在日常工作中我们总是面临着一些工作任务和目标，特别是对于营销工作而言，有年度工作任务，季度工作任务，月度工作任务，每周工作任务，甚至每日工作任务。在进行工作任务之前，我们就要提前做好计划工作，下面是小编为大家整理的《员工下周工作计划表》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：员工下周工作计划表
下周工作计划
上周工作完成情况
1、完成员工绩效考核，落实末位淘汰工作，上报下一步招聘计划;
2、利用现有物料(福字、台历、单页)，充分做好元旦前项目宣传工作;
3、落实员工工作总结汇报工作，整理后上报公司;
4、与实小、第二实小进一步对接，落实合作事宜。 下周工作计划
1、结合现有物料进行有效宣传推进，沉淀有效客户资源;
2、确定工地包装方案，年前对项目进行包装，展现项目实力，创造良好市场氛围;
3、严格严肃执行现场人员考核制度，呈报人力计划，整合团队;
4、完善2014年整体营销方案，为今年销售做好充分准备;
5、充分利用公司看房车，进行乡镇一级的项目宣传及蓄客工作;
6、与工程部对接，结合工程进度，做好阶段性营销。
营销部 2014年1月4日篇二：销售下周工作计划表
销售下周工作计划表
姓名：
填写日期： 篇三：销售员的周工作计划
一周工作计划
1. 每周至少打30个电话，促使潜在客户从量变到质变
上午重点打电话，下午时间长找一些客户信息做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项如：
(1)要给部分客户寄样品，报价等。 (2)重点客户情况(用红色字标注) (3)新客户情况(想好怎么打第一通电话等) (4)信誉不佳客户(没事想办法整他) 2. 在这一个周内，主要做以下几点：
(一)、制定工作计划
二、计划的初步实施
1、按照工作计划明确每天要做的事情，将实施过程中遇到的困难、问题、实施的效果做详细说明和记录，及时与经理及同事沟通。
2、所做的计划有两个，一个是整个的全盘计划(由于是第一次做计划，这个是必须的，以后几周的计划也有可能按照这个来)
三、要达到的目标
工作时间充实，工作有效率，工作有成果，尽最大的努力去做
好每一件事。
注: 以上内容除每天基本工作外 (如：发布、刷新求购信息等)篇四：销售部一周总结及下周工作计划(2) 2013年第51周工作总结(12.16-2013.12.19)
主要工作内容：
1、 初步完成新版gmp销售部所需资料。
2、 初步完成公司宣传资料的准备。 2013年第52周工作计划(12.23-2013.12.27)
1、 完善新版gmp销售部所需资料，待gmp认证团队及公司领导审核。
2、 完善公司宣传资料的制作，并请示领导审核。
第二篇：下周工作计划
李婷
1. 检查家乐福卖场货品陈列情况，保证正常销售;
2. 时刻掌握本公司产品在市场上的销售状况，保持与同类产品竞争的良好条件，让自己的产品突出，形成卖点;
3. 掌握市场动态，随时调整销售状态，保持领先的销售模式;
4. 与家乐福采购联系，促销活动，新产品条码核对，提交检验报告;
5. 家乐福正式《合同》已经批下来，到去家乐福总部去拿回来。
6. 到粮稥去拿“拉拉虾”罐头的检验报告，厂家没有提供电子版的检验报告，要自己亲自去取，还有产品样品
也要自己亲自去拿;
7. 到“家乐福”总部办理新条码入机，拿回《合同》，豆干、凤爪原来的检验报告已过期，要提供新的检验
报告;
8. 检查家乐福分店销售情况，及时补货，不断货;
9. 下期的促销活动要和家乐福采购沟通，解决现场存在的问题;
10. 找时间和家乐福采购沟通，给公司费用优惠，谈谈优惠条件，怎样执行的问题。
11. 想去“美华连锁超市”联系一下，看是否能合作;
