第一篇：罗振宇罗辑思维范文
罗振宇：做罗辑思维一年来得到的感悟
【人物】罗振宇：做罗辑思维一年来得到的感悟 2014-04-22 管理智慧文/罗振宇(清华大学中旭商学院高级讲师，《中国国情报告》制片人、第一财经《决战商场》和《中国经营者》主持人)
【导读】罗振宇在腾讯分享日的演讲，如果说他一切产业皆媒体的文章估值500万的话，那这篇文章可以把这500万兑现了。 【正文】
我想跟大家分享的主题是：商业世界的重新想象
我们的想象都不能空穴来风，是基于自己做的一些事情，我从央视第一财经出来后，2012年底，12月21日，就是传说中的世界末日，我们做一件新的事情，外界解读为自媒体，就是罗辑思维。到今天为止，我们的视频每期大概100多万的点击率，其实也不是很高。但是我们让市场觉得我们比较新，因为所有人觉得我们很奇怪。就在前两天北京还有几个PV想见我，说想投我，我问他我们是什么商业模式?他说看不懂，但是就是想投。这就对了，这就说明我们不是老物种的变形，我们很可能是一个新物种的胚胎。所以接下来，我们就把我们过程中，对于罗辑思维是怎么做的，怎么想的，以及对新的商业世界，能够产生什么样的影射关系，给大家做一个简单的交代。
为什么当时我2012年12月21日突然出来做自己脱口秀的节目，其实这在中国特别早，我当年在一个我现在已经不好意思启齿的单位，叫CCTV，当制片人，我在对话栏目当制片人。但是越干越郁闷，为什么?因为虽然做节目，起早贪黑，都是我带着团队。但是出去，给房地产商剪彩，参加一场活动挣一二十万，都是我们主持人的事，没有我们什么事。我说这很不公平。后来我就明白了，传媒可能正在发生一次非常重要的转向，就是价值不再归渠道和产品所有，它直接归人格。当拥有一个核心人格的时候，你会发现，它正在成为商业的枢纽。什么叫互联网?互联网就是连接。连接它就是两部分，一个部分是点，一个部分是线。所以把自己做成一个具体有魅力有价值的点，可能就是未来商业整个逻辑里最重要的一环。
据说乔布斯宣布退休，说我实在病得不行了，然后住院。第二天醒来时，就问身边的人，说苹果的股价跌了多少?大家告诉他跌了多少。乔布斯非常失望。说怎么才能跌这么点。这好像是大家心知肚明的一个道理，就是苹果的价值有很大一部分实际上是在乔布斯身上。这个人格体现上。其实在5月30日之前，我们基本上都可以短暂的享受一段神话，因为中国社会有所谓罗家三宝，罗玉凤、罗振宇，还有一个罗永浩。罗永浩的锤子手机发布会，是5月20日，因为作为本家姓，我特别祝愿他好好做。但是就在5月20日之前，我们可以观察到一个商业现象，当一个公司什么都没有，没有手机，包括上一版展示的标案也特别难看，但是即使这样，你不觉得它的价值仍然很大。只要是一个有魅力的人往那儿一说，我要做一个产品，价值就已经在。
当然我不是说产品一塌糊涂也能混，我是说价值可以独立地依附于人格存在。这是我两年前决定从电视台出来，做一个基于人格的媒体内容的领域，我觉得这可能是一个创新。前不久，就在一周前，新周刊一直给中国电视界发奖，从去年开始给中国的视频发奖，今年是第二届，给我们发了一个奖，年度最佳自媒体。我去参加会后，最深刻的体会是，所有电视界的人，才在讨论说互联网冲击是对视频内容销售渠道的冲击，大家在谈，是从电视屏幕向手机屏幕的视频内容的销售渠道的切换。然后我说，各位可能把这个事想简单了，我做罗辑思维，实际上是我们行当的一个叛徒。大家要知道，我整个的设备，前期后期灯光等等，所有的装备全部是我们买的，一共多少钱?5万块。就是一个照相机，其实我当年在广州学院读电视系研究生时，我们学的剪辑、镜头的推拉摇移啊，我现在全用不着，我就是一个照相机对着我一大脑，中间没有切换，没有剪辑问题，所以我问那些在场的评委，我说这还是视频吗?这是我问的一个问题。第二，我说我做这个视频之后，最觉得荒唐也经常觉得非常狼狈和尴尬的一件事情，就是我们很多用户，见到我之后，热情的拥抱上来。说我听过你的视频。你琢磨琢磨。
其实你会发现，视频没有用，但是视频没有用，我为什么还要花成本做视频?很简单，所有看似矛盾的逻辑，都统一在一个问题上，我罗辑思维做的好，根本不是内容也是视频，我们终极产品的第一代产品，叫魅力人格体。我是为社会凭空增加了一个虚拟的人物，和Hello Kitty、蜡笔小新、米老鼠、海贼王也没太大区别的一个所谓的罗胖子。这是真正的价值点。
腾讯为什么跟360打架吃亏啊?要知道，邪恶是有魅力的。那就是360牛的原因，它有人格体。所以我觉得这个是我们的第一代探索，从2012年12月21日，我们带着清晰的意见，我们不是做内容，我们做人格体。然后就上路，这是我们第一代想法。做着做着，好像影响力有一点了，第二个问题出来了，怎么挣钱?我这个人力资本可以无止境的投，但是团队总是要吃饭的，刚开始有一些小广告，但是总觉得不是个事，这就启动我们第二个项目，怎么挣钱呢?我们发现现代的商业，正在完成一次转型，这个转型往往润物细无声，媒体的广告正在变得没有用，因为我是从传统媒体出来，也在2013年体现特别清晰，基本上都市报的广告下滑30%左右，比较大的媒体集团，像东方卫视、第一财经下滑都是50%，我原来的老东家央视CCTV2，整个广告收入都下滑50%。不是说原来客户流失了，没有流失，客户名单基本都在，但是所有的客户都是以交保护费的心态在做广告。
去年有一个中国著名的财经杂志的总编，跟我讲的一段肝肠寸断的话，他说年底实在不行了，拉下老脸给一老客户打了一电话，说兄弟，帐上太难看，能给一点广告费吗?电话那边说，可以，这么多年的交情了，一定支持你，你要多少，我不还价。他说了一数，人家说可以，明天就到帐，但是有一个条件，这边说，说什么条件，发什么报，随便讲。他说不是，我只有一个条件，就是千万别给我登广告。他说为啥呢?交了钱为什么不要广告?他说你想，你来要我给，你登了广告，以后其他兄弟再来要，我好意思不给吗?现在广告变成啥了?这就说明一个商业逻辑正在走崩塌的路上。 但是新的现在又开始起来了。在2013年整个市场中，有这么三家奇葩公司，一个雕爷牛腩，第二个是马佳佳，第三个黄太吉，这三家大家都说互联网思维，可是稍微一看，什么叫互联网思维?一个网民都没有，好意思叫互联网公司吗?也没有客户端，也没有网页，这背后到底是什么东西?你发现正在由这三家公司呈现出来的一个新逻辑，折现出来。过去工业时代的企业，和用户连接是你的责任，完成连接，我们用什么方法，用广告、推销、地面渠道，任何商业界市场性活动，完成和用户的连接，我们大量的成本用在主动和用户连接上，可是去年这三家奇葩公司，你发现它所有的精力和成本用在哪儿?就是你来跟我连接。马佳佳那家店，到现在说实话都没有什么营业额，但是是中国最著名的情趣用品商店。黄太吉你说什么好吃，这个不好评价，个人有个人的口味，但是它省了多少广告费。雕爷牛腩，花了几千万做风测，实际上把自己从一个无名的，在北京的高档餐厅中，也并不见得就是第一名的一家餐馆跑到第一名。
我打一个特别比方，原来的企业，像开夜总会的，金字招牌，“妈咪”这些，客户到我们这儿来，客官，下回还来。现在更多像一个站街小姐，我打扮好，往街口一站，我是不会拉客人的，是客人来找我，拍肩膀，然后去开房。负责连接的责任的主体，发生了一次倒置，未来的商业有的时候只需要去建立自己的魅力，往十字路口一撮，和你连接的人自动会来，而不是我花成本建立连接。所以连接逻辑和魅力逻辑，决定了未来的媒体生态。过去我们借助媒体，在媒体上花钱做广告，建立连接。未来的企业，更多的方式，可能是把自己干脆变成一家媒体。
