第一篇：党建品牌促业务范文
围绕业务抓党建，抓好党建促业务
景宁县信用联社党组在上级党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，服务大局，扎实工作，从严治党，以高度的责任感和强烈的进取心，充分发挥党组织的核心作用和党员干部的先锋模范作用，为我县信用社实现又好又快发展,构建和谐、坚强的思想政治保障。紧紧围绕农村信用社改革和各项业务经营开展党建工作，积极探索出“增强干部素质、规范经营管理、提升企业形象、促进业务发展” 的特色党建之路，较好地推动了各项业务健康发展。
一、把握内涵，让“增强素质”落到实处
联社党组高度重视并积极采取措施，多渠道、全方位提升党员干部及广大职工的政治和业务素质。组织开展了以 “三破除、三培育”和“解放思想、创业创新、出力献策”为主题的大讨论活动，树立了“强化管理、服务三农、建设和谐信合、服务地方经济”的经营理念。 在政治学习上，先后组织党员干部学习《党员读本》;系统性开展学习《科学发展观重要论述摘编》及毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展观等资料;组织党员干部学习了党的十七届四中、五中全会精神和中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、中国共产党党内监督条例、中国共产党纪律处分条例、国有企业领导人员廉洁从业若干规定。通过系统学习、主题活动，党员干部进一步明确了目前面临的经济发展形势、任务和工作方针，进一步树立了正确的世界观、人生
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观和价值观，激发了党员干部的工作热情，规范了履职行为，增强了爱岗敬业意识。
在业务培训上，一是建立周一公共学习日制度，各职能科室轮流主讲，学习上级来文、各项新规章制度，成立领导小组，发放专用学习笔记本，采取一把手批假、培训考试、缺习补课等措施，确保了参学率;授课形式由主讲人自主选择，拓展和延伸了学习的内容和形式，有效破解党员干部锻炼展示平台少的问题，整个学习实践活动取得了了良好实效，获得全县深入学习实践科学发展观活动先进单位的荣誉称号，成为景宁县金融系统在这一活动中唯一一家获此殊荣的金融机构。
在干部培养上，我们积极并慎重做好发展党员工作，努力打造党建工作人才支撑点。严格按照“素质保证、结构合理、程度规范、手续完备”的要求，加大在基层一线的青年业务骨干中发展党员，摸底调查并建立了“发展对象人才库”和“积极分子人才库”。
二、推进改革，让“科学管理”更加到位
完善体制机制是学习实践科学发展观活动整改落实阶段的重要一环，也是农村信用社实现又好又快发展的重要保障。我县信联社党委坚持从全系统的改革发展的实际情况出发，坚持集中整改与抓好当前工作相结合的原则，不断推进体制改革，不断完善管理体系，确保我县农村信用社实现又好又快发展。
1、制订科学合理的考核办法。将工作指标分解落实到社、责任到岗、任务到人，量化考核，奖罚分明，充分调动了广大干部职工的
积极性和创造性。
2、完善信用体系建设，建立农户信息档案。不断加大信用创建力度，通过走访活动，建立健全农户信息档案，营造和谐诚信环境。有计划、有步骤、有重点的推进“信用户、信用村、信用乡(镇)、”“林农信用村、信用乡(镇)”的评定工作。
3、改善办公环境，提升软实力。为改善办公环境，新建了办公大楼;为各营业网点硬件设施建设，增设了自动存取款柜员机，为客户区配置了便民设施，使业务环境得到了进一步改善。
4、改造业务系统，提高电子化水平。全面整改防雷防盗设施，不断强化科技建设;梳理中心机房内控管理制度，规范各项制度和操作流程，积极完善管理;全面推广OCR系统，建立事后监督中心，加强系统风险控制和运行监控管理。
三、强化服务，让“企业形象”立杆立标
一是要求广大党员干部起模范作用。要求党员干部注重人格魅力的修养，注重充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，无论是拓展业务，或是处理各种紧急事务，班子成员及党员干部总是率先垂范，显示了较强的政治素质和人格力量，在社会公众中形成了农发行干部队伍正直、廉洁、高效、公正的良好形象。
二是狠抓作风建设。在学习实践科学发展观活动中，我们农信社服务作风得到进一步加强，具体可以概括为“四个转变、四大提高”,四大转变首先是思想观念大转变，变被动服务为主动服务;其次是工作要求大转变，以服务社会和群众为根本要求，致力求发展，着力办
实事，倾力谋特色;其三是学习作风大转变，变“要我学”为“我要学”，从应付学习转变到认真学习;其四是工作作风大转变，工作热情更加高涨，服务意识更加强烈，工作效率更加提高。实现了四大提升，即理论水平大提升、业务素质大提升、遵纪守纪大提升、廉政意识大提升。
三是树立服务意识。为了提升信合系统文化内涵，提高管理能力、创新能力和服务水平，以及增强干部职工的理论素养和文化素养，我县信用联社组织开展了“服务三农拓市场，科学发展强管理”调研文章评选活动暨演讲比赛，此次活动内容紧扣“学习实践科学发展观，建设和谐信合”的主题，提升了干部职工的服务意识，增强了自身综合素质。
四、勇于开拓，让“业务发展”提速增效
经营业绩好是党建工作成效的直接体现，因此，我们始终坚持“立足发展抓党建、抓好党建促发展”的思路，并在以下几个方面取得“突破性进展”。
1、在防范信贷风险上取得了突破性进展。
在落实上级行工作重点的基础上，我行高度重视贷款管理，为了进一步加大了贷款风险防范力度，多次组织信贷人员对贷款进行逐户逐笔分析，摸清底细，了解贷款现状，采取一户一策、动态管理、按月监测的办法组织攻关清查，最大程度控制、化解贷款风险。
2、在业务创新上取得突破性进展。
为了帮助农户致富奔小康，为了促进乡镇企业再发展，我县信用
联社不断简化贷款手续，优化服务，积极推广林权抵押贷款、农村青年创业小额贷款、党员创业贷款、巾帼创业贷款、已建成发电站抵押流动资金贷款等贷款新产品，满足不同客户群的贷款需求。
