2月份工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《2012年2月份工作总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：2012年2月份工作总结

2012年2月份工作计划

转眼间又进入新的一年了,新的一年是一个充满挑战、与压力的一年,也是我非常重要的一年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了此工作计划，找到更好的方式方法使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。2012年2月份工作计划如下：

(一)指导思想：为了提高报纸发行的针对性和有效性，并且随着经济发展和行业的不断进步，必须最大范围的调查市场和定期对报纸的发行目标客户进行再统计和再整理，最终实现发行的最优化。

(二)计划内容：

1、人才是一切的基础，扩大招聘宣传的力度，吸引更多的有才和有志之士加入到我们这个发行团队中来，为公司的远大目标培养和储备更多的发行人才。

2、完善岗位责任制和行为准则，在征得发行部总经理批准的前提下使制度更人性化更有效率，为打造一只有组织有纪律的和战斗力的发行队伍提供制度保证。让员工和自己加强对公司的企业文化学习、有更深一步的了解。

3、报纸本身的性质决定了，一切必须围绕信息做文章，准确及时的将信息传达给目标客户，决定报纸发行的效果，必须动员一切力量，保证准确和及时，对全市的沿街店面进行一次系统和全面的统计，不仅在未来的一个月，而且是以后都必须要做的工作，整理出最大范围最优良目标客户的资料，对目标客户进行细分，最大程度的发挥公司的现有资源去实现最大程度的发行效果，并且为以后的发行工作提供最全面最扎实的第一手资料和经验。

4、秉着一切为了广大的市民服务的宗旨，让最新最全的信息准确及时的传达给广大市民，这就要求发行工作必须认真认真的去完成，决不允许有丝毫的马虎

和懈怠，只有踏踏实实的做好发行工作，才能提升公司的形象和影响力，才能让公司进入一个良性循环的发展轨迹。《服务指南>走进老百姓的家中是应该的而且是必须的，发行部的全体人员下定决心要将全市的每一个没有知道服务指南的人都来了解和知道。这是未来《服务指南》要发展要壮大必须要走的路，全体发行人员甚至是全公司的每一个人都必须齐心协力完成这个艰巨的任务，实现这个必须要实现的目标，实现《服务指南》质的飞跃，真真正正的打造自己的品牌实力，做行业的领航者和龙头。

5、全市的报亭和书店销售也是公司未来发展的重要环节，本着互惠互利的原则，努力维护和巩固现有的合作伙伴，认真的开发未来可以合作的对象。在征得发行部总经理批准的前提下，继续完善合作的规则，让每一个和《服务指南》合作的伙伴都能收获财富的同时收获快乐。要让他们知道《服务指南》的服务是独一无二，别人是无法模仿的，因为我们就是本着服务的宗旨来做的。

6，，查阅公司所在行业协会发布的重点刊物和外界相关主要媒体对公司的报道，来了解行业发展情况、企业在行业中所处的地位以及媒体公众对企业的看法等。知己知彼，百战不殆。对竞争对手的发展状况进行深入研究，取其所长，为我所用。

7、注重与上级、其他部门以及员工的沟通。

发行工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供发行支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

①、让下属多提意见、多提建议。

②、注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少范错误、不范错误。

③、注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对发行部各项工作的意见，有则改之，无则加勉

当然对该工作计划方案的实施过程当中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向发行部总经理汇报工作进度。

以上，是我对2012年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作，相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。

发行部主管

许松

2012年1月30日

第二篇：2012年9月份龙门2#检修总结

2012年9月份龙门公司2#熟料线检修总结

根据集团公司生产计划安排，龙门公司2#熟料线9月份进行大修，维修服务公司从8月31日开始进场到9月15日对龙门公司熟料生产线进行了大修，在龙门公司各部门的密切配合和大力技持下，通过维修服务公司全体员工的共同努力下，顺利完成检修任务并于9月15日点火。现将本次大修工作总结如下：

