地铁培训先进集体事迹

第一篇：地铁培训先进集体事迹

地铁先进集体事迹材料

五公司地铁项目部承担着地铁一号线1.61公里的施工任务，主要包括两个车站和一个区间，是公司首次进入建筑市场的工程项目。11月份以来，项目部党委按照“项目班子坚强，项目管理规范，项目效益突出，项目党建活跃，窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准，围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线，认真组织抓好落实，

取得了良好成效，推动了项目全面建设。目前，项目部已完成产值11755万元，占公司计划11803万元的99.5%，开累完成产值19565万元，占总产值的90%，居地铁一号线首位，并实现了标段隧道初期支护首家贯通，得到了业主等各方面的肯定和好评。

一、营造浓厚氛围

为有效推动创建工作，项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施，营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导，提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论，拟定了创建方案和执行细则，成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长，以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组，对创建活动加强组织领导，负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。

二是广泛宣传，层层动员。项目部通过组织学习，对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲，提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识，进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识，达到在创建活动中思想高度统一，为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基矗

三是制定细则，完善措施。项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围，结合项目管理的实际，领导小组将创建对象分解到两个车站(张士车站和沈新路车站)以及隧道区间，对工序、工艺、节点工期、质量标准，安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。创建活动主体为项目部领导、管理干部和全体参建员工。为了便于操作，项目部创建工作领导小组对文件规定的五项创建内容进行了目标细化，制定了创建工作实施意见，确定了创建目标和创建分解目标网责任人，坚持执行创建工作检查通报制度，形成了一套“创建有组织、推进有计划、工作有落实、检查有通报、整改有反辣的创建工作体系。

二、细化创建标准

为保证创建工作得到有效落实，创建工作领导小组在制定创建工作标准上进行了反复研究和讨论，最后确定了创建工作标准。

一是结合生产，制定标准。项目部在综合考虑了公司党委有关“红旗项目部”的创建标准与项目施工生产的实际情况后，制定了与项目五项控制密切联系的量化控制标准，在工期控制上突出了总工期和节点工期实现的明确时间，在安全质量上突出了“保安全，筑精品”的特色，以部优省优标准为基础，确定安全质量控制量化目标。考核以排除法进行违章和违规操作的频次统计，凡超过创建规定标准的就必须召开创建区域会议，进行原因分析，提出整改措施，创建小组督促落实并反馈给创网建工作领导小组。在成本控制上，分成直接成本控制和责任费用控制，并根据每月预算进行数据控制，对主观因素造成的超指标成本同样要进行持续改进，确保符合创建标准。

二是结合党建，制定标准。项目部党委结合开展的“地铁先锋”党建主题活动，制定了以支部和党员为中心的创建工作标准，结合班子建设制定出了执行力标准、管理能力标准、合作能力标准、综合能力标准和自律能力标准。结合规范管理制定了业务标准、安全标准、质量标准和文明标准。所有标准都纳入了“党员先锋工程”、“创岗建区”、“工程项目党支部建设示范点”、“小组夺红旗、党员争星级”等“地铁先锋”系列活动中来，强化了干部作风转变和业务素质能力的提高，保证活动更充实，己酥副旮玻谈行а?br>三是结合帮带，制定标准。创建工作是综合性的，所以项目部在制定创建工作标准时，也充分考虑到了工会和团组织在创建活动中的创建工作标准。在制定工会创建工作标准时，突出了群众组织联系和服务群众的创建标准，重点解决服务态度和服务质量问题，核心工作纳入了群众生产、民主管理、解决职工困难等工作内容，保证全员的创造能量充分释放，创造成果不断涌现，劳动价值和劳动成果得到充分尊重。团组织创建工作标准突出了生产突击，技术攻关，安全质量管理等符合团建要求的内容，突出发挥团组织连续作战和善于突击的能力和作用。

三、突出创建重点

在创建红旗项目部的过程中，项目部突出了三个方面的创建重点。

一是抓班子，促管理。执行力标准是检验班子政治素质

标准的主要标准之一。在创建工作中，项目部认真执行了各项管理制度，实现了制度管人、班子自律，勤政廉洁、班子示范，服务群众，班子亲为，在较难执行的问题上班子也做到了令行禁止，如公司季度产值处罚、股权回购、人事调动等保证了政令畅通。在保证工期上

