无论你是身处校园中，还是已经踏入社会，汇报都是我们日常生活、工作中不可或缺的技能。一般而言，汇报的内容既包括对成绩的概括，对于不足的总结，以及对下一阶段目标的计划和完成方法的阐述，以下是小编精心整理的《天然气建设情况汇报》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：天然气建设情况汇报
天然气有限公司情况汇报
以人为本抓安全,安全重于泰山
我们在工作中，始终认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力把各项工作做得更加扎实深入，积极推动我县天然气安全生产工作健康有序的发展。
——董事长 李秋林
盂县天然气有限公司是山西圣天越投资集团有限公司下属的子公司。近年来，公司在发展新型能源产业领域迈出了坚实的步伐。借助陕京二线途径盂县的大好机遇，于2004年2月组建成立了盂县天然气有限公司。
盂县天然气有限公司现有员工108名，其中大学本科学历42名，大专学历36名，专业技术人员15名。天然气利用工程于2004年5月1日奠基开工建设，2005年11月正式投产运行，至今已建设运行3年多的时间，一个输配设施完善，管理体制健全，运行机制完备的专业化公司已初具规模。截止目前共铺设燃气管网近百公里，共计发展居民用户5000余户，公福性用户70余户，工业用户近30户，锅炉用户近20户。整个天然气利用工程总投资1亿2千万元。
天然气的发展及其推广应用为改善环境，提高人民生活质量，提升城市品味，推进城市现代化进程发挥了重要作用。公司几年来，在积极发展居民用户的同时，大力发展工业用气项目，为改善县城周边耐火企业的污染状况，提升耐火产品的质量档次发挥了积极的作用。今年来，按照县委、县政府的工作部署，着力推进利用天然气改造燃煤采暖锅炉的工程，目前已改造20余户，产生了良好的社会效益和环境效益。
盂县天然气公司牢固树立以人为本抓安全，安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范的观念，不断增强责任感和紧迫感，统一思想，凝聚力量，积极采取有效措施，切实做好了天然气行业的安全监管工作。截止2008年11月8日，盂县天然气公司安全运行1000天。
公司经理史晋明将安全运行的经验总结为：有机构，抓制度，强培训，重投入。
一、建立安全管理机构，保障安全管理工作有效落实
公司组建了以主要负责人为领导的安全委员会，每月召开一次安全委员会例会，及时研究解决安全运行管理工作中存在的重大问题。公司设有专门的安全管理部门，负责日常安全管理工作的落实。各站所均设有专兼职安全员。把日常安全管理渗透在生产运行的各个环节和各个岗位。
二、健全安全管理制度，确保安全生产工作规范运转
公司已建立了一套完善的安全管理制度和岗位操作规程。安全管理制度主要有：安全会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故管理制度等。
安全会议制度规定：安全委员会每月要召开全公司的安全例会;公司班组长以上每周要召开安全例会;各站所每日要召开安全晨会。通过各类安全会议，能够及时掌握安全生产管理工作中存在的隐患。安全会议的有效落实，时刻强化着全体员工的安全责任意识，使安全管理的各项工作切实得到有效的组织落实。
安全检查制度方面，每日有专门的巡线检查人员对输配管网设施进行不间断的巡查检查。对工业用户和锅炉用户等重点用户，每日进行安全运行方面的监督检查。每周安全管理部门组织对有事故隐患部位的专项检查处理;每月公司组织一次管网设备和主要用户的督察检查;每年在春、秋两季要组织对居民用户的全面普查，每年在五
一、国庆、春节前要组织节前安全大检查。通过各类安全大检查，及时消除了各类事故隐患，保障了安全运行。
关于安全教育培训制度，公司每年都将组织一次全员工安全知识的轮训，对新入司员工要进行严格的三级教育，并将培训结果存档备案，作为员工晋级的重要依据。
对安全事故的管理，也建立了一套完善的管理制度，主要确保在出现各类大小事故时，能在最短、最有效的时间里得到合理处理。从事燃气管理运行，各操作环节都具有一定的危险性。公司对设备操作、管线碰头、管网置换、点火送气等各工种，各岗位，各操作环节都建立了安全操作规程，保证处处有规程，事事有标准。在制度建设方面，公司根据实际的发展变化及时地进行更新调整，确保制度执行力的有效性。
