公司工服管理制度

制度是员工行为的准绳,通过制度和观念双管齐下,共同提高全员对全面预算管理的重视程度。以下是小编收集整理的《公司工服管理制度》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：公司工服管理制度

公司员工工服管理规定

公司工服管理有关规定

一、目的

为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。

二、工作时间着装及仪表要求

(一) 所有员工着装要求

1、 所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。

2、 工作时间须着公司统一发放的工服;注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。周一至周五工作时间内一律着工作服;周六或周日加班可适当着休闲装。

3、 着工服时，应搭配与工服颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

4、 着西装时，须着衬衣;衬衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。

5、 工服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

6、 工作时间应保持口腔清洁、双手整洁;勤剪指甲，指甲不得留的过长，不得涂指甲油。

(二) 男员工着装要求

1、 头发梳理整齐、大方;头发前不过眉，旁不过耳，后不盖衣领;不得剔光头;不得留胡须。

2、 工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。

(三) 女员工着装要求

1、 工作时间着装以保守为宜。

2、 头发梳理整齐，发型(包括发式、颜色)不得太夸张;提倡化淡妆，金银首饰或其他饰物应佩戴得当。

3、 工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服。

4、 因公外出或上班化妆时宜化淡妆 ，尽量避免用过浓的香水。

三、工装配制说明

1、 员工工作满一个月后，可发放工服。

2、 离职(辞退)收取服装费用时，按服装的实际费用计算。

(1) 自工装发放之日起，工作满两年以上者，辞职(辞退)时，不收取服装费用，服装归个人。

(2) 自工装发放之日起，工作满一年以上两年以下者，辞职时，收取服装70%费用;被辞退时，收取服装 50%费用，服装归个人。

(3) 自工装发放之日起，工作不满一年者，辞职时，收取服装100%费用，服装归个人;被辞退时，收取服装 70%费用，服装归个人。

3、员工异动时服装的处理：

(1)订做服装未满半年调动，需要重新订做服装所产生的费用由公司承担。

(2)在新的岗位未满半年又调动，由公司承担费用的服装，原服装退回公司。

4、服装损耗时的处理办法

(1)员工要爱护、妥善保管好工作服并保持整洁。

(2)凡因员工个人保管或使用不善，导致工作服污染严重或破损需更换的要及时到行政人事部办理补领手续，但要支付相应的服装成本费同时将受污染或破损的工作服交回公司。

(3)穿用不足半年的原价支付;半年以上1年以内，按原价的80%支付;1年以上2年以内，按原价的50%支付。2年后由于正常磨损在交回旧工作服的同时可以申领新工作服，但必须到行政人事部办理申领手续。

四、处罚措施

1、 各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

2、 工作时间不着工服者，发现一次乐捐公司20元，2次以上(含2次)则乐捐在前次基础上翻1倍。

3、 各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数50%的。该部门负责人乐捐100元。

4、不准借用给公司以外的人员，如有违反将乐捐公司50.00元/次的。

5、 乐捐直接从当月工资中扣除。

五、本规定由各部门负责具体实施;由行政人事部负责监督、执行。

六、本规定开始执行日期为：2011年1月1日

本规定最终解释权归公司

公司有权根据本公司业务发展状况进行调整

广州华腾家具有限公司

广州东港家具有限公司

广州新达高梵办公家具有限公司

行政人事部

2010-11-29

第二篇：公司员工工服管理规定

甘肃弘方化妆品有限公司管理文件

GSHF/01.01-2016(0)

员工工服管理制度

一、制度目的

为树立公司良好形象，增强员工对工服的爱护意识，妥善管理员工工服，体现公司的专业化和规范化，特制订《员工工服管理制度》(以下称“本制度”)

二、职责规范

1、管理部为工服的主管部门，负责制定工服配置标准、订立工服管理办法、以及工服的采购、发放、回收、登记、保管、违规处理等事务。

2、各部门助理负责该部门员工工服登记备案、工服需求统计和申报。

三、工服配置

1、员工工服为公司财产。公司因不同岗位工作需要，为员工配备相应工服。所有员工应爱惜配备给个人的工服，按照公司规定穿戴、清洗、保管，在规定使用年限内，不得随意损坏、丢失，否则应照价赔偿。