第二篇：地铁先进集体事迹材料

五公司地铁项目部承担着地铁一号线1.61公里的施工任务，主要包括两个车站和一个区间，是公司首次进入建筑市场的工程项目。11月份以来，项目部党委按照“项目班子坚强，项目管理规范，项目效益突出，项目党建活跃，窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准，围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线，认真组织抓好落实，

取得了良好成效，推动了项目全面建设。目前，项目部已完成产值11755万元，占公司年度计划11803万元的99.5%，开累完成产值19565万元，占总产值的90%，居地铁一号线首位，并实现了标段隧道初期支护首家贯通，得到了业主等各方面的肯定和好评。

一、营造浓厚氛围

为有效推动创建工作，项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施，营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导，提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论，拟定了创建方案和执行细则，成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长，以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组，对创建活动加强组织领导，负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。

二是广泛宣传，层层动员。项目部通过组织学习，对创建活动进行了广泛深入地动员宣传和意义宣讲，提高全体参与创建工作人员对“创建”工作现实意义和战略价值的认识，进一步增强“保安全、筑精品、创效益、建网堡垒、当先锋”的责任意识和实践意识，达到在创建活动中思想高度统一，为促进项目各项管理工作再上台阶奠定了可靠的思想基矗

三是制定细则，完善措施。项目部党委确定了创建“红旗项目部”活动覆盖范围，结合项目管理的实际，领导小组将创建对象分解到两个车站(张士车站和沈新路车站)以及隧道区间，对工序、工艺、节点工期、质量标准，安全控制、环境标准、成本指标、队伍管理进行分类控制。创建活动主体为项目部领导、管理干部和全体参建员工。为了便于操作，项目部创建工作领导小组对文件规定的五项创建内容进行了目标细化，制定了创建工作实施意见，确定了创建目标和创建分解目标网责任人，坚持执行创建工作检查通报制度，形成了一套“创建有组织、推进有计划、工作有落实、检查有通报、整改有反辣的创建工作体系。

二、细化创建标准

为保证创建工作得到有效落实，创建工作领导小组在制定创建工作标准上进行了反复研究和讨论，最后确定了创建工作标准。

一是结合生产，制定标准。项目部在综合考虑了公司党委有关“红旗项目部”的创建标准与项目施工生产的实际情况后，制定了与项目五项控制密切联系的量化控制标准，在工期控制上突出了总工期和节点工期实现的明确时间，在安全质量上突出了“保安全，筑精品”的特色，以部优省优标准为基础，确定安全质量控制量化目标。考核以排除法进行违章和违规操作的频次统计，凡超过创建规定标准的就必须召开创建区域会议，进行原因分析，提出整改措施，创建小组督促落实并反馈给创网建工作领导小组。在成本控制上，分成直接成本控制和责任费用控制，并根据每月预算进行数据控制，对主观因素造成的超指标成本同样要进行持续改进，确保符合创建标准。

二是结合党建，制定标准。项目部党委结合开展的“地铁先锋”党建主题活动，制定了以支部和党员为中心的创建工作标准，结合班子建设制定出了执行力标准、管理能力标准、合作能力标准、综合能力标准和自律能力标准。结合规范管理制定了业务标准、安全标准、质量标准和文明标准。所有标准都纳入了“党员先锋工程”、“创岗建区”、“工程项目党支部建设示范点”、“小组夺红旗、党员争星级”等“地铁先锋”系列活动中来，强化了干部作风转变和业务素质能力的提高，保证活动更充实，己酥副旮玻谈行а?br>三是结合帮带，制定标准。创建工作是综合性的，所以项目部在制定创建工作标准时，也充分考虑到了工会和团组织在创建活动中的创建工作标准。在制定工会创建工作标准时，突出了群众组织联系和服务群众的创建标准，重点解决服务态度和服务质量问题，核心工作纳入了群众生产、民主管理、解决职工困难等工作内容，保证全员的创造能量充分释放，创造成果不断涌现，劳动价值和劳动成果得到充分尊重。团组织创建工作标准突出了生产突击，技术攻关，安全质量管理等符合团建要求的内容，突出发挥团组织连续作战和善于突击的能力和作用。

