产品开发报价合同书

2022-08-04

第一篇：产品开发报价合同书

机构间私募产品报价与服务系统

参与人管理规则

(试行) 第一章总则

第一条

为规范机构间私募产品报价与服务系统(以下简称“报价系统”)参与人的注册和管理，维护报价系统运行秩序，根据《机构间私募产品报价与服务系统管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》)，制定本规则。

第二条

本规则所称报价系统参与人(以下简称“参与人”)，是指签署报价系统参与人声明并在报价系统完成注册流程的法人或其他机构。

参与人在报价系统的业务权限分为投资类、创设类、推荐类、代理交易类和展示类。参与人可以根据业务需要开通一类或多类业务权限。

第三条

中证资本市场发展监测中心有限责任公司(以下简称“市场监测中心”)对参与人在报价系统的业务活动进行管理。

第二章注册管理

第四条

申请注册成为参与人应当符合《管理办法》的相关规定。申请注册参与人的机构(以下简称“申请机构”)

1 应当按照报价系统设置的注册流程提交注册申请，并邮寄加盖公章的以下材料：

(一) 参与人注册表;

(二) 已签署的报价系统参与人声明;

(三) 企业营业执照副本复印件;

(四) 组织机构代码证副本复印件;

(五) 法定代表人或执行事务合伙人(委派代表)有效身份证明文件复印件;

(六) 业务联络人有效身份证明文件复印件;

(七) 市场监测中心要求提供的其他材料。

申请机构应当对注册材料的真实性、准确性、完整性负责。

第五条市场监测中心根据申请，为符合《管理办法》规定条件的申请机构开通相应业务权限。

开通投资类业务权限的机构，可以在报价系统认购、申购、赎回、受让、转让已在报价系统注册的私募产品，并且可以通过报价系统办理签约、结算、支付等业务。

开通创设类业务权限的机构，可以在报价系统发行、创设私募产品或将自己在其他市场发行、创设的私募产品在报价系统注册转让，可以认购、申购、赎回、受让、转让已在报价系统注册的私募产品，并且可以通过报价系统办理签约、结算、支付等业务。

2 开通推荐类业务权限的机构，可以接受发行人的委托推荐自己承销的私募产品在报价系统发行或推荐自己持有的私募产品在报价系统注册转让，可以认购、申购、赎回、受让、转让已在报价系统注册的私募产品，并且可以通过报价系统办理签约、结算、支付等业务。

开通代理交易类业务权限的机构，可以代理合格投资者在报价系统认购、申购、赎回、受让、转让已在报价系统注册的私募产品，并且可以通过报价系统办理签约、结算、支付等业务。

