行动派创业协会章程

2022-08-30

第一篇：行动派创业协会章程

创业行动计划

行动计划——后期

目标：成本回收，培养顾客忠诚度，扩大规模

威客模式网站本身是C2C网站，可以实现三赢，需求者可以得到最满意的解决方案，而回答者可以得到收入，实现知识的升值，同时网站可以从中收取固定的比例作为利润的来源。在大多数悬赏式的威客网站上，计划所有竞标项目都是由客户自己定价，竞标威客必须接受该价格，每个项目客户100%付款，放心竞标，客户评标后，中标会员将得到总标额的80%，其余20%作为网站运作费用和利润来源。

怎么才能拥有自己的客户资源?吸引更多的客人?

客户资源是经过自己努力而赢得的，关键在推广和信誉。

一、选对推广的方法。一般采取QQ群、论坛、博客、搜索引擎、邮件等推广，多交朋友，吸引朋友到自己的网站、博客等阵地，来来往往的人多了，自然就有了人气，有了流量了。

二、要坚持。不要看现在信誉低，流量小，坚持下去，流量自然大了。

三、要诚信待客。诚信服务是最重要的一点，服务环节想顾客之所想，为顾客排忧解难，增加信誉，就会带来了客流量。

如果无法把网站做大，那么就要做专，做专之后再做大就更容易

1. 店面数量的增多自然也会直接扩大交易规模

2. 由专业特色服务扩展到相关服务

3. 用户目前的需求过于单一，只是纯粹的发布和接受功能，生产决定消费，网站内容的单一造成了用户需求单一，也造成了市场产品的单一，一件商品的开发程度是有限的，只有不停的更新和增加商品市场才能做大，需求才能增加。

问题：悬赏模式造成了资源的极大浪费?

解决方案：神马网是一个网络信息交易平台，主要提供信息数字产品的交易以及个性定制悬赏服务。信息数字产品主要是指文案、策划、图片素材、平面设计等方面的产品。神马网不设“门槛”，只要你觉得你的文案够好、图片够美、设计够新你都可以上传到神马网，成为神马网卖家出售你的信息数字产品。你也可以通过解决神马网上各类需求，让你的能力转化成为实际效益。

问题：如何稳定现有客户?

解决方案：鼓励会员介绍注册用户，积分制度，一方面增加了注册人数，另一方面，稳定了现有用户。一箭双雕。成本支出很少，相对而言该部分的支出，很有针对性，支出和收入比明显。先你必须言而有信,同时服务要热情周到。逢年过节可以适当的问候关心一下，最大限度的为顾客考虑。可以让顾客得到更多的实惠和好处，就可以了。

问题：如何不断的更新和增加商品市场?

解决方案：核心竞争力

第二篇：全民创业行动-方案

“113006038.doc”宣传方案

关于 “全民创业行动”宣传策划方案

策划单位：昌平区新闻中心 2010年5月14日

关于人力社保局实施

“全民创业行动”宣传策划方案

一、宣传策划背景分析

区委三届八次会议提出了‚一三四七‛工作思路，深入落实关于开展‚全民创业行动‛的工作部署，积极鼓励、引导农村劳动力、城镇失业人员、高校毕业生和高端人才创业，努力开创全民创业工作新局面，以创业带动就业，结合实际，营造全民创业良好氛围。

‚全民创业行动‛坚持以科学发展观为指导，全面落实区委三届八次、九次全会精神，紧紧围绕全区打造‚商务花园城市‛、建设一流的现代化城市发展新区的战略任务，以带动、扩大就业为目标，以完善服务机制、健全政策体系为保障，以扩大创业覆盖面、提高创业成功率为核心，充分调动全民创业积极性和主动性，着力提升全民创业意识和创业能力，扶持、培育一批存活能力强、发展前景好、带动就业效果突出的创业企业，为进一步保障和改善民生、构筑‚首都人才新高地‛、打造‚商务花园城市‛奠定坚持基础。

我区成立了实施‚全民创业行动‛工作小组，负责制定全区创业扶持政策措施，研究解决全民创业方面的重大问题。工作小组下设办公室，办公室设在区人力资源和社会保障局，负责牵头落实创业扶持政策，具体指导全民创业工作，督促协调各相关部门共同推进‚全民创业行动‛。为营造全民创业良好氛围，发挥区内媒体作用，广泛宣传创业优惠政策和创业成功经验，扩大社会效应，在全区大力弘扬创业有功、发展有责，创业为荣、安贫为耻的区域创业文化。依托《周刊》，创办区及全民创业宣传专栏，加大创业项目展示和创业政策发布力度，及时宣传全民创业工作动态。

