膏体充填队党支部2012年2月份工作总结

膏体充填队党支部2012年2月份工作总结（精选4篇）

篇1：膏体充填队党支部2012年2月份工作总结

膏体充填队党支部二月份工作总结

单位：膏体充填队党支部 时间：2012年2月29日

膏体充填队党支部元月份工作总结

2月份，我们膏体充填队党支部按照矿党委工作部署要求，紧密结合现场工作实际，深入开展“三带一献、党员领跑竞赛”活动，强化党建工作，加强职工安全教育学习，日常工作有序开展。现将二月份工作情况总结如下，不当之初请批评指正。

1、深入开展党员干部政治理论学习活动，深入进行了当前形势任务教育。为保证学习效果，党支部专门制定党员理论学习签到簿、党员理论学习配当表，采取集中学习和自学形式认真学习矿下发一系列文件精神，每一名党员干部都建立了学习笔记，并认真撰写学习心得体会文章。认真抓好节日期间党风廉政建设工作，认真执行了廉政谈话制度，营造了良好的廉洁气氛。

2、认真开展结对帮扶活动。为促进薄弱青工安全意识的不断提高、增强他们在现场按章作业的自觉意识，支部每一名党员都与薄弱青工结成了对子，签订了包保协议书，加强现场监管和谈话交流活动，包保对象全月杜绝了违章，党员安全责任区工作全部达到考核标准要求，取得了较好效果。

3、班前教育、坚持不懈.本月份，党支部利用“一三五”安全教育时间，通过学习按全事故案例、教学课件等学习方式对员工进行安全教育和技能培训，提高了员工的安全意识和技术水平，让员工懂得安全的重要性，为日后安全工作奠定基础。

4、加大岗位描述力度。为深入推进岗位描述向纵深发展，促进职工的岗位描述由背诵到口述，由地面转入井下，切实应用到安全作业中，党支部书记翟慎刚在班前会上对职工强化训练，专门盯靠，给予指导，在描述内容、语言运用、手指口述、技巧运用等方面提出了很多建议和意见，使职工的描述水平不断提高的同时，也增强了职工的安全意识。

5、组织全体职工开展读书活动。为响应矿工会号召，本月初，党支部书记翟慎刚组织全体干部职工学习《做最好的中层》、《执行与落实》两本书，自活动开展以来，得到了大家的一致好评，并且把职工撰写的心得体会和心中所想，形成材料及时上报矿工会，为参加矿工会一季度读书有感活动奠定良好的基础。

6、开展三带一献，党员承诺活动。为贯彻落实矿党委会议精神，党支部书记翟慎刚在区队学习室召开党员大会，引导和鼓励每名党员从工作实际出发，围绕中心，贴近职工，建立科学有效的承诺机制，切实为职工解决棘手问题，确保职工安全作业。

篇2：膏体充填队党支部2012年2月份工作总结

单位：膏体充填队党支部

时间：2012年6月31日 膏体充填队党支部6月份工作总结

6月份，按照矿党委政工会上工作安排及下发文件要求，紧密结合本支部实际，对各项工作精心组织，明确分工、责任到人，狠抓落实，效果明显。现将全月工作情况总结如下：

一、精心准备、迎接6月12日集团公司二季度达标工作。在抓好现场安全管理的同时，对安全教育“五项制度”等资料自查自纠，查遗补缺。

二、岗位描述工作持续推进，促进了职工技能素质的不断提升。将岗位描述纳为班前班后必休科目，重点针对短板职工强化训练，每班抽查1-2名职工，针对短板职工重点补课，班组之间开展岗位描述竞赛，职工岗位描述水平不断提升。

三、持续开展“降本增效

优质服务”。我们我们把材料分解到班组，把锚杆、锚杆锚等材料并纳入班组考核，作为评优选优的主要依据，对锚杆、工具等常用材料分配给班里，对每一个班组、每一个岗位设立材料消耗台帐，把主要原料、能源消耗预算按消耗定额逐项落实，消耗没有超过定额指标的班组和个人，进行鼓励；对超出定额指标的班组和个人，按照实际物品采购价格罚款，确保预算不超指标值。有效控制了成本支出。

四、我支部着重加强对“五精”管理的巩固提升，组织干部职工认真学习《岱庄煤矿工程质量精细化管理标准》，要 求职工严格按照标准进行施工。为加强职工对标准的贯彻执行，我队结合区队实际情况制定完善了《膏体充填队精细化管理标准考核规定》，加强了现场的监督检查，对不符合标准的严格按照考核规定进行处罚。

五、充分利用党员活动室，加强宣传教育。党支部和每一名党员6月份在发挥先锋模范带头作用及为职工办好事办实事等方面向职工做出了承诺，并将承诺内容在活动室进行了张贴，向职工公开，按照“五诺”机制工作要求，认真抓了兑现落实。对于当月未能兑现的内容及时向职工进行了说明，承诺事项做到了件件有回音，落实措施条条扎实，得到了职工群众的认可满意。