过去中国将近20年商业实践中，媒体在产业链中，内置的这个现象从各种角度，被我们的先前那些探路者们都试过了。潘石屹是做房地产公司的，自己掌控媒体性，就像我们腾讯公司，我们办产品家沙龙、腾云杂志等等，企业正在掌控自己的媒体性。反方向，很多具有媒体性的人，比如说很有名的李开复的老师，从谷歌下来，自己长出一个企业。骂完方舟子后，然后他长出一家企业，就是媒体性长出自己的产业。所以很可能在商业价值背景上，会出现这样一种可能，就是媒体作为工业社会的一个前提，就是中心化程度的媒体，作为大规模生产工业化的一个前提，正在发生一次转型，它将内置在产业链中，从媒体和企业产业链的横向协作，变成媒体性和价值链的纵向协作，这个商业的大转换正在到来。 刨去我刚才讲的这些概念，其实回到一条，就是未来也许一切商业皆媒体，一切内容皆广告。
所以很多过去的企业讲，我们不去炒作，我们也不懂营销，我们就踏踏实实的做产品，我觉得这个逻辑可能正在被颠覆。会影响、会说话、会制造势能，可能是未来商业模式的一个重要核心。罗辑思维在这里面，还是要回答怎么挣钱的问题，我们可能模式就出来了。大量的传统企业不会制造自己的媒体性，我们给大家预制一个媒体性，等待大佬的包养。比如说腾讯帮我们给包养了，从此罗胖子就是腾讯的一张嘴，我觉得这个也划算。我们要的钱也不多。
所以我觉得这个也是对未来商业世界重新想象，我们的一个想法。所以我们一直就苦哈哈的做节目，摆出各种各样的姿势，给大佬们看。做到去年8月的时候，已经开始有一些大佬试图跟我们接触，就说白了，我认为即使到现在为止，我依然认为这个盈利途径是通的。很多媒体人让我给建议，不见得自己做自媒体，其实制造媒体性，然后和企业完成纵向整合，这其实是通的。
再说我们第三步，到去年8月份的时候，我们还没挣到钱。我们出了一个歪主意，要么收一点会员费。就是大家讲的众筹，我也没什么回报给大家，大家能不能搞点香油钱，供我和尚念经。结果讲出了这么一个会员费的概念，写了一个文案，现在文案就是生产力，叫史上最无理会员方案。我们也不知道到底有多少人愿意捐钱，不知道。我们就说先拿5千个试试，刚开始心里没底，去年七夕情人节这一天宣布，以爱的名义。我们万万没有想到的是，我们在微信上发起之后，到中午12点就卖完了。各位很难想象我当时的心情，本来看见一个小门，以为是厕所，结果一推发现是一个草原，就是这种惊讶。突然有一个巨大的空间，我个人也是从那一天开始觉得“妈的，我对这个社会要负起点责任了”，因为那么多人爱你，要付一点责任，就不是一个摆摊的，站在前面街上什么都能说，从那一天开始，我真的把自己给吓到了。 借助这一件事我们就反思，切换到我们讲的第三个话题，就是未来商业的核动力到底是什么?刚才在下面的时候，说要认真研究小米。因为小米提供的用社群，用粉丝经济驱动一个传统行业，这个事情至少作为一个先例，已经成功了。所以罗辑思维，我们突然明白，我们的价值可能不在我身上，所有过去用的粉丝经济的话是不对的。所以我从那一天起，去年的七夕情人节，我在我的团队中立了一个规矩，就是永远不要提粉丝这个词。我们只说用户，会员，朋友、伙伴，没有粉丝。因为粉丝就是中心化，对偶像的这种崇拜，我觉得我长成这个样，实在也走不了那条路。
我们在社群经济驱动的过程中，我们做了几个领域上的推动，用户量，我们反推过，我们主动和大众进行切磋，我现在在新浪微博上，最重要的任务，就是骂走一些人。我们一定要去瞧不起一些人，我们称那些人为脑残、疯子。我根本就不是替你们服务，这种自我骄傲的一小撮人，这就是我们要从社会公众中把自己切割开来。这其实也有我们一个理论思考，大众传播时代，让所有的人混同，这是过去200年的准基调。我们在互联网时代，刚刚到来时也曾经这么想，有这么便利的交流工具，难道这个社会变成一个大同社会吗?大家充分交流，共享信息后，大家想的应该往一处走，这个社会正在变得无处不均匀，但是互联网社会到来快20年了，它真的把这个社会融合吗?错了。互联网正在把这个社会分割掉。昨天晚上我们吃饭的一桌人，大多70后、80后，我现场调查了一下，有谁知道鹿晗吗?除了我，没一人知道，好像有一个听说过。就在前两天北京成龙大哥60大寿，鹿晗的粉丝体现出来的理性，那种力量，那种维护他们偶像表达出来的行动一致性，让我们这些70后的老头真的惊呆了。 大量的社会社群，他们自我划定疆界，和外界已经开始发生一种分割。韩寒的粉丝和四姑娘的粉丝永远也搞不到一起去，养狗的人和不养狗的人，关于吃狗肉这件事，永远你别指望他达成一致。现在一个中学老师收到班上男同学女同学传的小纸条，压根就看不懂。所以这些现象都在告诉我们，这个社会其实在文化上是在分裂，而不是在融合。所以我恰恰觉得，未来的商业可能是一个小而美的逻辑，而不是一个用户量支撑的大众逻辑。所以当雷军今年说小米手机要卖1.1亿部的时候，我就觉得他疯了，我很崇拜小米的，但是对雷军这句话，我觉得他的逻辑可能已经错了。
我们在自我设陷，所以我们当时把这一点想明白后，我们立即宣布，逻辑思维未来的会员，最多我们发展10万个。而且我们立即明白，这不是商业模式。所以我们第一次只发5千个号，第二次我们征收会员的时候，就是开放24小时，然后只许用微信支付。为什么呢?很多人解读，你就会拍腾讯马屁，有点。真的不是全是这个意图，我们真正意图是什么?用三个手段把人挑出来。首先什么都不会，就愿意给我们捐点钱的人，这是真爱我们的人，这是我活了41岁最重要的人生心得，就是爱，就拿钱说话，否则别扯。在座这么多美女们，如果有人追你们，买冰淇淋要跟你AA制，肯定不是真心的。爱就拿钱给我们，这是第一条。真爱我们的人，我们定的会员费是200，上线是1200，这两个数是怎么定出来的，200就是任何有钱人，都不会随便仍掉的钱。然后1200是什么?是我问过京东的人，我说什么数就算大价?他认为是1200，所以我们定了两级会员。一般的会员200，铁杆会员1200。所以用钱来证明爱，实际上本质背后的逻辑，是把人找到，把我们需要的人找到。
我们做的第二件事情，为什么一定要用微信支付?除了拍腾讯马屁外，最重要的一个意涵，是我需要你为我行动一次。因为当时绝大部分的人，是没有微信支付，既然你愿意为了加入我们，你既心疼钱，而且愿意做出一个虽然不太困难，但是毕竟有麻烦的一项举动，这就能把人筛出来。第三，我们为什么只开放24小时，说白了，我们只要一直跟着我们走，你听我的微信语音，你是攒十天一次听的，那可能会错过，这样的人我们先不玩，我要的就是天天跟着我们走的人。所以我们二级会员招的质量就提高，他们自发形成各种各样的活动，我们觉得特别有意思。所以实际上会员费，不是罗辑思维的商业模式，如果这是商业模式，我绝对不会给它设置这么多限制，而是我们自觉地明白，用社群的方法挑对的人，然后期待他产生奇妙的结果。
