公司一季度工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《公司一季度工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：公司一季度工作总结

煤业公司一季度工作汇报

尊敬的米总、各位领导，各位同仁：

大家好!

今年一季度，xx煤业公司在xx集团的正确领导下，紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标，向公司的“1256”奋斗目标迈进，总体实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。

一、安全生产实现零事故。

去年，我公司安全生产形势较好，这对今年的安全生产提出更高的要求。所以在年初，我们就报请米董事长批准，对各生产队组正班长以上职务人员采取缴纳安全生产抵押金、签定安全责任书的管理办法，实行管理与安全生产利害挂钩，思想意识进一步加强。目前，一季度考评工作已初步完成，总的情况良好。此外，还聘请机电专家，分三期对井下所有电钳工160人进行了机电培训，从根本上提高了机电作业人员素质和技能，目前，“三项”强制培训也已经全面启动。通过培训，加强了员工认识、提高了员工素质，收到了一定效果，也为公司安全生产提供了保障。

二、各项经济指标完成情况

第一季度生产原煤

万吨，占集团公司下达任务的

。完成销售

万吨，实现销售收入

亿元，实现利税

亿元，上缴税金

万元，掘进进尺完成

余

米。员工工资总额

万元，人均收入

万元，材料费

万元。一季度总生产成本

亿元，按产量计算吨均生产费用

元，每吨节余

元。但一季度总支出

亿元，按产量计算吨均总费用

元。矿井地质条件复杂是造成产量较低的主要因素。春节前后支出XX全员年终奖、福利费用，中高层干部职务奖、年薪等费用总计

万元，是超支的原因之一。

三、主要工程完成情况

1、水采工程在去年完成副井改造、管路铺设等工程的基础上，一季度掘进回风巷

米、运输巷

米，主扇风机的变电室及供电设备安装已完成，通风设施健全，形成了水采工程的通风系统，目前已投入运行。煤水硐室、煤水仓建设已完成

，针对原

采区成功进行了探放水，目前每小时放水

方，随后即将开始井下管路安装。力争五月底水采煤工程投入试生产。

2、完成了107采区总体规划方案布置，目前采区巷道已完成，1071工作面也已开始掘进。105采区回风巷向西延伸850米，105采区轨道巷向西延伸750米。1063工作面地质条件十分恶劣，过软分层煤，仅注浆加固维护就投入FSS化学加固材料105吨，投资362.25万元，吨煤增加材料费8元，而该工作面仅生产原煤7.6万吨。目前1063综采工作面回撤及1065工作面安装正在加紧进行。

3、今年一月份完成了副井提升机电控系统变频改造工程，经试运行、检测后，全部符合要求。

3、矿井压风系统改造工程2月份投入试运行，目前运行正常。这项工程完成后，共撤出井下移动压风机5台，并安排机电部门提供资料，采购、使用风动泵21台，风动钻机10台，这样既节约电费又确保矿井安全生产。

总的来说，一季度可以用“喜忧参半”来概括。喜的是公司整体上安全形势保持平稳，各项工作呈现出良好的态势。“忧”是井下地质条件复杂，材料投入增加，生产任务完成较为困难。但面对困难，我们只有迎难而上，有信心、有决心完成好集团公司下达的各项指标，为集团公司的转型发展、跨越发展做出新贡献。

谢谢大家!

第二篇：公司一季度安全工作小结

上港物流(江西)有限公司

2012年度第一季度安全工作小结

2012年元月份以来，公司安全工作按照年初公司的总体安全计划，有条不紊的开展了现场安全例行检查、道路运输安全管理，以及启动本年度安全重点工作——二级安全生产标准化建设工作，现将一季度的安全工作小结如下：

一、 安全事故及安全隐患检查方面：

1、在2012年1月7日发生发生道路交通事故次数为：1次。损失程度：赣G4290驾驶室顶部被刮破。 事故原因分析：

1、对路况不熟悉，轻信带路的人，驾驶员自己未下车实地考察地形;

2、行车时未及时观望，贸然行驶造成碰撞事故。经过事故分析会得出的经验教训总结是：(1)、驾驶员今后驾驶时一定要注意观察路面，在路况不熟悉的情况下，要自己实地查看是否可以安全通过;(2)、行车时切记一慢、二看、三通过的原则。

