第一篇：先进典型推荐表范文
安全生产先进个人推荐表先进事迹
xxx同志，男，现年xx岁，现任xx部起重班长，多年来，他始终以饱满的工作情和忘我的工作态度，立足所热爱的起重安全生产工作，无怨无悔，始终牢记一名起重安全生产人得责任和义务，去推动事业的发展，实践和提升自己的人生价值。他的先进事迹如下：一，勤学习，履行自身职责的本领强实，他以“关爱生命，关注安全”为己任，面对安全工作的新形势，新要求，以强烈的事业心和工作责任感，将学习安全法律法规作为自觉行为，不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识，做到学有所获，学有所思，学有所用，理论联系实际，积极描写了一些安全生产工作的心得或调研课题报告，既丰富了自身业务知识水平，又不断提高了驾驶工作的能力和综合素质，使自己从一名安全生产工作的热心人转变成为用专业知识武装起来的明白人。二，重实干，履行工作岗位的成绩出色，他立足于起重安全生产的日常工作，牢固树立，爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献，积极创新，务实争先的工作理念，本着抓安全工作无小事和百密而无一疏的工作原则，以严谨细致的工作作风抓好协调和具体落实，体现出了较高质量的服务水平。他是以实为本，兢兢业业搞工作，他一贯保持求真务实，雷厉风行的工作作风，乐于奉献，不辞辛劳。做到凡是领导布置的工作任务，迅速按要求抓到位抓落实，尽量争取主动，确保质量完成各级的工作任务。无论是在工作方面，还是规范安全生产的要求方面等都加大了工作力度，上了新台阶。在领导的指导下，建立健全了“管理规范，团结协作，运转协调，公正透明，兼洁高效”管理体制，树立了xxx在项目部中的良好形象。
第二篇：先进集体推荐表
附件2：
防城港市邮政局2011年度先进集体推荐表
防城港市邮政局2011年度先进班组推荐表
防城港市邮政局2011年度先进支局(所)、储蓄网点
推荐表
防城港市邮政局2011年度先进(生产)工作者
推荐表
防城港市邮政局2011年度优秀班组长推荐表
防城港市邮政局2011年度优秀支局(所)长
储蓄网点负责人推荐表
先进事迹(写不下请另附)包括：完成全年业务收入情况，完成任务各单项业务情况个人及本单位各项劳动竞赛完成情况，综合表现等。
第三篇：增报非公有制经济领域先进典型推荐表-江苏工商联（范文）
江苏省工商联报送自主创新先进典型材料
他演绎着波司登羽绒服的世界梦想
——记波司登股份有限公司总经理高晓东
作为纺织行业的新秀，波司登股份有限公司总经理高晓东的才华、坚持和勤奋让人印象深刻。从2004年开始独立操盘波司登业务，成为中国男装领域国际化的一匹“黑马”。近年来，他主持的工作像是一场“静悄悄”的革命，承载着波司登未来的成功和财富，目前他正参与推动波司登多元化发展战略。2010年1月入选“卓越华商民企新锐”榜单，同年7月获评第七届“十大中华经济英才”特别奖，并当选为全国纺织工业劳动模范。
少帅归来，主导休闲男装的新崛起
2003年底，高晓东学成归国，进入波司登工作。作为服装巨子高德康的长子，他的身上承载着父亲对波司登未来的期待和厚望。甫入商界的高晓东主动请缨独立操盘公司扩展项目——波司登男装。
2004年初，高晓东创办常熟市波司登服饰有限公司，主营波司登男装。多年留学经历使他饱受国际时尚元素“欧风美雨”的熏陶，也对国际前沿的品牌定位与竞争理论了然于
