先进集体事迹报告

国民经济的快速发展下，越来越多的行业，开始通过报告的方式，用于记录工作内容。怎么样才能写出优质的报告呢？以下是小编收集整理的《先进集体事迹报告》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：先进集体事迹报告

单位驻某某村工作队脱贫攻坚先进集体事迹报告

某某单位驻某某村工作队脱贫攻坚

先进集体事迹报告

2017年是开展精准扶贫工作关键的一年。驻村工作队精准扶贫工作在县委县政府的高度重视和坚强领导下，按县扶贫攻坚办及镇扶贫办的相关要求，制定了切实可行的帮扶计划，采取精准有效的扶贫措施，切实推进精准扶贫工作。

一、贫困户基本情况

某某某村位于镇政府驻地以南7.8公里处，辖区面积约11683亩，已农业为主，生产小麦、玉米、棉花、油菜。耕地面积为4756亩。现有380户，1311人，贫困户53户，220人。

二、扶贫工作开展情况

(一)加强领导

为切实加强喀某某村帮扶工作的领导，村两委和驻村工作队联合成立扶贫帮困领导小组。由第一书记衣布拉音〃苏来曼任组长，工作队队长萨拉姆〃乃麦提、蹲点领导柳贵生任副组长，工作队队员罗志超具体负责，村两委其他成员与工作队其他队员为成员。为明确扶贫责任，推动工作开展，根据相关文件，驻村工作队联合各支力量建立了专人帮扶责任机制，坚持落实责任到人政策，落实帮扶对象、帮扶时间、帮扶资金。同时，切实加大督促检查力度，及时了解掌握帮扶贫困户、贫困党员进展情况 。领导重视、有序分工、完善机制、责任具体，为我村精准扶贫工 1 作提供了有力保障，为开展好工作打下了坚实的基础。

(二)落实措施

1.深入调查，对症下药。自精准扶贫工作开展以来，驻村工作队多次深入到户进行摸底调研，深入田间地头及贫困户家中进行调查核实，掌握了贫困户基本情况和贫困原因，多次组织召开扶贫工作调研座谈会，总结分析调研的重点难点问题。在调研过程中找准了贫困因子、理顺了脱贫的点子、定好了脱贫的路子，制定切实可行，因地制宜的脱贫措施。

2.制定方案，确定目标。通过调查了解，驻村工作队联合各支力量及时召开会议，做好扶贫工作精准动员部署。针对贫困户的实际情况，制订落实贫困户脱贫规划和帮扶工作方案，确保到2020年，被帮扶的有劳动能力的贫困户人均纯收入要达到或超过国家贫困线标准，实现稳定脱贫的目标。

3.建档立卡，动态管理。建档立卡是实施精准扶贫工作的基础。要求帮扶人员一丝不苟地入户帮扶，认真填写帮扶手册，及时与驻村工作队联系，及时掌握帮扶对象的生产生活情况，将帮扶工作落到实处。

4.到点到位，真抓实干。我局领导干部身体力行，在带头做好扶贫济困日常工作的同时，还充分发挥局党支部的先锋模范作用，积极动员党员干部带动广大职工切实做好扶贫工作。今年来，机关支部与三个村党支部开展共联共建党日主题活动3次，凝聚了党员力量，达到了心连心的效果。

三、主要工作

1、掌握基本情况。本共建档建卡卡贫困户53户，其中：因病致贫 8户，自缺乏劳动力2户，因残3户，缺发展资金1户，缺土地33户，缺技术6户。驻村工作队联合各支力量在在今年的入户调查中，详细了解了各贫困户的基本情况并制定相应脱贫计划，为精准扶贫的实施奠定基础。

2、实施帮扶行动。针对贫贫困户的实际情况，帮扶措施到户到人，责任到人。按照“一村一策、一户一法”的思路，加强惠农政策的扶持，采取项目扶持、能人包扶、党员干部包扶等形式实施帮扶。在春耕备产阶段驻村工作队及单位下派干部积极帮助贫困户进行生产劳动。干部捐款捐物2000余元，走访看望、慰问困难群众。各责任人在节日期间上门慰问，自筹慰问金、物品5000余元。

3、工作队通过给有富余劳动力的家庭的贫困户做思想工作，鼓励其外出就业。针对个人技能和就业愿望的不同，和沙雅县多个用工企业沟通，截止目前，在富鸿纺织厂、鸿利纺织厂、益康油脂等企业就业贫困人数达7人6户，受益人口23人，为2018年脱贫打下坚实的基础。