三、强化安全培训，提高员工的安全意识和自身素质
公司自组建以来，已组织各类专业培训班10余次，外派人员进行安全培训30余人次。今年公司专门邀请新奥集团尤特莱培训中心对全员工进行了为期两个月的轮岗培训，大大提高了全员工的个人素质和安全意识。公司专门投资新建了紫轩培训中心，通过培训中心这一平台，要不断增强与各知名燃气企业的培训交流和信息交流。
四、加大安全投入，夯实安全基础，建立本质型安全企业
公司在安全工作上不惜投资几百万元建设了一套完善的调度监控和数据采集系统，对门站的运行进行24小时不间断的数据采集和监控。同时，公司正在完善各工业用户和锅炉用户的数据采集，对管网输配运行的压力，流量，温度等主要运行参数进行不间断的监控，确保管网输配的安全运行。与此同时，公司正投资新建管网信息管理系统，将对全县的输配管网、设备进行信息化管理。下一步还将准备建设用户呼叫系统，将用户信息采用信息化管理，提高对用户的服务质量和安全运行保障。对所有强检设备进行定期的强制鉴定，保障各种设备处于完好状态。通过加大安全投入，进一步夯实了公司的安全基础，确保了安全运行。
五、认真组织应急抢险预案的编制和演练，增强处理突发
事件的能力
公司已建立了一套完善的应急抢险预案，对各种事故情况都制定了详细的应对方案。同时，公司和消防部门已组织过3次应急抢险预案演练，每年还要自行组织2-3次应急抢险预案演练。通过演练，增强了公司全员处理突发事件的能力。
经过三年的发展，天然气将进入高速发展时期。公司干部员工清醒地认识到天然气行业的高风险性和突发性，看到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性。安全生产形势依然严峻，工作任重而道远。我们团结一心，用大安全观筑起了一条蜿蜒百里的和谐管道，这是圣天越集团落实科学发展观的阶段性作为，它将继续见证着圣天越集团构建和谐社会的信心。
第二篇：江苏油建加纳天然气管道项目“安保对标“情况汇报
江苏油建加纳天然气管道项目
“安保对标”情况汇报
江苏油建加纳天然气管道项目部
二零一三年七月一日
一、 基本情况
1、 项目概况
加纳天然气管道项目，施工区域位于加纳南部沿海地区，多丘陵、沼泽，植被茂密。沿线成片的经济作物较多，主要为棕榈、椰子及橡胶树。沿线穿越3条主要河流、1条铁路及多条柏油马路，季节河流较多。
天然气管线起始于Atuabo首站(气体处理厂)，位于东北部Atuabo，终止于西北部Takoradi热电厂。主管线约110.9千米，外直径20英寸。气体管线传输系统包括一个Atuabo首站、一个气体调配站、一个末站和2座阀室。
2、 营地设置
我项目在塔克拉底市区内设项目部，在天然气管道沿线设置两个营地，分别在AT
14、AT44。营地按生活区、办公区、库房区、修理区、设备停放区等功能区域划分。
3、 公共安全等级
加纳加纳位于非洲西部、几内亚湾北岸，西临科特迪瓦，北接布基纳法索，东毗多哥，南濒大西洋。地形南北长、东西窄，全称为加纳共和国。面积23.85万平方千米。人口2050万，有阿肯族等4个主要部族。南方居民多信奉基督教新教和天主教，北方农村居民多信奉拜物教和伊斯兰教。加纳于1992年起实行多党制，政局一直较为稳定，议会实行一院制。目前公共安全风险等级为蓝色，低风险。
二、 公共安全安保设施和安保力量配备落实情况
1、 安保设施落实情况
(一)场地选择：项目部营地占地均由业主提供，位于安全地段、交通方便、安保系统完善;临近公共医疗、消防等机构;远离武器弹药或其他爆炸物仓库。
(二)进入路线：生活生产区域相对独立，与周边单位合理 隔离;在主干道出入口处设立指示牌和限速标识，道路路面坚实、平整，宽度满足车辆双向通行需求;
(三)出入口：出入口的设置遵循人车分离原则，使用人员 出入控制系统，有专职门卫履行访客登记职能;设置应急出口，在紧急情况时能保证所有人员迅速撤离。
(四)周界：采用铁丝网围墙，高度不低于2米，每隔3米 有立柱进行支撑，外侧3米内无可攀爬的高大植物或物品。
(五)照明：主出入口、营地围墙周界、内部道路间隔合适距离安装防雾路灯，夜间营地围墙及营地内部光照度良好，保安人员巡查便利无照明盲区。
(六)建筑物：主建筑物距离周界及主出入口15米远，使用安装在门上的暗锁;窗户配备窗帘有效防止外界窥探;配备一定数量急救包，有专人管理并更新;车位不显示人名、岗位等信息。
(七)通讯设施：具备固定电话、手机、网络等三种通讯方
