围绕中心工作抓学习

第一篇：围绕中心工作抓学习

围绕中心抓党建确保工作主题“落地生根”

■王展礼

近一段时期，集宁工务段党委认真领会、准确把握“强基达标、提质增效”工作主题的重要意义和基本内涵，坚持围绕中心抓党建，抓班子带队伍，抓党支部建堡垒，抓干部展作为，将工作主题贯穿于党建工作的全过程。

突出“四种能力”，打造坚强有力的领导班子。一是提升引领发展能力。以党委中心组为主，强化政治理论学习，提升领导班子成员的思想政治素质。把学习与研究解决问题结合起来，围绕工务维修体制改革、标准化建设等重大课题，每月开展集中研讨，理清工作思路，明确落实措施。二是提升科学决策能力。坚持把提高领导班子决策水平作为大事来抓，特别是对于“三重一大”重要事项的决策，要落实好民主集中制，防止决策的片面性。三是提升拒腐防变能力。党政正职认真落实党风廉政建设第一责任人责任，坚持做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，把党风廉政工作抓在手上、落实到行动上。四是提升调查研究能力。党政正职每月调研解剖一个车间，通过集中会诊，了解掌握重点工作在车间、班组的落实质量，找出存在的突出问题，帮助制定整改措施;领导班子成员每月调研一个班组，了解掌握班组在安全生产、设备设施等方面存在的问题，帮助协调和解决实际困难。

找准“四个抓手”，激发党支部和党员队伍活力。一是分类定级抓党支部。落实《铁路企业党支部建设纲要》，围绕“四强”目标，采取季度考核与考核相结合的方式，从支委会建设、党员队伍建设、基础工作质量和战斗堡垒作用发挥等方面对党支部进行分类定级，推动党支部管理规范化、精细化，形成党支部之间比学赶超的工作氛围。二是创新方式抓阵地。所有党支部做到有场所、有设施、有党旗、有书报、有制度;明确党支部每月开展一次主题党日活动，推动“两学一做”学习教育常态化制度化;每月固定一天为“党费收缴日”，要求党员主动按标准缴纳党费，增强党员意识;落实党员民主权利，要求车间、班组评先选优等事宜事前征求党员意见，提升党员主体地位。三是聚焦安全抓屏障。落实党内安全风险管控机制，每月对党内安全情况进行系统分析，找出薄弱环节，制定改进措施;以重载铁路和客车通道薄弱处所为对象，落实日常攻关整修、月度检查验收、季度评定考核机制，打造星级道岔(设备)，选树先锋岗区，强化示范引领。四是追求实效抓思想。以支委一班人为核心，建立“四必谈五必访”制度，做好一人一事的思想政治工作。 注重“三个强化”，提升管理和专业技术人员整体素质。一是强化培训。把党的理论教育和党性教育作为重点，纳入管理和专业技术人员培训班，其中党性教育不低于总课时的20%。开设机关大讲堂，定期开展形势任务教育和法律知识、企业管理知识讲座，拓展工作视野;利用每周一次生产交班会，实行“会前三十分”学习制度，组织人员轮流讲规章、讲制度、讲重点工作，锻炼“讲”的技巧，强化“干”的素质，提升“管”的水平。二是强化督导。在包保人员中全面推开“五个一”制度，即参加一次班前会，看工作安排是否合理;检查一次线路设备，看设备质量是否过关;查阅一次台账，看日常管理是否到位;参加一次现场作业，看作业过程是否规范;开展一次谈心谈话，看职工思想是否稳定。常态化开展作风督察，对作风不实、履职质量不高的管理和专业技术人员，实名通报、严肃问责。三是强化选任。在日常考核的基础上，每年对管理和专业技术人员进行一次定期考核。用好考核结果，对工作努力、表现优秀的，在培养使用上重点关注;对想干不会干的，指出问题，强化培训，教会方法;对工作懈怠、表现靠后的，诫勉谈话、限期整改，切实形成敢于担当、真抓实干的良好氛围，明确“能者上、庸者下”的用人导向，确保工作主题在生产一线“落地生根”。