4、2017年共发放小额贴息贷款11户，发放贷款资金13万元;存在小额信贷比例小，产业发展规模小、结构单一，仅仅停留在种植、养殖的家庭式经营上，难以形成规模较大的产业化发展;被动发展动模式比例高，自身发展缺乏动力。

四、下一步计划

“一人就业，全家脱贫”，就业是快速高效的致富之路;2018年进一步加大科技扶贫、智力扶贫力度。加大贫困劳动力转移就业培训力度，努力提高贫困地劳动力就业能力、竞争能力和创业能力。

村里经济基础相对薄弱，集体经济收入少。村里没有像样的集体经济给村里带来长期稳定的收入，加大项目资金争取力度势在必行，想要争取更多的项目资金。需要主动出击，积极争取上级支持，争取更多的项目资金投入到我村，加快贫困群众致富奔小康的步伐，促进社会经济各项事业的蓬勃发展。

第二篇：先进集体先进事迹

安庆旅游的一朵奇葩

—安庆市旅游系统先进集体事迹材料

龙山凤水巨石山景区由安徽百强民营企业安徽永先集团于2006年投资开发，现一期工程结束，二期正在进行中。景区于2008年10月开园，2009年1月取得国家AAAA级旅游景区资质。目前已接待全国各地游客累计37万人次。巨石山现开发的项目有索道、CS镭射、拓展、演艺、餐饮、住宿等等。

2010年，巨石山景区在市区旅游局的关怀下，年接待游客量突破了20万人次，同比增长32%，获得了“首届安徽青年最喜爱A级景区”荣誉称号。

巨石山景区取得如此骄人成绩，是通过一件件实实在在的事情完成的。

一是着力抓好企业文化与思想政治建设，企业文化是企业有效开展工作的重要手段。“企业文化”是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时又是受社会影响和制约、以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。巨石山的企业文化是“永不言弃，敢为人先”。

在公司董事长的理解和支持下，我们在工作中一直把抓企业文化当作平日主要工作之一。通过抓好企业文化，进一步增强团队的凝聚力，提高企业员工的活力，形成每一个员工都以主人翁

的姿态积极投入到企业生产经营中的良好氛围。一是将思想工作与企业文化相结合。虽然思想政治工作与企业文化都是以人为本的，但是思想政治工作不等于企业文化。它们既不属于一个范畴，也不具备相同的工作方法，适用的范围更是大不一样。思想政治工作是中国共产党的优良传统，而企业文化则是新出现的管理理论和管理方法，是企业发展的动力。将两者有机地结合起来，把企业文化成为思想政治工作渗透到管理中的途径和载体，使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代性。逢重要节日，公司员工搞联欢活动，增进员工之间的相互了解搭建平台，另外还在办公楼设立了宣传栏，来宣传党和企业的方针、政策，交流企业生产经营的一些情况，等等。二是将不断实践与完善相结合。作为非公经济企业除了要弄清企业文化的概念和涵义，更要通过实践吸收集体的智慧，不断补充、修正，逐步趋向明确和完善。将“企业文化”和贯彻党的路线和政策联系起来，使之真正落到实处。

在今后的工作中，我们将着重发挥企业文化四个方面的作用：一是提供精神上的源动力，发挥“导航器”作用；二是提供组织上的保障力，发挥“主心骨”作用；三是增强思想上的凝聚力，发挥“内当家”作用；四是形成行动上的感召力，发挥“先锋队”作用，不断探索新形势下加强和改进私企工作的新思路、新方法，为企业经济不断发展作出更大的贡献。

二是着力建设，兴、改、扩建一批基础设施。为了提高接待

质量，巨石山2010年兴建长约1500米的上下山索道，度假别墅2栋；改、扩建商业街餐厅，使其同时可接待游客用餐人数达200余人。另外还有拓展基地、CS场地、射箭场地建设等等。

三是着力营销，建立旅游市场营销长效机制。一是扩大旅游营销队伍，健全营销网络，强化营销中心功能，在南京、武汉、上海、皖南、皖北等地设办事处，全面开展营销工作，构建营销网络；二是扩大营销合作伙伴网络，在各区域市场确立了10余家重点合作旅行社，以此带动当低其他旅行社同步宣传巨石山的产品；三是扩大宣传媒介，通过报纸、网络、公交、广播、电视等媒介，“立体式”的对客源市场进行宣传。

