项目建设情况汇报材料

汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《项目建设情况汇报材料》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：项目建设情况汇报材料

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项目建设汇报材料-项目建设汇报材料 项目建设情况汇报材料(精选多

篇)

第一篇：项目建设情况汇报材料

项目建设情况汇报材料

2016年我区列入徐州市重大项目共11个，计划总投资亿元，年度计划完成投资亿元，1-7月份实际完成投资亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作， 3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。

一、项目具体进展情况

徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mw发电机组，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前三台美国大力神t130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。

徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。。徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18mw余热发电，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前，水泥旋窑基建完成

90%，设备安装完成80%。

潘安湖湿地公园：计划总投资亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资亿元，已完成投资亿元。目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。

江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。。

徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资亿元，建设2×65孔hxbk55-06f型焦炉，年度计划完成投资7亿元。目前，由于土地不能满足建设需

要尚未开工。 徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，年度计划完成投资2亿元。目前，没有土地指标尚未开工。

江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，年度计划完成投资亿元，已完成投资2200万。围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。。

徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。本年主要实施徐州保税物流中心的建设及大宗物资交易中心等，年度计划完成投资3亿元。目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。

徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资亿元，建设

年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，年度计划完成投资5亿元。目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。 徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。

二、存在问题：

一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工;

二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。

金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。

恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。 保税物流中心主要问题是保税区申报手续办理复杂，进展缓慢。目前手续已层层报至海关总署，待批文下来后，开发商将马上开工建。

第二篇：项目建设情况汇报材料

按照通知要求，将我县项目建设情况从三个方面进行汇报。

一、**年项目建设进展情况

年初以来，我们深入贯彻落实市一届十四次全委(扩大)会议精神，举全县之力上项目，以项目为载体，抓项目带产业，上项目促开发，靠项目调结构，用项目扩总量，梯次递进，多元支撑，经济和社会各项事业实现了新的发展，脱贫解困迈出了新的步伐。在工作运行中，我们重点推进了“中国亚麻城”、“中国东北民猪之乡”、“滨北兰西经济带”、城市经营和基础设施五大类项目建设。全县新上百万元以上项目87个，续建项目26个，有22个项目正在做前期;在新建和续建的项目中，投资超500万元项目34个，投资超千万元项目11个;项目总投资7.9亿元，完成项目投资3.4亿元。截止目前，引入合同资金3.8亿元，到位资金2.1亿元，占年计划的70和70%。预计到年末，全县生产总值、全口径财政收入、农民人均纯收入、城镇居民人均可支配收入分别实现9.5亿元、5010万元、1137元和2574元，分别同比增长

5、

6、3.7和12.5。

1、“中国亚麻城”项目提速推进。按照“政府主导、行业规划、市场运作、社会融资、多方共赢”的原则，聚集政策、资金和人才优势，走营销拉动、加工扩张、原料支撑、科技长入、以信息化促进产业升级的路子，叫响具有“中国亚麻城”标识的亚麻商品品牌，搭建亚麻产业技术和信息两个平台，建强亚麻原料种植、产品加工和商品集散三个基地。聘请省纺织工业设计院完成了2004—2010年“中国亚麻城”项目建设总体规划。与省亚麻集团共建的黑龙江亚麻市场于3月12日正式开业，入驻企业38家,今年可实现交易额2亿元以上。规模扩张纺纱、织布、编织规模，总投资8000万元的三和公司300万米6144锭织布项目，已完成对兰松纺织品公司的资产收购，正在安装设备，到年末可完成投资1100万元;总投资1000万元的中泰2500锭纺纱织布项目，目前已形成1000锭后纺生产能力，到年末可完成投资600万元;总投资1100万元的腾达150万米亚麻织布项目，正在进行土建工程改造，到年末可完成投资500万元;总投资500万元的林亚麻业600吨麻纱前纺项目，现已完成土建工程和设备安装;茂新2000锭、润龙40台织机项目已经投产;建兴2500锭项目已完成可研。总投资500万元的兰亚亚麻编织扩建项目，土建工程已完工，现已部分投产。以兰亚、绿源、环宇、绿地等亚麻编织企业为龙头，全县亚麻编织业户已达到126户。到年末，全县纺纱织布规模可达到2.8万锭1200万米，编织制品生产能力达到50万套(件)。基地规模迅速扩张，域内种麻12.5万亩，域外种植15万亩。

2、“中国东北民猪之乡”项目有序运作。以20万头东北民猪生产体系建设项目为重点，推进农转牧，形成了以东北民猪保种扩群为核心，以秸秆养牛为重点，以鹅禽、奶牛、肉羊养殖为补充，养殖、加工、销售三位一体的畜牧业发展格局。与东北农业大学合作，完成了20万头东北民猪生产体系建设项目可研，20万头东北民猪屠宰加工。全县二级扩繁场达到28处、扩繁点增加到50个,“黑珠”牌东北民猪肉类域外连锁店发展到15家;民猪杂交猪饲养量达到36.08万头，占全县生猪总量的88%，商品量达到11.05万头;年加工3万吨东北民猪专用饲料和20万头民猪屠宰生产线项目已完成前期;秸秆养牛项目共投入资金2000万元，拉动民间投入1000万元，增加肉牛存栏1万头;总投资2880万元的新企望畜禽产品加工项目,现已完成投资900万元,目前已进行生产;2万亩草原围栏项目已经完成，人工种草7000亩。到年末，全县肉牛、东北民猪、鹅禽和肉羊饲养量分别达到13万头、60万头、550万只和17万只，同比增长9.4、10.

5、16.1和5。

3、“滨北兰西经济带”项目分区启动。把沿202国道五个乡镇的优势区域作为一条经济带来谋划，实施重点突破，打造区域经济强势。项目规划已由省投资工程咨询评审中心编制完成。按照“一线、两区、三个基地、四个中心”(即开发一条旅游经济线;建设东方和林荣两个工业小区;建设滨北瓜菜、东北民猪扩繁和奶牛养殖三个基地;建设亚麻产品交易、宗正物流、榆林小商品集散和康荣果菜批发四个中心)的总体设计，经济带子项目已陆续启动。工业加工项目中，总投资2300万元的豪康制药GMP改造项目，土建工程已完工，设备安装已结束，正在进行试生产;总投资800万元的绥奥30万治具汽车内饰板项目，已基本完成主体厂房建设，正在订购设备，到年末可完成投资500万元;鹿系列营养保健品项目已经投产，主要产品“鹿血酒”已经打入市场。商贸项目中，总投资1200万元的宗正物流中心建设项目，正在进行室内装修和对外招商;建材批发、农资农机批发、大牲畜交易

、鸿烈货运等一批项目进入了招商和实质运营阶段。农牧基地项目中，以无公害瓜菜、绿色菇娘、特色玉米为主的绿色特色产业有了长足发展，全县绿色特色种植面积达到53万亩。旅游经济运行良好，截止目前，实现收入1408万元，同比增长17。

4、城市经营项目稳步实施。围绕推进资产、资源资本化，坚持区域开发与配套开发相同步，开展城市经营。引入伊春中植集团开发的2.6万平方米天益小区建设项目即将竣工;中秀花园项目正在续建;农行办公楼建设项目和龙泉小区经济适用住房项目已基本完工;联营商场购物广场项目与庆安国东房地产开发有限公司达成了初步开发建设协议;西湖公园建设项目征地已经完成，正在由省规划设计院做规划设计;城镇应急水源二期工程全部完工，铺设供水管线21公里;城镇排水项目工程已经完工，铺设排水管线2000延长米;完成了府前路、北出口、南出口改造，立砖改造巷道29条7000延长米;成立了国土收储中心，收储土地41.6万平方米，显化土地资产1674万元。

5、基础设施项目扎实推进。依托国家扶贫开发工作重点县和全省十弱县政策，积极争取，激活发展主体，改善基础设施条件，着力破解水制约、路制约和公益事业落后问题。大红星水库建设项目已完工;泥河灌区配套工程已投入使用;隆盛河水库、新民水库、幸福排干翻转闸项目已完成可研;60眼机电井的人饮项目正在施工建设;农机作业合作社建设项目已完成，成立了农机作业合作社，下摆大型拖拉机5台(套)。于家屯至星火、颜家沟至奋斗、平山至远大等8条61公里路面改造项目已经完成年度施工任务;完成2座农道桥建设。8所农村中小学危房改造已完成6所，县疾控中心即将投入使用，5所敬老院、3所乡镇卫生院改造已经全部完成;人民医院综合楼建设项目主体工程已经完工。