第二篇：围绕中心抓党建

围绕中心抓党建，抓好党建促发展

-------分院党建工作的现状与思考

(芦岭分院李光)

医院党建工作是医院各项工作的保障，围绕医院中心任务，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用，凝聚医院全体职工的积极性和创造力，对于推进医院各项工作的健康有序发展起到积极的作用。近五年来，医院集团各分院历经体制和机制的变革，在矿工总医院的正确领导和技术扶持下，大部分分院走出了经营困境，有的分院获得了较快发展。2010年，是集团公司给予补贴的最后一年，如何实现在没有补贴的情况下分院能有更广阔的生存和发展空间，是摆在各分院面前的首要问题。各分院的党建工作必须围绕中心抓党建，为分院的和谐稳定发展提供坚强的组织保证。

一、准确把握基层医院党建工作所要围绕的中心工作发展是第一要务。医院发展的重中之重，一是效益，二是安全。要围绕以下工作抓好党建:

1、提高医疗服务质量。它是医院存在的生命，是医院发展的永恒主题。病人到医院来，主要目的是解除病痛，把病治好，还他健康，如果医护人员由于责任心不强、医疗技术的欠缺、服务态度的低下等，非但不能解除病人的疾苦，

而且会使医院、医护人员的声誉受到影响，有的甚至酿成医疗事故和纠纷，造成恶性循环，甚至会导致医院的倒闭。

2、强化医院管理。医院各系统各部门应相互联系、相互配合、相互协调、相互制约形成一个统一的整体，通过精细化、制度化、规范化的管理，让每名职工都能自觉履行岗位职责，提高执行力。

3、加强专科建设。由于医改的冲击，基层分院业务量的萎缩和服务人群的减少，分院的专科建设受到影响，大多以内外科感染病科为主，在地方医保没有放开的情况下，应当向井口保健站和社区医疗服务站发展，少数医院也可以创建特色专科拓展业务。

4、努力提高经营效果。市场经济必须突出经营效益。不能促进医院的发展，不能改善职工的生活水平，再好的思想政治工作都会成为一句空谈。反之，有了经营效益的提高，更会给思想政治工作以伸展的空间。当然，这种经营效果必须是建立在法律法规制度许可的情况下实现的。

二、清醒认识目前党建工作存在的差距

围绕医院集团党委部署的工作任务，结合自身实际，分院的党建工作取得了一定成绩，但是也有一些差距。具体必先在以下几个方面：

1、有重行政轻党建的情况。这和医院目前普遍面临的经营压力有关。医院要生存发展，必须靠效益、靠质量、靠

安全，医院经营困难，必然会对党建工作的投入减少，支部组织党员开展活动经费投入不足。

2、党建工作缺少创新。按照医院集团党委的文件按部就班地执行较好，组织学习、形势教育、“三会一课”能按规定进行，组织发展能严格审核，党员活动如义务劳动、义诊、大讨论活动等经常开展，党风廉政教育能常抓不懈，但实际效果并不很理想，在细节方面没有创新。

3、党组织的吸引力受到削弱。近几年，随着改革的深入，人员减少，老党员退休较多，人员补充较少，受市场经济的影响，部分职工为了住房、孩子上学等忙于提高个人收入，对加入党组织没有像以前那样执着了;加上社会上腐败现象的日益滋生，有些专业技术人员认为只要把技术搞上去、给人看好病不出事、多写几篇论文拿到职称就行了，对党组织失去信心，甚至认为有的党员素质还不如非党员。

4、党员的先进性没有得到充分发挥，个别党员素质确实有待提高。无论在医院发展过程中，还是在日常工作中，绝大多数党员都能以身作则，率先垂范，发挥表率作用。但仍有个别党员学习不够，觉悟不高，得过且过;有的人把党员作为政治资本，入党前和入党后不一样;有的经不住金钱利益的诱惑，做一些有悖于党纪国法的事情。