四是着力节庆，策划并推出了野生玉兰节等一系列活动。3月17日至4月17日成功举办“中国〃安庆巨石山第二届野生玉兰节”，由此拉开了整年活动序幕。5月，推出了“快乐五一行，巨石山山水情”系列活动。6月，上海世博会〃安徽活动周，巨石山星光璀璨。8月，“牛郎织女”特种邮票首发式暨巨石山旅游风光摄影大赛在巨石山举行。10月，“龙山凤水首届帐篷节”吸引了全国各地的游客，创造并打响了巨石山的另一品牌产品。

五是着力自身队伍建设，2010年初，景区开展绩效增长模式推进工作，以此提高员工工作积极性。组织员工观世博，在横店、云南、湖南等地参观学习，将外地优秀经验带回景区。开展八颗牙的”微笑服务”理念,使游客有宾至如归的感觉。

另外，巨石山取得成绩的同时，也不忘回馈社会。4月在市

区旅游局的支持下，在安庆街头举行玉树地震义演及募捐活动，赞助安庆大学晚会，在桐城设立助学基金等等，这些都在社会赢得了广泛赞扬，得到了好评。

2011年，随着世博的结束，安庆五千年文博园、菱湖、独秀园、嬉子湖通过AAAA景区的评审，安庆旅游业迎来了新的机遇，我们热切盼望安庆的同行们能携起手来，走出去，带进来，把安庆打造成真正的旅游目的地。巨石山景区全体干部职工在各级领导关怀下，也将继续努力，为安庆旅游业的发展添砖加瓦。

安庆巨石山生态文化旅游区

2011年2月17日

第三篇：先进集体、先进班组事迹材料

营销广告部先进集体事迹材料

XX公司营销策划部是一个充满活力、富有朝气、勇于拼搏进取、乐于奉献的先进集体。营销策划部现有职工XX名， 35 岁以下青年

XX 名，共青团员 XX名，党员XX名，大专以上学历XX%。自2005年起创建青年文明号以来，连续在200

6、2007年分别获得区、市青年文明号荣誉称号，是一支学习能力强、综合素质高、能征善战的示范带头先锋队。

一、认真开展员工教育，提升员工思想素质，创建学习型班组

营销广告部始终关注员工政治学习，与时俱进，不断引导、教育员工树立公正、包容、责任、诚信的价值取向。坚决贯彻执行党和国家的路线方针政策，紧跟社会动态，将其融入到日常工作与生活中。营销广告部以理论为纲，实践为依，在实践中出真知，在潜移默化中提升员工思想素质，并进而提升员工自我要求及自身能力、业务水平，达到思想与德行、能力与竞争力的全面提高。

营销广告部以科学发展观为引领，通过对市场热点的精准把握，不断开发、升级营销、招商模式，开创新兴招商品牌，推动部门的科学、协调与可持续发展。XX作为上海群众性精神文明活动的一大特色，营销广告部秉求严要求、高规格标准做好每一场XX活动，积极深化XX文化活动品牌，丰富XXXX活动内涵。在2014年，由公司自主创新、营销广告部配合开发的XX首发，这份集导向、收藏、纪念等多种功能于一体的XXX受到社会各界的一致好评，并享有一定的社会关注度，XXXXXXX对此均有相关报道。 营销广告部以"读书好、好读书、读好书"为长期主题活动，支持、激励部门员工积极参加各种形式的文化学习。通过在公司局域网上构建青年学习专栏，搭建青年职工学习交流平台，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。同时，亦配合集团公司开展各类岗位技术练兵，夯实业务基础。把提高业务技能作为构建学习型组织的有力手段，通过采取选送培训、集中办班、自学辅导等形式，组织员工学软件操作、视频编缉、展会咨询、档案管理、摄影摄像等专业知识和业务技能，努力提高全体人员的业务素质，为企业培养后备力量。