2、大博钢材现场小行吊维修频繁，所带来的安全隐患

一季度经过不完全统计，大博钢材现场小行吊共维修20次以上，已有明显安全隐患存在，工程技术部等有关部门要尽快按照公司要求，抓好对小行吊的钢结构和变速箱的检查，对现场作业人员要强调严格按照工艺操作流程使用，严禁超负荷等违章作业。本月工程部已经制定小行吊更新电缆线、轴承限位装置等维修计划，一次性的解决设备故障，并将在使用上继续对现场工人进行技术指导，保证小行吊

1能通过今年下半年质量技术监督局的设备年审，确保钢材现场的安全生产处于相对安全的局面。

3、公司车辆在长江二桥侧面小道违章行驶所带来的安全隐患 运输部集卡已经多次违反公司规定，从长江二桥旁小道进出，该路段狭窄并且两旁正在施工，路况较差，对公司道路运输带来了极大的安全隐患。经过公司、运输部多次对园区全体驾驶员进行培训教育，并采取通报批评等方式，现阶段该违章现象已基本杜绝，公司安监将长期关注纠正该类违规现象。

二、 完成消防、内保、道路运输台账等安全常规工作

1、以充分的消防安全自查准备工作，迎接了长江航运公安局九江分局水上消防支队，在节前对我司的消防监督检查，检查达到合格。我司安监部门将在2012年全年消防安全基础工作中，对照水上消防支队监督检查表的要求，进行逐项自查自纠，要求达到消除消防安全隐患，完善公司日常消防基础台帐工作的目的。

2、加强了春节期间园区的内部保安工作：

1、汇总了各部门春节假期间加班、值班表;

2、制作了春节期间门卫室登记表，对每天进出物流园区大门的人员、车辆实行登记;

3、对与中交二公局交界的东门双方加了双保险锁，共同加强了园区东北方向的安全防范;

4、春节放假期间白天安排公司值班人员在园区值班、巡查，夜间由中控室安排巡视。整个春节假期园区确保了安全过度，运输部春运期间确保了行车安全。

另外在2月17日晚18：00左右在大博钢材作业现场，发生一起

因湖口驰顺物流公司的一辆赣G82879在装卸尚未结束就强行发动，造成10t小行吊被脱离出轨的突发事件。事件发生之后，公司启动安全紧急预案，安监部门紧密配合操作部、工程部，高度发挥团队精神，最终圆满处理该突发事件。

3、2月份共安全运输四车大唐氢氟酸危险品，当月对公司运输部及工程技术部进行了道路运输台帐的常规检查，特别是对危货运输车况点检表及GSP监控记录检查表进行了检查，检查结果台账记录完整、时间及内容符合要求。

4、配合九江市道路运管城区分局在全国“两会”期间，对公司运输车辆内部管理措施及制度的检查，检查结果合格，并在当月补充完善了城区分局提出的整改要求。

三、

2012年3月14日，公司召开创建安全生产标准化建设动员会，成立领导小组及工作小组推动该项重要工作。运输部等公司各部门，已经完成了部门各项制度及操作目录编制的要求。

四、完成公司道路运输危货3A企业申报工作

完成了九江市道路运输局城区分局《质量信誉考核》危货运输3A企业评定的材料申报工作，正式评定结果待城区分局考核评定后通知。

五、安全培训工作

在元月份节前冬季严寒时节，组织了一次对园区驾驶员的安全培训，培训议题为:冰天雪地如何驾车安全行驶——对在积雪道路上、

结冰道路上、以及在大雾的天气里等三种危险路况下如何安全行驶进行了专题培训，运输部、操作部共有14名司机和管理人员参加了培训，通过本次培训和附送培训资料，使驾驶员及部门管理人员对在冰天雪地中确保安全行驶起到了一定的启发和警示作用。

并在九江市安监局的支持下，开展了一次职业病防治卫生培训讲座，使员工掌握了一些急救护理的基本知识，培训效果较好。

另外在三月份组织了两位员工的龙门吊(行车)的取证培训，一位员工的龙门吊(行车)资格证年检。

六、公司烟花爆竹集装箱临时储存堆场的评审申报工作

配合公司召开由省市六个相关部门单位，联合参加的烟花爆竹集装箱临时储存堆场评审会 ，因事先准备工作充分，经过评审会上上述部门的领导和专家的现场检查和审阅烟花爆竹相关资料，一致认为我公司烟花爆竹集装箱临时储存堆场申报条件已符合评审要求 。现阶段，烟花爆竹集装箱临时储存堆场评审材料已完成安全评估等主要工作，公司已报送省安监局及省市相关部门，待省市六部门联合发文后再启动烟花爆竹集装箱临时储存堆场的建设。

