工程市场部工作手册

第一篇：工程市场部工作手册

关于实施万村千乡市场工程的工作总结

实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店是省、市、区今年确定的社会主义表农村建设的重要内容和开拓农村市场的重大举措。今年来，我区把实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店作为破解“三农”难题、统筹城乡经济发展、建立完善农村市场体系、建设社会主义新农村的重要工作来抓。截至11月30日，我区共启动40家农家店的建设和改造，其中石盖塘、华塘、鲁塘、保和等12个乡镇共 40家农家店完成建设，初步配送率在60%左右。现将我们前段的工作情况汇报如下：一、提高认识，加强领导，工作提早部署

“万村千乡市场工程”是一项有利于扩大内需、启动农村消费市场，促进农民增收，实现家民方便消费、安全消费的利国利民工程，切实做好这一工作意义重大。今年来，我们纵向到乡镇、村、组、户，横向至区直各职能部门均宣传到位，全区各级党委、政府高度重视，各相关部门都积极配合支持，区商务主管部门和试点企业充分调动选定村镇的积极性，全区上下把“万村千乡市场工程”不仅当成一项经济工作，更当成一项政治任务去完成，形成了认识统

一、领导重视、部门配合、工作有序的可喜局面。

二、精心组织，宣传助势，实施稳步推进

为确保我区“万村千乡市场工程”预期目标的实现，我们在商务部、省商务厅相关政策文件的基础上，按照市商务局要求，对工作的安排部署、政策支持、组织保障、宣传引导和人员培训等方面作了详细规划。在工作中，我们宣传先行，采取板报、新闻报刊、宣传册(单)、座谈会等形式，宣传“万村千乡工作”的现实意义、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。从10月开始，为宣传我区“万村千乡市场工程”，也为摸清我区农村零售商业网点的基本情况，我们从各相关单位抽调人员组成三个宣传调研队深入区辖各乡镇和中心村组，历时1个月采取进店铺、到农户的方式，调研全区农村零售商业基本情况，广泛了解其对参与我区“万村千乡市场工程”实施的基本态度，这一措施极大地激发了全区各乡镇村组农户的参与热情，有力地将该项工作宣传贯彻到了最基层。在此基础上，我们按照规划先行、试点总结、全面推开的工作思路，围绕市商务局的总体规划，与试点企业郴州旺客隆商贸有限公司进行了多次协调，确定了对农家店建设的合理布局。10月以来，经过多次实地考察和综合比较后，在供筛选的80余家农资店中最终遴选出了48农家资店作为我区第一批建设改造试点店铺，同时建立改造跟踪台帐。目前为止，这48家店铺已有40家按要求完成改造并投入营运，成为我区农家店的示范店面。

三、狠抓落实，注重督导，确保工程质量

“万村千乡市场工程”不是传统的“工业品下乡”和简单的“超市下乡”，从根本上讲，它是现代流通方式和新型消费观念的下乡。在我区“万村千乡”工作实施过程中，我们按照《农家店建设和改造规范》，认真选点建设，始终贯彻市局提出的坚持“量的扩充，质的提升”和“宁缺勿滥”的指导思想，确保“万村千乡市场工程”规范动作。鲁封建主镇有一店主，对于我区“万村千乡市场工程”的热情非常高，也主动找到我们要求提供技术支持，但经我们实地考察，发现其店铺规模与面积与乡级农资店要求有一定差距，在无法提质的情况下，我们委婉地拒绝了她的申请。在规划运作确保质量的同时，我们还建立了切实可行的检查制度，按照一周一检查、半月一调度、每月一督查的力度，对发现的问题，及时研究解决。切实增强服务意识，帮助店主解决工作中存在的实际困难和问题，积极与试点企业协调，为加盟店争取最大的利益。

四、存在的问题

经过前阶段的努力，我区农家店建设取得了一定成绩，“万村千乡市场工程”品牌已深入民心。但是由于受多种因素制约，这项工程在实施过程中仍存在一定的困难和问题：一是农家店发行资金不足。由于省、市相关配套资金须验收合格后才能拨付，区政府也只安排了5000元工作启动经费，故农家店的改造只能由店主或试点企业垫付，而选 公平农家店流动资金普遍紧张，作于垫付改造的资金普遍不足，农家店的建设进度受到影响，导致很多已选 好点的农家店发行计划不得不向后推移。二是农家店的商品配送率上不去。因商品配送成本较高，利润空间相对就小，经营者基于赢利方面的考虑，不会过多选择由试点企业配送的商品，加之，市场上一些低劣商品的冲击严重，所以试点企业向农家店配送的商品比例一直上不去。三是个别农资店的环境卫生、服务质量、明码标价、商品陈列摆放等方面还不规范，有待进一步提高。面对上述问题，我们将按照国家、省、市的统一部署，认真总结经验、创新方法、强化措施、狠抓落实，严格按《农家店建设与改造规范》确保“万村千乡市场工程”工作在我区顺利进行。

第二篇：公司万村千乡市场工程建设工作汇报材料

明确任务 扎实工作积极推进“万村千乡市场工程”

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好!

