大局，有利于社联和社团的发展。

11.社团调研

现在社联并不非常清楚社团的现状，即不知道社团正在做什么。所以要充分了解社团实际情况，在其基础上，制定相应的对策。