《周刊》是适应市场经济的发展需要而创办的综合性报刊，是区委宣传部主办的区内最大的纸传媒，它的创刊和发展壮大是我区进入

文明城市的一个重要标志，是我区两个文明发展与经济建设全面展示的一个重要窗口。《周刊》围绕‚三贴近‛原则，服务于区委区政府，服务于群众百姓，成立十年来，为各项事业的发展做出了自己的贡献，取得了长足的发展，影响力与日俱增，遍及全区17个镇，覆盖1325平方公里，70多万人口，20余万驻军。《周刊》现已成为宣传政治、经济、文化、体育、科技、旅游等各方面建设的重要窗口。

二、具体宣传方案

新闻中心充分发挥媒体优势、采访编辑等资源优势，拟与人力社保局开展合作，推出整体宣传报道方案，扩大‚全民创业行动‛在全区的影响。

1、在《周刊》开辟‚全民创业行动‛专版。

充分利用《周刊》在全区的影响力与宣传覆盖作用，开辟‚全民创业行动‛专栏，增加宣传报道频率。

形式上：建议每周一期或隔周一期(即每两周一期)，每期为一个彩色整版，增加宣传的时效性，提高宣传频率。

内容上：建议增加相关栏目，丰富版面内容，扩大宣传报道范围。如：‚创业时讯‛、‚创业曲‛、 ‚创业指南‛、‚回声‛、‚‘异江水’或‘他山之石’‛、等栏目。

1、 ‚创业时讯‛：以全民创业为主线，进行实地采访，以新闻形式刊登。如：《全民创业行动催生千个就业岗位》、《青年在昌创业可享11项优惠政策》、《北京青年创业示范园开园》、《第二届晨光杯青年创业大赛启动》;

2、‚创业曲‛：对成功创业的人事进行专访，以人物为主线，体现实施‚全民创业行动‛取得的成绩以及创业成功人事的经验，如：《‚猪倌‛刘华亮的创业人生》、;

刊登一年后，可开展评选活动，如“十佳创业优秀人物和企业‛，对评选的人物给予奖励，以此激励创业者。

3、‚创业指南‛：可刊登‚全民创业行动‛相关政策法规，并对政策进行详细的解释，让文化水平低想创业的农民了解相关政策，给予创业指引。如刊登《支持全民创业行动60条措施》、《区地税局出台六十条措施支持全民创业行动》、《给大学生创业的三大建议》;

4、‚回声‛：刊登创业者的来信，实施‚全民创业行动‛办公室工作人员可根据内容进行相关的解答;

5、‚‘异江水’或‘他山之石’‛：刊登其他省市的成功经验和做法，如：《河南省大学生创业优惠政策鼓励大学生创业》、《瑞金以作风建设激发市民创业激情》。

三、宣传执行方案

针对扩大《周刊》上的‚全民创业行动‛宣传版块。

由新闻中心专人负责、编辑文字、排版、校对的基础。

具体工作有两项：

1.做好人力社保局与新闻中心的沟通联络，主要沟通报纸宣传，编排。

2.配合人力社保局‚全民创业行动‛工作，深入镇村、街道社区做细致、全面的新闻采访，并撰写实效性新闻稿件，或采写深入报道，全面反映各方面的工作进展情况。除新闻以外的内容协助完成，或是由专人完成后由人力社保局有关工作人员审核。

希望通过新闻中心与人力社保局具体、深入、全面的合作，全面推进‚全民创业行动‛工作。新闻中心将携手人力社保局，全力搞好新闻宣传工作，以正确的舆论导向，高标准、高质量地宣传稿件，服务于群众，让我们共同为全区的社会稳定和进步做出新贡献。