2、员工工服统一式样，统一制作，统一着装。工作时间必须穿着工作服上班。

3、具体工服配置为：办公室员工每人一套西服(包括衬衣)。

四、使用年限

1、办公室员工配置的西服更换期限为二年;

2、员工工服达到更换要求后，员工可根据工服的完好情况延长更换期限。公司鼓励员工延长工服的更换期限，以杜绝浪费、提倡环保，但要在工服完好、整洁而不影响公司形象的基础上。

3、西服及配套衬衣自员工领取之日起，为公司继续工作服务满一年的，该工服作为公司福利赠与员工，不再扣取折旧费，也不再回收。

甘肃弘方化妆品有限公司管理文件

GSHF/01.01-2016(0)

五、工服洗涤

1、员工要保持工服的干净、整洁、无异味、无褶皱，定期清洗，保持干净卫生。

六、工服的领用

1、新员工入职未满试用期的，公司管理部调配合适的旧工服，旧工服的破损、丢失与新工服管理办法一致(赔偿视情节确认，但不高于新工服的赔偿规定);没有合适的旧工服则直接发放新工服并做好登记、签收、备案等工作。

2、员工试用期满后由部门助理申请制作新工服(试用期直接发放的除外)，并经部门经理签字确认并交管理部备案、采购、发放。员工在领取新工服时需要退还试用期时暂领的旧工作服，退还标准同离职退还。

七、工服退还

1、员工离职时，需将夹工服洗净后交回管理部，并由工服管理人员在“离职交接单”上签字确认。工服自员工领取之日起，为公司继续工作服务未满一年的需缴纳工服折旧费(具体的计算方法为：工服成本金额的一半÷更换期限×(更换期限—已使用时间)，折旧费从当月工资中扣除，款数不够，员工需要在办理离职手续时补足折旧费。

2、办公室员工的西服、衬衣在缴纳工服折旧费后可以领回自用。

3、退回工服未经清洗或者清洗不到位的将直接收取干洗费，以协助员工完成工服清洗工作。具体干洗价格按市场干洗价为准。

4、收回的工服由工服管理员登记并妥善管理。

八、工服破损或丢失的赔偿

1、员工在公司任职期间，应妥善保管和爱惜工服，保持工服的平整洁净，在工服未满更换期限内如有破损或丢失的(因工作原因以及其他特殊情况除外)，按其工服原价扣除相应的折旧费后的金额进行赔

甘肃弘方化妆品有限公司管理文件

GSHF/01.01-2016(0)

偿(具体的计算方法为工服成本金额÷更换期限×(更换期限—已使用时间)，赔偿金从当月工资中扣除，款数不够，次月继续补扣，直至交清为止。

2、员工完成赔偿金扣除手续后凭管理部开出的扣款确认单到工服管理部门领取新工服或重新定做工服。

九、换装时间

1、员工可以在工服更换期限满后提交工服更换申请至部门助理处，由部门助理收集后可在每月的25号(遇节假日往后顺延)向管理部提出。

2、工服更换时间为每年3月15日、7月15日和11月15日(遇节假日往后顺延)。

十、工服的检查

1、员工当班时必须按要求穿着工服，并保持工服干净、整洁、无异味。

2、管理部将不定期安排检查，各部门应积极配合、协助并服从管理部的检查安排。如有违反本制度相关条款的，公司将根据奖惩制度进行处罚。

十一、本制度由管理部制订并负责解释，呈总经办签发执行，修改亦然。

第三篇：房地产公司工服管理制度

嘉祥得力房地产开发有限公司工服管理制度

工服管理制度

一、目的

根据公司标准化、规范化管理的需要，为适应公司发展步伐,树立良好的公司形象，进一步规范员工行为，展现员工精神风貌，宣扬嘉祥得力房地产开发有限公司企业文化,为员工创造良好的工作条件和福利待遇，特制定员工工服管理制度。

二、适用范围

本制度适用于嘉祥得力房地产开发有限公司全体员工。

三、职责

(一)人资行政中心负责公司全体员工工服的设置、订制、发放及回收;

(二)各部门负责工服的领用、保管及回收;

(三)个人负责工服的清洗及保管;

四、内容

(一)工服配置标准

1、男职员

(1)西服1套(西服上衣1件，西裤2条); (2)长袖衬衣2件;