1 胸。他选择了国际品牌通行的“做品牌、做设计、做渠道、生产外包”理念，首先抓源头，与国际知名设计公司合作，并且在上海、广州、温州等地成立设计工作室，将国际最前沿的设计理念、风格和方法应用在波司登男装产品上，增加波司登男装多元化的流行元素和色彩，提升波司登男装的产品档次，提高产品竞争力。接下来，他把波司登男装的销售定位在专卖店上，统一销售价格，统一专卖店形象设计，统一服务员着装。同年9月，高晓东开始职业生涯中的第一次全国铺店计划，他刻意没使用波司登羽绒服原有的渠道，以建专卖店和进中高级商场建销售点的形式重新铺设渠道网络。
高晓东还创新经营思路，把在国外先进的服装企业操作模式应用到自己的企业中，做品牌、做设计、抓供应链，另一方面却将中间生产环节外包给了常熟的男装OEM(原始设备生产商)、ODM企业(原始设计制造商)。显然，高晓东走了一条和当年父亲创业时完全不同的新道路。在他看来，波司登男装作为延伸扩展项目拥有先天的品牌优势，而常熟地区又拥有成熟的男装制造工艺和庞大的加工制造产能，抓好服装产业价值链“微笑曲线”的两端(设计研发和渠道营销)，波司登男装可望在竞争激烈的男装领域获得轻装前行的发展机遇期，自主男装品牌的创新之路才能在父辈基础上的实现新跨越。
一切如高晓东所料，理念先进、机制灵活的优势使波司
2 登男装仅用了一年时间就成为常熟十大休闲服装品牌之首，单一男装产品零售额近3亿元。2005年3月27日，波司登男装首次在CHIC男装馆独立参展亮相，以鲜明的“在都市中寻找自我，体验波司登”主题展演赢得喝彩。波司登T恤更是在品牌林立、强手如云的男装市场中脱颖而出，成为屈指可数的“中国名牌产品”之一。2010年3月28日，“风云2009, 谁是推动中国经济增长的中坚力量”颁奖礼在北京召开，波司登男装凭借其在品牌战略和经营创新实施上的卓越表现，荣获“2009品牌成长大奖”和“2009最佳创意大奖”两项大奖。
挺进英伦，登陆欧洲市场的新跨越
留学美国3年，高晓东获得了国际化市场开拓与品牌运营的知识积累。开始男装征程后，他经常远赴意大利、法国、日本和韩国，与国外的设计公司合作，互通信息，并互派设计师进行实地考察。眼界越宽广，认识越深刻。他敏锐地意识到，国内由于服装行业的进入门槛低，品牌化程度不够，因此在品牌获利空间上处于劣势。“国外都是上百年的服装企业，它们都有自己的企业文化，而且大品牌能挂钩带来的利润空间很大，因此，波司登男装依然把品牌的含金量放在首位，并且要走出国门，通过波司登这个品牌来增加终端渠道的开拓。”高晓东把目光投向了远方。
机会不期然地来了。2004年3月30日，北京中国国际
3 服装服饰博览会(CHIC)，起步不久的波司登男装亮相国际展览中心。高晓东在会展上遇见了一个人：从英国远道而来的GREENWOODS(格林伍兹)总裁约翰•汉森先生。当时，约翰•汉森专程到服博会上寻找合作商机，波司登男装精良的面料、考究的工艺、简洁的设计深深吸引了他。很快他通过工作人员引荐与高晓东见面洽谈，流利的英语、儒雅的谈吐让他对高晓东顿生好感。他从生产、设计、销售等各个环节详细了解波司登男装的整体运营情况，表现出浓厚兴趣。高晓东当即邀请客人参观波司登男装常熟总部，约翰•汉森欣然应允。翌日,约翰•汉森就前往常熟。在波司登男装生产基地，约翰•汉森看到波司登男装先进的生产流水线，一流的现代化管理网络，更加坚定了他与波司登男装合作的信心和决心。考虑到风险，对方最初希望只做贴牌生产，但高晓东坚持自主品牌，经过多次谈判磋商双方确定波司登男装独立专卖店形式在英国GREENWOODS销售，首份订单为20000件。2005年，波司登男装以自主品牌正式入驻GREENWOODS，开始了征战英国的宏图。
进驻GREENWOODS营销网络后，波司登男装很快以精湛的设计和合宜的价格获得了英国消费者的青睐，在其遍布英国的87家连锁店中销量以翻倍的速度迅猛增长,总销量突破20万件。GREENWOODS的销售额也比波司登上柜前增加三成以上，波司登男装成了GREENWOODS手中的“金