一、 具体主要工作：

1、 原料破碎系统：1#熟料破碎机更换锤盘轴套及检修门等(外协)

2、 原料磨系统：(1)、两路阀阀板轴修复磨损严重的壳体挖补等;(2)、三道锁风阀壳体底板衬板、侧面衬板全部更换，软连接内嵌钢板修复，硅胶布更换等(外协);(3)、立磨3个磨辊更换、磨盘衬板更换，磨损严重的风环衬板挖补，回渣皮带更换等;(4)、选粉机主轴、下轴承座、全部轴承、负压管更换，选粉机上固定叶片全部更换等;(5)、循环风机风机叶片堆焊、喇叭口与壳体连接处磨损较大的焊补，并在喇叭处焊接一圈钢板以保护喇叭口连接螺栓;(6)、窑尾大布袋收尘器提升阀气缸全部更换，双翻板阀阀板检查更换，气缸密封检查更换密封圈等;(7)、调配库砂岩仓砂岩缸锥部脱落、磨损严重的树脂板更换。

3、 回转窑系统：(1)、窑尾预热器烟室红斑及裂纹处修复,靠窑侧烟室壳体更换为耐热钢板;(2)、篦冷机更换损坏的篦板，1段活动护板改用新型号护板，全面更换弧型阀等;(3)、熟料破碎机更换锤头、锤轴;(4)、篦冷风机257.08更换轴承，所有风机联轴器弹性柱销拆开检查;(5)、斜拉链头轮轴承更换，更换损坏滚轮约200个，库顶下料溜子重新设计制作等(外协);(6)、回转窑更换损坏的窑尾套筒、喂料舌，测量全部托瓦与轴及托瓦与瓦座的间隙，间隙异常的进行抽瓦检查，更换2#-C壶托瓦一块，窑辅传联轴器更换等。

4、 煤磨系统：更换小波纹衬板418块，小齿轮轴承更换，隔仓板更换最外两圈等(外协)。

二、 检修中存在问题：

本次大修从8月31日龙门公司发出检修计划后，维修服务公司根据计划内容内部进行了讨论并派人到龙门公司就检修内容及人力安排等与机械室进行商讨，并对检修须更换的配件会同工程技术人员进行复核，整体均能按步骤安全保质完成所承接的检修任务，但未能在原计划规定时间内完成，其主要原因是在开盖检查2#C瓦时，发现瓦背间隙大、瓦面间隙小，初步评估瓦在以前烧坏须抽瓦检查，当瓦抽出检查发现有两条贯通裂纹，更换新托瓦造成时间推迟三个班时。其他检修方面也还存在些小问题通过各种措施进行处理后未影响到检修。如：

1、回转窑辅传联轴器更换，购买的辅传联轴器内孔尺寸不符造成无法装配，将联轴器内孔进行二次加工并将键槽进行重新插孔后，更换下旧的联轴器，增加二个班时;

2、立磨选粉机更换固定叶片，由于图纸错误购买回的叶片耐磨层焊接在非磨损部位，问题出现后会同龙门公司机械室商讨，将叶片上部、下部分割掉，中间部分倒置重新进行拼装后使用，造成增加4个班时检修时间;

3、石灰石破碎机更换锤盘轴套，在抽取锤轴时由于锤轴使用时间较长，断裂严重每10条中就有7条断裂，造成抽锤轴时间增加4个班左右;

4、更换235.16胶带机10米胶带时，维修服务公司在施工中由于在斜坡段驳接，未认真做好防护措施，造成有一个接头硫化质量较差，重新硫化造成窝工一个班时。

5、调配库砂岩缸树脂衬板修补，因在库内无法检查树脂衬板磨损情

经清空后检查整个锥斗树脂板须更换，造成比计划多出约25个工时;