通过努力，推动了全县农村信用社各项业务的快速发展，经营业绩名列全县金融机构前列。截止目前，全县农村信用社各项存款余额83267万无，比年初增加14303万元，增长20.74%;各项贷款余额55545万元，比年初增加12058万元，增长27.73%;各项贷款投放42217万元，其中小农业贷款累计发放32272万元，占比76，44%;取得了存贷规模不断扩大、资产质量不断提高、经营效益不断提升的优异成绩，并在支持我县地方经济、社会发展中，充分发挥了农村金融主力军的积极作用。
五、认真做好下基层、送温暖、献爱心工作
今年以来，我县信用社系统组织开展“走千家、访万户、共成长”活动。多次组队前往偏远乡镇逐户走访调查农户生产经营情况，前往我县农业企业、来料加工企业了解信贷资金需求情况，并通过召开银企座谈会、社农座谈会、现场宣传会等多种形式与企业单位、农户农民开展面对面的交流与沟通。
同时，结合县委开展“创先争优推动月”活动，深入到退休党员和困难党员家中进行走访慰问，表达党组织对他们的关怀。
在我国五省市区遭遇了百年大旱、青海玉树县发生地震等自然灾害时，联社赏委积极响应县委号召，党员干部带着捐款献爱心，为夺取抗旱抗震救灾的胜利贡献一份力。
景宁农村信用社立足发展抓党建，找到了党建工作与企业发展的结合点，并取得了一定的成绩，但我们不会就此满足，我们将以此为新的起点，励精图治、拼搏进取、扎实工作，充分突出企业特色抓党建，以此将业务发展推向一个新的高度，努力谱写党建工作新篇章。
第二篇： 企业抓党建促业务经验材料
近年来，在上级党组织的领导下，中国XX分公司党总支按照“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，围绕公司的中心工作，在履行企业职能的实践中找准党建的切入点，积极创新党建活动载体，促进公司党建与业务工作相互融合、良性互动和不断开拓发展，在提高党员素质、加强基层组织建设、促进企业精神文明建设等方面取得了显著成效，有力地促进了企业的迅速发展。几年来，公司连续超额完成各项经济指标，公司党总支也多次受到上级党委的表彰。
一、强化企业党建领导，构建良好的工作环境
近年来，公司一直把党建工作作为公司工作的重要内容来抓，摆上重要议事日程，把它和业务工作一起研究、一起部署、一起检查落实。党总支要求各党支部书记要正确处理业务与党务、务实与务虚、专职与兼职的关系，正确把握好思考问题的维度、具体办事的力度、处事为人的宽度，创造性开展工作。在党支部的干部配备上，结合企业的实际情况，公司党总支始终坚持安排部门、分公司经理担任党支部书记。同时，企业党总支还坚持每年年初在调查研究的基础上，认真制定计划，年中组织检查落实，年终总结的工作方法， 使党建工作得到顺利开展。
二、突出企业特色，不断创新党建活动载体
近年来，公司党总支以创建基层党建示范点为平台，创新活动载体，丰富活动内容，弘扬企业文化，通过开展形式多样的党建主题实践活动，为基层党建工作注入活力。
凡是中央和省委、省政府部署的重点活动，如保持共产党员先进性教育、深入贯彻落实科学发展观和争创“四强”“四优”活动，公司党总支都利用导视专栏，向全省人民进行宣传教育，同时也提高了公司全体党员对党建工作的认识。
利用公司的网络优势，组织网上讨论、学习，这样既不影响业务工作，同时提高了广大党员和职工的理论水平和政治学习效果。
每年“七一”期间，召开一次全体党员大会，表彰一批优秀党务工作者、优秀共产党员和先进党支部;吸收一批新党员，并举行庄重的宣誓仪式。党总支成立5年来，总共吸收了近148名新党员。目前，公司有306名党员，占公司职工人数的28.89%。
各党支部还各显神通，新招不断，扎实推进创先争优活动。如网络建设部党支部开展了创建“党员示范岗”活动，通过设置“党员示范岗”，增强党员责任，明确党员职责，发挥一名党员一面旗的作用。海口分公司党支部开展“三新” 谈话制度。党支部领导对新入职员工、新提拔人员、新党员开展谈心活动，密切关注员工的思想动态，积极做好疏导工作。
三、加强企业精神文明建设，促进党群工作的顺利开展
精神文明建设是新时期党建工作一个重要组成部分。5年来公司通过开展一系列创建活动，促进企业文化建设，增强企业凝聚力。
结合企业的业务，公司党总支广泛开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工文化生活。党总支组建了篮球队、足球队、乒乓球队、羽毛球队、健身队和文艺队，经常开展活动。公司篮球队、足球队、羽毛球队坚持每周两次训练，并对外联谊，活动开展得有声有色。
公司篮球队积极配合经营业务，开展“篮球外交”。组建5年来，分别与媒体联队、东方中海油球队、东方871球队等68支球队，进行了200多次篮球友谊赛。在有线数字电视整转过程中，公司篮球队与书场村进行篮球联谊，原来这个村里仅有30多户交电视费，经过联谊，融洽感情后，该村顺利完成了有线数字电视整体转换，全村1000多户用户主动缴纳电视费。与中国联通进行篮球联谊赛，收回历年欠款100多万元。
在党总支的组织下，公司篮球队已成为全省远近闻名的强队，成为公司对外形象的一个品牌。XX年在海口市甲级联 赛中首战告捷，荣获冠军。XX年又在海口市篮球超级联赛中荣获季军。XX年，公司篮球队队员前往中国有线，与总部的同事并肩奋战，荣获总局“八一杯”男子篮球赛冠军。
公司文艺队也不甘示弱，在各项活动中闪烁着她们美丽的身影。有线数字电视整转期间，为了宣传有线数字电视，树立公司形象，XX年9月，文艺队赴临高县调楼镇调楼村与当地群众举行文艺联谊晚会，给当地群众带来了丰富多彩的文艺节目，得到了当地群众的好评。XX年、XX年连续两年，公司文艺队自编自排的《有线好》、《风情竹竿舞》等节目被选送参加中国有线年会，文艺队精彩的表演赢得了阵阵喝彩。XX年5月，文艺队参加了省国资委纪委组织的主题为“颂党·倡廉·兴国企”的文艺汇演，选送的歌伴舞《党旗飘飘》在此次演出中荣获三等奖和优秀组织奖，展现了公司良好形象。
今年8月，公司派员参加了XX省文体系统职工体育健身运动会。公司运动健将战胜了很多专业选手，取得了多项比赛项目的好成绩。公司组织的由55人组成的体操队以参赛人数最多、动作最标准、整体最整齐荣获广播体操冠军;篮球、男子乒乓球单打也荣获冠军;男子50米游泳荣获亚军;男子羽毛球单打、拔河荣获季军。