在加快项目建设中，我们重点在以下五个方面加大工作力度。一是创新机制增动力。实行市场化运作机制，以市场为导向，优化配臵项目要素，追求项目运作的高效率，降低前期成本，提高综合效益;实行利益直接机制，以利益为纽带，撬动民间资本，吸聚域外资本，汇聚社会游资，吸引发展主体投资项目开发;实行激励约束机制，畅通政令，赏罚分明，以发展定政绩，以成败论英雄，特别是对待在项目建设工作中业绩突出的部门和个人实行重奖，并在组织上予以提拔重用。二是扩大开放引外力。全党动员，全民动手，加大招商引资力度，重点在“放得开、招得来、容得下”上下功夫。采取走出去的办法招商，实行“一长在家制”，带着项目走出去，有方向、有目的积极参加哈洽会、高交会等各类经贸活动，提高招商效益。修订完善了《兰西县招商引资和兴办企业优惠政策》，对引资办企业和域内投资办企业达到一定投资规模的，在税收征缴、土地使用、用水用电、通讯保障等方面把优惠政策给到位、收费降到底。实行以企招商，鼓励、支持、引导县内企业依托存量优势、产业优势和开发优势联大靠强，嫁接改造，以此吸纳域外资本，扩大经济总量。三是优化服务添活力。实行“一个窗口”对外，“一站式”办公，精简审批项目，改进服务作风，为发展主体提供最优质的服务。四是专题推进聚合力。采取“四个一”的办法推进项目建设，即一个项目、一套班子、一个目标，一抓到底。五是强化督办加压力。县委、县政府每月专题听取一次大项目进展情况汇报，及时发现和解决存在问题。按照项目分工，由县委办、政府办和大项目办对五大类项目、20个重点项目的进展情况定期督办，实行“倒计时”推进。目前，全县上下人人做项目、人人上项目的工作推进态势业已形成。

二、项目建设中存在的主要问题

从项目运行看，存在的主要问题是：一是大项目少，缺少具有牵动力的工业立县和支柱产业项目;二是高科技、高附加值项目少，加工链条短，产业层次不高，财税贡献率低;三是项目库建设滞后，缺乏稳定的项目来源，项目储备不足;四是缺乏项目管理技术人才，自我研发能力弱;五是资金瓶颈问题突出，项目前期投入不足，启动资金匮乏，融资渠道不宽，导致项目建设周期拉长，效率不高。

三、2005年项目建设总体安排

2005年，我们以建设哈尔滨卫星城为功能定位，咬住发展市郊型经济不动摇，深入推进“城乡带”建设，打造亚麻行业中心，建强农畜产品生产加工供应基地、现代物流集散基地和现代服务业承载基地。按照这一指导思想，全县项目建设的总体要求是：全党全员抓项目，千军万马上项目，各行各业跑项目，膨胀项目族群，扩充项目总量，滚动项目经济，以项目建设为载体搭建起工业立县基本框架。全县拟新上百万元项目105个，其中超千万元项目15个，项目总投资达到9.2亿元，完成投资5.2亿元。2005年全县生产总值、全口径财政收入、农民人均纯收入和城镇居民人均可支配收入预计分别实现10.2亿元、5272万元、1183元和2740元，同比增长7.3、

6、4和8.9。

1、产业化运作，全力推进“中国亚麻城”项目建设。放大“中国亚麻之乡”对亚麻产业的整合效应，推进亚麻产业升级，扩张“麻城”优势。一是延伸产业链条做大加工。重点启动三和6144锭亚麻细纱、中泰1500锭扩建、远大3000锭湿纺、兰亚亚麻纺纱制品生产线、福运纺纱织布等项目;积极运作北安麻棉、腾达麻业、光大麻业等原茎加工项目上马投产;深度开发亚麻籽高科技深加工α亚麻酸科技开发项目，提升产业开发层次。全县原茎加工能力，纺纱、织布、编织制品生产能力分别达到7万吨、3.2万锭、2000万米、70万套(件)，亚麻工业创造增加值1.2亿元。二是搞活营销炒品牌。充分发挥黑龙江亚麻市场、宗正物流中心等载体作用，启动亚麻商品仓储项目，发展期货贸易、网上交易，打造全国知名的亚麻种植加工商、种子生产销售商，培育并叫响具有“中国亚麻城”标识的统一品牌;做大做强亚麻经纪人队伍，搭建信息平台，把新疆、我省北部农场等地亚麻产品销售纳入兰西亚麻营销体系;扩大美国、西欧、澳洲和中东地区的兰西亚麻制品市场份额，营造买全国、卖世界的国际商贸效应。全县亚麻商品交易额实现3亿元以上。三是建强基地壮规模。建立和完善企业与农户之间的利益联结机制，把以工代赈、扶贫开发、农业开发、水利项目、财源项目涉麻资金捆绑使用，以政策拉动扩大域内种麻面积20万亩。

2、实施品牌入市，稳步推进农畜产品生产加工项目建设。一是做大基地。开发优质粮食产业工程建设项目，优质玉米、水稻、大豆面积发展到150万亩;辟建滨北瓜菜走廊带和高科技示范园区项目，引进名优新奇特品种，建设花卉、苗木基地，全县绿色无公害基地面积发展到60万亩。推进秸秆养牛扩群、东北民猪扩繁项目建设，肉牛、东北民猪、肉羊、鹅禽饲养量分别达到14万头、65万头、20万只和560万只。二是做强加工。在巩固扩大新企望、远大禽业等畜禽加工项目建设基础上，加快运作20万头东北民猪屠宰加工，10万头东北民猪肉直供北京、3万吨东北民猪专用饲料项目建设，东北民猪品牌打入北京，扩大国内市场知名度;挂靠伊利、金信、金锣等大企业集团，引建一批外向型、高起点的农畜产品加工项目，农畜产品加工能力达到4.5万吨以上。三是做优品牌。继续叫响“兰兴王”、“金富园”、“黑珠”、“草原宏兴”等绿色、无公害品牌，积极参加各种洽谈会、展销会、博览会，推介兰西特色，造势扬名，绿色特色品牌发展到13个，品牌入市率达到25。

3、主动承接哈市“三外”，快速推进市郊型项目建设。围绕发展市郊型经济，牢牢把握并抓住哈市城市规模外扩、市区企业外迁和经济圈外延的发展机遇，重点在吃配项目生产、旅游开发、现代物流和劳动力转移项目上加大推进力度，以特色对接市场、靠项目承接“三外”。一是启动生产加工项目建设。积极运作1000万穗甜糯玉米系列产品加工、绥澳30万治具汽车内饰板等项目投产;上马年产1.2万吨精炼蓖麻油、万寿菊生产加工、蓖麻综合加工项目，提升产业开发层次;发挥“滨北兰西经济带”区位优势，主动承接哈市外迁企业，争取对接哈市外迁企业项目3—5个，以此引带医药化工、粮食化工、高科技、高附加值项目建设。二是推进劳务经济项目建设。精心组织实施劳动力培训，发展品牌劳务，定向培训5000人次，转移劳动力8万人，创收2.4亿元。三是加快物流经济项目建设。深入开发黑龙江亚麻市场和宗正物流中心项目，加快果菜批发、小商品集散、木材交易、建材批发、牲畜交易等各类专业市场建设，搭建集信息发布、商品集散、货物仓储于一体的现代物流体系，提高吞吐能力，打造哈北物流航母，物流交易额实现8亿元以上。四是推进旅游开发项目建设。以市场化手段整合旅游资源，开发建设金代王子坟至三北渔村7.5公里滨北生态大公园、冬季滑雪场等项目，开通旅游专线，旅游业收入实现3000万元。