6、窑尾烟室红斑及裂纹处修复,靠窑侧烟室壳体更换为耐热钢板，比原计划评估的工作量大较多，造成整体工作量比计划多出约60个工时。

以上各点存在的问题，主要表现在我们设备管理还存在一定缺陷，未能全面贯彻执行各项管理制度，造成出现各种问题影响到检修。如：(1)、选粉机固定叶片图纸错误，这说明我们配件图纸审核制度未认真执行;(2)、辅传联轴器内孔尺寸不符，说明配件到货验收制度执行不理想等。

本次检修在安全方面做得比较好， 安全管理比较有序，各检修人员安全意识有所加强，未发生有安全事故。这离不开龙门公司安办及维修服务公司安质办的有效检查和监督，特别本次检修作业项目中较多吊装作业和交叉作业，如：立磨磨辊吊装与选粉机吊装及三道阀三方交叉作业;窑尾烟室及打浇筑施工等。维修服务公司均严格按作业指导书进行作业，对交叉作业中存在的安全隐患进行分析，并将安全注意事项传达落实到每位员工，使之在作业过程中尽量避免不安全事故的发生，但还是出现了一起不安全隐患，如：篦冷机一段检修作业过程中，由于安全防护措施不全面，发生耐火砖掉落到防护棚后再掉到篦床上的不安全事件。这说明我们虽然对每个项目的安全措施都有落实，但还未深入到每个细节当中，在以后的检修中我们还须更加努力做好安全工作。

虽然此次大修通过全体人员的共同努力，在龙门公司各部门的大力支持下圆满完成了各项检修任务，并进入运行阶段。但我们要认真总结本次检修中存在的问题，做好各项基础管理工作，在以后检修中尽量避免类似问题的发生，减少耗工浪工现象，确保检修工作能按计划顺利进行。

维修服务公司

第三篇：2012年1月份工作总结及2月份工作计划

市中区农机局

2012年1月份工作总结及2月份工作计划

一、抓好二日游工作。充分利用农闲时节，主动到任务客源地与农机部门、关系单位进行对接，动员来枣观光旅游，并通过春节期间拜年、走亲访友等活动，大力宣传枣庄二日游品牌。

二、抓好元旦、春节期间农机安全监理工作，确保两节期间农机安全无事故。组织农机监理人员深入村庄、道路开展安全检查活动，有效地遏制了农机安全事故的发生。共检查车辆70台次，消除隐患8起，检查设施农业设备30余处。

三、抓好农机培训工作。组织教职人员深入乡镇、田间积极开展农机新机具新技术“大推广、大培训、大普及”活动，提高农民的认知，加快农机科技成果的转化。并在春节前农村大集上开展集中宣传活动，设立咨询台，解答农民的难题，现场演示农机操作、维修技术。共举办培训班、演示会2期次，参训人员100多人次，发放农机安全操作规程、致驾驶员一封信、冬季农机科技材料200余份。

四、抓好农机管理工作。加强对农机销售、农机维修、农机作业三大市场的监管，维护冬季农机市场秩序，保障购机户、农机手及农户的合法权益。

五、结合农机工作实际，制定《2012年市中区农机化工作意见》，为我局农机工作指明了方向，实现了今年农机化工作的

1 良好开局。

六、抓好行政审批网上公示工作。在区网上行政系统办理行政审批事项12件，无不满意投诉现象。

七、抓好农机信息宣传工作。在各级农机化网站、市中政府网站发表信息10余条。

2月份工作计划

1、要求各部门制定出全年工作计划。

2、抓好农机技术推广工作，加大农机购置补贴政策的宣传力度。

3、做好年后农机化学校的招生培训工作。

4、做好农机具的维修、检查工作，确保春耕安全生产。

5、继续抓好农机信息宣传工作。

6、继续抓好二日游的推介和游客引进工作。

7、做好区委、区政府及上级业务部门安排的其他工作。

2012年1月30日

第四篇：公司办2012年2月份工作总结报告

公司办

2012年2月份工作总结报告

2011年已过，在公司领导的支持与各部门的积极配合下，协助全体员工圆满完成了各项工作需要。做为公司的职能部门，在行政管理方面公司办起着重要的作用，对此我们积极配合公司各领导以及各部门的工作需求，积极履行职责，其中在行政管理、月报考勤、数据统计、人事管理、档案整理、完善制度、后勤服务、沟通协调等方面，充分发挥了办公室的职能作用。现对公司办工作情况与存在的不足做以下总结：