三、突出创建重点

在创建红旗项目部的过程中，项目部突出了三个方面的创建重点。

一是抓班子，促管理。执行力标准是检验班子政治素质

标准的主要标准之一。在创建工作中，项目部认真执行了各项管理制度，实现了制度管人、班子自律，勤政廉洁、班子示范，服务群众，班子亲为，在较难执行的问题上班子也做到了令行禁止，如公司季度产值处罚、股权回购、人事调动等保证了政令畅通。在保证工期上

第三篇：校本教研校本培训先进集体事迹材料

大胆创新，勇于开拓，不断提高办学品位

在学校工作中，影响教育质量的关键因素就是教师的素质，教师素质的提高，不仅仅是教师学历层次的提高，更主要的是教师教育教学能力的提高。促进教师教育教学能力提高的重要途径就是校本培训和校本教研，它是教师成长的一只方舟。因此，做好校本培训工作非常重要，下面是我校在借鉴外校经验的基础上，结合我校实际开展两项工作的汇报。

一、我校开展校本教研的几种做法

(一)、加快课程改革步伐，提高了教育教学质量

教学质量是学校的生命线，为此我校始终把提高教学质量放在学校的中心工作来抓，取得了可喜的成绩。

一是坚持以辅差培优的方式，培养年轻教师;坚持“课内打基础、课外求发展”的思路，激活课堂。始终立足课堂、放眼课外、优化教法、渗透创新、深化教改，推进新课程改革的步伐，提高教育教学质量。每个老师自命课题，上“诱思探究”研究课，将诱思探究理论灵活运用到课堂教学中，在此课堂教学大赛中，涌现出了一批理念新、基本工扎实的骨干教师。二是结合课改，加强教研活动。利用高一课改的有利时机，教研室每月召开二次研讨会，加强了大教研活动，各教研组开展了学科周活动;同时又派出许多教师到外校听课学习;我们与山东淄博三中、佳木斯一中结对子，邀请了佳木斯一中校长到我校讲学，淄博三中为我校赠书，派部分教师到郑州四中、安徽、西安等地参加全国“诱思探究”研讨会，并在我校成立了“诱思探究”理论学习小组，有效的推动了我校教科研活动的开展。许多教师的论文已在省级刊物上发表，受到好评。三是狠抓高

三、初三的教学工作，积极组织各类竞赛活动，为提高学校的升学率夯实了基础。面对高中考，我校采取高三月考、联考，高考、中考直通车辅导;专题讲座、专题研讨，抓特征，找差距;请有经验的教师到我校进行专题讲座等形式，高考升学率逐年有所上升。

(二)、科研兴校，努力提高教育教学水准

教学工作是学校的生命线，教科研工作则堪称这条生命线上不可或缺的源头活水。为了保证学校教育教学质量的优势地位，在老师中牢固树立科研意识和终身学习意识，加快教育科研步伐，增加跟踪前沿知识的能力，整体提升教育教学水准。学校成立了以校长为组长的课题研究领导小组，以刚启动的高中课程改革为动力，以课题研究为载体，结合本校教学实践，深入探讨“诱思探究教学论”这一课题。校领导结合“课改”学习，组织教师努力探索，提倡精导巧练，优化教学过程。

高水平的教育需要高素质的教师队伍。这是时代对教育提出的现实要求，也是时代对教师素质提出的挑战。素质教育呼唤着高素质的教师，建设高素质的教师队伍是全面推进素质教育的根本保证。随着办学规模的不断扩大，学校领导更加注重加强师资队伍建设，认真实施“师表工程”、“青蓝工程”、“名师工程”、“继续教育工程”。开学初，学校公布了《骨干教师评聘条例》，将一批事业心强、业务精、教学效果好的把关教师评为学校骨干教师，此举极大地鼓舞了全校教师的敬业奋进的士气和为教育事业拼搏的热情。“青蓝工程”是青年教师队伍建设的基础工程，只有青年教师接上班，学校工作才有后劲，教育、教学才能持续发展。为全面提高青年教师的素质，学校采取以老带新的“传、帮、带”方式，着重在组织教学能力、管理能力、课堂教学经验方面给予青年教师指导、帮助，给青年教师压担子，并定期组织全校公开课、观摩课、实验课等，尽可能多地提供学习机会，力求给青年教师以最广阔的提高素质及发挥才能的空间，有许多青年教师成为校、区级骨干教师，还有不少青年教师成为区科研课题组的成员。