三、坚持以人为本，重点抓党建工作的落实，为医院发展提供强有力的保证

面临复杂的形势和艰巨的任务，基层分院应以深入学习实践科学发展观为指引，结合自身实际，以人为本，围绕中心抓党建，抓好党建促发展。

1、切实发挥党员先进性，促进医院中心工作的开展。医院大部分管理干部和业务骨干都是共产党员，他们的思想作风、工作作风对医院的影响是巨大的，主宰着各项事业的命运。因此要不断加强和改进党政作风建设，充分依靠他们，使他们的先进性来影响广大群众积极投身改革和发展工作。党支部要强力支持行政工作的开展，大局上起方向和鼓劲作用，紧紧围绕提高医护质量、保障医疗安全、提高经营效益、强化内部管理、提高专科技术等方面，引导党员发挥模范带头作用;遇到问题和矛盾时，认真做好思想政治工作，及时化解矛盾，维护稳定;认真发挥监督作用，加强党风廉政建设，避免出现错误。

2、加强“四好班子”建设，带动全员职工素质的提高。加强班子的团结和学习，建立健全各项规章制度，如实行院领导分工负责制、议事表决制、目标考核制、行政查房制度、领导值班跟班制度、领导接待日制度等，有分工，有目标，有任务，有检查，有考核，有奖惩，加强沟通和协调，逐渐形成会办难事、敢办新事、踏踏实实办实事的良好工作作风。对布置的工作，形成一级抓一级，一级服从一级，一级对一级负责，上下同心，抓出成效。针对目前困扰基层医

院的瓶颈问题----人才短缺问题，采取措施，加强职工的学习和培训，用战略的眼光选拔培养专业技术人才和管理人才。

3、创新思想政治工作思路，凝聚人心。

胡锦涛总书记曾经指出，思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。新时期的思想政治工作，必须尊重工作对象的人格、权利、价值和个性，那种自以为是、动辄训人、高高在上、盛气凌人的教育方式其实是不尊重人的。职工产生思想问题并不是偶然的，作为思想政治工作者要换位思考，多做调查了解工作，先和职工交朋友、交心，从关心和帮助朋友的角度来做工作，则更容易达到事半功倍的效果。

4、加强支部自身建设，提高支部的战斗力

支部工作如何开展，支部书记要多动脑筋，制定工作计划有针对性，如“两会一课”围绕党中央的方针政策和医院集团党委以及分院的中心工作开展;要引导党员、积极分子、青年团员积极献计献策，共谋发展大计;加强党的方针政策的宣传，用“三个代表”和“科学发展观”作为行动的指南;加强学习和党员积极分子培训，重点从临床专业技术骨干中发展德才兼备的人员加入党组织;加强党风廉政建设，严格执行廉政准则等若干规定，对涉及钱、财、物资药品器械采

购的部门严格管理，加强院务公开和党务公开，自觉接受职工群众监督。

5、以开展活动为载体，推动党建工作的开展

围绕中心开展党建活动，是最直接最能看到效果的方式。可以利用节假日进行矿内义诊活动，拉近和所在矿的关系;开展义务劳动，清理卫生死角，净化工作环境;开展党员积极分子献计献策活动，为医院发展出主意;开展党员身边无事故活动，提高医疗安全度;开展优质病历展评和读书笔记评比活动，形成良好的学习氛围，有利于提高职工素质和技能;开展凭吊革命先烈、文体活动等，倡导职工和党员爱党爱国爱院爱岗的主人翁精神;开展送温暖活动，关心职工生活，进一步凝聚人心，体现党的关心和温暖。

第三篇：围绕中心抓党建抓好党建促中心

努力推动各项工作圆满完成

“加强党的建设，要以提高党的执政能力建设为重点，紧密围绕党的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记这一重要论述，深刻总结了党的建设的长期历史经验，科学揭示了党的建设的基本规律，为新时期加强和改进党的建设指明了方向。因此，我们支部一班人在学习讨论中认为：作为国有企业党建是方向，效益是中心。为了正确处理好“围绕效益中心抓党建，抓好党建促效益”的关系，全面完成各项工作任务，我们从如下三个方面作了一些探索：

