选煤厂职工述职报告

报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《选煤厂职工述职报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：选煤厂职工述职报告

煤厂职工代表大会闭幕词

文章标题：煤厂职工代表大会闭幕词

各位代表：

老屋基选煤厂九届一次职工代表大会，历时一天，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，现在就要闭幕了。

会议期间，全体代表认真听取了厂党委书记XX同志的重要讲话，认真听取并审议通过了XX厂长所作的题为《树立科学发展观，以安全生产为重点，深化环境治理

和质量管理工作，全面提高企业安全、效率、效益水平》的行政工作报告;审议通过了《老屋基选煤厂关于2005财务决算和2006财务预算的报告》;审议通过了《老屋基选煤厂关于2005职工培训计划执行情况和2006

职工培训计划的报告》;审议通过了《老屋基选煤厂关于2005业务招待费管理和使用情况的报告》，并作出了相应的决议。

代表们在听取XX书记讲话时感到深受鼓舞;在听取、审议、讨论王厂长的行政工作报告时一致认为报告主题突出，催人奋进，报告对去年的工作总结客观全面，实事求是;今年确定的工作指导思想明确，工作目标切合实际，工作措施扎实具体，主要经济技术指标和重点工作任务经过全厂职工的共同努力是能够实现和完成的。

在审议XX厂长的行政工作报告和其它各项专题报告时，代表们以高度负责的精神，紧紧围绕大会主题，坦诚直言，各抒己见，充分履行代表的权利，为全面完成今年的生产经营目标和各项重点工作提出了许多宝贵的意见和建议。这次大会同以往历次大会一样，是一次民主求实的大会，团结奋进的大会，开成了动员和鼓舞全体职工全面完成我

厂今年各项生产经营任务和重点工作，不断提高经济效益和职工生活水平的誓师大会。

各位代表，今年是国家实施“十一五”计划的开局之年，全面完成今年的生产经营指标和工作任务对加快我厂的持续健康发展意义十分重大。今年的生产经营任务的确十分繁重，大家都感到压力非常之大。但是，有困难、有压力，才有动力，只要有艰苦的付出就会有较好的回报。全厂职工的工资保持稳定，增长唯有靠生产经营的增产增效。代表们回去以后，一定要宣传好、贯彻好、落实好这次大会的精神，使本次大会的精神家喻户晓，深入人心。我们要按照王厂长在行政工作报告中提出的具体要求，进一步抓好安全生产工作，深化环境治理，抓好质量管理体系文件的执行力，扎实有效地组织好洗煤生产，务必实现全年的生产经营目标，推动企业持续健康发展，在发展中让广大职工不断得到实惠，努力构建和谐企业。

各位代表，让我们在党的十六大和十六届四中、五中全会精神的指引下，深入贯彻“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，坚持以人为本，全心全意依靠职工，充分发动职工，团结带领职工，不自满、不松懈、不畏难、不退缩、不停步，以更加饱满的热情，更加高昴的斗志，投入到本次大会确定的各项工作任务之中，坚决完成洗精煤任务115万吨，上缴利润1550万元的指标。为老屋基选煤厂的发展做出新贡献，为把盘江建设成为销售收入百亿元大企业、大集团做出我们应有的贡献!

现在，我宣布，老屋基选煤厂九届一次职工代表大会胜利闭幕!

《煤厂职工代表大会闭幕词》来源于，欢迎阅读煤厂职工代表大会闭幕词。

第二篇：太西洗煤厂职工经济技术创新成效显著

作者：赵军腾

“谁能给大家回想一下王向军工伤事故发生的原因及汲取的教训?”，“刮板机的安全操作规程有哪些?”，“请简述一下皮带输送机的手指口述?”等。这一个个问题都是阳煤五矿选煤部准备队利用班前小课堂强化青工安全意识的缩影。

自进入元月以来，山西阳煤五矿选煤部准备队在抓好岗位培训、周

二、周五安全学习的基础上，积极开展安全“小课堂”活动，构建了全方位、多层次、立体交叉式的长效培训机制。在班前会议室进行安全知识、操作技能进行集中学习培训，值班领导不定时的对青工们的学习情况进行抽查，这种题目新、时间短的新颖学习方式，大大调动了青工的自觉性和主动性。准备队的职工小赵深有感触的说，“生怕自己回答不上班前课堂的每天一提，我就提前把当日学习的问题抄下来，提前学习背诵，通过日积月累，长时间渗透，不仅掌握的安全知识比以前丰富多了，而且安全意识也得到了强化”。