很高兴能与各位在一起学习交流，也非常感谢与会各位领导和各位同仁对**连锁有限责任公司长此久往的支持!下面，将我公司实施“万村千乡市场工程”建设工作和今年的计划向大家作以汇报，恳请大家多多指正。

一、企业

基本情况

**连锁有限责任公司拥有总资产****多万元，员工***名，大专以上技术人员**名,各种车辆**辆，电脑**台,网络系统现代化，各配送中心和乡村直营超市建立了局域网，形成了连锁配套经营模式,电话访销、电子结算、日清月结的经营管理体系。主要经营日用百货、烟酒副食、农副产品等*400余种商品。总代理总经销的商品有达利圆，康师傅、西凤酒、太白酒、奇强洗涤剂、十万大山和一品香茶叶、**寺生活用纸等系列产品30多种。

根据上级安排，我公司2008年以前主要在**市所辖**县、**县、*县、**区、**区实施“万村千乡市场工程”，三年来，我公司严格按照上级精神，精心组织、稳步推进，在**县建立配送中心*处，在**、*县、**3县区各建设配送中心一处，商品仓储面积****多平方米。总投资****万元,总建筑面积****平方米。在5县区发展加盟店****户，行政村覆盖率达80%以上。我公司从2007年开始自筹资金建设乡村直营超市，截止现在，共建成开业**户，验收合格**户(*县*户、**区*户，**县**户)，09年在**县新开业*户。**户直营店中，乡镇直营店*户，村级直营店**户。

2008年实现商品销售总额****万元，实现利润***万元，上缴税金***万元，经营商品****余种，为公司***名职工缴纳养老保险**万元。先后安排下岗失业人员和农村富余劳动力***余人，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得了良好的经济效益和社会效益。

我公司先后被**省工商行政管理局评为“诚信经营示范店”、“诚信维权先进单位”，被**市人民政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”、0

7、08年“全市商务工作先进企业”、“守合同重信用企业”。获得一系列殊荣。

二、主要工作措施

1、加强配送中心建设，提高商品配送能力。配送中心建设是“万村千乡市场工程”的生命线，是工程得以长久发展的根本所在。只有建好配送中心，充分发挥配送中心的作用，才能保证企业和连锁“农家店”的效益，保证“农家店”的商品质量，保证农民消费安全。尤其是随着加盟店数量的快速增长，更需要强有力的、完善的配送体系做支撑，以保证对农家店配送，确保农家店的正常运转。正是基于上述认识，我们始终把配送中心建设作为整个工程的重中之重，在不断强化原有配送中心商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能的基础上，2008年，公司在*县、**县、**区各建设物流配送中心一个，每处配备货车*辆，电脑*台，打印机*台,电话*部，工作人员*名，(司机*名，业务员*名，由公司*名副总经理负责)。实行电话访销，巡回配送，使公司的配送能力增加一倍以上。2008年公司6个配送中心累计配送商品*000多万元。

2、不懈努力，突破山区，积极发展和改造加盟店。公司在0

6、07两年创下良好业绩的基础上，不懈努力，奋力拼搏，积极发展和改造加盟店。2008年，公司明确要求：发展农家店的重点区域是*县、**、**和**县的山区，要使边远偏僻地区的农村、农民同样享受到这一德政工程、民心工程的福祉。*县山高路远，村民居住分散而又偏避，最远处距县城100多里，困难较大，我们认识到，越是这样的地方，越需要发展农家店，把党的惠民政策送到农村、农民身边。公司业务员早出晚归，不停顿的奔波于山川之间，发展改造农家店。按照相关文件规定，我公司对每户农家店的实物投资均达到*000元以上，具体投资内容有标志门牌、服务承诺牌、证件更换、货架、店内墙壁粉刷、档案资料、标签、台帐、食品盒等，硬件设施投资到位后，经加盟店店长签字予以确认。

3、大胆投资 ，兴建乡村直营超市。在实施“万村千乡市场工程”中，公司积极响应商务主管部门的倡导，主动开发，大胆投资建设乡村直营超市，为完善农村流通网络，引导消费新观念，拉动内需，抵御金融危机作出了突出贡献。2007年，在**县建成*个乡镇超市，*个村级超市，方便群众，深受欢迎，经营业绩良好，实现了预期效果。2008年，进一步加快建设速度，在**县建成**个，**区建成*个，*县建成*个村级超市。这些直营店中，*0%以上是我们租赁场地，投资新建，实现了布局合理，店面宽畅，采光明亮，设施先进的较高水平。

直营店还有一个重要的功能就是实现

二、三级商品配送。为了缩短运输距离，

第三篇：全市万村千乡市场工程工作会议上的发言

把握机遇务实工作加快实施“万村千乡市场工程”

