银行贷后管理工作报告

报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《银行贷后管理工作报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：银行贷后管理工作报告

银行支行公司项目贷款的贷后检查报告

XX银行/联社XX支行关于XXXX公司XX项目贷款的贷后检查

报告

一、信贷资金使用和授信业务变动情况

(一)信贷资金使用情况。详细说明借款人至检查日在他行和我行授信及贷款发放的金额、资金用途、是否挪用、还本付息等情况;

(二)放款条件的执行情况。按照贷款新规要求或在审批当中存在放款条件限制或授信条件要求的，须逐条说明执行情况。

二、操作合规性检查情况(适用于首次贷后检查)

主要是对贷款审批后至贷款支付完毕各环节进行一次检查说明。包括合同签订、抵(质)押物登记和冻结、贷款发放操作、信贷资料整理入档、档案保管等情况进行检查和说明。

信贷资金支付使用情况的检查，是否按照相关要求进行支付等。

三、基本情况变动状况

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(一)主要对借款人自业务发生(或上次检查)以来，经营名称、注册资本、经营范围、经营地址、高管人员、股权结构、组织管理、对外投资等情况是否发生变动进行检查说明。

(二)关联人变动状况。主要对其主要关联人基本情况是否发生变动以及变动后对借款人经营和还款能力影响程度进行检查说明。

四、行业变动情况

主要对借款人自业务发生(或上次检查)以来，其经营行业的发展变化情况，变化情况是否符合调查和审查当中预测，以及变化对其经营产生影响程度和借款人应对行业变化为提高市场竞争力所采取的相关措施进行检查说明。

五、经营发展状况

主要说明借款人自业务发生(或上次检查)以来的经营成果，包

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括业务创新、市场地位提高或降低、竞争力增强或减弱等情况。并对比调查报告，验证调查预测准确度，并说明偏离原因。

六、财务状况变动情况

(一)基本财务数据变动情况。主要对借款人自贷款业务发生以来资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等方面的变化情况进行前后期对比说明，可采取表格形式。同时对收入、费用、利润与调查报告中预测情况进行对比说明，偏离较大的要进行详细分析说明。

(二)财务指标变动情况。主要对借款偿债能力指标、盈利能力指标、营运能力、现金流量结构等方面变动情况进行对比说明。

(三)财务分析评价。针对以上检查情况进行总结和评价。

七、项目建设、投产情况

(一)资金筹措到位情况。针对调查报告中筹资方案，就借款人

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借款人自业务发生(或上次检查)以来投资资金实际到位情况，总投资、建设期、资金来源和额度是否与方案发生变动，发生变动的原因以及对整个公司经营和项目建设的影响程度。

(二)项目建设进度和投产状况。对自业务发生(或上次检查)项目建设情况检查，内容包括：项目建设进度是否符合计划，对目前的实际投资情况、自有资金投入状况进行说明。已投入试生产的需对试生产情况进行详细说明。

(三)不确定因素检查情况。如项目投资规模、建设期或其他重要因素发生较大变化的，需对固定资产就盈亏平衡点、敏感性分析进行重新测算和分析。

八、担保变动情况

(一)对保证人的生产经营和财务变动情况进行分析，判断担保

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能力与授信审批时相比是增强或减弱。

(二)对抵(质)物进行检查，描述其是否灭失、损毁，价值增减情况及原因，处置能力的变化等。

九、贷款发放后借款人与本行业务的往来情况

(一)分析借款人在本行的存款、结算往来等情况。

(二)计算借款人在本行的月平均存款额，在本行的结算量占其总结算量的百分比，分析综合收益是否达到授信时设定的目标以及产生差异的原因。

十、还款能力变动情况

综合以上借款人资金使用、基本情况变动、经营发展、项目建设和担保等变动情况，结合借款人与本行业务往来情况，分析并判断企业对到期的所有债务特别是对我行到期债务是否有足够的还款来源。