二、构建青年突击队，强化职工责任意识，营造团结、进步组织氛围

营销广告部员工多以青年员工为主，在此基础上，部门内部构建具备组织活力强、灵活度高、信息处理分析灵敏等特点的青年突击队，在公司的指导下能够较好地完成各项工作内容，妥善处理好在工作中遇到的各项突发状况乃至疑难杂点。面对XX日益增多的各项活动局面，青年突击队内部合理分配各项工作任务，各个击破，出色的完成了包含活动策划、组织、制作、报道、后勤保障等各项工作内容，与客户间建立了良好的沟通联系，树立了专业、卓越的部门形象。在营销旺季活动举办高发期间，青年突击队始终冲在岗位第一线，克服连续作战、加班加点、夜间工作等困难，团结协作保障了各项工作进程的有序开展，获得了社会各界、各级领导、客户的一致表扬和好评。

在公司交派的各项计划任务面前，营销广告部通过不断升级营销模式，完善招商体系，圆满完成了各项业务指标。部门定期召开部门内部会议，对营销心得及招商方式、探讨拓展招商局面进行交流，共同探讨如何更深层次地挖掘客户资源，是部门日常工作事务中的重要组成部分。

三、组织内部纪律严明，坚持诚信经营，打造优质服务品牌

要打造一支作风好、素质高、战斗力强的员工队伍，营销广告部秉承纪律严明的管理方式，要求员工以公司纪律为自我约束，严格遵守公司及部门各项规章制度。通过不断提升员工的思想素质与职业道德，杜绝制度漏洞，从而保证了部门内部效率高、质量好的工作局面。针对部门费用的开支与报销情况，要求做到不铺张、不浪费、有据可依，将费用开支控制在合情合理的可控范围内。

营销广告部坚定不移的执行各项政策指令，认真落实公司各项要求，在公司的引导下，部门内部构建诚信体系，要求员工在招商等日常工作开展的过程中，不拿回扣、不隐瞒真实情况、不虚报实际信息，真心实意地与客户进行良好的沟通与关系维护，全心全意为客户服务，保证与客户间高质量的服务反馈与互动联系，积极打造部门优质服务品牌。

四、积极履行社会责任，将职工践行社会主义核心价值观落到实处

营销广告部力在培养员工责任意识，号召部门员工主动参与各项社会公益事业，将社会责任理念纳入日常管理工作中，积极践行社会主义核心价值观。

营销广告部围绕公司持续开展的各项志愿者活动，坚持落实“全员志愿者”长效制度，以“学雷锋、公益行”为载体，参加“为民服务”日;开展一日捐活动，多次向社区图书馆捐赠音像读物;开展敬老尊老活动，义务为XXXX开场检票、卫生清洁等;这些不仅传递了部门员工的爱心，更将社会服务形成的责任感内化成部门员工的价值理念。同时，在公司的号召下积极发扬集体互助精神，开展困难员工帮扶工作，部门员工通过参与公司“员工爱心基金”的建立，使部分员工及其家属在困难的时候能够感受和体会到公司阳光互助的温暖。

回顾过去，在机遇与挑战中前行成长;展望未来，豪情满怀仍任重道远。在公司的领导下，营销广告部将进一步发挥先进典型的模范带头作用，再接再厉促进公司各项工作更好的发展，与公司同成长，共进退。

上海南东投资发展有限公司

营销广告部

第四篇：先进集体事迹

我施工企业在建筑市场的激烈竞争中，本着“百年大计，质量第一”的方针。坚持以“质量兴企”求生存的理念，树立“质量第一，用户至上”的指导思想为基准，组织指导监督各分公司及项目经理牢固树立“质量安全”第一的信念。从管理上严格遵守国家的法律法规及行业的各项制度，接受监督，通过认真抓好工程质量安全的基础上，更主要的是抓好基层一线的各项质量安全工作。经过努力取得了些成绩。2010我公司通过ISO9000质量体系年检合格。工程竣工验收后投入使用，在质量上得到建设单位的好评和满意，在近两年的工程过程中未出现重大质量、安全责任事故。也未出现重大违法违规行为及无质量行为记录无投诉。今后我们一定要坚持企业信诺，坚持以“质量安全”兴企，为企业在包头市建筑领域里争创更好的建筑质量管理体系，提高工程质量创造更多更好的质量精品工程。

