财政所工作汇报范文

2022-06-08

通过工作汇报,上级能迅速掌握下级的工作完成情况,遇到的障碍,以及需要的支持。同时,汇报也是下级进行自我展示的机会,各行各业都需要工作汇报,那么工作汇报要如何写好呢?以下是小编收集整理的《财政所工作汇报范文》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:财政所工作汇报范文

财政所工作汇报

高标准建设 规范化管理 全力推进基层财政所规范化建设

——温塘镇标准化财政所创建工作汇报

温塘镇位于张家界市永定区西北部,距市区38千米,东与罗水乡、三家馆乡相邻,南与永顺县境隔河相望,西与青安坪乡、罗塔坪乡接壤。全镇总面积69平方公里,多为丘陵地区。辖8村1居委会,总户数1716户,总人口6023人,绝大部分人口属土家族、苗族。耕地面积6430亩,盛产稻谷、玉米、油菜、花生、茶叶、水果,淡水鱼中的“岩鱼”以刺少肉香味美而著称。

近年来,温塘镇财政所在镇党委、政府的正确领导下,在上级财政部门的关心支持下,认真贯彻落实科学发展观,以创建“省级规范化财政所”为目标,坚持“节俭实用、方便群众、因地制宜、统筹兼顾”的原则,从硬件及基础建设、软件配备、业务要求和资金流程、文明创建等方面不断进行创新完善。逐步建立了科学化、规范化的财政管理运行新机制。现将具体情况汇报如下:

一、以教育培训为抓手,提高财政人员政治业务素质,落实岗位职责和工作绩效

(一)积极开展各种业务知识培训和警示教育活动,不断提高职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人员培训制度。制定了详细的业务培训计划,分类别、按层次、有针对性地开展各类教育培训,按要求积极参加上级财政部门组织的培训、测试,定期对分岗位对财政人员进行技能考核和业务比赛,不断提高工作能力。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。严格遵守廉政准则,做到为政清廉、秉公理财,依法办事,增强为民服务意识;严格落实党风廉政建设各项规定,做到不以权谋私,不搞权钱交易。

(二)理顺关系,明确岗位职责,严格考核,落实目标责任制。一是科学设置岗位。设立了独立的财政所,由区财政局和镇政府双重管理;所长任用人员调出、调入,岗位变动等事项都由区财政统一调配或审批。我所现有财政人员4人,大专以上文化程度的达100%以上,90%以上的人员取得了计算机应用合格证书,知识和年龄结构较为合理;科学设置所长、总预算会计、经费会计、惠民资金管理员、国有资产管理员、票据管理员、档案管理员、内部监督员等岗位,实行分工负责制,做到分工明确,各司其职,各负其责。二是落实目标责任。健全完善了财政人员岗位考核制度,将全年任务量化分解,签订了岗位目标责任书,责任明确到人,并对全年工作优秀的人员向镇政府或上级有关部门推荐参与评选“岗位标兵”、“先进工作者”,从精神上、物质上进行奖励,充分调动工作积极性。

二、以构建科学化财政管理运行机制为重点,提高服务能力,提升服务质量

(一)不断完善基础设施,优化办公环境条件。一是办公环境条件进一步改善。财政所一楼设立了惠民服务大厅,二楼为办公室、会议室和档案室等,办公场所面积超过300平米,宽敞、明亮、整洁,配备了必要的设施,外出办公事也有专门公务车辆。所内人均一台电脑、一套办公桌椅,同时还配备了必要的打印机、复印机和档案橱柜。二是搭建惠民服务平台,落实财政职能转型。更新高配置的电脑、打印机、扫描仪等,办公条件大为改善;大厅内设有财政政策咨询、粮食补贴、家电补贴、汽车摩托车补贴等服务窗口;设置了便民公示栏,办事流程一览表、咨询台、举报意见箱及专门方便办事群众而提供的座椅、饮水机、纸杯等,真正实现了集中办公“一站式”、贴心服务“一条龙”、各项补贴发放“一本通”,提高了办事效率和服务质量,受到了群众的一致好评。

(二)建立惠农资金监管制度,提高财政资金使用绩效。一是建立健全专项资金监管机制,加强专项资金管理。镇政府制定了政府财政资金监管实施方案、惠农专项资金监督管理办法等,建立了专项资金监管台帐和公开公示制度,实行专人管理、专帐核算;同时镇政府财政建立了专项资金支付审核机制,全程参与监管,具体工作中,严把“公开关”、“备案关”、“拨付关”、“管理关”、“检查关”等“五个关口”,对资金项目从立项、申报、实施、竣工实行全过程监管。二是完善涉农补贴资金发放机制,确保各种补贴准确及时到位。实行涉农补贴资金专户管理、统一核算,完善了惠民资金管理和发放机制,加大了对补贴对象基础数据信息的动态管理力度,并根据补贴政策编制和审核补贴清册,所有涉农补贴全部实行“一卡通”发放;会同镇政府有关部门认真做好惠农补贴对象的申报、认定和审核工作,完善张榜公示程序和形式,夯实了惠农政策和资金落实的基础,确保了各项惠农政策切实落实到户。将粮食直补、农资综合补贴、家电、汽车摩托车下乡补贴、计划生育奖励扶助金、农村低保等补贴业务集中起来,实行“一站式”服务。

