通过工作汇报，上级能迅速掌握下级的工作完成情况，遇到的障碍，以及需要的支持。同时，汇报也是下级进行自我展示的机会，各行各业都需要工作汇报，那么工作汇报要如何写好呢？以下是小编收集整理的《招商局党建工作汇报》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：招商局党建工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
区招商局半年工作汇报
尊敬的各位领导：
下午好!
我是招商局，受局长委托，我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分：
一、上半年工作小结
按照新的职责分工，招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作;负责科技管理与知识产权保护工作;负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。
1、上半年指标完成情况。全年实
际到位外资任务1亿美金，上半年完成6964万美金，完成任务的%;全年合同外资任务为亿美金，上半年完成1770万美金，完成任务的%;全年实际利用资金任务为24亿元人民币，上半年完成亿人民币，完成任务的%。
2、积极开展招商工作，引资成果有新突破。我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则，扎实有效地开展各项工作。
制定产业发展规划。以2012年完成700万平方米产业楼宇招商为目标，初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》;以2012年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标，草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》;以到2012年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》;初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》;正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。
主动招商。先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区;组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动，加大区整体宣传力度。
明确招商引资方向，提高企业服务质量。主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作，加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系，力争促进在谈项目的尽快落地;做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作;做好科技风险投资招商工作，已与多家风险投资机构建立了联系，探讨合作成立投资基金事宜。
3、有序开展科技管理服务工作。
积极申报科技项目，组织实施科技项目，加强科技成果管理。上半年，重点做好了科技项目申报服务工作，共计向上申报项目18项;积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作，已有86家企业顺利通过初审。
二、目前招商局招商引资面临困难和存在问题
1、随着经济全球化，跨国投资选择面越来越宽。国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展，竞争空前激烈，对区招商引资构成了严峻的挑战。
2、政策优势趋于弱化。国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策，但因无具体的实施细则，可操作性较差，在招商引资工作中实际效用不大，区又未出台新的优惠政策，一定程度上影响了项目引进。
3、区为制造业、服务业提供完善的产业链配套能力还相对不够。目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。
4、区目前可利用楼宇资源较少，同时缺乏针对为特定产业量身定做的专业楼宇。
三、招商局下半年、工作思路及工作措施
1、工作思路
下半年及，我局招商引资工作总的思路是：“围绕一个目标，夯实两项基础，突出三条主线，强化四个重点”。其中：
一个目标：就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。
两个基础：就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。
三条主线：就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线，招商是起点，孵化是过程，产业化是目的。
四个重点：一是拓宽招商渠道，建立与市级相关部门的紧密联系，同时联合中介结构，发挥“中介招商”、“委托招
商”优势;二是突出重点区域招商，继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作;三是突出重点产业招商，围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸，开展专题招商活动;四是突出重点项目招商，注重招商选资，重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。