式;营地内配备人工手摇式报警器由营地HSSE工程师负责保管及应急使用，警报覆盖距离500米;配备有消防栓和报警器等消防设施。
(八)水电设施：营地打有深井，从中取水，水质均经过当地自来水公司化验合格。主次营地均配有两台发电机，一用一备。
(九)避难所：选择篮球场附近空旷区域及业主停车场前面大片平整区域设置紧急集合点供临时避难。
(十)车辆：使用车型和颜色大众化的车辆，均使用当地车牌，尽量使用当地司机;所有车辆配备灭火器，乘人车辆均配备急救包，配备各式应急车载工具;
(十一)医疗:两个营地均配备营地门诊室，配备专职医生及营地专用救护车;选择当地较高水平医院作为医保定点医院;已调查营地附近医院的位置、服务范围、工作时间、联系电话等信息，为项目部人员提供可靠的健康保障。
(十二)消防管理：在营区及施工现场合理设置不同容量大小的干粉式灭火器百余台(套)，在油罐区配备消防专用沙;所有车辆上均已配备专用灭火器。
(十三)长输管线施工过程中，部分施工班组的设备需在现场过夜;参照《移动作业场所和临时营地规模和复杂程度等级表》为Ⅳ级，参照《境外移动作业场所和临时营地安全保卫力量配备速查表》要求需配备非武装保卫力量3-6名;项
目部按照营地划分辖地原则，由责任营地派出足量雇员保安人员采取定点看守、定时巡逻等形式确保项目部所属设备财产安全。
(十四)项目部已安排从国内采购电子监控系统，结合各营地的实际需要，将考虑在相关重要场所安装电子监控设备，加强威慑力以降低项目部所属场所遭受盗抢事件的风险。
2、 安保力量配备
加纳风险等级为低风险，按表《境外机构、项目办公室和住所规模和复杂程度等级表》所查，项目部办公室规模和复杂程度为IV级，查表《境外机构、项目办公室和住所安保力量配备速查表》应配保安3-6人，项目部实配4名非武装保安。按表《固定基地和工厂规模和复杂程度等级表》所查，营地规模和复杂程度为III级，查表《固定基地和工厂安保力量配备速查表》应配保安5-10人，我项目实配非武装保安6名。长输管线施工现场，在当地雇佣总数40名左右雇员夜间看守设备。
我项目一直以中石化境外公共安全各项管理办法、配备指南等为准则，坚实做好各项HSSE措施，抓好境外公共安全工作，切实保障项目员工的安全。
江苏油建加纳天然气管道项目部
2013年7月1日
第三篇：液化天然气加气站管理制度编制情况汇报
根据事业部领导指示，分三个部分就液化天然气加气站管理制度编制情况，作一简单汇报。不当之处，请各位领导和同志们指正。
一、 基本情况
7月17日下午，事业部李总在技术办、经营办工作交待会上，就液化天然气加气站生产安全管理制度，明确交由我来负责编制。受领此项工作后，就终端生产单元的管理制度编制内容等问题，多次进行沟通和交流，张主任就加气站管理中应涉及的内容、要求给予了明确，并提出，此制度的编制，主要是针对加气站生产经营中的生产、安全、设备管理。制度建设中要以股份公司现有的规章制度为指导，结合LNG加气站的实际情况，制定相关的规定和实施细则。对股份公司已下发的管理制度，只需下发各所属站点监督落实。二是规定制定过程中，要结合LNG加气站具有站址偏僻，加气站管理人员、操作人员成份新的特点，并且操作规程管理规定要与时俱进，具有时效性的现实。
鉴此，在制度编制过程中，坚持以股份公司相关制度为指导，以事业部领导有关制度建设的指导意见为切入点，参考新捷燃气CNG加气站的成熟管理模式，依据股份公司的管理制度，立足现有资料，针对性的编制管理规定和实施细则，通过逐步完善，渐进修改不断规范，在较短的时间内，使终端网点建设，达到规范管理的目的。
据此，目前对管理制度编制总体思路是：按生产、安全、作业管理三部分编制。个体内容有五个方面：一是生产管理规定汇编;二是安全管理规定汇编;三是作业指导书;四是支持生产需要的作业文件 ;五是上墙制度。
二、 工作的具体开展情况
1、基本成型的制度主要有：作业指导书、作业记录表格、上墙制度、加气站安全标识设置标准四部分。
2、完成了《公司LNG加气站作业指导书》主要内容的编制(请见目录)，主要用于满足加气站在10月份投产时能按规范操作，防止三违现在的发生，确保安全稳定的运营。具体的操作作业指导请各位领导参阅《作业指导书目录》。设备到货安装后，详细研究说明书后，对此部分进行修改后，交事业部领导审批、下发。