四、加强党的思想政治建设，提高党员队伍的思想政治素质
党总支始终抓住党员干部思想教育不放松，不断提高他们的政治思想素质，为公司的发展提供思想保证。
制定学习计划，有步骤地开展学习。党总支每年年初都根据上级精神和公司的实际，讨论制定党员学习计划，有步骤地开展了一系列学习活动。党总支成立了理论学习中心组，总支书记朱卫平担任组长，各支部都按照党总支的要求和学习计划，结合业务需要和岗位特点，采取灵活的学习方法，组织党员学习，使党员的思想觉悟得到不断提高，观念不断转变，业务知识不断更新。
宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，统一干部职工思想。党总支通过宣传贯彻公司的发展目标和发展战略，让全体党员对企业的前途有一个明确和良好的预期，并通过党员的带动作用振奋员工精神，凝聚人心。与此同时，公司还坚持教育与管理相结合，不断建立和完善各种充满活力的企业管理机制，不仅做到人尽其才，而且做到凭贡献决定分配，激励先进，鞭策落后，努力形成奋发向上的氛围。
五、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的典型示范作用
先进典型是一面旗帜、一种力量、一份鼓舞，典型树得好，就能推动党建工作更好开展。XX年10月，XX省遭受了历史罕见的洪水灾害，公司部分营业厅和有线电视网络遭受严重的洪水破坏，情况非常严峻。公司党总支召开紧急会议， 研究对策。党总支书记朱卫平亲自出马，带头分赴最严重的灾区，在第一线指挥抗洪救灾工作。在公司党总支的统一领导下，全体党员团结一致，带领广大员工，克服重重困难，以最快的速度恢复了电视信号的传输，特别是海口分公司党支部、三亚分公司党支部及省直属施工队党支部等在抗洪抢险中表现突出，受到了社会各界和群众的好评。
对抗洪抢险活动中涌现的先进典型、成功经验，公司党总支及时总结推广，使大家学习有榜样，赶超有目标，在公司上下营造学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，为公司开拓市场，提升竞争力起到了很好的引领作用。
六、坚持实施送温暖工程，帮扶困难党员
公司党总支坚持以人为本理念，尊重和维护党员的权利，在强调党员应尽义务的同时，切实保障党员权利，努力做到义务和权利的统一。对生活确有困难的党员，从实际出发，切实给予关心照顾，尤其是对年老体弱、丧失工作生活能力的老党员，在生活上尽量给予照顾。逢年过节，党总支都组织各支部对特困党员进行慰问。对在工作中做出突出贡献的党组织和党员、党务工作者，给予表彰和奖励，使党员感受到党组织的温暖，有力激发了他们的积极性和创造性。为了使“扶贫帮困”工作经常化、制度化，中国有线XX分公司专门制定了《职工生活困难补助及慰问费标准暂行规定》，按规定帮助职工解决实际困难，把公司对职工的关心 落到实处，将对困难员工的补助落到实处。去年以来，在党群经费有限的情况下，全年共拨4万多元用于解决职工子女入学、职工看病及生活困难，其中，不少是困难党员。公司有位入党积极分子，其妹妹不幸患上了白血病，家境十分困难，公司主要领导得知后，指示党总支多渠道为其筹措了4万元资金，并主动协调与社保部门的关系，为其妹妹解决医保难题。文昌分公司员工刘勇，家境困难，无力给小孩做心脏手术，曾放弃治疗，公司党总支知道后伸出了援助之手，让其小孩北上治疗，现已治愈。另外，公司党总支对生育孩子、生病住院员工及家属均及时派员前往探望，使员工感受到家的温暖。
七、做好XX陆军预备役步兵师装备部修理营一连的建设工作
按照党的十七大报告提出要“走出一条中国特色军民融合式发展路子”、“实现富国和强军的统一”等战略思想，公司党总支积极响应上级的号召，挑选了175名军事素质过硬的员工组建了预备役修理营一连。
为参加XX省6月底在XX大学体育场举行的建党90周年阅兵点验仪式，公司预备役步兵师修理营一连于5月组建了一支独立方队，投入到了为期39天紧张而艰苦的阅兵训练活动。训练中，公司预备役官兵按照师首长的指示和部队的规范标准，发挥不怕苦、不怕累的精神，风雨无阻，积极 训练。功夫不负有心人，6月29日，公司预备役官兵以饱满的热情和高昂的士气参加了阅兵点验仪式，展示了我公司的良好形象，受到了部队首长的表扬。预备役连队组建后，员工的精神面貌焕然一新，企业的凝聚力、向心力明显增强。
几年来，公司党建工作取得了明显成效，党员、员工精神振奋，党总支部的政治优势转化为推动企业发展的强大动力，公司经济效益迅速增长，员工收入稳步提高，公司呈现出良好的发展势头，企业形象和知名度明显提升。
第三篇：郑州市法律援助中心抓党建 促工作 服务民生铸品牌
郑州市法律援助中心
抓党建 促工作 服务民生铸品牌
本报记者 刘伟平 通讯员 徐苏
“全国十佳法律援助单位”、 “全国模范服务窗口”、 “河南省优秀法律援助中心”、 “全省司法系统行风建设先进单位”„„这是集体的荣誉。
“全国法律援助先进个人”、“全国维护职工权益杰出律师”、“全国五一劳动奖章”„„这是支部书记张勇赛的光荣。
这些是17年来郑州市法律援助中心坚持“抓党建 促发展”取得的丰硕成果。
“郑州模式”开辟法律援助新路径
郑州市法律援助中心成立于1996年，是河南首家、全国首批法律援助机构。中心成立伊始，在中共郑州市司法局党委的关心支持下，郑州市法律援助中心党支部成立。
在之后的十七年里，郑州市法律援助中心党支部始终以“抓党建、促工作”为动力，立足于发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员干部的生力军作用，立足于法律援助工作呈现的新特点新要求，立足于探索新时期机关党建工作的新思路新途径，走出了一条的“抓党建、促工作”的新方法新路子。
郑州市法律援助中心党支部时刻不忘“党要管党”的政治责任，始终把党建工作作为一项重要基础性工作来抓，牢固树立“抓党建就是抓单位核心力量建设，抓党建就是抓单位良好风气，抓党建就是抓单位软实力的增强，抓党建就是保证单位全面协调可持续发展”的理念，落实“一岗双责”，做到党建工作与整体工作同研究、同部署，切实发挥党组织带好队伍、服务中心的作用。中心党支部书记张勇赛律师亲自挂帅，办理了一大批在全省乃至全国都有巨大影响的案件，获得“全国法律援助先进个人”、“全国维护职工权益杰出律师”、“全国五一劳动奖章”等诸多荣誉。