(三)加强预算收支、资产债务管理,进一步规范财政基础性工作。一是合理编制预算,增强预算约束力。预算编制是预算执行的基础,预算编制的科学化、精细化直接关系到执行的好坏。为此,我们合理确定支出规模,认真分析财政形势,并加强与国税、地税、国土及上级财政部门的联系与沟通,科学预测使用资金,按照“保吃饭、保运转、保重点”的原则,合理安排各项支出,提高镇政府财政的调动能力,杜绝了以支定收。二是加大税源监控和依法组织收入力度,提高收入质量。与国税、地税等部门建立了涉税信息共享和协调治税工作机制,健全了考核奖惩机制,协调税务部门加强税务征管,确保完成财政预算收入任务。镇政府所属部门按规定收取的行政事业性收费、代收代办款项、上级补助收入和其他收入,都在镇政府财政所统一核算,各部门将收入全部缴入“收入待解户”,并及时到财政所办理缴款手续。进一步完善非税收入征管机制,加强“收支两条线”管理,收入上解及时,票据管理规范。明确镇政府收费项目,及时申请收费项目编码,确保非税收入足额由财政所通过“收入待解户”分别上缴县国库和财政专户。三是统一财务开支范围和标准,规范财务支出行为。充分发挥财政所既是乡镇级财政“总管”,又是党政机关“内当家”的职能,所有涉及财政性的资金拨款和支出必须经财政所审核后拨付;预算追加严格按程序办理。严格执行财政预算支出,加强财政支出的有效管理。在财务报销上实行“事先审核”。四是加强镇政府债权债务管理,积极推进债务化解。建立健全债务管理监督和责任追究机制,明确债权清收和债务消化总体目标,把债权债务清偿全部纳入账内核算。按照“锁定旧债、控制新债、分类处理、逐步化解”的原则,建立了镇政府债权债务信息数据库,实现了常态和动态管理,形成了偿债机制和激励约束机制,确保有计划、有步骤地消化镇政府债务。

三、以会计基础工作和档案制度建设为依托,推进财政管理规范化

(一)强化管理,落实会计基础工作。一是切实做好现金及银行存款管理。对现金管理实行日清月结制,设立备查簿,对由出纳管理的库存现金进行定期对帐盘查,不定期抽查;对银行存款做到按时对帐,支票与印鉴分开管理。按照预算单位银行帐户管理要求,认真做好镇政府预算单位银行帐户的开立、变更、撤销、备案、年检等工作。二是扎实做好会计核算,保证会计工作有序进行。加强原始凭证的取得、填制及审核的规范性,以便顺利开展会计核算工作。合理设置了会计帐簿,记录完整、规范、真实。加强对会计帐目的核对工作,建立了定期的帐物、帐款及有关资料相互核对制度,确保帐实、帐证、帐帐、帐表相符。三是档案及票据管理完整规范。设立了专门的档案室、借阅室,统一购置了档案柜,制定完善了《档案管理制度》、《会计档案查阅制度》等,对会计凭证、帐簿、报表按照要求统一装订、编号、设置标签,档案管理做到了制度完善,资料完整,保密安全,入档及时,存放有序,查阅方便,专柜保管。建立了票据管理制度,完备票据领、用、销手续,做到领用发放有记录,结报缴销有手续,专柜保管,专人负责,填写规范,缴款及时。四是财政财务管理和内部管理制度健全。进一步健全完善了预算管理、资产管理、经费管理、债务管理等财政财务制度和内部档案管理、审计、岗位责任、量化考核等内部管理制度,对重要的财政惠民业务建立了完善的首问负责制、限时办结制、责任追究制等服务承诺制度,强化制度约束,严格责任追究,做到以制度管人,以制度管事。做到了和月度有计划,月末、半年有小结,全年有总结。

四、以财政信息化建设和文明创建为载体,不断提高财政工作水平

(一)积极推进财政信息化管理,加快财政网络化建设。建立了镇政府财政人员信息管理系统,数据填报准确及时,同时充分利用财政所内部网络,提高工作效率。对国有资产管理、惠民补贴发放等实行了网络化管理,会计核算也逐步实现了电算化。能够通过网络对政府采购物质招标公开公示,保证了政府采购公开、透明。