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十一、综合结论及后续管理安排

分析判断授信业务所面临的现时风险和未来风险，提出对授信额度增加、维持、减少和后续管理建议。

检查人A角(签字)：B角(签字)：

年

月第 6 页 共 6 页

日

第二篇：农业发展银行贷后管理办法

中国农业发展银行重庆市分行贷后管理暂行办法 发布日期：2007-06-15 第一章 总 则

第一条 为了进一步规范和加强信贷业务发生后的经营管理(以下简称贷后管理)，有效防范、控制和化解信贷风险，提高信贷资产质量和效益，根据《中国农业发展银行信贷管理基本制度》、《中国农业发展银行贷款基本操作流程》及总分行有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所称贷后管理是指从贷款发放或信贷业务发生之日起到贷款本息收回之时止的信贷经营管理全过程。本办法适用于我行各项信贷业务。

第三条 贷后管理必须坚持职责明确、分级负责，操作规范、失职问责的原则。

第二章 贷后管理职责

第四条 开户行是贷后管理的具体经办行和责任行，负责具体的贷后管理工作。行长是贷后管理的主责任人。负责组织研究本行的日常贷后管理工作方案，组织研究、处理贷后管理中出现的重大问题。

分管行长是贷后管理的直接管理责任人。负责落实贷后管理工作措施，组织研究、处理贷后管理中出现的问题。

开户行客户部门负责人和指定的客户经理分别为经办主责任人和经办责任人。负责实施贷后管理的具体工作，加强客户服务和关系维护，及时发现、汇报企业经营活动中的问题，提出建议，落实本行或上级行领导提出的贷后管理意见，并及时反馈结果。

第五条 开户行要按照贷款客户配备客户经理。

开户行对所有的贷款企业均要指定贷后管理的客户经理，加强对企业的贷款管理，并实行客户经理AB角制和岗位轮换制。

贷款余额在1000万元以上的经营性企业，指定的客户经理或客户经理变更、轮岗的，应报上级行备案。

第六条 建立贷后管理客户小组，加强对大型贷款客户和集团性客户的管理。对中长期贷款余额达到3000万元以上(含，下同)、短期贷款余额达到4000万元以上(含银行承兑汇票，下同)、或贷款总额达到在5000万元以上和组织结构较为复杂的集团性关联客户，应成立贷后管理小组，配备2至3名业务能力较强的人员负责贷后管理工作，并由客户(信贷)部门负责人以上人员担任组长。各行要在申报贷款时，将贷后管理小组名单及管理措施报上级行客户部门。在保持客户经理相对稳定的同时，每两年至少进行一次岗位轮换。

第七条 贷后管理人员职责

(一)贷后管理小组组长职责

1、组织开展贷后管理的日常工作。

2、负责组织研究解决贷后管理中出现的问题，对一般性的问题提出解决措施、办法并督促落实，对重大问题提出建议，报送行领导同意后组织实施并报告结果。

3、对客户经理贷后管理工作进行指导、督促和检查。

- 2额在4000万元以上(不含政策性贷款，下同)或贷款总余额在5000万元以上的企业指定联系人。对超过以上额度一倍以上的联系人必须是科级以上人员。二级分行要在指定联系人后的10个工作日内将名单报市分行客户处备案。

对直管行开户企业达到前述标准、二级分行及辖属行的中长期贷款余额在6000万元以上、短期贷款余额在8000万元以上或贷款总余额在10000万元以上的企业市分行要落实联系人。

第十条 联系人的主要职责。

(一)开展调查研究。联系人至少每半年必须到所联系的企业或项目开展一次调查或检查，全面了解、分析企业的经营状况、项目建设进展情况。发现重大问题的，提出解决办法、措施，并形成报告送有关领导。

(二)开展客户回访，反馈客户需求，维护客户关系。

(三)指导、督促开户行开展贷后管理工作。

(四)其他工作。

第三章 贷后管理的内容

第十一条 贷后管理的内容包括：收集、反馈信息，建立台账，贷后检查，客户关系维护，风险预警及贷款本息收回等。

第十二条 建立台账，准确、及时收集、登记和分析相关信息。贷款发放后，客户经理应当按照总行规定要求建立台账的贷款种类逐企业及时建立台账。对贷款发放、资金使用、原材料购储、产成品销售、销货款回笼、应收应付款变化、贷款期限管理及本息归还等情况

- 4次跟踪检查。

首次跟踪检查完成后，开户行客户经理要将检查情况整理，并针对检查发现问题提出整改意见，形成首次贷款跟踪检查报告，提交客户部门负责人及本行行长。对新发放贷款额在5000万元以上的企业或项目，首次跟踪检查报告必须逐级上报市分行客户处备案。

