时光流逝着，岁月沉淀着，在众多个日夜中，我们辛勤的工作，换来了一份份工作佳绩。回首看每个阶段的工作，都有着独特的成长点，应当写一份工作总结，作为自己工作路上的前进参考。下面是小编为大家整理的《一周工作总结下周计划》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：一周工作总结下周计划
一周工作汇报及下周计划
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx一期土地开发整理项目
xxx规划道路建设工程
一
周
工
作
情
况
及
下
周
工
作
计
划
xxxxxxxxxxxxxxxxxxx道路建设工程项目经理部
2012年10月15日
XXXXXXXXXXXXXXXXX道路建设工程项目经理部
一周工作情况及下周计划
(2012.10.15 -- 2012.10.21)
一、 一周工作内容
1、X号路：完成雨水管(K1+150—K1+550)400米施工;完成雨水检查井(K1+150—K1+550)
19座施工;完成1.2*1.5钢筋砼电缆沟(K1+150—K1+55)200米施工;
完成路基软基片石(K1+188—K1+560)换填土方开挖5000m³施工及换填
片石2000m³施工;完成路基(K0+200—K0+500)碎石土2000m³换填;完
成级配碎石(K0+550—K1+160)18000㎡摊铺;完成PF2型平路缘石1000
米施工;完成人行道青石板(K0+500—K1+150)c20垫层2000㎡施工;
2、X号路：完成路基(K0+560—K0+800)2000m³开挖;完成污水检管(K0+560—K0+800)
240米施工;完成污水检查井(K0+560—K0+800)4座施工。
二、 下周工作计划
1、X号路：计划完成路基软基片石(K1+188—K1+560)换填片石4000m³施工;计划完
成雨水管道(K0+000—K0+500)60米施工;计划完成雨水检查井
(K0+000—K0+500)2座施工;计划完成路基(K0+200—K0+500)碎石土
2000m³换填;计划完成人行道青石板(K0+500—K1+150)c20垫层500㎡
施工;计划完成人行道青石板(K0+500—K1+150)500㎡铺筑。
2、X号路：计划完成路基(K0+560—K1+200)碎石土2000m³填筑;计划完成路基
(K0+560—K0+800)2000m³开挖;计划完成污水检管(K0+560—K0+800)
120米施工;计划完成污水检查井(K0+560—K0+800)8座施工。
三、需协调问题
X号路星期三封路施工;请业主尽快协调土地移交事宜。
建设工程项目经理部
2012年10月15日
第二篇：一周工作总结及下周工作计划模板
有人觉的做工作总结很浪费时间，其实工作总结可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。今天小编整理了一周工作总结及下周工作计划模板范文5篇供大家参考，一起来看看吧!
一周工作总结及下周工作计划1
转眼间来到公司已经一个星期了，在任职前台文员这个岗位期间收获较多。在这一周里，我努力适应这里的环境和工作内容，为了较好地完成自己的各项任务，认真的学习岗位知识和工作要求。现将本周工作的具体内容总结如下：
1、电话的接听和转接
2、快件的收发和登记
3、来访人员的登记
4、食堂每日采购单价的登记
5、食堂每日伙食的登记并复印一份贴至食堂公告栏
6、派发和收集加(值)班、请假单
7、工资条的发放
8、每月稿件主题的确认和通知各部门交稿
9、每日报纸的收集并放于阅报栏
10、物品采购单的表格制作
11、周考勤表格的制作及原始数据的保存
12、常用空白表格和申请单的打印
13、员工考勤卡及饭卡的发放，饭卡的充值
14、协助后勤处理事务
15、早、晚考勤打卡时，监督是否有代打卡
本周工作的进展使我认识到，
一、前台文员工作的重要性。
不漏接每一个电话，可能这个电话就是公司业务的来源。不漏听每个电话，每一个来电多询问一个问题，就可以推掉很多推销和做广告的电话，减少部门内部不必要的麻烦，提高其他同事工作的效率。了解公司各部门及部门职责，省去更多多余的沟通时间。
二、在实践中学习。