——在全市“万村千乡市场工程”工作会议上的发言

市商务局党组副书记、局长XX

各位领导、同志们：

这次全市“万村千乡市场工程”工作会议的主要任务是：总结2007年“万村千乡市场工程”工作成绩和经验，表彰奖励2007“万村千乡市场工程”先进单位和先进个人，研究部署2008年“万村千乡市场工程”工作。等会市政府市长助理XX同志还将作重要指示，请大家务必按照XX市长助理的讲话精神认真抓好落实。下面，我代表商务局党组做个发言：

一、2007年“万村千乡市场工程”工作的回顾

2007年，我市“万村千乡市场工程”工作，在省商务厅的具体指导以及市委、市政府的高度重视和正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照商务部和省商务厅的统一部署，求真务实，开拓创新，扎实工作，“万村千乡市场工程”取得了良好进展和较好的成绩。全市共建设标准化农家店240家，其中日用消费品店168家，农资农家店72家，配送中心1家，圆满地完成了省政府下达我市240家标准化农家店的目标任务。回顾2007年的工作，我们主要抓了以下几个方面：

(一)加大宣传力度，扩大了万村千乡市场工程的知名度和影响力。近两年来，我市加大了“万村千乡市场工程”的宣传引导力度，去年娄底电视台、娄底有线台等新闻媒体多次报道了我市两年来开展“万村千乡市场工程”的情况，《娄底日报》也先后10余次专题报道我市实施“万村千乡市场工程”的工作情况和典型经验。各县(市、区)商务部门也充分利用当地的新闻媒体和悬挂横幅、张贴标语等多种形式广泛宣传实施“万村千乡市场工程”、服务“三农”的重大意义，营造了良好的舆论氛围。为扩大宣传效果，市局还创办了《“万村千乡市场工程”工作信息》，这在全省是首创，得到了省商务厅领导和市委市政府领导的肯定。2007年共编印刊发《“万村千乡市场工程”信息》5期，信息20余条，分别发送到市直各有关部门、各县(市、区)党委、政府、各承办企业。同时抄报市委、市人大、市政府、市政协和省商务厅领导，通过全方位立体式的宣传，扩大了“万村千乡市场工程”的知名度和影响力，提高了社会各界对“万村千乡市场工程”的认同度，使“万村千乡市场工程”更加深入人心。

(二)科学规划指导，促进了农家店建设有序发展。去年，我市按照商务部和省商务厅关于推进“万村千乡市场工程”的整体部署，坚持“政府主导、企业参与”的原则，先后召开了相关部门和企业负责人参加的座谈会，专题听取了各方面的意见和建议。并深入农村集镇调查研究，全面了解农村消费和流通情况，倾听企业与农民的呼声。制定了从推广乡镇连锁店入手，依托乡镇向村延伸的总体规划。确定了全市未来三年建设1000家标准化农家店的工作目标。同时，在规划上采取梯度式地推进，即2006年为“夯实基础年”，规划建设与改造标准化乡村农家店350家，主要目标是：鼓励和吸引区域内的大中型连锁企业到乡村建立农家店，抓好示范样板，使广大农民群众感受到“万村千乡市场工程”所带来的便利、实惠和安全。2007年为“稳步推进年”，规划建设标准化农家店350家，主要目标是：初步形成农村现代流通体系的基本框架。2008年为“全面建设年”，规划建设标准化农家店400家以上，使全市乡镇农家店覆盖率达90%以上，村级农家店达60%以上，基本形成以城区店为龙头、乡级店为骨干、村级店为基础的新型农村商品流通网络。

(三)出台相关政策，推动了“万村千乡市场工程”的顺利开展。2007年，我市在认真贯彻商务部、省人民政府关于“万村千乡市场工程”有关政策的同时，市人民政府转发了《市商务局关于开展“万村千乡市场工程”的实施意见》的通知文件。为鼓励和促进农家店建设，市政府出台了相关的扶持政策，设立了“万村千乡市场工程”专项资金，市财政连续三年每年拿出50万元专项用于“万村千乡市场工程”，并采取“以奖代补”的方式支持“万村千乡市场工程”标准化农家店建设。与此同时，实行工商行政管理优惠政策，连锁龙头企业开设门店可持总部出具的证明，直接到门店所在地工商行政管理机关申请登记注册。企业采取加盟的方式改造的农家店，变更证照时只收工本费。实行税收优惠政策，承办企业在市内跨县(市、区)设立农家店，可由总部向所在地主管税务机关统一申报缴纳企业所得税，承办企业新开办村级农家店，可减征或免征企业所得税一年等一系列优惠政策，有效地推动“万村千乡市场工程”健康发展。