第十七条 常规检查。常规检查由开户行客户部门组织客户经理实施。短期贷款两个月检查一次;中长期贷款三个月检查一次;但对发生欠息、贷款逾期等风险预警信号、信用等级或贷款风险分类发生不利变化的客户要缩短检查周期，坚持随时检查。对总行有特别规定的按其规定执行。并根据客户行业特点、不同贷款种类、不同检查时期确定检查重点。

第十八条 加强对集团性客户关联交易的监督。应把集团性关联交易情况作为日常检查的重点，了解交易的真实性、合理性。

第十九条 客户经理对客户进行常规检查后，商业性短期贷款应按《中国农业发展银行重庆市分行贷后管理检查报告》，形成有情况分析、有问题建议及处理结论的检查报告;固定资产项目贷款按照《中国农业发展银行贷款项目管理指引(农发银发2005〕173号)的规定执行。

第二十条 专项检查。应当组织专项检查的：一是客户遇到重大或突发事件及其他可能影响到贷款本息归还的;二是客户经营状况持续出现恶化及有关部门对贷款提出风险预警提示或其他情况的;三是短期贷款到期前1个月，固定资产项目贷款到期前3个月，支行应对

- 6合同约定的期限和还款方式主动归还。

经审批或按合同约定需提前收回贷款本息的，客户部门应根据审批意见及合同约定，将有关事项通知客户，要求其备款归还本息。客户能够及时归还本息的，按到期还款办理;客户不能及时归还本息的，按合同约定进行处理。

第二十五条 贷款展期、逾期贷款及欠息等管理按照《中国农业发展银行贷款基本操作流程》的相关规定办理。

各级行必须加强对逾期贷款及欠息的催收及管理工作。

1.对欠息，客户经理要在逾期后5个工作日内向客户发出催收欠息通知书。财务会计部门按规定进行账务处理。

2.对逾期贷款，客户经理要在逾期后5个工作日内再次向客户发出催收逾期贷款通知书，提供担保的要向担保人催收或依照合同约定处置抵(质)押物。财务会计部门按规定计收逾期利息。

3.在贷款未收回或相关资产保全措施未落实之前，客户经理要每季度向客户发一次催收通知书，送达客户并取得签章、留存回执。提供保证的还要同时向保证人发送履行通知书，并取得签章、留存回执。

第四章 信贷档案管理

第二十六条 各级行客户(信贷)部门要指定专人负责信贷档案管理工作，严格按照《中国农业发展银行信贷档案管理暂行办法(农发银发2006308号文件)规定，做好信贷档案的收集、整理、交接、保管等工作。客户信贷档案按客户进行归档管理，属于本行档

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第三篇：中国民生银行个人信贷业务贷后管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步规范及加强个人信贷业务贷后管理，有效防范和控制业务风险，确保信贷资产安全，完善与个人信贷业务发展相适应的风险控制体系，根据监管部门及我行相关要求，特制订本管理办法。

第二条 本办法所指个人信贷业务是指由我行提供的以自然人为受信主体的各类信贷业务。

第三条 本办法所指贷后管理是指从贷款发放后至本息收回或信用结束的全过程信贷管理行为的总和。主要包括：贷款发放后的风险监测与预警、资产质量分析、贷款检查、信贷业务档案管理、权利凭证管理、贷款风险分类、贷款催清收、不良贷款核销及贷后服务等内容。

第四条 个人信贷业务的贷后管理工作实行集中管理的原则。集中贷后管理包括集中资产监测、集中权证管理、集中档案管理和集中贷款催清收管理。

第五条 总行零售银行部风险管理中心负责个人信贷业务贷后工作的全面管理及组织，各分行个贷管理部负责辖内贷后工作的管理 1 及具体实施。

第六条 个人信贷业务贷后管理是个人信贷资产安全和收益的重要保障，各级贷后管理人员须具备优良的职业素质及良好的职业操守，各执行机构应做到职责明确、检查到位、及时预警、快速处理、高效服务。

第七条 各级个人信贷业务贷后管理机构各司其职，同时应加强与客户服务中心、信息管理中心、科技部、资产监控部等相关部门的沟通与协作，不断优化贷后管理工作流程，提高贷后管理水平。