开通展示类业务权限的机构，可以推荐企业在报价系统展示其业务、财务、项目等信息，并对展示信息进行管理和维护。

第六条

开通投资类、创设类、推荐类以及代理交易类业务权限的机构，应当向市场监测中心提交报价系统数字证书申请表，申领数字证书。

市场监测中心可以根据管理需要或申请，对数字证书进行更新、补办、冻结、解冻或作废。

第七条

市场监测中心自收到全部注册材料之日起的7个工作日内进行确认，为符合条件的机构开通相应业务权限;不予确认的，应当说明理由。

第八条

市场监测中心为参与人编制并发放参与人编码。参与人编码是参与人在报价系统的统一身份标识。

3 第九条

参与人应当开立一个或多个操作用户，并通过操作用户开展相关业务。

参与人应当妥善管理其开立的操作用户，认可操作用户在报价系统的操作与结果，并承担由此产生的责任。

第十条

参与人需要进行业务权限类别调整的，应当向市场监测中心提出业务权限类别调整申请，并提供市场监测中心要求的有关材料。

市场监测中心自收到参与人提交的全部材料之日起的7个工作日内进行确认;不予确认的，应当说明理由。

第十一条参与人应当持续符合注册条件和已开通业务权限类别的相应条件。

参与人自主退出报价系统的,应当向市场监测中心申请终止业务权限。

参与人业务权限终止的，应当书面说明业务清理情况，并提供市场监测中心要求的有关材料。

第三章日常管理

第十二条参与人在报价系统开展业务应当依法合规、诚实守信，遵守报价系统参与人声明和报价系统相关规则,并履行相应义务。

第十三条参与人应当建立健全与报价系统业务相关的合规管理、内部风险控制与管理制度，建立有效的风险隔离

4 机制，严格防范和控制风险。

第十四条参与人应当妥善保管参与人编码、账号、密码、数字证书等身份验证工具，并自行承担因上述身份验证工具泄露或遗失可能造成的损失。

第十五条参与人应当组织相关业务人员参加报价系统业务和技术培训。

参与人应当加强业务人员的职业道德和诚信教育，强化业务人员的勤勉尽责意识、合规操作意识、风险控制意识和保密意识。

第十六条报价系统私募业务信息归市场监测中心所有，未经市场监测中心书面同意，参与人不得用于与开展报价系统业务无关的其他活动。

前款所称报价系统私募业务信息包括：

(一) 参与人通过报价系统开展私募产品报价、发行、转让产生的，经报价系统加工形成的交易信息;

(二) 参与人通过报价系统进行信息报送、展示产生的，经报价系统注释、整理、编辑形成的统计分析信息;

(三) 其他因参与人使用报价系统服务产生并经报价系统加工形成的信息。

第十七条参与人应当按照市场监测中心的要求履行报告义务。

发生下列情况之一，参与人应当在自该情形发生之日起

5 5个工作日内通过报价系统向市场监测中心书面报告：

(一) 不再符合参与人申请条件或业务权限注册条件;

(二) 诉讼、仲裁事项涉及金额或者十二个月内累计金额占参与人最近经审计净资产值的百分之十以上;

(三) 参与人或者参与人的董事、监事、高级管理人员因涉嫌违法违规被有权机关调查，受到刑事、行政处罚或自律处罚;

(四) 市场监测中心规定的其他事项。

参与人发生与报价系统业务有关的重大业务风险、重大技术故障、影响正常经营的重大事件以及因不可抗力或意外事件可能影响正常交易的情形，应当立即向市场监测中心报告，并持续报告进展情况。

第十八条参与人应当于每年4月30日前，对是否持续符合注册条件和已开通业务权限类别的相应条件通过报价系统向市场监测中心进行确认。

第十九条参与人应当指定专人担任业务联络人，负责组织、协调与报价系统的各项业务往来，履行以下职责：

(一) 管理主操作用户，办理业务权限管理、操作用户管理、账户管理等相关业务;

(二) 负责办理参与人报告与披露的相关事务，报送市场监测中心要求的信息及相关文件;

(三) 组织参与人相关业务人员参加市场监测中心组

6 织的培训，并组织与报价系统业务相关的内部培训;

(四) 协调参与人与报价系统相关的系统改造、测试等;

(五) 每日浏览报价系统参与人公告，及时接收报价系统发送的通知及业务文件，并予以协调落实;

(六) 及时更新参与人注册表及相关资料;

(七) 市场监测中心要求履行的其他职责。

参与人更换业务联络人，应当向市场监测中心提交更换申请，市场监测中心在7个工作日内进行确认。

第二十条市场监测中心建立参与人评价体系，组织对参与人在报价系统的业务表现及诚信情况评价，并可以根据评价结果进行差异化管理。

第二十一条市场监测中心可以对参与人持续符合注册条件、相关业务权限开通条件的情况及在报价系统的业务情况进行检查。

被检查的参与人及其工作人员应当予以配合，并按照要求提供有关文件和资料。

第四章管理措施

第二十二条参与人不再符合注册条件或相关业务权限开通条件的，市场监测中心可以暂停、终止部分或全部业务权限。参与人持续一年不能符合注册条件的，市场监测中心

7 可以终止参与人资格。

第二十三条参与人向市场监测中心提交的注册材料存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏的，市场监测中心可以要求作出解释或说明、要求改正、暂不办理业务申请。