第三篇：创业协会章程

协会简介

郑州工业安全职业学院创业协会是在校党委指导下的非营利性大学生组织，负责全校学生层面创新创业实践活动的策划与组织实施。创协构建了“营造创业氛围、开创创业活动、推广创业理念、搭建创业平台、推动创业实践、挖掘创业典型”六位一体的学生创业工作体系，在全校开展一系列的创新创业实践活动，提升我校的创新意识、创业精神和创造能力。创业协会正努力实现着“善于学习，勇于创新，敢于实践，努力探索和尝试创新的励志文化，凝聚一个具有浓厚创新气氛的模范群体，使郑安创协成为一个具有强大生命力和巨大影响力的品牌组织”的光荣使命，并将在今后的道路上不断致力于在校大学生创业意识和创业能力的培养，在实践中不断地丰富和深化创业教育，进一步实现课内外创业教育的良性互动，在广大富有创新精神和创业激情的大学生提供一个广阔的发展平台。

一、协会宗旨

1. 培养创业意识和创新能力，激发创业潜质，开阔创业知识视野。 2. 提供商业实战机会，同时发扬创业精神，培养同学们的自主创业理念，感受创业实践，锻炼同学们的社会实践能力，使大家在锻炼自己的同时也能及时了解和认识社会，并学会适应社会，认识生活，学会生活。 3. 探索新的人才培养模式，拓展人才培养的方式和方法，加强学生创 1 业意识和创新能力的培养，充分激发大学生的创业热情，充分展示大学生的创业才干，为大学生进行大量的新实践和创业尝试提供机会。 4. 在勤工俭学的前提下，我们将与社会各界的企事业单位进行广泛的合作，同时我们也和院内的勤工部、就业指导中心、后勤部等部门进行广泛交流与合作。 5. 理论联系实践，学习统一实践，一切活动要坚持合法性与思想性、知识性与实践性、趣味性与教育性的统一，每个计划要从有利于培养“多能”人才，从建设良好校风、学风，促进大学生心理健康发展出发。 6. 为创业做前期准备(包括口才，专业知识等)

二、基本任务与职能：

(一) 贯彻教育部《关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》文件的精神，结合郑安学院“面向全体基于专业、分类培养、强化实践”的创新创业教育体系，协助创业教育学院、创业教育中心落实各种创业教育建设工作。

(二) 在全校范围内开展一系列内容丰富、形式多样的创新创业竞赛活动，营造郑安学院浓厚的校园创新创业氛围，将创业教育融于专业教育。

(三) 在校范围内发掘、表彰、宣传优秀大学生创业典型，促进大学生创业队伍的成长，回访成功创业的毕业生。

(四) 定期开展相关政策、经营管理、商务礼仪、法律等创业知识、 2

技能的培训，帮助郑安在校生提高创业能力、经济管理水平和经营管理水平。

(五) 加强与省内外院校同类学生组织的交流与合作，共同推进地区高校创新创业教育的发展。

(六) 通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过度。

(七) 培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力等。

三、组织结构：

一、协会设会长1名，副会长4名，各部正副部长各1名(副部长由新一届成员中考核后选出)。

二、委员会主要职责：

1、拥有会内所有事物的指导权、管理权、决策权等;

2、确定本协会的工作方针和任务;

3、讨论通过有关决定和倡议;

4、选举和罢免委员;

5、领导会员开展活动，处理日常事务;

6、审计协会的经费情况;

7、判定和修改章程(章案);

8、终止相关事宜。

三、每月开一次委员会议，通过会议决定活动内容。

四、具体分工：正(副)会长：领导协会的发展，协调协会内人、物、财等资源，总体上把握协会的发展，代表协会的形象。向会内全体成员推广创业协会文化，致力提高其集体荣誉感，营造一个自由、愉快的学习交流平台。具体工作要求：

1、制定会内总体发展方案，具有动用、监督各部的权力。

2、协调各部关系，处理协会与学校、协会与协会之间的关系，处理协会与老师的关系。

3、支持各部开展工作，抓好培训工作。

4、建立完善的培训系统，推广协会文化。

5、与学校有关部门负责人的交流，与各社团的沟通，建立维持本会良好的公共关系，负责校际联谊。

6、接受正副会长及其他各部门的计划、意见与监督，负责会内的总体规划与总路线。

7、领导各部组织各项大型活动，考核委员工作。人事部：处理内部资料、密切了解会内成员动向，协调会内沟通，监督干事工作情况，人事调动和管理会内财务，协助会长处理各项事务。具体工作要求：