第二章 贷后管理工作职责

第八条 我行贷后管理工作由总、分行两级共同实施。 第九条 总行个人信贷业务贷后管理工作职责

(一)建立健全个人信贷业务贷后管理各项规章制度。根据业务及市场发展需求，及时组织编写及修订贷后管理相关文件，优化贷后工作流程，不断完善个人信贷业务贷后管理体系;

(二)制订全行个人信贷业务资产质量管理考核指标;

(三)对全辖个人信贷业务实施非现场监测;

(四)根据监管部门的要求或业务管理需要，组织实施全辖内全面或专项贷后检查;

(五)对监测及检查中发现的重大风险事项及系统性风险进行揭示和分析，及时发布风险预警及风险提示，协助相关机构确定风险控制方案并跟踪实施进程;

(六)组织开展全辖贷款的催清收工作，梳理催清收工作流程，协助各机构催清收工作顺利开展，提高个人不良资产处臵效率，保障全行个人信贷业务资产管理目标的实现;

(七)汇集各机构风险监测、贷款检查、贷款催清收等信息，分析评估全辖个人信贷业务资产质量状况，并定期发布风险监测报告;

(八)组织实施全辖个人信贷业务资产风险分类工作;

(九)采集全辖个人信贷业务风险管理所需相关数据及信息，为贷后管理各项工作提供基础数据支持;

(十)根据业务发展及管理需要，提出个人信贷业务系统功能改造及提升建议;

(十一)组织实施全辖贷后管理人员业务培训工作，提高全行贷后管理人员业务水平。

第十条 分行个人信贷业务贷后管理工作职责

(一)完成总行下达的各项资产管理考核指标;

(二)根据本行业务及当地市场实际情况，在总行相关制度指引 3 下，制定各项贷后管理及操作实施细则，有序组织辖内各项贷后管理工作的实施;

(三)组织实施辖内个人信贷业务的风险监测，及时发现风险信号，发布风险预警预报，制订并实施风险化解预案，跟踪风险事项处理进程，采取有效措施控制及降低业务风险;

(四)组织开展辖内贷款催清收工作，梳理催清收工作流程，监督管理催清收合作机构、制订贷款催清收方案及不良贷款核销预案，提交不良贷款催清收报告;

(五)组织和实施辖内全面或专项贷款检查，对现场检查及非现场检查发现的问题进行跟踪落实并提交书面贷款检查报告;

(六)汇集风险监测、贷款检查、贷款催清收等信息，分析评估辖内个人信贷业务资产质量状况，并定期发布风险监测报告;

(七)收集整理相关个人信贷业务信息及数据，登记贷后管理工作台账，填制及报送各类统计报表;

(八)管理个人信贷业务权利凭证及信贷档案资料;

(九)按照个人信贷业务风险分类标准及操作规程，具体实施辖内个人信贷业务风险分类工作;

(十)组织实施辖内个人信贷业务客户的贷后服务工作;

(十一)对辖内贷后管理及服务人员进行业务培训、监督和指导。 第十一条 各支行须积极配合进行个人信贷业务的贷款催清收及贷后服务工作。经办客户经理是个人信贷业务贷款催清收及贷后服务工作的主要配合者。

第三章 贷后管理岗位的主要职责

第十二条 根据上述贷后工作职责，相应设臵以下六类贷后管理岗位：风险监测岗、贷款检查岗、贷款催清收岗、权证管理岗、档案管理岗、贷后服务岗。各岗位人员应严格遵循相关业务的管理办法及规定，认真履行岗位职责。

第十三条 风险监测岗的主要职责

根据个人信贷业务的特点及管理要求，在总、分行分别设立风险监测岗。风险监测岗依据《中国民生银行个人信贷业务风险监测管理办法》实施辖内个人信贷业务风险监测及预警预报工作。

(一)总行风险监测岗主要职责

1、对全辖个人信贷业务实施非现场动态监测，并结合贷款检查、贷款催清收、放款监督等各方面获得的数据和信息进行综合分析和风险评估，及时对全行系统性风险及重大风险事项发布风险预警预报和风险提示;

2、分析评估全辖个人信贷业务资产质量状况，撰写风险监测报告;

3、收集全辖口径个人信贷业务信贷信息和数据，为风险监测及贷款催清收提供基础性数据支持;