3、《作业文件记录表格》部分，主要参考燃气CNG加气站在软件管理方面的成熟经验，有针对性的对LNG加气站的登、统计工作进行了规范，作业记录表格目前暂定为28类。具体目录请各位领导参阅《记录表格清单》。因部分记录表格是印制成册或装订成本，建议提前印制，在加气站办理建站交接时，下发各加气站按生产记录表格，做好登统计工作。
4、完成了上墙制度的编制。共完成需要上墙的规范管理制度16项。具体目录请各位领导参阅《液化天然气加气站上墙管理制度目录》。此部分目前可以呈交技术办审核、事业部领导审批。建议审核、审批后，交加气站项目建设单位，统一制作上墙。
5、为规范LNG事业部加气站安全标识设置，展示加气站整体安全形象，提高加气站的安全管理水平。完成了《LNG事业部加气站安全标识设置标准》。此标准共分十九条。经技术办审核，事业部领导审批后，交承建单位制作、安装。此项工作建议以招标的形式，选定有资质的安全形象制作、安装单位，对拟建站点统一制作、安装。
6、生产管理规定汇编，拟编9个章节的管理规定，主要涉及早上班组交接、报表管理、资料填写、设备技术资料管理、设备维修和管理、员工培训、规范服务、安全监视测量装置的管理等内容。目前生产管理制度规定汇编已完成规定《液化现天然气加气站交接班管理制度》，《生产记录及生产报表管理规定》的定稿，待技术办审核，事业部领导审批。
7、加气站安全管理规定的编制，因7月份股份公司安全质量环保部已下发《安全管理制度汇编》，根据液化天然气加气站安全管理的需要，借鉴燃气CNG已成熟的安全管理模式，目前拟定9个章节的管理规定。主要是对股份安全管理制度部分内容细化，便于强化加气站管理人员的管理责任，明确加气站各级管理人员在安全管理中管理的主要节点和难点。并提出安全管理考核实施细则，以量化的考评形式，强化加气站管理人员的安全意识、安全管理责任。
三、编制过程，存在的难点和疑点
1、目前事业部生产管理、安全管理的对口管理部门没有编制，在规定编制中，需要明确的归口管理部门都暂定在技术办公室;
2、加气站制度的编制是一个系统工作，特别是涉及到液化天然气加气站的设备、设施，对我本人来说，也是局限于概念层次，对作业指导书、安全管理的编制上存在着缺少管理经验的问题;
3、根据项目目前建设进度，建议招聘加气站主要管理人员，并在站点营业前完成到内地液化工厂、液化天然气加气站参观见习。
4、生产物资，特别是员工特殊防护用品。因LNG液体的低温物理特性，LNG加气站的员工头部、手、足的防护用品及劳保需要特别定制(工装要比燃气的工装宽松)。此项工作建议提前选定有资质的厂家展开工作。
技术办公室
二〇一〇年七月三十日
第四篇： 昆明天然气汽车加气站市场情况
目
录
一、昆明天燃气市场现状 ...........................................................................- 1
三、近年市
场
动向 ......................................................................................- 4 i
一、 昆明天燃气市场现状 伴随着中缅油气管道建设的加速推进，各大燃气企业已经加紧管道沿线的战略布局，尤其在昆的产业布局，以便赶上中缅石油管道项目建设。 华润燃气，目前已在苏州、成都、南京、无锡、厦门、襄樊、岳阳等30多座大中城市投资了燃气企业，2007年燃气年销量20亿立方米，用户超过300多万户，已成为中国最大的燃气运营商之一。 2008年5月30日，华润燃气(集团)有限公司与昆明煤气(集团)控股有限公司签订框架协议，共同投资设立昆明华润燃气有限公司。2008年10月31日公司注册成立，截止到2010年底已完成投资人民币4.3亿元。高资本到位率，保证了公司经营范围内工程建设的需要。2009年1月1日正公司正式投入运营。 公司现经营地域为昆明新城区，包括昆明市东城区(呈贡)、南城区(晋城和新街)、西城区(昆阳和海口)及昆明高新技术开发区、昆明国家经济技术开发区、滇池旅游度假区在新城区的产业基地。公司的经营范围是：生产和销售燃气(包括天然气、液化石油气、煤气);瓶装液化气;汽车加气;燃气工程的设计、施工;燃气设备、器具的生产、销售和维修;燃气设施的维护;燃气产品的开发利用;经营其他与燃气有关的物资和服务。 