第一篇：街道经济工作亮点
街道2021重点亮点工作汇报
一、*年工作总结
（一）深挖辖区资源，奋力耕耘经济指标
*-*月，报送固定资产投资*万元，为全年目标的*%;完成招商引资*亿元，为全年目标的*%;累计完成销售额*亿元，为全年目标的*%;零售额*亿元，为全年目标的*%。申报“小进限”单位*户、“小进规”单位*户;积极协税，引入纳税千万大户招商信诺人寿保险有限公司*分公司;服务企业良性健康发展，通过一系列的惠企服务，中国邮电器材中南有限公司*-*月实现销售额*亿元，同比增长*%。
（二）深化“四办“改革，不断提升居民服务
推广应用政务服务“一张网”，今年来综合窗口统一收件并办结*余件;推动社区多元共治，深化老年宜居社区创建。坚持需求导向，通过政府购买服务、采取项目运作方式，为社区居民提供专业性的服务。深化嵌入式“互联网+居家养老”的建设，建设新天地、仁义社区椿萱里老年人照护中心，为老年人提供助餐、助医、助洁、老人日托与集中照料、远程招呼等服务。
创新社会治理方式，深化推进社区居民自治。深化“三方联动”机制，完成汉飞青年城业委会换届工作，加强对*天地御江苑三期、汉口滨江公馆业委会换届等关键环节的指导。*年*月，我街道在全区召开深化新时代党建引领加强基层社会治理工作推进会作交流发言。推进“红色物业”可持续发展，今年以来，我街道吉林社区先后迎接全区“红色物业”可持续发展现场观摩学习及全区老旧住宅小区自管物业现场观摩学习。
落实各项惠民政策，推进民生保障精准化精细化。公租房新增办理*户，低保户*户*人，新增*户*人，取消*户*人;低收入困难家庭新增*户，在册*户;临时救助新办*人，特困在册*人。
（三）探索城市精细化管理，不断改善辖区面貌
持续提升市容环境品质，开展出店经营、占道经营、流动摊点、夜市的整治行动*次，完成违建拆除*平方米，完成率为*%;大力开展疫情环境卫生保障工作，开展老旧小区周末大扫除*次;开展在建工地扬尘、噪音监控和散煤整治，联合多部门围绕违规办学、售卖活禽等问开展综合执法*次;积极化解辖区停车难问题，建成停车泊位*个，提前完成全年目标，完成充电桩建设*个;四个社区一万多户实现垃圾分类，覆盖率*%，完成*个示范单位和*个示范小区的创建;组织协调辖区单位、下沉干部等*余人次参与街道*天防汛值守工作，圆满完成防汛值守任务。
（四）强化责任担当，全力建设平安和谐*
完成区下发*件重点积案办理，深入开展矛盾纠纷排查调处活动，努力把各类矛盾纠纷化解在社区，调解纠纷*起;加强安全生产检查力度，压实工作责任，开展电动车违规停放充电集中清查，加大危房整改，完成*处D级危房整治。加大平安建设工作力度，联合文体、交通、城管、工商、派出所等部门开展了净化校园文化环境专项宣传整治活动。
（五）层层传导压力，切实落实“两个责任”
落实“两个责任”，强化班子成员和科室对包保社区党风廉政建设工作的领导责任。不断强化监督执纪问责，在疫情期间和常态化防控阶段，整改问题*个，通报批评*人，提醒谈话和批评教育*人;扎实做好“双评议”工作，对政务服务中心遮挡扫码标识，接待群众态度生硬，公共管理办评议回访不落实问题，批评教育*人，通报批评*人。办结信访件*件。注重宣传教育，积极开展廉政宣传月活动，开展了“四个一”廉政宣传活动。
（六）强化政治功能，不断提升基层党建工作水平
“两新”党建进一步提质。协调中信泰富提供面积近*㎡的一整层楼作为*天地商圈党群服务中心及政务服务站，给辖区企业、居民提供高标准的党务政务服务阵地;中组部在全国评选*个“楼宇党建示范点”，*省共推荐*家，其中重点推介*天地商圈党建。基层党建进一步创新。依托小区物业企业、社区公共空间，建立小区党群服务驿站，将党群服务阵地建在居民家门口。完善阵地功能，设置“三方联动”议事工作室、志愿者之家，为居民群众提供家门口的服务。
第二篇：XX街道党建工作亮点
及2010年党建工作打算
一、针对新时期基层党建的新要求和街道社区党建的工作实际，街道党工委在各社区党组织中开展“三实三促”(知实情、办实事、求实效，促文明、促稳定、促和谐)活动。