1、与会内干事沟通，衔接断层，监督各干事间的合作情况

2、每月对各部门干事进行考核工作，并以此作为本会任用、选拔及开 4

除的依据。

3、负责考勤登记及存档工作，各级会议记录，将会中重要的安排记录下来，随时提醒负责人执行。

4、草拟会内各类文稿并做好工作总结，完成记事工作，特别是，秘书处必须每月收集各部门的工作报告，整理并作考核。

5、设计各级会议流程及作好通知、主持工作。

6、监督会内资金使用，及登记。

7、严格监督活动开展、执行的流程。

8、执行协会各种规章，制定协会规章制度。策划组织部：

策划和组织全体会员参加协会各项活动与讲座。具体工作要求：

1、策划创业协会具体活动内容、方式，并负责组织、接收和初步审核会员们的创业方案等.

2、任何活动与讲座开展时，策划组织部接收秘书部关于流程安排，与创业部合作，分别派干事负责后勤工作、秩序维持、现场清理、监督等工作。

3、积极与会内其余部门交流，在开展活动时要谦虚接受其它部门的意见和指导。

4、必须每月向秘书处上交工作报告，同时完成自我评定工作。外联部营造创业实践氛围，为本协会筹集资金等。

具体工作要求：

1、负责本会的对外联系事宜;加强与兄弟社团与兄弟学校的沟通，增进彼此之间的友谊。

2、邀请校内专业老师、教授和外校学者、企业经理、教授开展讲座。

3、与赞助商加强联系，不断寻找新的赞助商。市场部在学术上使协会成为一个有机体，协助会长和各部门开展协会的学术活动;准确及高效率的搜集创业及其他有价值的市场信息，站在信息的最前线。具体工作要求：

1、搜集创业及其他有价值的市场信息。

2、对创业协会通过的方案进行民意调查，从而作出可行性分析。

3、深入了解会议的学习情况，根据实际情况向委员会提出加强和改善的要求。宣传部：

总体负责推广本会形象，作好联系广大同学纽带的工作，及时宣传会内活动。具体工作要求：

1、总体负责推广本协会形象，宣传区域包括校内、外。

2、负责本协会各项活动的前期宣传及后期公布事项。

3、为活动设计和制作海报、嘉宾牌、请柬、奖状，负责大型活动的会场设计，做好宣传板的借、还等管理工作。 6

4、工作安排时，制作相关的形象广告，时刻提升协会形象。

5、与委员会充分沟通，确保本会宣传总路线正确。

6、时刻保持与会员交流，一旦发现本会形象有所减弱，必须立即成立专案小组，委员会要全力支持。

7、宣传时刻保持创新精神。营销实训部营销实训部旨在通过组织举办创业计划大赛、商业策划等活动，搭建在校生真实感受创业实践、实训的平台，激发在校大学生的创业梦想、创业能力。具体工作包括：策划组织各类创业竞赛、商业策划活动，并举办以“赢在郑安”为品牌的“赢系列”大赛，活动规模为全校之最，与省内多所高校保持联系。创业培训部实行好全体会员参加协会各项活动、讲座等的工作，处理好会员的各项事务，做好培训会员的工作。具体工作要求：

1、与会员的广泛沟通与联系，使本会与会员交流上更为方便，收集广大学生意见。

2、每月对会员进行考核工作，并以此作为本会任用、选拔及开除的依据。

3、做好会员管理工作，整理好会员资料上交委员会。

4、密切了解会员动向，协调会员沟通。 7

5、根据指示开展培训工作(活动、讲座等)，分别派干事负责后勤工作、秩序维持、现场清理、监督等工作。

6、收集整理会员共同关心的问题与意见，向委员会报告并提出建议;向委员会汇报工作的具体情况。

五、规章制度第一条会员作为创业协会的一员享有以下权利：

(一) 有选举权和被选举权。

(二) 对协会有建议批评权。

(三) 参加协会组织的有关培训等各项活动。

(四) 优先取得协会的有关创业的学术资料

(五) 有参加每届的全国大学生创业设计大赛以及有关创业的比赛的选拔权力。

(六) 有退会自由(注：退会不退费，同时会员证无效)。第二条会员作为创业协会的一员履行下列义务：

(一) 遵守创业协会章程，交纳会费(20元)。

(二) 会内成员在参加协会所组织的任何会议及培训时必须遵守会议纪律，不得无故早退缺席、无故迟到(如确有要事，必须向人事部请假)

