社团财务部工作总结

2022-08-26

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《社团财务部工作总结》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:社团财务部工作总结

社团财务部学期工作总结

考研俱乐部财务部2014——2015学年工作总结

时间过的真快,转眼又过了一学年,回顾即将过去的一个学年,财务部在会长的正确指导和各部门的通力配合以及各位成员的全力支持下,在顺利完成财务部各项工作的同时,也很好的配合了社联和考研俱乐部各项工作的开展.在如何作好资金管理调度,保证个俱乐部活动经费的支付方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学年财务部的工作情况: 一:活动

1、2014年4月考研加油周

2、2014年5月考研茶谈会

3、2014年6月第八届英语四六级模拟考

4、2014年11月会员素拓

5、2014年12月底九届英语四六级模拟考

6、2015年3月高校交流

二、部门之间的协作工作

配合考研俱乐部内部工作:在考研俱乐部各部门为更好的开展考研俱乐部工作所需要经费的时候,财务部也积极配合并给予支持,使各种办公用品能够及时到位,保证了各项工作的正常进行。

三、财务部内部工作

1、社团会费收取和支出:在会员们和各部门的积极配合下,财务部对上交的费用进行了清点和统计,及时将费用登记入账作为俱乐部本学年的活动经费。

2、日常部门活动的经费报销工作:按照部门经费申请与报销制度,充分考虑各种因素并结合实际情况对经费进行了分配,使有价值的活动得到足够经费,为保证活动的开展和俱乐部的发展提供了有力的经济保证。

3、对各部门本学年的经费使用、奖状发放和考研俱乐部提供奖品做出了统计整理。

4、召开财务部定期例会,检查工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

5、团结考研俱乐部的其他部门,确保大家在愉快地氛围中工作。

四、总结

本学年财务部的工作不太多,但要求较细,这学年内我部门基本完成了考研俱乐部赋予我们的历史使命,完成了财务部这一学年的建设工作,大体上清楚了财务部以后的工作走向,也明白了财务部以后的发展方向,但仍有许多需要改进的地方。

1、财务部的工作刚开始只停留在收会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。

2、就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。

以上这些是我们这学年重点思考的主题,所以在下学年我们要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为考研俱乐部及各个部门服务。

第二篇:社团联合会财务部工作计划

社团联合会财务部

2010—2011学年(上)工作计划

2011年7月11日

目录

1. ----------------前言

2. ----------------纳新工作 3.-----------------新干事交流 4.-----------------干事培训 5.-----------------财产清查 6.-----------------日常工作 7.-----------------部门活动 8.-----------------结语

1. 前言

校社联财务部,负责对学生社团联合会内部以及各理事单位社团的经费进行 管理、审批和监督,规范发票报销等工作。建立健全社团经费管理制度,保证社 团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。

随着社联近几年的快速成长,作为社联“心脏”部门的财务部也一直在不断进步。财务制度不断完善,报销流程不断规范。为了能够更好的发挥财务部的职 能,配合主席团和团委老师开展活动,特此拟定本计划,使本学期的工作能够有 条不紊的进行。

2.纳新工作

又是一年新生到来之时,社联也将重新扬帆起航。新生的加入,将为社联带 来新的激情与活力,推动社联的进一步成长,所以纳新工作显得尤为重要。今年 财务部的纳新计划可分为三个部分:

⑴,笔试——笔试内容以考察竞选学生对待工作的态度和想法为主,以及对一些简单财务知识的考察。

⑵. 面试——面试内容以情景模拟为主加以简单的自我介绍,主要考察竞学 生的反应能力和交际能力,同时更加深入了解他们的思想,素质,面貌等综合因 素

⑶. 演讲--考核竞选者的语言表达及应变能力,同时通过三轮的竞选考验竞选者是否有恒心有毅力

3.新干事交流

通过三轮面试选拔出来的干事进行交流,沟通,以便更快的融入财务部,融入社联。

⑴召开新干事见面会,新干事逐一进行自我介绍,相互认识

⑵由部长或副部长介绍社联的口号,追求等简单常识,观看部门社联活动视频,让新干事感受社联的魅力,对社联有一个初步的了解。

⑶在新干事闲暇之余,组织他们来社联办公室与自己部门和其他部门的干事干部进行交流,感受社联家的感觉,

4.干事培训

社联财务部的工作具有较高的流程性,为了更好地让干事们融入集体,提前进入财务管理的工作状态,我们将于部门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干事熟悉部门报销的流程。

⑴由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本情况。

⑵集体了解部门值班制度,并由部长或副部长答疑。按干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班时间。