二、 “三实三促”活动已经开展三年，在知实情、办实事的基础上，明年计划在继续为党员群众做好服务工作的基础上，培养树立在“三实三促”活动中涌现出的先进集体和个人，以评优表彰为主线，推动“三实三促”活动取得实效。
1、进一步加强队伍建设，加大党务工作者培训力度。一是加强教育培训，加强作风建设。二是加大党员发展力度。
2、围绕“三实三促”活动，继续做好党员服务工作。一是继续开展“三实三促”党组织和党员服务承诺活动。二是创新“三实三促”党员服务方式。三是创新“三实三促”党员服务载体，开展党员“设岗定责”活动。四是创新“三实三促”工作载体，开展社区“党建银行”建设工作。
3、培育“三先两优”典型，开展“三实三促”党建表彰大会。
4、加强品牌建设，创建“优秀社区党总支书记工作室”。创造党务工作者队伍建设方面品牌。
5、进一步完善党员服务中心硬件建设。
第三篇：泰山街道人口和计划生育亮点工作总结
泰山街道人口和计划生育亮点工作总结 泰山街道人口和计划生育工作在区计生局的正确领导和街道党工委、办事处的具体指导下，牢固树立和落实科学发展观，围绕完成首要任务，打造亮点工作，提高优质服务，提升群众满意度的总体方针，突出重点，改革创新，扎实工作，促进了人口计生工作的持续健康发展。
泰山街道辖区内共15个社区居委会(包含已交付的26个新楼盘，有11个楼盘的二级服务站为居民开展计划生育各项管理服务工作)，4个大专院校，35个驻街企事业单位，总人口130900人(户籍人口102570人、流动人口28330人)，已婚育龄妇女25411人(其中流动人口4236人)。
一、严格执行“一票否决”，层层签订责任书。
为进一步做好计划生育工作，层层落实好人口和计划生育目标管理责任制，确保上级下达的各项计生指标任务的顺利完成，泰山街道坚持计划生育党政一把手亲自抓、负总责。切实将人口计生工作纳入街道发展的大局，加大各部门综合协调力度，健全三级计生网络，促进了计生工作齐抓共管。 办事处每年与社区、驻街企事业单位、相关部门和新建楼盘开发商签订《人口和计划生育目标管理责任书》，把计划生育工作(包括社区二级服务站计划生育工作)均纳入街道“一体化”考核，坚持“一票否决”。为加强对新建楼盘的计划生育管理工作，2008年开始与新建楼盘开发商签订人
口和计划生育目标管理责任书。
二、强化机制建设，创新流动人口管理工作。
随着泰山街道经济发展的逐步深入,城市化进程的不断加快，外来务工、经商人员逐年递增，流动人口在为泰山建设和经济发展增添活力的同时，也给流动人口服务管理带来了新的压力。
泰山街道紧紧围绕机制创新，不断加大流动人口计划生育规范化管理力度，有力推动了人口计生整体工作的开展。 经研究，于2005年8月投入200万元，在天景社区(原林场社区)建成了“流动人口中心公寓”。把外来务工人员和本地居民同等对待从而提高了流动人口遵纪守法的自觉性，社会治安和计划生育工作稳步好转，受到外来务工人员和驻街企业的好评。“中心公寓”的建设，实现了流动人口工作从管理到服务的转变。
2009年泰山街道被南京市人口和计划生育委员会授予 “流动人口计划生育示范街道”称号。
2010年，泰山街道创新流动人口管理服务模式。一是针对大市场、新楼盘流动人口管理难度大的现状，层层签订目标责任书，实行条块管理，对流动人口实现同服务、同管理，做到“一人一卡”。二是与派出所齐抓共管，协管员负责采集流动人口信息，计生专干为协管员提供业务指导。三是制定《泰山街道流动人口计划生育信息采集考核办法》，对协
管员工作情况统一进行管理、考核。计生办两个月核查一次登记信息，确定省平台和全员系统均已录入的信息每条奖励1元。
三、延伸服务触角，填补婴幼儿早教空白。