参与人不符合注册条件或业务权限开通条件，以欺骗手段骗取注册或开通业务权限的，市场监测中心可以终止部分或全部业务权限;情节严重的可以终止参与人资格，并限期清理业务。

第二十四条参与人与报价系统业务相关的合规管理、内部风险控制与管理制度不完善，未建立有效的风险隔离机制，以及存在将报价系统参与人编码、账号、密码和相关身份验证工具买卖、赠予、出借、透露给他人使用的情况的，市场监测中心可以要求改正、约谈相关负责人、在报价系统参与人范围内通报批评;情节严重的，市场监测中心可以暂停、终止部分或全部业务权限。

第二十五条参与人未按本规则要求履行报告义务或作出说明的，市场监测中心可以要求作出解释或说明、约谈相关负责人;情节严重的，可以暂停办理业务申请、暂停部分或全部业务权限。

第二十六条参与人未经市场监测中心书面许可非正当使用报价系统私募业务信息的，市场监测中心可以要求改正。

8 参与人无正当理由拒不改正的，市场监测中心可以在报价系统参与人范围内通报批评、暂停部分或全部业务权限;造成损失的，可以要求赔偿。

第二十七条参与人不配合检查的，市场监测中心可以要求参与人作出解释或说明、要求改正、约谈相关责任人;情节严重的，可以在报价系统参与人范围内通报批评、暂停办理业务申请。

第二十八条参与人的业务联络人及相关业务人员未按本规则规定履行义务或违反报价系统业务规则情节严重的，市场监测中心可以要求更换有关人选;参与人无正当理由拒不更换的，市场监测中心可以暂不办理业务申请、暂停部分或全部业务权限。

第二十九条参与人存在违反报价系统业务规则或参与人声明的其他行为的，市场监测中心可以依照《管理办法》及报价系统相关业务规则采取相应管理措施。

第三十条参与人在报价系统开展业务违反自律规则的，由市场监测中心移交相应自律组织采取自律惩戒措施。

参与人存在违反法律法规情形的，由相应自律组织移交中国证监会或其他有权机构依法查处。

第五章附则

第三十一条本规则由市场监测中心负责解释，自发布

9 之日起施行。

第二篇：外贸公司产品报价和样品申请及安排流程

外销部产品报价/样品申请和订单安排流程

1. 销售部报价申请:

业务人员需申请报价时,须填写报价申请表,填好后打印,给外销部经理签字,再给到采购部经理,采购经理会在最晚1天内给到回复. 业务收到回复的报价后再作出正式的报价单给外销部经理确认签字,然后再扫描发给客户.电子档由业务人员自己存档.

客户在询问报价时.业务须问清楚客户产品数量,并提供给采购部,若没有具体数量,采购部可要求供应商给予阶梯报价(500pcs/1000pcs/5000pcs/1万pcs).

2. 销售部样品申请:

业务人员需申请样品时,须填写样品申请单,写明详细规格,拿给工程确认规格是否正确,工程确认OK后须签字,业务人员再拿给外销部总经理签字,再给到采购部经理,采购经理会安排采购员跟进.

3. 采购安排样品:

采购员在接到采购经理安排的样品后,需发邮件给业务/经理通知大家,说明是自己在负责此项工作,尽快安排样品并要邮件回复业务和经理样品具体做回时间,若未能按时做回,要邮件通知业务和经理并说明原因.

4. 业务面对客户索要样品:

对于刚开始合作的客户,样品需要收费(12W以内,不超过3个样品可免费,12W以上必须收费).并表明在建立合作关系后,所需的样品可免费提供.