第三篇：选煤厂生产厂长个人述职报告

XX现任选煤厂生产、机电付厂长。06年，本人认真贯彻厂“三会”精神，按照厂班子总体安排布置和分工负责制，积极配合厂长开展工作，为厂长出谋划策，尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作，并和厂班子成员一道扎实工作，为保证井口正常生产，保证本厂正常生产，做出自己应有的贡献。现将个人工作如下：

1、保证了井口正常生产。06年接纳井口入厂原煤174.5万吨，总销量达179.4万吨，未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台，未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。

2、加强管理，保证井口正常生产。保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局，也关系到选煤厂每名职工的切身利益，因为我们挣吨煤工资，只有井口多出煤，我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度，深入现场解决了许多实际问题，减少了各类事故的影响，搞好了保个环节的协调，杜绝了政令不通，互相扯皮现象的发生，加强了运转司机的责任心教育，保证了井口正常开机，要求机修人员包机到号责任到人，加大了设备检查力度，把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来，对XX车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施，调动了维修人员的积极性。

3、加强管理，保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销达179.4万吨，创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作，作为生产厂长身感肩上责任重大，每天早上来到班上，都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况，每天调度会散会后，基本都能从落地煤场到筛分，装车等每一个环节上走上一遍，发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。

5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会，制定了降尘实施项目，亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程，装车、化验室的采暖工程，原煤机械号沉室的封堵工程。

总之，一年来在上级部门的指导下，在上级的支持下，在厂班子成员的密切配合下，取得了一些成绩，但也存在不足，本人性格急躁，特别在工作中发生一些问题控制不住自己，有处理不妥，一时让人难以接受的现象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有决心与厂班子成员一道，扎实工作，把自己分管的工作做的更好，为厂做出更大的贡献。上一篇文章： 乡党委书记2006年度述廉报告下一篇文章： 选煤厂工会主席个人述职报告

范文网【】

第四篇：2012选煤厂厂长述职报告2

洗煤厂厂长述职报告

各位领导：

我现任xx矿洗煤厂厂长，一年来，在集团公司和矿领导的带领下，洗煤厂领导班子团结一致，统一思想，落实责任，加强管理，拼搏进取，努力践行科学发展观，在现有煤质洗选困难的情况下，科学管理，精细安排，超前思维，满负荷运转，挑战生产能力极限。经全厂员工齐心协力，洗煤厂各项工作呈现出蒸蒸日上、蓬勃发展的良好局面，创出了

9、

10、11三个月入洗原煤连续突破11万吨的骄人成绩，受到了集团公司、矿领导的高度赞扬。现将具体工作述职如下，请各位评议 。

一、1-11月份生产经营指标完成情况

1、入洗原煤115万吨，超计划5万吨。

2、综合回收率57.27%;其中：精煤回收率39.62%，混煤回收率17.65%。

3、安全质量标准化建设创历史最好水平，杜绝了轻伤以上人身事故和二类以上机电事故。

二、各项工作开展情况

1、加强精细化管理，向管理要效益。

按照矿职代会精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全厂的洗煤、机电维修及经营管理等的精细化管理运行机制。

对各类设备、配件、物品、物件做到责任落实到人，提高了管理准确性，对材料、配件人员进行岗位培训，做到自己主管的材料、

配件必须熟知用在何处，更换频率等现场知识，将配件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理创新，实现了物资管理既要管结果又要管流通环节、流程控制等全方面立体管理模式。

科学组织生产，坚决执行“躲峰调幅”用电管理规定，降低生产成本。结合厂设备运转的实际情况，在全厂实行了领导干部和机修工值班制，动态巡检24小时，使设备在运转中随时得到了维护。开展修旧利废、小改小革，向节约挖潜要效益，能自行加工的配件，坚决不外委加工。