(三) 遵守普通高等学校学生管理规定的其他义务。

(四) 积极维护协会声誉，保护协会正当权益。

(五) 执行协会决议，完成协会委托的工作。

(六) 积极参加有关创业的活动。 8

财务管理：

协会内部各项开支需标明清单由会长签字后到财务处领取。

我们的口号：励志改变人生创业改变命运 9

(七) 不得转借会员证。

第四篇：创新创业协会章程

第一章：总则

(一)名称：创新创业协会

(二)协会性质：创新创业协会是由大学生自发组织的培养在校大学生创新能力和实践能力的协会，协会内部以提高各成员能力为目标，以求实创新为工作要求，更好的培养大学生的社会实践能力，激发大学生就业创业能力而特别成立的一个学生组织。

(三)宗旨：以在校园中营造大学生创业氛围为目标，以服务有志创业大学生为己任，以培养大学生创新思维为工作重点，以提高大学生实践创新能力为宗旨，给华夏学子提供一个追逐梦想，展现自我的空间。

(四)协会的发展规划：首先，规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力;再次，完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展;最后，构筑协会特色，打造王牌协会。

(五)协会的运作模式：专业老师辅导、指导老师督导、广大学生主导的基本运作模式。

(六)协会的工作准则：团结、务实、高效，分工明确，权责清晰，强化协作，提高效绩。

(七)协会所属单位为院团委，直接受学院团委管理、监督;作为武汉理工大学华夏学院社团联合会成员，协会遵守社团联理事会的一切决议，受社团联的监督。

(八)本协会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守学校规章制度，遵循协会章程宗旨，全心全意地为学院学生服务，承担起对社会负责的态度。

(九)协会终止权属于武汉理工大学华夏学院院团委。

(十)本协会保留对此章程的最终解释权。

第二章：办会目的

(一)由于现在大学毕业生就业率很低，形成这样的一种观念或是现象：毕业就意味着失业。而大学生在大学生活中了解并学习各个方面有关创业的知识，汲取各类行业成功人士的创业经验和心得，通过创业协会的创业技能培训等方面。在未来的大学生毕业狂潮中，能不仅仅只有一种选择，而有更多的选择。为大学生在走向社会之前，提前做好过渡和准备。

(二)通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。

(三)通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。

(四)组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战杯”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。

(五)充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。

(六)通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。

(七)努力为一些经济困难的学生寻找一些兼职机会，帮助他们解决生活的困难。

第三章：部门建设

(一)本协会管理机构设会长一名、副会长二名，部长若干，本协会负责人均通过民主方法选举产生，特殊情况下也可公开招聘。经济与管理系团委有权对各负责人的资格进行审查(包括政治素质和业务素质等方面)，负责人政治方面出现问题，或协会工作出现严重问题，撤消负责人。

1.协会会长：协会的核心和代表。领导协会最高决策机构及最高决策机构的执行计划。有重大事项的最终决策权和组织机构人事任免权;主持工作例会;负责协会重大活动的筹备和组织;加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持。

2.副会长协助会长处理日常工作，做好分工负责的各项工作，会长不在时，代理会长工作。并对分管部门的活动进行指导和协助。

3.部长会议/最高执行委员会：由会长、副会长、各部门部长组成。是协会最高决策机构的执行机构。负责执行工作计划，分配工作安排。各部门互相配合工作，注意提高工作效率，避免各自为战。其中各部门部长、副部长的工作受部门内部监督，各部门部委有权通过表决对本部门部长实行弹劾。

(三)协会架构由办公室、活动组织部、宣传部、外联部、信息部组成。各部门职能具体为：

1.办公室下分设监督考核机构、秘书处、财务管理机构等。监督考核机构具有成员考核制度和活动进展监督职能;秘书处负责通知会议和会议记录;财务机构负责本协会的财务方面。包括：1)、负责本协会的财务工作，负责保管本协会的财产、财务登记和检查; 2)、购置必需品，明确资金收支情况;

2.组织活动部：负责策划和组织协会活动，并且撰写开展活动的计划、总结;

3.宣传部：负责协会宣传工作，包括海报和网站的动态的信息更新;