2、工作措施
紧紧围绕区主导产业，确定20个左右外资超5千万美元，内资超5亿元人民币的重大产业项目，坚持国内外两个市场并举，精心组织举办一系列园区品牌推介活动，切实提高区在国内外的知名度和影响力。
突出主动招商，加强重点项目跟踪。对项目引进采取“项目经理人”制度，由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务，营造良好的招商投资软环境。
加强对外交流和开放程度，组织区
内重点企业参加国内外有影响力的展会和活动，寻求新的产业合作机会。在对日软件外包方面，争取10月在借市委主要领导访问日本之际，在东京继续举行对日软件外包产业说明会，参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会;在仪器仪表产业方面，参加德国汉诺威工业展，多国仪器仪表参，争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”;在生物产业方面，参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会，争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。
以存量带增量的方式，利用已入园项目以商引商。进一步挖掘区内资源，促成川仪与东芝、霍尼韦尔，渝江与jlfrench，中智联与爱默生，结行移动与索尼，前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作，提升园区产业质量，促进企业发展。
利用好国家级软件产业基地、国家生物产业基地、仪器仪表产业基地和服
务外包产业基地的平台，积极创建国家级创意产业基地、半导体照明产业基地，为招商引资工作提供强大依靠。
软件及信息服务外包产业：重点针对已建立良好关系的世界500强企业，如野村综合研究所、nec、索尼、ntt、微软、思科、甲骨文、卡西欧等企业，以及国内领军企业如华信、海辉、中软、东软以及灾备中心项目等;建设好国家级软件园，完善基地管理体系，前期重点建设好对日外包基地，待条件成熟时分批建设“印度外包园”、“欧美外包园”，力争将重庆软件园建设成为西部一流，全国领先的软件园区;生物产业：加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系，保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系，积极促成其项目尽快落户园区，同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作，建设
好国家生物产业基地。
仪器仪表产业：加强与日本东芝、横河、霍尼韦尔，罗克韦尔、爱默生、丹麦kk公司、美国丹纳赫、哈希集团等世界500强企业的联系;继续跟踪落实浙江中控、杭州盘古、福州虹润、厦门安东电子等国内知名企业落户区;以正在建设的“重庆仪器仪表城”为契机，充分发挥区仪器仪表协会的资源优势，加强与中国仪器仪表学会、中国仪器仪表协会等国家级行业组织的联系，使重庆区成为全国影响最大、规模最大、门类最齐全的仪器仪表产业聚集地;
it制造：继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目，力争在年内落户园区;积极构建区半导体照明产业基地，通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业，并整合聚
集重庆自身光电产业资源，积极申报国家级半导体照明产业基地。
四、关于区招商引资工作思路的建议
1、关于区主导产业定位的建议
我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状，提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路，大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。
2、关于区招商引资工作思路的建议
针对国际、国内新的形势，重庆区招商引资需要开拓新思路，探索新方式，保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础，主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径，培植一批能与跨国公司形成有效关联，能为跨国公司
配套的当地企业，成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式，通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段，区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重，千方百计促进已有外资企业增资扩股。
3、关于区招商引资工作机制的建议
创新区招商引资方式，建立招商引资奖励办法，完善招商引资考核办法，落实招商引资优惠政策，健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制，在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务，真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。
为区“三区合一”的起步年，也是区大规模招商引资的起步年，在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上，招商局将进一步振奋精神，