2、强化员工教育培训，两个行为养成显成效。

全厂开展形式多样、内容丰富的培训活动，根据各车间工种特点有针对性地编制了培训教材，对入厂的新工人建立师徒帮教合同，确保培训工作扎实有效。洗煤副总带领技术人员重新将各岗位的操作规程重新编写，并对员工进行培训，全员技术水平明显提高。同时，将厂以前发生过的案例编成教材，在每周安全会上进行讲解，深挖事故发生根源，让员工真正从各类事故中吸取教训，杜绝类似问题再次发生。员工综合素质明显增强，为实现安全生产夯实了基础。

3、加强生产技术管理，向技术要效益。

根据与时俱进和市场形势的需要，重新定位了“精益求精”的精神。基于现有煤质洗选困难的实际情况，我们不等不靠积极保生产，科学合理安排每天的生产时间，组织生产到位，厂领导及时下达各项技术指标，到现场开展实物演示教学活动，口述手做，指导洗煤、浮选司机的操作，外销商品煤合格率明显提高，赢得了市场信誉。

4、加强安全生产管理，向安全要效益。

根据厂生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的

重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况，督促全厂干部员工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我厂的安全管理水平不断提升。厂组织专门人员随时对各岗位进行安全检查，每月组织一次安全检查，严查安全生产中存在的事故隐患。对查出的各类安全隐患做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题行到了及时整改。全年共查出安全隐患90多项，落实整改率达到100%，处理违章违纪人员达110余人次，有效地扼制了违章违纪行为，全年消灭了轻伤以上人身伤亡事故，有力地保证了安全生产。

5、质量达标上水平，文明创建有新突破。

厂坚持以达标促安全的工作思路，明确了质量标准化是一项长期的任务。在全厂开展安全质量达标活动，下发达标标准，每月严格按标准进行考核，全厂范围内质量达标工作成效显著，各岗位争干标准活，各班组争做文明班组，全厂达标意识明显提高。在矿大力支持下，洗煤厂从治理脏乱差入手，领导干部带头，带动全厂员工参与，对厂周边垃圾进行大清理，随后，又在厂区内开展了绿化、美化、亮化三化活动，对车间、办公楼外墙贴瓷砖300平方米，硬化厂周围地面200余平方米。在卫生整洁方面实行各班组承包管理，严格检查，使工作环境面貌一新，员工群众的团队意识、集体自豪感普遍增强。随着质量标准化建设的不断推进，厂容厂貌越来越美观，车间环境越来越整洁，员工进入厂内的心情越来越好，洗煤厂的建设取得了新成果。

6、以人为本服务员工，员工福利目标化。

一是做好事，处处为员工着想。在当班人员充足的情况下，安

排人员统一买饭，员工班中餐问题得到圆满解决。为员工创造良好的工作学习环境，在会议室配备坐椅10余套，为车间配备热水器1台，在厂房修建了厕所，方便了职工休息、饮水等问题。

二是解忧难，关爱帮助员工。对于家中有事经常请假的职工，厂领导积极问明原因，有需要帮助的专门组织人员进行慰问。维护了矿区稳定，激发了员工的工作热情，洗煤厂呈现了人气旺、士气高的新局面。

一年来，虽然做了大量的工作，取得了一些成绩，但也存在某些不足：

1 、在自身学习上还有不足。 2 、在管理上还需要进一步加强。 以上述职，请各位评议。

洗煤厂：xx

2012年12月8日

第五篇：选煤厂述职述廉报告

二零一二下半年述职述廉报告

*

*

*

**选煤厂

2012-12-1

32012下半年述职述廉报告

***

2012年是集团公司建设的攻关年，是开拓市场的关键年，各项事业迅速发展。我作为洗煤厂的****，进入洗煤厂以来，和其他同志们一道，在集团公司党政领导班的带领下，以创先争优活动为依托，紧紧围绕集团公司年初制定的工作要点和集团公司下达的目标任务开展工作，努力创新，积极调动员工的工作积极性，紧抓安全生产工作，取得了一定的成绩。现将履职情况报告如下：