我刚才用的这个词叫“期待”，很多我们招收第二次会员后，很多人说你们应该做怎么样的会员服务?我说我们没有会员服务，因为提前就说好，没有什么服务。然后我们就期待用一系列我们的设置，他们自己去找出。有一个人直接做了罗辑思维的葡萄干，一些小吃，在淘宝店上开始卖，也有一些姑娘在家有罗辑思维的饼干，有的青年旅社，直接挂出来逻辑思维的旅社，包括餐馆，包括一些读书会，包括一夜咖啡馆，按过去的工业时代思维，这都是对我品牌的侵权，但是我们的策略就是让他们去弄吧。官方，我们只保留一个，如果你骗人的一个谴责是什么。事实上我们正在等，就是这个花园里长出什么东西，我们能不能扶持它去长。 今年过年前，我们做了一个逻辑思维希望会员相亲大会，线上的相亲大会，用微信公众号做的，最后好像我们连做了八天，成了十几对。我们借鉴这个，马上我们可能会推出一个新的东西，就是推出逻辑思维的“天使小雏苗”，如果你有本事做一桌美极了的饭，我们帮你众筹这一桌饭。就10个人，一个人500块钱。我们形成中国餐饮的另外一个玩法，只要你能做饭，就靠给大家做一桌经验的饭，一笔挣到几千甚至几万块钱。接下来我们可不可以帮那些，我能够在深圳陪游，我带你玩这个城市，甚至我家里可以做沙发客，帮助一些有手艺的个人完成互联网时代的微创作。有的人我能在街上教你怎么搭讪、泡妞，事实上有这样的培训师，我们就可以帮他众筹他的客户，到最后逻辑思维的演化是什么?可能就不是一个企业，可能变成一个社会化企业，就是作为平台本身它并不盈利，但是它在帮所有接入这个平台的人，完成个人的创业，个人禀赋资源的汇集也好，到最后，逻辑思维很可能演化成一个新时代的小型交易所。
就是大家到我这儿，项目在我这儿弄，然后赢得从资金到品牌到人格到初始用户，所有资源在我这儿融合，变成这样一个东西。这当然是我的一个个例，我想跟大家讲的是，未来的商业，靠社区去驱动，让每一个个人绽放出来，而不是用组织的价值，也就是我们今天念念不忘，老是决定要解决企业的问题。
前不久一帮原来老媒体当中做新媒体的那些编辑们，腾讯公关部召集的，让我跟他们讲一次，怎么做新媒体。我讲完后，他们觉得说你这些对我们都没有参考价值，因为你不可复制。我说对，他说那我们怎么办?我说办法很简单，我给你们一句心法口诀。叫“临行喝妈一口奶”。
他们所置身的那些大组织，在互联网的冲击下，都在风雨飘摇中。那身处其中的人应该用一种什么样的姿态来立身呢?你既不应该妄谈什么大的创业规划然后跳走，也不应该玩什么阴暗的办公室政治，更不应该怀着一颗焦虑的心，又怀着对未来的恐惧原地踏步。你最应该做的是，利用现在的组织给你提供的资源去做一件让整个市场都看见的事儿，完成个人在原组织中的崛起，这就是我讲的，临行喝妈一口奶。这不仅是对你个人成长最有好处，也是对你现任老板最负责的做法。所以我们这一代人都有一个使命，为未来出现的个人化、以魅力人格体为核心的传播责任的媒体内置，以社群力量推动的全新的商业景观。我们每一个人都应该有这样的觉悟并为之做好准备。这就是罗辑思维一年多来得到的领悟。
第二篇：《罗辑思维》_1-31期推荐书目_罗振宇
第1期 末日启示: 向死而生
处女秀有点羞羞，没有荐书撒~
第2期 拒绝逃离北上广 见识决定命运
《网络经济的十种策略》(美)凯文・凯利
《闲看水浒》十年砍柴
《城市文化》(美)刘易斯·芒福德
第3期 中日贸易 如何爱国
《贸易造就和平》李子旸
《帝国的回忆》郑曦原
《第三帝国的兴亡》(美)威廉·夏依勒
第4期 回应质疑 罗胖的歪理和歪嘴
《战后经济发展之路》董磊
《十字路口的中国经济》陆铭
《野蛮生长》冯仑
第5期 石油永远用不完? 欠抽的歪理邪说
《看不见的心》(美)罗塞尔·罗伯茨
《用科幻的眼睛看现实》刘慈欣
《第一本经济学》(美)罗伯特·墨菲
《三体》刘慈欣
《增长的极限》(美)丹尼斯·米都斯
《煤炭问题》(英)杰文斯
第6期 治不好的地域歧视
《信任论》郑也夫
《西铭》张载
《1934扬州案中的歧视》章敬平
《丧钟为谁而鸣》(美)海明威
第7期 夹缝中的80后
《专业主义》(日)大前研一
《冬吴相对论》吴伯凡 梁冬
《失控》(美)凯文·凯利
第8期 房产税与地沟油
《房产税不符合当前国情》许善达
《个税政治成本最高对社会公平毫无帮助》李稻葵
《一个帝国的生与死》夜狼啸西风
第9期 慈善的善与恶
《白人的负担》(美)威廉•伊斯特利
《协和医院的诞生和成长》李子旸
《十个人的德意志》孙世龙
第10期 成名的代价
《新闻抄袭历史》宋燕
《鲁达拳下的郑屠和法庭上的王三》十年砍柴
《道德经》老子
第11期 权力之下无真相
《苏联大清洗70周年祭》黄章晋
《逆臣录》明太祖
《大数据》徐子沛
第12期 民意真的可信吗
《乌合之众》(法)勒庞
《1941：民意斩杀富二代》章敬平
《同意的计算：立宪民主的逻辑基础》詹姆斯·M·布坎南 戈登·塔洛克 合著
第13期 剩女照亮未来
《神似祖先》郑也夫
《被劫持的私生活》肉唐僧
《迎男而上》燕公子 薛好大 合著
第14期 我和左派谈谈心
文章《教科书之外的圣西门》阿忆
《西方近现代思想史专题》秦晖
《马克思为什么是对的?》(英)特里·伊格尔顿
第15期 大国不能认死理
《脆弱的崛起》徐弃郁
《一战秘史》(美)梅尔
《八月炮火》(美)巴巴拉·W·塔奇曼
第16期 杀死上帝的达尔文
《神似祖先》郑也夫
《进化!进化?达尔文背后的战争》史钧
《生命的壮阔》(美)古尔德
第17期 反腐的曙光
《守卫底线》孙立平
《重建社会》孙立平
《大数据》徐子沛
第18期 腐败黑箱必被砸爆
《总统是靠不住的》林达
《打造美国》(美)詹姆斯·西蒙
《大法官说了算》何帆
第19期 在一起 有后代
《顾准文集》顾准
《趣味生活简史》(英)比尔·布莱森
《哥伦布大交换》(美)克罗斯比
第20期 为泡妞之成功而读书
《新华字典》(1998年修订本)中国社会科学院语言研究所 编 《后望书》朱幼棣
《牛奶可乐经济学》(美)罗伯特·弗兰克
第21期 岳飞为什么必须死
《岳飞传》邓广铭
《岳飞新传》王曾瑜
《岳飞之死与暴力均衡》吴思
第22期 奸臣指南
三篇文章
《绍兴和议签订以后的南宋政治》何忠礼
《论秦桧久相与高宗朝的政局制衡》董喜宁
《朱元璋：心理咨询记录》张宏杰
第23期 击溃牛顿的钟表匠
《经度》 戴瓦·索贝尔
《经度之战》 土摩托
《地图的发现》杨浪
第24期 南北战争：这场架不白打
《美国内战》 (美)乔弗里·瓦德
《美国人民》 (美)纳什
《我也有一个梦想》 林达
第25期 这一代人的怕与爱
《与机器赛跑》埃里克·布林约尔松/安德鲁·麦卡菲
《伦敦底层社会》托马斯·霍姆斯
《背包十年》 小鹏
第26期 一个被吃掉的少年
《洞穴奇案》 (美) 彼得·萨伯
《公正：该如何是好》 迈克尔·桑德尔
《莫斯科日记》 罗曼·罗兰
第27期 说英雄 谁是英雄
《从会党到会匪：被遮蔽的革命史》 刘永峰 (来自《看历史》的文章) 《重说中国近代史》 张鸣
《千年悖论》 张宏杰
第28期 康有为：光绪皇帝的野蛮网友
《国运1909》雪珥
《戊戌变法史事考》 茅海建
《戊戌变法的台前幕后》 马勇
第29期 慈禧：这个婆娘咋疯的
《戊戌纪略》袁世凯
《戊戌变法史事考》 茅海建
《戊戌变法的台前幕后》马勇
第30期 和你赛跑的不是人
《与机器赛跑》[美]埃里克·布林约尔松/ [美]安德鲁·麦卡菲 《财产、法律与政府》巴斯夏
《互联网时代的知识分享》汪丁丁
第31期 你的女神你不懂
《魔鬼搭讪学》魔鬼咨询师
《勾搭宝典》电子书 魔鬼咨询师
《互联网的女性主义特征》文章 姜奇平
第三篇：罗振宇、罗胖、逻辑思维经典语录
罗胖语录、罗振宇语录
你面前有三个政治家，我告诉你他们的基本情况。 第一个人有点儿迷信，决策的时候经常要请教一些算命先生，而且这个人有婚外情，自己还是个老酒鬼，抽烟也没有什么节制。
第二个人上大学的时候吸过鸦片，被他的老板开除过两次，自己是个老烟鬼，还是个酒鬼。