由于以往对前台文员的工作经验的欠缺，在这个岗位上就需要更多积累，感谢在这段时间里上级领导和同事对我的指导和理解，让我可以更快的融入这个工作，并尽快完成工作任务。
三、认真完成工作，更要注重细节。
接听电话要态度和蔼，对待推销及做广告的电话更应有耐心。资料的归类和整理，要做到心中有数，在需要资料时，可以在第一时间内将资料找出。对待部门同事要做到虚心请教、真诚以待，要善待周围的每一个人和物。
四、扩展知识面，为工作加满油。
要做到对常用的知识谨记在心，对其他相关知识，如财务报表，应多多虚心请教财务部门的同事，总之，要在工作中扩展知识面，以便更好的完成工作。
下周计划如下：
1、提供岗位的适应力，把自己的工作在保质保量的前提下最到，并向同事学习其他方面的知识。
2、加强前台文员本岗位工作方面的学习，并加以改进。
一周工作总结及下周工作计划2
一、本周工作总结
1.本周内安全生产情况正常，日常工作不予汇报，现将重点工作情况做一简要汇报。
2.本周内，7号掘进F6106运输顺槽，8号搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘进工作面，从9号起掘进F6208副回撤通道，共掘进巷道75米(其中F6106运输顺槽28米，F6208副回撤通道47米)。F6106运输顺槽延水管1次，施工探放水钻孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水钻孔2次，施工探构造钻孔1次。本周有效生产时间为5天，平均每天15米，达到矿原下的日进尺任务。
3.根据机电部的协调，我队每天安排6人在供应站整理物料。
4.7月_日迎接“双提升、创一流”参观检查。
5.7月_日停产，进行预防性检修，整理回收F6106运输顺槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道内设施、物料。
二、下周工作计划
1.正值雨季，我队继续加强“雨季三防”工作，提高员工灾变自救能力，保证员工的人身安全。
2.下周我队将继续抓好安全生产、工程质量、文明生产、机电运输管理等事项，确保正常掘进生产，实现安全无事故、员工无“三违”。
3.由于巷道宽度小，作业空间小，设备、车辆行走对人员安全影响大，我队将加强设备管理，规范使用，专人操作，设好警戒，确保施工安全。
4.继续执行准军事化管理，加强并规范行车、行人、井口检身、乘车、文明迎检等工作，提升队伍整体素质。
5.继续加强我队员工的培训教育、精神文明建设工作，树立每位员工主人翁意识，提升队伍整体素质。
6.做好煤质管理工作。
三、存在问题及需要解决问题
1.本次搬家倒面历时三个班即恢复生产，但本周影响时间多，两次大的影响时间达40小时。
2.进入新工作面，施工条件变化，掘进和支护参数变化，需要尽快适应。我队在井下张挂五图一表，组织全队员工学习作业规程，并进行签名、考试，考试合格才准入井，保证了所有作业人员迅速适应。
3.设备故障较多，零件、配件缺乏，尤其是易损件磨损较快，备用量少，建议多采购零配件，备足易损件。支护材料要及时采购，保证掘进任务不受影响。
4.破碎机使用期长，故障较多，我队加强检修，更换液压油。
5.F6208副回撤通道地质条件变化，掘进时割底，截齿消耗量较大，影响掘进和支护进度。我队时刻关注地质条件的变化，发现地质条件异常时及时向矿领导和有关科室汇报，及时调整施工方案，保证巷道正常掘进。
一周工作总结及下周工作计划3
一、工作方面：
本周的工作主要包括以下四点：
1、做好基本资料的整理，及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;
2、是做好订单跟踪：在客户拍下订单后要确认客人是否已经付款，每日的订 单是否能够按时发货;
3、售后跟踪：客人是否确认收货，收货的时间点进行跟踪，是否有退换货的 情况;