七、第二季度安全工作计划

1、继续加强对道路运输台账、消防设施设备检查等常规工作。

2、在第二季度，结合公司的培训计划，开展一次车辆运输知识(包括危险品运输、集装箱运输)培训，时间、培训老师确定后另行通知。

3、在公司安全生产企业标准化建设第一阶段的正式启动工作中，下一步在公司的统一安排下，待咨询公司介入后，集中各部门专人对

安全标准化建设进行第一阶段的攻关，为公司今年通过二级安全生产标准化企业达标，打下牢固的基础。

4、对二公局工人骑车随意穿行公司运输部停车场等违规现象，进行集中跟进，采取有力措施加以制止，杜绝安全隐患。

5、同时响应六月份“全国安全生产月”的活动，根据公司实际情况组织开展各项安全检查、教育等活动。

2012年

一、

二、三中“择校生”收费标准

第三篇：公司第一季度综治工作总结

一、开展宣传教育，增强干部职工综治意识

(一)开展综治教育。结合分公司工作实际，加强了干部职工的法律法规知识意识。一是组织干部职工认真学习一系列综治文件，传达会议精神，宣传综治工作的重大意义。二是组织干部职工对《社会治安综合治理管理条例》等进行系统学习，坚持做到 “三结合”，即;集中与自学相结合，学习与工作相结合，理论与实践相结合。

(二)强化综治宣传。认真开展了社会治安综合治理宣传活动，充分运用宣传工具进行法制宣传。通过宣传和学习，极大提高了干部职工遵纪守法，恪守职业道德、社会公德、家庭美德的意识，有力促进了分公司整体素质的增强。

三、加大工作力度，突出综治工作实效

构筑”环**护城河”，守好世博”南大门” ，分公司于3月17日在CNG进行了一次反恐安保演练，在公司运营服务部和长河派出所的配合下，取得了良好的效果。为确保在社会治安良好和社会稳定，保一方平安的目的，分公司坚持标本兼治、重在防治、重在治本的指导思想，加大了社会治安综合治理工作力度。一是坚持了每月对分公司内重要部位的安全检查制度、加强了重大节日和重要时期的领导值班班制度、制定了”元旦”、”春节”长假期间的安保方案、应急网络和”两保一优”工作方案。对监控系统进行了检查，要求气化站、CNG站值班人员和犬防保安在巡检的同时巡查站内的治安情况并做好记录等。二是按照”谁主管、谁负责”，党员分片包干的原则，落实治安防范措施，对可能出现的矛盾纠纷、不安全隐患、不稳定因素消灭在萌芽状态，做到未雨绸缪;严格执行各项规章制度，确保安全生产无事故。

二季度，分公司将认真落实上级综治工作要求，加大综治工作力度，确保分公司在”世博会”期间职工思想稳定、生产运行安全。

第四篇：第一季度公司的工作总结

以下是范文啦网为大家整理的关于2016年第一季度公司工作总结的文章，希望大家喜欢!****年的前三个月已经离我们渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。俗话说的好一年之际在于春，春天意味着一个新的开始，新的开始就要有新的气息。

在第一季度公司完成了部门的整合，各个系统部也逐渐的完善，当然我的工作也转向了更加的专业，公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展，在这一点上已经很明显了。

在第一季度里，我完成了在港中旅最后的调试任务，过完了春节与***开始承担软件园的前期，滨州小区的开工准备，济南军需仓库的设备维护，以及遵义仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写吉林地税的初步建议方案与成都油库的初步设计方案。

在港中旅工程中最后的调试中，我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况，在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决，像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到，我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中，我只帮***作了一些日常的工作，工程上接触的不是太多，在与***日常接触上，我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法，及各家之百长，补己家之短，这是也是一个提高自身水平的机会。

在滨州小区前期，又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛，向这种艰辛也是一种过程的体验，也是一个自身业务水平提高的机会。