⑶新干事应利用值班的时间,多了解部门的相关制度以及报销流程,也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部进行交流,以便往后能更好的开展工作。

5.财产清查

财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。对协会,主要通过清查协会的使用物品的情况及数量,并且做好备案工作,让协会的财产情况做到有据可寻,对财物的管理进行更加完善,更加规范化。对社联内部,主要是查清上学年的资金余额,以及做好新学期会员费的入账工作。

6.日常工作

日常工作是财务部的重中之重,是社联的财务开支的窗口。本学期目标是让财务账目做到清楚简洁,防止上学年算账和入账时错误多发的情况,让团委老师及主席团能一目了然。不断完善社联和十三协会的报销,规范报销流程和方法,并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。向团委老师审批及时到位,做好票据的管理和规范。不断完善财务制度。

7.部门活动

社联是一个由多个部门组成的大家庭,每个部门的工作都是互相联系的,这就需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。为了让部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相爱的大集体,认识更多的朋友,我们有必要开展部门活动。在工作的空余时间我们将会有一系列活动 ①部门组织干事们举行交流联谊会。目的是成员在交流的过程中展示自我魅力、提升交际 能力。 ②部门聚餐。交流感情以减少在日常工作中因不熟识而照成不必要的阻力,争取提高工作 的效率。 ③组织部门成员或与其他部门一起去外面交流,通过游玩增加大家的亲密感。

8.结语

我们将在新学期的工作中严格要求自己,做好本职工作的同时协助其他部门一些力所能及的事情。不断完善财务制度和报销流程,推动社联在新学年里更好的成长,壮大。

第三篇:社团联合会财务部工作计划

社团联合会财务部

2010—2011学年(上)工作计划

2011年7月11日

目录

1. ----------------前言

2. ----------------纳新工作

3.-----------------新干事交流

4.-----------------干事培训

5.-----------------财产清查

6.-----------------日常工作

7.-----------------部门活动

8.-----------------结语

1. 前言

校社联财务部,负责对学生社团联合会内部以及各理事单位社团的经费进行 管理、审批和监督,规范发票报销等工作。建立健全社团经费管理制度,保证社 团经费的透明化管理是财务部一直努力的方向。

随着社联近几年的快速成长,作为社联“心脏”部门的财务部也一直在不断进步。财务制度不断完善,报销流程不断规范。为了能够更好的发挥财务部的职 能,配合主席团和团委老师开展活动,特此拟定本计划,使本学期的工作能够有 条不紊的进行。

2.纳新工作

又是一年新生到来之时,社联也将重新扬帆起航。新生的加入,将为社联带 来新的激情与活力,推动社联的进一步成长,所以纳新工作显得尤为重要。今年 财务部的纳新计划可分为三个部分:

⑴,笔试——笔试内容以考察竞选学生对待工作的态度和想法为主,以及对一些简单财务知识的考察。

⑵. 面试——面试内容以情景模拟为主加以简单的自我介绍,主要考察竞学 生的反应能力和交际能力,同时更加深入了解他们的思想,素质,面貌等综合因 素

⑶. 演讲--考核竞选者的语言表达及应变能力,同时通过三轮的竞选考验竞选者是否有恒心有毅力

3.新干事交流

通过三轮面试选拔出来的干事进行交流,沟通,以便更快的融入财务部,融

⑴召开新干事见面会,新干事逐一进行自我介绍,相互认识

⑵由部长或副部长介绍社联的口号,追求等简单常识,观看部门社联活动视频,让新干事感受社联的魅力,对社联有一个初步的了解。

⑶在新干事闲暇之余,组织他们来社联办公室与自己部门和其他部门的干事干部进行交流,感受社联家的感觉,

4.干事培训

社联财务部的工作具有较高的流程性,为了更好地让干事们融入集体,提前进入财务管理的工作状态,我们将于部门会议后组织新干事学习财务部的部门工作章程让新干事熟悉部门报销的流程。

⑴由部长或副部向新干事简单介绍财务部的一些基本情况。

⑵集体了解部门值班制度,并由部长或副部长答疑。按干事们上交的课程表适当安排部门干事的值班时间。

⑶新干事应利用值班的时间,多了解部门的相关制度以及报销流程,也可以利用这个机会多与其他部门的干事干部进行交流,以便往后能更好的开展工作。

5.财产清查

财务部在本学期对协会和社联内部进行财产清查。对协会,主要通过清查协会的使用物品的情况及数量,并且做好备案工作,让协会的财产情况做到有据可寻,对财物的管理进行更加完善,更加规范化。对社联内部,主要是查清上学年的资金余额,以及做好新学期会员费的入账工作。