(四)强化质量管理，全力打造“万村千乡市场工程”样板农家店。2007年，在“万村千乡市场工程”工作中，商务部门始终注意农家店的质量建设，并进行精心指导，积极扶持，以点带面，打造样板，确保建设一家，成功一家。针对2005年、2006年农家店建设中存在的“标识不清、标价不明、商品配送率不达标”等质量问题，市局专门下发了《关于进一步规范“万村千乡市场工程”农家店质量管理的通知》文件，各县(市、区)商务部门按照市局要求，开展了对已建农家店质量“回头看”检查，把商品配送率的提高作为农家店质量的核心来抓，并对不符合商务部规范要求的农家店进行了一次全面整改，使农家店建设质量得到了全面提升。为打造“万村千乡市场工程”示范店，市局还开展了创建“优秀承办企业”和“优秀标准化农家店”活动，凡获得“优秀承办企业”、“优秀标准化农家店”称号的承办企业和农家店，市局采取奖励的方式进行资金补贴。2007年全市共有5家承办企业、17家农家店分别获得了“优秀承办企业”、“优秀标准化农家店”称号。市局将对获得称号的承办企业每家奖励5000元，获得称号的农家店，每家奖励1000元。总之，2007年的“万村千乡市场工程”商务部门做了大量的工作，取得了令人满意的成绩与效果。成绩的取得，主要应当归于各级党委、政府的高度重视、正确领导;归功于各有关部门的密切配合、全力支持;归功于全市商务系统干部职工的辛勤努力、扎实工作;归功于承办企业积极主动、乐于奉献。借此机会，我谨代表商务局党组向关心支持商务工作的各级党委、政府和各有关部门的领导，以及奋战在“万村千乡市场工程”一线的基层商务部门和承办企业的负责同志表示衷心的感谢!向获得2007“万村千乡市场工程”的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺!

2007年，我市“万村千乡市场工程”工作已经划上了一个圆满的句号，但我们也清醒地看到存在的问题和不足，主要表现在：一是积极性不高，个别单位和承办企业对实施“万村千乡市场工程”的重要性、必要性认识不足，工作不够主动，成效不明显。二是工作开展不平衡。所谓不平衡，有县市区之间的不平衡，也有承办企业之间的不平衡，有思想认识上的不平衡，也有工作上的不平衡。三是农家店质量还有待于进一步提高，特别是商品配送率不达标的问题尤为突出。这些问题都有待于我们在今后的工作中切实加以改进。

二、“万村千乡市场工程”工作的几点体会

去年，省人民政府将“万村千乡市场工程”纳入了政府为民办8件实事，全市各级各有关部门从大局出发，给予了广泛的支持和关注，为加快农村现代流通网络建设创造了良好的发展环境。在工作中，我们也得出了一些体会和经验。

一是各级党委、政府的高度重视是实施好“万村千乡市场工程”的重要基石。2007年，市委、市政府对“万村千乡市场工程”高度重视，原市委书记XXX多次过问“万村千乡市场工程”工作，专门听取“万村千乡市场工程”工作汇报。市委常委、市政府副市长XXX、市人大副主任XXX、市人大秘书长XXX先后深入XX区、XX市乡村视察“万村千乡市场工程”农家店建设工作。为加快推动“万村千乡市场工程”，市政府先后召开了“万村千乡市场工程”工作会议，各县(市、区)党委、政府高度重视，把“万村千乡市场工程”列入了重要议事日程，把标准化农家店建设列入了各乡镇和商务部门的工作目标考核。从而确保“万村千乡市场工程”顺利推进。

二是部门配合是实施“万村千乡市场工程”的重要助力。在去年实施“万村千乡市场工程”工作中，我们感到“万村千乡市场工程”实现了三个根本性转变：一是由部门工作转变为政府工作。二是由过去一般性的工作布置转变为政府为民办实事的重要内容。三是由商务部门单个责任主体转变为政府多个部门联动，形成了部门协调配合、齐抓共扶的合力。去年，为确保“万村千乡市场工程”顺利实施，全市各级各有关部门从各自的职责出发，积极参与和支持“万村千乡市场工程”标准化农家店建设，使“万村千乡市场工程”得以顺利开展。

三是商务部门扎实工作是实施“万村千乡市场工程”的重要支撑。去年，全市商务系统按照省商务厅和市委、市政府的工作要求，狠抓“万村千乡市场工程”各项工作的落实，做到了早部署、早行动，主要体现在四个“实”：一是规划制定实。年初，按照省商务厅《关于认真做好2007“万村千乡市场工程”工作的通知》精神，结合本地实际，制定了全年标准化农家店建设规划。二是任务分解实。将2007年标准化农家店建设目标任务及时进行分解落实，采取实事任务“双责任、双保险”的办法落实2007农家店建设目标任务。三是责任明确实。各县市区商务局都成立了“万村千乡市场工程”领导小组，明确了一把手为第一责任人，分管局长具体抓，相关股室负责人抓具体的工作责任制。四是工作做得实。据了解，去年县市区商务部门的负责同志有三分之一的时间深入在农家店建设第一线找问题排难点，协调解决各种矛盾。确保了“万村千乡市场工程”的顺利开展。