一、在思想认识上，坚持把加强基层党组织建设，放在国网公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握。2010年国家电网公司提出加强“三个建设”、推进“三集五大”、深化“两个转变”、促进企业科学发展的战略目标。而“三个建设”是基础、是党建思想政治工作在企业的全部内容。为此，我们在抓“三个建设”工作中，以大力实施“三个坚持、四个突出、五个加快”为基本载体，既:党的建设强化三个坚持、企业文化建设立足四个突出、队伍建设做到五个加快。使基层党组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于企业发展、有利于企业发展，始终坚持党建溶入中心这条主线不动摇，围绕中心抓党建，更好地服务、推动于全局中心工作。最终把实现增强党的意识和增强中心意识高度统一起来;把党组织的自身建设与完成各项工作任 1

务高度统一起来。

二、在领导职能上，坚持把完成中心工作任务，作为企业党建工作的出发点和落脚点，作为衡量企业党建成效的基本标准。用“四个机制”推动工作落实。一是落实党总支负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。严格落实“一岗双责”制度，对重点领域及岗位实行领导挂点责任制，保证党建思想政治工作纵向到线、横向到边，不留死角;二是落实总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制，充分发挥各分支部委员身处一线、置身员工日常工作中优势，及时了解员工想什么?需要什么?指导和帮助员工解决在日常工作生活中遇到的困难与问题，有效保证了员工不带思想情绪进入工作场所;三是落实凭工作业绩、选贤任能、奖优罚劣的评价机制，坚持任人为贤，不搞远近亲疏，不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，是我们班子成员在用人导向形成的共识。去年以来选拔、调整班组及以上负责人9人次，全面优化了我局人才结构，使一部分年轻大学生走上班组长重要岗位，并经过半年多的工作考验，他们的工作得到了广大职工的认同，充分证明我局用人导向的正确性;四是按照“三重一大”的要求，严格落实“三重一大”事项的决策程序，有效促进了领导班子工作作风和领导作风的根本转变。做到需要决策的事项不漏、表态发言畅所欲言、会议记录规范齐全。去年共讨论重大事情23项，都严格按照市局要求

执行到位。

三、在工作思路上，坚持着眼企业中心工作的特点，思考和谋划加强企业党建的工作方法，达到党建工作虚功实做的目的。坚持党支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决党支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来;善于把提高抓党支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来;以党建工作推动中心任务，以中心任务促进党的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成“一盘棋”。

第一，党建工作方法“新”。结合自身实际，突出自身特点，不断探索党建工作的新路子。我们紧紧围绕工作中心，继续深入开展“党员身边无事故”、“党员责任区”等活动，该项工作得到了县委宣传部、县委组织部的肯定，也成为了全县企业党建工作方法创新的开拓者。同时，我们依托电子化信息平台，积极与县委宣传部联系，利用“市民学校”这一学习阵地，认真学习党的知识，交流学习心得，总结工作经验，提高政治修养，提升党员素质。

第二，党建内容“活”。不断丰富党支部活动的内容，采取灵活多样的活动载体，充分调动广大党员的积极性和创造性。组织开展和参与了“为党旗增辉，我与企业共奋进”、“规范服务，提高党员素质”、“重温入党誓词，激励昂扬斗志”、“颂歌献给党”等活动，开设“文明示范窗口”和“党员示范岗”，始终叫响“一个支部一座堡垒，一个党员一面

旗帜”的口号。通过开展新颖灵活、形式多样、内容丰富的主题实践活动，真正使党员进一步“动”起来，把群众进一步“带”起来，营造了和谐奋进的创业氛围。

第三，支部建设“实”。基层班组和供电所处在供用电服务第一线，是企业与人民群众联系的桥梁纽带，他们工作的好坏，直接关系到企业形象建设，按照有利于发挥党员作用的原则，将支部战斗堡垒作用延伸到各基层班组和供电所，把党员示范岗设立到供电服务关键岗位和公变台区，充分发挥党员的先锋模范带头作用。通过优秀党员的带动，基层班组和供电所管理水平得到提高、活力得到增强，使“小支部凸显“大”作用，既有利于各项工作的开展，又有利于加强班组管理和监督，提高执行能力，工作更能切合实际，作用更能得到发挥，更加突出了党建工作在服务中心工作的保障作用。