5. 业务的订单安排:

当业务接到订单时,须大家一起讨论,确定此产品是否是常规产品,采购须确定交期,其中包括要问清楚供应商备料时间/做料时间/最终交期. 确认好后,业务须回复客户详细交期,确定订单后,业务需填写订单生产申请表,并附上客户的订单给经理确认签字,此文件业务复印一份给到采购部,另一份自己留底方便跟进. 采购经理在收到订单和订单生产申请表后会安排采购员进行安排订单. 采购接到订单后,由谁负责的须当天将订单进展情况邮件通知业务,抄送给经理.

6. 采购接到订单安排:

采购在收到订单安排后,需在4小时内做出采购计划和生产计划.若是要自己备物料进行加工的,须由工程提供BOM表,采购根据BOM表来确定所有物料的详细回料时间.若是成品采购,需当天下出订单.在第一单做大货前,须供应商提供样品确认.采购收到样品后,填写样品确认申请表,给到此单负责的业务,业务确认外观OK后由业务拿给工程确认,样品确认表上须有业务和工程签字.在工程确认OK后,由经理确认.采购再通知工厂进行大货生产.

第三篇：VI合同及报价表

企业视觉识别手册(VIS)目录

(请根据企业的实际需求挑选项目，企业特殊要求除外，该目录仅供企业参考) 下列目录355项中请任选项供设计(项目设计费核算总报价为元)

一、基础要素设计项目(67项)

1、企业标志设计(或产品标识)(11项) □ 企业标志及标志创意说明 □ 标志黑白使用规范 □ 标志反白使用规范 □ 标志标准制作规范 □ 标志最小使用规范 □ 标志方格坐标规范

2、企业标准字(17项) □ 企业全称中文标准字〈横式〉

□ 企业全称中文标准字方格坐标规范〈横式〉 □ 企业全称中文标准字〈竖式〉

□ 企业全称中文标准字方格坐标规范〈竖式〉 □ 企业简称中文标准字〈横式〉

□ 企业简称中文标准字方格坐标规范〈横式〉 □ 企业简称中文标准字〈竖式〉

□ 企业简称中文标准字方格坐标规范〈竖式〉 □ 企业全称英文标准字

3、企业标准色(色彩计划)(8项) □ 企业标准色(印刷色) □ 企业辅助色系列 □ 下属产业色彩识别 □ 背景色使用规定

4、企业造型(吉祥物)(5项) □ 吉祥物彩色稿及造型说明 □ 吉祥物立体效果图 □ 吉祥物基本动态造型

□ 企业吉祥物造型单色印刷规范 □ 吉祥物展开使用规范 □ 色彩搭配组合专用表 □ 背景色色度、色相

□ 电脑视屏企业标准色RGB参数 □ 彩色喷绘EPSONE打印标准色参数□ 企业全称英文标准字方格坐标规范 □ 企业简称英文标准字

□ 企业简称英文标准字方格坐标规范 □ 中文、英文标准字最小使用规范

□ 中文、英文标准字黑白使用规范〈横式〉 □ 中文、英文标准字黑白使用规范〈竖式〉 □ 中文、英文标准字反白使用规范〈横式〉 □ 中文、英文标准字反白使用规范〈竖式〉□ 标志预留空间与最小比例限定 □ 标志不可侵犯范围规范

□ 标志烫金、烫银、印金、印银使用规范 □ 标志起凸使用规范 □ 标志特定色彩效果展示

5、企业象征图形(9项) □ 象征图形彩色稿(单元图形) □ 象征图形延展效果稿 □ 象征图形使用规范 □ 象征图形组合规范 □ 象征线饰

6、基本要素组合规范(8项)

□ 标志与全称中文、英文标准字组合模式〈横式〉 □ 标志与全称中文、英文标准字组合模式〈竖式〉 □ 标志与简称中文、英文标准字组合模式〈横式〉 □ 标志与简称中文、英文标准字组合模式〈竖式〉