4、维护老客户，保持经常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。 另外要向客户推出公司最新产品，确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、快递问题，我们的很多产品是带有电机类的，但是我们的主要物流商对于部 分地区的快递运输有限制，导致了物流的运输滞后。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限，在与客户的沟通交流过程中不 能很好地说服客户，没能让客户第一时间下单，这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题各不相同，所以客户的反应程度也不相同，需要收集更多的客户反馈，之后反馈给产品部门进行调整。对于产品质量问题我觉得它是客观存在的，并且不同厂家的生产要求不同， 所以导致了很多的售后问题，这需要我们跟生产部门进行多方面的沟通和调节。
三、下周规划
1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保当天下单当天发货，并做好物流跟踪。
2、做好售后的跟踪，上个月没能在这一方面做地不好，所以需要下硬性指标进 行逐步的改善。
3、抓住新客户，这个是我们的一项重要工作，很多的订单都是来源新客户，尽 可能的抓住每一个客户购买我们的产品。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走，保持经常与客户的有效沟通和交流，真正了解客户需要什么产品
一周工作总结及下周工作计划4
本周工作回顾
一、每天统计当日的现金销售额汇报领导。
到今天为止销售总额为￥116103。
二、协助顾问完成委托单上的装潢项目，本周共收单60张，其中现金13张，赠送44张，售后3张。
三、有秩序的安排每台车的装潢时间和接车人员，认真下好每一份单，并进行登记。
四、配合顾问跟客人讲解及操作dvd导航系统或其它产品的简介。
五、统计售后历来未付的货款，并追数上报账务。
六、监督车间做好每台车的装潢，并适时关注每台车的进度。
七、整理每天的单据同施工车间核对，并及时统计数量和价格。
八、支配供应商补足货源。
九、配合账务统计所有赠送项目的成本额，并复印所有单据上报账务。
十、登记一周客户的投诉，并妥善解决，及时按客人要求重新返工或改进。
本周投诉两单： 一为质量问题，二为时间问题。
十一、下班前整理当天所有的单据，并分类存放。
下周
一、将售后的精品价格列出来，并打印分配给每个前台接待。
二、配合领导完成精品区域的设计摆放.
三、严格控制精品的质量并保证货源充足.
四、统计每个销售顾问装潢赠送的总额，并上报给销售经理。
五、将有产品质量问题的精品退回给厂家或供销应商，并重新订货。
六、将展厅里的某台车进行改动、装潢，作为样板车。
一周工作总结及下周工作计划5
一、上周工作总结：
1、印刷完成了《同步练习与测评系列》、《学雷锋系列》等书刊的追加、《成语词典》已经印刷5500多令，余7000令未印。
2、生产完成了《课堂自主作文系列》13万册。
3、生产完成了八开胶头书：《中考学科说明及样卷》剩余部分、
4、星期二开始进行《成语词典》胶订工序的生产，已完成8万册。
5、星期四进行折页机的安装调试，星期五投入正式生产。
6、星期五进行勒口机的安装调试，星期六投入正式生产。
7、上周完成产值48万元，还有《课堂自主作文系列》13万册未有结算单不能计产值。
二、本周工作计划：
1、星期二装订完成《同步练习与测评系列》、《学雷锋系列》等书刊的追加。
2、如无特急的追加任务，星期三可以转入生产《小甘系列》书刊，计划用二周的时间完成余下的97万册。
3、市政府《画册》的内文折页、粘贴等工作已进行了一周，但速度慢，并且了花费大量的人力，现先装订20__册供会议使用，余下20__册以后再作。
4、星期一开始，只留一台轮转机印刷《成语词典》，计划用20天的时间完成内文的任务。
5、抽调印刷车间的人员，支援装订车间的生产，三台折页机、一台勒口机全部开上两个大班生产。
6、确保每天生产完成2万册《成语词典》，计划在4月底完成全部任务。
7、《小甘系列》内文还剩下20万张，已仃止折页，视人力的情况再安排。
8、关于胶头书的生产问题，按照社提供的方案作了讨论，以骑马订方式生产比较合适，12个印章以内的单色书刊使用双纸路印刷解决。超6个印章以上的双色书刊，还需要试验。胶头书的上浆液问题，已作试验，用手工来只刷几笔热熔边胶，能粘结书页，如书商无异议的话可进行生产。
第三篇：销售部一周总结及下周工作计划(2)
2013年第51周工作总结(12.16-2013.12.19)
主要工作内容：
1、 初步完成新版GMP销售部所需资料。
2、 初步完成公司宣传资料的准备。