4 羊毛”!2007年底，双方签署战略合作协议，GREENWOODS获得波司登男装在英国的独家代理权，实施在英国开设百家波司登男装专卖店计划。2008年9月，两家200平方米的波司登男装专卖店分别在英国萨福克县和林肯郡的繁华街道开门营业，开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。2009年1-9月，波司登男装在萨福克县的销售同比增长47%。与此毗邻的是英国著名服装品牌NEXT，据当地消费者介绍，波司登男装进入萨福克县后，已成为NEXT的强劲对手。
2009年3月10日，商务部长陈德铭在十一届全国人大二次会议记者会上点名表扬波司登男装，高度肯定其创新业务模式、拓展国际市场的做法，并表示商务部将加大政策支持，鼓励有实力的中国企业走出去到海外发展。
在高晓东的操盘下，波司登男装从起步到如今在英国市场拥有自己的专卖店，五六年间国际化步伐坚定而沉稳。在他的计划里，未来三到五年将持续扩大波司登男装在全欧洲的知名度，并全面发力挺进欧洲市场，实现中国男装在海外市场的拓展之梦。
品牌上攻，呈现多元发展的新格局
高晓东在男装市场的出色表现和独辟蹊径的国际化“新路线”，让他在业界同行和波司登员工中赢得超高人气，也坚定了高德康进一步锻炼考察儿子的决心。他把一个更艰巨的
5 任务摆到高晓东面前：出任波司登股份有限公司总经理，参与主导波司登多元化转型。
2006年3月，波司登经历一次重大重组，旗下主营服装业务的山东康博实业、江苏波司登和上海波司登服饰重组为波司登国际控股有限公司，筹备在香港联交所主板上市;其它非服装产业及制造实体组成另一个集团，由波司登股份有限公司统一管理运营。有着“缔造名牌、兴业报国”远大抱负的高德康显然不满足于“羽绒服王者”的现状，他要推动波司登转型为一家世界知名综合服装品牌运营商。高晓东无疑是波司登多元化转型中的最重要的操盘手之一，他希望波司登在儿子的手上能够做得更大、更强。
出任波司登股份有限公司总经理后，高晓东正式从单一项目运营转向掌控公司全局，谋略和计划成为他经常强调的关键词。高晓东认为，市场经济正向纵深发展的新时期，消费者已从昔日看重商品主体转向商品主体和品牌效应并重，品牌多元化运营不提前做好业务规划就会陷入被动。经过缜密调研和筹措谋划，高晓东直接参与主持波司登涉足房地产、商业零售、高新技术产业等领域，推动企业多元化布局向纵深挺进。
几乎与父亲高德康亲手操办香港上市的同时，高晓东参与的波司登多元化布局悄然展开。2006年底，波司登与上海长邦房地产公司、山东康博实业公司组成联合体参与竞
6 标，成功获得国家高速公路网成渝地区环线宜渝(宜宾-川渝界)高速公路泸州段项目的BOT招标，成为民营资本在四川省内拿下的第二单高速公路项目。整段公路全长近80公里，双向四车道，设计时速80公里，投资估算39.72亿元。波司登及联合体享有项目控股权，在特许期享有权益权，收费年限为25年6个月。高晓东受命担任泸州东南高速公路发展有限公司董事长，直接主持项目的投融资、建设和营运管理。他多次到施工现场视察指导，要求参建各方目标一致，加强沟通，加快进度，确保质量，为四川交通打造优质工程、名牌工程。“我们一直看好西部地区的基础设施投资，初步估算下来这个项目的投资回报率还是相当可观的，相信未来它将成为公司一个很好的融资平台。”高晓东对盈利前景信心十足。他表示，越来越多的民营企业涉足基础设施领域，有助于打破过去基础设施投融资渠道过分单一的局面，对企业多元化运营也是一件有意义的尝试。