(二)扎实搞好文明创建工作。一是积极宣传财政政策,尤其是惠农政策,定期公开财政业务开展情况,广泛接受社会监督。二是积极开展党风廉政和反腐倡廉建设,实行党风廉政建设责任制,落实“为国理财、为民服务”的工作宗旨,统一公开口径。三是认真改善服务质量,提高服务水平。统一工作制度、标准、办事程序和公开电话;工作人员持证上岗,统一服装,能够按照要求完成镇政府党工委、办事处和上级业务部门交办的各项工作。

总之,通过标准化财政所建设,取得了一些成绩,但仍存在着一些不足和问题,与上级领导的要求还有一定差距。我们将以这次检查验收为契机,进一步总结经验,完善方案,加大工作力度,全面推进财政所规范化建设,努力提高财政工作效率,提升服务水平和服务质量,打造阳光财政和公共财政,为促进全镇经济社会事业发展作出积极地贡献。

第二篇:乡镇财政所工作汇报

乡镇财政所工作汇报努力提高地方一般预算收入占财政总收入的比重,将发展经济、经济增长成果及时体现到财政增收上来,为此,我们主要从以下方面开展好两税征管,强化社会综合治税工作,乡镇财政所工作汇报。

一是召开会议,通报情况。我们逢月进行全镇税收情况分析会,通报情况,对照计划,寻找新增税收的突破口。

二是传递税源信息,增加税收。充分利用采集到的有效信息,及时通报,及时传递,根据全镇项目投入,新办企业,基础设施投入,企业用地等税源基础资料,及时传递迅速体现收入。

三是对重点税源实施监控,遏制税收跑、冒、漏。我镇近年来,规模企业成长快,服装外贸出口产品多,对此,镇国、地税、财政联合对重点税源实施监控,部门间通报各纳税户明细,情况资料,重点关注企业出口退税的真实性,关键分析骨干企业的投入、用电、产出、销售、税收等要素的正确剖析,寻找收入增长点。

四是加强零散税收的征收。一方面,我们分片派驻3名助征员协助国税、地税部门征收个体零散税种的征收工作,另一方面,利用企业外地员工的租注信息、组织收入,再则,组织力量协助税务部门开展税收执法行动。

以上一系列措施的落实,有效遏制税收的跑、冒、滴、漏财政收入稳定增长。“十五”期间年递增46.8%,05年比05年增长51%,“十五”期末比“九五”期末增长580%,今年一季度已完成967.65万元,占预算的26.2%,比上年同比增长38%。

3、强化非税收入征收,是增加可用财力的有效措施。

努力提高财政保障能力,促进镇财政实现快速增强,提高镇财政的可用财力主要方面是非税收入。加强非税收入管理,是我们组织财政收入的重头,工作汇报《乡镇财政所工作汇报》。

1、加强部门预算外收入的征管,做到“一只池子蓄水”。我所一直严格按照要求管理镇级部门预算外资金,以票据管理为主,收费管理为重,支出管理为实,对部门的预算外收入及时进入财政专户,对高支出比重的教育,教育财务财政所专人兼职,把有限的资金用在刀刃上。

2、加大资产盘活力度,实行固定资产转化利用。摸清闲置资产、整合资产盘活,实施固定资产转化。根据区划调整合并带来的闲置资产以及镇政府实施东迁的目标,实施市场化运作,确保镇政府东迁工程到位,我们主要采取将原营防、龙舌、**政府资产进行整体变现以及医院改制带来的增益资金,转换成现在的镇政府办公大楼,达到了“政府不举债,企业不摊派、农民不集资,工程不欠债”的市场化运作的预期目标。

3、按实征收企业租金。全面征收政府与原集体企业改制后的房屋及土地租金收入,原集体企业改制中都与镇政府存在租赁关系。我们积极主动摸清家底,一一进行核对,建立台帐,根据现实经营状况,分类管理,一年一次征收。对已倒闭原集体企业的存货资产,进行变现,能售则售,一方面缓解了财政资金的困难,增加了镇财政的可用财力,另一方面,又减少了政府的管理成本。

4、加大基金费收入征收的力度。我们根据各个企业的现实经营状况,分类定性,对照企业用电量、产量、产品销售、资产固定规模等要素,制定征收数额,并利用国、地税所掌握的资料信息,对基金费征收注重在“度”字上应收尽收,既体现政策的严肃性,又体现政府扶持企业发展,达到企业做强,政府财政增收双赢。