回顾过去的一年，在市局党委的坚强领导下，我局支部一班人紧紧团结全局员工，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用、凝心聚力，圆满完成了市局党委交给的各项工作任务，取得了一定成绩。但离上级党委的工作要求和先进单位比，还存在很大差距。2012年我们将认真总结以往工作经验，不断研究新问题，改进工作方法，不骄不躁、扎实工作,为党建思想政治工作更好地服务中心工作而努力。

第四篇：围绕中心抓督查 强化落实促发展

玛纳斯县综合目标管理督查工作研讨会材料

围绕中心抓督查强化落实促发展

凉州户镇党委

2010年9月3日

督查工作是各级党委、政府推动工作落实、确保政令畅通的重要手段。近年来，凉州户镇从加强督查入手，在改进作风、狠抓落实上寻求突破，围绕“发挥三方作用、突出四种方法、做到五个结合”，强化领导，改进方法，创新机制，开创了督查工作新局面。

一、 发挥三方作用，增强督查执行力

一是充分发挥镇领导的推动作用。年初，召开党政领导班子会议专题研究督查工作，在反复酝酿的基础上，确定了6项重点工作作为立项督查事项，由镇党委书记亲自抓维护稳定工作督查，镇长亲自抓现代农业工作督查。在此基础上，建立完善党政领导班子成员抓督查落实机制，结合分工，镇分管领导每人确定了2项重点工作亲自带队督查,对出现的问题及时解决，确保各项重点工作顺利进行。二是充分发挥站所领导的主体作用。在抓每一项工作时，都提前和站所沟通协调，在实施督查前开协调会，明确督查重点和分工;督查时充分调动站所长和分管领导的积极性，发挥他们的主力作用，要求站所长参与督查的全过程，亲自去抓

落实，脚踏实地干实事，竭尽全力谋发展。这一责任体系上至分管领导，下至站所长和机关站所干部，每一级、每一层都有明确的督查职责，有效促进了机关执行力的提升。三是充分发挥督查室的督导作用。镇党委、政府主要领导亲自向督查室交任务、压担子，授予督查人员督导、协调等权利，安排督查人员列席党政领导班子会议，并要求直接向主要领导汇报督查情况，保证了督查工作有效地开展。

二、 突出四种方法，强化督查实效

一是现场督查。对全镇每一项重要工作的落实，都强调相关站所负责人及分管领导现场办公、现场督导、现场协调，真正从现场获得准确的第一手资料，找出问题，进一步推进工作。如道路晾晒农作物整治工作，解决问题的关键在于晒场的建设和使用。对此，督查室避免了单纯听汇报，而是会同涉农站所，到晒场现场调查了解情况。同时，深入辖区主干道和居民巷道不间断巡查，对出现道路上晾晒农作物的现象要求立即整改，形成了一种高压态势，对道路晾晒农作物者起到了很好的震慑作用。二是暗访督查。镇党委书记亲自带队，不事先下发书面通知，直接深入农民家中、清真寺、镇区企业等重点部位和重点场所查看各村、社区对镇党委有关维护社会稳定工作各项措施的落实情况，从而得到准确的真实情况。在维稳暗访督查中，发现有无人值班现象的，按照维稳值班制度对值班不在岗的干部给予200元经济处罚。三是典型督查。每次督查结束后，及时召开情况分析会，充分提炼出落实工作中的特色和不足，树立正、反两个方面典型，以镇党

委红头文件形式下发督查通报推广好的经验做法和工作滞后的单位，通过日常督查善于发现和树立先进典型，镇村干部的积极性、主动性和创造性明显提高。四是跟踪督查。对问题和整改建议建立跟踪督查台账，明确跟踪负责人，对督查中的问题和整改建议采取询问、文字资料、实地查看等方式进行跟踪督查。对整改完成的单位进行销号，对屡次不整改的单位下发《整改通知书》，限期整改，确保督查一件落实一件。