7.禁用组合规范(7项) □ 标志禁用规范

□ 标志与全称中文、英文禁止规范〈横式〉 □ 标志与全称中文、英文禁止规范〈竖式〉 □ 标志与简称中文、英文禁止规范〈横式〉

8、企业专用印刷字体(2项) □ 企业中文专用印刷字体

□ 象征底纹

□ 象征图形、辅助线饰最小使用规范 □ 象征图形、辅助线饰黑白使用规范 □ 象征图形、辅助线饰反白使用规范

□ 标志与象征图形组合模式〈横式〉 □ 标志与象征图形组合模式〈竖式〉 □ 标志吉祥物组合多种模式

□ 标志与标准字、象征图形、吉祥物组合多种模式

□ 标志与简称中文、英文禁止规范〈竖式〉 □ 色彩禁止组合规范

□ 网页视屏上要素禁止组合规定

□ 企业英文专用印刷

二、应用系统设计项目(288项)

1、办公事务用品系统(87项) □ 高级主管名片 □ 中级主管名片 □ 员工名片 □ 名片盒 □ 名片台 □ 信封 □ 国内信封 □ 国际信封 □ 英文信封 □ 大信封 □ 信纸 □ 国内信纸 □ 国际信纸 □ 英文信纸 □ 特种信纸 □ 便笺 □ 服务单

□ 传真纸规范格式 □ 电话记录 □ 纸杯 □ 茶杯、杯垫 □ 火柴盒 □ 牙签袋 □ 烟灰缸 □ 水果盘

□ 办公用笔、笔架 □ 笔记本 □ 记事本 □ 备忘录 □ 通讯录 □ 工作记事簿

□ 《员工手册》的封面封底设计 □ 识别卡(工作证) □ 临时工作证 □ 出入证 □ 请假单 □ 报销单 □ 订车单 □ 订货单

□ 出货单 □ 派车表 □ 请购单 □ 出库单 □ 帐单 □ 委托单 □ 申请表 □ 确认信 □ 用款单 □ 档案盒 □ 档案袋 □ 票据夹 □ 合同夹

□ 合同书规范格式 □ 招聘书规范格式 □ 薪资袋 □ 贵宾卡 □ 来宾卡

□ 直式、横式表格规范 □ 办公桌标识牌 □ 办公文具 □ 及时贴标签 □ 收据 □ 文件夹 □ 文件袋 □ 介绍信 □ 卷宗纸 □ 公函信纸 □ 简报 □ 签呈 □ 文件题头 □ 聘书规范格式 □ 岗位聘用书规范格式 □ 公文纸规范格式 □ 企划书封面及内页版式□ 奖状 □ 公告 □ 考勤卡 □ 付款凭证

□ 货物流程单 □ 意见箱 □ 稿件箱 □ 企业徽章 □ 公文包

2、公共关系赠品系统(23项) □ 贺卡及封套 □ 邀请卡及封套 □ 生日卡及封套 □ 问候卡及封套 □ 感谢卡及封套 □ 圣诞卡及封套 □ 贺年卡及封套 □ 万用卡及封套 □ 工商日志 □ 专用请柬 □ 邀请函及信封 □ 手提袋

3、员工服装、服饰规范系统(21项)

□ 管理人员男装(西服礼装白领领带领带夹) □ 管理人员女装(裙装西式礼装领花胸饰) □ 春秋装衬衣(短袖) □ 春秋装衬衣(长袖) □ 男女礼宾服 □ 男女保安人员制服 □ 男女清洁人员制服 □ 厂房工人制服