教育科研工作既能提高教师群体素质，又能提高办学品位，丰富了办学内涵，通过教育教学的不断研讨，我们欣喜地看到，老师的角色、教学方式、创新精神也随之发生了深刻变化，为___中学教学质量的提高奠定了坚实的基础。

(三)、分科教研，合作交流。

学校调整教科研体系，完善了以教科室、教导处为龙头、各教研组为基本单位、各教学班为教改基地的实验体系。实行分科教研，合作交流。

(1)分科教研的主要内容

一是针对课改中出现的问题进行有针对性的研讨，二是通过听课交流、听课指导提高教师教学水平，三是根据学校提出的研究主题开展研究。

(2)合作交流的几种方式

一是校长、教导主任、教研组长的交流：一月一次的三级交流;校长、教导主任定期、不定期的参加教研组的活动。领导成为教研的参与者、合作者和研究者。二是教师之间的交流：集体备课、案例分析、不同学科的教师共上一堂课，学术沙龙。目的是对教学进行诊断与评价，学习借鉴别人经验，查找不足。三是校际之间的交流，校本教研是在“本校”展开的，是围绕“本校”的问题进行的，但它又不完全局限于本校的力量。应搞好校与校之间的信息互通和合作教研。

(四)、任务驱动，保证质量。

(1)教研组定期活动(每周一次)与分散活动。以分组教研的内容为主，鼓励教研创新。

(2)教研组每月一次教研公开课，进行案例分析,使评课过程成为教学研究过程。案例分析有助于教师了解自身的缺失，从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼，促进教学水平的提高。

(3)教师每周写一篇教学反思或教学随笔。

课前反思:新旧教材有哪些不同、新课改的思想如何渗、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等。

课中反思:根据教学实际,及时反思调整教学策略.

课后反思:上完课后，回过头来看看，反思自己的这节课达到了什么目标，用了什么教学策略，哪些是成功的等问题，帮助教师寻找课堂教学的优点与创新之处，寻找问题与不足，捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念，从而找到改进的切入口。

(×)每学期一次课题汇报。总结阶段性成果、交流课题研究经验、调整课题研究方案。

(5)每学期举办一次“学术沙龙”。学校不限主题，教师自主发言，可以是本学期的经验总结，也可以是对某个教育问题的理解。

(6)每个月举办一次读书论坛活动。贵在交流学习，督促教师读书。

(7)每学期办一次专家讲座或教学指导活动。专业研究人员以其开阔的视野、前瞻的理念、渊博的学识，参与“校本教研”，能使“校本教研”在一定的理论高度上进行，必能促进教师的专业发展，及学校的深层次发展。学校适时的聘请专家来校进行教学指导(先后聘请了陕西师范大学张熊飞教授、北京师范大学傅东樱教授、宁夏大学谢保国教授、银川九中陆三柄老师、中卫中学有名数学老师蒋老师等)，教师们可在与专家的互动中，在真实的课堂、参与、交流、研讨中，实现真正的提高。

二、我校开展校本培训的几种做法

1、内容讲究实效

校本培训工作应以学校整体发展和教师专业化发展为本，注意培训的系统性，以提高教师队伍的整体水平，在“实用、有效”上作文章。首先，要转变教师观念，发挥被培训者的主体作用，使参加校本培训变为教师自身的发展的需求。其次，针对教师现状，充分考虑教师已有的教育经验，不做重复的培训，师资队伍建设是一个永恒的话题，提高教师素质是学校工作的长期任务，为适应教育的发展，学校应随时代发展不断更新培训内容，一方面着眼于课程、教材、教法、管理中的问题，紧密结合教师的教学实际，以问题的提出为根本，以解决问题为目的，有效地促进了教师教学能力的提高。另一方面，本着学校缺什么专业教师就培训什么教师，教师缺什么素质补什么的原则开展校本培训工作。