泰山街道为适应新时期计划生育工作的需要，不断创新工作理念和工作方式，延伸服务理念、服务能力、服务内容等各方面，全面提升计生工作整体水平。根据中国婴幼儿教育的需求与现在妈妈和未来妈妈对育儿时尚的追求，泰山街道争取填补婴幼儿早教领域的空白。一是计生办与桥北社区明发服务站联合举办0-3岁婴幼儿早期教育知识讲座。二是在明发人口文化角宣传早教相关知识。三是积极探索婴幼儿早教领域，在明发服务站开设婴幼儿早教中心。 泰山街道不断拓展人口和计划生育服务的领域和功能，更好地为居民群众提供优质服务。
第四篇：京广路街道办事处城市管理工作亮点和先进经验
为解决长期以来困扰城市管理者的小广告随意乱贴、自行车随处摆放、小商贩占道经营多，反弹性高，治理效果不明显的城管顽症，京广路街道办事处在总结以往经验的基础上，努力创新，务求实效，积极探索长效管理机制，以城市美容师定位定时、路长全责管理、商户双向承诺管理相结合的立体化管理为工作亮点，不断总结经验教训，力求完善。
一、全面梳理，迅速改观，逐步签约
首先，办事处结合《郑州市城市市容管理条例》以及卫生城市验收标准，将碧云路两侧存在的地面脏、立面乱、门头残、广告满、杂物多等问题全面统计后，集中全员力量治理完毕，并通过粉刷墙体、行道树，重标停车线，实现“新”;围墙整体设计，全方位包装实现“洋”;拆除破旧遮阳棚，更换超规格门头实现“齐”;采用特定工具，清理街头各类小广告，实现“净”;发动工作人员，集中清理垃圾死角，实现“洁”，以此将街道市容脏点乱点以及历史遗留死角一次性清理到位，筑牢街区形象立体管理的基础。
然后，以全新街道面貌为基础，与沿街门店逐户签订《城市管理双向承诺责任书》，明确街道办服务管理责任、沿街单位责任和双方沟通监督制度，为市容立体化管理的第二层次打下基础。
二、机制公开，整治限时，责任到人
1、公开承诺。按照“承诺公开、双向监督”的原则，在碧云路醒目位置设置“城市市容双向承诺管理服务栏”，公开《城市管理双向承诺责任书》内容，公布道路责任人与城市美容师定岗人员姓名、职责，设立服务监督热线，征求民众意见。
2、“三统一”定位城市美容师。在双向承诺责任制基础上，积极探索服务管理相结合新机制，设置城市美容师。办事处为城管工作人员统一配发装备，包括印有“城市美容师”醒目字样的红色袖标、白色帽子、黑色工具包，工具包内不仅有自喷漆、喷壶、壁纸刀、批灰刀、抹布、卫生袋等劳动工具，还包括文明行为应知宣传单和双向管理服务手册。按照“热心服务、温心提示、真心交涉、用心登记”的统一宗旨，城市美容师主要解决无主小广告、路边车辆摆放、流动摊贩占道经营等偶发性市容问题;协助、提示沿街店面改正违规、违章行为;积极与服务对象进行沟通，争取感情共鸣;针对对象的配合情况，实施合理措施，做好记录，为道路负责人和机动人员的工作开展奠定基础。
3、限时处置机制。根据城市小广告、流动摊贩占道经营等偶发性市容问题不可根除但可及时发现、及时清除的理念，我办对各类市容问题的治理时间进行评估，确定该类问题存在的最长时限并将这些硬性标准列入到长效管理考核机制中，如：治理流动占道商贩最长时限10分钟，清理沿街乱贴乱画小广告最长时限15分钟，治理自行车随意摆放最长时限8分钟。城市美容师在每天的工作中，必须佩戴红色袖标、工作帽、工作包对责任区域进行巡视，针对可能出现的各类偶发性城市污点乱点，在限定的时间内处理干净。
三、路长巡管，解决城管顽疾
路长巡管制由中层干部担任路长，对街道进行不定时巡查，处理工作人员和沿街单位反馈的各类信息、监督城市美容师的日常工作、集中工作力量解决道路上各种时段性和区域性顽疾，例如碧云路华中路口早市、六十二中和春晖小学定时流动摊群等。