□ 员工男装(西装蓝领衬衣马甲) □ 员工女装(裙装西装领花胸饰) □ 科研人员服

4、企业旗帜系统(12项) □ 公司旗帜 □ 吉祥物旗

□ 国旗、企业旗、吉祥物旗旗座造型

□ 挂旗 □ 屋顶吊旗 □ 竖旗

□ 冬季防寒工作服 □ 运动服外套 □ 运动服、运动帽 □ T恤(文化衫) □ 外勤人员服装 □ 维修服、帽 □ 安全盔(帽) □ 工作帽 □ 皮夹、皮带头 □ 雨具□ 包装纸 □ 钥匙牌 □ 鼠标垫 □ 挂历版式规范 □ 台历版式规范 □ 日历卡版式规范 □ 明信片版式规范 □ 小型礼品盒 □ 礼赠用品 □ 标识伞 □ 气球广告规范□ 公文袋 □ 财产编号牌 □ 培训证书 □ 公布栏

□ 桌旗 □ POP吊旗 □ 车旗

5、企业车体外观系统(9项) □ 商务车 □ 轿车 □ 面包车 □ 班车

□ 大型运输货车

6、标志符号指示系统(47项) □ 企业大门外观 □ 企业厂房外观

□ 办公大楼体示意效果图 □ 大楼户外招牌 □ 公司名称标识牌

□ 公司名称大理石坡面处理 □ 活动式招牌 □ 公司机构平面图 □ 大门入口指示 □ 玻璃门 □ 楼层标识牌 □ 方向指引标识牌 □ 公共标识图案 □ 布告栏

□ 生产区楼房标志设置规范 □ 立地式道路导向牌 □ 立地式道路指示牌 □ 立地式标识牌 □ 欢迎标语牌 □ 户外立地式灯箱 □ 停车场区域指示牌 □ 车间标识牌与地面导向线 □ 生产车间门牌规范 □ 分公司及工厂竖式门牌

□ 锦旗 □ 双面锦 □ 横幅布旗

□ 小型运输货车 □ 集装箱运输车 □ 叉车 □ 特殊车型

□ 门牌 □ 部门指示牌 □ 生产区平面指示图 □ 生产区指示牌 □ 接待台及背景板 □ 会客厅 □ 洽谈会 □ 会议厅家具 □ 坐垫

□ 安全出入口等符号 □ 禁止吸烟标牌 □ 男女洗手间

□ 各部门工作组别指示 □ 室内企业精神口号标牌 □ 玻璃门窗醒示性装饰带 □ 车间室内标识牌 □ 警示标识牌

□ 公共区域指示性能符号 □ 公司内部参观指示 □ 各部门工作组别指示 □ 内部作业流程指示 □ 各营业处出口/通路规划 □ 垃圾桶、踏垫

7、销售店面标识系统(13项) □ 大型销售店面 □ 小型销售店面 □ 室内环境

□ 店面横、竖、方招牌 □ 导购流程图版式规范 □ 店内背景板(形象墙) □ 店内展台

8、企业环境空间识别系统(7项) □ 形象雕塑

□ 各生产车间色彩环境设计 □ 接待室环境空间设计 □ 销售点室内环境空间设计

9、企业商品包装识别系统(17项) □ 大件商品运输包装 □ 外包装箱(木质、纸质) □ 商品系列包装 □ 礼品盒包装 □ 包装纸 □ 配件包装纸箱 □ 合格证 □ 吊牌 □ 产品标识卡

10、企业广告宣传规范(38项) □ 电视广告标志定格

□ 报纸广告系列版式规范(整版、半版、通栏) □ 杂志广告规范 □ 海报版式规范 □ 系列主题海报 □ 大型路牌版式规范 □ 灯箱广告规范 □ 公交车体广告规范 □ 双层车体车身广告规范 □ T恤衫广告 □ 横竖条幅广告规范

□ 配件柜及货架 □ 店面灯箱 □ 立墙灯箱 □ 资料架 □ 报纸架 □ 垃圾筒

□ 会议厅环境空间设计 □ 高层领导办公室环境设计 □ 写字间环境布局

□ 存放卡 □ 保修卡

□ 质量通知书封面及内页版式 □ 产品说明书封面及内页版式 □ 维修网点名址封面及内页版式 □ 封箱胶 □ 封缄 □ 不干胶标签

□ 大型氢气球广告规范 □ 霓虹灯广告表现效果 □ 直邮DM宣传页版式 □ 广告促销用纸杯

□ 直邮宣传三折页版式规范 □ 企业宣传册封面、内页版式规范 □ 报告书封面、内页版式规范 □ 宣传折页封面及封底版式规范 □ 招商说明书封面内页版式规范 □ 产品单页说明书规范 □ 对折式宣传卡规范