三、 做到五个结合，落实督查新举措

1、“小督查”与“大督查”相结合。树立“大督查”观念，改变督查室单打独斗工作模式。坚持“三位一体”的协作督查工作机制，在督查工作计划、立项方案形成前，召开组织、纪检、督查三部门联席会议，充分征求意见。每次开展的立项督查和重点督查事项，纪检、组织部门安排业务精通、作风正派的人员参加。在督查过程中坚持督查前共同商议督查方案;督查中明确各自职责分工，全方位了解责任人履职情况;督查后召开情况分析会，共同评估督查结果、评价干部履职情况、实行问责追究。

2、督查工作与目标管理相结合。在督查工作中，镇党委不断完善督查和目标管理考核制度，建立动态督查考核机制，以督查手段直接参与目标管理，将日常的督查情况作为评分依据，计入年终考核指标。对在立项、专项督查事项排名末位的村，每排名末位1次在年终考核总分中扣除1分，树立了督查权威。

3、考核结果与干部使用、评先评优、物质奖励、行政问责相结合。凡在县综合目标管理考核排名后三位的站所，对分管领导

和站所长进行诫勉谈话，排名末位的取消评优资格外，年底扣发站所长考核工资300元、扣发机关站所干部考核工资200元;在镇综合目标管理考核中排名后三位的村，取消村两委班子成员年底的评优资格,排名末位的村除不予评优外，扣发村党支部书记、村委会主任工资各300元。按照督查结果应用制度，2009年累计扣发镇村干部工资4300元，对1名中层干部进行了诫勉谈话。

4、督查措施与完善制度相结合。一是实行督查结果实名通报制。每项督查报告，客观公正地排列名次，报镇党委、政府主要领导和分管领导审阅批示，将督查结果在镇村干部大会上进行实名通报，从而增强了被督查单位的竞争意识和联系点领导的责任意识，营造出一种争先恐后、你追我赶的干事氛围。二是完善干部履行职责评价制度。按照督事查人相结合的工作要求，修订完善干部履行职责评价制度，根据责任人在抓工作落实中的表现将评价标准分为非常满意、满意、基本满意、不满意四个档次。每次的评价结果分别抄送纪检、组织部门考核时参考使用。按照干部履行职责评价制度，2009年对1名村党支部书记进行了调整，促进督查工作与干部考核、管理和使用有机结合，真正使督查工作督有主体、查有依据、考有标准、评有结果。

5、督查工作与提升干部素质相结合。一是强化理论学习。将每周五定为集中业务学习时间，通过宣读带领学、集体讨论、撰写学习心得等方法，深入学习督查所涉及的农业、畜牧业、小城镇建设等方面的内容。同时，将县委督查室编发的《督查工作》、州、县各类会议和文件精神列为中心组学习内容，组织党政领导、

督查干部、站所长学习，要求人人懂督查，人人会督查。督查前，组织督查组成员对督查事项相关业务知识进行学习，使督查干部准确把握督查重点和方法，有针对性地开展督查。通过学习提高督查干部应对复杂工作的能力和水平，更好地抓工作落实。二是加强作风建设。以服务促督查，强化服务意识，主动靠前协调服务，在工作中坚持雷厉风行、实事求是，态度客观公正，准确反馈督查结果，对于重大决策和重要工作部署一针见血地指出问题，本着“快办快查快结”的原则，能够当天办的事情当天办完，能够简化办理的事项从简办起，提高督查工作效率，做到基层满意，领导肯定。

综合目标管理督查工作是一项复杂而系统的工程，在新的形势下，特别是中央新疆工作座谈会召开以后，我们更要不断总结经验，虚心学习，开拓创新，不断探索在新形势下做好督查工作的新途径、新方法，努力把督查工作提高到一个新的水平。

第五篇：围绕中心抓党建 抓好党建促发展

尊敬的各位领导、各位学友：

大家好!