在郑州市法律援助中心党支部的正确领导下，中心开创了全国法律援助三大模式之一的“郑州模式”，成立全国第一家“共青团法律援助工作站”，并在工会、妇联、残联、侨联、警察学会和劳动学会设立法律援助工作站，开辟农民工法律援助绿色通道，倡导组织全国城际间法律援助协作会，积极为特殊群体服务;全国首家在中级人民法院设立法律援助值班律师办公室，法律援助志愿者队伍数量、质量均居全省首位，不断扩大法律援助覆盖面。近几年来，郑州市法律援助中心因工作成绩突出，被司法部评为“全国十佳法律援助单位”，2001年和2012年两次被司法部评为“全国法律援助先进集体”;被中宣部、全国人大内司委、团中央、教育部、司法部联合授予“全国保护未成年人工作先进集体”;被评为“全国模范服务窗口”，被省司法厅荣记集体二等功;荣获“河南省扶残助残先进集体”; “河南省优秀法律援助中心”; “河南省优秀青少年维权岗”;“全省司法系统行风建设先进单位”等荣誉称号。
一直以来，中心把农民工等弱势群体作为重点援助对象，与全国36城市签订了《农民工城际法律援助协作郑州协议》，降低农民工异地维权成本，近年来为其挽回经济损失达5亿元。坚持办案数量与质量并重，建立重大疑难案件集体讨论、案件质量评估、投诉查处等制度，对受援人发放案件质量监督投诉卡，同时进行登门或电话回访，案件回访率达到100%。所办有关案件入选全国百优案例、河南省司法厅十大精品案例。
面对取得的多项荣誉，市司法局要求，要倍加珍惜来之不易的好局面、倍加珍惜当前的好形势、倍加珍惜良好的工作基础，要抓紧谋划好下一步工作，比如以法律援助大篷车、名师讲堂、培养一批金牌律师等举措，更好地为弱势群体提供优质高效的法律服务;要充分发挥12348热线电话的作用，通过广播电视、报纸、网络等载体，不失时机地在点、线、面等方面把法律援助这项民生工程宣传好，扩大社会知晓率。
近期，省委常委、郑州市委书记吴天君在《郑州市法律援助中心荣获“全国十佳法律援助单位”的情况报告》上作出批示：“向同志们祝贺!望持续做好工作，保持荣誉。”
为认真贯彻落实吴天君的批示精神，3月25日，郑州市司法局党委书记、局长周顺杰主持召开局长办公会予以专题传达学习。周顺杰说，吴书记的批示既是对郑州市司法行政工作的鼓励，也是鞭策。我们要以获得“全国十佳法律援助单位”殊荣为契机，创新工作理念，把这项民生工程抓好、抓实、抓出成效。
2005年某日凌晨，位于郑州市航海路兴达润滑油商行的业务员徐某放在床头的挎包被盗，包内装有徐某保管的货款45756元。案发后，与徐某同住一屋的业务员张鸿不知去向。管城公安分局经侦大队经分析认为，张鸿的作案嫌疑最大，而且他很有可能携款到上海为他正在上大学的哥哥张华(化名)送钱交学费。随后，办案人员来到上海找到张华，希望他配合警方的工作。同年9月16日，在张华的配合下，警方将准备给哥哥送钱交学费的张鸿抓获，并押解回郑。该案在上海报道后，在社会上引起了强烈反响，群众对张华的义举和其弟的处理结果表示了同情和关心。10月，张华同其父来到郑州市法律援助中心，要求给张鸿提供法律援助。郑州市法律援助中心主任张勇赛在了解情况后，认为张鸿家庭生活非常困难，又属未成年人，根据《郑州市法律援助办法》的规定，其符合援助条件，当即决定为其提供法律援助，并亲自办理此案。
为弄清事实，张勇赛到管城区人民法院仔细查阅了案卷材料，会见了被告人张鸿。据张鸿父亲反映，当时检察机关已经按成年人对其提起公诉，而张鸿出生时间和起诉书上时间不一致。张勇赛认为，是否属未成年人，直接关系到张鸿的量刑，这一点非常重要。于是，张勇赛立即指派律师到张鸿家乡进行实地调查取证。通过走访有关村民，基本确定被告人犯罪时系未成年人。“如果将张鸿按成年人起诉，他的合法权益将无法得到维护，也无法体现出法律的公正性。”张勇赛说。随后，张勇赛来到管城区法院交换了意见。经认真研究，并同检察院进行交涉后，检察院撤回起诉，并委托河南省体育研究所对被告人进行骨龄鉴定。经鉴定，确定被告人张鸿犯罪时不满18周岁，系未成年人。随后，检察院按未成年人对被告人张鸿提起公诉。
后来，张鸿经过努力学习考上了大学。张鸿感叹道：“正是法律援助这只‘仁德之手’，把误入歧途的我拉回了正轨，使我抓住了改变命运的机会。”
党员律师打先锋 为进城务工人员讨公道 郑州市法律援助中心党支部立足实际，创设载体，引导党员积极投身到创先争优活动中，推进中心党建工作的深入开展。中心党支部先后组织开展思想认识大提高、业务知识大培训、岗位技能大比武、服务能力大提升、先进典型大宣传等活动，在活动中号召广大党员树立党员律师的良好形象，为外来务工人员等弱势群体争权益。
太康县农民司为(化名)夫妻俩来到郑州打工，女儿司竞(化名)和儿子司杰(化名)在后河芦村小学读书。2010年4月6日，司竞司杰姐弟俩放学后到离家不远的湖旁玩耍，9岁的司竞不慎掉进了两米多深的水中溺亡。司为夫妻两人认为负责该湖的物业管理公司未尽到管理责任，导致司竞死亡，要求物业公司担责。但该公司则认为，司为夫妻未尽到对子女的监护职责，拒绝赔偿。
在极度绝望与痛苦之中，母亲娄立(化名)曾攀上一处未竣工的住宅楼欲跳楼轻生。经劝说，她来到郑州市法律援助中心申请法律援助。该中心当即予以受理，并指派党员律师刘志丹和朱玉勇两人承办此案。随后，两位律师做了充分的庭前准备工作，与当事人进行沟通，希望将此案办成公益案件，建议增加诉讼请求。在增加赔偿数额方面，要求被告承担更多的赔偿责任，增加一项公益性诉讼请求，并要求被告在该湖周围加装安全护栏，消除安全隐患。
在法庭上，一审法院采纳了律师意见，判决被告赔偿原告各项损失的30%，共65900余元，双方均未上诉。判决生效后，律师多次与被告联系，要求其主动履行判决。在履行期限到期的前3天，律师与司为一道从被告处拿到了全额赔偿款。几天后,司为专程从焦作来到郑州市法律援助中心，流着热泪送上了一面写有“无私援助，情暖人间”的锦旗。
抓党建促发展 更好服务百姓