2、形式灵活多样

校本培训工作主要是以教师的在岗培训为主，因此要做到灵活多样。我校的培训工作主要采取了以下几种形式：一是自学与集中培训相结合，要求教师每年定一本教育杂志和学习一本教育理论专著，并把自己认为好的教育思想和方法摘录下来，每月写一篇学习心得。学校每学期举办一次集中培训或请专家来校作×次专题讲座，以更新教师的教育观念。二是信息交流和人员交流相结合。学校除把其他学校的教改信息传送给教师以外，还选派教学骨干到兄弟学校参观学习，本学期我校启动了教师全员培训计划，包括中层领导在内的全体教师到家外地名校参加一周的轮训，收到了良好效果。三是自我钻研与集体研讨结合，我们要求每位教师都要根据自己的教学实际，围绕学校的主导课题，确定好自己的教研小课题，采取分散研究，集体研讨的形式，以教促研，以研促教。

三、努力方向

建立教研组、教师个人开展校本教研、校本培训的激励和保障措施，加强×+×.×的教师培训工作，强化教师培训的力度，提高教师参与校本教研的积极性和主动性。

第四篇：疏附县就业培训中心先进集体事迹材料

先进集体事迹材料

疏附县人力资源和社会保障局----就业培训中心

2012年8月16日

近年来，疏附县就业培训中心紧紧围绕“抓基础、树形象、强作风”三条主线，以履行促进就业职能为落脚点，牢固树立了就业是民生之本的理念，以加强作风建设为切入点，在各项工作中创先争优，各项工作均取得了可喜的成绩。连续四年被疏附县人事劳动和社会保障局评为先进集体。

一、狠抓基础，增强素质，锻造一流干部队伍

我们坚持以人为本，以创建学习型部门为切入点，采取有力措施，不断提高干部的政治素养和业务能力。采取理论学习与实践应用相结合，及时引导干部把学到的知识运用到实践中去。在政策学习上要求每个人都做电子课件及时把最新的文件精神进行传达学习。做到每月一测评、季度一考核。另外对每一位干部都做到了设岗定则，做到了工作分工负责，职责明确。

二、优化环境，拓展空间，树立一流服务形象

就业培训工作是基层为群众提供服务的重要窗口单位之一。我们始终坚持以“服务三农”为宗旨，以让群众满意为目标，不断优化服务环境，拓展服务空间，创新服务理念，努力为基层群众提供一流的优质文明服务。全部门以服务经济发展、服务基层、服务农户为重点，切实改进工作作风，

1紧紧围绕中心工作和服务地方经济发展这条主线，增强服务意识，做到热情服务、真诚待人、务实高效、文明办公，履行告知义务，兑现承诺时限，从未发生“生、冷、硬、推”行为，在职责范围内创造性地开展工作。

三、完善制度、健全机制，塑造一流管理能力

我们积极开展了“爱岗敬业”、“岗位成才”、“岗位奉献”活动，激发工作的责任感和岗位荣誉感，加强工作人员的凝聚力与向心力，提高为民服务水平和工作效率，营造了一个良好的工作氛围。在严格执行党和国家、自治区劳动保障法律、法规的同时，先后制定下发了《关于进一步做好就业和社会保障工作的安排意见》、《关于进一步做好农业富余劳动力职业技能培训工作的通知》、《关于进一步做好重点群体就业工作的安排意见》、《疏附县关于促进大中专毕业生就业工作的实施方案》等政策文件，建立了科学的量化管理机制和内部管理制度。同时，建立了人尽其才的合理用人机制，充分的发挥了每一位职工的最大潜能，积极推行竞争上岗和轮岗制度，适才用人，激活管理机制，变“伯乐相马”为“现场赛马”，极大地鼓舞了全中心人员立足本职，建功立业的信心和决心，形成人人思进、人人争先的良好竞争局面。