4.外联部：负责对外联系，为协会的活动和发展联系赞助，代表协会与协会以外的个人或组织交往;和外校的相关协会进行联谊和举办活动

5.信息部：负责公布国家的创业优惠政策和鼓励支持政策;负责公布各种兼职信息方便有需要兼职、创业的学生更好的找到理想的兼职岗位;

(四)各部由一名部长，一名副部长和若干成员组成。各部实行部长负责制。各部可以自主决定本部门的事务。各部受部长会议领导。部长会议可撤销各部不合理的决议。

(五)各部门可以根据自身情况，制定自己部门内的工作制度，但不得与协会相关制度相抵触。

第四章：会员制度

(一)协会面向全院学生招收会员凡是武汉理工大学华夏学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，愿意参加协会活动并按期缴纳会费的，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，可以申请加入本协会。

(二)入会步骤：(1)凡在协会招新之时报名登记的武汉理工大学华夏学院在籍大学生先进行规定面试以及相应笔试的考核;(2)考试通过后，交一寸照片2张和10元会费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。

(三)会员享有的权利：

(1)全体会员一律平等，团结协作，资源共享; (2)会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动; (3)会员有建议监督协会工作的权利;

(4)会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利;会员有选举权和被选举权。

(四)会员应履行的义务：

(1)会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动;

(2)会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通、资源共享; (3)会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务;

(4)对一切利用武汉理工大学华夏学院创业协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。

(5)按相关规定交纳会费;

(6)行使权利时，不得损坏国家、社会、本协会利益，不得妨碍他人行使正当权利。

(五)会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请。

(六)会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：

(1)被学校开除学籍的; (2) 学校勒令退学或劝其退学的;

(3) 行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的; (4) 长期无故不参加协会活动的。

(七)会员激励机制：

(1)会员的评分标准：设原始分制(针对会员)每人原始分为10分，每次加扣分范围为0.5到2分;

(2)会员每次参加协会活动加0.5分(参加之前必须携带会员证签到、登记，会员证不得借用他人，如有损坏，可申请补办)，出勤率将作为协会考核会员的重要因素之一;

(3)向系刊投稿每次加0.5分，登上系刊的加1分。向学院学报投稿的每次加1分，登上学报的加1.5分;

(4)若是协会规定会员参加的活动，而会员没有出席，则予以扣0.5分。

(八)奖励规定：

(1)本协会将设立若干优秀会员奖项(比例为会员的20%，奖项的评选是主要由秘书处根据积分，积分成绩占80%，会员投票结果占20%)并在会员表彰大会或在大型活动中对获奖会员公开进行表彰，奖予奖状和丰富的奖品，并给予适当的奖励学分，并由协会进行记录备案，在系宣传栏、刊物、网站予以公布。

(2)基础分10分被完全扣完，此会员不再被纳入评优人选。 (3)协会高度重视内部激励机制，秘书处为激励机制执行部门，在其他部门配合下落实会员激励制度，为会员的表现进行备案、存档，保证做到公开、公平、公正。第五章：干部队伍程序

(一)协会鼓励会员加入协会干部队伍中，所有成员一律平等。

(二)不具有会员资格的同学不能加入协会干部队伍。

(三)协会干部每届任期一年。连任不得超过两届，会长、副会长可根据学业情况及上级请示选择连任与否。

(四)协会必须注重接班人的培养，协会应定期组织干部培训和联谊。

(五)协会干部竞选制度：

1.在选拔前将协会副部及以上三分之一的竞聘岗位对外公示： (1)竞选对象：协会内部优秀成员。

(2)竞选基本条件：一学年无重修挂科，无通报违规记录，在协会担任干部或干事一年及一年以上且表现优异者。

2.参选者报名：

有意竞选者在公示下发或者专项公布会议后一周内来校社联办公室报名说明竞选职位并上交个人材料(材料包括：学习成绩单、个人简历等)。由校社联人资部对报名者进行登记(填写《武汉理工大学华夏学院大学生创业协会对外竞聘干部报名表》)

3.整体选拔：

(1)由校社联内部抽调主要干部组成评审小组(建议各部门和主席团各抽调一名代表组成)对材料进行审核筛选，不合格者竞选失败，筛选出名单。表现优秀、工作能力强、获奖学金者优先。

(2)材料审核通过后，由评审小组人员对通过后的应聘者进行面试或竞选演说筛选，重点考察干部责任意识、社团管理认知、计划统筹安排、文案书写等能力，同时了解分院或者校级社团方面对该干部的评价，评审小组通过面试和了解情况作一个评估，得出名单。