昆仑燃气，中石油昆仑燃气有限公司(简称昆仑燃气公司)是为实现天然气业务上中下游一体化，更好地履行责任，服务社会，经中国石油天然气集团公司批准、国家工商管理总局核准，于2008年8月6日，由中石油天然气管道燃气投资有限公司、中国华油集团燃气事业部、中油燃气有限责任公司重组整合成立，是中国石油城市燃气运营的专业化公司。公司注册资本金60.6亿元。云南中石油昆仑天然气利用公司自2009年进入市场以来，L-NG已经成功推广运用在昆明公交车上，取得良好的示范成绩，正逐渐在全省推广，目前在昆已经建成5个加气站点，提供天然气。 昆明煤气公司，昆明煤气工程于1983年6月破土动工，是云南省“六五”期间重点工程。工程分为三期建设，总投资49548.04万元。1986年7月一期工程竣工，8月向城市输送煤气，改写了城市居民燃煤烧柴的历史，对改善大气环境、合理利用能源促进经济和社会发展作出了积极贡献。1987年7月由昆明煤
气建设指挥部更名为昆明煤气公司;1993年更名为昆明煤气总公司;2004年11月改制为昆明煤气(集团)控股有限公司(国有独资)。集团总部设有8个部室，2个事业部;集团下设分公司5家;全资子公司3家;控股子公司2家;均股及参股公司各1家。 民生能源，重庆民生能源集团将“落子”昆明，投入20亿元，打造LNG储配中心暨车用新能源项目。据了解，该项目建成后，将实现对昆明市城区CNG的供气全覆盖，将建国内最大加气站。 香港新奥，公司“十二五”期间将在云南投资21.6亿元，用于建设4个每日总产量为120万立方米的天然气工厂，并完成在全省100个加气站的布局。加气站将采用LNG和CNG双气源，CNG气源将可以给广大的家庭轿车、出租车等改装车辆提供便捷的加气服务。
二、 天然气入昆后带来的影响和机遇 2010年6月3日，中缅两国正式签署了《东南亚原油管道公司股东协议》等文件，中缅天然气管道也于同日正式开工建设。随着中缅天然气管道的建成，其输油和输气能力分别为2200万吨/年和120亿立方米/年，不仅将填补云南成品油生产空白，也将对云南省化工、轻工、纺织等产业产生巨大拉动作用，石化工业将成为云南省及昆明市又一新的重要产业。因此，无论从燃气的民用方面还是工业用方面，都将对我市的生产、生活产生重大的影响，带来巨大的发展机遇。 1.对城市居民用气带来的影响。天然气入昆是昆明传统能源的一次革命。天然气与人工煤气相比，热值为约为人工煤气的2.7倍，同比热值价格相当;天然气清洁干净，能延长灶具的使用寿命，也有利于用户减少维修费用的支出;天然气无毒、易散发，比重轻于空气，不宜积聚成爆炸性气体，是较为安全的燃气，将会极大改善家居环境，提高生活质量，也将对用户的生活成本产生影响。 2.对城市工业发展带来的影响。以天然气为主的产业链协调发展，将使一大批新兴的石化工、轻工和与天然气相关的产业兴起，促进昆明工业产业结构升级，形成国际先进的制造业基地。在资源节约和环境保护方面，将为工业污染物排放全面达标，万元工业增加值综合能耗下降，主要污染物二氧化硫、化学需氧
量排放量削减，工业固体废弃物综合利用率提升等目标提供强有力的保障。 3.对现有城市燃气管道带来的影响。天然气入昆后，昆明城市现有的人工煤气管网将存在于天然气对接的问题。以往的昆明城市燃气主干管是按人工煤气的中压管道标准来铺设安装的,管道压力一般为0.1Mpa以下，而天然气主干管的压力一般为1.6-6.0Mpa。故天然气进入昆明后，现有城市燃气管道如何与压力等级不同的天然气对接，将成为天然气入昆前急待解决的问题之一。 4.对现有城市供气格局带来的影响。在昆明城市燃气企业的改革和发展史中, 最大而又最为显著的就是昆明城市管道燃气已形成“三分天下”的多主体经营和竞争格局。已由过去一家独领的局面发展为昆明煤气集团、昆仑燃气、华润燃气与新奥燃气等多家燃气企业并存，从客观上形成了昆明燃气市场的激烈竞争局面。天然气入昆后，由于天然气的分配是以国家有关职能部门、中石油和地方政府共同商议的方法进行，且目前主城区管网系统主要在云南中石油昆仑燃气公司的管理范围，因此昆明城市现有的供气格局必将会面临重新整合和调整的局面。 5.对城市能源结构带来的影响。当前昆明能源结构主要为人工煤气、液化气、电力、煤炭等。其中以燃烧使用方式的能源则以人工煤气为主，每日的供气量约近80万立方米，民用户70万户;在液化气方面，据2010年统计数字，昆明市有25家液化气经营企业，共有液化石油气储配站7座，充装站21座，总储3存容量为12000m， 用户35万户(2010年统计数据);电力方面一部分居民使用电炊，而加热水及空调则大量采用电力作为能源。