通过以上措施的到位及精心运作。我镇的可用财力稳定增长。“十五”期间年递增55%,有力地保证了“一要吃饭,二要建设”的理财原则,近三年来,我镇财政按照公共财政的要求,始终能坚持“一要吃饭,二要建设”、“集中财力办大事”的原则,优化支出结构,保障重点支出,集中资金办大事、办实事、办好事,不断提高财政资金的经济效益和社会效益,确保了财政保障能力,办为全镇的经济、社会和-谐发展作为应有的努力,一方面主要是依靠市财政的正确领导,积极支持扶持外,更重要的是我镇党委、政府对财政管理,顺应改革,转变观点,树立自力意识强,财政运作高质量的作为。

二、规范管理,理清思路,坚持“一把龙头放水”

为保证镇财市管改革工作能按照市委、市政府的要求规范运行,

我们理清思路,规范操作,对镇属部门事业单位负责人、财务人员

进行业务培训,明确了具体操作程序,保证了改革工作平稳推进。

1、精确编制并严格执行部门预算。根据我镇的财政状况及新一轮的市镇财政体制所体现的公共财政要求,按照性质,核查事业单位的财政补贴,确保事业单位的正常运转,支出固定轧死,收入打足预算,以收支平衡作为目标要求。合理调优财政支出结构,加大培植财源,

第三篇:乡镇财政所工作汇报材料

乡镇财政所工作汇报材料2007-02-02 21:54:

43实施改革注重实效努力提高财政保障能力××镇财政所

我镇地处本市南大门,××经济发展要镇,崛起的工业兴镇。根据《江苏省财政厅关于推进全省财政职能转变工作指导意见》(苏财农税[2005]27号)和市委办、市政府办《××市镇财政管理方式改革实施办法》(××办[2006]9号)文件精神要求,我镇积极推动,顺利实施。在改革中我所根据市局统一布置,统一思想认识,精心组织,周密布置,规范管理,运行正常。以转变观念,正确把握,积极实施为抓手,坚持“八方进水、一只池子蓄水,一把龙头放水”的理财原则,并做到“四个确保”即确保教师和公

务员的地标工资按月足额发放;确保民政经费按时按季发放定补;确何机关事业单位经费正常拨付使用;确保基础设施重点投入,财政保障能力进一步提高,促进了社会各项事业的全面发展,现将我镇的做法和体会作简要汇报。

一、顺应改革,广开财路,坚持“八方进水”

根据新一轮市镇财政体制要求及“镇财市管镇用”的管理目的,

镇级财政必须努力提高保障能力,确保财政收入快速增长,保证财政收入持续增长的基础是发展经济,从财源培植入手抓财政,广开财路,做到“八方进水,一只池子蓄水”。

1、培育税源经济,是财政增收的基础。

努力提高财政保障能力,财政是基础,财收增收基础是发展经

济,发展经济的关键是培育税源经济。我们一直把发展经济,壮大财源基础作为财收工作的主旋律,从财源培植

入手抓财收增收。坚持在培植财源上寻求项目兴财战略。按照镇党委、政府确定的发展经济目标计划,镇财政财积极配合参与实施,对项目建设、招商引资、基础设施配套建设列入财政预算,为引进大项目,实现大发展提供最优的发展平台,同时确保政府激励企业发展的各种优惠政策,资金足额到位。为鼓励企业增强纳税意识进行纳税奖励,05对纳税八强实施奖励万元,对新投资企业在用地政策、税收政策、服务政策上实施优惠,充分利用“黄桥老区”政策,引商引商,项目大投入。鼓励企业进行技术投入,优化产品结构,防止产品单一,防范市场风险,在扶持财源项目建设上发挥导向作用,聚集作用,牢固树立税源意识,特别是在招商引资和产业培植过程中,大力引进高附加值,高税赋项目,促进各类要素向重点骨干企业集聚,扶持企业发展优势,做大做强,整合各方资源,大力培植基础财源和递补财源,增强财政发展后劲,促进财政

收入稳定增长。

2、注重两税征管,强化综合治税是财政职能的体现

镇财政增收节支,重点是增收,财政增收的重点是税收。随着农

业税的取消,镇级财政的主要税收就是两税即增值税和地方税收入。我镇共有纳税户998户,镇国税、地税充分利用纳税信息和社会综合治税两上平台,分析全镇税收情况,我们一直经常与税务部门进行沟通,了解收入进度,剖析结构状况,分析收入增减变化,原因发生在哪类哪家企业,一起认真研究全镇两收入结构特点,强化镇财政收入中支撑税种和主导收入,促进财政收入实现快增长,努力提高地方一般预算收入占财政总收入的比重,将发展经济、经济增长成果及时体现到财政增收上来,为此,我们主要从以下方面开展好两税征管,强化社会综合治税工作。