郑州市法律援助中心党支部不断探索推动党建工作的长效机制，先后建立健全了党支部工作制度、党员学习制度、组织生活会制度、工作交流和汇报制度、党组成员联系支部制度等。完善监督评议制度，强化机关效能，推行公开承诺活动，接受社会监督，引导全系统党员做表率、当标兵，形成心齐、气顺、风正、劲足的良好氛围。
中心围绕服务和改善民生，不断扩大法律援助覆盖面，推动以“申请人共同生活的家庭成员人均收入低于当地城市居民最低生活保障标准的两倍”为经济困难标准，降低法律援助门槛;将农民因土地承包经营权流转、征地、拆迁而权益受到损害，职工因企业改组、重组或兼并二权益受到侵害及医疗事故、交通事故引起的人身损害赔偿、产品质量损害赔偿等纠纷纳入法律援助范围，使更多困难群众获得法律帮助。2006年以来，该中心共组织办理法律援助案件2.1万件，提供法律咨询30余万人次。
同时，郑州市法律援助中心党支部在注重工作实效上下功夫，充分发挥党组织和党员在推动工作创新、服务经济社会平稳健康发展中的积极作用，特别是针对妇女儿童提供便捷高效的法律援助服务，维护社会和谐稳定。为方便妇女儿童及时申请法律援助，中心在妇联设立妇女儿童法律援助工作站。同时，中心对涉及儿童权益保护的案件一律提供法律援助，优先受理、优先办理。此外，简化审查受理程序，开辟绿色通道，为有特殊困难的妇女儿童提供电话申请、邮寄申请、上门受理申请等服务，做好妇女儿童异地维权的法律援助协作工作。
法律援助服务圈方便为民
郑州市委、市政府高度重视法律援助工作，市委、市政府领导多次到郑州市法律援助中心视察工作，听取汇报，解决法律援助工作的实际问题。2010年和2012年，市委、市政府将法律援助工作列为郑州市为民办理的10大实事之一。
2012年，郑州市法律援助机构建设取得突破性进展，在全市建立了150个规范化的法律援助受理点，方便困难群众就近申请法律援助。在市总工会、妇联、共青团、残联、军分区等社会团体和相关部门联合设立了100个规范化法律援助工作站，在市中级人民法院和县区基层人民法院、公安局建立了19个法律援助律师值班办公室，拓展法律援助横向网络，调动更多社会力量参与法律援助工作。
目前，一个纵向到底、横向到边的法律援助工作网络体系已经形成，市区半小时、县郊区1小时的“郑州法律援助服务圈”初具规模。
开展好法律援助工作，对于解决社会矛盾，促进司法公正和正义，维护社会的平衡与稳定都有十分重大的意义，特别是在建设社会主义和谐社会的进程中，法律援助将发挥不可替代的作用。
郑州市法律援助事业发展的17年，是市委、市政府高度重视、做优做大做强法律援助的17年;是郑州市法律援助事业从无到有、从小到大、不断壮大的17年;是广大法律援助工作人员辛勤劳动、无私奉献的17年。
法律援助工作是司法行政工作执政为民、服务为民的窗口，做好法律援助工作，必须贯彻落实中央和司法部关于法律援助的工作部署，坚持以科学发展观为指导，落实河南省委、省政府重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民的实践要领，落实河南省司法厅“应援尽援”工作要求，将中央精神与地方实际结合起来，确保法律援助事业健康、持续发展，为郑州市跨越式发展和长治久安做出新的更大贡献。
我们相信，在党组织的坚强领导下，郑州市法律援助事业必将铿锵前行，为广大老百姓撑起一片蔚蓝的天空!
第四篇：中国人保党建促业务两手抓经验介绍
中国人保集团创先争优表彰大会典型发言材料二
让“红色人保”之花开得更鲜艳
——人保财险广东省东莞市常平支公司
党支部书记、经理尹志辉
近些年来，常平支公司(原常平营业部)在上级党委的支持和帮助下，以志愿服务为载体，抓党建促发展，实现了经营业绩的大幅提升，在经济高度发达的东莞地区,构建了以“红色人保”的独特企业文化，获得了集团公司、总公司、地方政府的大力表彰和中组部的充分肯定。2010年“创先争优”活动开展以来，我们更加坚定地高举红色旗帜，将红色基因更深地融入自己的血液之中，创新党建思路，强化辐射引领，让“红色人保”之花在南国莞城开得更加鲜艳。
一、实施扎根工程，将“红色人保”之花深植于农村沃土
抓党建贵在坚持，难在深入。面对获得的各种荣誉，我们清醒知道，只有不断超越自己，丰富自己，才能不断进步，始终发挥引领作用。为此，在“创先争优”活动中,我们专门启动了党建“扎根工程”，即以志愿服务为载体进驻常平各村，利用村委会的党代表工作室作为“扎根工程”根据地，联合村委会把“红色人保”文化带进基层，组织党员义工和村委会干部挨家挨户看望慰问孤寡老人、困难群众等。推动各项工作顺利开展。
“创先争优”活动中,我们联合袁山贝村委会组织了多场“关爱老人、健康先行”大型联合服务活动，联合了一支综合
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的医疗队伍和功能设施齐全的医疗车进驻村里，为该村的老人进行多种项目的身体健康检查，建立详细的健康档案，并为有病史的老人提供健康咨询等贴身服务;组织爱心蛋糕店的义工免费为每位老人提供早餐;组织志愿者为现场有美发需要的老人进行义剪，受到了当地群众的热烈欢迎，也使中国人保的形象在当地生根发芽。
类似的活动，我们每年都要开展上百次，每次活动，我都亲自带队参加。每到一家，他们都把我们当作亲人，激动地握着我们的手，不断地重复“感谢党、感谢政府”。在他们眼中，中国人保不仅仅是一家保险公司，还是代表党和政府的使者。这种价值是多少钱也换不来的。这一幕幕场景也一再深深打动我和每一位义工，包括跟踪拍摄的各媒体朋友，我们的思想也在这一次次活动中得到升华。
二、坚持警地联建，开创区域化党建工作新模式 在“创先争优”活动中，我们积极创新工作思路，通过常平镇党委的推荐，主动与当地边检部队党支部开展联创联建活动，开创了区域化党建工作新模式。
2012年4月，经过各方精心筹备，常平镇委在我支公司召开了“常平镇警地党组织联创联建签约暨揭牌仪式”，标志着我们的党建工作掀开了新的一页。仪式启动以来，我们联合边检部队党支部开展了一系列联创联建活动，为中国人保与边检部队开展合作提供了广阔的空间，不仅增进了警地友谊，实现警地资源共享，更促进了互相学习，扩大了党建工作成果，实现了互利共赢。
通过联创联建，我们在输出党建经验的同时，借助边检部
