企业工人工资定级标准

2023-02-05

第一篇:企业工人工资定级标准

教师工资计算方法及岗位定级工资标准

教师工资计算法:

教师涨工资套改,由岗位工资和薪级工资代替原来的职务工资、津贴工资,其他原享受的各种津贴如物福补贴、生活补贴、适当补贴等不变动。

1、岗位工资的套改:中学高级职称(或其他同级职称)一律按《事业单位专业技术人员基本工资标准表》套七级岗位,即930元,中学一级职称(或其他同级职称)一律套十级岗位,即680元,中学二级教师(或其他同级职称)套十二级岗位,即590元。不分获得职称先后。

2、薪级工资的套改:根据“任职年限”和“套改年限”对照《事业单位专业技术人员薪级工资套改表》,得到薪级工资级别,再对照《事业单位专业技术人员(管理人员、工人)基本工资标准表》,得到薪级工资。

3、套改年限

套改年限,是指工作年限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的年限,其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次或不合格的年限。

4、(岗位工资 薪级工资) (岗位工资 薪级工资)*10%-(工改前职务工资 津贴)-工改前职务工资*10%=本次工改增加额。

博士见习

84

50

845

博士见习岗位工资

硕士见习

770

0

770

硕士位研究生岗位工资

双学见习

710

0

710

双学位、非硕士研究生班岗

位工资

本科见习

68

50

685

大学本科见习岗位工资

大专见习

655

0

655

大学专科见习岗位工资

中专见习

590

0

590

中专毕业见习岗位工资

高中见习

590

0

590

高中毕业见习岗位工资

初中见习

570

0

专业技术类人员

JSG0

12800

280

JSG0

21900

190

JSG0

31630

163

JSG0

41420

142

JSG05

1180

118

JSG06

1040

104

JSG07

930

93 副高级起点

JSG08

780

78

JSG09

730

73

JSG10

680

68中学一级起点

JSG11

620

62

JSG12

590

59 中学二级起点

570

初中毕业见习岗位工资

3080

专业技术岗位工资一级

2090

专业技术岗位工资二级

1793

专业技术岗位工资三级

1562

专业技术岗位工资四级

1298

专业技术岗位工资五级

1144

专业技术岗位工资六级

1023

专业技术岗位工资七级858

专业技术岗位工资八级 803

专业技术岗位工资九级

748

专业技术岗位工资十级682

专业技术岗位工资11级

649

专业技术岗位工资12级

JSG13

550

55

605

专业技术岗位工资13级

管理人员

GLG01

2750

0

2750

管理人员岗位工资一级

GLG02

2130

0

2130

管理人员岗位工资二级

GLG03

1640

0

1640

管理人员岗位工资三级

GLG04

1305

0

1305

管理人员岗位工资四级

GLG05

1045

0

1045

管理人员岗位工资五级

GLG06

850

0

850

管理人员岗位工资六级

GLG07

720

0

720

管理人员岗位工资七级

GLG08

640

0

640

管理人员岗位工资八级

GLG09

590

0

590

管理人员岗位工资九级

GLG10

550

0

550

管理人员岗位工资十级

以李**为例:

1996年大学本科毕业参加工作,2001年获得中学一级教师职称。期间工作时间没有间断,他的工作年限是11年,套改年限为15年,任职年限5年。按一级教师职称套改十级岗位(680元),按任职年限和套改年限套17级薪级工资(341元)。因为是中小学教师,按规定享受提高10%。他的工改前职务工资为535元,津贴为229.3元,本次净增额为(680 341) (680 341)*10%-(535 229.3)-535*10%=305.2元。