一是召开会议,通报情况。我们逢月进行全镇税收情况分析会,通报情况,

对照计划,寻找新增税收的突破口。

二是传递税源信息,增加税收。充分利用采集到的有效信息,及时通报,及时传递,根据全镇项目投入,新办企业,基础设施投入,企业用地等税源基础资料,及时传递迅速体现收入。

三是对重点税源实施监控,遏制税收跑、冒、漏。我镇近年来,规模企业成长快,服装外贸出口产品多,对此,镇国、地税、财政联合对重点税源实施监控,部门间通报各纳税户明细,情况资料,重点关注企业出口退税的真实性,关键分析骨干企业的投入、用电、产出、销售、税收等要素的正确剖析,寻找收入增长点。

四是加强零散税收的征收。一方面,我们分片派驻3名助征员协助国税、地税部门征收个体零散税种的征收工作,另一方面,利用企业外地员工的租住、信息、组织收入,再则,组织力量协助税务部门开展税收执法行动。

以上一系列措施的落实,有效遏制

税收的跑、冒、滴、漏财政收入稳定增长。“十五”期间年递增%,05年比05年增长51%,“十五”期末比“九五”期末增长580%,今年一季度已完成万元,占预算的%,比上年同比增长38%。

3、强化非税收入征收,是增加可用财力的有效措施。

努力提高财政保障能力,促进镇财政实现快速增强,提高镇财政的可用财力主要方面是非税收入。加强非税收入管理,是我们组织财政收入的重头。

1、加强部门预算外收入的征管,做到“一只池子蓄水”。我所一直严格按照要求管理镇级部门预算外资金,以票据管理为主,收费管理为重,支出管理为实,对部门的预算外收入及时进入财政专户,对高支出比重的教育,教育财务财政所专人兼职,把有限的资金用在刀刃上。

2、加大资产盘活力度,实行固定资产转化利用。摸清闲置资产、整合资产盘活,实施固定资产转化。根据区划

调整合并带来的闲置资产以及镇政府实施东迁的目标,实施市场化运作,确保镇政府东迁工程到位,我们主要采取将原营防、龙舌、××政府资产进行整体变现以及医院改制带来的增益资金,转换成现在的镇政府办公大楼,达到了“政府不举债,企业不摊派、农民不集资,工程不欠债”的市场化运作的预期目标。

3、按实征收企业租金。全面征收政府与原集体企业改制后的房屋及土地租金收入,原集体企业改制中都与镇政府存在租赁关系。我们积极主动摸清家底,一一进行核对,建立台帐,根据现实经营状况,分类管理,一年一次征收。对已倒闭原集体企业的存货资产,进行变现,能售则售,一方面缓解了财政资金的困难,增加了镇财政的可用财力,另一方面,又减少了政府的管理成本。

4、加大基金费收入征收的力度。我们根据各个企业的现实经营状况,分类定性,对照企业用电量、产量、产品销售、资产固定规模等要素,制定征收

数额,并利用国、地税所掌握的资料信息,对基金费征收注重在“度”字上应收尽收,既体现政策的严肃性,又体现政府扶持企业发展,达到企业做强,政府财政增收双赢。

通过以上措施的到位及精心运作。我镇的可用财力稳定增长。“十五”期间年递增55%,有力地保证了“一要吃饭,二要建设”的理财原则,近三年来,我镇财政按照公共财政的要求,始终能坚持“一要吃饭,二要建设”、“集中财力办大事”的原则,优化支出结构,保障重点支出,集中资金办大事、办实事、办好事,不断提高财政资金的经济效益和社会效益,确保了财政保障能力,办为全镇的经济、社会和谐发展作为应有的努力,一方面主要是依靠市财政的正确领导,积极支持扶持外,更重要的是我镇党委、政府对财政管理,顺应改革,转变观点,树立自力意识强,财政运作高质量的作为。

二、规范管理,理清思路,坚持“一

把龙头放水”

为保证镇财市管改革工作能按照市委、市政府的要求规范运行,

我们理清思路,规范操作,对镇属部门事业单位负责人、财务人员

进行业务培训,明确了具体操作程序,保证了改革工作平稳推进。

1、精确编制并严格执行部门预算。根据我镇的财政状况及新一轮的市镇财政体制所体现的公共财政要求,按照性质,核查事业单位的财政补贴,确保事业单位的正常运转,支出固定轧死,收入打足预算,以收支平衡作为目标要求。合理调优财政支出结构,加大培植财源,农业结构调整和公共建设服务的投入,压缩新增支出、专项支出及无预算支出,寓财政监督于财政收入预算编制,预算收支执行全过程之中,充分发挥财政的职能作用。