本人担任公司副经理职务，分管公司的技术质量部门及各项目的技术质量管理工作，从思想上认真贯彻履行国家的法令法规及工程验收规范，坚持原则，树立“质量安全”第一的要务。对分管的部门及施工一线项目部的技术质量给予组织、指导检查并提出合理化建议，工程施工监督检查各项目工程现场过程检查，验收工作，严格工程质量标准与规范要求，对检查不符合标准要求的质量问题，不回避不隐瞒，毫不留情的给予纠正，消除隐患，为工程圆满竣工验收奠定了坚实的基础，赢得了各项目部的认同称赞，按月、季度组织公司级的质量安全大检查工作，认真记录，对检查出的质量问题，做出评定汇总，下达整改通知书，限期整改后复查并提出要求，多年来分管技术质量工作，工作上认真负责一丝不苟、兢兢业业为企业和项目一线服务，得到公司和项目的赞扬，同时也为企业在工程质量上建立了功绩。以责任感和诚信为用户交上了满意放心的答卷。也是自己应尽的职责。

在思想方面能认真贯彻执行国家政策与法令法规。坚持以验收规范和行业标准规定的质量方针，牢固树立“质量第一”的指导思想来组织、安排、指导工程质量工作任务，严格质量标准，提倡创优意识，定期组织公司范围的质量安全大检查。深入一线施工现场，认真检查施工过程中容易发生的质量通病与隐患，发现问题及时纠正，消除通病带来的隐患增强质量意识感。在工作上勤勤恳恳、认真负责、尽心尽责，多年以来检查为手段、提高质量为目的，一个目标就是所检查的工地在质量上要符合设计及规范验收要求，为企业和项目负责，为建设单位负责，以诚信创优质品牌的理念，打造更好的精品工程，为企业赢得更好的社会信誉多做贡献。

从思想上牢固树立“质量第一”的指导思想，认真贯彻执行遵守国家的法令法规，以国家验收规范、强制性标准来对照衡量工程的质量为依据，强化工程质量概念，增强质量意识观念，认定工程质量是企业及项目负责人生存业绩，以质量创优，达到指导企业部门及项目的质量管理工作。 在工作上尽心尽力，坚持原则，实事求是的反映工程质量的真实情况，按照公司的部署，科室的工作安排，履行职责，参与公司、部门组织的质量综合检查、巡查，以实测实量，宏观检查来做为单位工程的评定依据，将依据汇总，进行质量评定，用书面的形式将结果汇报公司，对检查中发现的质量问题根据具体情况，以口头交代，下达整改通知单等形式，责成项目部限期整改，将整改方案措施上报科室，并进行实物复查，合格后进入下一道工序，几年来经检查的在施工程未出现质量安全事故、合格率达100%。竣工验收后得到市站、建设单位的好评，今后需要更加倍努力，为打造公司及项目部创出好的精品而上新的台阶贡献力量。

第五篇：先进集体事迹

主 要 工 作 成 绩

自本项目经理部组建以来，项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先，实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标，取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下：

一 .组织制度健全，管理措施得力。

我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体，结合民主管理原则，将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能，定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等，各项活动均有记录及图片资料，建立了完善的项目部档案。

项目部现场管理模式严格，注重各部门的沟通与协作，实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会，每月进行安全生产例会等，提出问题、解决问题，将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今，各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻，措施细化到位，稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误，高效率的管理系统。

二.工作高效，效益突出。

项目部成员严于律己，工作态度认真积极，具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作，更注重各岗位间的沟通，全程无脱节。在节假日期间，为了工作，主动牺牲自己的业余时间，使工程进度得到了保证。

项目部倡导安全工作，注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动，全方位保证了工程工作安全，为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。

项目部工作环境整洁、有序，生活设施齐全，仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明，积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设，更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设，获得业主及监理的好评。

项目部的生产任务保质保量，与业主、监理沟通良好。施工效率高，均提前完成生产计划，并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来，无责任事故，保持良好生产秩序，实现了既定效益目标。

三.项目部团结和谐、精神文明，充满凝聚力。

项目部遵守社会公德及职业道德，成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人，在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在，项目部一直高度重视党的建设工作，不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中，坚持把工程施工和廉政结合起来。同时，项目部经常组织参与公司各学习活动，认真贯彻落实公司精神，做到物质建设、精神建设两手抓。

项目部亦具有浓厚的学习氛围，实行岗位与岗位间交流学习，同岗位互助学习，理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法，形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。

在过去的一年中，我项目部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去，发展需着眼将来。面对未来的挑战，项目部会秉承谦虚谨慎，追求工作上的尽善尽美的精神，继2 续全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成绩!

江西省路港工程有限公司 赣江(石虎塘—神岗山)Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日