4、释放政策效应，继续推进基础设施项目建设。用足用活全国扶贫开发工作重点县、全省“十弱县”政策，最大限度地争取资金支持，以政策性资金拉动民间投入，共同参与城乡基础设施建设，补欠账、上新项目同步推进。农业基础设施项目重点启动黄崖子水库、红卫水库、隆盛河水库、林安水库、新民水库项目建设，完成长岗灌区田间配套工程，运作实施呼兰河小水电项目，打抗旱机电井120眼，中井200眼，打人畜饮水井50眼，自来水入户20个屯。路桥项目重点完成颜家沟至奋斗、平山至远大、于家屯至星火三条通乡公路续建项目建设，启动新兴至燎原、河口至泥河两条通乡油路项目建设，继续推进哈黑公路过境段改造项目建设;加快村屯道路改扩建，修建砂石路15公里，修建农道桥3座;完善地质环境治理项目建设，人工种草2万亩，整理土地1万亩;争取农机作业服务公司项目，更新大型农机具30台(套)。城镇开发项目重点启动城镇供水三期工程项目，铺设供水管线9公里，继续推进城镇排水工程项目建设，铺设排水管线2000延长米;推进西湖公园和休闲广场项目建设，以资源聚资本，增强拉动力，提升城市品位;运营土地收购储备项目，推行新增建设用地招拍挂制度，收购储备土地5万平方米，显化土地资产500万元。公益设施项目重点启动青少年校外活动中心、有线电视数据传输网络升级工程项目建设，完成5所农村中小学危房改造、2所农村敬老院改造、人民医院医技楼改造、3所乡镇卫生院改扩建和7所农村乡镇司法所改造项目。同时，投入900万元扶贫开发资金，推进第二批18个重点村扶贫开发整村推进项目。

第三篇：建设情况汇报材料

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建设情况汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好，

2014年山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，强化“红线意识”和“底线思维”，一切从安全出发，从安全中来，到安全中去。在全体员工的共同努力下，各项建设工作进行有序，并按期完成了各项建设任务。根据安委办【2014】20号《全国集中开展煤矿隐患排查治理行动方案的通知》及晋市政办【2014】77号《关于印发晋城市地方煤矿集中开展隐患排查治理行动方案的通知》文件要求,我公司于2015年1月8日组织建设单位、施工单位、监理单位三方召开隐患排查动员大会,并制定专项隐患排查治理方案，组织科室自查和集中排查，共排查隐患29条，分别为机电运输方面14条，通风瓦斯防治方面10条，现场安全管理方面5条。并全部整改落实到位。下面向各位领导汇报一下我公司的建设及本次隐患排查情况：

一、矿井基本情况：

山西阳城阳泰集团小西煤业有限公司是由山西省煤矿企业兼并重组整合领导组(晋煤重组办发42号文)批准的整合矿井，由原山西省阳城县小西煤业有限责任公司和原山西阳城伯附煤炭有限公司整合而成，井田面积10.8186平方公里，设计生产能

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回采方式为盘区内采用前进式开采，工作面采用后退式开采。

2、现阶段井巷建设情况

井建二期工程已经完工：主斜井、副立井、回风立井。 井建二期工程于2014年11月完成，由中国有色金属工业第十四冶金建设公司承建，山西宇通建设监理有限公司进行工程监理。“三岩一煤”(西轨道大巷、西胶带大巷、西回风大巷、西辅助回风煤巷)开拓完成，三条岩巷长度均达到910m并联络贯通，形成全风压通风系统，西辅助回风巷470m，满足三期工程建设需要。西胶带大巷装备了DTL100皮带输送机，负责矿井煤炭运输任务，西轨道大巷装备SQ-90/110B无级绳连续牵引绞车，负责矿井材料运输任务。井底车场、中央水泵房、中央变电所、水仓、井底煤仓全部完成并投入使用。

2014年11月，三期工程正式展开，由武汉钢铁集团宏信置业发展有限公司承建，山西煤炭建设咨询公司进行工程监理。三期工程主要包含3101首采面、3102备用面的六条顺槽的掘进。我矿现有5台综掘机，井下所有巷道掘进采用综掘机进行掘进，皮带、煤溜进行运输。现井下三个施工地点分别为：3101胶带顺槽、3102胶带顺槽、3103胶带顺槽。

二、各系统运行情况

1、通风系统：矿井采用中央并列式通风，主斜井、副立井进风，回风立井回风，回风立井安装有梯子间及两台FBCDZ-№26B型矿用防爆轴流式对旋风机，额定功率2×355kw。掘进工作面采用FBDY№7.1/2×45的对旋通风机，矿井总风量6173m³/min。

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电，可以满足矿井安全建设用电要求。

(一)矿井主供电系统推行采用节能设备

矿井主变压器采用S10系列、辅助变压器采用S11系列全部采用国家推广节能产品。10KV供电系统和0.4KV供电系统分别采用了动态无功补偿装置，使系统功率由原来的0.65 提升到现在的0.95 以上。

(二)推广变频技术实现节能降耗

①矿井采用两台FBCDZ-№26B型矿用防爆轴流式对旋风机，额定功率2×355kw，额定电压10KV，额定电流58A。电控系统采用由北京合康医生科技有限公司生产的HIVERT-Y10/061高压变频器2套。现运行频率37HZ，运行电流26.9A，实现由频率调整风量，降低了风量浪费和电能损耗。

②井下三条掘进巷道采用由湖南平安电气生产的FBDY0 7.1/2×45KW智能通风机。采用变频调速技术，有手动和自动功能。能实现根据现场的瓦斯浓度自动调整使用风量，达到节电的目的。

③实行峰谷平电费管理

根据供电的相关规定，结合生产情况，推行大型设备错峰运行。

6、压风系统：安装2台SA250A-8.0型螺杆式空气压缩机，供气量46.3m3/min，供气压力0.85Mpa，电机250kW，采用φ195×7压风管路，保证井下压风正常。

7、安全监控系统：矿井装备KJ120N型煤矿安全生产监控系统一套，严格按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》

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定向钻机1台、ZYWL-4000履带式高位钻机1台。建成了瓦斯实验室，配备DGC瓦斯含量直接测定装置一套, WTC防突参数仪6台。自2012年1月抽放系统运行以来，共施工抽放钻孔11万米，完成瓦斯抽放纯量854万立方。现井下在抽钻孔370个，合计4.5万米，日抽放混量为9万立方，纯量1.8万立方，抽放浓度为20%，做到抽放对掘进巷道全面覆盖。现井下正在施工西轨道千米钻场。2011年起，地面布置抽放井157个，抽放瓦斯2841万立方。

井下抽放防突树立“大孔径、长钻孔、高负压、密布孔、精计量、重评判”的理念，坚决不掘突出头，严密组织强化落实两个“四位一体”防突措施。区域防突措施：由于我矿井3#煤层全煤层均为突出危险区，井田范围内以地面钻井预抽采先行，井下顺层钻孔预抽、穿层钻孔预抽、长短钻孔相结合的区域预抽综合防突模式。采用以直接测定煤层残余瓦斯含量为主，以钻孔竣工质量评价、动力现象判定等作为补充的多因素评价方法对区域防突措施效果进行检验。区域验证采用工作面预测方法钻屑指标法进行(WTC防突参数仪)，按照防突规定的要求，我矿现阶段执行连续验证。每次验证后施工一个超前距不少于12米的超前探孔，探测突出预兆和地质构造。局部综合防突措施：工作面突出危险性预测和工作面效果检验：采用钻屑瓦斯解吸指标法测定K1值和钻屑量S。K1临界值：干煤样0.5ml/g.min1/

2、湿煤样0.4ml/(g.min1/2));S钻屑量：6Kg/m。工作面防突措施：根据指标值大小分级采用超前排放钻孔(K1值≥0.5ml/g.min1/2)和

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长1名、队员10名，配备了物探仪以及1台1900S钻机，3台650钻机。建立化探实验室，严格按照“物探先行、钻探验证、化探跟进”的原则进行防治水管理。定期对矿井及作业点地质、水文情况进行预测预报，为井下作业提供可靠的作业依据。今年以来，我们完了成地面水文补充钻孔施工和报告编制工作，准备报集团评审;完成首采区三维地震补充勘探和地面物探的招标工作;编制完成隐蔽致灾报告并报请集团进行评审。

5、机电运输管理

机电方面：成立有机电科，设科长1名、副科长1名、技术员3人，下设机电队、修配队。严格按照矿建建设需求，对井上下所有的机电设备进行巡检、维护和保养;制定矿井年、月检修计划，并按计划完成检修;机电设备实行挂牌管理，井下设备包机到人，上岗巡查挂牌，下班巡查取牌。杜绝设备不完好、带病运行;对所有大型设备建档管理，做到“一台一档”。