咬住目标，扎实工作，以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风，努力完成党工委、管委会交待的各项任务。
不妥之处，请各位领导批评指正!
谢谢大家!
第二篇：工商局招商引资工作汇报
***工商局
招商引资工作汇报
指挥部：
为做好招商引资工作，更多更好地利用境内外投资，促进经济平稳、健康发展，2012年以来，***工商局按照县委县政府统一安排部署，强化认识、迅速行动，充分利用各种渠道，竭力服务于我县招商引资工作大局。
一、高度重视，加强组织领导
为确保招商引资工作顺利完成，县工商局及时成立了招商引资工作领导小组，一把手负总责，各科室、直属局、工商所主要负责人具体负责招商引资的各项工作。发挥干部职工的主观能动性，充分利用亲戚、朋友、同学、战友等特殊关系挖掘招商信息，拓展引资领域。采取多种方式向投资者宣传微山的投资环境和政策，并利用投资者的信息优势积极对外推介宣传微山，为引进项目营造良好的舆论氛围。
二、明确措施，做好项目征集工作
面对招商引资工作的新特点、新趋势，经县局党组调查研究，改变过去遍地开花、各自为战的做法，及时召开县局党组会议和全体干部职工会议，统一思想，确定重点，制定了本单位开展招商引资工作的具体措施。对有意向投资县经济开发区项目，进行重点洽谈、帮办并明确专人盯紧抓实，尽最大诚意和努力促其落户**。要求企业注册局在日常的登
记工作中留意外省来我县投资咨询、登记注册的人员，主动了解掌握项目投资的基本情况并宣传招商引资的优惠政策，建立感情，争取主动，为项目的征集奠定好基础。
三、做好与政府相关部门的协调工作
为了使招商引资工作顺利开展，登记人员积极加强与县招商局的协调沟通，及时提供政策咨询服务，主动参与、积极协助配合有关部门和投资者做好项目的名称核准、企业验资、章程制做等工作，使企业登记管理工作与当地招商引资工作有机结合起来;主动向项目投资者宣传相关的法律、法规及有关登记条件、登记程序;名称核准后，指定专人跟踪服务，积极介入，指导验资，帮助联系企业经营场地、指导办照人填写有关登记注册的文书表格、联系指导企业进行验资，为促成企业注册登记提供优质服务。
四、开辟“绿色通道”，认真做好注册服务工作
全面落实政务公开、服务承诺、首问负责、一次告知和限时办结等制度，本着能宽则宽、能简则简、能快则快的原则, 在企业名称、经营范围、出资方式的核准和材料提交等方面尽可能地降低准入门槛，放宽条件，简化登记程序，缩短办照时间，提高登记工作效率。对招商引资项目，坚持做到急事先办、特事特办，根据企业的需要，实行预约服务、延时服务、加班服务，对主要登记材料已提交并符合要求的，做到当天受理、当天审核、当天发照。对法律法规规定需办
理前置审批的，积极与前置单位沟通，指导其快速办理，从而促成项目的落成。
五、对签约的项目做好跟踪服务工作
对所报的项目签约后，指定专人及时做好项目的跟踪服务工作，了解并掌握项目的进展情况以及存在的问题并尽最大努力予以解决，解决不了的及时向当地政府汇报加以解决。通过对项目的跟踪服务，积极采取措施优化招商引资服务，营造浓厚“爱商、亲商、安商、富商”的氛围，大力支持招商引资快速准入并做大做强。
经过县工商局不懈努力，招商引资工作成效明显，近日，成功招商****，注册资本1500万元，经营面积4700平方米，建设后将成为*****。目前正与***准备签约工作，该公司将投资从事循环冷却水处理剂制造行业，投产后将为我县经济发展进一步注入活力。
二〇一二年六月十四日
第三篇：招商局党务政务公开工作情况汇报
今年以来，我局以深化政务公开为切入点，以增强党组织的战斗力、行政服务力和拒腐防变力为主要任务，狠抓党务政务公开工作的制度建设和规范管理，公开内容进一步拓展，公开形式不断规范，公开制度得到较好执行，全局党务政务公开工作取得了明显成果。
一、抓工作专班，加强党务政务公开的领导。我局领导班子充分认识到开展党务政务公开对改善单位的形象和完成各项工作的重要性和必要性。对党、政务公开工作予以高度重视，先后多次召开了有关党政务公开工作会议，研究制订做好政务公开工作的措施和办法。按照“巩固、完善、深化、提高”的工作思路，根据区委、区政府的要求，进一步调整充实了党务政务公开领导力量，成立了以局长何辉同志为组长，副局长黄毓同志为副组长的党务政务公开领导小组，确保了党务政务公开工作真正落到实处，为我局各项工作的顺利开展打下坚实的基础。
二、抓制度建设，规范党务政务公开。建立健全党务政务公开各项制度，是保证党务政务真公开的主要环节。我局在充实完善党务政务公开领导组织的同时，把党务政务公开与建章立制结合起来，用制度管人、管事，规范用权行为。一是完善了《下陆区招商局党务政务公开实施方案》，对党务政务公开工作的指导思想、重点内容、方法措施等作了具体规定，为党务政务公开工作的有序运行奠定了基础。二是结合“两提高一优化”、效能建设以及“两项活动”、“五型”机关创建等工作，进一步完善健全了《下陆区招商局内部管理制度》以及《首问责任制》、《一次性告知制》、《限时办结制》等“五制”， 使招商局在内部管理和对外业务上形成有机整体，整体联动。 三是结合招商局工作实际，公开作出了纪律作风和工作服务承诺，对群众要求办理的事项，在规定范围内能即时办理的必须即时予以办理，不能即时办理的要在承诺的时间内办理完毕。对于不属事权范围内的，则要明确向群众作出解释。四是完善了党务政务公开监督机制。不仅设立了群众监督举报电话，还开设了政务公开栏，对招商局的职能、职责和法定权限，工作制度，办事依据、条件、程序、过程和结果，部门服务承诺，受理违诺违纪的投诉及追究情况进行了上墙公示。
三、抓形式创新，深化党务政务公开。