一、思想道德表现

在政治上和党中央保持一致，认真贯彻落实集团公司党委行政的各项决定和领导指示，积极组织参加集团公司开展的各类创先争优活动。提高我们员工的政治思想水平和业务素质。认真组织大家学习集团公司的文件精神，在学习过程中，大力倡导奉献和团队精神，尤其要处处体现党员的先锋带头作用，并以实际行动应用于生产中，营造和谐的良好工作环境，确保安全生产。

在生产空暇之余，我们定期组织开展员工座谈会，及时了解员工的思想动态，及时了解员工的实际问题，使我们的每一位员工在中兴选煤厂这个大家庭中感受到家的温暖，尽可能的解决员工的困难，使我们的员工放下包袱、安心工作。

目前，洗煤厂内部团结和谐，每位员工都爱岗敬业，任劳任怨，展现了良好的精神面貌，保证了洗煤厂各项工作的顺利开展。

二、业务能力

在安全管理方面，我认真贯彻落实党的安全生产方针和上级的

安全指示、指令，组织制定、修改了洗煤厂范围内的各项安全管理制度，组织制订了中兴洗煤厂安全控制目标和安全重点工作计划，并组织班组分解落实。对于洗煤厂事故调查处理工作，做到“四不放过”。结合本洗煤厂实际，组织开展安全教育培训活动。定期组织洗煤厂安全隐患、机电设备隐患排查和治理，确保人机安全。

在洗煤厂的管理方面，我们以生产工作为主，我们制定了实用的班组考核办法和员工考核办法，大大提高了员工的工作积极性;我们不断完善产品工艺流程，严格控制生产各个环节的产品质量，目前我们的生产正在逐步的理顺，生产系统日益流畅。

在生产创新方面，我带领洗煤厂全体党员和各岗位工在生产现场学习、讨论创新方案，解决了许多的实际问题。诸如，水力旋流器压力问题、脱介筛喷水流量控制问题、离心机脱水问题等等，使我们的生产有了更加安全的保证，生产的效率有了实质性的提高。

中兴洗煤厂在煤炭市场疲软，设备时有故障的情况下，我们顶住压力、采取了一系列措施，合理安排生产计划，尽可能的实现连续生产，产量日益提高，选煤成本日益降低，中兴洗煤厂正向着好的方向前进。经过锻炼和学习提升，现已基本上具备履行本岗位职责的业务能力。

三、廉政建设情况

带头严格执行党风廉政建设责任制。组织广大党员、干部职工参加警示教育活动，组织本部门人员认真学习上级有关廉政建设的规章制度、领导讲话和会议精神，提高了党员、员工对党风廉政建设和反腐败工作的认识。接受反腐教育，努力构筑思想上的反腐长城。

经自查，没有发现违反廉政建设规定的行为，如：利用工作上的关系向任何单位和个人要求宴请;因工作上的关系接受有关单位和个的邀请去娱乐场院所、旅游观光;收受与自己工作有关的单位和个人赠送的红包、礼金、有价证券和其他钱物;利用职权为自己的配偶、子女、亲友谋取私利;利用职权违规谋取工资、津贴、奖金、福利和职务消费上的好处;利用职权为本人或他人违规谋取职称、职务和其他不正当利益等。自己严格遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律的各项规定，有较强的政治素质和法律意识，有较强的党纪、政纪和法纪意识，做到勤政廉洁。能坚持民主集中制原则，积极支持和配合行政负责人的工作，在本系实行党务公开、系务公开，增强工作的透明度，

自觉接受群众的监督。

四、今后的工作

本人虽然取得了一定的成绩，但离集团公司党委、行政的要求，离同事们的要求还相差很远，还存在很多的缺点与不足，需要在今后的工作中努力加以改进。主要是：一是要进一步加强对集团公司文件精神的学习，提高思想觉悟;二是对生产的监管力度不足，还需要进一步理顺生产。三是要进一步加强工作的主动性和创新性，使我们的产量和质量管理再上一个台阶。

今后，我将带领洗煤厂的全体员工，在集团公司党委的领导下，求真务实，脚踏实地，做好洗煤厂的各项工作，紧抓安全，提产量，保质量，积极创新工作，为中兴选煤厂的发展做出自己应有的贡献。

希望各级领导、各位同志仍然能够一如既往的给我关心、帮助和支持。谢谢!

**选煤厂

***

2012-12-13