矿井现建设有35KV变电站，实现双回路供电。井下中央变电所已建成安装运行;井下安装有风机专用变压器4台，实现了双风机、双电源、自动切换、三专两闭锁。井下机电设备完好率达95%，失爆率为0。

运输方面：矿井成立有运输队。负责井上下煤炭、材料的运输工作。煤炭、矸石运输全部采用皮带机运输，工作面转载皮带通过溜煤眼到达西胶带大巷主皮带至井底煤仓，通过主斜井大倾角皮带出井。从工作面至井口整个运输环节取消刮板运输机运输，大大减少了运输故障的影响。材料运输主要通过副斜井主要

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除定期排查外，成立安全督察组和巡查小分队，直接对常务副总经理负责，督查组、突查小分队实施“走动式管理”，检查时间不固定、检查方式机动化，全方位无间隙进行安全隐患排查，确保安全隐患无遗漏。

8、现场管理：

①落实现场管理“两个三人联锁”

一是要加强现场重要岗位考核，工作面的安全员、瓦斯员、机电工三人联锁，定岗定员，三位一体，相互监督，共同促进工作面的现场管理，月底综合考核，进行奖惩兑现;

二是由带班矿长、带班科长、质检员在班中对各工作面进行巡查，对检查出的问题以班验收考核表的形式，由工作面队长、及特殊工种签字并立即组织人员进行落实，科队长、重点蹲守、现场帮教、规范操作行为。班组长精心组织、合理安排、标准施工。班尾进行验收，对未落实的工作面和责任人进行考核。

②提高安全系统管理系数，

按规定瓦斯监控数值工作面为0.8%超限，我矿下调为0.5%预警;只要出现预警，工人就停止作业，撤出人员，查明原因，进行处理。

局部防突措施K值达0.45时(规定为0.5)，查明原因，采取措施进行处理。

局部防突预测允许掘进距离由8m下调至7m。 ③工作面开工前的验收

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每个工作面开工前，由安监科牵头，各生产科室参加，对各项准备工作进行验收，验收内容包含：工作面的“一通三防”、瓦斯监控、机电设备设施、运输系统、瓦斯防突以及供排水系统、压风自救供水施救系统、现场牌板悬挂、作业规程的技术交底考核、安全技术措施的学习贯彻等，任何一项不合格不得进行开工，并对责任人进行严格考核，直至全部合格后方可开工。

⑤领导包面、优质服务

“五长”、科长包面服务，参与分包的安全建设管理，从人到物，全面协调，解决影响工作面安全、进度的各种问题，做好服务，创造良好的建设环境。

⑥顶板管理

四人顶板联合鉴定：每班上班前由带班领导、带班班组长、当班安全员和支护技术员组成四人联合鉴定组，对照标准对采掘面顶板支护情况进行现场评估鉴定，并按照标准进行签字验收，坚持班班鉴定，班班移交，在清除安全隐患后，方可组织生产作业。

对特殊地质条件和位置的顶板管理：①地测科按规定对地质、水文进行周预报;②岩石巷道掘进每10m进行钻探探顶;③每班对工作面顶帮情况进行评估;④巷道开口、拐弯、交叉点加密锚杆、锚索支护;⑤根据探顶资料及时调整支护材料和间排距;严格执行超前临时支护先行，永久支护根据的管理制度。

四、隐患排查专项行动

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一登记建档进行整改和治理。排查整治范围包含井上下所有作业地点及软件资料，排查内容严格依照文件要求的12项内容及安全建设的相关规定。

整改活动结束后，由安监科认真对本次活动进行总结、汇总，梳理存在的主要问题，提出合理的改进措施，完善工作机制。

隐患自查整改情况：

11月24日，在科室自查的基础上，由矿长郭志雄亲自组织开展，各科室负责人参加的全面隐患排查治理行动，以上级文件要求的内容为重点，针对安全建设工作过程的薄弱环节，开展了全方位、深层次的隐患排查，排查结果未发现重大安全隐患，发现一般隐患29条，其中机电运输方面14条，通风瓦斯防治方面10条，现场安全管理方面5条。排查结束后，由矿长亲自组织开展了隐患排查分析会，针对所查问题，制定整改方案，责任到人，限期整改。

11月27日，由安监部门组织人员对所查问题整改情况进行了全面回查，所查29条问题已全部整改到位，整改率达到100%。具体的整改情况如下：

1、3103斜巷风门处穿墙电缆封泥不足。

整改情况：此问题由机电工按规定重新进行了封泥。

2、3103溜煤眼一开关锈蚀。

整改情况：此问题由机电工对该处开关进行了除锈上漆。

3、3101工作面皮带信号有声无光。

整改情况：此问题由机电工将该处皮带信号进行了更换，现

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12、3102工作面压风自救装置水压过大。

整改情况：已由防尘工对该处压风自救装置水压进行了调整，现已符合要求。

13、西胶带巷第二组隔爆水棚70#漏水。

整改情况：已由通风科技术员将此处隔爆水槽进行了更换。

14、3103工作面综掘机供水管用铁丝代替U型卡。 整改情况：已由工作面安全员陕雨龙将铁丝更换为U型卡。

15、3103工作面大块矸石破碎后再上皮带。

整改情况：已安排工作面安全员现场监督，有大块矸石时及时破碎。

16、3103右邦一根锚杆不达标。

整改情况：已由工作面支护工现场补打了锚杆。

17、西胶带巷炮头护罩不符合要求。

整改情况：已由综掘队班组长重新制作了炮头防护罩。

18、西胶带巷移动皮带机头卡轨器未上全，且未上穿销。 整改情况：已由综掘队按规定安设了卡轨器，并安设了穿销。

19、3103设备群位置不当。

整改情况：机电队已将设备群移动至规定位置。 20、3102皮带电铃无管理牌。

整改情况：机电工已在此处悬挂了管理牌板。

21、移变硐室口蒸箱开关两防锁松动。

整改情况：机电工已对蒸箱开关两防所进行了紧固。

22、3102长坡上地滚数量不足。

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管道流量未检测，布置图错误等问题;

④对卫生工作重视程度不够，出现运输设施附近卫生不清洁等现象;

⑤机电设备的管理不到位，出现开关锈蚀，接线盒未进行入井检验等问题。

针对存在的问题，我们要举一反三，逐项实施整改，杜绝类似情况发生，并继续深入开展隐患排查治理工作。重点做好以下几方面的工作：

①加强培训学习，坚持每周

一、

三、五培训不动摇，全面提高人员素质。

②带班领导、跟班队长要严格知责履责，加强对现场的监督监管力度。

③通风、防突部门要加强通风瓦斯防尘管理，安排专人对压风防尘管路及抽放钻孔等进行检查维护。

④机电部门要加强对机电设备的管理，台台设备包机到位，责任到人。

⑤要进一步加强质量标准化建设，对文明卫生工作引起足够重视，在班前班尾养成清理卫生的良好习惯。

各位领导、专家，虽然我们在安全建设方面做了一定的工作，并取得了一定的成绩。我们深知，这一些成绩与现代化矿井标准的要求还有很大的差距。在今后的工作中，牢固树立安全生产红线意识，严格按照王儒林书记关于加强安全生产的重要指示和李

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第四篇：项目总体情况汇报材料

说明：××××××是项目名称，××××××是该项目所处的地点。 在威海市各级政府领导的支持和社会各界人士的共同关注下，××××××项目正在稳步向前推进，作为山东省政府和威海市政府规划的发展中韩两国商品贸易的交易平台和“十一五”重点工程项目，××××××全体员工有信心迎接这一光荣而艰巨任务的挑战。

下面就过去、现在和未来的总体发展情况总结汇报如下。

一、项目开展至今取得的工作成绩

随着中韩两国贸易往来的逐步发展，最近几年中韩经济互补发展的趋势日益明显，双方在各个领域的交往明显增多，威海作为距离韩国最近的中国城市之一，威海市政府根据经济发展形式果断提出“借韩兴威”的口号，进一步加强和促进中韩两国之间的经济贸易往来。