我局从创新机制入手，把实现权力型、管理型职能向责任型、服务型职能转变作为党务政务公开的着力点贯穿始终，牢牢抓住重要环节，促进党务政务公开向宽领域深层次发展。一是全面提升队伍素质。利用局政治学习日定期组织广大干部职工认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及相关政策、法律法规，引导他们牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，进一步强化服从大局意识、服务群众意识、依法行政意识、廉洁勤政意识。按照培养“学习型、服务型、创新型、廉洁型、高效型”的新时期合格干部的目标，把理论和业务知识的学习放在首位，严格落实各项学习制度，结合“两提高一优化”、效能建设及“两项活动”、“党风廉政建设活动月”等活动，进一步优化全局干部职工的精神面貌。二是定期深入企业，开展基层调查研究，一方面了解企业在工作中的实际状况，把被动的管理转化为主动的服务，帮助解决企业的困难。另一方面，积极向企业宣传我区的投资环境和优惠政策，加强与企业的信息互通。三是通过摄制宣传光碟、印制宣传画册、定期编发招商简报和下陆招商网站等载体，公开我局工作职责、有关办事依据、工作动态等政务信息，及时对外发布我区招商信息、项目建设动态，宣传我区发展良好态势，扩大了下陆对外影响，有力推动了我局党务政务公开工作的进程。
通过党务政务公开、作风建设等一系列活动，全局干部的组织纪律性，工作积极性、政治敏锐性都得到了进一步增强，政治觉悟、业务素质和服务水平也得到进一步提高，工作面貌焕然一新。下阶段，我局还将着重做好以下工作，促进党务政务公开工作取得实效。
(一)继续抓好以点带面工作。在巩固已有的党务政务公开成果的基础上，进一步完善各项制度，从项目业主最关心的问题和最关注的环节抓起，加大力度公开工作程序，切实做到以人为本，服务于业主，以带动全局党务政务公开工作深入进行。
(二)加强长效监督机制。建立健全党务政务公开监督措施，把党务政务公开工作成绩与年终考核挂钩，对监督过程中发现的问题在全局进行通报，限期整改，并追究相关人员的责任。
第四篇：招商局阳光政府四项制度工作汇报
按照《**县人民政府办公室关于实施阳光政府四项制度有关工作的通知》(蒙政办发〔2009〕35号)文件要求，我局结合单位实际，精心组织、周密部署，现将工作进展情况汇报如下：
一、加强领导，明确责任
为认真抓好阳光政府四项制度推进工作，确保取得成效，经局务会议研究决定，成立以局长张瑞华为组长、副局长金祖跃
为副组长的**县招商局推进阳光政府四项制度工作领导小组，领导小组下设办公室和责任组，负责阳光政府四项制度实施的全面组织、协调推进工作和日常工作。
二、召开动员大会，提出实施要求
**县招商局及时召开全体干部职工学习阳光政府四项制度动员大会，副局长金祖跃在会上认真传达了《**县人民政府办公室关于实施阳光政府四项制度有关工作的通知》(蒙政办发〔2009〕35号)文件，县人民政府于4月17日组织召开的全县实施阳光政府四项制度动员大会的会议精神。张瑞华局长就我局如何贯彻落实阳光政府四项制度提出了明确的要求，作了具体的安排部署，这标志着我局阳光政府四项制度工作正式启动。
三、 认真开展研究，制定实施方案
为促进本局决策科学化、民主化，增强行政行为透明度，畅通公众知情渠道，扩大公众监督范围，我局认真分析了实施阳光政府四项制度的重大意义，提出成立**县招商局阳光政府四项制度工作领导小组，并组建了2个责任工作组，强化了领导责任，明确了责任工作组的职责分工，并制定了《**县招商局关于实施阳光政府四项制度实施方案的通知》(蒙招商发〔2009〕4号)文件。在此基础上，对具体贯彻落实阳光政府四项制度工作进行了统筹安排，与此同时，我局还制度了《**县招商局重大决策听证制度实施方案》、《**县招商局重要事项公示制度实施方案》、《**县招商局重点工作通报制度实施方案》。
第五篇：招商工作汇报提纲
2012年工作思路
认真学习贯彻市委全委会和重点工作会议精神，以科学发展观为统领，以“加快项目建设”为带动，紧密围绕开发区2012年的发展思路，以“加快打造绥穆新城建设”为平台，以“壮大四个产业园”为主攻方向，结合开发区木业产业集聚初具规模，发展潜力巨大现状，进一步解放思想、提升能力、务实创新确保圆满完成今年的各项工作任务，具体措施如下：
一、谋划储备一批实用项目
2012年将以“壮大四个产业园”和“延长产业链”为重点，在深入分析市场潜力、资源优势、客户需求、投资成本等诸多要件的基础上，加快谋划一批质量高、吸引力强的招商项目，数量要达到100个以上，为招商引资提供项目支撑。
二、创新招商方式，增强实效性。
积极探索各种行之有效的招商方式，确保招商取得实效。采取上门招商、委托招商、网上招商、以商招商、与驻外办事处联合招商、展会招商等方式，确保招商有成效。依托我市区域位置，临岸环境、交通物流网络等优势，深入了解客商的投资心理和投资趋势，创造符合客商需求的条件和环境。瞄准行业龙头、大企业、大品牌开展招商，推进“招大引强”，建设一批带动性大、前瞻性强的大项目。
三、精心组织招商活动
三月份开始外出招商，重点以长三角、珠三角、环渤海湾等地为主攻方向，以500强企业、上市公司、大中型国有企业、全国家具、实木门知名品牌、各行业国内前30强企业为主攻对象，目前已与长三角3家企业联系近日打算去长三角对接洽谈。这三家企业是行业内的知名品牌、龙头企业、实木门全国30强。我们想:“一方面努力与他们达成投资意向，另一方面争取通过他们结识更多的企业老总，寻求更大的企业、财团来穆棱投资合作”。积极准备，努力争取参加4月份的广交会、5月份永康门博会，招引家具和实木门企业来穆棱投资办厂。
总之，我们将努力创新招商引资工作思路，着眼于增强招商引资的实效性，全面提升招商引资质量和水平，强力突破，奋勇争先，为实现夺取幸福穆棱建设开局首胜做出新的成绩。