工程造价石油工程论文提纲

论文题目：胜利采油厂地面建设项目全过程造价管理的应用性研究

摘要：随着我国经济的快速发展,建设项目的发展步伐越来越快,工程造价管理作为建设工程管理的重要方面也正面临着新的挑战。无论从规划、设计、建材采用、以及功能使用、质量等方面的要求越来越高,这对建筑企业提出了更高更严格的要求。如何合理、有效利用和分配有限的建设资金投入,在规模、标准、工期不变和质量保障的条件下,对项目投资全过程实施有效的成本控制,从施工组织设计、施工技术方案、经济、合同及信息等方面不断开发创新,节约投资成本,降低工程造价,以提高建设项目的投资效益和社会效益,因此,提高对建设项目全过程造价管理的方法应用成为当前迫切需要研讨的重要课题。由于建设项目本身具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位、全员性的动态造价管理新体系。本文通过动态评价和静态评价相结合的方法,回顾了国内外工程造价管理理论与实践的历史发展过程和管理现状,并从建设项目的不同阶段,分析我国建设项目工程造价管理的现状和存在问题,提出全过程全方位造价管理的必要性。由于我国石油工业的发展环境与市场环境正在发生着巨大变化,国内石油行业市场国际化的趋势也在明显加剧,这就要求石油企业必须强化成本管理,努力降低成本,以促进油田企业建设项目工程造价的动态化管理、科学化管理及规范化管理、更便于与国际惯例接轨。其中加强石油行业的全过程造价管理是控制成本的重要因素。本论文通过重点研究胜利油田胜利采油厂工程造价管理现状及投资控制要求,主要结合个人在胜利采油厂多年地面建设项目工程造价管理工作经验,旨在分析当前多见于采油厂地面建设项目中工程造价管理存在的诸多问题,探讨分析如何提高和改善采油厂地面工程造价管理水平的办法,充分发挥全过程造价管理在采油厂地面工程建设项目中的作用,逐步实现适合采油厂建设发展的科学的全过程工程造价管理体系,确保工程造价管理水平及投资效益的整体提升。该部分研究是论文重点所在。

关键词：胜利采油厂;地面建设项目;全过程造价管理;投资决策

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究的内容和框架

第2章 采油厂地面建设项目全过程造价管理概述

2.1 概念的界定

2.1.1 油田建设项目定义

2.1.2 工程造价管理概念

2.1.3 建设项目全过程造价管理的含义

2.2 建设项目全过程造价管理的特点与方法

2.2.1 建设项目全过程造价管理的特点

2.2.2 建设项目全过程造价管理的积极作用

2.2.3 建设项目全过程造价管理的技术方法

2.3 建设项目全过程造价管理阶段划分及控制目标

第3章 胜利采油厂地面建设项目造价管理现状分析

3.1 胜利采油厂地面建设项目基本概况

3.2 胜利采油厂地面建设项目现行的造价管理模式

3.2.1 现行造价管理模式特点

3.2.2 地面建设项目现行定额分类

3.2.3 基于定额管理模式的确定依据

3.2.4 地面建设项目基于定额管理模式内容

3.2.5 地面建设项目基于定额模式现行方法

3.3 胜利采油厂地面建设项目造价管理中存在的问题

3.4 胜利采油厂实施全过程造价管理的必要性

第4章 胜利采油厂全过程造价管理模式的设计与实施

4.1 胜利采油厂全过程造价管理模式的构建原则与依据

4.1.1 采油厂全过程造价管理模式的构建原则

4.1.2 采油厂全过程造价管理模式的构建依据

4.2 采油厂全过程造价管理模式的基本要求与基本内容

4.3 胜利采油厂全过程造价管理模型的选择

4.3.1 采油厂建设项目基于各阶段的造价确定模型

4.3.2 采油厂建设项目基于活动的造价确定模型

4.3.3 采油厂建设项目基于全过程的造价确定模型

4.4 胜利采油厂全过程造价管理模式的实施

4.4.1 地面建设项目各阶段发生费用与投资比例关系

4.4.2 投资决策阶段全过程造价管理实施

4.4.3 设计阶段全过程造价管理控制实施

4.4.4 招投标阶段全过程造价管理控制实施

4.4.5 施工阶段全过程造价管理控制实施

4.4.6 竣工验收阶段全过程造价管理控制实施

第5章 全过程造价管理在T142块精细注水工程中的应用

5.1 项目介绍

5.1.1 胜利采油厂胜坨油田简介

5.1.2 建设项目简述

5.1.3 胜坨油田T142块现状及构造

5.1.4 T142块精细注水原则及部署

5.2 胜利采油厂全过程造价管理应用过程

5.2.1 项目决策阶段造价管理控制应用

5.2.2 项目设计阶段造价管理控制应用

5.2.3 项目招投标阶段造价管理控制应用

5.2.4 项目实施阶段造价管理控制应用

5.2.5 项目竣工验收阶段造价管理控制应用

5.2.6 做好项目后期跟踪及评估工作

5.2.7 总结精细注水工程造价管理经验

5.3 胜利采油厂全过程造价管理经验及建议

5.3.1 完善工程造价全过程管理体系

5.3.2 提高全过程造价管理模式效率

5.3.3 积极推行工程监理制度

5.3.4 注重造价管理资料的积累分析

5.3.5 打造“复合型”工程造价管理团队

5.3.6 建立工程技术经济一体化常态机制

第6章 结论

参考文献

致谢