由于禁煤令只在中心城区有效，远郊园区工业用户大部分采用煤作为能源。此外还有部分用户使用柴油、二甲醚等其他燃料。天然气进入昆明后，随着天然气供应量的逐步增大，将逐步取代人工煤气而成为昆明城市生产和生活的燃烧式的主要能源。因此，天然气入昆将是昆明能源结构的一次重大调整。 6.对昆明经济发展带来的影响。天然气入昆后，首先是一大批与天然气相关的产业，如炼油厂、天然气门站、天然气材料设施等都会相继进军昆明;其次是一批需要用天然气作为原料或者是燃料的企业会相继建设或者是改造;再次是天然气入昆后与之相关的建设将会全面展开;最后是天然气入昆后必将使昆明城市的用气量爆炸性的增长。这些方面，都会大大促入昆明经济的发展，给昆明经济增添新的活力。
三、 近年市场动向
1、 2015年昆明八成公交车将用天然气，配套建立40座CNG加气站
云南2015年将设百座天然气加气站 (2012年08月24日) 到2015年，集中式饮用水源地水质达标率将达99%以上，全年空气环境质量达到二级标准的天数为365天。备受关注的《昆明市环境保护与生态建设“十二五”规划》近日获得批复。规划涵盖水污染防治、大气污染防治、噪声污染防治、生态保护、农村环境保护等9方面，提出昆明“十二五”期间将建设的99项重点工程项目，总投资685.61亿元。 《规划》提出，新车逐步实施严格的机动车排放标准。加强对公交、出租车等高频使用车型监管，强制改造为燃气或双燃料汽车;推进清洁动力汽车，以管道天然气工程为依托，全市配套建立40座CNG加气站，确保2015年80%的出租车和公交车等高频使用天然气燃料。
2、 天然气“十二五”规划即将与公众见面(2012-07-03) 作为清洁能源的天然气，在汽车行业里替代石油，对降耗节能和提升经济效应具有重要的战略意义。记者近日了解到，由国家能源局编制的天然气“十二五”规划已经通过评审，上报国务院等待批复，预计不久后将对外公布。这一消息对天然气商用车来说，无疑是一大利好。有专家表示，未来天然气这种清洁廉价的能源也可用在家庭轿车或出租车上。 据了解，通过评审的天然气“十二五”规划早在去年就已经完成。这一规划在当初制定时，就要求中石油、中海油等各公司发挥自身优势，如中石油完成天然气管网和管道气方面的起草，中海油负责完成液化天然气方面的起草等。天然气“十二五”规划主要包括天然气的发展目标、配套的管道建设、调峰能力建设等专项规划。随着该规划的发布，中国没有针对天然气专项规划的这一局面也将打破。作为一种清洁、高效能源，天然气将承担起调整中国能源结构的重任，这 一规划也受到了汽车产业的欢迎。 天然气汽车的排放污染大大低于以汽、柴油为燃料的汽车，尾气中不含硫化物和铅，且一氧化碳降低80%，碳氢化合物含量降低60%，氮氧化合物含量降低70%。据了解，相比0号柴油7.19元/升的售价，液化天然气每立方米不过4.8元。高效节能、经济环保已成为汽车使用天然气的代名词。 来自香港的新奥燃气控股有限公司组建的云南新奥清洁能源有限公司总经理王永表示，未来，家庭轿车也可用上廉价能源。他说，汽车使用天然气在安全性方面没有任何问题。首先天然气主要成分是甲烷，燃点在650℃以上，不易点燃，且相对密度为0.48，泄漏气体很快在空气中散发，很难形成遇火燃烧的浓度。其次，国家对天然气汽车有严格的技术标准，从加气站设计、储气瓶生产、车辆改装部件制造和安装调试等各个环节，均有严格规定，特别是储气瓶的安全系数是油箱的200倍。他坦言，他们公司“十二五”期间将在云南投资21.6亿元，用于建设4个每日总产量为120万立方米的天然气工厂，并完成在全省100个加气站的布局。加气站将采用LNG和CNG双气源，CNG气源将可以给广大的家庭轿车、出租车等改装车辆提供便捷的加气服务。
3、 昆明加气站 2000天然气出租车年内上路(2011-08-04) 技术监督局特检院同意，已经在昆明建成两座汽车改装厂。 昨日记者从昆明市住房和城乡建设局获悉：日前，云南中石油昆仑天然气利用有限公司提出的4座天然气示范站项目已顺利通过由省住建厅城建处、省消防总队防火处、昆明市发改委、昆明市住建局、昆明市国土局、昆明市规划局、昆明市安监局以及成都城市燃气设计研究院等专家评审团评审和论证。评审会上，云南中石油昆仑天然气利用有限公司将在昆明进行L-CNG示范，首批拟建5座加气站，率先在2000辆出租车上进行油改气试用。
4、 全国最大加气站、新能源汽车充电站昆明开工(2011年04月19日)