4、制订全辖全面或专项贷款检查方案并组织实施;

5、组织、指导全行个人信贷业务风险分类工作;

6、收集银行业监管部门、行内稽核、外部审计、媒体负面报道等涉及我行个人信贷业务的相关信息，查明原因并发布风险预警或风险提示。

(二)分行风险监测岗主要职责

1、根据相关制度要求，收集辖内贷款检查、贷款催清收、权证管理、放款监督等各方面获得的数据和信息，对辖内个人信贷业务实施风险监测及预警;

2、提出具体风险控制预案，跟踪落实风险事项处理进程;

3、对辖内个人信贷业务风险程度进行全面评估，定期撰写风险监测报告;

4、按照个人信贷业务风险分类标准及操作规程，组织实施辖内风险分类工作;

5、对认为确需组织贷款专项检查的，制订专项检查方案，指导监督贷款检查岗具体实施;

6、收集辖内银行业监管部门、行内稽核、外部审计、媒体负面报道等涉及我行个人信贷业务的相关信息，查明问题并发布风险预警。

第十四条 贷款检查岗的主要职责

根据个人信贷业务的特点及管理要求，在各分行个贷管理部设臵贷款检查岗。贷款检查岗参照《中国民生银行个人信贷业务贷款检查指引》，采取现场检查及非现场检查多种方式，对我行个人信贷业务的风险信息进行收集、整理、记录、识别。

贷款检查岗主要职责：

(一)按照检查范围及检查频率等要求，实施本行的贷款日常检查工作，收集并记录异常情况，及时反馈风险监测岗;

(二)根据总分行及监管部门的统一布臵或风险监测岗的要求，具体实施辖内专项贷款检查工作，收集并记录异常情况，并提交贷款专项检查报告;

(三)协助风险监测岗进行贷款风险评价及风险预案的制订。 第十五条 贷款催清收岗的主要职责

根据个人信贷业务的特点及管理要求，在总、分行分别设臵贷款 7 催清收岗。贷款催清收岗参照《中国民生银行个人信贷业务贷款催清收操作指引》实施贷款催缴及资产保全工作。

(一)总行贷款催清收岗主要职责

1、协调、指导、监督全辖贷款催清收工作的实施;

2、根据各分行实际情况，协助优化催清收流程，提高催清收效率;

3、协调与客户服务中心、资产管理部、法规部等各相关部门的合作关系，理顺贷款催清收及不良资产处臵通道;

4、对各行委外催清收机构进行认定，并组织指导委外催清收工作;

5、建立全辖贷款催清收管理台账，对各分行催清收效果进行评估，撰写催清收工作报告;

6、全行个人信贷业务不良资产核销的组织工作。

(二)分行贷款催清收岗主要职责

1、结合本行资产质量状况及当地实际情况，选择催清收模式，制订催清收流程;

2、协调分行客户服务中心、风险监控部、资产管理部、法规部等相关部门，共同实施催清收工作;

3、实施对即将到期贷款客户的预警提示;

4、对已经逾期或虽未逾期但已出现风险信号的贷款，认真分析风险成因，并组织实施贷款催清收工作;

5、监督协助委外机构开展催清收工作，收集委外机构催清收报告，建立催清收机构管理台账，并对委外机构的催清收效果进行评估;

6、建立贷款催清收管理台账，评估风险程度，并撰写催清收工作报告提交风险监测岗。

第十六条 权证管理岗的主要职责

根据个人信贷业务的特点及管理要求，在各分行个贷管理部设臵权证管理岗。权证管理岗依据《中国民生银行个人信贷业务权利凭证管理办法》实施个人信贷业务权利凭证的收押及管理工作。

权证管理岗主要职责：

(一)办理或敦促经办人员及时收取权利凭证，妥善办理交接手续;

(二)组织实施辖内个人信贷业务权利凭证的审核、收押、保管及出入库管理工作;

(三)对应办而未办入库的权利凭证须查明原因，并跟踪督办;

(四)配合会计部门做好抵(质)押品对账工作;

(五)建立权利凭证管理台账，及时记录权利凭证办理及收押情况。

第十七条 档案管理岗的主要职责

根据个人信贷业务的特点及管理要求，在各分行个贷管理部设臵档案管理岗。档案管理岗依据《中国民生银行个人信贷业务档案管理办法》实施个人信贷业务档案的收集、整理及管理工作。