作为立体化管理机制的第三层，路长巡管制对城市美容师定时定位机制作出了合理的补充，两者紧紧相扣，共同形成了完善的城市管理机制，为《城市管理双向承诺责任书实施办法》提供保障，催生出针对违背承诺沿街单位的“四管”即强管、代管、协管、自管循环式机制，最终引导商户走向自我管理的良性管理方法。对完全无自律意识的对象，扎实取证，依托照片摄像资料，路长带领机动人员，集中力量，采取强制性管理，适用责令整改、暂扣、没收等手段;对有自律意识无自律行为(说了听、行动慢、观望性强)的对象采取代替性管理，通过城市美容师亲力亲为，逐步引导其主动解决违规行为;对有自律行为但标准不高的对象，城市美容师分包到位，注意监督，适机敬告、劝导，采取提醒协助性管理;而主动高标准自律经营的对象，实行自我管理，并且我办会为其解决经营过程中各类办证难，流动人口子女入托、入学难等问题。在后期的维护过程中，采取自管+监督+评价的保障措施，根据城市美容师日常的评价结果和路长的巡管评价结果，四种模式合理转换，最终实现由初级到高级即由强管到自管的整体过渡。通过这种交互式、更迭式的无缝服务与管理，即解决现时市容难题，又体现政府服务职能，为长效培养商户的自律意识打足根基。
四、宣扬传统道德，营造街区文明氛围
如果说雨水是各类占道经营、垃圾乱扔、私搭乱建等不义之举的话，那么，健全的机制是蔽风挡雨的屋面，文明意识、自觉意识的养成则是支撑屋面的立柱。各项管理制度的建立是治标，而环境意识的建立是治本。两者相辅相成、互相依托，缺一不可。有机制、无意识不能避免“污点”的反复、反弹，往往杜而不绝;有意识，无机制，难以实现整体效应。市容立体化管理的第四层就是要在前三层成果的基础上提升道路文化内涵，提倡道德宣传教育，引导民众行为文明、经营诚信、服务社会、我为人人、人人为我的意识的逐步形成乃至长期稳定。我办在整条街道安装统一的“做有道德的二七人”玻璃门防撞提示腰线，在“五小”门店内显著位置挂设新编“五小”《三字经》。
“店老板、定要明、首卫生、次信诚;手续齐、有三证、索票全、台账清”，这是我办采取的“管理+服务+教化”三位一体的城市管理长效机制中体现以“教化思想，提升素质”为理念的一项创新举措。新编《“五小”三字经》以传统《三字经》形式为依托，全面总结归纳了包括行业管理、服务规范、卫生要求、诚信经营等“五小”整治的标准和要义，其内容全面、简明扼要、三字一句，合辙押韵、朗朗上口、易懂善记，具有较强的综合性、趣味性和可操作性，得到了商户的一致认同。目前，《“五小”三字经》已经在我辖区129家“五小”门店内显著位置安装到位，每天由包店的街道工作人员带领店主、店员逐句朗读理解，并按照经义大力改善硬件设施条件，提升软件服务水平，增强诚信经营意识。这项创新举措的实施不仅使经营者明确了任务、职责，便于就餐者对门店全面监督和直观评价，更有助于本辖区商业业态区域性服务特色的逐步形成，扎实推动“五小”整治工作向更高台阶和长效管理地迈进。
通过以上几项亮点措施的立体化实施，我辖区市容环境质量得到极大改善，一些久治不愈的城管顽疾得到了根治，辖区商户、群众的文明行为、自觉意识也逐步养成。通过京广人的用心工作、诚信服务、决心行动，为我区的迎接复审、创文明城市、建设魅力二七贡献最大的力量。
第五篇：金乡街道全力打造妇女儿童家园新亮点
一、领导重视。作为我县第一个惠及妇女儿童的示范新亮点，街道领导高度重视，着眼实际，将“妇女儿童家园”项目建设纳入街道总体规划同步推进。街道妇联全力以赴，跟进指导，积极争取上级领导重视和财政支持，把“妇女儿童家园”项目纳入为民办实事项目。
二、积极筹备。真武社区专门腾出5间办公场所用于妇女儿童家园项目建设，共投资6万元，总使用面积120平方米，设有妇女之家、儿童快乐家园、家长学校、巾帼维权站、图书阅览室、文体活动室等6个功能区，配备办公桌椅、电教设施、图书、文体器材、儿童玩具等。项目完成后，将针对社区内的妇女儿童及家庭成员定时开放，提供服务。
三、科学运作。积极探索社会化运作方式，极力争取社会爱心人士支持。通过“妇工+社工+义工”模式，汇聚社区党员干部、妇女工作者、社会工作者和志愿者等力量。指导“妇女儿童家园”积极履行妇联组织基本职能，以社会化运作方式富有创意地开展家庭文化建设、妇女创业就业服务、儿童成长教育辅导、妇女儿童权益维护等服务活动。
此次建设的妇女儿童家园将向周边村居的妇女儿童及家庭成员提供教育、维权、帮扶、就业、娱乐等一体化服务，将成为街道妇联基层组织的工作中心，也是社区妇女儿童的
服务和活动中心，是妇联组织参与社会管理创新的有效载体和坚强阵地。