而第三个人是个战斗英雄，平生不近女色，也不蓄私产。就这么三个人，你说你选谁?我告诉你谜底：第一个人是罗斯福，第二个人是丘吉尔，而第三个人是希特勒。
有三种类型的能力可以决定你的未来，第一种是让自己变得牛逼的能力，第二种是有让周围人都愿意来帮助自己的能力，第三种是混不好也无所谓，想得开的能力。这三种能力，练成任何一种，人生就有奔头。
他妻子非常爱他，也是他的表姐，在嫁给他之前写了一封信，信里说：“我非常爱你，但是你这套理论把上帝算是彻底给得罪了，我嫁给你之后，我们相爱一生之后在天堂还能重逢吗?”达尔文后来在日记里也写道，他说：“每到深夜的时候，我经常抱着这封信把它贴在脸上沉痛地哭泣，因为我真的不知道在天堂，我和我的妻子能不能相逢。”
自由主义的人生观，无非两句话。第一，我们绝不去强制他人;第二，我们尽可能不让别人强制我们。换种说法，我们在保持自己独立的人格尊严和人格空间的前提下，尽可能对他人释放善意。
很多年轻人都认为北上广深的房子太贵，在这个地方长安居大不易，还是回老家吧。这个口号前两年很流行的呦，可这两年怎么样?这些年轻人都蔫不出溜地回来了，为什么? 他们发现老家更没机会。相反北上广深这样的城市，相对来说制度建设比较规范，不需要认识熟人或投亲靠友，就可以正常的生活和工作，这是最大的区别。 随着互联网的发展，人和人的协作变得更加自由，那么衡量一个节点价值的方式，就出现了非常重要的变化。在一个组织内部，无论是政府机关组织，还是一个公司的组织内部，衡量个人价值的尺度是什么?是领导啊。一个人干得好不好，讨不讨领导喜欢这是关键。他的喜怒哀乐、他的个人的偏好，都对一个人的市场价值产生致命的影响。而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有几年就要被蹉跎掉。
一方面，剩女不是缺男人，而是根本看不上那些男性而已，所以很多父母会劝她们不要太挑剔。可是另一方面，凭什么不挑剔?从哺乳动物开始一直到人类，雌性动物扮演的角色就是挑剔，就是去寻找那些在斗争中胜利的雄性，然后传承后代。
在一个组织内部„„衡量个人价值的尺度是什么?是领导啊„„而个人喜好这个标准的不确定性恰恰非常大。也许他就是看你不顺眼，那你这一辈子可能有纪念就要被蹉跎掉。 互联网带来了便利，改变了生活娱乐方式、信息传播方式等等。但这扁平化的虚拟真实交杂的世界，却也带来了恐怖。
人们从未如此空前地乐意展示自我，而其面对的是整个世界。当有人说通过我的名字查到了我的各种信息，着实让人有种不寒而栗的感觉。这就是互联网!
很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。
我每天早上发微信的语音都坚持60秒，每次录十多次才能录成。每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。
互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济，只有所谓的社群经济，社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低，兴趣点更相同的人结合在一起，共同抓住这个时代赋予我们的机会。
2013年出来一个词，叫“互联网思维”，它的代表性公司是皇太极、雕爷牛腩。以BAT为代表的互联网的基础设施工程建设的时代结束了。以黄太吉、雕爷牛腩，包括我的罗辑思维在内，一个点的样式崛起。
2012年的12月21日，世界末日那一天，罗辑思维出现的条件被凑齐。它们分别是，第一优酷、土豆合并，中国最大的免费开放平台建设起来。第二，佳能公司推出5D Mark3摄像设备。第三，终于有了听得懂我话的人，叫申音，我可以在上面完成一种匠人式的生存。
什么是匠人精神
2013年罗辑思维完成了一次小小的实验，今天告诉大家，怎么打造一个匠人的精神。
一、轻薄。罗辑思维的逻辑是组织不重要，内容不重要，产品不重要，什么都不重要，制造一个叫罗胖的人格最重要，因为这是所有价值的积累点。
中国市场用30年的经验演示了整个价值链前进的方式，首先是产品为王，再过渡到渠道为王，然后再过渡到内容为王，很快过渡到社区为王。很多大组织都在考虑互联网怎么转型，转型的第一件先把自己做小，小到一个人格或者一个人格体，因此在未来的世界做自己几乎是唯一的选择。
二、牛逼。罗辑思维找到了一个特别牛逼的切入点，《信息简史》一书中讲到，人类从口语文化的荷马史诗时代转人类文明，经历了500多年的艰难转型期，但现在另外一个进程开启了。
人类从纯粹的书写文明要变成口语文明。罗辑思维的定位非常简单：我替大家读书，作为人类从文字文明到口语文明的缓冲器，我作为有阅读能力的人，可以用口语的方式翻译给大家听，并作出相对优质的产品。
三、死磕。我每天早上发微信的语音都坚持60秒，为了做到形式上的统一化一，我每天比别的发语音自媒体的人大概要多录好几倍，每次录十多次才能录成，这就是一种死磕精神。
选择早上6点半发有两个原因，第一个，我要抢上全国人民上厕所的时间，我希望争取到第一个你开始需要阅读，需要内容的时间。第二个，绝大部分媒体记者做不到像我这样连续一年，每天早上6点钟起床，这是极苦的事情，这种死磕是为了唤醒尊重。前三个关键词的本质都是一个：为了连接而生。
四、自恋。传统社会所有东西的本质都叫最大公约数，你必须被所有人能够包容，但互联网造就了一个全新的逻辑，就是社群，人和人之间正在迅速的无法沟通，在这样的社群时代里必须通过自恋才能构建社群。
罗辑思维本就是一个缺陷的产品，我不接受任何改进性意见，我只接受我们一起怎么进一步往下玩儿的建设性意见，这就是自恋。我们正在通过自我缺陷的设定，得到社群里的人对罗辑思维这个产品的认同。
五、分享。罗辑思维招会员并不只是一种盈利方式的创新，而是为了找到人，第一会员分两档，200元和1200元，我需要确保人们购买这个会员是认真的。这次招会员，罗辑思维要求一定用微信支付，其他支付工具一律不许可，所有招进来的会员都有几个特征：对知识性产品有发自内心的热爱;会员是为了彼此的信任;会员有行动的意愿，且真能付出行动。
互联网就是去中心化，去中介化，互联网做的事情就是让交易成本越来越便宜; 世界上新冒出来的东西，不要当作威胁，用最热情的眼神，温暖的怀抱，拥抱这个世界的变化;
U盘化生存：自带信息，不装系统，随时插拔，自由协助;
互联网真正的贡献就是突破时间和空间的限制，实现互动;
罗振宇，逻辑思维创始人，互联网知识型社群试水者，资深媒体人、传播专家专家。
关于个人，
他倡导一种“U盘化生存”的生存状态，个人不依附于任何组织，基于兴趣，打磨专能，与其他人进行时时协作，在市场中找到个人定价，即“自带信息，不装系统，随时插拔，自由协作”。
关于媒体的未来，
他认为互联网必然给对媒体业带来根本性的冲击。由于传播介质的互联网化，受众人群和信息消费模式都将碎片化，未来的传媒将不再以信息为核心，而代之以人格。
而关于这篇《一切产业皆媒体》，是罗振宇在传媒梦工厂的一次演讲长文，有人说它价值500万，
他把新媒体比作“传统媒体门口的野蛮人“强制强拆，异地重建; 他指出了互联网的真正贡献——突破时间跟空间实现互动; 他说出了群岛时代互联网思维应该有的逻辑 … 从不像是媒体人的媒体人角度，探究传媒到产业的秘密给我们讲了一个我们从未听过的故事...... • 传统媒体进入“寒冬”?