四、夯实责任，强化落实，实现一流工作业绩

2011年以来，就业培训中心均超额完成了各项工作任务，多次受到局机关及政府部门的表彰，为全县经济社会发展做出了积极的贡献。

1、坚持以培训促就业的方针，不断强化就业培训体系

建设。把职业技能培训作为促进就业的关键环节来抓，不断整合培训资源，完善培训设施，建立了以县就业培训中心为龙头，乡(镇)中学劳动预备制培训基地为基础，村民夜校为补充的培训体系。一是不断加大培训资源整合力度，夯实培训基础。对县就业培训中心、职业学校、各乡镇中学职业班和各类培训机构进行整合，统一调配使用培训师资和设备，扩大培训规模，提高培训质量。在上级劳动保障部门的大力支持下，我们建成了职业学校2400平米的彩钢板实训车间和民族乐器村4000平方米的民族乐器制作实训基地两个项目，县财政投资完成了乡镇党校、文化学校和村民夜校的软硬件配套设施建设。二是创新培训方式，大规模开展农业劳动力转移就业技能培训。多年来，我们坚持根据市场需求开展各项技能培训，突出实际、实用的特点，开展民族乐器、花帽制作、刺绣、缝纫、特色餐饮等专项技能培训和电焊、建筑、家电维修、商品销售、客房服务、烹饪等培训，有力地促进了农业劳动力转移就业。三是积极开展农村致富技能培训。认真贯彻落实上级文件精神，大力实施“一年一户一人一技”致富技能培训，在各乡镇广泛开展了以种植业、畜牧业、林果业为主的致富技能培训。

2、突出创业培训，促进自主创业健康发展。一是不断完善创业指导服务平台建设。积极建立和完善“创业指导服务平台建设+创业培训开展+小额援助贷款的发放”三位一体工作机制，通过定期面向社会发布公共信息的方式，广泛征集和推介适合我县发展的自主创业项目，帮助广大创业人员

选择适合自己的创业项目。在前期准备和创业经营期间，我们积极为自主创业者提供“一站式”、“保姆式”的创业指导、培训和咨询服务，全方位帮助自主创业人员创业发展。二是加大创业培训工作力度。针对创业项目，我们积极开展相关创业知识培训，最大限度地挖掘创业人员的创业潜力。在提高创业人员创业能力的同时，积极帮助他们优化生产、经营和销售等环节的管理模式，提高规避市场风险和增强市场竞争力的能力。三是及时做好小额担保贷款的发放。在小额担保贷款的审核上，我们着力简化办事程序，提高审核效率，对符合小额担保贷款、享受贴息政策的自主创业人员实行10个工作日内完结审核程序制度。同时依托乡(镇)、村(社)劳动保障平台，做好创业信息储备，完善个人资信，强化贷后经营等跟踪服务工作。

3、坚持实施“大劳务输出” 战略，积极开展岗前培训。按照“先培训后输出、以培训促输出”的工作方针，采取有力措施，分层次大规模开展劳务输出技能培训和引导性培训，不断提高外出务工人员的素质。一是大力开展劳动力转移预备制培训。在农村中学广泛采取“2+1”、“3+x”培训模式，对有意愿的初高中学生进行有针对性的技能培训，确保农村初高中毕业生外出务工前能掌握一至两门职业技能;二是大力开展汉语培训。坚持“汉语培训不离村、技能培训不离乡、技能鉴定不离县”的原则，利用乡、村农民技术学校、文化站所等场地广泛开展汉语培训，对外出务工人员免费发放《农民外出务工实用汉语手册》，增强外出务工的汉语言

交流能力。三是坚持开展引导性培训。对外出务工人员，我们突出抓好法律法规、城市生活常识等方面的培训和军事化训练，要求外出务工人员树立“先做人，后做事”的理念，增强诚信意识和纪律观念，提高适应能力，树立疏附劳务品牌。四是积极开展定单培训。加强与疆内外劳务输出基地联系，及时掌握企业用工需求和条件，根据企业要求，大力开展定单培训。

五、取得的成效

1、劳动力转移输出

近年来，我县按照“富裕农民必须减少农民，减少农民必须转移农民”的思路，不断加强农村富裕劳动力技能培训，把转移农业富余劳动力作为加快县域经济发展、实现农民快速增收的突破口。2011年，我县转移输出农业富余劳动力

7.89万人次，劳务创收48900万元，人均劳务收入6197.7元，农民人均收入1674.7元，较上年增长6.2%和10.9%。其中：疆内转移6.07万人次，劳务创收28890万元，疆外转移1.82万人次，劳务创收20010万元(政府有组织转移17000人次，劳务创收18000万元)。