档案管理岗主要职责：

(一)组织实施辖内个人信贷业务档案的接收、整理、保管、使用、移交、销毁等工作;

(二)对个人信贷业务信贷档案进行分类归档保管，建立档案管理台账，便于资料调阅及使用;

(三)健全档案借阅、出入库登记及交接制度，并进行定期核查。 第十八条 贷后服务岗的主要职责

根据个人信贷业务的特点及管理要求，设立贷后服务岗，参照《中国民生银行个人信贷业务贷后服务操作指引》，为个人信贷业务客户提供业务咨询、对账、贷款要素变更申请受理、信息提醒等贷后服务工作。

根据实际承担工作内容的不同，贷后服务岗可分为贷后服务支持 10 岗与贷后服务操作岗。贷后服务支持岗在分行个贷管理部设立，贷后服务操作岗人员可采用分行个贷管理部派驻支行或由支行人员兼任的形式，具体可由分行根据实际情况自行处理。

(一)贷后服务支持岗岗位职责

1、组织实施与个人信贷客户的集中对账工作;

2、组织实施对贷款基准利率调整等需批量处理事项的集中提示;

3、处理客服中心转发的业务咨询和客户投诉;

4、实施个人征信信息的异议协查工作;

5、对贷后服务操作岗提供业务指导和协助。

(二)贷后服务操作岗岗位职责

1、受理提前还款业务;

2、受理授信要素变更申请;

3、处理授信后客户资料返还;

4、受理客户征信信息查询及异议处理申请;

5、受理客户个人信贷业务咨询和投诉，并承担解答和转介职责。

第四章 附 则

11 第十九条 本办法由中国民生银行零售银行部负责修订和解释。 第二十条 各分行可依据本办法及其它贷后管理文件，制订本分行的管理办法及操作细则，并报总行零售银行部备案。如有与总行规定不一致的须报总行批准后方可实施。

第二十一条 本办法自下发之日起实施。原《中国民生银行个人授信业务贷后管理办法(试行)》废止。

附图：个人信贷业务贷后管理架构及流程图

12 附图：

个人信贷业务贷后管理架构及流程图

风险监测监管部门贷后体系架构风险监测岗贷款催清收岗贷款催清收总行放款监督岗风险监测岗贷款检查岗权证管理岗档案管理岗贷后服务支持岗贷款催清收岗行内：客户服务中心资产管理部法律合规部资产监控部分行贷后服务操作岗客户经理支行借款人担保人(物)外部机构

第四篇：贷后检查报告

关于公司万元贷款

第 期检查报告

根据中国银监会“三法一指引”、《南京市区农村信用合作联社贷款“三查”制度(试行)》、《南京市区农村信用合作联社贷后管理办法(试行)》等有关规定，为了能确保联社信贷资金正确使用，防止出现违规行为，南京市区农村信用合作联社客户经理于 年 月 日对公司贷款开展了一次贷后检查，现将检查结果报告如下：

一、基本情况

×××公司于20××年×月×日向南京市区农村信用合作联社申请贷款(含表外敞口、商票帖现)万元，用途为：(要具体与调查报告、授信合同、借款合同一致)。

企业实际办公地点：

联系人员：

联系电话：

授信额度：万元，授信期限：年 月 日— 年 月 日;

担保方式：抵押、保证、质押等，担保人名称(含抵押人、质押人)

用信额度：万元，月利率：‰，用信期限：年 月 日— 年 月 日;

(用信逐笔填写)

二、贷后检查主要项目

1、批复中限制性条款的执行情况;

2、实际借款用途：是否与合同约定一致，并注明用于何处;贷款资金

使用产生的效益如何(回笼情况)

3、贷款资金流向：是否按合同约定使用，并注明收款人;与上报的贷后相关大额支付资料是否一致;资金运用上是否出现违规行为(如其他应付款在贷后大量减少)等

4、借款人生产经营情况：如：合同签订及执行情况、人员数量变化情况、开工情况、存货(注意判断是否为积压货物，库存时间、积灰厚度)、原料变化情况等;项目贷款(含固定资产贷款)主要检查项目的进展情况。