□互联网主页版式规范 □ 分类网页版式规范 □ E-mail背景风格 □ 幻灯片风格 □ 光盘面、盘套规范 □ 擎天拄灯箱广告规范 □ 墙体广告

□ 楼顶灯箱广告规范

11、展览指示系统(9项) □ 标准展台、展板形式 □ 特装展位示意规范 □ 标准展位规范 □ 样品展台 □ 样品展板

12、再生工具(5项) □ 色票样本标准色 □ 色票样本辅助色 □ 标准组合形式

VI设计工作流程

A.甲方决策层与乙方设计师见面会谈，了解企业文化，同时甲方提供相关背景资料;

B.乙方了解项目要求，并提交甲方VI手册细目，甲方确定VI项目数量;乙方提供报价，制定设计周期; C.在双方认可报价的前提下，签定一式两份的正式合同，同时甲方支付合同总款的30%作为设计预付款; D.乙方设计师召开讨论会，根据调查确定设计方向; E.乙方开始标志设计;

F.乙方向甲方提交方案，由设计师先进行标志的内部评选，筛选出3套方案提交甲方选择; G.由乙方设计师为甲方决策层进行标志讲解，由甲方开始评标、选标; H.进行方案的修改及确定，并将开始VI基础部分设计;

I.基础部分设计完成后，由甲方确认后向乙方支付合同总款的40%; J.乙方开始应用部分设计，由甲方确认后向乙方支付合同总款的20%; K.乙方将提供VI手册及光盘，甲方收到后结清余款(合同总款的10%); L.本项目的所有款项必须用现金或转帐形式支付。

□ 户外标识夜间效果 □ 展板陈列规范

□ 柜台立式POP广告规范 □ 立地式POP规范 □ 悬挂式POP规范 □ 产品说明版式规范 □ 路牌广告版式 □ 分销商授权证书牌

□ X展架、易拉宝 □ 产品说明牌 □ 会议事务用品 □ 资料架

□ 象征图案样本 □ 吉祥物造型样本

第四篇：合同清单报价费用增加申请函

申请函

——关于xxxxxxxx项目请建设单位审核合同清单综合报价的报告 xxxxxxxxxxxx开发有公司：

xxxxxx项目一期工程是由贵公司开发，由我公司于2000年7月12日中标承建的一项项重要工程，但由于原住户的拆迁事宜迟迟未能解决，直至今年7月，经过贵我双方的不懈努力，拆迁事宜才得以解决，使工程具备并工条件，但由于以下原因我公的特提出申请：

1、依据合同计划开工时同2012年7月20，由于拆迁事宜本工程未能按时开工，至使开工时间滞后2年;

2、因国家环保大整治等不可控因素以及长治市作为京津冀“2+26”污染联防联控城市，自2011年起秋冬采暖季环保节能实行错峰限产，使得工程施工时间大幅缩减，导数的材料价格、施工机械价格及工人劳务价格非理性大幅上流，旋工成本大幅增加;

3、根据建筑业“营改增”《山西省建设工程计价依据》的调整及2011年1月1日起执行的社保、税制的变动;

4、根据《建投工程工程量清单计价规范》(GB50600-2013)中9.7.3条规定及中标合同12条约定综合单价的风险范国：材料费3%，机城费10%内：风险范围以外合同价格的调整方法：按实调整，我公司申请对该工程材料单价及综合单价按现行市场价格于以调整。(后附具体材料单价、施工机械台班价格变动清单及对应的综合单价分析表)