在这种良好的经济氛围下，××××××应运而生，自去年3月底，该项目全面展开策划和运营，威海××××××集团有限公司在环翠区旅游度假区建起××××××，总投资6亿元人民币，建筑面积17万平方米，计划建造成中国第一个以韩国文化为主题，以展示、零售、批发、全国连锁的形式经营韩国正品服装服饰、化妆品、日用百货、珠宝工艺品、食品为主营业务，集购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的大型综合性商业项目。

(一)××××××项目开展情况

××××××设有韩国名品街、韩国精品馆、韩国时尚馆、韩国购物中心、韩国美食街和韩国四星级酒店，功能齐全，设施完整，装修风格多样，集韩国的现代时尚和民族特色于一身，将成为韩国原产商品进入中国的第一平台。XX年8月份，整个购物街外围环境基本装修完毕，办公楼和宿舍楼已进驻使用。随后开始在全国范围内招贤纳士，成立××××××有限公司后员工已达300人，××××××项目正式进入运营阶段。

在项目明确定位之后，开始面向全国招商，陆续在北京、重庆、西安、沈阳设立分公司，同时也在韩国设立了分公司，全面开展工作。由此同时，开始在全国范围内进行了全方位、大面积的广告投放，中央电视台

1、

2、

3、4频道的宣传片影响巨大，同时网站(新浪、网易、威海信息港、威海房地产网等)、报纸(威海晚报、威海日报)、户外平面广告、公交车广告、dm等媒体也展开立体式的宣传，取得了良好的效果。去年广告投入达到1500多万。

很快，××××××的品牌知名度迅速提升，各地客户纷纷询问加盟事宜，同时引起中韩两国政府对该项目的高度关注，中韩两国领导人多次到公司参观考察，进行全面指导。尤其是韩国社会各界人士，对此项目产生浓厚兴趣，多次来荣丰购物街访问考察。XX年年6月15日××××××项目恳谈会在韩国首尔举行，威海市市长王培廷在恳谈会上发言，××××××正式对韩国前国务总理李寿成举行隆重的项目顾问授牌仪式;

XX年年，韩国分公司方面工作成绩显著，交易会期间成功实现各种品类服饰的采购工作，确保了交易会的顺利开幕。经过近一年的努力，成功与1000多个韩国品牌商家和100多个设计师品牌达成合作意向，为××××××的全面开业打下了坚实的基础。

(二)首届中韩(威海)商品交易会

XX年年9月27日，首届中韩商品交易会在××××××举行，交易会得到威海市政府的大力支持，同时也得到韩国政商两界的高度关注，韩国前副总理金振杓(biao)先生;韩国前国会议员、产业资源委员会前委员长朴尚奎先生和威海市市长王培廷等领导出席了开幕式。

去年展会共展出面积2XX多平方米，展位数量704个，参展商400余家，参展代表1600多人，中外客商云集，实现了××××××致力于打造参展商品最多、历史最长、规模最大、最具影响力的中韩商品贸易盛会的目的。交易会后，有意向加盟××××××的商家达到1500余家。

(三)电子商务(购物网)

为了更好地整合韩货资源，发挥威海××××××的交易平台作用，去年11月份，与广州信景网络开发公司签约，一期投资30万元开始全面建设大型购物网站——韩货网，韩货网和商业项目相辅相成，但随着项目的不断扩大和在全国市场的延伸，其功能也将不断增加，最终目的将建成一座淘宝式的进口商品的网上购物商城。

二、目前项目的进展情况和下一步的工作目标和方向

(一)××××××项目现状及未来发展规划

〈一〉工程建设方面

1、景观改造：为进一步突出××××××的韩国文化和风情，打造一处集旅游和购物为一体的大型商业广场，公司决定斥资1880万将原有景观进行全面改造，目前改造已经开始。

整个改造由上海天夏城市景观工程设计有限公司执行，四月中旬完成景观改造设计，六月下旬完成景观改造施工，改造完成后，届时一座浓缩的充满韩国风情和文化气息的购物街群体将会以崭新的面貌呈现在大家面前。

2、保税仓库的建造：保税仓库总建筑面积5.4万平米，分两期完成。2010-2010年公司要完成保税仓库的全面建设，确保购物街开业之后各类韩国商品及时快速的运到国内，实现良性循环。保税仓库的建设方案在1月份已经敲定，前期的手续办理也基本完成，施工图的设计在制作修改中，计划在4月10日前完成，桩基础和基础施工安排在5月中旬至7月初进行，主体四层在9月20号前全部建起，一期仓库工程今年年底完成。主体框架建成以后，门窗、装修、水电等工程在2010年5月1日前全部完成，计划2010年能够顺利投入使用。保税仓库总投资初步预算将达到9000万。

3、购物中心及四星级韩式酒店的建设：

(1)目前工程进展情况：

1) 地质勘察已经由烟台正元岩土公司勘察完毕，勘察报告已经市审查中心审查通过。

2) 基坑支护施工单位已确定，方案已承报市建委进行审批，现已经完成两次方案专家讨论，以进一步完善方案，在1月20日已完成方案审批。

3) 施工图设计已完成，并上报市建委审查中心审查， 目前已审查通过，完成了验签手续。

4) 施工单位已初选完成，主要有两家威建三公司及烟建进入最后施工报价阶段，2010年阶段此项目的总投入约需8818万。

5) 现场水到位、围档完成、电审批手续通过，正在订制箱变，3月31日前已安装到位。

(2) 施工进度计划

1) 4月31日前完成前期手续，取得施工许可证。

2)基坑支护施工单位于4月初进场施工，到6月底完成基坑支护,7月10日完成土方工程。

3) 桩基施工单位于7月10日进场,8月20日完成施工及桩基检测。

4) 主体施工单位于4月初进场，进行临建施工，于8月20日正式开始施工，于10月5日前完成地下三层工程施工(包括主体，外防水、土方加填等)。地下二层于10月初开始，到11月15日结束，地下一层于11月10日开始，到12月25日结束，12月底前完成地下的建设施工任务到地面正负0.000.2010年10月交付使用。

〈二〉购物街的运营与招商

1、项目定位：韩国风情、正品韩货，吸纳韩国商家、商品，以租赁和联营的方式，服务于零售、辐射威烟青，服务于旅游观光、面向全国游客，服务于全国物流、批发，建立连锁经营卖场。最终要将××××××打造成一个韩国在中国的缩影，即购买的是正宗的韩国商品、吃的是韩国的特色餐饮，住的是韩式的酒店和公寓，看的是韩国的歌舞表演，感受的是韩国的异域风情。进而成为中国内陆采购韩国商品，连锁经营韩货的源头，从而将××××××打造成一张威海市的城市名片。

2、经营范围

立足于作大作火市场，从聚集客流、形成巨大商流的角度出发，对整个项目进行了重新的功能分区，确定了立足烟威青、辅射环渤海湾，走向全国市场的企业发展之路，并最终确定经营范围为：服装服饰、首饰工艺品、洗化用品、食品、电子、餐饮、文化娱乐、美容健身、休闲娱乐。(见附表)

3、经营模式及优惠措施

a、经营模式：××××××以租赁和联营的形式组织商户、商品入场，精品馆和时尚馆的外围和步行街商铺全部采取租赁的模式进行招商，精品馆、时尚馆内馆采取租赁和联营两种方式进行招商。

b、优惠措施：

公司计划利用五年的时间培育市场，在这五年期间将施行如下优惠政策：

1) 第一年免租。

2) 第二年收取市场年租金价格的50%。

3) 第三年收取市场年租金价格的70%。

4) 第四年收取市场年租金价格的80%。

5) 第五年收取市场年租金价格的90%。

4、创建名流会馆：为吸引人气，带动消费，今年除了将××××××的景观进行全面改造之外，还将与威海乃至全国部分旅行社合作，将旅游大巴吸引至购物街。同时，对时尚馆(现宿舍部分)进行全面改造，改造成类似“如家”的快捷式宾馆——中韩名流会馆，为来中国考察访问的韩国官员和客商提供免费入住服务。具体形式为：采用招标的方式由其他投资者经营，按照荣丰的要求进行装修与人员配备，并配合××××××的整体运作，采用租金、保证金等方式确保其配合××××××的整体运作。通过广告、协会、招标公司等渠道寻找投资者来竞标。

招标书在4月份完成，并迅速开展招标。中韩名流会馆在6月30日前开业。

5、 目前计划的招商对象

1) 在韩国生产且符合本项目业态的各类品牌产品。

2)商品的品牌的设计研发和注册是在韩国本土，但生产和制造是在中国国内的韩国独资或者中韩合资公司;