今年1-6月转移富余劳动力42860人次，创收26073.6万元。其中：疆内转移38831人次，创收21450.3万元，疆外转移4029人次，创收4623.3万元。劳务收入已占农民人均收入的40%，成为促进农民增收，农民富裕的重要渠道。

2、就业再就业工作

近年来，在国家、自治区、地区人力资源和社会保障部

门的大力支持下，我县通过自治区行政、事业单位招聘考录就业、公益性岗位安臵就业、招商引资开发就业、开拓周边市场挖掘岗位就业、以及就业援助等方式，促进了高校毕业生、下岗失业人员、城镇新增长劳动力等就业困难群体实现就业，并连续三年超额完成了就业再就业目标任务。2011年，全县就业再就业5800人，完成地区5379的108%。2012年1-6月，全县完成就业再就业3462人，完成目标任务的69%。其中，2002年-2009年毕业的1841名高校毕业上已全部实现了稳定就业。

3、职业技能培训

多年来，我县把农业劳动力技能培训工作作为促进农业劳动力转移的重中之中来抓，坚持“按需培训、先培训后输出、以培训促输出”的工作思路，大力实施“一年一户一人一技”致富技能培训和“一户一人”转移就业技能培训工程，促进了劳动力转移由体能型向技能型转变。2011年，全县开展各类培训12075人次，完成地区下达培训任务11221人的108%。2012年1-6月，针对市场需求，主要开展了建筑类、机电类、特色餐饮类、通用语言及创业培训等职业培训，共培训6795人次，完成目标任务的55.7%。

第五篇：地铁职工先进事迹报告

××从兰州交通大学机电工程学院空调与制冷专业毕业，来到电气化公司上海地铁明珠二期项目经理部工地。还没来得及欣赏上海的高楼大厦，就在同事的带领下投入到紧张的地铁明珠二期施工中。

××虽然学制冷专业，但从未接触过地铁风、水、电施工专业技术知识。为此，他一面虚心向师傅、经理部总工刘敏请教，一面到工地去实干。每天晚上他都坚持

学习到后半夜。功夫不负有心人。3个月后，他基本掌握了地铁风、水、电施工技术、施工方法和工艺要求。

地铁施工空间狭窄、专业众多、作业繁杂，不但所施工的风、水、(来源：公务员在线 http://)电三个专业之间的施工配合工作量大，还要与其他十几个系统配合好，所以施工现场每天都有新变化，动态管理相当重要。为了确保施工顺利进行，他天天泡在工地，协调解决问题。对每一台风机的转向是否正确、电机运转电流是否正常，每一个闸阀、蝶阀、电动信号蝶阀、湿式报警阀是否能够正确动作和动作状态网是否到位，喷淋水泵、消防水泵的运转方向是否正确，运转电流是否正常等细节都一一进行检查。好几个月呆在地铁里，不常见阳光，大伙都说他变“白”了。由于大伙的努力，所施工的项目一次性通过上海市消防局的消防检测和验收。

8月，经理部大部分力量都调往芦潮港进行三电工程施工。××则带领一名见习生负责大木桥路站的竣工资料编制和鲁班路站的最后收尾和调试等工作。在一次调试过程中，变风量空调箱运转几分钟以后就自动停机，他挨个检查可能出现问题的各个部件，都没有找到病根，再查阅厂家资料、核对施工图纸也没结果。这时，他想可能问题出现在与电动机匹配的风机上，于是更换部分变风量空调箱内的风机，问题得以圆满解决。这次检修，对××来说，像是一次大考验，同事们对他也更加信任了。

今年3月底，公司中标上海m8线机电安装ⅹ标段，经理部让他主管该标段的技术工作。他的干劲更足了，仅用一个月就编制完所有开工前的工程技术资料并全部通过业主审批。同时，他还参与了轨道交通6号线世纪大道站风、水、电安装工程、6号线通信工程的投标工作和负责已经建成通车的明珠二期大木桥路站、鲁班路站的质保工作。

转眼毕业两年多了，××不但成为独当一面的技术管理能手，今年7月还光荣地加入中国共产党。