6.日常工作

日常工作是财务部的重中之重,是社联的财务开支的窗口。本学期目标是让财务账目做到清楚简洁,防止上学年算账和入账时错误多发的情况,让团委老师及主席团能一目了然。不断完善社联和十三协会的报销,规范报销流程和方法,并做到一段时间和主席团分管财务人员做好对账工作。向团委老师审批及时到位,做好票据的管理和规范。不断完善财务制度。

7.部门活动

社联是一个由多个部门组成的大家庭,每个部门的工作都是互相联系的,这就需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部门搞好关系是非常必要的。为了让部门成员增加互相的熟悉程度并更好地融入这个相亲相爱的大集体,认识更多的朋友,我们有必要开展部门活动。在工作的空余时间我们将会有一系列活动

①部门组织干事们举行交流联谊会。目的是成员在交流的过程中展示自我魅力、提升交际

能力。

②部门聚餐。交流感情以减少在日常工作中因不熟识而照成不必要的阻力,争取

的效率。

③组织部门成员或与其他部门一起去外面交流,通过游玩增加大家的亲密感。

8.结语

我们将在新学期的工作中严格要求自己,做好本职工作的同时协助其他部门一些力所能及的事情。不断完善财务制度和报销流程,推动社联在新学年里更好的成长,壮大。

第四篇:2010年社团会员服务部财务工作计划

转眼间,暑假生活即将过去,我们也将迎来了一个新的学期,而我们也要为这新学期的到来有所准备。社团作为高校校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,丰富课外生活,展示才华智慧的舞台。所以为了给下一届新生的校园生活带来更多的精彩,关于财务部的工作,特此做了以下的工作计划:

一、 现金的管理,财务部作为管理整个社团财务的部门,平时社团的活

动比较多,所以现金的流量也比较大,认真做好现金管理的工作。

二、 资产的管理,社团每次举办的活动后,都会留有一些活动用品,就

做好这些物资的管理,以便下次活动可以再来使用。

三、 经费的收取与使用,在新生加入社团之后,都会进行经费的收取,

而具体的金额都有规定。在平时社团的活动中,必须严格经费使用,

不得超支,滥用经费,账目上不允许出现赤字。

四、 发票的报销,社团平时的活动比较多,有支出就会有发票的报销,

发票应具有出票单位公章,发票上的内容要真实完整,尤其是对购

物名称、单价、数量、金额等信息的描述应当清晰具体。发票上的

大小写金额必须吻合,若金额有差错,必须由出示单位重开,涂改

无效。前来报销时应在发票背面注明经费使用用途。

五、 加强发票和收据管理,详细记录社团财务收支情况,确保资金存放

安全,设立统一的帐册,记录好每一次进账出账的来龙去脉。每个

月末进行一次月末小结,保证资金与账簿余额的相符。

六、 控制好一学期内的活动经费,第一学期活动经费不允许超出总数的

40%,第二学期活动经费不允许超出期总数的50%,剩余10%为备

用金。在学期末,进行账簿与社团资金余额的核对。

以上的工作计划,就是根据财务部的工作情况所制定的,在有些地方可能有些不合理,不过会根据社团情况的需要随时进行调整。希望经过我们的努力,能够给大一的新生营造一个轻松,愉快的课余生活。

会员服务部财务

第五篇:社团会员服务部财务九月份工作计划

转眼间,又迎来了一个新的学期。刚开学,我们都在为社团的一些事情忙着,

为的就是把社团的事做得更好。为了更好地做好学期初的工作,特此拟了一份会

员服务部九月份的工作计划,具体工作如下:

一、 在新生进校后,做好充分的部门宣传工作,选拔出一批优秀的社团干事,

并在干事选拔结束后,做好每周的例会,并且让干事之间有所熟悉,以便之

后能更好地在一起工作。

二、 干事选拔结束后,认真做好社团的宣传工作,让新生了解自己所要参加

的社团。报完社团后,和会员服务部的另一个部长,一起整理好会员的名单、

班级及联系方式。

三、 在新生们报完社团后,做好会费收取的工作,让每个社的社长,统计好

自己部门会员的名单,仔细地收取好会费。并交至到我们会员服务部。

四、 在会员收取结束后,要及时将会员证所需的工本费交到院里的会员服务

部。

五、 根据院里的通知,随时做调整的工作。并且配合会员服务部的另一位部

长,做好会员服务部的工作。

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