• 互联网诞生了什么新媒体?(文字?图片?音频?视频?…) 好像都不是 • 互动? 那是电话时代开始带给我们的体验吧
• 所以...其实是把传统媒体承载的信息搬到新平台上来，击破所有时间和空间的限制，进行无限制的互动
• 想想也就干了这么这一件事
• 一件足以颠覆你我生活、周边的事 产业背后的道理：
“一个小女孩平时从百度音乐免费下载音乐去听，然后她会在一次演唱会去花五千块钱的门票，其中包括飞到外地的机票，一次性把它还给音乐。” 音乐没变，变的是吸引力——稀缺就是魅力!
因此，大众传播时代，自媒体声音的出现，新鲜的足够引人注目 他们具备什么条件?
郎咸平、郭德纲、周立波...... 他们是粉丝达人，是大V，是舆论风向标，其实就是社群运用的主角!
所以传统媒体不应苦于缺乏新媒体的功能，而应该苦于缺乏新媒体(自媒体)的社群体验!
• “有一些报纸死掉也是必然的”“大家忽略了一 点,新媒体死得更多。”
• 纸媒还是要坚持做核心的、有质感的报道。
• 我更担心纸媒最核心的价值丧失。当你不能提供
最有价值的、有厚度的内容,在全民皆记者的时代,你跟所有拥有手机的人有什么区别?
——媒体人白岩松
案例心得：
在 “内容为王”时代，报业集团不应该丢掉所有的自信，相反应该看到自己仍保有的闪光点，正如媒体人白岩松所说的，比起报业份额的减少，我更担心纸媒最核心的价值丧失。当你不能提供 最有价值的、有厚度的内容,在全民皆记者的时代,你跟所有拥有手机的人有什么区别? 因此还是还是这句感触，纸媒还是要坚持做核心的、有质感的报道。大家忽略了一点，或许有一些报纸死掉也是必然的，新媒体创新也需要科学的引领，而关键就在于谁的变革更“俘获”用户的“芳心”。
而另一方面，从社会现实来看，媒体其实拼的是“魅力人格体”。现在真正稀缺的已经不是内容，而是人们的“注意力”，也就是说，有本事你就让我喜欢你，我去主动找你看，或者有本事你就把东西天天放在我的眼前让我躲不掉，只有在这两种情况下人们才会去看你的内容。
因此，从今天的媒体战略来看，所有痴迷于内容为王的媒体，就应该思考什么样是好的内容，如何把好的内容加上“稀缺效应”所致的注意力，那你的战略在今天就赢了，正所谓“眼球效应”的经济社会，报业也不例外。未来的穷人不是吃不上，是心态上的穷人，或许未来住房和吃饭都不成问题，但是当丰腴时代到来的时候——体验经济，传达的信息、意义、情感就变得很重要，而这就是媒体该做的事——传达情感，沟通社会。一切产业都应该在未来增长的空间中抓住体验经济的规律，媒体需要占据的是变革的思维，与时俱进的创新态度。
罗振宇讲的有一点没错，新媒体本身并不是传统媒体的劲敌，而真正的对手是处在瞬息变化中的社会用户——我们，是我们在要求着这个社会更好，我们也没有理由不去相信。
第四篇：罗振宇-逻辑思维第一期末日启示 向死而生01文字版本
文章来源：淘视屋电影网http:///
末日启示: 向死而生 0
1我们罗辑思维选在今天开播，其实已经给了一个末日问题的答案。就是我们绝对不相信末日。当然最近经过媒体的传播，我相信没有几个人会信，都觉得这是鬼扯。只不过是商家找一个理由卖东西，我们找一个理由欢乐一把，仅此而已。
但是我倒有一个体会，就是其实每一个文明，甚至在它的不同阶段，对于末日的这种看法，对于死亡的看法，是非常不一样的。比如说我们今天，大家会觉得生活太美好了，太精彩了了。比如我个人就有一句话：“我之所以舍不得死，不是因为还没活够，是因为后面我死了之后，拍出来的电影我就看不着了。好吃的东西我也吃得差不多了。我就是对电影我实在有点舍不得。我一闭眼，李安再拍一好电影怎么办呢?”
确实现在生活太美好了，但是我读历史的感觉，我会发现，人类在不同的历史阶段里面，对死亡的那个感受是不一样的。在很多历史阶段，人好像觉得人死了就死了吧。派对上刑场，
也没想过什么挣扎反抗。有的生命，有的历史阶段，有的文明甚至对死亡抱有一种热切的渴望。
我还记得几年前，我第一次去埃及旅游。我就觉得特别奇怪我问我们导游一个问题：我说你发现没有，在埃及所有的文物古迹，都是为死人准备的，没有一个是为活人准备的。你看中国，你到北京第一要看故宫，皇上住的。第二看长城，这是为了防备北方民族。都是为活人用的。可是到埃及所有东西，要不就是金字塔，要不就是神殿，总而言之都是死人住的东西。我就问导游，这个活人的古迹有没有。导游说你还真是问到一个点上了。说埃及古代人，就不觉得活着有什么重要的，这乱糟糟的世界有什么可活的。抓紧时间为死后攒点东西，比如现在赞点钱，赶紧找点人给自己做一个木乃伊。攒那笔钱，觉得这事太重要。然后上至法老，下至小民都觉得为死后的世界去营造一个天国。因为那个时间长嘛!这一世活不活就那么回事。可以潦草一点，既然潦草一点，所以当时所有的居室、宫殿、建筑物就都没有留下来。
所以你看死是不是可怕，如果你真觉得可怕，那么末日就会成为商人去炒作的一个话题，成为恐吓你的一个话题。
但是末日是什么，如果它成为一个迷信你信了，我相信它的本质就在于四个字，叫模棱两可，其实对于任何命中注定的说法，我建议大家都不要太信。其实算命、测字都是这么回事。
历史上关于算命的小故事其实很多。比如说李闯王已经攻下了潼关之后，其时京师大震。崇祯皇帝已经觉得明王朝的日子不多了呀。到底前路如何?要问问神仙。
所以有一天青衣小帽溜出皇宫，在街上找了一个测字摊。旁边看半天，觉得这个测字摊还可以。前面说的都挺准的。然后皇帝就上去了。说我测个字，算命先生说，说吧，哪个字?说，有没有的有吧!先生问：问国事还是问家事呢?崇祯皇帝说：问国事!先生一看说这字不好，为什么?你看这个有啊，上面是大的一半，下面是明的一半。这意味着大明江山去了一半了。你说这国事能好吗?