2013-9-14于琶洲中洲中心
第三篇：下周工作计划
南塘：对员工整体工作进行评测并且进行业务技能补充
南塘55两盒，78元3盒套装实施以及效果分析
店内卫生与货物整理，以及带动员工养成习惯
东门：东门店内卫生货物卫生情况整顿 ， 收银系统设置与更新，员工沟通
万达：人员收银培训，制糕质量审核 ，针对每个员工查漏补缺，周五周六万达青团活动着实进行，当日效益最大化
第四篇：下周工作计划
下周工作重点
1. 重新安排分组
2. 淘宝产品拍照
3. 淘宝产品模板、修饰语整理
4. 淘宝产品整理
5. 店铺LOGO设计
6. 增加店铺信誉
7. 整理完成的宝贝上传(附加)
工作细节
1. 重新安排分组
目前我们的分组有点散乱，人员集中不起来。有些人刚好跑到了空挡位置，没有什么事情做。这样肯定是不行的。下星期，决定把我们七个人分成三个小组。每个小组两个人。 暂定的分组方式是：
衷正阳、陈龙达
黄欢欢、李嘉鹏
张绿绚、郭芙
以后每次任务下达到每个小组，小组成员配合完成。
2. 淘宝产品拍照
我们需要拍照的产品类别是耳机、平板电脑、MP3。拍照事情应该尽早完成。如果没有意外的话，初步定在星期二下午完成。完成小组为黄欢欢、李嘉鹏组。王麟配合
3. 淘宝产品模板、修饰语整理
需要整理的模板为耳机，平板电脑、MP
3、手机壳、U盘。组员可以去其他的一些淘宝店看看人家是怎么描述宝贝的。有哪些好的话语，图片都应该保存下来，我们下一次使用。初步分工为黄欢欢、李嘉鹏、陈龙达、郭芙、王麟五人配合完成，为期三天。
4. 淘宝产品整理
需要整理的宝贝为平板电脑、MP
3、手机壳、U盘等。这个工作比较无聊但很重要。根据前面整理好的模板，我们自己修饰后整理出产品来以便发布。每个组员都要整理。初期分工为：
黄欢欢、李嘉鹏：U盘
王麟：平板电脑
张绿绚、郭芙：手机壳
衷正阳、陈龙达：MP3(活动，哪个组不够要去帮别的组)
5. 店铺LOGO设计
需要设计好店铺的LOGO，这个工作交给张绿绚、衷正阳完成。星期三之前要完成。
6. 增加店铺信誉
有人要去挂淘宝、把壁纸卖出去，以及发货等。张绿绚、郭芙合作完成。组内有支付宝的同学配合增加信誉。
7. 整理完成的宝贝上传(附加)
具体情况要看整理的速度，如果完成速度快的话，张绿绚和郭芙就要负责教会宝贝上传。之后衷正阳、陈龙达、李嘉鹏负责宝贝上传工作。
第五篇：财务下周工作计划
工作内容：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、 根据实际收支情况每日登记现金日记账、银行存款日记账 设立费用明细表后开始根据费用票据登记费用明细表 通过公司规章制度合理控制办公用品的浪费，从而节约办公成本 根据公司业务进度登记应收账款和应付账款 盘库登记库存商品并设立账簿并制定日后每月盘库日期 做好日常工作中相应票据的整理及记录 熟悉公司产品的品种好方便日后开展工作 根据公司开票情况及收票情况即时登记应交税费(增值税)明细账，好在月底
明确知道当月应纳税额
9、
其它部门工作支持：
1、
2、 公司高层开会决定明确备用金制度及备用金金额 高层领导开会决定业务部门报销标准及所属部门主管签字责任人以及财务部门
报销主管签字责任人
3、
4、
5、
6、
7、 高层领导开会决定办公用品领用、采购规章制度，并开会通知全体员工其制度 登记应收账款和应付账款需要和张经理交接2013年年初至今的发生额 登记银行存款日记账需要高层领导交付公司网银U盾，以便每日数据查询 盘点库存商品需要仓库管理人员协助财务进行，并给于财务所需数据 因财务要保管一定金额的现金及公司网银U盾，所以需要一个独自管控的可以
放心存放钱及物品的地方。
完成公司领导安排的其它事项