3)在中国国内的流通行业中经营各类正品韩国品牌商品和从事韩国文化服务业的中国商人或中国商人组织的商贸公司或者行业组织协会;

4)在中国国内的流通行业中经营各类正品韩国品牌商品和从事韩国文化服务业的韩国商人或韩国商人组织的商贸公司或者行业组织协会;

5)具有一定韩国商品或者服务行业从业经验、具有较强经济实力和健全营销网络并一获取正品韩货进货渠道的中国商人或中国商人组织的商贸公司或者行业组织协会;

6)在中国国内的流通行业中

第五篇：乡镇建设推进情况汇报材料

镇20**年9月被列为全省100个示范小城镇建设。三年来，在县委、县政府的正确领导下，在县住房与城乡建设局及相关部门的指导和关怀下，敖溪镇党委政府一班人高度重视小城镇的建设与发展，取得了一定的成绩和效果，现将敖溪镇小城镇建设推进情况作简要汇报。 敖溪镇位于全县江北五镇中心，全镇镇域面积109平方公里，辖5村1社区，147个村民组7281户，总人口2.5万人，其中农业人口为85%。敖溪镇区位交通优势较为明显，东邻关兴15公里，西连龙家3公里，北靠松烟8公里，南接大乌江镇10公里，距构皮滩水电站坝址15公里，距飞龙湖库区10公里，距遵义机场90公里。距道瓮高速公路12公里、杭瑞高速公路35公里，国道204线贯穿全镇，基本实现了村村通油砼路的目标。

敖溪镇在抓好城镇建设的同时，大力推进“产城互动”，围绕传统产业和特色产业和做文章，大力推进产业发展“10个1”工程，已发展优质水稻产业10000亩;发展优质烤烟基地10000亩;发展生态养殖基地12个年出栏生猪1万头;发展速生林1000亩;发展花卉苗木基地1000亩;发展有机绿色蔬菜基地1000亩;发展苦丁茶基地1000亩;发展中药材基地1000亩;发展水果基地1000亩，发展小微企业100家。2014年，全镇农民人均纯收入突破8000元大关，各项小康指标基本实现，确保在2015年率先迈入全县小康镇行列。

一、小城镇建设推进顺利，在全省排名进位争先。 敖溪镇，古称余庆司，土司政权在敖溪建治725年。素有“黔北花灯之乡，余庆文化之源”的美誉。近年来，镇党委、政府始终坚持“小城镇、大战略”的思路，按照“适度控制规模、凸显文化内涵、完善市政设施、强化服务功能”的原则，大力发展小城镇建设。尤其是被列为全省100个示范小城镇以来，我镇严格按照示范镇建设要求，围绕“一心一园五区”(即以敖溪河为轴心，建设土司文化游乐园，打造鹅水文卫区、官仓小微企业创业区、老街经济商贸区、鳌鱼生活服务区、滨河便民利民办公区)的区域总体构想，结合全国4a级旅游景区的申报，以打造“千年土司文化旅游古镇”为目标，做足做实旅游文章，城镇建设与管理不断优化，城镇功能日趋完善，城镇品位逐步提升，城镇化率达到了67%，以“土司文化”为特色的小城镇已初具雏形，成绩逐年靠前，2013年召开了全市小城镇建设现场会，得到了县委政府的认可。2013年在全省100个示范镇考核中获得第25名，2014年在全省100个示范镇考核中荣获第13名的好成绩。

二、围绕全国4a级景区创建，着力打造旅游古镇。

敖溪作为一座具有千年土司文化的古镇，紧密结合县委提出的“建设大交通、构建大旅游、实现大发展”的战略思路，各项工作顺利推进，为打造“千年土司文化旅游古镇”做了大量的基础性工作，对旅游服务功能和服务设施不断完善，对土司文化进行了深度挖掘，旅游古镇基本形成，旅游产业即将扬帆起航。

1、围绕“8个1”建设小城镇：一是完善城镇路网，提升城镇功能。我们根据城镇“一心一园五区”功能定位，重点完善敖龙大道、滨河东路古街道路、环城三号路、生态移民安置大道5公里路网。目前，滨河东路古街道路全面成形，生态移民安置大道建设完合全;敖龙大道、鹅水片区路网工程正在火热建设中。二是完成了镇卫生院的整体搬迁建设，目前主体工程基本完工。三是建设胜利社区精神文明中心，现正准备投入运营。四是总投资800万元新建了集镇农贸市场1个，已全面建成。五是完成了市民广场或公园建设，建设花灯广场1个，目前基础设施基本完成，完成了地下商场主体工程，地面防水、青石拦杆的安装;投资200万元即将启动面上铺装绿化美化工程。建成总投资300万元烈士陵园休闲公园1个。正在建设中的有毛巴将军广场、银杏广场和白沙广场。六是污水处理设施或垃圾处理设施项目建设完成情况：污水处理厂正在火热建设中，预计今年10月可投入使用;江北垃圾处理项目今年有望实施。七是总投资500万元建成江北敬老院一个，当前已入住38人。八是正在建设实施60套公租房，目前正在实施主体工程建设。

2、围绕“8+3”项目提升小城镇。一是体育场建设完善情况：正在规划设计建设体育馆一个。二是产业园区建设完善情况：已建成一个500亩的指挥现代苗木基地一个，规划设计一个占地300亩指挥石材加工园，目前完成道路建设工程。三是有机农产品生产基地建设完善情况：建一个红梁种植8000亩的有机红梁基地一个。

3、主要实施的其他建设项目。一是房开项目有老政府片区开发工程、江北大厦、江北商贸城、鳌翔馨城。二是新村项目有生态移民新村、土司园、银杏园。三是基础设施项目有老街河滨路绿化亮化工程，城镇规划区、二级路的绿化亮化工程，公厕，停车场等。

三、着力实施好2015年重点项目，确保顺利完成。

一是2015年拟实施重点建设项目：一是修建五显祠。投资400万元在对千年银杏及周边环境进行打造，项目前期程序已完，镇政府正在进行招标。二是修建古镇两座城门。选址方案是在敖溪镇官仓村土司园和胜利社区共青山庄处;每座城门占地在1000平方米左右，项目总投资600万元，目前已完成初步设计，项目由县住建局为业主负责建设，于2015年6月底开始动工修建。三是建设毛巴将军广场。位置在敖溪镇中坝新村，占地5000平方米，项目总投资500万元，现已完成规划设计工作，敖溪镇负责实施，资金由县六项行动办公室负责，于2015年6月底开始实施。四是建设土司衙署：位置在敖溪镇中坝新村，占地5000平方米，项目设计全面完成，内设土司衙署，土司博物馆，土司展览馆和民族演艺厅，总投资约600万元，项目由县住建局为业主负责建设，工程于2015年6月底开始动工修建。五是加快指挥阡陌园的建设。位置在敖溪镇指挥村，占地2000亩，项目完成初设方案，总投资870万元，敖溪镇负责实施，项目纳入2015年XX县“四在农家、美丽乡村”重点示范点，工程于2015年6月开始动工建设。六是修建古镇标志标牌。位置在敖溪镇城镇规划区内，规划设计内容为城区道路，学校，机关单位，宾馆，餐饮，停车场等和古5镇景观景点标志标牌。项目总投资180万元，由敖溪镇人民政府负责规划设计安装，工程于2015年6月开始实施。七是建设殡仪服务中心。位置在敖溪镇下街，占地1000平方米，项目总投资600万元，修建同时能容纳四家殡仪服务，建筑面积1200平方米，修建停车场一个，公厕一个，管理房一栋，由敖溪镇人民政府招商引资建设，工程于2015年9月动工建设。八是招商引资建设水云阁。位于狮子桥占地1000㎡，项目总投资600万元，集酒吧、小吃为一体的一个景点，目前规划设计已完工，项目由镇政府实施，目前正在招商中。九是建设玉龙溪。在黄金大道的建设入口，建设一个敖溪特色餐饮一条街，配套大型停场，修建成可吃、可住、可玩的一个景点。