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队的资源优势，对员工进行执行力、组织纪律性和爱国主义教育，为我们的客户和员工提供进出口便利和绿色通道等特色增值服务，大大提升了公司在客户心目中的影响力和吸引力。
三、坚持构建平台，增强“红色人保”文化的渗透力 经过多年的努力，常平的党校、党员义工服务中心、志愿服务中心、大学生会以及关工委都成为常平支公司党支部创新党建活动的平台，我本人在上述组织中都担任了一定的职务。这些组织机构的人员遍及党政各部门和各单位，覆盖面广，影响力大，为我们的团队建设和业务发展提供了源源不断的资源，为我们打造人保在当地的品牌发挥了重要作用。
与此同时，我们把眼光投射到当地民营企业和外资企业，协助党委在民营企业和外资企业中开展党支部建设工作，大力宣传“红色人保”文化。常平外商投资企业协会，拥有会员企业200多家，人员规模20多万，是当地最大的社会组织。2011年9月，常平支公司加入了常平外商投资企业协会，我本人也被推选为常务副会长，组织和领导协会的正常运作，为加强人保与各行业外商会员企业联系合作提供了良好的平台。入会之初，应外商会员企业的邀请，我组织举办了多场“中国人民保险最新保险理念及企业风险管理”知识讲座，我们不仅准备了保险保障的课程，而且把“红色保险”理念的课程也带进了外商协会，吸引了各大会员企业代表前来参加。特别是成立了党组织的会员企业，纷纷要求与我们开展联创联建活动，引入我们的红色企业文化来促进外商企业健康发展。
我们通过一系列的拜访、交流、合作，有意识地将“红色人保”党建经验向广大外商会员企业分享，把我党的重要理念
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和方针政策带进外商，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚企业职工，创新发展模式。同时，我们还把志愿服务带入外商企业，发动了一批爱心会员企业捐款捐物，搞义卖，用爱心播撒真情，以行动践行善举，扶贫济困，吸引了当地各大媒体采访报道，取得了良好效果。我们被外商投资企业协会誉为有社会诚信度的“红色企业”，很多外商投资企业主动到我们公司投保，这一块业务已成为我们业务发展的新亮点。
四、坚持引领带动，促进“红色人保”全面开花 一枝独秀不是春,百花齐放春满园。“创先争优”活动以来，我们坚持创新党建工作，不断丰富和深化“红色人保”企业文化，持续掀起“创先争优”活动的热潮，得到当地党政及广大群众的一致好评。在上级党委的支持和指导下，我们积极将“红色人保”文化在人保财险东莞市分公司系统中进行复制推广，不断壮大中国人保的“红色力量”。
2009年我们接管大朗营业部之后立即成立大朗营业部党支部。在党支部的带领下，复制和传播“红色人保”文化，员工的精神面貌焕然一新，实现了团队与业务的健康发展。利用“红色人保”影响力，大朗营业部成功统保了政策性农房保险、出租屋人员意外险、火灾公众责任险和家财险业务。仅一年时间，大浪营业部保费规模就从原来的三百万发展猛增到超千万，业务量翻了几番，创造了该营业部的奇迹。原挂职常平支公司副经理的何海东同志调任塘厦支公司后，全面引入常平支公司红色企业文化，通过党建和志愿服务文化发展了团队、提升了业绩，塘厦支公司保费规模由原来的几百万迅速增加到两
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千多万，至今保持稳健增长，各项工作得到省、市分公司的肯定。接管东坑营销服务部以来，我们派出党员骨干，帮助该营销服务部经营发展，业务量上升明显。在目前相当艰难的经营环境下，该营销服务部不仅实现了开门红，还超额完成了上半年任务。我们在谢岗镇新成立的东部营销服务部，凭借红色文化的影响力，成立当年，业务发展超过了原来的兄弟单位和同行业竞争主体，镇政府还主动要求与东部营销服务部签订协议，由我们统保全镇的医疗补充保险、出租屋保险、农房保险等业务。红色企业文化的强大影响力，吸引了许多兄弟单位前来交流学习，他们成功学习“红色人保”模式后，都实现了团队和业务的良性发展。“红色文化”也成为他们持续发展的动力源泉，红色文化在东莞遍地开花，更像星星之火呈现燎原之势!
以外向型经济为主的东莞,近年来受全球金融危机影响非常大，仅常平就有3000多家企业倒闭，业务增长面临巨大挑战。但我们凭借“红色人保”的独特优势，始终保持了稳定发展，其中2011年实现保费收入3872万元，同比增长6.3%，今年上半年实现保费收入1684万元，保持正增长;面对21家财险主体的激烈竞争，我们的车险市场份额始终超过70%。同时，常平支公司已成为人才的摇篮，被当地人称为“培养人的学校、锻炼人的熔炉”，从我们这里出去的人大都成为所在单位的优秀干部和业务骨干，很多机构主动要求到支公司参观学习，很多人自愿零薪酬来支公司工作，保险行业“增员难”问题在我们这里基本不存在。
近年来，常平支公司党支部多次荣获人保系统“先进基层
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党组织”，东莞市和广东省“创先争优”先进单位、“推广志愿文化先进单位”等多个荣誉称号;党支部多名同志被评为广东省“五星志愿者”;我个人也先后荣获了 “中国人保优秀党务工作者”、广东省“希望工程爱心奖”、东莞市“道德模范”等荣誉，今年上半年我本人还作为党代表荣幸地赴京出席了中国人保系统及保监会系统党代会，
通过这些年的探索和实践，我个人认为，在保险市场化进程不断加快、市场竞争日趋激烈的环境下，自觉坚持讲党性、抓党建、并以大力打造“红色企业文化”为切入点，推动各项工作健康发展，是“创先争优”活动深入有效开展的一条重要途径。
下一步，在上级党委的正确领导和大力支持下，我们将更紧密地与地方党委加强联系，以抓好党建工作为基础，以打造“红色企业文化”为总纲，以积极拓展志愿服务活动为载体，以提高员工素质为落脚点，在抓党建促发展上狠下功夫，大力提升企业核心竞争力，推动红色人保企业健康发展，实现业务新的飞跃，为社会和谐、人民幸福保驾护航。
谢谢大家!