四是承办企业积极主动是实施“万村千乡市场工程”重要基础。2007年，我市通过商务部核准的“万村千乡市场工程”承办企业共有10家。总体来看，承办企业的工作都很积极主动，发挥了作为农家店建设实施主体应有的作用。比较前两年，我们认为承办企业有三个变化：一是在认识上由过去政府“要我搞”变企业“我要搞”。过去我市相当一部分承办企业实施“万村千乡市场工程”的目的主要是想多争取一些国家财政补贴资金。去年承办企业普遍认识到，实施“万村千乡市场工程”不仅是政府的一项利国利民的政绩工程、惠民工程，而且也是企业做大做强的一个千载难逢的发展机遇。二是在行动上由被动变主动。过去承办企业对实施“万村千乡市场工程”的认识不够，需要商务部门反复做工作，任务难以落实。去年承办企业主动找商务部门要农家店项目建设指标，认为商务部门下达的指标任务太少，要求增加农家店建设任务。三是在营销策略上由消极变积极。过去承办企业建设农家店认为只要挂上块牌子就算完事了，至于农家店的营销策略、进货渠道就不太管了。去年承办企业与加盟农家店建立了较为密切的合作伙伴关系，承办企业主动把加盟进来的农家店当成自己企业的一分子，不仅按商务部门的要求搞好店容店貌的整改、统一配送，而且在经营策略上积极为农家店出主意献良策，把城市先进的经营理念和经营方式传授给各农家店，指导各加盟店规范管理，搞活经营，做大做强。

三、2008年实施“万村千乡市场工程”的具体意见

2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是实施“十一五”规划的关键之年。因此，抓好今年的“万村千乡市场工程”工作意义十分重大，我们必须抓住机遇，顺应新的形势，立足新的起点，瞄准新的目标，寻求新的突破。继续把“万村千乡市场工程”作为商务部门的一项重要工作做好做实。2008年“万村千乡市场工程”工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，按照统筹城乡经济发展的要求，运用现代流通方式，加快建立农村现代流通网络，改善农村消费环境，保障农民方便消费，放心消费，促进农村经济快速健康发展。

2008年“万村千乡市场工程”的工作目标，在省厅没有下达目标任务之前，请各县市区先按年初上报的规划目标进行，待省厅任务下达后再进行调整。基本形成以乡级镇为骨干、村级店为基础的新型农村流通网络。

围绕上述工作目标，要着重做好以下五个方面的工作：

(一)继续抓好“万村千乡市场工程”农家店建设质量。“万村千乡市场工程”要始终坚持质量第一的原则，在确保质量的前提下完成2008年的目标任务。要逐步形成一整套行之有效的质量管理制度。一是要完善质量考核制度，各县市区要敢于创新，制定出具体的质量考核办法。对2007中央财政下拨的农家店补贴资金足额部分，要组织“回头看”检查，检查合格后再下拨到位。二是要进一步规范农家店项目管理，体现“万村千乡市场工程”的特色及水平，特别是要统一加盟合同示范文本，在这方面的管理涟源市天客超市有限责任公司有一个好的样本，该公司统一印制的加盟合同书值得各承办企业借鉴和参考。三是要开展经常性的质量检查，重点加强对近三年来已建农家店的质量检查，检查的方式应灵活多样，既可明查，也可暗访，对检查出来的问题，要及时督促整改。四是要抓好2008年新建农家店的质量。农家店的质量，关键要抓好“六个统一”，即统一规范管理、统一连锁标识、统一商品配送、统一价格管理、统一业务培训、统一营销策划，核心是统一商品配送。五是要认真抓好对农家店店长的业务培训。承办企业要真正加盟进来的农家店看成是自己企业的一分子，切实提高农家店经营管理水平，使农家店建设质量有新的提高。

(二)继续抓好配送中心建设。配送中心建设是提高农家店建设质量的关键，也是承办企业做大做强的重要载体，更是“万村千乡市场工程”能否成功的首要条件。没有配送中心，农家店商品配送率就无法达标，承办企业就无法做大做强。从我市“万村千乡市场工程”承办企业来看，全部是中小型商业零售企业，实力并不强，配送体系并不完善。要提高农家质量，提高商品配送率，配送中心建设十分重要，配送中心建设也是今年商务部和省商务厅资金扶植的重点。因此，各县市区商务部门和各承办企业(包括农资承办企业)一定要抓住机遇，尽快把配送中心建起来。

(三)认真做好农家店“一网多用”工作。为进一步增强农家店为农服务功能，提高农家店经营效益，提升农家店生存能力，完善农村流通网络。商务部门要充分发挥农家店“一网多用”功能，具体工作：一是加强与邮政部门合作，在农家店开展代办各种邮政业务，争取邮政储蓄小额贷款支持。二是协助中国移动在农家店开展移动通信代办业务，具体包括移动电话入网，代收通信和信息服务费、移动公话、增值业务办理、农业信息化产品销售推广等。三是全力配合支持计生部门在农家店免费发放避孕药具服务，方便农民群众。四是加强与农业、药监、烟草等更多部门沟通，为农家店创造更多的合作机会，扩大网络功能，增加农家店收入，形成稳定的利益保障机制，共同推动“万村千乡市场工程”持续健康发展。