二是完成2015年城镇项目的规划设计工作：一是完成敖溪镇外环大道规划设计项目。设计总长6.8公里(黄金大道小湾至凤凰桥和黄金大道小桥至凤凰桥)，道路总宽度为21米(人行道)，建议由县交通局负责规划设计，于2015年9月30日前完成。二是完成黄金大道两旁规划设计项目。占地面积300亩，位置在官仓村龙塘村民组，长1000米，宽200米，建议由XX县住建局规划设计，于2015年9月30日前完成。三是完成敖溪河道规划设计项目。规划长度为2公里，设计内容为河道两旁的景观景点和河道的治理，由敖溪镇负责规划设计，于2015年6月30日前完成。四是完成老政府片区二期开发项目规划设计项目。总面积为6700平方米，拆迁53户，规划为敖溪镇集镇商贸区，由敖溪镇人民政府负责规划设计，于2015年9月30日前完成。五是完成敖溪鹅水文卫区规划设计项目。占用200亩，内规划设计一个综合体育馆和一个休闲商业广场等，由敖溪镇人民政府负责规划设计，于2015年9月30日前完成。六是完成“五心”主题公园规划设计项目。在集镇周围，选择五座山，围绕五心教育主题在对山进行规划，打造成一个具有教育意义的一个景点。由敖溪镇人民政府负责规划设计，于2015年9月30日前完成。

四、当前推进小城镇建设存在的压力和主要问题：

自2012年9月被列为100个示范小城镇以来，周边各地的小城镇建设发展迅猛，呈现出你追我赶的竞争态势，虽然前几年我们取得了较好的成绩，但是对未来的发展压力巨大，与周边示范乡镇相比较，优势越来越小，差距越来越大，经过认真分析，主要存在四个方面的困难和问题：一是由于项目建设多，上级帮扶资金有限，镇级财力不足，据初步统计，在建项目和已建项目下差资金缺口4500万元;二是周边示范镇发展迅速，例如：周边县的猴场镇、鸭溪镇、永兴镇、茅台镇、旧州镇发展迅猛，对我镇的建设与发展压力加大;三是项目建设审批程序环节多，延长项目建设的时间，同时乡镇不能实施垫资项目;四是专业技术干部少、任务重，对项目的建设指导管理不到位。

五、远谋近施，举全镇之力做好示范小城镇建设工作。

围绕敖溪镇党委、政府提出的打造“千年土司文化旅游古镇”的目标，按照省100个示范镇的建设要求，结合敖溪实际，我们将“举全镇之力、集全镇之智”，坚定信心、远谋近施、克难攻坚，努力把敖溪古镇打造成为全国4a级旅游景区，我们将在今后重点做好以个几项工作。 一是在做好规划设计建设重点项目上狠下功夫。一是围绕“古”字做规划，在房屋建筑立面、城镇景观小品、道路桥梁等方面注入古建筑元素;二是围绕“文化”做文章，在“旅居农家”新村建设、绿化亮化、市政设施等方面注入文化元素。

二是在完善城镇功能提升城镇品味上狠下功夫。一是争取项目和资金完成集镇“天改地”、“白改黑”和棚户区改造;二是完成集镇公厕、步行游道、商务物流、智慧城镇等项目的落地实施。

三是在挖掘土司文化增强旅游元素上狠下功夫。一是做足土司文化旅游吸引物，完成土司衙署复建、毛巴将军塑像、土司军事营盘、土司驿站、土司驿道、土司博览馆、土司花灯戏楼、土司主题酒店、土司餐馆等文化项目，打造中国独特的长官司文化;二是围绕飞龙湖后勤服务基地和游客集散中心做旅游文章，在“吃、住、行、玩、娱、购”等方面上项目做文章。

四是在细化城镇管理提升居民素质上狠下功夫。一是大力加强市民培训教育，围绕文化、教育、卫生等社会事业发展做文章。二是规范停车场、婚丧办事场所、养生养老、休闲度假等项目建设。

五是在加大宣传推介集聚敖溪人气上狠下功夫。一是通过中央、省、市媒体，旅行社、网络新兴媒体、平面广告等方面做宣传推介;二是结合文学创作、影视剧创作、非物质文化的打造做文章，将文化产业作为宣传敖溪、推介敖溪的主要载体。 乡精准扶贫建档立卡工作在上级政府、领导的正确领导下，在业务部门的精心指导下，认真深入开展整村推进、产业发展、科技扶贫、社会帮扶等工作，制定帮扶发展规划、积极争取项目、多方筹措资金、健全扶贫机制、强化扶贫责任、推进扶贫攻坚，规范精准扶贫工作，明确责任、细化措施，按照省、市、县关于推进精准扶贫建档立卡工作会议要求，扎实做好全乡扶贫开发建档立卡工作，做到贫困户识别不遗漏、不错报。全乡共识别出贫困村4个，贫困户283户959人，精准扶贫建档立卡工作取得了阶段性成效，现将工作开展情况汇报如下：

一、精准扶贫建档立卡工作基本情况

片马彝族乡位于XX县城南面，大渡河南岸直流西街河河谷地带的高寒地区，距县城50公里。地理位置在北纬29°14′，东经102°45′，海拔851～2460m，幅员面积54.9平方公里。辖万坪、茶林、然莫、片马、富银、大营6个村，53个村民小组。2014年末实有1607户5473人，其中农业人口5424人，非农业人口49人。少数民族452户1982人，占全乡总人口的33.6%，其中彝族444户1947人，藏族8户35人，全乡去年人均纯收入6745元。

2014年县上分配我乡贫困人口总数959人，实际录入959人。我乡根据XX县定的规模进行了总量控制，并按照年人均纯收入2300元的标准顺利识别出贫困农户283户，贫困人口数959人。

贫困对象识别后，通过入户登记，实事求是地获取了贫困对象的各项信息资料，并组织各村信息录入员将对象信息录入电脑，建立电子档案，做到户有表、村有册、乡有电子档案。主要做法是：

(一)加强领导，组建工作机构

一是成立了以乡长为组长，分管领导任副组长，乡纪委书记、财政所、联村干部及各村主任为成员的“片马乡精准扶贫建档立卡工作领导小组”。二是结合党的群众路线教育实践活动，组建6个驻村工作组，分别进驻6个行政村，协助开展入户调查等项工作。三是落实了工作经费。做到了机构、领导、人员、资金、责任五落实。

(二)结合实际，制定实施方案

按照XX县精准扶贫建档立卡工作总体安排部署与要求，经乡党委和政府召开会议充分讨论研究，制定了《片马彝族乡精准扶贫建档立卡实施方案》(片府发〔2014〕号)，提出了农村扶贫对象识别工作的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容、方法步骤及保障措施。明确各成员单位及办公室工作职责及具体任务，建立健全了乡政府领导，相关部门配合，乡政府负责，村两委会具体落实的农村扶贫对象识别工作机制。

(三)层层落实，部署周密

2014年7月30日召开了全乡精准扶贫建档立卡工作部署会暨培训会，全面安排部署了全乡精准扶贫建档立卡工作，确保了精准扶贫建档立卡工作的顺利进行。成立了工作领导小组，6个行政村成立了由乡联村干部、村干部、党员、村民代表等为成员的民主评议小组，确保了我乡的精准扶贫建档立卡工作在8月底前能按时按质按量完成。

(四)加强督查，确保实效

我乡精准扶贫建档立卡工作领导小组和乡扶贫办组织人员深入6个村督查指导，对贫困户名单及相关档案进行抽样检查，对检查中发现的问题及时给予指出纠正，需要解释的进行耐心解释，确保做到公开、公平、公正，确保识别对象不错位、不缺位，实现了符合政策的一户不漏、不符政策的一户不评，让真正需要得到扶助的贫困农户享受到国家改革发展的成果。

二、2010年来扶贫开发项目实施情况

近年来，乡党委、政府认真贯彻落实上级扶贫开发和强农惠农政策，自我加压，奋力追赶，立足乡情，牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”理念，不等不靠，主动作为，大力实施“一乡一品”发展战略，从基础设施、产业发展、新村建设、文化传承等方面狠抓扶贫开发项目，使农民收入稳步提高，乡村面貌不断改观，全乡经济社会事业发展呈现良好态势。

(一)、道路建设项目

1、2010年完成万坪村14组4公里组道建设，财政补助资金25万元。

2、2011年完成然莫村、茶林村连接路3公里，财政补助资金25万元。

3、2012年完成大营村13.459公里、然莫村8.358公里、富银村2.081公里共23.9公里通村通畅工程，财政补助资金717万元;完成茶村村5组5公里道路整治和续建，财政补助资金40万元。