第五篇：创优质品牌 促企业腾飞
—安康秦东魔芋有限公司品牌建设发展规划
根据公司“十一五”建设纲要及“创品牌促腾飞”战略目标要求，现制定安康秦东魔芋有限公司品牌建设发展规划。
一、指导思想
以创优质品牌为目标，以品牌建设为中心，以脚踏实地、开拓进取的态度为前提，按步骤、分阶段，全力把企业品牌做大做强，促进企业质的飞跃。按照科学的发展观，以市场为导向，转变机制，强化管理，用战略的思维让“秦东”品牌走向全国，迈入世界。
二、品牌建设发展概况
2000年成立当年注册了“健身牌”魔芋产品商标，获得了国家级“卫生注册证”，并取得了自营进出口权;2001年在韩国建立了8人的直销办事处，当年实现首次出口创汇值39万美元;2002研发的“健身牌”纯化魔芋精粉产品，出口到俄罗斯、台湾等地，创汇41万 美元;2003年取得了ISO9001国际质量管理体系认证，并开发了魔芋胶产品。被陕西省银行同业协会评为“诚信守法企业”、被省农行评为“AAA信用企业”;2004年制定了《质量环境管理手册》，出口食品《卫生质量手册》，购置了相关检测科研设备，开发了“魔芋葡甘聚糖”新产品;2005年取得了ISO14001国际环境管理体系认证，改造了“三废”处理设施，做到了达标排放。新上了魔芋系列健康食品生产线。被省科技厅评定为“陕西省高新技术企业”，被省政府授予“陕西省优秀食品龙头企业”，被农业部认定为“全国农产品加工业示范企业”;2006年注册了“秦东”品牌魔芋系列食品，全面完成QS认证现场核查和产品质量抽检，达到了A级标准，预计到07年可拿到证书，被中国工业食品协会评为“全国优秀龙头食品龙头企业”。截止2006年12月底，实现营业收入5112万元，比上年增长6.46%，总产值6100万元,比上年增长10.9%，增加值1525万元，比上年增长11%，上缴税金64.3万元，比上年增长7.17%，出口创汇 80万美元，比上年增长33%。
三、目标任务
计划2007年建成4000吨魔芋健康休闲食品生产线;2008年新上2000吨魔芋健康快餐项目;2009年上马2000吨魔芋果冻珍珠饮料项目。通过项目拉动，强力推进企业向规模化、多元化、健康化发展，使之成为集种植、加工、深度研发为一体的大型企业集团。力争两年
1产值过亿元，三年产值过1.5亿元，五年产值突破2亿元大关，利税达到2000万元，出口创汇500万美元，为2010年公司上市奠定基础。
2007年我们将围绕发展“秦东”、“健身”绿色品牌为中心，按照品牌建设九个方面的具体发展规划稳步实施，在出口创汇方面下大力气，坚持以“健身”魔芋精粉为主导产品，积极培植“秦东”魔芋胶、膨化食品、仿生食品产品，全面调研新上高附加值的保健食品、饮料产品等项目。品牌经营将实行“秦东”、“健身”双品牌和多样化运作方式，要快速建立起品牌建设有效可行的体系、机构、人员等。2007年力争实现总投资2000万元，其中建设投资800万元，流动资金1200万元;实现总产值7600万元，其中魔芋精粉1200吨，产值3600万元，魔芋胶300吨，产值1500万元，仿生食品2000吨，产值1000万元，新上膨化食品项目1500吨，产值1500万元。实现出口创汇80美元。
四、品牌建设具体发展规划
(一)体制建设及组织机构。建立现代企业经营体系，及严格按照公司法中股东大会、董事会(董事长)、总经理、监事会的责权利运作，努力推行民主决策制度进行品牌建设管理。公司将成立品牌建设领导小组，由董事长任组长，业务副总经理任副组长，下设管理机构有：办公室、生产部、营销供应部、财务部，各下设机构负责人为成员。品牌建设实行分级负责制和岗位责任制。办公室负责公司内部行政管理及协调工作、人才队伍建设、与有关机构协作做好品牌广告宣传工作、品牌服务工作等。生产部负责品牌生产质量工作、技改土建工作、节能降耗工作、安全环保工作等。营销供应部负责原料供应、基地建设、外部经营销售工作、广告宣传策划等。财务部负责品牌经营的财务分析、预测、预算及内外部控制，与其他机构协作控制各项经济指标的完成等。
(二)生产及科技质量工作。一是狠抓生产和质量，产品严格按照国家标准及认证标准检测加工，实行生产循检和质检标号负责制，不合格的产品坚决不出厂。二是做好生产的配套工作，土建、技改、新产品研发、质量安全环保等方面均要实行专人负责制和方案评估运行制。2007年将完成新上项目土建、技改、研发资金800万元的投入工作。三是科技强企。做好与大中专院校及科研院所联姻工作，采取“请进来、走出去”的方式，积极获取国内外先进技术资源，把高科技、低能耗、无污染的生产工艺技术引进来，力争使07年50万元的技改资金用在刀刃上。四是明年将开始制定年度生产及科技质量规划方案。生产及科技质量工作由生产部杨大刚、办公室马安清负责。
(三)内外部协调管理工作。一是协调各部门、内外部之间工作高效运行，对不良现象进行监督管理。二是做好企业总务工作。在2007年着重做好以下两方面：一是参于品牌建设发展规划各项方案
及细则的制定。二是做好品牌建设的实施和协调工作。力争在元月拿到“秦东”魔芋系列食品进入超市的QS认证证书，在2月获得“陕西名企50强称号”等。内外部协调管理工作由办公室马安清负责。
(四)基地建设工作。将实行“以点带面，连片发展，奖罚分明，质价平衡”的原则。2007年主要做好以下四方面：一是以五个重点乡镇带动全区发展基地4万亩，以汉滨区、镇坪县带动全市发展基地15万亩。力争全年自产鲜魔芋3万吨、干魔芋3800吨，实现基地自供原料占总原料需求的76%。魔芋烘烤问题，除公司现有机械烘烤外，在基地乡镇再建七个标准化烘烤点。要完善收购协议，多方面进行技术服务，使农户能切实得到实惠，让带动作用全面生效。二是对基地、农户、公司、供应人员采取有效的运行制度和奖罚制度，对种植面积超过2000亩的乡镇进行奖励，对连片发展50亩的个人进行奖励，对基地增产降耗的人员进行奖励等。对基地产量质量实行公司人员与农户包挂制，公司包挂人员的工资奖惩直接与基地建设挂钩等。三是加大对基地的科研投资，提高产量和质量，制定合理的保护价和收购价政策，保证质价平衡和公司效益提高。四是要不断外出实地考查学习湖北、四川等省的基地种植成功经验。基地建设工作由营销供应部杨大刚负责。