2013年第52周工作计划(12.23-2013.12.27)
1、 完善新版GMP销售部所需资料，待GMP认证团队及公司领导审核。
2、 完善公司宣传资料的制作，并请示领导审核。
汇报部门:销售部
汇报人：孔飞麟2013年12月19日
第四篇：九月第一周工作总结及下周工作安排
九月，是2017年第三季度的最后一个月，也是一个忙碌而充实的月份。本月伊始,我们就迎来了我公司的首次葡萄酒主题酒会,9月中旬,又将会有新一期的芳子客厅主题活动，这些都需要同事直接紧密配合，共同完成。另外，下个月上旬，就是国庆、中秋双节了，微信上面也需要进行节礼、节日气氛的烘托预热。
日常事务方面，主要是两周一次的例会，需要做好相关的文字纪要工作，并在期间及时与同事沟通，在下次例会前整理反馈内容。本月预计有线上培训2次，届时本人也将同时完成记录工作。因此，在文字方面，9月的任务重点在于时间节点，不能拖拉，必须按时、按量、保质，这也是本月我给自己提出的要求。
一、9月第一周我的主要工作内容有：
1.9月1日“红颜绽放 尊享品鉴”VIP私享晚宴的现场协助，对接摄影师，及时上传照片 2.“红颜绽放 尊享品鉴”VIP私享晚宴微信公众号推送; 3.微信日常推送1次;
4.公司和展厅照片墙的照片更新;
5.公司画册中“百易得的优势”这块内容的起草、丰富; 6.公司快递单登记整理;
7.新仓库防盗系统电话卡办理; 8.展厅、水房、阳台花卉日常工作。
二、9月第二周工作计划：
1.本周内完成年份酒品鉴介绍的初稿; 2.微信推送2-3次;
3.做一次中秋主题专题推送;
4.做一次酒会主题专题推送(酒会软文);
5.协助亮总做好加油站便利店灯片的设计初稿;
6.协助其他同事一起做好本月17日民建的活动(制作投影仪背景板，现场负责音乐); 7.继续做好展厅、水房、阳台花卉的日常维护。
第五篇：下周工作计划
上周工作完成情况
1、完成员工绩效考核，落实末位淘汰工作，上报下一步招聘计划;
2、利用现有物料(福字、台历、单页)，充分做好元旦前项目宣传工作;
3、落实员工工作总结汇报工作，整理后上报公司;
4、与实小、第二实小进一步对接，落实合作事宜。 下周工作计划
1、结合现有物料进行有效宣传推进，沉淀有效客户资源;
2、确定工地包装方案，年前对项目进行包装，展现项目实力，创造良好市场氛围;
3、严格严肃执行现场人员考核制度，呈报人力计划，整合团队;
4、完善2014年整体营销方案，为今年销售做好充分准备;
5、充分利用公司看房车，进行乡镇一级的项目宣传及蓄客工作;
6、与工程部对接，结合工程进度，做好阶段性营销。
营销部 2014年1月4日篇二：销售下周工作计划表
销售下周工作计划表
姓名：
填写日期： 篇三：销售员的周工作计划
一周工作计划
1. 每周至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变
上午重点打电话，下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项如：
(1)要给部分客户寄样品，报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2. 在这一个周内，主要做以下几点：
(一)、制定工作计划
二、计划的初步实施
1、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。
2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划，这个是必须的，以后几周的计划也有可能按照这个来)
三、要达到的目标
工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽最大的努力去做
好每一件事。
注: 以上内容除每天基本工作外 (如：发布、刷新求购信息等)篇四：销售部一周总结及下周工作计划(2) 2013年第51周工作总结(12.16-2013.12.19)
主要工作内容：
1、 初步完成新版gmp销售部所需资料。
2、 初步完成公司宣传资料的准备。 2013年第52周工作计划(12.23-2013.12.27)
1、 完善新版gmp销售部所需资料，待gmp认证团队及公司领导审核。
2、 完善公司宣传资料的制作，并请示领导审核。