2、确立“一要吃饭,二要建设”的意识。确保机关、事业单位人员工资、民政定补对象的正常发放和机关正常运

转,维护社会稳定,我镇一直在“吃饭”与“建设”上并举,做到吃饭经费从不拖欠,同时还积极筹措资金用于社会公益事业的支出。

3、加强管理,增收节支有章可循。从严控制机关的招、车、费支出,制定实施相关管理制度,做到有章可循,即对机关办公费、招待费财政所专门参管,主管后勤管理工作,参与政府和费用的审核,最大限度节约公用经费的支出,人员外出车旅由政府办实行监单登记制度,需要来客招待的机关食堂以就工作餐为主,公务用车实行预算承包,一次性定价无其他任何费用报支。

4、规范专项资金的管理,确保专款专用,提高保障能力。农村三项资金、农业综合开发、通达工程、河道疏浚、改水、有线电视、农桥、镇区建设及其他基本建设都进行专人管理,专项核算,核算规范,管理严格,造价审计,一直没有因挤占挪用专用资金而欠工程款的现象。

三、牢记宗旨,优质服务,坚持依法行政

干一切事业最关键的因素是人。我所现有人员8名,市局借用

1人,实际在所7人,建设一支高素质的干部队伍是我们做好各项财政工作的根本保证,一直以来,我所以提高人员素质,牢记宗旨,优质服务,增强依法行政能力为主线,实行“镇财市管”管理方式改革后,镇财政管辖的范围更大了,肩负的责任也更重了,为此,必须加强思想建设,加强工作作风、建设和学风建设。

通过加强思想建设、工作风建设和学风建设,建立了一支思想上积极上进,作风上求真务实,纪律严明,廉洁高效,能吃苦、肯奉献的财政队伍,使全体人员主动更新知识的结构,拓宽思维视野,全面提高综合素质,形成钻研业务,奋发向上的精神面貌,形成了富有朝气、活力,凝聚力和战斗力的财政集体。

以上是我所开展工作的一点思路、

做法和体会,与兄弟镇还有很大的差距,我们有决心借“镇财市管”改革的契机,进一步拓宽理财新思路,增强财政保障能力,开创我镇财政工作的新局面。

第四篇:乡镇财政所工作情况汇报

尊敬的各位领导:

在这丹桂飘香的季节里,我代表关防乡财政所就近几年的工作向各位领导作简要汇报,不足之处还请批评指正。

在县财政局和关防乡党委政府的正确领导和亲切关怀下,关防乡财政所按照创一流的工作环境、建一流的干部队伍、干一流的工作业绩、树一流的社会形象工作思路,大力推进基础建设,努力改善工作环境,积极创新管理方式,不断完善各项规章制度,基本实现了班子团结、队伍和谐、人心思进、事业有成的良好局面,为关防乡三农工作的扎实开展提供了坚强有力的保障和支撑。

一是强基础,改环境。单位综合服务楼建设于2009年11月份动工兴建,于2010年10月份竣工投入使用,整个工期前后不到1年的时间。工程建设是采取的小包方式,只包工不包料,节省了大量成本。工程总投资106万元,包括拆迁、基础、主体、装修、辅助工程和家具、家电、电脑等办公用品添置在内。今年,我们又先后筹资近5万元,完成了部分配套工程建设,主要有车棚、电子显示屏、院内绿化和美化工程。综合服务楼的兴建,极大地改善了办公环境,单位的整体面貌焕然一新,为更好搞好的三农服务奠定了坚实的硬件基础。

二是抓管理,树形象。在做好硬件基础建设的同时,我们不断强化内务管理,努力营造干事创业的软环境,树立良好社会形象。我们以人为本,从实际出发建立健全并严格执行规章制度,做到来之则战、战无不胜,令行禁止、政令畅通。我们重点从两个面进行着手:一是建立健全制度,做到有规可依。我们针对单位内务管理过程中存在的一些实际问题,制定了一套便于执行、便于考核的内务管理制度,并装订成册发放到每个职工手里,让大家明白哪些该做、哪些不该做,单位要我做什么、我应该做什么,我能做什么、我该做什么等等,为加强内务管理提供了坚强的制度保障。二是严格执行制度,做到有规必依。每年年终召开

会议,对每位同志一年来在执行单位各项管理制度情况,进行测评和点评,测评结果则是为了纳入年终考核,与福利发放挂勾,实行严格奖惩。点评情况则是通过开展批评与自我批评,促进大家扬长避短、不断完善和改进自我。