一、2012年2月份工作总结

1、 行政管理方面：做到了员工人事档案、合同档案、公司文件等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的文件及时处理;对办公耗材进行管控及办公设备维护、保养、采购等，保证公司日常业务等工作的正常有序。近期发布了《关于工资发放通知》，其中涉及到企业规模，简介等内容，以此稳定人心(针对一线员工及新进员工);

1在考勤、月报统计方面：

2、○能及时、准确完成各部门的月报统计，并针对人事、考勤等方面做好各种统计表、审核，并完成汇报工作。

2在劳动纪律方面

○(考勤)，依照副总严格要求，对公司全体员工考勤打卡问题严查严办，并发布了《关于严肃考勤制度的通知》，要求各部门领导应以身作则，公司办做好相关监督、管理工作，

公司办

2012年2月份工作总结报告

每月月底结合考勤打卡机数据制作出“管理人员”考勤表，明确其出勤、迟到、请假等，做到以制度来约束，迟到处罚等措施，以此提高公司全体员工的工作质量和整体素质，解决了之前的一些不规范现象，保证了考勤制度的有效性;

3、在档案整理方面：努力做好公司各类档案、文件资料的管理，做到不遗失，查阅方便迅速，并及时存档完善归档手续，真正做到手续程序化，管理规范化。

4、在完善制度方面：为加强公司的各类管理，提升各部门管理水平，完善了各种规章制度，使各部门步入管理制度化、经营规范化的现代管理模式，近期发布了《关于新员工入职须知》、《保底工资规定细则》等;

1在后勤服务方面：针对各部门及广大员工的后勤工作，积极采

5、○取有效措施予以妥善解决;对防火、防盗等安全工作做到警钟常鸣，努力创造一个安稳、舒适、干净、整洁的工作环境。

2近期工作情况： ○1)环境卫生方面：严格要求公司清洁工做好相关工作，主要针对员工宿舍、公司公共厕所、公司操场等;

2)员工住宿安排、公共设施(宿舍门锁等)维护、更换; 3)公司中层干部宿舍搬迁(至应家村)，2月底到位;

6、沟通协调方面：为保证公司各项工作的正常开展和顺利进行，能

公司办

2012年2月份工作总结报告

够及时做到与公司各部门沟通，并掌握公司各项基本计划，配合本公司完成各项基本工作。近期响应 副总要求，发布了《日常会议安排通知》，以会议的形式每期由陈副总主持并协调好公司各部门管理、生产等工作，做到有问题及时汇报、协商解决等重要举措;

7.人员招聘方面：

1公司管理人员基本配备齐全，○针对生产部一线人员还应增加，接下来应加大招工力度，使之配备充分、合理;目前就装配车间人员配置情况为：管理人员6人、制线人员9人、大灯、信号灯人员50人以上，对新进人员公司办匀存留其电话，做到沟通及时、有问题积极配合、了解、解决，保证生产和人员的平衡性;注塑车间人员基本配备齐全，机修工目前已经到位;公司财务辅助会计招聘工作也在进行，对于此岗位应聘人员较多，考虑到工作经验和服务年限问题，由公司办进行网上招聘，届时发送应聘人员简历到财务并要求应聘者至财务面试;

2由于目前社会上各企业普遍出现用工荒问题，○普通工人大多离开沿海城市回内地工作，导致工人少且素质底、待遇又要求高等原因，招工工作难度相应加大，现公司办根据实际情况以2天一帖(广告)及通过内部员工介绍等形式努力招聘，并做好新入职及应聘人员的思想工作;