高晓东还参与集团业务优化发展，大胆跨进酒店、写字楼领域。2008年9月1日，波司登投资逾4亿元在山东德州经济开发区建设当地首家集酒店、大型会议、餐饮、娱乐为一体的五星级国际商务酒店，建筑面积约40，000平方米，楼高100米，是德州最高的建筑物。2009年8月，高晓东主持引入富豪国际酒店集团为酒店提供管理服务，并将酒店命名为德州富豪康博酒店，借助对方丰富的管理经验和强大
7 的国际销售网络迅速在业界树立了良好的口碑。此外，公司还经营有一间三星级涉外酒店——波司登大酒店、一间经济型酒店——常熟速8酒店(波司登店)。波司登还涉足房地产开发领域。最早在常熟名流房地产开发有限公司参股35%，近年更在江苏高邮拥有200亩土地储备，在山东德州拥有400亩地产开发项目，位于上海杨浦区的高档写字楼波司登国际大厦也将竣工。
与父亲高德康在服装领域的长袖善舞、叱咤风云相比，高晓东主持的业务更像是一场“静悄悄”的革命，承载着波司登未来的成功和财富。确然，高晓东有一位“著名”的父亲，这使他事业的起点从一开始就站在巨人的肩上。但是，将其令人惊羡的成绩简单归功于父辈的荫泽和庇佑，对高晓东是非常不公平的。作为商界新秀，高晓东的才华、坚持和勤奋让人印象深刻。黑马飞奔起，跨越无止境。在高晓东身上，我们依稀可以看见波司登下一个30年的辉煌;而那屹立在英国繁华街头的专卖店，让我们看见的则是中国品牌的希望!
第四篇：先进女职工工作者推荐表
我校教职工181人，女职工108人。我担任工会工作以来，我热爱工会工作，我更热爱女职工工作。能够尽职尽责，贴近实际、贴近女教职工，热心为女职工办实事、办好事，真心实意为女职工服务，深受女职工的信赖、好评、爱戴。在工作中积极探索新形势下女职工工作新思路、新方法、新途径，按照十六大提出的“形成全民学习、终身学习的学习型社会”的要求， 在女职工中掀起了“一辈子学做教师”学习的热潮。开展争创“学习型组织”和“学习型教工”的系列活动。在女职工中开展了健美操、歌舞、朗诵、书法 绘画、登山、篝火晚会等各种娱乐活动。极大调动了女职工的工作积极性和主动性。在“唱读讲传”四项活动中，积极组织女职工学唱“啊，红歌!”等红色歌曲;组织106人师生参加*区“红色五月”诵读展演;为庆祝2011年元旦，现正在编排“五星红
天为了安抚两位老人，我又忙着为她孙女办丧事。2009年11月一位退休女职工丈夫在无锡突发心脏病病逝，正是周末，我放弃休息，当晚自费乘飞机及时前往慰问，主持了追悼会，家属非常感激。我校有一位女孤寡老人，已有85岁高龄，我也特别关心，经常买生活品慰问她，为了使孤寡老人生活得更好，我带老人一起到***为老人选了一家设施好的老人满意的老年公寓，老人非常感激。在组织女职工开展建功立业活动中，组织女职工开展了“比师德、比技能、比教学、提素质”的劳动竞赛活动。活动评出：新课程改革综合素质奖;教学论文奖;多媒体课件设计奖等。女职工累计获奖人次达125人次。今年三月我校**在全国英语赛课获一等奖;**在全国英语论文评比获一等奖。在提升女职工教育教学整体水平和素质等方面成绩突出。
1积极组织教工参加“**教工首届健身操大赛”学校工会获区一等奖。
2、学校先后被*教委命名为**首批“民主管理示范学校”、**首批“依法治校示范学校”。
3、工会获区“先进学习型工会组织”，电视专题片“学习型教工在学校”获区一等奖。
4、每年获*工会主席工作考核“一等奖”。
5、**教工在行动”歌咏比赛获区一等奖。
6、工会光荣评为**总工会“先进职工之家”。
7、工会光荣评为***总工会“先进工会组织”。
8、光荣为***教科文体第一次工会代表大会。**总工会第
三次代表大会。
9、2009年光荣评选***道德模范候选人。
第五篇：先进教师先进个人事迹材料[推荐]
以下是小编为大家收集的事迹材料，仅供参考!