各位领导,在上级部门的正确领导和社会各界的大力支持下,在关防财政13名干部职工的共同努力下,我们取得了一些来之不易的成绩,但与上级部门和群众的要求相比,与兄弟乡镇相比,还存在一些问题和不足。在今后的工作中,我们将以夸父之日的雄心壮志,以永无止境的执着追求,以只争朝夕的拼搏精神,以更加扎实的工作作风,加强人本管理,强化三农服务,充分激发职工活力,以实际行动向上级部门和关防财政工作交上一份满意的答卷。

第五篇:财政局财政工作汇报

“两会”刚刚结束,各项工件引弓待发。今天区长一行在百忙之中到财政部门视察工作,充分体现了区委区政府领导对财政工作的重视和支持,体现了财政工作对于我区经济发展和社会和谐重要性。各位领导、尤其是新当选的刘区第的到来,更是对我们财政系统广大干部职工的鼓舞和鞭策。在此,我代表全体干部诸位的莅临表示衷心感谢和热烈欢迎!

目前,我们财政局机关共有?个业务股室和?个二级局(单位);在职干部职工?人,平均年龄?岁。从文化程度看,达到本科学历的?人,专科学历的?人,中专及高中学历的?人;从专业技术资格看,取得高级会计师的?人,取得中级职称的?人。局领导班子由名同志组成,平均年龄?岁。我们这届领导班子,是新中国成立以来最年轻的一个班子,也是从财税系统基层逐渐成长起来的、业务技能和理财水平最强的一个班子。

从月日我局新班子成立,到今天只有八个半月的时间,可以说新班子刚刚上任,就面临着新形势、新任务,一是我县今年被省批准为“扩权县”,二是县委提出了实施“第三次创业”的新目标。从班子成员组成看,平均年龄不足岁,是历届领导班子最年轻的一届,倍受县委领导和社会各界的关注,同时也责无旁贷地肩负起财政工作重任,可以说是任务繁重、责任重大。面对新形势、新任务,我们及时提出了“全面提升整体素质,充分发挥职能作用,服务经济建设大局”的工作思路。在工作中,注重提高领导班子的工作能力,包括提高业务水平和管理水平,发挥好领导干部的模范带头作用。新班子上任后对全体干部职工“约法三章”并提出“四项要求”。领导班子不搞特殊化,一般同志能做到的,班子成员必须做到,无论是在生活中还是在工作中,都不能出现有损财政形象的问题出现。要求全体干部职工清醒认识“扩权县”后财政工作角色的转变,以及我县“第三次创业”工程给每一名干部职工带来的更高要求,要团结一心,同心同德,绝不允许不利于工作的现象发生,绝不允许不利于团结的问题出现。“四项要求”是要求班子成员必须做到的句话个字:严于律己,提高能力,当好表率,顾全大局。

“扩权县”之后,我们从“加强工作纪律,改善工作环境,完善规章制度”入手,将个主要业务窗口股室集中到一楼和二楼两个楼层,实行透明隔断和通透式办公。机关主要业务通过计算机与财政部、省厅、市局互联互通,并实现网上运行,行政权利通过“触摸屏”公开透明,工作效率得以明显提高。同时,根据财政业务特点,采取集中培训和以考代训等多种形式,加强干部职工的业务学习。其目的在于,通过财政干部职工良好的精神风貌、过硬的政治业务素质、高质量的服务水平、突出的工作业绩,来赢得省、市领导的肯定和认可。

在县政府的关心支持和正确领导下,经过全体财政干部职工的积极努力,前几个月的财政工作是比较突出的。从收入完成情况看,—月份完成万元,占全年计划的,提前三个月超额完成全年任务。预计全年财政收入将突破亿元大关。从财力和支出情况看,按完成全年计划测算,全县可用财力亿元,按完成亿元收入测算,可用财力增加万元。在做好收入组织工作的基础上,按照“保工资、保运转、保重点”的指导思想,以“深化财政改革”为突破口,对财政资金进行整合,体现“集中财力办大事”,特别在新增机动财力的使用上,按照建设公共财政的要求,突出“效益优先,注重公平”。