(四)进一步提高“万村千乡市场工程”信息化水平。“万村千乡市场工程”的核心是发展现代流通方式，加强信息化是发展现代流通方式必不可少的，也是加强农家店质量管理的有效手段。推进信息化水平，主要是提高统一结算率，与商品配送率一样是下一步推进“万村千乡市场工程”的工作重点。今年国家财政将在信息化设施建设上给予一定的资金扶持，商务部也将在项目改造的标准上进一步加以规范。因此，各地各承办企业务必把信息化工作做好做到位。

(五)切实加强组织领导。今年是商务部实施“万村千乡市场工程”三年试点工作目标的最后一年，也是我市全面推进“万村千乡市场工程”和为下一步深入推进“万村千乡市场工程”打基础的关键之年。今年农家店建设的重点是日用消费品流通网络建设，各县市区商务部门要切实加强对“万村千乡市场工程”的组织领导，把“万村千乡市场工程”当作商务部门履行职能、树立形象的重点工程来抓。2008年“万村千乡市场工程”虽然没有列入政府为民办8件实事的内容，但这项工作仍然是各级政府和商务部门的重要工作。一把手要亲自管、亲自抓，要抽调精干的工作力量，切实完成今年的农家店建设任务，要积极争取当地党委、政府的高度重视，争取当地财政支持，争取各有关部门的配合，确保“万村千乡市场工程”顺利推进。

同志们，实施“万村千乡市场工程”，建设好农村现代流通网络是一项光荣而艰巨的政治任务，商务部门一定要按照“三个代表”重要思想和科学发展观的要求，把握机遇，服务大局，务实工作，加快推进“万村千乡市场工程”，切实把“万村千乡市场工程”抓紧抓好，为促进农业发展、农村致富、农民增收做出新的更大的贡献。

第四篇：供销社18年“万村千乡市场工程”工作总结

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供销社2009年“万村千乡市场工程”工作总结2010-06-27 22:47:06免费文秘网免费公文网供销社2009年“万村千乡市场工程”工作总结供销社2009年“万村千乡市场工程”工作总结(2)

供销社2009年“万村千乡市场工程”工作总结

××县“万村千乡市场工程”发展工作在县委、县政府的高度重视和领导下，在县商务局的精心组织及有关部门的大力支持配合下，由××县供销社农资公司为龙头企业组织实施，经过四年的努力已完成新建或改造乡村“农家店”154家，现将工作总结如下：

一、主要工作情况

从2006年至2008年底，全县共新建或改造乡村“农家店”134个，其中，日用消费品“农家店”72家，农业生产资料“农家店”62家。惠及全县十个乡镇，其中乡级店41个，村级店93个，增加就业445人。

2009年，商务部门下达给我县的“万村千乡市场工程”指标是20个。其中，日用消费品“农家店”16家;农业生产资料“农家店”4家。完成农资配送中心改扩建1个。目前20个“农家店”已全部完成挂牌并营业。新增营业面积1050平方米，新增就业人员60人。

为提高“农家店”经营人员素质，使“万村千乡市场工程”不断发展、壮大，供销社举办了两期店长培训班。第一期于2月23日开班，对日用消费品“农家店”72名店长进行为期2天的培训;第二期于3月10日开班，对农业生产资料“农家店”店长及基层供销社主任、农村种植大户100人进行培训。培训工作得到了有关部门、生产厂家的大力支持。州商

务局、州供销社领导及分管副县长在开班仪式上做了重要讲话，对培训人员提出了三点要求：一是要求学员珍惜学习机会，认真听课，通过学习提高驾驭市场的能力;二是要学以至用，提高经营管理水平，争做农民致富带头人;三是要遵纪守法，诚信经营，不让假冒伪劣商品进入农村市场。

为保证农业生产资料储备、供应，满足“农家店”需求，供销社农资公司对勐捧曼赛竜分公司进行了改扩建，投入资金28万元，扩建农资配送中心面积230平方米，其中增加仓储面积170平方米，并于10月份投入使用，该配送中心基本保证了勐捧、勐满、勐润及周边村寨的农资供应，让农民群众用上放心农药、放心肥。

根据统计数据，由农资配送中心配送到“农家店”的农资商品在北部乡镇达到80;在南部乡镇达到90;日用消费品配送率在北部乡镇达到50;南部乡镇达到60;有效提高了农民安全消费。

二、主要做法和经和验

四年来，××县供销社把“万村千乡市场工程”建设工作提高到“树企业形象，惠农民百姓，建和谐农村”的高度上来强抓不放，按照“规划先行、市场运作、扎实推进”的总体思路，以公司为实施主体，以新建或改造乡村“农家店”为载体，紧紧围绕构建农村现代流通网络这个主题，加强领导、认真组织、精心本文来源：公务员在线http://实施、全力投入，稳步推进了“万村千乡市场工程”建设工作，有力地改善了我县农村消费环境，保障了农民安全消费、经济消费与方便消费。