5、借款人的管理情况：如食堂费用、用车费用、生产下脚料的处理等;

6、银行账户往来情况：如开户数量是否与其业绩相适应(侧重在信用社的往来及供献度)、所有银行账户资金与会计报表是否相当;大额资金进出的用途是货款还是往来款等;(贸易型企业此项要重点分析)

7、财务分析：如经营性现金净流量、投资和筹资活动产生的现金净流量、应收应付变化情况、其他应收应付变化情况、销售及净利润变化情况等;(贸易型企业此项要重点分析)[详见附件]

8、非财务因素的分析：如重大合同的毁约、账户被冻结(要企业提供加盖银行业务公章的近期基本户或主要账户的流水账)、重大安全事故、涉及诉讼、行业的景气程度，受宏观经济影响程度或受宏观调控影响程度;经营过程中的风险分析：企业规模、所处发展阶段、产品的技术含量是否跨行业经营;管理风险：指企业主要管理者(财务主管、主要技术人员、高管)流动情况;借款人的还款意愿：企业阶段性的还款情况，特别是本的还本付息情况(如借款人贷款本金是否在到期前归还，贷款利息是否在结息前足额存入帐户中)。

9、担保情况：抵押物是否完好，手续是否完整，是否存在贬值风险、要求保险的第一受益人是否为联社等;保证人是否存在重大变故等影响其代偿能力;

10、借款人信贷档案资料情况：档案资料是否按规定及时、完整、有效的归档如授信

相关合同的完整性、年检资料是否及时归档、报表资料是否真实，及时归档;

11、授信后的信用情况(结算上有无透支、他行是否有不良记录、主要经营者个人是否有不良记录);

12、分期还款计划执行情况;

13、借款人承诺兑现情况;

14、借款人对贷后检查的配合情况;

15、其他

(注：贷后检查内容包括但不限于上述例举的项目)

三、检查结论

通过上述实地检查和财务数据分析对该户贷款不利的项目有哪些，其成因，第一还款来源是否充足，预计能否按时收回本息;如何进行持续跟踪检查(预计下次检查时间);

截止检查日该户贷款五级分类初分结果：正常或其他级次

企业被访人员(签名)：××××年××月××日

检查人(签名)：×××年××月××日

附件：

主要经营指标分析

(一)、五大经营指标情况分析

1、销售利润率指标分析;(期末销售利润/期末销售收入净额)×100%。

2、存货周转率指标分析;期末产品销售成本/[(期初存货+期末存货)/ 2 ]×100%。

3、销售收入增长率指标分析;(本年销售收入—上年销售收入)/上年销售收入×100%。

4、应收账款周转率指标分析;期末销售收入/[(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/ 2 ]×100%。

5、净资产增长率指标分析;[(年末净资产—年初净资产)/年初净资产]×100%。

(二)、两块经营资金指标情况分析

1、销售收入，即主营业务收入分析。主要是根据企业利润表中主营业务收入情况，特别是多行业的企业，应分别进行其主营业务的分析。

2、应收帐款变化情况分析。

⑴前10位(或较大额度)的客户的资金是否流动、是否稳定、结算现状、交易情况、与上年有否变化?

⑵估计坏帐损失程度，帐龄情况?帐龄列表式说明：客户名称、金额、帐龄、占用原因等。

(三)、经营三项费用情况分析。

1、国、地税各项税款情况分析。

2、电费、水费(或其他能源消耗)情况分析。

3、支付给职工工资(应付工资)情况分析。

主要偿债能力分析

(一)、五大财务指标分析。

1、资产负债率指标分析;(期末负债总额/期末有效资产总额)×100%。

2、流动比率指标分析;(期末流动资产/期末流动负债)×100%。

3、或有负债指标分析;(期末或有负债/期末净资产)×100%。

4、总资产周转率指标分析;期末销售收入 / [(期初资产总额+期末资产总额)/

2 ]×100%。

5、现金流量分析。对经营活动的现金流量、投资活动的现金流量、筹资活动的现金流量进行分析。

(二)、三块资金分析。

1、货币资金情况分析。

⑴分析白条抵库及资金去向;

⑵分析银行存款结构、在那家银行，存款的来源是什么?是销货款、还是其他款项?