4、2013年完成茶林村4.8公里、万坪村13.2公里共18公里的通村公路通畅工程，财政补助资金540万元;完成片马村

5、6组公里道路整治，财政补助资金30万元。

通过全乡道路建设，有效解决了全乡5800多人的出行难问题。

(二)、核桃产业发展项目

1、2010年完成核桃种苗栽植8万株，同时更换全乡2005年成效低下的1500亩退耕还桑项目，栽植核桃，财政补助资金100万元。

2、2011年试点实施100亩大树移栽，成活率达90%以上。

3、2012年春季实施高接换头25万芽，农户自己出资嫁接近5万余芽，同年秋季，完成特色产业4391.5亩的栽植任务，巩固退耕还林成果建设项目5558亩的任务。并再次试点大树移栽200亩，两年共组织实施大树移栽300亩，收效明显。大树移栽理念在我乡农户中已深入人心，2012年秋栽工作中群众自发组织大树移栽积极性高，在当年完成的特色产业栽植任务4391.5亩中，大树移栽就达1543.6亩。

3、2013年我乡工作重心从栽植转向管护，大力推进科技兴农、科技兴乡，提高广大群众的发展致富意识，确保“一乡一品”核桃产业在我乡发展壮大，成为群众的致富门路。同时当年完成340911芽高枝换头嫁接和补接16641芽的工作。

4、2014年春季，我乡积极争取省扶贫移民局的支持，按照产业发展带动新农村建设的要求，推动茶林、万坪、然莫三村扶贫连片项目开发，投入资金307.5万元，栽种核桃5248亩，核桃改良嫁接86394芽。

5、2015年春季继续实施低产低质核桃高枝换头共88380芽，成活率达75%以上。

到目前为止，核桃发展已达20000余亩，我乡的“一乡一品”核桃产业初具规模，群众致富指日可待。

(三)、人饮工程项目

2010年来，累计投入资金100余万，架设管道8万5千余米，全面解决全乡群众饮水难问题。

(四)、“一事一议”项目

1、2011年完成富银村环卫工程、陈旧饮水管更换，财政补助资金11万元;然莫村引水工程，财政补助2万元;万坪村公路整治、堰道防渗整治，财政补助7万元。

2、2012年完成大营村机耕道11公里，财政补助资金11万元;然莫村机耕道9公里，财政补助资金9万元;民族文化活动阵地地坝硬化500平方米，财政补助资金3万元;茶林村联户路1.6公里，财政补助资金6万元。

3、2013年，完成万坪、富银、大营、然莫四个村共53个抗旱池建设和大营村5公里联户路硬化，财政补助资金56.3万元。

4、今年已启动然莫村60口1200立方米的山坪塘和茶林村600米的通组公路硬化，财政补助资金34万元。

近几年来，我乡共争取“一事一议”项目资金139.3万元。使我乡群众生产生活出行得到很好改善。

(五)、扶贫连片开发项目

1、2013年完成财政专项扶贫项目共投入资金444.8万元，财政补助资金307.5万元，群众投工筹资137.3万元。涉及我乡然莫、茶林、万坪三个村。其中修建村内道路3.6公里;核桃栽种5248亩，共131200株;核桃改良嫁接85394芽;新修耕作便道2.35公里;水管及配套设施45.9公里。

2、2014年财政专项扶贫项目总投入为258万元，财政补助资金150万元，群众投工筹资108万元。其中通组公路延伸2公里;整治蓄水塘一口1200立方米;新建蓄水池4口，共700立方米;新建田间作业道9.3公里;新建多用途农产品交易中心1个。目前项目工程计划于5月底前完成。

3、2015年，然莫村少数民族地区经济发展与扶贫开发项目已通过规划，项目总投资2349万元，群众投工筹资468万元，需要财政补助资金1871万元，到位补助资金228万元，分别是财政专项扶贫资金100万元、民宗资金104万元、省级以奖代补资金24万元。项目内容有： 一是整治安全饮水工程池3口100立方米，更换管道5370米; 二是整治硬化连户路500米;

三是硬化村道3.8公里、组道3.5公里; 四是新修林区公路20公里;

五是新建山坪塘60口1200立方米，铺设管道38500米;

六是核桃大树移栽并嫁接穗条750亩16500株66000芽、发展高山脆红李300亩、培训农村实用技术15期; 七是新建多功能农产品交易中心3处;

八是打造然莫村新村建设。新村建设具体是：在基础设施上新建挡墙3400立方米;新修梯步180米;修建牲畜通道700米;硬化连户路1000米;新建小排水沟2800米，大排水沟1200米;新建垃圾池13个。在人居环境上：房屋墙体立面改造73600平方米;彝式牛头657个、穿方2090米、吊檐6050米、腰带5460米;设置木栅栏5800米;新建花台2600米;新增绿化面积4300平米;安置路灯22个;改厨改厕60户。在公共服务上：修建一处150平米的休闲广场;修建一个50平方米的廊亭;新修1个80平方米的村卫生室;修建村级特色大门1座。 目前然莫村少数民族地区经济发展与扶贫开发项目中已完成的工程有整治安全饮水、林区道路建设、核桃大树移栽并嫁接穗条、山坪塘建设。正在施工的工程有整治连户路。做好前期准备工作即将动工的工程有组道硬化、多功能农产品交易中心和垃圾池建设、修建村特色大门。今年下半年要开工的工程是村道硬化、山坪塘管道铺设、高山脆红李发展。明年启动的工程是然莫村新村建设。

通过以上项目的实施，有效的改善了我乡这四个村294户，3712人的生产生活用水难，以及生产道路不畅的问题。对我乡核桃产业的发展壮大起到了十分重要的作用，对全乡经济发展和农民增收致富也起到了重要的推动作用。

(六)、村级公共服务运行维护项目 村级公共服务运行维护项目自2013开始实施以来，我乡共争取公共服务运行维护项目资金50万元。对我乡6个村公共基础设施的整治维护起到了至关重要作用。

(七)、村活动室、卫生室建设

在县委组织部的关心下，2010年来我乡6个村均新建了村活动室，总投入135万元，并已全部投入使用。2014年，经卫生局批准建设我乡大营村卫生室，投入12万元，现已完成施工。村卫生室的建成将解决我乡大营村232户，857人看病买药难的问题。

(八)、文化传承

2011年至2012年实施的“五十百千”项目，投入资金1200万元，打造富银村、片马村彝式风貌塑造，修建火把广场，并于当年举办火把节。

三、存在的问题及建议

1、片马乡群众经济基础薄弱，核桃果业开发晚，群众科学管护意识差，在增加群众收入方面遇到非常大的难题，对于贫困家庭，小规模种植养殖户，抗风险能力更弱。建议加大产业扶持指导及技术培训工作。

2、基础设施薄弱，群众经济基础差，筹款能力弱，相对而言却是物价、人工上涨，补助标准偏低，资金缺口大，补助杯水车薪。建议加大基础设施扶贫补助标准。

3、在智力扶贫方面，一方面存在资料过老导致贫困户兴趣降低，另一方面培训知识不够专、精，对提高工作竞争力帮助不够大，加上大部分贫困户本身学习兴趣不大，知识层面过低，对培训知识接受消化有难度。建议在加大智力扶贫力度的同时升级知识库，多提供先进、专精知识培训，并根据贫困户需要制定培训计划。

4、对贫困家庭资金扶持力度不够大，面对现在的生活成本、物价压力，扶贫资金杯水车薪，加上经济条件差申请贷款更是难上加难，“巧妇也难为无米之炊”，建议提高补助标准并加大对贫困户的贴息贷款发放力度。

四、下一步打算

结合全乡现在摸底的贫困户情况和“六个到村到户”的实施现状，在上级政府及各单位的帮扶支持下，我乡将分阶段狠抓扶贫项目实施。2014年在财政专项扶贫项目等方面全乡脱贫24户82人，2015年在产业扶持、教育培训、基础设施等方面全乡将脱贫68户共259人。到2020年全乡将全部实现精准扶贫户全部脱贫致富，最终实现全乡达到小康之路，共同实现中华民族伟大复兴梦及中国梦。