(一)认识到位，思路明确。基本思路是：以市场为导向、以效益为中心、以试点为抓手来推进。以市场为导向，就是在市场经济条件下，坚决按照市场规律办事，发挥市场配置资源的基础性作用。以效益为中心，就是使“万村千乡市场工程”的实施主体有盈利，提高他们的积极性，同时，注重社会效益和农民

真正受益。以试点为抓手，就是通过先试点再推广的方式，有步骤地推动这项工作。

(二)领导重视，组织健全。××县供销社高度重视“万村千乡市场工程”工作，把此项工作作为供销社工作的重点来抓，多次到乡镇、村寨选址、选点，在“万村千乡市场工程”领导小组的领导下，分工负责，上下联动，齐抓共管的工作格局，为工作的顺利开展提供了坚强有力的保证。

(三)、合理规划，制订方案。2006年试点之初，按照国家商务部试点工作的要求，对全县农村基本情况和零售店铺状况进行了认真全面的调查摸底，在广泛调研的基础上，根据我县人口密度、地理位置、网点建设状况等，制订了××县“万村千乡市场工程”发展规划。

总之，从目前已建成的“农家店”来看，收到了明显的社会效益和经济效益：一是全县的农村市场流通网络已初显雏形，农民在家门口就可以购买到称

心如意的商品;二是安置了一大批农村富裕劳动力，我县已建成的“农家店”共安置了445多名农村富裕劳动力;三是各个“农家店”都获得了良好的经济效益，95以上村级“农家店”纯收入均过3000元，乡(镇)级“农家店”纯收入均达到10000元以上。

三、采取的措施

(一)领导支持是前提。我县“万村千乡市场工程”之所以得到顺利开展，并取得了阶段性成果，一是得力于商务主管部门领导的支持和帮助。二是得力于县委、政府的正确领导，县委、政府对这项工作给予了高度重视，分管副县长多次听取工作汇报，协

第五篇： 大方县建设工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案

为切实加强我县建设工程质量安全监督管理，预防和减少质量安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。加强对全县各参建单位质量安全的实际监督指导，促进工程建设各方责任主体进一步增强质量安全意识，履行质量安全责任，确保工程质量安全和规范建筑市场，我县将于2011年10月组织开展全县建设工程质量安全建筑市场执法检查，结合我县实际，制定本方案。现将有关事宜通知如下：

一、工作目标和任务

通过“质量安全大检查行动”规范建筑市场秩序，及时发现、严厉打击非法违法建筑施工行为，通过部门联动和集中执法等有效措施，切实消除建筑施工质量安全监管“盲区”、“特区”，同时，促进工程建设各方责任主体增强质量安全意识、落实质量安全责任，有效防范和遏制建筑生产质量安全事故的发生。

二、组织机构

大方县住房和城乡建设局成立“质量安全大检查行动”领导小组：

组 长：李朝华(大方县住房和城乡建设局党组书记、局长) 常务副组长: 高安文(大方县住房和城乡建设局党组成员、副局长)

周顺莲(大方县住房和城乡建设局党组成员、副局

长)

周 毅(大方县住房和城乡建设局党组成员、纪检

专员)

领导小组成员：李 义(安监站长)、王云海(质监站长) 下设两个检查组： 检查一组 组 长：高安文

小组成员：李 义、黄文海、邹 鑫、吴 勇、李尚华、 负责检查重点项目：红旗小区、县医院、移动公司、西门盛景国际、合盛圆住宅小区、金龙新区、迎宾大道、望龙酒店、思源实验学校、大方县第二职业中学、兰都大酒店、长宏大酒店、新客运站、新庄中学、经济循环园区。

检查二组 组 长：王云海

小组成员：罗 勇、莫太勋、杨春旭、高 新 王 平 负责检查重点项目：廉租房、经济适用房、六小、杜鹃大道、奢香大酒店、建宏酒店、大方县特殊教育学校、食品药品工业园区。

三、检查范围和内容

(一)检查范围

1、全县建设工程。

2、建设工程质量安全监督检查重点：主要检查保障性安居工程。

(二)检查的主要内容

1、工程质量检查内容

(1)各建筑工地要贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法规以及住建部《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知》(建质„2009‟291号)、《关于贯彻实施<房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定>的通知》(建质„2010‟159号)、《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》(建质„2011‟26号)、《关于进一步加强我省保障性安居工程质量和安全监管意见》(黔建建通„2011‟393号)、《关于立即开展全省保障性安居工程安全质量检查的紧急通知》(黔建建通„2011‟415号)等文件的落实情况，工程质量安全事故及质量问题查处情况等。

(2)建设、勘察、设计、施工、监理等各方责任主体和施工图设计文件审查、工程质量检测等有关单位及项目经理、总监理工程师等执业人员，执行国家工程质量有关法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

(3)工程实体质量情况，工程地基基础、主体结构质量以及商品混凝土使用情况。

2、工程安全检查内容

(1)各建筑工地贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、贵州省住房和城乡建设厅《关于开展全省二0一一年第三季度建设工程质量安全及建筑市场执法检查的通知》(黔建建通„2011‟ 3