我来自湖南衡阳衡东支行。衡东支行是个无库支行，现有干部职工22人，平均年龄46.5岁，其中党员19人，占比86%。我支行党组深知抓好党建工作对做好其他各项工作的重要作用，始终坚持抓党建带队伍，党建工作实行“一岗双责”，将党建工作纳入全行中心工作与业务工作同等排、同布臵，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员表率作用，实现了党建工作与业务工作并驾齐驱。2005年，我支行被武汉分行评为先进基层党组织，2007年至2010年，连续四年被衡阳中支评为先进党支部。现将我支行在党建方面的一些作法向各位领导和学友作简单汇报。

一、抓制度机制建设，促党建工作交能发挥

按照《党章》要求，党支部制订了“三会一课”制度、谈心制度、支部成员工作职责与任期制度等一系列有关党建方面的规章制度。同时，狠抓制度贯彻执行，落实党建工作责任制，将党建工作纳入目标管理考核，建立党建工作与工、青、妇联动机制，通过党群共建，将支行各项工作融入一体，形成合力，求得最佳成效。

二、抓学习教育，促党员素质提高

每年初，党支部都要制定学习规划，明确学习内容，确保学习时间，将《党章》，邓小平理论、科学发展观和十七大精神等作为党员政治理论学习重点，通过专题学习，心得交流，理论研讨等方式，使每个党员做到真正领会《党章》精神和中国特色社会主义理论精髓，树立正确理想信念与党中央在思想上、行动上始终保持高度一致。同时，深入开展警示教育、革命传统教育、《党旗在我心中飘扬》座谈，《党章谨记在我心中》演讲等主题活动，丰富活动形成，做到寓教于乐。

三、抓典型示范，促创先争优活动开展

一是设立党员示范岗。为规范党员的行为，提高党员的示范作用，党支部在全行党员中设立34个党员示范岗。党员示范岗根据各位党员平时在遵章守纪、工作态度、工作质量、对外服务等方面的综合表现，由支委会推荐，支部大会评定。党员示范岗实行统一授牌，亮牌上岗，自觉接受群众监督，党员示范岗的评定实行一年一评，对连续评上的，给予物质和精神奖励。通过党员示范岗的评选，提高了党员执行制度的自觉性、工作的主动性，全行干部职工精神面貌焕然一新。

二是树立先进典型。创办专栏对支行每年评选出来的优秀党员和优秀党务工作者的先进事迹进行宣传，请身边的老先进、老党员给党员谈体会、讲要求。通过树立和宣传身边的先进典型，在支行构建了学先进、赶先进、争当先进的创先争优氛围。

三是建立党员荣誉档案。对每位党员在各自学习、工作、生活等方面取得的成绩，获得的荣誉，建立档案，作为评先评优条件，变软要求为硬约束。

四、抓党性修养，促和谐支行建设

严格执行“三会一课”制度，狠抓党员党性修养。党支部每年组织两次高质量的民主生活会，针对不同时期工作需要选定民主生活会话题，生活会上要求少讲成绩，多讲缺点与不足，少谈看法，多提建议和作法，做到人人发言，要达到思想上有所触动，行动上有所提高。年底，将“制度执行，任务完成，表率作用，作风建设、廉洁自律等方面分为“优秀、合格、基本合格和不合格”四种，支部组织全体党员进行互相评议。党组成员再针对民主生活会和民主评议所发现的问题找分管部门的党员交心谈心，及时掌握党员思想动态，将矛盾化解在萌芽状态，谈心面要求达100%。在当前支行发展处于艰难时期，党组提出了要用真情感化人，优越的工作环境和良好的工作氛围凝聚人，稳定队伍，构建和谐支行。我支行从1990年成立至今，没有出现一起告状和违纪违规现象。

在党建方面，我支行做了一定工作，也取得了一点成绩，但与分行的要求和兄弟支行相比还有一定差距，我们诚恳邀请各位领导来我行指导工作，各位学友也来传经送宝。