昆明新能源建设大动作——总投资20亿元的民生能源昆明液化天然气(LNG)储配中心暨车用新能源项目昨天上午开工，到明年10月锅盖山加气总站建成后，将成为国内最大的压缩天然气(CNG)加气站和新能源汽车充电站，可同时容纳40辆汽车加气和30辆汽车充电。 民生能源集团是集工民用天然气、CNC、LPG、LNG的开发经营及能源化工为一体的跨区域的一家重庆大型民营企业集团，旗下20家全资子公司，拥有全国最大、功能最全的工民用燃气输配网络。按照“先行试点、逐步推广”的原则，民生能源集团计划在昆明建设CNG加气母(子)站及充电站25座，最终形成昆明城区CNG供气全覆盖。其中，位于五华区北二环锅盖山的加气总站建成后，可同时容纳40辆汽车加气和30辆汽车充电，成为国内最大的CNG加气站和新能源汽车充电站。在建设LNG储配中心和加气站、充电站的同时，还将建成一个CNG汽车改装厂和1座压力设备检测中心。项目计划分两期完成，全部项目建成达产后，储存量达1400万方，可实现销售收入30亿元，实现税收2亿元。
5、 民生能源挺进昆明 投20亿加气充电(2010年12月20日) 重庆民生能源集团将“落子”昆明，投入20亿元，打造LNG储配中心暨车用新能源项目。据了解，该项目建成后，将实现对昆明市城区CNG的供气全覆盖。 将建国内最大加气站 重庆民生能源集团是集工民用天然气、CNG、LPG、LNG的开发经营及能源化工为一体的跨区域大型民营企业，也是全国第一家打破国企垄断经营天然气的民营企业。今天，民生能源集团将投资20亿元，在昆明市各地建设LNG储配中心和车用新能源项目。 据介绍，该项目将分两期完成。一期投资8亿元，于2012年完成。此次项目包括25座CNG加气母子站及充电站25座、液化天然气储备库、CNG汽车改装厂、压力设备检测中心和新能源利用研究所。项目建成后，将实现30亿元的销售收入，形成对昆明市城区CNG供气的全覆盖。其中，锅盖山母站还将成为国内最大的CNG加气站和新能源汽车充电站。
抢占西部的“处女地” 昨日，谈及此次大手笔“落子”昆明，重庆民生能源集团董事长薛方全表示，近些年来，西部地区发展速度很快，云南却是西部地区最后一个没有使用天然气的地方。这块“处女地”蕴藏着巨大的潜力。 此外，昆明目前的城市发展定位也助推了此次“联姻”。据了解，拥有丰富旅游资源的昆明，目前正在打造“国际旅游大都市”，最大限度的降低环境污染成为不可或缺的目标。此次项目中的汽车充电站，就是为这个城市定位量身打造的。汽车充电站建成后，将规模化示范应用纯电动和燃料电池汽车，用节能减排的新生产方式，缓解石油短缺，减少环境污染。 要建研究所研发新能源 薛方全表示，未来还将继续新能源和可再生能源的开发利用。“云南地处云贵高原，阳光透过率高，日照时数长，是中国太阳能最丰富的省份之一。”薛方全说，除了拥有丰富的太阳能，云南还遍布丰富的风能、水能，“这一切都有巨大的潜力可以挖掘”。薛方全表示，今后在昆明还将建一个新能源利用研究所，专门研究开发当地的新能源。 此次投资的项目，天然气气源近期来自于民生能源自行生产的LNG，待中缅输气管道进入云南后，将改用管道方式输送的天然气。
四、 政府职能部门 昆明市住房和城乡建设局燃气管理处 研究拟定全市城市燃气管理的法规规章，制定燃气发展规划、计划，并监督指导实施;负责城市燃气的行业管理和燃气使用的安全管理工作;负责新建、改建、扩建城市燃气工程的项目审查并参与项目竣工验收;负责城市燃气市场准入的许可审查和许可证年检;负责城市燃气质量、计量和燃气器具的监督检查，组织燃气行业从业人员的岗位培训，参与燃气事故的调查处理;负责燃气有关费用征收、使用的监督管理工作。
第五篇：市天然气置换完成情况工作总结
市天然气置换完成情况工作总结 为减轻市区大气污染，全面改善城市人居环境，进一步提高市民生活质量，在市委、市政府的直接领导下，在集团公司的大力支持下，经过公司领导的周密组织、协调及调度，通过公司员工的共同努力，天然气置换工作于8月13日正式拉开了帷幕。置换中公司全体干部员工各负其责、上下一心、奋力拼搏，不畏严寒酷暑，克服重重困难，表现出了良好的精神风貌和职业情操，同时也展示了公司良好的形象，天然气置换工作的顺利进行标志着我市逐步进入“天然气时代”。
一、置换完成情况：
1、截至目前，共置换13个批次，完成全市354个庭院50000多户居民用户，28户商业用户的置换任务;