494号)、《关于立即开展全省建筑工程安全检查的紧急通知》(黔建建通„2011‟496号)和省安委会《关于开展全省安全生产督查的通知》(黔安办明电„2011‟24号)的情况。

(2)施工现场安全生产情况，重点核查以下几个方面: ①安全文明施工措施费用落实;施工单位无安全生产许可证擅自进行施工活动;企业项目部关键岗位人员配备不达标;安全防护措施不到位;施工现场存在的重大安全隐患;监理企业现场监理部关键岗位人员配备不到位、不认真履职。

②施工企业安全生产宣传教育、管理、执行安全技术规范安排部署情况;安全隐患排查治理;施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口、五临边”、高边坡防护、作业人员劳动保护措施的落实情况;施工现场临时用电设施安全执行情况;起重机、塔吊设备及机具的安全检测检验情况和使用、安装、拆卸方案的制定审核情况;重大基础设施的管理、运营维护和安监管理责任主体是否健全;高达模板支撑体系、超深度孔桩开挖等危险性较大分部分项施工方案及专家论证和审查情况。

③建设工程项目施工单位等责任主体，对住房城乡建设局及安监局下达的安全检查整改通知，不认真进行整改或拒不整改。

3、建筑市场检查内容

(1)各单位贯彻落实《建筑法》、《招投标法》、《注册建造师管理规定》、《注册监理工程师管理规定》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑工程施工许可管理办法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》、等法律、法规文件的情况，规范和整顿建筑市场秩序的情况。

(2)法定建设程序的执行情况，重点是检查施工单位是否依法招投标、办理质监、安监手续、施工许可、安全许可证等情况。

(3)工程各方主体履行责任情况，重点是检查施工、监理等企业是否具有相应资质证书承揽业务，是否存在转包、违法分包、资质挂靠及拖欠工程款等行为，是否存在违反市场监管法律、法规的行为。

四、安排部署

(一)自查自纠阶段。各在建工程的建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理等参建责任单位质量安全生产责任主体应彻底自查，严格对照部省市各级建设法律、法规和程序进行审查。除了日常自查外，有组织地集中督促自查工作应于10月下旬完成。10月30日前，各单位将自查的情况和附表签章后上报我局。

(二)抽查督办阶段。大方县建设局将在各单位前阶段自检的基础上，组织相关人员组成专项行动检查组，于11月5日开始对在建工程的现场抽查，保障性安居工程、公共建筑工程为抽查的重点。具体安排另行通知。

(三)检查汇总阶段：汇总自查、抽查的结果，通过媒体向社会公布非法违法建设项目和有关责任单位，责令限期整改;对抽查中发现的重大违法项目将实行挂牌督办。

五、工作要求

(一)加强组织领导

各参建单位均要成立组织领导机构，项目经理担任组长负总责亲自抓，把“检查专项行动”摆到当前工作的突出位置，作为 5

一项重大政治任务切实抓紧抓好，亲自负责研究制定具体实施方案，明确检查工作责任人员和检查内容、重点及步骤等内容。

(二)开展全面排查

1、认真做好检查台账。谁检查、谁签字，谁负责。建立质量安全行动排查台帐，明确专人根据自查和抽查的结果实时更新，台帐务必做到名目清晰、单位明确、事实清楚、程序闭合。各单位在检查过程中，对存在违法法规进行施工作业的企业和相关人员，应严格按照法律法规处罚到位，形成处罚记录。

2、重点检查市政基础设施工程项目。另外，保障性安居工程、公共建筑工程和桥梁工程的质量安全和各方市场行为要格外关注，保障性安居工程必须全部检查。

3、严格落实五个一律。对发现的非法违法建筑施工行为建设项目，一律责令停工全面整改;对存在违法违规建设行为的责任主体和责任人员，一律依法行政处罚(并依规上报不良行为记录);对拒不接受检查和拒不停工整改的，一律媒体公布公开严惩;对责令停工整改的建设项目，一律严格复查，复查合格后方可复工。对于问题严重的单位或个人一律上黑名单，不准参与招投标或上级主管部门吊销证照等。

(三)建立长效机制

我局将在在开展质量安全大检查行动过程中，积极推进工程建设监管机制建设，从开工建设、施工许可、质量安全监督、竣工验收备案等管理节点严格把关。在行动中摸索方法，在行动中积累经验，积极探索建立打击非法违法建筑施工行为的长效机制，将其纳入制度化、规范化、常态化的轨道，逐步形成公平、 6

有序的建筑市场环境，不断巩固质量安全大检查的成果。并及时做好材料的收集及处理、上报工作。

附件：

1、 受检工程责任主体基本情况表

2、 受检工程基本建设程序履行和市场行为情况

3、 工程监理单位履职情况检查表

4、 受检工程质量状况检查表

5、 受检工程施工现场安全生产状况检查表

6、 工程质量安全生产检查情况整改通知单

大方县住房和城乡建设局 二O一一年十月十九日