2、女职员

(1)西服1套(西服上衣1件，西裤2条); (2)长袖衬衣2件; 工服管理制度

西服、西裤、颜色为黑色;衬衣为男职员天蓝色、女职员粉紫色。 (二)工服制作费用标准

1、男服(1200/套)

2、女服(1200/套)(详见工服订制合同) (三)着服规范标准

1、员工在上班期间及外出代表公司参加商务活动，一律按本规定要求着服。

2、员工在上班时间，注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁。

3、男职员着服:春秋季、冬季着西服、衬衣，系领带;夏季着短袖衬衣、西裤;穿黑色皮鞋，款形大方，禁穿凉鞋(包括皮凉鞋)。

4、女职员着服:冬季着西服、衬衣，系领结;春秋季着西服、衬衣，系领结;夏季着短袖衬衣，西裙;穿西裙时，着肉色或黑色丝袜，穿黑色皮鞋，款形大方。

5、员工上班头发应梳理整齐。男职员发不过耳，后不及领，禁留胡须。女职员发不过肩，前不及眉，头发过长应盘起;上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当，不准佩戴耳线、耳环及过于夸张的饰物，发夹颜色不过于艳丽。

(四)工服发放

1、员工在试用期结束、经公司考核正式聘用后，可按规定标准，填写《工服领用申请表》经部门负责人、行政部门签字同意后领取。

2、试用期着服:由员工参加公司工服标准规范，自行解决。

3、员工领用工服须在《工服发放登记表》上登记签字。 (五)工服使用年限及折旧

1、工服使用年限设定为两年，从员工领用之日起计算。

2、员工离职工服处理

(1)如员工自领用之日起工作满一年离职，工服归个人。

(2)如员工自领用之日起工作不足一年，应按规定的使用期限，折旧扣回工服款后，工服归个人。

折旧费用=(员工领用工服后工作月/12)×工服费用

3、工服在使用期限内如遗失或损坏致不能穿着，由使用者个人按月折旧从工资中扣回工服款，并由人资行政中心统一增补订制。

4、员工因工作岗位调整，需更换工服时，到行政中心办理相关手续。 (六)违反工服规定的处理

1、员工上班，必须按规定统一着服。未按规定着服者，一经发现，处以50元/人次罚款，直接主管负监督失职之责，处以50元/次罚款;员工累计三次未按规定着服者，予以警告通知并处以100元/次罚款。