我公司充分理解合约的严性，但请贵公司充分考虑国家环保大整治这一不可控因素及工程开工时间顺延导致的材料市场、机械价格及劳务价格变动，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整该工程的价格。我公司将一如既往地加强项目管理，精心组织，科学施工，保安全，保质量，保工期，以实现合作共赢的发展目标。

特此中请!望贵公司尽快予以回复确认，

xxxxx有限公司

2002年9月10日

第五篇：水电工劳务合同及报价

水电施工劳务合同

甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国劳动法》《中华友谊人民共和国合同法》等有关法律法规，本着公平、公正、公开的原则，甲方将广福路中泰医院项目主楼及车库的水电预留预埋及安装、消防，通风，弱电强电的预留预埋等工作给乙方负责施工，经甲、乙双方在平等互利下达成以下协议，签订本劳务承包合同书。

一、工作内容及范围：

1、乙方在施工过程中必须严格按照提供的施工图纸、变更及甲方要求施工。

2、本工程地库及1号2号3号4号楼主楼及车库的水电预留预埋以及安装工作

3、本工程消防，弱电，通风的预留预埋工作及安装后的补洞工作。

4、本工程所涉及的临时设施和现场临时用水用电安装拆除。

5、本工程所涉及的水电材料的清理收捡堆码工作。

7、各工序施工完成后实行工完、料尽、场地清。

8、主动搞好与其他工种的配合与衔接，无条件服从甲方安排的形象进度计划，负责自己内部的组织协调、分配、成品保护、操作人员的技术交底、安全操作规章交底及政治思想工作。

9、本项目自室内管内穿线开始，乙方安排专人值班看护甲方给于部分经济补贴，如发生材料被盗损失将由乙方负责承担，电线进货到现场将由乙方签收保管使用，进货量不得超预算量按正常损耗如有超量浪超出部分将由乙方承担。如有浪费的甲方将给班组进行处罚，处罚金额视浪费情况而定。

10、、工序之间的交接必须服从项目部管理人员的安排。

11、如发生图纸变更，增减工程量及发生的零星用工在1万元以内不做计算，超出部分按实际发生工程量另行计算。

12、签订合同时必须具备相应劳务公司资质的形式签订合同。

13、务工人员用具均由乙方自带，乙方进场人员除值班人员外不得在工地住宿、生活自理，包括工具房甲方提供条件，由乙方自理。工程单价：水电预留预埋安装按建筑面积计算综合单价为38元㎡。(承包内容：主体结构建筑及车库、的水电安装和消防弱电通风的预留预埋补洞工作。文明施工及相关辅料：胶水，胶布，油漆，电焊条及相关的工具用具机器设备)。

二、质量要求：

1、乙方在施工过程中必须严格按照设计要求、施工验收规范要求进行施工，必须按质、按量、按时完成合同范围内的所有工作项目。 2.严格按照项目部的《质量技术交底》内容执行。

3、必须按工程部(建设方)、监理方的验收标准进行施工。

4、如果乙方质量达不到验收标准，如果乙方出现严重质量事故，甲方将对乙方进行现金处罚;如果乙方三次出现质量事故，甲方有权将乙方责令退场，终止合同，退场工资按完成工程量的60%支付，如有争议，争议双方请劳动仲裁委员会仲裁为准;其它详项目部管理办法。

四、付款方式：

支付工程款必须等甲方收到建设方工程款后7个工作日内支付人工工资。

1、施工至+0.00层梁板砼完支付工程款为工程进度的10%;

2、施工至7层梁板砼完支付工程款为工程进度的30%;

4、施工至屋面层梁板砼完支付工程款为工程总进度的50%; 5，施工至达到竣工验收付到工程款总价的80%。

5、竣工验收后3个月支付至工程款总价的95%，剩余工程款在竣工验收

后6个月内支付完。

6、结算方式：按设计方图纸为准。