崇祯皇帝一咬牙说：不对。我说的不是这个有，我说的是朋友的友。测字先生看了半天，说：问国事问家事?还问国事是吧?我告诉你，更不好。你看这个朋友的友，是反贼的反字出头。反出头不是朋友的友嘛。更不好。
崇祯皇帝一咬牙一跺脚说：我问的不是这个友。问的是申酉戌亥的那个酉，(就是西，
东西南北的西多一小横那个酉).测字先生看半天，说：问国事问家事?还问国事?更不好!为啥?你看这个酉是九五至尊的那个尊字，砍头砍脚，皇帝都没了。你说这个国家还能好吗?所以你看，这个笑话!当然这个笑话不是我编的。好像我记得是刘宝瑞先生单口相声里说的。其实迷信都是这么回事，所以胡适呀对于这种模棱两可的文本的猜测，他有一个说法。说这叫猜笨谜。他说谁呢?说蔡元培。虽然他俩在北大，一个是教授一个是校长。蔡元培这个人虽然对教育很有功劳。但是呢，他经常就干这个事。猜笨谜。
比如说他研究《红楼梦》，他就叫索引派。他那研究成果，我们今天读起来都觉得匪夷所思。他说：其实《红楼梦》说的是什么?就是满汉相争，你看这个贾宝玉不说了一句话嘛。女孩是水做的骨肉，男孩是泥做的骨肉。水说的就是汉人的汉(带三点水吧)，泥做的就是说的满人，满人古称叫鞑靼，鞑靼的鞑字，上面第一笔就是一个土字。所以你看泥做的骨肉。所以男儿女儿之争，说的就是满汉之争。这是一个谜。你说这个谜猜的笨不笨。
然后就说贾府就是满清的朝廷，比如说李纨，李纨就是礼部，你看她姓李嘛;对吧(老大)贾赦，是刑部。为什么呢?因为他夫人就是邢夫人嘛。然后贾琏，贾琏就是户部。你看在家王熙凤管银子，而且叫琏二爷。(在清代那个部的排名当，户部又排名老二。)所以这是户部等等。所以整个蔡元培那本书里，红楼梦考证里面都充满了这种模棱两可的说法。所以胡适给他俩字叫笨谜。你猜的是笨谜。我们今天如果你相信末日，我告诉你，你猜的就是一个笨谜。
第五篇：2017罗振宇跨年演讲
罗振宇跨年演讲精华版：2017年小心这5只黑天鹅
2016年12月21日，罗振宇发了一条微博，微博中称，“今天是我坚持每天60秒的第1461天。距离我结束这份坚持还有六年。”
2016年12月31日，坐标深圳，罗振宇开始了他人生中第二次“时间的朋友”跨年演讲。距离他结束这份坚持还有十九年。
在演讲中，罗振宇总结了他发现的2016年开始浮现的“五只黑天鹅”：
1、时间战场
2016最重要的不可逆变化，就是互联网人口红利结束了。大公司的优势越来越巩固。创业市场上流行着一种“代孕生意”。流量的获取越来越难，时间会成为商业的终极战场。
2、消费升级
未来商业有两个流派：一个是让他上瘾，拖住他的时间;一个是提供服务，优化他的时间。所有的产业都必须向服务业无限接近。在这个领域，将来会诞生很多伟大的公司。
3、智能革命
人工智能是下一个主战场。谁的数据更多，更精准，谁的技术怪兽就会被喂养得更强。人工智能不是人的延伸，它是人的替代。
4、认知迭代
2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化。面对这个全新的庞然大物，你有两个选择：交越来越贵的“共识税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
5、后真相
后真相的意思，不是没有真相，而是对这个世界来说，情绪的影响力已经超过了事实。过去谣言泛滥，是因为信息太少了。而后真相时代，是因为真相太贵了。 以下是演讲精简版：
大家好，各位时间的朋友，欢迎来到由深圳卫视直播的《时间的朋友跨年演讲》，这是倒数第19场。
2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15号AlphaGo击败了人类最聪明的棋手李世石;6月24号英国举行全面公投，决定脱出欧盟，很多人完全没有料到;11月9号一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。
接下来的3个多小时我们有一个任务，认出那些正在起飞的黑天鹅。当黑天鹅起飞的时候，所有的战场的格局、地形、河流、山川全部发生变化。 时间战场
有一个战场全新的战场，正在摆开，叫时间战场。
有一些趋势它虽然微小，但是坚定，不断往前走，它不可逆。就像中国的城市化、中国的老年化、科技的进步都是微小的趋势。短时间看也许你会失望，但是只要累计出一个时间，你会大惊失色，这就是小趋势的力量。
2016最可怕的小趋势力量是互联网人口红利结束了。最新公布的数据是这样，微信的日活用户已经突破了7.8亿，中国才多少人? 企鹅智酷和我们发布了一个报告叫分水岭，分明知道在这道河的那边，这道山的那边有一个全新的世界，你不知道它什么样子，大事即将发生。发生了什么大事呢?
我的观察2016年大公司的优势已经牢不可破，越来越巩固，现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊，2016年的三季度，阿里每天挣3.7亿，腾讯一天挣4.4亿。也就是说，王健林在午夜12点和马化腾说你先挣一个亿，天还没亮，马化腾挣完了，就这么大的优势。
2015年，整个中国的线上电子商务交易3.8万亿，阿里一家占了3万亿，前不久我在杭州见到马云，他说今年还不错，3.7万亿，人家涨得就这么快。有人算了一张账，BAT用整个互联网从业人员，大概500万的人数，当中的3%的劳动力，创造了这个行当近乎一半的产值。那就奇怪了，剩下97%的人在干什么?他们平均一年产生的财富还不到他们城市的平均水平。互联网人可怜，在拉后腿。
2016年排名前50的APP，BAT三家占56%，排名前10的APP，手机上的应用有9个是他们BAT的，人家就是这么大的优势。所以，去年我在中关村创业大街可以看到年轻人满怀梦想说我要颠覆BAT，今年再也没听到。BAT是人类商业文明的一层，这一层会固化，我们创业者唯一可以做的是在下一层和他们博弈，占他们的便宜。
很多人不太明白那些大公司，那些巨无霸，那些巨头们怎么想的，今天就泄个密，巨头们他们怎么想的。我想到一个比方，巨头们的世界观是古埃及的世界观，此话怎讲?各位有到埃及旅游过的吗?古埃及人特别怪，导游说，我带你参观的所有景点都是为他们死后建筑的，他们觉得现世不重要，未来才重要，这就是BAT这些巨头的想法。我们创业者害怕什么?没有现在。巨头们害怕什么?没有未来，这就是我们占他们便宜的机会。
很多人已经明白了，与其和BAT这样的公司或者他们的产品去博弈，还不如去跟他们的投资部门死磕。2016年中国的创业市场上，我觉得有一种生意叫“代孕生意”，我就做一个项目，这个项目看起来很有前途，我就瞄着你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一点点苗头，你会不收购我，或者不投资我，让我认到这个干爸爸。
这是一个真实的情景，过去几年江湖上所有的创业者已经基本上分成了这样的门派，其中阿里和腾讯这样的门派是最大的。也就是说现在市场上的创业者两个选择，要么姓马要么姓马。我们做了非常痛苦的工作，把他们的势力圈出来，当然这是自我安慰，我们不可能为了阿里和腾讯去创业。
最现实的处境就是流量没有了，刚才我们讲整个移动互联网的增量结束了，非常痛苦。2016有一些有识之士就开始提出一些全新的概念，比如说王兴，他提出下半场，他说上半场靠用户红利，现在下半场的特点是要靠精耕细作，深挖用户价值。
投资人李峰今年讲了这样一段话，说创业者过去太习惯找进水龙头，现在我们要关注找出水龙头。过去水流是不进的，现在这仅有的一缸水，关死出水龙头，找到我们能挣到的每一毛钱，这意味着很多东西，意味着钱不能乱花，意味着用各种各样的办法试图把新用户先弄进来再说，意味着我们老的手艺都没用，意味着我们新的手艺谁都不会，这就是这个市场的现状。把每一个枣核捡起来，吃干净，这是2016创业者必须要做的事情。
我们本次演讲的策划人给了我一个特别好的意向，他说过去的创业者争的是什么?是市场份额，我们假设市场有多大，穷尽我们的所能找我们的用户，但是现在不是了，用户没有了，就这些，你要争的是下一个份额，叫钱包份额。一个人来了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的钱，占住他钱包更大比例的份额这是我们下一代商人的思维模式。
2016年我们发现，一个人只有24小时，每天只有那么一点时间可以通过手机或者其他互联网的工具去关注其他的世界，时间是一个固定的池子，意识到这一点的时候，我发现我抓住了2016年的第一只黑天鹅，时间是一个战场。
美国人也有类似的体会，美国科技界有一个著名的评论人莫博士，他说据我的观察绝大部分的用户一个月不会下载一款应用的，就在我写这篇文章刚刚卸载了我手机里面一半应用，因为我发现即使下载了也不用。
