强化施工质量管理论文提纲

论文题目：W市体育中心项目质量管理研究

摘要：在健康中国大环境下,健身逐渐成为一种风尚,人们对体育配套设施也提出了更高的要求。体育场馆作为承担体育运动功能的场所,在这个大环境下它的重要性不言而喻。体育场也不仅仅局限于体育运动服务功能,更对城市老旧生活区的复兴和新建区域的综合发展起着至关重要的作用。体育场馆如今已是集体育健身、商业贸易和娱乐休闲于一体的综合平台,既丰富了周边居民的城市生活又促进了周边地区的经济发展。项目质量管理是项目管理的一个重要方面,它可以反映出施工单位对管理的重视程度,从质量管理水平我们也能看出企业的实力以及施工水平。项目管理中如能采取有效措施完善质量管控体系,培养员工质量管理意识,并做出科学合理的决策等,可以有效减少质量问题,为企业赢得信誉,形成强势品牌形象。本文主要研究W市体育中心工程项目的质量管理方面的问题。本文根据因子分析法梳理出该项目存在的问题,提出了项目的质量管理优化方案,结果表明质量管理优化方案实施效果良好,达到了质量管理目标。论文结构安排如下:第一部分介绍了本论文的研究背景、研究意义、研究方法以及研究技术路线:第二部分介绍了质量管理、全面质量管理、工程项目管理相关理论与文献综述;第三部分介绍W市体育中心项目质量管理情况;第四部分通过因子分析法梳理W市体育中心项目质量管理中存在的问题;第五部分针对本项目中存在的质量管理问题,运用质量管理相关理论,从全员、全过程、全方位角度出发,提出W市体育中心工程项目质量管理的优化方案。首先,在全员管理方面通过进行优化人才队伍、加强培训学习、完善质量管理机制,强化全员参与度。其次,注重过程管理,完善施工过程控制系统。在施工准备充分,计划去模板有针对、细化方案,技术交底有作用;加强检查环节,科学设置控制节点,制定工程质量检查检验制度,设置标识卡,辅助工序验交。最后,全方位优化,加强对材料和机械的管理,建立物资评审小组,引进物资管理信息系统,对材料设备进行建档跟踪,让科技手段助推质量管理水平,提高管理效率。论文以W市体育中心工程为案例进行的实证研究,结合质量管理相关理论,分析了其质量管理中的问题,运用相关质量管理理论,提出具有针对性的解决方案,保障了项目建设目标。研究成果丰富了工程项目质量管理案例研究成果,对同类体育中心工程项目质量管理也具有指导借鉴意义。

关键词：体育中心工程项目;项目管理;质量管理;质量控制

学科专业：工程管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 现实意义

1.3 研究方法

1.4 研究内容与技术路线

1.5 本章小结

第2章 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.1.1 质量管理

2.1.2 全面质量管理

2.1.3 工程项目质量管理

2.2 文献综述

2.2.1 国外研究综述

2.2.2 国内研究综述

2.3 本章小结

第3章 W市体育中心项目质量管理情况

3.1 W市体育中心项目概况

3.1.1 工程简介

3.1.2 工程特点

3.1.3 施工条件

3.2 W市体育中心项目质量管理简介

3.2.1 项目质量管理依据

3.2.2 项目质量管理目标

3.2.3 项目质量管理组织

3.3 W市体育中心项目质量管理现状问卷调查

3.4 本章小结

第4章 W市体育中心项目质量管理的问题

4.1 调查数据分析

4.1.1 项目参与人员信息

4.1.2 项目描述性统计分析

4.1.3 因子分析

4.1.4 信度和效度

4.2 人员管理方面存在的问题

4.2.1 管理人员不重视质量管理

4.2.2 人员能力水平不高

4.2.3 质量管理机制不健全

4.3 过程管理方面存在的问题

4.3.1 施工准备不到位

4.3.2 检验环节存在漏洞

4.4 全方位管理方面存在的问题

4.4.1 物资管理不到位

4.4.2 缺乏新技术的应用

4.5 本章小结

第5章 W市体育中心项目质量管理优化措施

5.1 强化全员参与

5.1.1 优化人才队伍

5.1.2 加强培训学习

5.1.3 完善质量管理机制

5.2 严格控制过程管理

5.2.1 准备要充分

5.2.2 加强检验环节

5.3 全方位优化措施

5.3.1 加强物资管理

5.3.2 新技术手段助推质量管理

5.4 项目质量管理的效果

5.5 本章小结

第6章 结论

6.1 研究结论

6.2 不足

参考文献

附录 调查问卷

致谢