2、工服代表公司形象，必须保持工服干净、整洁、挺括;如有脏乱、破损等情况一经发现，处以50元/次罚款。

3、各部门经理、主管应认真督促下属员工的着服;下属员工一月内

累计违反本规定超过三人次的，对相关部门经理、主管予以300元罚款。

4、未按规定及时领取工服者，一律视为不着服处理。 (七)附则

本准则由行政中心负责解释和修订。 本准则自发布之日起施行。 (八)支持性文件

1、《工服领用申请表》

2、《工服发放登记表》

第四篇：物业公司员工工服管理规定

为规范员工工服管理，统一着装，树立公司良好的服务形象，特制定本员工工服管理规定。

一、员工工服作为公司的品牌形象，由公司统一购买。

二、员工工服分为中层管理人员、客服员工服、秩序管理员工服、工程维修人员工服。

三、综合办公室为员工工服管理的职能部门，负责员工工服的采购、管理，并监督员工工服的使用、着装情况。

四、员工工服的采购按照《公司的采购管理制度》执行。

五、中层管理人员、客服人员服装按照个人体型、身高量身定做。其它员工工服均采用套码方式进行采购。

六、员工服制作完毕后，由综合办公室负责按原定样板、数量和要求等进行验收。对于验收不合格的服装，由综合办公室联系制作单位进行修改或重新制作。

七、员工工服仅限本人使用，不得转借他人。

八、全体员工上班时间内必须穿工服并佩戴工牌。男员工必须穿黑色皮鞋、深色袜子，女员工穿黑色皮鞋、浅色袜子。

九、员工着装必须规范。男员工应把衬衣束在裤内。

十、员工工服应经常洗涤、熨烫整齐，保持工服整洁。

十一、员工工服未到报废期丢失、人为损坏等，均由员工自费购买。

十

二、工服的保管、发放、回收由仓库管理员具体经办。

十三、仓库保管员要定期检查仓库工服保管情况，确保工服保管完好。

十四、仓库管理员凭行政管理部出具的工服发放通知单按出仓程序办理领用手续。

十

五、秩序维护员、保洁员、绿化工、工程人员离职后必须将工服退回，退回的工服必须洗净晒干。

十六、管理人员工服领用后不予退还。自发放之日起，使用满两年，归员工所有。否则，按时间长短扣款。

十七、具体折价扣款办法：

1、行政人员为公司服务满2年免收员工服装折旧费。若未服务满2年则按服务月份给予扣除，服装归员工所有。计算公式：工服总费用÷24个月×(24个月-实际服务月份)

2、维修技工为公司服务满1年免收员工服装折旧费。若未为公司服务满1年则按服务月份给予扣除，服装退回公司。计算公式：工服总费用÷12个月×(12个月-实际服务月份)

3、秩序维护人员免收员工服装折旧费。但离职时须向公司缴纳50元的服装干洗费。

4、清洁绿化工免收员工服装折旧费。但离职时须向公司缴纳30元的服装干洗费。

5、若员工离职时不办理离职手续而擅自离职不给予退还员工服装保证金。

6、不规范着装工服每次给予扣罚2元/次，当班期间不着装工服每次给予扣罚10元/次，并要求即时离岗，更换工服。离岗更换工服一律按请事假半天处理。

十八、工服在使用期限内因工作原因造成服装破损或无法使用时，经总经理批准后可以换发。

十九、员工入职一个月后，须向公司缴纳员工服装保证金。缴纳标准为：行政管理人员：200元/人，维修技工、秩序维护员：100元/人，保洁绿化工：50元/人

第五篇：工服公司2017年安全管理工作总结

2017年工服公司的安全环保工作，以分公司《2017年职业健康安全环保工作要点》与《工服公司2017年职业健康安全环保工作要点》的精神为指导，在工服公司党政领导的正确指导和关怀下，在各级领导和全体职工的共同努力下，工服安环部认真贯彻执行“以安全履职清单为准则，以安全标准化和HSE体系为平台，以现场安全管理为重心，以安全工作票为载体，以安全培训为保障，以工程队安全管理为抓手、以全员管安全为基础”的思路，持续“工服12项安全管理措施”常态化管理工作，强力开展安全大检查及安全环保强基固本专项行动，取得较好成效。现将全年工作汇报如下：

一、安全绩效目标的完成情况

截止10月底，工服公司实现了：轻伤及以上工伤事故为0、职业病确诊病例为0、火灾事故为0、重大责任交通事故为0、环境污染事故为0、百万工时伤害率≤3的健康安全及环境保护管理目标。在广西分公司A类厂矿的年度绩效考核评比中，排名在第二名以上的年度安全环保综合绩效目标。

二、安全管理工作的开展情况

1、分解安全目标、夯实基础管理

拟定并签订了《2017安全生产责任状》，把责任分配到了具体单位、细化到工程队，确保安全环保责任全覆盖、真落实、见实效。工服公司同各分厂、部室共签订安全环保责任状17份，签订安全承诺书共691人次, 签订不违反《中铝公司安全生产十条禁令》承诺书691人次。

2、落实“一岗双则”安全责任清单、强化安全责任

(1)修订《工服公司各级领导和员工安全生产履职考核细则》，将本

单位人员月度绩效的30%纳入安全生产履职考核范围。

(2)开展责任清单“上墙入园”活动，工服公司各单位区域工程师以上领导干部共计40人的“一岗双责”安全责任清单履职表上墙公示接受监督。

3、强化安全教育与培训工作

(1)三级安全教育培训。新入厂员工11名、劳务工52名及相关方173名进行了三级安全教育培训，实现安全培训接受率100%;

(2)全员安全培训及考试4次;

(3)事故警示教育活动7次，其中利用“安全事故教育警示园地”进行2次警示教育，组织员工参加分公司举行的“8.07”事故家属巡讲活动1次;

(4)组织特种作业复审72人次，特种作业新取证189人次; (5)2017年7月份起，每月进行安全应知应会知识抽考答题，共104人次;