三、管理人员、工人及其他人员的岗位工资

正处级干部根据《事业单位管理人员基本工资标准表》按五级即1045元标准,主任科员按《事业单位管理人员基本工资标准表》正

科级干部标准,即七级720元,副主任科员按八级640元;高级工按《事业单位工人基本工资标准表》定技术三级即615元。

中小学教师以外的事业单位人员不享受提高10%待遇。

四、本次工改退休、退职界限

指2006年7月1日以前退休、退职的人员。

五、正常调整工资

从2006年7月1日起,年度考核结果为合格以上等次的工作人员,每年增加1级薪级工资,在下一年一月兑现。以后,将废除提前晋升工资,取消第13月工资年终奖励。

六、原单位发放的津贴、补贴保留,但要保证资金来源合法,用途正当。

1、岗位工资的套改:中学高级职称(或其他同级职称)一律按《事业单位专业技术人员基本工资标准表》套七级岗位,即930元,中学一级职称(或其他同级职称)一律套十级岗位,即680元,中学二级教师(或其他同级职称)套十二级岗位,即590元。不分获得职称先后。

2、薪级工资的套改:根据“任职年限”和“套改年限”对照《事业单位专业技术人员薪级工资套改表》,得到薪级工资级别,再对照《事业单位专业技术人员(管理人员、工人)基本工资标准表》,得到薪级工资。

3、套改年限

套改年限,是指工作年限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的年限,其中须扣除1993年以来除见习期外年度考核不计考核等次

或不合格的年限。

4、(岗位工资 薪级工资) (岗位工资 薪级工资)*10%-(工改前职务工资 津贴)-工改前职务工资*10%=本次工改增加额。

第二篇:房地产公司员工工资定级标准

为进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定员工工资定级实施细则。

一、新到员工工资定级

1.新到员工,其基础工资按《工资制度》规定执行试用级工资,其中:

1等:1200(大专学历)

2等:1500(本科学历)

3等:2000(硕士学历)

4等:3000(博士学历)

2.根据标准行政部填报《新到员工工资定级表》。

二、员工转正工资定级

1.转正时,基础工资按《工资制度》规定执行相应级别(员工级、主管级、经理级)的初级工资,分别为: 1等:2000

2等:2200员工初级

3等:2400

1等:3000

2等:3200主管初级

3等:3400

1等:4000

2等:4500经理初级

3等:5000

其中,管理岗位(行政部、销售部、拓展部)定1等;技术岗位(总工办、财务部、预算部、策划部)定2等;能力特别突出者定3等。

工程监理人员转正工资按工程提成方案执行,销售人员转正工资按销售提成方案执行。

2.行政部填报《员工薪资调整表》。

三、工资调整定级

1.按《工资制度》规定,转正后员工一年内最多有三次工资调整。

2.员工工资调整程序为:部门提出书面申请报行政部,行政部审核后填报《员工薪资调整表》。

四、由于职务改变造成工资重新定级

1.升职:基础工资调到相应职务的初级工资,应不低于升职前的基础工资。

2.降职:基础工资下调至少一级(靠降职后的职务)。

3.上述工资定级程序为:行政部见到升职(或降职)书面通知后,填报《员工薪资调整表》。

五、调入员工工资定级

由于实业各公司工资标准不尽相同,故从实业各公司调入我公司员工需按我公司工资标准重新定级。

1.若调动职务不变,其基础工资应按接近该员工调动前基础工资标准定级。

2.若调动后职务发生改变,其基础工资按新职务初级工资定级,但不低于该员工调动前基础工资。

六、特殊情况工资定级

特殊情况下(如特别人员、特别时机)工资定级,由公司领导提

议,行政部填写《员工薪资调整表》,报请公司领导批准。

第三篇:我市调整企业职工最低工资标准解读

2010-4-16

我市调整企业职工最低工资标准解读

东莞市政府已经公布了全市最低工资标准,决定从2010年5月1日起执行。为帮助全市用工单位和劳动者更好地了解新标准、贯彻新标准,切实保障劳动者的劳动报酬收入,现对我市最低工资标准解读如下:

一、我市调整最低工资标准是多少?在什么范围内实施?

从2010年5月1日起,我市实施最低工资标准是:企业职工(全日制工)月最低工资标准为920元,折算小时工资为5.29元;非全日制工(钟点工)小时最低工资标准为8.8元。

按照《最低工资规定》(劳动保障部令第21号),新的最低工资标准实施范围包括:

1、适用于全市企业、民办非企业单位、有雇工的个体工商户和与之形成劳动关系的劳动者。

2、市内国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动合同关系的劳动者,依照执行。

二、最低工资标准包括哪些内容?