2、固定资产变化情况分析。

⑴房产变化情况分析;

⑵无形资产变化情况分析;

⑶机器设备变化情况分析;

3、其他应收帐款情况分析。分析最大5户的资金来源(是否与注册资金有关系)。

贷后检查表具体内容

关于的贷后调查报告

本人于年月日会同同志对经营情况、盈利能力、偿债能力及抵押担保能力作了现场与非现场的贷后检查，现将有关调查情况汇报如下。

截止调查日止，该户在我社贷款万元，用途为，贷款方式为。

一：借款人的基本情况：

借款人系县乡(镇)村(居委会)人，现年岁，主要从事

。

二、借款人的财务状况。

(一)、经实地调查核对，至年月末，该客户个人总资产万元;总负债为万元，资产负债率为%。

(二)、借款情况：

1、在他行或个人借款总额万元。

2、结欠我信用社贷款及保证、抵押情况

该户在信用社贷款共笔、金额为万元。

其中：(1)有笔、万元为担保贷款。

担保方情况：

从检查情况来看，担保人的生产经营情况(正常、不正常)，财务状况(正常、不正常)，担保人与借款人关系(正常、不正常)，(有、没有)发生影响信用社债权安全的重大事项。 担保(有、无)风险。

(2)有笔、万元为抵押贷款。

抵押物情况：

从检查情况来看，抵押物保管、保存(是、否)完好，抵押物现值(有、没有)重大变化，抵押率(是、否)控制在规定的范围内。

抵押(有、无)风险。

三、非财务分析

行业风险分析该户属于行业,目前该行业的行业周期是(萌芽、成长、成熟、夕阳)行业。

结论：该企业目前行业风险度(很高、一般、不高)。

管理风险分析管理风险分析：①从该户的管理素质和经验来看，该户毕业，文化学识水平(较高、一般、较低)，管理和经营经验(丰富、一般、较少)，且各方面诚信度(高、一般、低)。

结论：该户目前管理风险度(很高、一般、不高)。

经营风险分析经营风险分析：该户目前生产经营情况(良好、一般、较差);产品销售情况(良

好、一般、较差)，货款回笼率为;赢利情况(良好、一般、较差)。

结论：该企业目前经营风险度(很高、一般、不高)。

还款意愿分析还款意愿分析：该户从与信用社发生信贷业务以来，贷款本息(有、没有)逾期现象。

结论：该户还款意愿(好、一般、差)。

四、本笔贷款的目的(用途)真实性确定：

该笔贷款主要是用于

五、调查人综合性意见：

该笔贷款经调查人调查认为：

贷款风险点及风险防范措施：

,经查本笔贷款用途。(真实、不真实)

人郑重声明：对上述调查情况的真实性及调查结论负责。

调查人签名

A： B：日期：年月日

第五篇：贷后检查报告

XX关于XX

流动资金贷款(收回再贷)100万元的

信贷业务贷后检查报告

XX于2011年5月20日对XX流动资金贷款 (收回再贷)100万元进行贷后检查，其检查结果如下：

一、借款人基本情况

借款单位：XX;注册号：XX;成立日期：2008年10月20日;经营地址：XX;法定代表人(投资人)：XX;经营范围：水缫丝、丝棉、大条丝、茧蛹加工、销售;所属行业：纺织业;所有制性质：个人独资;开户行：XX;企业评级：暂末评级。

二、贷后检查情况

1、贷款使用情况：经现场查看，该企业能按用途使用贷款，购进大茧80吨，每吨2.5万元，使用资金200万元，其中贷款资金100万元。

2、生产经营情况：该企业生产经营正常，正常生产机器48台，工人96人，企业经营一切正常，企业法定代表人无变化。

3、影响偿债能力及信用状况的重大事项：企业经营正常，没有发生影响企业偿债能力事项，信用状况较好。

4、抵押物情况：经现场查看抵押物房产、机器设备均正常，抵押物完整无损，没有出现破坏及转移、变卖抵押物现象。

5、其他情况：无。

三、检查结果

经过此次贷后检查，借款人生产经营正常，财务状况正常，1

贷款用途真实，资金运用上没有出现违规行为，能够合理使用贷款资金。

贷后检查人：

被检查企业：XX

法定代表人(委托人)：2

贷后检查日期：年5月20日

2011