六、开展安全教育警示活动。六月第一周，区队利用“二四六”理论学习时间组织职工收看安全警示教育片，同时在区队学习室进行事故案例展览。党支部书记组织好相关人员制作事故案例展板以及安全警示影片学习计划。同时利用班前学习时间引导广大职工对事故案例分析原因、总结教训，是广大职工做到举一反三，进一步增强干部职工群众的安全意识，提高遵章守纪的自觉性。

七、支部加强对对新分配的11名员工的安全管理。组织了解了辨识岗位危险源，利用移变、输送机、采煤机模型讲解了设备构造原理，使他们掌握了最基本的安全知识和业务技能，严格落实“一徒三师”制度，时他们尽快熟悉膏体充 填的工作流程。

八、积极开展建企60周年活动。按照矿党委下发的建企60周年实施方案，组织广大干部征集有关建企60周年文字，图片。对于评选出优秀的图片、文字，区队将根据情况对作者进行奖励，极大地提高了职工为建企60周年献礼的积极性。

膏体充填队党支部

篇3：膏体充填队党支部2012年2月份工作总结

单位：膏体充填队党支部

时间：2013年6月30日

膏体充填队党支部6月份工作总结

6月份，我们膏体充填队党支部按照矿党委工作部署要求，紧密结合现场工作实际，深入开展安全生产月活动，强化党建工作，加强职工安全教育学习，日常工作有序开展。现将6月份工作情况总结如下：

1、扎实开展安全生产月活动。成立了以队长杨贤江、书记翟慎刚为组长，其他副职为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责活动的组织协调和督查工作，区队结合自身实际情况，利用电脑、电视、网络等新媒体，为职工播放安全生产主题片《家》、《伤逝》，通过班前观看，让职工谈感受，并且针对自身岗位实际，逐条逐项分析存在的安全隐患及整改措施，以此来增强职工安全意识。以此同时，我队党员干部利用微博、微信、QQ群等形式，向职工发送有关安全生产的短信，6月份，共发放安全信息230条。

2、开展“讲党性 转作风 树形象”主题教育。党支部以“讲党性 转作风 树形象”主题教育为载体，在全队开展了“党员带头倡廉洁”活动，在周六的党员学习时间，集中学习集团公司下发的《“讲党性 转作风 树形象”材料汇编》。利用班后会时间，组织党员、业务骨干和“三管”人员集中上廉洁党课，让学习人员针对自身工作情况，找出廉洁自律方面的不足和整改措施，并且写出廉洁承诺书，让职工监督。6月底，区队收到党员干部的整改措施20份，廉洁承诺书15份。

3、深入开展岗位练兵，提升职工工作技能。进入6月份以来，区队深入开展岗位练兵活动，广大干部职工充分认识到这次大练兵比武的存在的机遇，每个岗位上的职工都卯足了劲拿出自己的看家本领积极参与到岗位练兵中来，区队活动小组要求，每个班组根据自己的工作实际情况有序的安排职工的岗位练兵，截止本月结束，区队的综采维修电工、维修钳工、电焊工、输送机司机、皮带机司机、泵站司机等16个工种183人次的岗位练兵已经全部结束，本次岗位练兵工奖励48名职工，发放奖励9600元，极大提高了职工岗位练兵的积极性。下一步，区队将推选优秀技术能手，参加矿举办的技术比武活动。

4、开通麦收绿色通道，保障职工田间利益。党支部针对职工大多数都是农村的实际情况，开通“麦收绿色通道”，安排出需要麦收回家的职工名单，通过合理调整工休、年休假等，优化劳动组织，按照路程远近、小麦成熟的早晚，及时安排职工有计划地返乡麦收。同时，党员干部还深入职工宿舍，与麦收返岗职工进行谈心，掌握职工思想变化，及时进行帮扶，做到超前防范。在此基础上，区队还加强薄弱人物排查，每天班前排查16种安全隐患人，坚决避免“边上班边麦收、疲惫上岗”等威胁自身安全的现象发生。6月底，区队有103名职工返乡麦收，并且无一人出现欠勤现象。

5、党员带头为职工降暑。进入夏季，天气逐渐变热，职工在2352面隔离施工，受炎热天气和面后膏体散发热量的影响，施工地点干燥、空气温度高，个别职工出现了中暑迹象为此，区队10名党员下井前都携带防中暑药品，还制作了一个能承装30公斤水的钢桶，用来承装绿豆汤、凉茶等饮品。并且将这些饮品利用矿车送到工作面，确保职工能及时饮用，防止中暑。

篇4：膏体充填队党支部2012年2月份工作总结

人物事迹推荐材料

推荐单位：运转队

推荐人物：李元弘

推荐方向：生产管理先进典型

李元弘事迹推荐材料

——生产管理先进典型

运转队近年来在安全上、生产上、经营上，标准化等各项管理工作都取得了众所周知的显著成就，虽然说这是全体干部职工共同努力的结果不可否认。但是常言说，人无头不走，鸟无头不飞，离开了正确的领导，团结向上的班子，艰苦奋斗的精神，勇于攻克难关，勇往直前的工作作风和脚踏实地的工作方法那也是无稽之谈。这里所要介绍的是现任矿运转队队长李元弘。