最低工资标准,是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下,用人单位依法应支付的最低劳动报酬。

最低工资不包括:

1、延长工作时间的工资;

2、中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;

3、法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。

三、调整实施最低工资标准有什么意义?

1、调整实施最低工资标准,有利于政府根据经济发展增长情况,提高劳动者最低工资的保障标准,依法保障和适度提高低收入劳动群体的工资收入,有利于构建和谐企业及和谐社会。

2、调整实施最低工资标准,从整体上带动全市工资水平有一定的提高,将有利于吸引高素质产业工人和外来工到东莞务工就业,满足我市产业结构和引资结构调整的需要。下来,我市将继续加大产业结构调整力度,逐步淘汰高消耗、重污染、低水平项目,摒弃拼土地、拼资源、拼低廉劳动力的引资方式,着力引进大项目,并进行系统规划和开发。在产业升级的总体要求下,调整和实施920元/月的最低工资标准,符合我市经济发展的内在需求。

四、新的最低工资标准公布后,用人单位贯彻和落实应做哪些工作?

1、用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

2、企业工资未符合920元/月最低工资标准要求的,要在2010年4月底前作出调整计划,确保新最低工资标准实施后,企业支付2010年5月份以后的工资符合要求。

需要明确的是,最低工资标准是用人单位在每周40小时正常工作中计付劳动者工资的最低、法定的保障下线,低于就违法。最低工资标准不是职工的标准工资或基本工资,更不是“最高工资标准”。

3、企业在内部调整工资标准和工资结构时,要坚持依法和合理的原则,充分征求员工意见,向员工做好说明解释工作,加强沟通,协商一致,避免影响企业劳动关系的和谐稳定。

4、企业可以根据人力资源市场用工需求情况,在切实执行最低工资标准的基础上,面向劳动力市场,参照本市劳动力市场工资指导价位,做好企业薪资结构调整,使企业工资向劳动力市场回归,以提高企业用工的市场竞争力。

五、劳动者如何保护最低工资合法权益?

1、日常维权措施

在签订劳动合同时,要求用人单位明确工资支付制度;约定好正常工作时间工资,履行好工作考勤手续;妥善保存工作时间、加班时间及支取工资原始记录。

2、劳动争议发生前后的处理方法

(1)如劳动者认为用人单位侵犯其合法权益,劳动者可向用人单位的内部协调机构或者工会请求帮助和调解。

(2)如在用人单位调解机制内不能解决,应及时向社区劳动服务站(劳动争议调解办)申请调解。调解不成的,须在发生争议后的一年内,到当地劳动争议仲裁机构申请劳动仲裁。

(3)对于最低工资标准如有任何疑问可拨打12333劳动保障电话服务热线咨询。

东莞市人力资源局

二O一O年四月十三日

第四篇:酒店营销部工资定级及销售提成方案

新源县贵宾馆2012年营销部工资定级及销售提成方案

面对酒店业激烈的市场竞争形势,为了提高酒店的市场占有率,同时为了更好的完成经营目标,市场部务必要发挥良好团队合作精神和个人积极性,特拟订2012年市场部业绩考核办法。本方案经营指标从2011年12月1日开始实施,其中工资方案从2011年11月1日开始实施。

1.考核范围:

1.1酒店通过市场部营销产生的所有房费收入和餐饮消费收入计入营销部考核范围(不包

括各种招待费、代办费、赔偿费、抵冲费及其它形式的非营业收入)。

1.2 总经办核定2011年11—12月客房总营收60万元,其中市场部的客房营收指标为 40

万元,其余为无协议上门散客和全员销售业务;核定餐饮营收为220万元,其中180万为市场部完成指标。

1.3餐饮部通过营销产生的散客、婚宴等收入均计入餐饮部经营指标,市场部及餐饮部要

做好客户维护工作。

1.4此前已签订的任何餐饮消费协议将不作重新分配,归各部门或销售人员所有。市场部

每月指标分解如下:

1.5 市场部每月指标细分到人由部门自行分解。

2. 市场部人员组成:

2.1 销售人员6名。

2.2 营销部主管暂定2名,经过2个月试用期择优选取1名晋升为经理。

2.3 销售业绩突出,能力和素质全面,客户维护稳定,市场部经理可晋升为营销总监。

3.市场部工资等级定级及提成:

3.1 部门经理每月工资留存35%作为效益工资进行浮动。

3.2 销售人员每月工资留存30%。

3.3市场部在完成酒店要求的客房营销指标和餐饮营销指标的前提下,市场部有0.2%的提奖,具体结算部门可自行分配,但分配方案需经总经理审批后实施。

3.4销售人员完成客房、餐饮相关指标的薪金计算方法如下表:

(销售人员薪金工资=基本工资+客房指标计提薪金+餐饮指标计提薪金)

3.5客房销售业绩计算方法:营销员客房月销售业绩在3万元以内的计算系数为0.008;月销售业绩在3万元-6万元之间的计算系数为0.01,6万元以上的计算系数为0.013。餐饮销售业绩计算方法:营销员餐饮月销售业绩在5--15万元之内按照0.006计提,15-20万元之内的按照0.008计提,20万元以上的按照0.012 计提。客房和餐饮销售按照实际销售额计提。

3. 6 销售人员试用期基本工资为1200元/月。

3.7 年终酒店总经理根据各销售人员的日常工作表现进行考核,工作考核主要指标为:执行力、团队精神、客户维护和客户满意度,留存的20%将根据年终的考核结果进行发放,营销员的考核结果:90分以上全额发放,80分以上89分以下扣5%,70-79扣10%,60-69扣15%,60分以下扣20%。

4. 营销部经理指标考核办法

4.1 营销部门经理的效益工资=本人业绩提成±部门考核指标差额百分比×岗位工资±管理指标。

4.2 营销经理助理经济指标:每月营销收入100000元;营销员:每月营销收入75000元。

4.3 每桌餐饮最低消费标准不得低于600元,住宿消费单次最低限额不得低于158元。

4.4 经济指标必须符合下列条件:

4.4.1.经济指标系经营销人员通过上门推销等主动促销形式而招徕的生意。

4.4.2.客户指名并直接找有关营销人员所发生的预订或上门生意。

4.4.3.所有推销来的生意在时间上必须具有超前性。即对于客户已入住饭店或已发生生意行为后找有关营销人员洽谈价格、服务项目不作为营销人员的经济指标。

4.4.4.对于饭店管理人员或其他各级员工介绍给有关营销人员的生意,经营销人员努力而促成的生意,可将本档营业额的10%作为该营销员的经济指标。

4.4.5.所有经推销创造的收入必须建立在饭店财务部实际收到该笔金额款项的基础上。

4.4.6.对于非经营销人员的推销而发生的饭店其他应收款,营销人员应酒店要求而催收的,饭店可按实际催收应收款的5%记入该营销人员的经济指标。

4.5 营销人员推销而赢得的生意必须按下列程序进行,否则将示为无效:

4.5.1.将推销得来的营业额填入“营销人员业务联系单”并签上名字。

4.5.2.经营业部经理签批后,交一联至财务部,一联存档。

4.5.3.每月底由财务部审核后交总经理批准。

4.6部门经理绩效考核和管理按照酒店同级人员相关规定统一考核。

4.7完成业绩总指标,部门经理年终奖由酒店按规定统一发放;如业绩总指标未完成,年 终奖由总经理酌情发放。

5. 营销人员销售业绩指标考核办法

5.1.当营销人员完成客房3万指标时,全额享受效益工资。

5.2.当营销人员完成客房收入为3万~6万时,3万起每增加10000元收入,增3%效益工资。

5.3.当营销人员完成客房收入为6万~9万时,6万起每增加10000元收入,增5%效益工资。

5.4.当营销人员完成客房收入为9.0万以上时,9万起每增加10000元收入,增8%效益工资。

5.5.当营销人员完成客房收入为3.0万~2.0万时,每减少3000元收入,减18%效益工资。

5.6.低于2.0万时,不享受效益工资。

5.7餐饮营销指标按相应档次提取奖励,不与效益工资挂钩。

5.8.如连续三个月完不成经济指标,则享受60%岗位工资。

5.9.如连续四个月完不成经济指标,则从第四个月起,享受30%岗位工资,.如连续五个月完不成经济指标,将不发岗位工资并劝其离店。

6. 管理指标

6.1.服从意识:所有营销人员必须服从营销经理的统一领导,不折不扣完成营销经理安排的各项工作任务。否则每发生一次扣当事人2%~10%的效益工资。

6.2.协作精神:所有营销人员必须配合其他营销人员做好接待工作。如其他营销人员提出合作要求或营销经理布置有关需配合作好其他营销人员的接待工作,而不予配合的,每发现一次扣当事人5%~15%的效益工资,对主动配合他人做好接待工作成绩突出者,将予以加5%~15%的效益工资。

6.3.全局利益:各营销人员必须以饭店全局为重。严禁营销人员间相互压价的不正当竞争手段而招徕生意。如发现将扣去100%效益工资,赔偿差价,情节严重者将予以除名处理。

6.4.其他管理指标参照饭店管理指标的规定执行。

7. 应收账款

7.1若销售人员当月产生应收账款(除政府机关外)3个月后无法收回,则按应收账款金

额余额的10%留存,待应收账款余额回收后,则于回收后次月返还。任何款项的担保人将为此款项负责,如成为死帐(半年未能收回),将由担保人员负责赔偿。

7.2若年终有应收账款(除政府机关外),则按应收账款金额的5%留存,待应收账款回收后,则于回收后当月返还。

7.3操作中的矛盾根据实际情况调整。

8. 关于营销人员业务费用

为调动营销人员的工作积极性,为营销人员促销大开方便之门,特制定下列营销人员业务费用标准:

8.1.招待费:每月1000元用于新客户开发和老客户维护。如市场部创造年营业收入1000万元,则另可提取0.5%的公关招待费。

8.2 销售人员给予报销每月100元手机费。

8.3 市场部经理手机费每月报销200元。

8.4 市场部在业务洽谈中需要招待重要大客户或开支的需事先书面报请总经理审批。

9. 客户资料

9.1 销售人员必须上交每日销售报告,每周销售计划和报告,每月销售计划和报告,(销售 资料要齐全,包括客户单位地址、电话、联系人姓名、本月入住酒店次数、消费额、意见投 投诉、会议情况和应收账款情况。)如不能完成销售报告者,部门经理有权停发该销售人员 的提成奖金。

9.2销售人员签订的协议将采用轮换制,如三个月内无消费产生,而其他销售人员通过促 销有业务量发生则此协议由其他销售人员负责。

第五篇:工人工资支付证明

致:毕节地区烟草公司威宁县分公司

贵州黄金叶实业有限公司在建设威宁县牛棚范家田烤烟育苗工场大棚过程中所发生的工人工资,现已全部支付给工人。

特此证明

施工队代表签字:

家庭住址:

身份证号码:

牛棚镇烟叶站牛棚镇烟叶合作社

年月日年月日

附件3:烟叶生产基础设施建设项目资金付款申请单

烟叶生产基础设施建设项目付款委托书

根据2011年12月27日与贵公司签订的《烟叶生产基础设施建设项目补贴合同》(合同编号)的约定,我村民小组(村民委员会、乡镇人民政府、县级人民政府)申请建设烟叶生产基础设施建设项目,贵公司将对建设项目给予资金补贴。经本村民小组(村民委员会、乡镇人民政府、县级人民政府)和受益烟农同意,现委托贵公司代替本村民小组(村民委员会、乡镇人民政府、县级人民政府)将本次应支付的补贴资金转付给。项目金额明细如下:

金额单位:元

本次款项支付至银行,账号。

本委托书一式二份,村民小组(村民委员会、乡镇人民政府、县级人民政府)各一份。

委托单位(盖章):

村民小组(村民委员会、乡镇人民政府、县级人民政府) 负责人(签字)

项目组负责人(签字)

项目组烟草企业代表(签字)

年月日

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