新班子上任之后,财政部门得到省、市领导认可的工作有以下三项:一是粮食直补工作,今年我县共争取粮补资金万元,全县补贴面积万亩,补贴标准每亩元。为确保“直补”资金应发尽发,使每一个种粮农户都感受到政府的温暖,我局从政策宣传、数据填报、数据核实、资金拨付、款项发放、信息反馈等六个主要环节入手,层层推进、环环相扣,有力地推进了直补工作的快速开展,在最短的时间内将粮补资金兑现到种粮农户手中。此项工作在全省各县市区中,用时最短、效率最快,而且未出现任何问题,因此得到省厅的通报表彰,多次在全省会议上介绍经验,并得到万元的奖励经费。二是政府采购工作。今年是我县政府采购工作取得成效最为明显的一年,采购规模和采购范围均达到最大化。特别对公共工程项目通过公开招标和邀请招标,采购次数为次,采购金额为万元,比预算价万元节约资金万元,节约率为,单项节约率最高为。为保证政府采购质量,提高工作效率,在实际工作中,坚持公开、公平、公正原则,对采购项目进行分类招标,减少采购次数,降低采购成本,实现了规模效益的最大化。通过我局科学、规范、完善的招投标工作,不仅为政府节约了大量资金,提高了财政资金使用效益,而且为财政支出管理改革做出了新的尝试。三是财政支出管理工作。在公教人员工资发放问题上,国家规定的政策性增资全部执行到位,省政府出台的地方职务津贴人均月增元部分已从今年月份执行,人均月增元部分已从今年月开始份执行。从公用部分的支出结构看:体现公共财政职能,有利于构建和谐社会的教育、医疗卫生和社会保障等支出,基本建设、企业挖潜改造和支持农业生产等经济建设支出,均比上年同期有不同程度的增长。按照集中财力办大事的原则,围绕县委、县政府的中心工作,还突出两个支持重点:鼓励招商引资和项目建设,加大城建资金投入。

除去正常业务工作外,行风评议工作也取得优异成绩。在上半年“优化发展环境”民主测评活动中,以分的成绩,在个参评单位中名列第一。

关于后两个月的工作,从大的方面说,就是要抢抓住机遇,奋力开拓,以科学发展观为统领,以推动全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会为目标,以多种财税政策工具为手段,进一步健全和完善公共财政体系,积极主动地发挥好公共财政的职能作用。具体要做好四个方面的工作:

一是适应乡镇机构改革的新形势,调整县乡财政管理体制。最近,省政府已经转发了省财政厅起草的《关于调整县乡财政体制的指导意见》,我们要充分用好、用活这个政策。前几天,我们已经征求了税务部门的意见,并深入各镇、处开展调研,争取在年底之前拿出具体的调整意见,提交县政府研究。

二是及早安排好××年财政预算盘子。在预算管理改革上,尽管已经开展了好几年,但与省厅的要求相比,还存在“不细致、不规范、不完整”的问题,特别在重点项目资金的安排使用上,随意性大、重点不突出。在一些重点项目建设上,过分依赖财政资金的投入,形成部门办事的主动性不足、积极性不高,无形之中加大的财政支出压力。在编制××年预算时,要以编制部门预算和政府采购预算为突破口,特别要加大城市建设资金的整合力度,既要做到“节约财政资金、部门利益平衡”,又要做到集中财力办大事、保重点。

三是继续加大队伍建设力度,以良好的精神风貌,争取领导的信任和支持。“扩权县”后,要求全体干部职工要高标准、严要求,在全省范围内找座标。除去确保完成各项收支任务外,省厅安排的其他各项业务都要保持先进,有评比任务的,在个“扩权县”中必须进入前名,并力争前名。

四是加强与省厅的信息沟通和交流,增加感情投入,争取清河经济利益的最大化。实际上,在前几个月的工作效果上已经体现出来。—月份,通过加强与省厅各业务处室的交流,争取各类专项资金万元,已经超过××年全年的专项资金数额(去年全年万元)。从争取项目情况看,“扩权县”之后,我局结合农业、经贸、教育、卫生、司法等职能部门,直接向省财政厅申报各种项目个,目前已批准实施、资金到位的有个。有些项目:如革命老区转移支付万元、粮补经费补助、中小企业开拓国际市场等项目,都是以前年度所没有的新项目。最为值得一提的是,经过我们多次向省厅经济建设处反映我县的实际情况,争取财政部对我省追加两个产粮大县项目,一个是邯郸的邱县,另一个是我们清河。此项目实施后,每年可增加财力万元。

以上是我们财政部门所做的主要工作和后两个月的工作思路。除此之外,想借此机会,提出两点意见和建议,供领导参考:

一是预算超支的问题应当引起重视。尽管我县的可用财力非常有限,但是各部门、各单位要钱的呼声很高,需办的事情也很多。建议县政府对申报事项分出“轻、重、缓、急”,根据财力情况分期分批逐步解决,特别对今年后两个月的支出要对部门讲清楚,必须严加控制无预算或超预算支出。

二是财政队伍建设问题。由于财政工作的业务性、政策性非常强,必须保持干部队伍的相对稳定。前一时期,县领导对我们财政干部的支持很大,下一步还需继续支持。一方面要严把“进人”关口,建议进入财政局机关的必须是全日制财经专业本科毕业生,进入基层财政所的必须具备财经专业专科以上学历。另一方面,对财政部门领导干部的提拔,应首先在内部解决。

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