公司办

2012年2月份工作总结报告

8.数据统计方面：1)本月由副总起草的《关于外协、外购件及仓库物资统计工作的通知》，细则上明确规定公司各部门相关工作职责和每月提交的数据报告，我部应做到相关数据的统计汇总工作，于每月8号收集数据、12号提交汇总报告至上级核算、分析;

2)公司办近期下发了关于员工满意度调查表，对调查的项目进行分析;

二、仓库管理方面：

1.能做到每月盘点(盘点时间规定为每月第四周的星期天)，进出物资严格清点，关于仓库管理，我部进行两星期一总结的形式，召开小组会议，推出一些管理制度，奖罚制度，提高仓管员的工作素质和积极性，进出货及产品退货由陈银米稍作监督，保证了工作程序化，灯线仓库仓管自吕小花离职后由熊佩接管，并于2月26日在装配车间的配合下完成盘点工作;就目前情况看，镀膜件仓库管理水平较好，特别是在物资摆放和规划上井井有条，较为突出的工作为在产品进出环节中严格把关，做到了数据准确、外协入库按少一罚十原则，由此保证了公司利益;

1原本因仓库仓管岗位变动较大，相关工作落实难，先2.成品仓库：○任仓管李春兰在经历了几个月的实践后仓库管理现状渐渐好转，但责任心还有待提高，因仓库管理性质不同必须做到不多发、不少发的原

公司办

2012年2月份工作总结报告

则，严格要求自己，保证公司利益、信誉度及减少客户对本公司产品相关问题的反馈率;

2塑件仓库盘点数据及物资金额统计工作： ○由陈富生做好每月的盘点工作，要求李春兰进行塑件的进出库数据入账工作、产品重量、克数、金额的输入，形成塑件仓库物资的电脑账，随时可查;

3.关于各仓库物资统计资金工作正在筹备中，下月2月8号收集，12号提交至副总、总经理审核; 三.计划及建议：

1)现公司正是用人之际，我部计划在3月上旬完成人员的招聘、配置工作;

2)在前期工作中落实了《严肃考勤制度》后、接下来准备实施《员工绩效考核》，客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，提高员工的工作积极性，激发工作热情及增强员工主人翁责任感;

3)应公司发展需要，努力学习各方面应知应会等专业知识，发挥出各部门之间的相互沟通、协调，上传下达的积极作用，做好相关本职工作及领导安排的其他事项;

4)一点大众一致认为的建议：我部通过《员工满意度调查》，较为突出的一项：员工一致认为公司伙食方面需要改进，比如每月给予2—

公司办

2012年2月份工作总结报告

—3次的加餐，保证饮食需要，此项调查条款占调查总人数的90%以上;

四.其他部门总结报告(周工作计划)

附件：《装配车间工作计划》、《采购部工作计划》、《技术部工作计划》《仓库工作报告》(归纳到公司办)

公司办 2012/2/27

第五篇：二井一通三防2012年2月份总结3月份计划

朝川矿二井一通三防

2012年2月份工作总结及3月份安排

二

井 2012年2月20日

2月份一通三防工作总结

2月份，在集团公司、矿、井各级领导的正确领导下，认真贯彻上级文件精神要求，狠抓一通三防管理，重点加强巷道维修、通风设施和综合防尘管理工作，实现了安全生产，2月份重点开展以下几项工作。

一、巷修管理：2月份戊四轨道下山扩修60米，戊一轨道下山扩修20米，西大巷扩修80米，。

二、局部通风管理：规范三专两闭锁和自动倒台装置，戊8-14200机、风巷、戊8-14240机巷风筒实现了动态达标。

三、瓦斯管理：规范瓦斯检查工作，严格执行检查制度，认真填写瓦斯牌版及手册，做到三对照，杜绝空班漏检。

四、爆破管理：武保科加强地面排查，在大门口设立三品检查站，井安监站、放炮队队干不定期对采掘面爆破现场进行监督，杜绝乱摆乱放及火工品流失，对查出的问题及时通报处理，确保安全生产。