李元弘，男，今年43岁，电气出身，中共党员。1989年参加工作。2008年担任运转队队长，自从担任队长以来，他立志要通过自己艰苦奋斗，攻坚克难的精神把队带出个样来。正式不懈的努力辛勤的汗水实现了自己的诺言。

一、队伍整体素质有显著提高和明显加强。

三年来运转队每年都被公司评为先进集体，个人被公司评为劳动模范，刚一接手，全队队伍在矿没有名望，整体素质不强，职工管理有些散漫，有制度但落实不好。投机取巧的多，钻空的多，职工提出的好建议得不到采纳和落实。经过上岗检查，分析，他要从人员管理入手，查制度的制定和现场的落实，哪些地点、部位有缺口，什么原因产生的，从全队组织和生产管理人员入手，把非常明显的工人工作交接班制度，晚来早走现象，酒后上岗及违章违纪现象作为管理的重点和难点。干部以身作则、严抓细管，把那些经常出现的坏现象、坏毛病，狠罚严管，不留情面。狠狠的刹住了这种不正常现象，通过不懈的努力奋斗，克服困难，使队伍整体素质和工作显著提高，也得到了明显加强，树立了正气。在安全上得到重要保证，夯实了安全基础。

二、日常的生产经营活动是每日工作的主要内容，如管理不善、方法不对、不严格

就是导致生产管理偏离安全生产中心。，刚上任的时候，生产工作单一，计划

性不强，生产环节不连贯，布置工作不详实。检查少、反馈少、总结少、等靠要思想存在较大，大多数工作都是队里直插班组，基于这种情况他慢慢地开始渗透改变工作思路。基层反映问题——管理人员检查问题——同时布置工作——基层执行落实工作——管理人员现场监督检查指导落实——基层及管理人员最后反馈，有了这一思路，既充分发挥了基层班组工作的主观能动性，又反映了主要生产管理人员现场检查、指导落实解决问题的能力，使得全队人员能全部参与生产管理，逐步走向规范化管理。这也是奋斗的结果，攻克难关的体现。

三、机电设备要靠定期检查检修及保养设备，绝不是在隐患和事故中检修。通过对

日常问题隐患的检查对照煤矿检修质量标准进行分析，他和班子人员共同探讨总结，设备要能正常运行必须强制检查、检修。即使日常没有发现隐患，没有出现中断生产事故，也要定期检查与检修，提前打好预防针。近几年来，每次矿安排的停产检修项目都认真的总结，每次都要列入计划几十项，职工都感觉现在比以前列的项目多了几倍，范围广了。现在中断生产事故比以前大幅度降低。设备平稳运行安全性提高了很大一块，这是管理方法走向正规的一种的体现与回馈。

四、提高自身技术业务水平，使管理更加顺理成章。

刚担任领导的时候，因为是电气出身，机械接触较少，审查措施也觉得生熟，有些机械管理工作显得吃力。为了要很快适应管理的需要，他在机械检修安装的工程上都亲自深入现场与工人同志们一起动手随干随问，一一记录下来。工作完成后找有关资料和以前的工作措施，反复推敲与琢磨。由于自己细心攻关，终于很快注入了新的管理活力，有了更加丰富的管理经验，管理显得越来越得心应手。

他就是这样一位勤于思考，善于动手，善于总结，靠奋斗和攻难克坚关的工作精神，通过自身严格的管理、顽强的工作作风、廉洁自律的工作态度，使自己成为一个生产管理先进典型的佼佼者。是全体干部职工学习的典型和榜样，也无愧于辛勤的汗水和广阔豁达的胸怀。

五、艰苦奋斗，推行科技创新，小改小革科技攻关，为设备安全运行增添双翼。

自担任队长进入管理工作以来，他积极推行小改小革及科技攻关，科学技术要为生产服务，努力实现创先争优。机电设备是煤矿生产中的主要执行者之一，为了使设备运行更可靠、寿命更长久、维护更方便直观、排除隐患更快更直接、生产效率更高，在他的带领与主持下，由全体管理人员共同参与，先后研制制作安装使用了很多小改小革的项目到生产使用的设备上得到应有的体现，为依据安全运转和提高效益提供了有力。

1、2.5M、2M人车过卷开关的改造。

2、主副井绞车快速回油装置的改造。

3、水仓水泵选型的改造。

4、主井装载自动分煤系统改造。

六、采区大型水仓的严格管理，精心改造取得的巨大成就。

矿涌水异常大，通过以前的事故教训，担任队长后采区安全排水对他的感触很深，通过细心观察与了解，现场随时标定，他果断把南北两大水仓设备从新选型加以改造，并把水泵的日常检修，水仓清仓工作作为水泵及水仓的重要日程来抓。