(6)实习生入厂专项培训370人次 (7)“一对一”安全谈话2761人次。

4、强化班组安全活动、班前会

规范工服公司班前会及安全交底流程，包保干部、分厂管理人员对本单位工程队每天的班前会全覆盖参加，对各小组的安全交底会抽查。2017年，安委会成员参加班组安全活动，各级干部参加17个工程队的班前会累计达1340人次。

5、以活动为载体强化安全管理

(1)开展百日安全无事故活动、安全月活动各1次; (2)安全管理每月一主题活动5次; (3) “强制式安全知识竞赛”4次;

(4) “11.9”消防日宣传活动1次;

(5)应急演练活动：全年共进行135次，参与2886人次; (6)全员危险源辨识2次(上半年、下半年各1次)

6、安全大检查及安全环保质量强基固本专项行动

(1)召开动员会2次(7月27日召开安全大检查活动动员会，8月29日，召开了强基固本专项行动动员会);

(2)开展强基固本知识培训3次;

(3)认真落实“党政同责”，9月22日召开了工服公司领导班子“强基固本”专题民主生活会;各党支部生活会也都在10月份按期召开。

(4)领导带队分片包干，分组带队进行安全检查共计95次; (5)组织进行安全环保问题清单梳理并上报共4次;

(6)安排工服公司40名管理干部参加包保班组、夜间巡检活动。

7、上级督察及分公司巡察情况

(1)迎接中铝总部2轮次安全督导检查。工服公司共存在2个问题点，已全部整完毕并上报;

(2)迎接中铝资产3次安全督导检查。工服公司共存在18个问题点，已全部整改完毕并上报。

(3)迎接分公司为期1个月的安全巡察工作。工服公司存在10个方面42个问题点，其中41个问题已整改完毕，另1个问题正积极推进。

巡察工作取得良好成效，体现在四个方面：一是修订完善了10项规章制度;二是编制培训课件、组织开展了安全教育培训4次;三是编制、梳理安全检查表31个，组织开展了5次专项安全检查;四是优化班组安全活动，提高了活动开展效果。

8、“三规两必”保命措施执行

(1)安全监督监护：一级危险作业3项，二级危险作业203项，三 3

级危险作业313项;

(2)2017年9月份起，实施上锁挂牌584项;变更作业18项;临时作业264项;固定作业定期评估、完善1512项;

9、“安全、干净”班组竞赛

(1)分厂每月按照制度要求对所辖班组进行打分评价，综合部根据打分结果每个分厂抽取一个班组进行评分，并辅导该班组按照竞赛标准完善内容。

(2)截至到12月份，工服公司累计获得流动红旗班组为13个，占总数的80%。按照规划对没有获得流动红旗的班组进行辅导。

10、承包商安全管控专项行动

(1)对安全备案审查。目前，同工服公司签订合同的承包商有32家，正常承接业务的有21家，涉及工程项目的有3家。

(2)每月进行相关方安全环保考核考评，并建立“红黑”名单，同时清理30%的相关方名单已完成，等待上级审核。截止目前，下发扣款通知单7份、扣款共计5600元。

(3)组织对相关方安全培训3次，培训共计83人。

11、“小散乱污”治理

1)全员参与“小散乱污”治理，采取边排查，边治理滚动式治理，同时出现一个问题，就处理一个问题。

2)工服领导带队，结合安全生产大检查及强基固本工作，每周进行检查;同时各分厂由厂领导带队对各队责任区进行检查。

3)对分公司生产厂、工服各分厂存在跑、冒、滴、漏、散乱污等问题点，进行整治。截至10月份，协助生产厂漏点治理完成753项;内部治理累计排查647项，累计治理637项;

三、主要工作亮点

1、工服公司12项安全管理措施不断夯实安全生产基础

按照工服公司12项安全管理措施，严格落实安全环保“有感领导、直线责任、属地管理”，实施铁腕治安全，加大各种事故惩罚力度，不断提升员工安全环保意识和技能，积极推进安全生产标准化建设，现场作业环境得到持续改善。