我们所有的产业都在和首屏的微信、微博、今日头条等等超级应用去竞争，企鹅智酷的数据告诉我们，2016年的6月，微信公众号已经达到了2000万个，我知道现在这个数字远远不只。就这么残酷的一个战场，所以任何一个人想通过做内容，想通过秀自己，再来一次天下皆知的奇迹，这件事情不是越来越容易而是越来越难。
移动互联网来临的时候，许下给我们一个假象，好像世界无穷大，几年运行下来就这么大点。成为我们观察下一个阶段商业的全新的角度，首先时间会变成终极战场。什么意思?就是所有的行业不管是电影、游戏、休闲、度假，还是什么直播、短视频，不要以为还有什么行业的壁垒，每一个行业都是在这个时间战场当中要自己的一杯羹。现在所有的新兴产业，本质上就是既要你的钱，还要你的命。什么意思?还要获取你生命当中的一段时间。
一个咖啡馆和一个出版社、一个度假酒店和一个游戏，本质上他们都是竞争对手。有人说，所有争夺时间的企业都是我的竞争对手，游戏业大佬也讲过这样一句话，我们游戏行业互相之间的竞争，那算什么竞争，我们要抢的是体育业和娱乐业的生意。这场竞争围绕时间，或者围绕你手机的第一屏正在展开。
2016年张小龙微信大产品经理，他说微信有一个基本价值观，一个好产品是用完就走，不要拉住用户的时间。好像和我们今天的判断完全相反，今年我们公司发生过一幕，我们的产品经理和我们讨论的时候，张小龙说不要牵住用户的时间，用完就走，我说呸，微信是用不完的，你怎么能相信张小龙的话呢?只要你不是微信，你在这个市场上有什么资格那么傲骄，明白了这一点你就会明白马云的焦虑。
未来，在时间这个战场上，有两门生意会特别值钱。第一，就是帮别人省时间，第二，就是帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。看完了这些美好的事物，这都是值得花时间的。 2.服务升级
时间是新的战场，也是新的货币。在这个处境里，商业有两个获得用户的办法：一个是让他上瘾，拖住他的时间。 一个是提供服务，优化他的时间。
今日头条每个月为1.5亿用户提供服务，每天有7000万人上瘾一般花76分钟在上面看新闻。
有一次，我和今日头条的张一鸣在一起开会。我私下跟他交头接耳。 我说，用户要什么，你就给什么，甚至他们没说出来你就猜到了。这叫母爱算法。在中国这个市场，没人比你做得更好了。但是好在这个市场上还有一种父爱算法的需求。将来也会诞生很多伟大的公司。
这就是我讲的服务：给人们他还不知道的好东西。互联网让所有的产业都必然向服务业演进。围绕这个服务进行的消费升级，也是我预判的下一个阶段的消费类创业机会：
让用户在自己的知识盲区里能“放心”。
有一次我约朋友吃饭，让和菜头给建议。他说了很简单的几句话： 1，某潮汕牛肉火锅。
2，我吃过十家，这家最好。
3，严格按照商家提供的时间涮肉，说四秒绝对不要五秒。 4，调料只许用酱油加点辣椒圈，绝对禁止用麻酱。 我愿意为这样的粗暴态度付费。
所有这样的服务，背后的精神就是六个字：你不用懂。听我的。 这样的服务升级，是2017年市场上的第二只黑天鹅。 这波机会的本质，是靠父爱算法告诉用户，放下你手里的烂东西，我告诉你一个好东西，跟我来。这正是这波服务业机会最有意思的地方。
真正的机会不在于付费还是免费，而在于你是不是在提供服务。
知识过去不是服务，它只有一系列的产品。出版业在卖书，传媒业关注拿到了多少注意力，最像服务业的教育业也不过是一种对用户的管束机制。
所以，如果有人能提供高品质的、可持续的、专业化的知识服务，这就是开创了一个全新的创业跑道。
得到App的灵感其实来自O2O。在前两年的O2O创业泡沫里，我们看到了一个神奇的景观：每个人被互联网赋能成为一个君王。滴滴是他的御马监，美团饿了么是御膳房。
他为什么不能有个翰林院呢?
这就是得到App：我们请全国各个领域最有学问的老先生、姿态谦恭的服务你。你付了费，就是君王。
君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太医院目前还空着，创业者抓紧。 3.智能革命
智能革命这个话题，比脸还大，比肾都虚。但又不得不提。
有一些我们不熟悉的东西正在崛起。过去，我们对所有人造的东西都会说，听我的;而这一次，我们只用说，你看着办。
智能革命来得又快又急，2016年，不管是谷歌、苹果、亚马逊、Facebook、微软、还是中国的BAT，不管原来的主营业务是什么，大家都把重兵压在了人工智能上。
在近些年的商业进程中，我从来没有见过如此口径一致的判断。几乎所有的人都同意人工智能是未来，是下一个主战场。就像LinkedIn创始人里德·霍夫曼说的：人工智能，技术方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵进入。 还用说吗。智能革命，2017年的第三只黑天鹅。
第一，人工智能不是在复制人类，它是完全不同的另外一种存在。
机器和人类的最大区别是什么是机器不会疲倦。你在打游戏的时候，他在学习，你在休息的时候他还在学习。
这导致机器思维和人类思维的一个重大区别。
人因为能力有限，思维方式是尽量简化。所以我们有那个重要的奥卡姆剃刀原则，如无必要，勿增实体。这样可以更方便地理解和传递知识。但是机器的能力足够强，它不需要把世界简化了之后再去理解。人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。
于是，运用机器思维的亚马逊公司，它拥有3亿用户，就可以根据每个人的大数据，运算出三亿个结果，给每个人展示一家独特的店。
在人工智能逻辑里，它不关心人类对一件事情的定义，但是它可以输出你要的答案。只要有大量的数据，它就能用跟人完全不同的思路，达到同样的结果。
第二，人工智能不会提高玩家参与的门槛，是降低了参与门槛。
以前各个领域的人工智能，比如搞声音识别的和搞视觉识别的、搞自动驾驶的，是完全不同的行当。但是，因为人工智能的算法底层被打通了。各个应用场景中的人工智能，在算法上越来越像。真正最重要的战场转换到大数据上了。
谁的数据更多，更精准，谁的技术怪兽就会被喂养得更强。
过去我们以为，人工智能这一波机会是大公司独享的机会。但是现在看起来，那些顶尖的算法工程师会出来创业，会进入新兴公司和新兴市场;那些计算能力，已经在通过云技术变得人人可用;那些数据，本来就不是大公司的。
而中国在人工智能领域的机会相当大：
首先，全世界43%的人工智能论文都是中国人写的;其次，我们每年能毕业上百万的工程师，没有任何一个国家能做到这一点;最重要的是，全世界没有任何一个国家的人民像我们中国人一样乐于向互联网贡献数据，通过各种买买买、卖卖卖。
假设人工智能医生真的是靠大数据和海量的病例才喂养得出来，那么，未来最牛的人工智能医生还能出现在哪个国家呢?
第三，人工智能不仅是人的延伸，它是人的替代。
过去一万年，人类的总趋势是，在技术的帮助下，个体变得越来越强大，选择变得越来越多元。我们面对的世界越来越丰富。
我们的能力确实是被无数倍地放大。但是丰富到这个程度，其实也很尴尬了。因为我们看不过来，所以海量信息并没有什么用。
所以，公司们也在发生变化。
Google的逻辑起点本是要给大家更丰富的世界、更强大的能力，但到了今天，这个逻辑倒转过来了，它倾向于给你的信息越来越少，越来越逼近你实际的需求。你不用亲自在信息的海洋里游泳。
说到这里，你会发现人工智能这个词太自大了。它暗示一个意思是，这是我们研发制造并由我们自己控制的工具，错了，它不仅是人的延伸，更是人的替代。它是独立于人之外的另外一个智能物种。
它和人之间的关系，不是主人和工具之间的关系，而更像是心理学界经常用的那个比方：大象和他的骑象人。人工智能是那头大象，它按照自己的算法在行走，骑在大象上的人，偶尔可以施加影响，但是已经说不清谁在主导谁。所以，人工智能不是让我们多了一项工具，而是让我们多了一个跨物种合作的可能。
过去，不管技术多强大，我们都是活在人和人的关系中;而未来，我们在很多场景下，会活在人和机器的关系中。 大量的人被替代，大量的人际关系被解体。每个人原先的生存基础都在动摇。 未来社会什么样?这就极其考验我们这代人的想象力。《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利，又写了一本新书叫《未来简史》，就在回答这个问题。
这会是2017年最重要的一本书。
这本书里说，未来可能出现一种没用的人。如果人工智能足够强大，愿意毫无怨言地被剥削、被奴役，那有的人类可能连被剥削的价值都没有了。
近在眼前的是一系列职业的消失。有了人工智能，司机、文秘、公务员、医生、律师、厨师，这些职业都会受到威胁。
也许只要5到20年，在我们还没有退休的时候，这个世界就会变得极其陌生。这次冲击来得又快又大。过往的人类历史证明，进步是好的，更好的是缓慢的进步。但这一次，好消息是，我们在进步，坏消息是，我们在飞快的进步。
那怎么办?