邓小平同志说过：“修桥补路积公德”。没错，道班工人不但有“铺路石”的奉献精神，而且有“雷锋式”的助人为乐品德。蓝忠生时刻记住党的宗旨就是全心全意为人民服务，因此他经常为道班做好事，为社会做好事。1992年冬，有一天蓝忠生在开车下班回来的路上，遇见了一名被汽车撞成重伤的妇女，脸部和手部皮裂肉开，地上一大滩血，人已经休克，当时在场的很多围观者都不愿意上去救人。他看见后，马上过去将伤者抱上了养路车，和工友们一道将伤者送往医院抢救，由于抢救及时，使伤者脱离了生命危险。平时，他经常利用业余时间为道班车辆、机械做保养或简单维修工作。记得有一次，道班正值抢修公路，却在这关头时刻有一辆养护工程车坏在工地上，这里前不挨村后不着店，又是中午放工时间，怎么办?他要求道班长让他留下看车，其他人员坐别的车先回去吃饭，下午再请专业修车人员来维修。为了不影响下午公路抢修工作，他顾不上饥饿，拿起工具进行试修车，他虽然不是专业维修人员，但凭着他平时对业务技术刻苦钻研的这股劲头和积累的丰富经验，经过了两个多小时的修理，终于将车修好。另外还为教育基金、希望工程、灾区等捐献了1500多元现金，表达了他对社会的一份爱心。1998年，在丹灶6.29抗洪抢险行动中，他发挥了共产党员应有的先锋模范带头作用，身先士卒到抢险抗洪第一线。蓝忠生从6月29日晚由于皮肤过敏到丹灶医院吊针，接到抗洪通知，顾不上吊针还没打完就驾驶铲车到荷村水闸第一线投入抗洪战斗，并且连续一个星期没有回来过，每天工作则近20小时，实在顶不住就在铲车上坐着休息一会，直至水闸围堰合龙后第二天才退下来，表现出共产党员应有的风格，受到上级领导的表扬。
发挥文娱特长，活跃职工生活
蓝忠生在工作之余，能带领道班工人开展丰富多彩的文体娱乐活动，努力营造文明、健康、高雅的气氛。打篮球、唱歌、跳舞、跑步等是他的强项，曾在南海交通局“春之旋律卡啦OK”大赛中获特等奖;在参加佛山市地方公路系统职工第
一、
二、三届卡拉OK大赛中，连续获得个人赛第一名，并为南海公路站获两届团体冠军立下了汗马功劳;在199
4、1995年南海丹灶镇外来工歌咏比赛上，他也连续两年获得冠军;他还在南海交通系统第二届职工运动会上，获得男子 1500米跑的第二名。他虽然取得这么好的成绩，但从来也不骄傲，在道班，他很耐心地教大家学唱歌、学跳舞、学打球，难怪到道班视察或参观的上级领导和兄弟公路部门的同志都说：“现在南海公路站的道班工人不仅能干，而且能唱、能跳，真正是：‘两手抓，两手都硬’”，这其中有蓝忠生同志的一份功劳啊。
蓝忠生从一名道班工人到道班班长、到公路分站领导，将青春奉献给公路养护事业，树立了现代青年的新风尚。多年来，他的成绩也得到上级部门的肯定，1997年12月被评为“佛山市青年岗位能手”;1998年4月被评为“广东省交通系统青年岗位能手”;1999年5月又被评为“南海市青年岗位能手”;2002年6月，荣获广东省公路系统“优秀养路工”称号;2003年4月，被佛山市南海区政府授予“2000～2002年度南海区先进劳动者”称号;2003年6月，分别被佛山市委、市政府授予“佛山市优秀共产党员”和“2000～2002年度佛山市先进劳动者”称号;2004年6月21日，被授予广东省交通系统创建文明行业先进个人称号，为我站两个文明建设谱写了新篇章。
“敢问路在何方?路在脚下”，这是蓝忠生同志平时喜欢唱的歌，他这样唱了!也都这样做了!脚踏实地、一步一个脚印，坚定信念，以路为业，积极进取，为南海地方公路的畅通，永远甘当铺路石!