2、为确保广大用户正确、安全使用天然气，到目前为止累计在天然气置换区域发放《天燃气使用安全手册》55000余册;张贴到访不遇通知单60000余张;
3、在置换过程中针对部分用户灶具老化、没有熄火保护等安全隐患较大的情况，公司适时推出了华润燃气自有品牌“百尊”灶具，得到了广大用户的一致好评，截止目前，共销售百尊灶具4400余台。
二、置换中存在的问题及改进措施 天然气置换工作涉及千家万户，且与市民的生活及个人利益息息相关，加上灶具改造队伍是外地的施工人员，语言沟通方面、优质服务方面及大局观念和整体意识欠缺，在置换期间特别是灶具的改造中，由于前期的宣传解释和说明不到位，发生了一些误解引起了一些争议，存在一些问题和不足，主要集中在以下
几个方面：
1、每个批次置换前需进行入户抄表、封灶、吊压、灶具改造、调试等几个程序，用户在家等待的时间较长，影响了用户的正常生活;
2、改造工人入户时对政府公告中明确不符合免费改造条件的情况，没有做更多的解释说明，引起了个别用户的误解;
3、在免费改造过程中，个别用户为了达到较好的使用效果，请求改造工人更换了免费以外的另配件，出现了额外的收费情况;
4、个别改造工人素质较低，与用户的沟通能力较差，态度生硬，服务意识、大局意识淡薄;
5、社会上一些不法经销商和个体户，认为此次天然气置换是一次投机钻营的机会，甚至冒充我公司的工作人员入户改造收费，影响公司的社会形象。
针对以上问题和不足，公司本着不回避，不袒护，严肃对待的原则，采取了早发现、早解决、早预防的措施，对暴
露出来的问题苗头，公司通过复查、回访、座谈等形式，找到问题的根源和症结，属于工作方法和工人素质问题，进行针对性的培训和强化管理;对于损坏公司利益，影响政府形象，有悖于置换政策精神的行为，坚决加以制止。具体采取了以下措施：
1、针对置换前用户等待时间较长的问题，我们通过前几个批次得到的经验，采取不停气置换的方案，将路管及庭院管道置换放在每周的周五夜间进行，同时，周五下午开始入户抄表封灶，周六早晨七点以前完成吊压，七点以后改造工人逐户上门改造灶具，这样就将原需要三天的置换周期压缩为一天，基本上不影响用户正常生活。
2、对于改造工人入户对政府公告解释不到位的情况，我们先后三次组织改造队伍全体员工进行了培训，要求每个工人都要熟知政府公告中的内容，对用户做好耐心细致的解释说明，提高沟通技能和交流技巧。目前情况来看有了一定
程度的改观。
3、对于用户反映的收费问题，我们强调一定严格按照公告要求免费改造，对于不符合改造条件的灶具，尽可能动员购买新灶，杜绝各种形式的收费行为。
4、对个别自身素质较差，不服从管理，在社会上造成一定负面影响的工人，绝不姑息，不管出于什么目的，坚决清除改造队伍。自置换以来，南通绿能公司针对我公司对其的工作要求，严肃处理了几个违犯置换政策的员工，开除了8名情节严重的改造工人。
5、针对社会上的一些不法经销商和个体户，我们在每个批次的置换中，都安排专人负责置换现场环境的清理，但由于利益的驱动，加上每个批次置换的区域较大，庭院较多，仅靠我们公司的力量难以达到预期的效果。为了切实维护天然气置换工作的有序进行，保证置换期间的安全运行，我们的工作人员多次与社会上不法人员发生争执，但由于我们是企业，没有执法权，收效不大。
三、建议
通过近三个月的置换，我们从中也深深体会到凡事都离不开政府的支持，南阳市的天然气置换工作涉及全市近13万用户，近60平方公里的行政区域，是一项影响范围大、且与市民利益息息相关的系统工程，为此，市政府专门成立了相应的工作机构，目的就是发挥政府各职能部门的作用，将这一事关民生的大事办好。但在实际置换中，特别是到了天然气置换的关键时期，个别不法经销商和个体人员为了自身利益，利用各种机会和空隙，不择手段，严重扰乱了天然气置换环境，最多的时候，一个庭院能进入二十多家各类灶具经销商，假冒伪劣，没有熄保装置什么型号的都有，甚至一些个体人员冒充我公司员工，迎合个别用户安全意识淡薄心理，上门改造收费，埋下了一定的安全隐患。 对于以上情况，我们建议在下步的天然气置换中，由市住建委牵头，组织城管、工商、质检、公安、安监、物价等部门，
不定期地到天然气置换现场进行执法和清查，清除没有安全保证，不符合天然气置换要求，没有燃气具经营安装资质，不属于中标品牌的流动商贩和个体人员，对没有资质证书擅自入户改造收费人员要依法追究其责任，确保天然气置换工作顺利进行和大局稳定。 市场开发部