2、 “上墙入园”让“有感领导、直线责任”可视化

(1)“一岗双责”安全责任清单履职表上墙，让管理干部安全环保履职量化、可视化、公开化，接受员工监督，促进“以上率下”要求落地。

(2)安全包保/两学一做责任到班组铭牌上墙：

1、包保班组领导认真履行包保责任，接受员工监督。

2、员工需解决安全问题可以找到直线领导。

3、各级检查问题明确责任人。

3、现场检修标准化建设中与作业安全要求的充分融合，保证了工服公司2017年设备检修安全顺利无事故。

在现场检修标准化中，固定了“作业前、作业中、作业后”的标准动作及执行标准

4、开展安全管理“每月一主题”活动，有力促进安全管理工作提升。根据中铝及广西分公司安全文件与活动的要求，结合工服公司安全管理的特点，开展每月一主题活动，使安全管理工作更加“接地气”。

5、利用工服公司“安全事故教育警示园地”进行全员安全警示教育，并要求所有接受教育的员工写下心得体会，汲取教训，举一反三。

四、存在的不足

“安全管理无止境”，对照中国铝业公司“强基固本”行动工作要求，对照葛红林董事长在四次安全事故警示教育大会的讲话，及分公司黄卫平总经理对当前安全生产的要求，我们还有许多差距和不足：

1、员工对安全认知还不够，安全大清查穿透性不够，安全隐患还屡 5

查屡有。

2、安全自主管理，安全活动缺乏创新与生动，安全活动实效性不理想、参加活动不认真注意力不集中，学习传达安全内容未正在不落地。

3、安全工作票问题突出，危险辨识不到位、安措缺乏针对性、变更作业期限责任人签字等问题。

4、“安全、干净”班组示范班组创建班组长、员工参与度不高，缺乏内涵，增加了常态化保持工作的困难。

5、属地网格化管理职责落实不好，员工主动查找隐患、纠正安全坏习惯的积极性不高，在人的行为、物的状态方面存在的安全问题、隐患仍屡查屡有。

6、相关方安全管控问题多，相关方的安全管理能力和投入都有待提升、相关方的员工队伍的安全教育培训走过场、不深入、针对性不好。

7、安全包保班组干部深入班组、参与班组安全管理、为班组提升安全管理能力出谋划策还与公司的要求存在较大差距。

五、2018年安全工作思路

1、牢固树立“安全第一”和“一切风险皆可控，一切事故皆可防”的理念。按照“一岗双责、党政同责、失职追责”的要求，教育各级人员在安全工作中始终保持“战战兢兢、如履薄冰、如临深渊”的心态，严格遵守安全责任制度，认真履行安全责任。按照工服公司12项安全基础管理措施，以“严、细、实、恒”的作风，确保工服公司安全管理体系的科学运行。

2、强化各级安全管理人员和班组长的安全环保责任。按照安全责任履职清单，进一步强化各级安全管理人员的安全履职执行力，做到“按单履职、按单追责、按单免责”。认真落实工服公司安全管理工作重心下移到班组的管理措施，切实有效抓工程队队长安全培训，提升其安全管理能 6

力。

3、继续深化开展强基固本专项行动。落实“包保班组”制度，所有领导干部和员工一道参与大清查、大整改行动，保证大清查工作穿透到一线，清查出的问题能够得到刚性整改、彻底整改。通过领导的带动、员工的参与，确保强基固本行动见到实实在在的效果。

4、安全管理关口前移，强力提升班组安全管理水平

班组是企业一切工作的落脚点、取得实效的基础。强化班组安全教育培训、班组安全检查、班组安全活动及班前会、检修安全工作票及危险作业审批、属地网格化管理、现场检修标准化等六项工作的制度落地、流程规范、标准统一，积极创效亮点推广。

5、强化相关方安全管理。严格执行“七步法”“五必须”准入管理要求，把相关方安全环保工作纳入工服公司管理范畴，降低相关方影响工服公司安全环保绩效的风险。对相关方营业执照、安全生产资质和人员资格证以及安全管理能力等严格审查和评估，督促落实备案手续，缴纳工伤保险、安全风险抵押金等，严格安全环保准入门槛。

6、加强企业安全文化建设。通过各种形式，继续丰富具有工服特色的安全文化，提高员工安全意识和安全技能，如：管理人员参加班组安全活动、举行安全知识考试和竞赛、危险源辨识竞赛、事故应急演练等。

工服公司安环部 2017.12.20