我们这一代人最有效的生存策略也许是，像王烁说的那样，做智识的游牧民族。看见哪里的青草更肥美，我就转场到哪里。
4.认知迭代
2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化：国家版本的“新常态”、王兴版本的“下半场”、李彦宏版本的“下一幕”，还有马云版本的“五新一平”……面对一个全新的庞然大物，大家都找不到合适的词来描述它。
但是有一件事可以确定，那就是我们的认知必须迭代了。
拿网红来举例。真格基金的徐小平老师给网红下了一个定义：网红，就是自我赋权的权威。
他们不需要权威机构给颁奖、发证、授权、升职，就可以有自己的协作体系。回忆专用小马甲、delicious大金、PDD娇妹、张大奕……你都谈不上喜不喜欢，大多数你是压根就不知道。
这个世界正在飞速逃离你的理解范围。 互联网刚起来的时候，我们形成了一个错误的认知——世界会是平的。我们以为互联网作为一种全新的交流工具，它会把整个社会像一碗鸡蛋一样，慢慢的越搅越匀，大家会共享信息、价值观、观念和认知。
但是十几年过去，我们发现，世界是碎的。互联网正在造就大量的人间隔膜。人和人互不理解、互不认同、甚至互不知道。
世界越来越破碎，而那些治愈破碎的力量就会变得越来越值钱。 这个力量我们称之为共同的认知。
地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都认得范冰冰。她不值钱，谁值钱?猫眼老板郑志昊说：现在的投资，大妈买黄金，土豪买资产，一流投资家买IP。IP是什么?你以为是虚头巴脑的知识产权吗?它就是越来越稀缺的共同认知。
越来越稀缺的东西，就越来越值钱。这背后的逻辑和过去几十年的房地产业一模一样。
你可能会说，做其他产业的人岂不是很悲催?我们挣的钱，岂不是都交了“认知税”?
认知税，成了2017的第四只黑天鹅。
不一定。你也可以自己来抢占认知。抢认知变成下一个战场。谁能提出新认知，谁就占领未来。
现在，你有两个选择：交越来越贵的“认知税”，或者打越来越残酷的“认知战”。 阿里从2009年开始做“光棍节”，一直演化到今年的“双十一”。从当年的5000万营业额，做到今年的1207亿。马云是生生地在全体中国人的脑子里，插进了一个认知。你说这是一个得逞的诡计，我说这是一个伟大的商业创造。
认知这个战场还有一个很残酷的逻辑：一旦被占领，再难有他人的立足之地。 站在刘强东的角度，你就能理解，这有多尴尬了。京东每年都要成立打猫办，跟阿里争夺双十一这个认知。请问这个做法是聪明还是傻? 一方面好像显得傻，因为无论京东多努力，双十一这个符号以及社会认知都还是属于阿里。以至于，每次大战之后，京东都不好意思宣布自己的销售额成绩。这似乎在证明，认知一旦形成，很难被颠覆。但是另外一方面，要依我说，这恰恰是刘强东的精明之处，因为他其实是在打造另外一个认知，我是阿里的唯一对手。
大概是今年七月份的时候，我和脱不花突然意识到一个问题，虽然我们在做电商，但是我们再也不能说自己是在做电商了，只要有阿里京东在，在网上买东西这个认知，会渐渐地收敛到他们两家的旗下。这是一个缓慢、坚定、很难逆转的趋势。 虽然我们是一家小公司，毕竟天那么大，我们也可以创造出属于自己的认知。可以稍稍得意地说一句，我们这家小公司在这方面做出了一个有趣的示范。 认知这件事，还有一个奇妙的特性。
它是种子，只要你浇灌，它就生长。它是时间的朋友，时间越久，价值就越大。它是免费的，你浇灌它的方式，决定了它长成的样子。 5.后真相
后真相(post-truth)的意思，不是没有真相，而是对这个世界来说，情绪的影响力已经超过了事实。
后真相时代的来临，最核心的变化是人们越来越不关心真相，而只关心立场、态度和情绪。
过去谣言泛滥，是因为信息太少了。 而后真相时代，是因为真相太贵了。
相声演员郭德纲和他的徒弟曹云金互撕，电影导演冯小刚和万达院线的“太子”王思聪互撕……你关心真相是什么吗?
过去，我们总说真理越辩越明，基于事实的论战，总归有对有错。但大家看到的事实不同，认知的层级不同，是非对错很难论定。
过去，我们用认知去抵达事实;现在，不管是事实还是认知都成了表达自我的工具。
这个变化不是一件小事，它是一个全人类文明的转折点。它带来的结果，不仅是事实模糊了，纷争增多了这么简单。它其实在摇晃我们文明的一块基石。 它带来的真正危机是共同体危机。我们2017的第五只黑天鹅。
文明的进程不只是财富的膨胀和个人的自由，其实还有一根坚定而强韧的线索，就是建立共同体，换句话说，就是怎样定义“我们”。知道我们是谁，协作才能展开，财富才能积累，安全才能获得，尊严才能建构。
后真相时代正在不断地削弱我们的共同体意识，而这正是我们的文明之锚。 过去，建立共同体或者定义我们的方式有很多种;但是除了国家这个共同体之外，血缘、地域、阶层、单位……这些共同体构建依据都在发生不同程度的弱化。
那么认知会成为构建共同体的依据吗?不会，因为它太脆弱，因为每个人的认知成长都不同步。
但创业者们之间的共同体，在这个时代却凸显了出来。 只要你正在试图通过提升自我的认知，试图构建全新的合作，试图探索不同的可能，你就是创业者。
不管你是为公司还是为自己，也不论你是自由职业者还是打工仔，这是我们共同拥有的身份——时代的探险家，人类文明新边疆的开拓者。
在所有时代的探险者群体中，都会自然形成守望相助、无私分享的伦理。因为内心太孤独，风险太难测，多一分信息，就多一分胜算;少一次协作，就少一次生机。暂时的成败，什么都不算。一生的对手，也都值得尊敬。 这是创业者会成为一个共同体的根本原因。
我们这一代创业者和其他共同体有很多地方不一样，这也往往是外界误解我们的地方：
我们是永远的犯错者。
在创业者的世界里，永远没有正确这个词，因为我们每时每刻都知道，有比我们当前做法更高明的策略。 我们是永远的逃亡者。 以前认为挣钱最重要，后面发现增长比挣钱重要;当你以为增长最重要的时候，后面发现增长的速度才是最重要的;当你在追求增长速度的时候，你又会发现超过市场预期的增长速度才重要。创业的本质是要增长，要预期中的增长，要超过预期的增长。 无论你跑在哪里，跑得多快，后面都有一条狗，在穷追不舍。这哪里是在创业，这分明是一场没有终点的逃亡。 我们是永远的挫败者。 任何其他行业的人，一生只需做出一个高峰即可名流青史。他们的价值都是用最高点来衡量，而创业者的价值是按结局来衡量。
诺基亚、摩托罗拉、索尼、惠普、雅虎……人们记住的不是这些伟大的公司最辉煌的时刻，而是终局时他们落魄的样子。商学院的教授会毫不迟疑地更改自己的教案，把一个成功的典范，改成一个惨痛的教训。
任何一个创业者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事业不处于上升期，你就是一个挫败者。
作为创业者，我们有着别人无法理解的独特宿命，我们创业者是一个共同体。 所谓共同体，未必真能帮到彼此，但是我们应该有能力感受这个共同体里其他成员的苦乐和悲欢。这不是一个责任，这是一个能力。
既然我们的终极宿命是错误，是逃亡，是挫败，我们还应该承受共同体其他人对错误的指责，对逃亡的加码，对挫败的嘲笑吗?
创业者就是珊瑚虫，他们是用身体堆出岛礁，最后穿出海面。他们每一代人，都在用生命的某一个片段，来推动商业文明的进步。
以成败论英雄，是他们应当承受的宿命。但是，同样承担这种宿命的创业共同体，再这样做就不厚道了。你用你当下的快感，垒起你自己成长路上的一座座高墙。信口雌黄的批评何其容易，就算你对了又能怎样? 与其去嘲讽职责，不如仔细欣赏他人为你探的路，感受价值创造瞬间带给你的惊喜。
你看，这就是创业者共同体。
我们非常郑重的呼吁，2017年开始，创业者不黑创业者。 以上好像都在诉苦，但是创业者也有一笔其他人没有的财富。 人生的各种活法之间，没有高低贵贱之分。但是在自己的活法里是不是步步登高，决定了一个人的成色。作为创业者，我们拥有了一根看得见的进度条，反映我们的内心成长、认知升级。所有人都看得见，你爬了多高，走了多远。 对一个创业者来说，你读了多少书，上了多少学，开了多少会，承受了下属的多少委屈，你的进度条不会骗你。 自由市场经济演化至今，终于可以赐予这一代创业者一个巨大的福祉——可以用数字标定一个人人生的高度。
2016年，每一个创业者都拥有一些可以标记自己的数字。2017年，我们推动它，也就是推动自己向上成长。
正如莎士比亚在《暴风雨》里写到：“凡是过去，皆为序章。”