(五)营销供应工作。供应工作要做好两点：一是多方收集信息，分析原料市场和供应商情况，以最佳定购方法和性价比方法采购。2007年供应部门应做好全年1200吨魔芋干的原料供应工作。二是物资采购方案应以民主评价、选择为基础，先在生产及供应人员中进行商议，后在董事会成员中进行决策。营销工作2007年将主要做好以下五方面：一是广告宣传工作。在公司网、全国魔芋协会网站、3721网站、华夏经纬网等全方面宣传;明年在省、市电视媒体进行10—30秒的广告宣传;进行报纸媒介、户外广告、路牌路标宣传;制作公益广告单、菜谱门牌单宣传等。二是对营销人员进行专业营销知识培训，再招一名销售总监，组建一个3—5人的销售队伍，全面实施与西安易知行公司共同制定的品牌建设项目书。搞好品牌定位，做品牌形象设计，主要体现品牌的本质，公司内外环境，基本系统设计，应用领域、文化等等，围绕品牌定位开展工作，思想上转变，加强从“产品导向”到“顾客导向”的经营理念转变，从“销产品”到“塑品牌”的转变，从“中间产品”到“快销产品”转变，从“决策经验型”到“科学化决策”转变。三是注重营销策略，要改进产品包装，要把仿生食品花色品种从现有11种增加到20种，增强对顾客的吸引力;积极争取单位礼品盒馈赠业务;做好节假日、年关促销方案的制定实施;还有比赛、大会促销等。四是在全国大中城市建立15个安康“秦东”魔芋系列食品销售连锁店，在韩国建立一个2—4人的常驻办事处，使国内外营销基
础网络形成。五是做好品牌策划运作工作。如采取精粉、魔芋胶主打“健身”品牌，膨化及仿生食品主打“秦东”品牌;“健身”系列包装、设计等针对高消费阶层，“秦东”系列针对中、低消费阶层;双品牌进入同一热销产品;“健身”主做出口，“秦东”主做内销;绿色品牌战略及绿色产品实施方案等。六是全力做好产品进入各大超市的具体工作。七是控制好营销过程。营销方案应在董事会分析讨论后方可实施，并加强事中事后的监管。营销供应工作由营销供应科杨大刚和办公室马安清负责。
(六)人才队伍建设。一是内外脑团队建设，首先是与科研研所、大专院校、其它组织中的人才紧密联系和合作，2007年我们将全面实施与三个科研院所的协议方案。然后是要不断提高自身团队的素质，可以开展个人工作评议制、任务考核制等方法激励团队人员。二是人才的引进。可采用高薪聘任制、绩效折股制、干股制及其它良好待遇引进人才。要量才适用，综合考量引进人才的素质，可采用公开招聘、多人集中面试等方法。2007年还拟招一名品牌建设总工程师，一名懂英语的文员，将扩充助理级以上人员到15人。三是职工培训教育工作。力争每季度开展一次分科室、分工种的业务技能培训，由各部门负责。力争每月召开一次全员职工培训大会，就品牌推广、安全环保等方面进行培训。四是完善人才管理体制。明确岗位职责和充分发挥人才主观能动性，奖罚分明和按贡献、作用大小定薪，建立能上能下的用人机制。人才队伍建设工作由办公室马安清负责。
(七)财务运作。要做好公司筹资、投资、营运资金、分配盈余等工作的实施方案，加大成本控制及经济调控工作，对公司经济运作各项事务负总责。一是在经济决策前提出预见性方案、意见，二是要以全面的账务体系、报表及公式体系如实反应和有效监管经济运行过程，并严格按照经济预算表进行指标控制，三是在经济运作事后要对照各项预算数据分析与实际状况的差异，总结得失，提出奖惩意见，改进下周期工作及预算。四是要做好与其它机构的合作性工作：与办公室办理陕南基础资金贷款、省中小企业扶贫款、市农发行行业贷款手续等，与生产部制定产品成本控制指标、预算等。财务运作由财务部负责。
(八)项目管理工作。一是要有效分析。要对新上项目的供求市场、设备资金投入、质量技术、内部收益、净现值、风险报酬等情况进行综合的可行性分析。二是要全面论证、考察。分析可行后，结合公司自身和行业状况进行部门和董事会论证，再进行实地考察比较，以期方案最佳。2007年将重点论证、研发魔芋粉丝、丝结、虾仁、菠丝菜、肚片、腰花、素鹅肠等系列制品。三是要量化评估实施。按照项目控制方案及预算管理实施项目，建立筹建运行处和实行“岗位
追责制”保证项目按计划实施上马和预期效益的实现。四是要做好项目收集储备工作。2007年力争实现“一年做好一个项目”的目标，做到开发一个，生产一个，成功一个。项目管理工作由生产和营销供应部的杨大刚负责。
(九)做好其它相关工作。对外投资工作、后勤工作、库存管理工作、安全环保工作、服务体系建设等。
五、困难和请求
(一)品牌建设是一个长期的系统工程，离不开政府、政策、资金等各方面的支持，单靠企业自身的力量是难以实现的。现阶段的主要困难是：
一、资金短缺。仅2007年的投入就需要资金1925万元：做广告宣传费用至少300万元，其中：培训费20万元、电视、路牌路标200万元、开展促销活动80万元。新上项目固定资产投资需780万元，其中：土建工程新上项目的车间、库房2000平方米120万元、机械设备500万元(含电、热、水等配套设施)、研发、检测设备160万元。扩大基地建设需495万元(技术培训费15万元、防病丰产研究费20万元、技术人员工资60万元/年、良种繁育2000亩400万元)。市场网络建设需300万元(在全国建立15个安康魔芋“秦东牌”系列健康食品连销店)。品牌经费50万元。所需资金中，公司只能自筹500万元，另外的1425万元还无着落。
二、专业技术人才紧缺。品牌战略规划、市场营销策划、市场网络建设、新产品研发、宣传推介、科学管理等方面的高素质人才不足。
(二)结合社会主义新农村建设，希望政府将惠农政策落实到位;按照政策规定最大限度的减免企业的税赋，为绿色龙头企业提供多方面的优惠政策扶持，在强化企业发展环境上落实责任，为企业发展创造优越条件。
陕西安康秦东魔芋食品有限公司
二00六年十二月三十日