在济南军需仓库的维护上，前期实施人员没有留下任何文档，也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料，这给后期的维护带来了很大的不便，且用户的培训做得也不是很系统，根本就不能在电话中进行指导性维护。因此，工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中，接触到了温湿度设备，虽然温湿度设备不是什么很难的东西，但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中，又出现了与软件脱节的现象，因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场，已做到顺利交接，最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里，我觉得部门之间的沟通越来越少，这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好，但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务，大家之间都不相互理解的话，工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间，我身上有很多其他的任务，但这个方案有规定了时间，且各个任务又都几乎是同时完成，因此我在工作安排上就不能只按一个项目走，因此造成了一些不和谐的花絮，虽然都是为了工作，还希望大家都能互相的谅解以下。

第五篇：一季度分公司党委工作总结

上海分公司党委一季度工作总结

一季度来，上海分公司党委主要做了以下几个方面工作：

一、规范党建基础工作

1、健全组织，制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置，目前，分公司共设9个项目党支部，党员共51人。为加强和规范党建工作，分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实，分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部，对下发的党建文件制度进行宣贯解读，对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。

2、创新管理，优化载体。项目部党支部书记，大多数由项目部经理担任，为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产，做到党建工作和安全生产工作两不误，双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员，政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况，分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即：对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况，及时查找党支部工作存在的不足问题，及时督促党支部做好整改落实工作，不断推动党支部工作持续提升。

3、强化考核，注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体，对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报，党群部根据每天日报，及时掌握党支部当 1

天做了哪些工作，哪些工作未做，并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查，自查结果与月度工作总结报党群部，另外，分公司利用各种检查活动时间，对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评，季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上，每季度分公司党委书记带队，深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评，对考评为“优秀”党支部，给予3000元的奖励;对“达标”党支部，不奖不罚;对“基本达标”党支部，罚党支部1000元;对不达标党支部，罚党支部2000元。目前，一季度党支部考评工作已完成，优秀党支部3个，分别奖励3000元;达标党支部6个，不奖不罚;一季度考核没有基本达标和不达标党支部。

二、结合实际，深化开展创先争优

在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上，上海分公司党委按照公司文件要求，认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中，分公司党委结合自身实际，下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》，划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求，分公司6名领导班子分别按照活动日程，驱车赶赴各自的联系点党支部，完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求，分别对各党支部的党员进行一一点评，在点评活动中，各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题，按要求填写相关表格，进行了公开公示。另外，分公司还以这次点评活动为契机，积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找，并对照标准做好落实整改工作。

三、落实党管安全责任

一季度，分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动，狠抓党管安全责任落实，为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯，编发《工作简报》5期，《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来，对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次，对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间，深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次，各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区，建立流动党员安全示范岗，发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个，在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动，党员办成实事21项。一季度来，党员“查找10种不安全人”累计16人次，查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上，进一步健全党员“五必问、五必谈”机制，做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作，对有困难职工要给予关爱帮扶，及时为其排忧解难。

四、加强党风廉政建设

一是落实党风廉政建设责任制，着力健全完善惩治和预防腐败体系建设，对领导班子及部门细化责任分解，分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊，积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日，先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次，以党支部为单位，开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人

员深入天津、杭州、上海片区工地，参与项目部废旧物资处理情况监督6次。

五、规范群团工作

工会工作方面：认真贯彻落实公司工会《2011年劳动保护工作意见》等文件，制定下发《分公司2011年工会工作要点》，围绕一季度工作重点工作，细化工作计划，突出重点的开展工作。一是调整了9个基层车间工会组织，任命了9名车间工会主席，重新调整任命了28名项目部安全网员。二是完成分公司工会会员大病基金的上报工作。三是积极组织施工班组开展“五争五创”劳动竞赛活动;四是组织开展节庆日送温暖慰问活动。一季度来，在春节、元宵节发放过节费、慰问金累计35万元，慰问劳模、优秀党员、一线困难职工累计132人次，组织开展安全演讲、乒乓球赛、象棋等多种文体活动，3月八日，组织分公司机关女工参观世博园中国馆等活动。共青团工作方面： 加强团组织建设，调整了11个团支部，重新任命了11名团支部书记，调整了29名青年岗员。深化开展“团支部五比五赛”活动，狠抓青年岗员管理，加强青年岗员日常手机信息汇报，在三月份开展了“学习雷锋志愿服务月”系列活动，完成团内创先争优评先推荐上报工作。