五、监测管理:井下检测设备进行了分区包干，每周对井下所有监测设备进行全面排查检修，并以书面形式上报排查、整改结果，全部做到挂牌管理，严格落实监测管理补充规定，规范检修制度，细化管理内容，确保了监测系统稳定可靠。

六、加强防灭火管理：定期对采面上隅角、密闭进行气体检查，同时对井下密闭进行整修，确保完好。

七、通风设施：井底管子道贯通后及时按要求施工了一组调节风门，2月份是井通风设施治理周，月初制定治理方案，逐条落实翻修了戊8-14200联巷风门，戊四轨道下山上联巷风门、戊8-14070联巷风门，戊8-14200机巷打设临时密闭一道，对所有通风设施重新罩白、刷漆，通风设施达到了验收标准，确保了矿井正常通风。

八、隔爆设施：对戊四大巷、戊四运输下山隔爆设施进行了调整，戊8-14240机巷新安装了一组隔爆水棚，及时对戊8-14200机、风巷水棚前移，

严格按要求上尺、上线进行吊挂，达到动态达标标准。

九、综合防尘管理：及时完善戊8-14240机巷，戊8-14200车场，井底管子道的综合防尘系统，做到每50米一个三通阀门、手柄齐全，挂牌管理。同时规范了戊8-14070综采面的浅孔注水工作，整治了各开掘区队开掘工作面干打眼现象。

十、2012年3月份一通三防重点工作：

1、狠抓巷修管理工作，加强总进、总回风巷道顶板排查力度，发现顶板离层、漏顶现象及时进行支护，严防巷道冒顶、片帮等事故发生，确保每月通风阻力明显下降。

2、狠抓通风设施管理，三月份戊8-14050采面、丁5-6-14020机巷回撤结束后，严格按照有关规定及时将050机、风两巷、020机巷进行永久密闭;对戊8-14070风巷测风站重新翻修治理，按规定维护每组通风设施，及时完善井下其它通风设施，确保安全生产。

3、继续抓好综合防尘管理，巩固原有成果，加大对戊8-14070综采面、戊8-14200机、风巷综掘机开机期间煤尘飞扬现象的安全管理，开机时规范使用内外喷雾和扑尘网，杜绝煤尘超标，新施工巷道及时按规定顺延降尘管路，按要求吊挂、刷漆、编号、安装三通(吊挂管理排版);井下所有转载点喷雾、防尘罩统一固定，巷道降尘彻底、不留死角，彻底消灭巷道积尘，确保2012“综合防尘会战活动”圆满结束。

4、加强瓦斯监测管理，搞好监测设备检修和日常管理，重点落实监测接线盒排查和监测线规范吊挂以及挂牌管理工作，每周全面排查一次，每次排查结果以书面形式报送通风主要负责人，认真落实瓦斯检查管理制度，保证瓦斯监控系统运行稳定可靠。

5、加强局部通风管理，认真落实局部通风达标管理工作，及时调整修补风筒，严防漏风，确保开掘头通风全部实现动态达标管理。

6、加强火工品管理，严格落实领、用、退制度，杜绝火工品流失。

7、各区队组织职工认真贯彻学习隔绝式化学氧自救器工作原理及操作

使用程序，使每位干部职工能熟练掌握。

十一、2012年3月份达标重点项目：

(1)局部通风：戊8-14240机巷，戊一煤柱Ⅵ机巷改造巷。

(2)通风设施：戊一平台风门，戊8-14200联巷风门，戊四平台风门。 十

二、2012年3月份巷修计划：

1、戊四轨道下山

①戊四轨道下山扩修成巷30米， ②戊四轨道下山喷浆60米， ③戊四轨道下山注浆50米;

2、西大巷扩修成巷30米;