(3)然后根据需要是否采用适当的方法继续考察(如笔试、专项技能测试)，初步得出确定竞选。

(4)正副会长、各部正副部长必须同协会签订任职协议书，备案后给予聘书，在任期内因个人原因辞职的必须按协议条款执行。

(六)协会干部评优工作：

优秀干部由评优选举与评优系统相结合产生。

注：评优系统记录干部上学期的综合表现：出勤、工作表现(态度、成绩)、对协会的特殊贡献。

1.为了更好地激发干部的工作积极性，协会在每一学期初对上学期表现优异的干部进行评优。

2.凡是上学期期末考试没有不及格，并且未受纪律处分的协会干部均可参加评选。

3.会长、副会长，各部部长、副部长由全体干部投票选举。 4.优秀干事选举以部长、副部长提名和个人自荐结合的方式进行。 5.选举一律采用不记名投票方式进行。每个人可投票人数不得超过候选人总数的三分之二。得票数超过参加投票干部总数三分之一的可以成为优秀干部。

6.协会应对优秀干部进行适当的奖励。得票数过半的可适当增加奖励。优秀干部名单由资讯部在网站上公布。并且由秘书处向干部所在学院提供优秀干部证明。

(七)协会干部辞退制度：

1.为了更好地保证干部队伍的战斗力，维护协会的形象，协会可对不适合继续担任协会干部的干部予以辞退。 2.有以下情形之一的，立即取消干部资格，不再享有干部待遇： 1)遭受学院或者协校纪律处分的

3.有以下情形之一的，经会长批准，可取消其干部资格： (1)工作效率低下，严重拖累工作进度或者造成工作混乱的; (2)学习成绩差，继续担任干部会有损协会形象; (3)破坏协会形象，造成不良影响的;

(4)故意不参加协会会议，在干部中造成恶劣影响的; (5)不按时缴纳会费，经提醒后仍不交的; (6)破坏协会内部工作，影响干部之间的团结。

4.被辞退干部不得再继续担任协会干部，但仍可成为会员。

(八)协会干部辞职制度：

1.协会尊重干部的选择，协会干部可以辞职退出干部队伍。 2.干部辞职，必须将写书面申请书交给会长，由会长批准，办理相关手续后可解除干部身份。

第六章:财务管理制度

(一)本协会的活动经费来源于会员会费、学校或系所拨经费、创业活动项目所带给协会的一定收入和其他合法收入。

(二)本协会按照学校有关规定收取会员会费。会费为10元/年，新成员在入会时，部门负责人须向其告知会费收纳管理以及使用途径。赞助在遵循学校相关规定的前提下，社会企业赞助单位必须是有法人资格的企业、机关、事业单位、社会团体。禁止一切商业性质的买卖活动，涉及由企业赞助的活动，对企业的宣传需遵守学院相关规定。

(三)本协会经费必须用于本协会的运作。对于本会的资产，任何单位和个人都不得侵占、挪用，如有发现违规操作，须对责任人的行为所带来的损失进行严厉追究，并取消相应的评优成绩，情节严重者须由会长主持全体成员大会进行责任追究。

(四)办公室是协会资金的管理部门，须由专人负责确保财务清晰。会长和副会长有义务监督协会资金的运作情况，在必要时有权向办公室提出资金运作的新细则。

(五)本协会组织活动的经费必须经过相关部门的预算，并经会长审核后使用，如果审核未通过，会长及副会长有权参与预算的修改。

(六)本协会实行财务公开原则，建立并确保严格的财务管理制度，实行收支两条线，保证会计资料合法、真实、准确、完整，定期公开财务报表，接受全体会员和同学的监督，部门负责人有义务对疑议进行解答。报销制度：

1.协会干部因公外出的交通费特殊情况可向协会申请报销。 2.购买的东西，需由协会事先登记的方可全额报销，否则不准报销。

第六章：考核制度

(一)出勤率考核

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

1.无故迟到者每人每次扣0.2分;

2.无故缺席者，每人每次扣0.3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨;

3.请假缺席者每人每次扣0.1分。

(二)工作态度及质量考核

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。

1.因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣0.3分。

2.凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣0.2分。

3.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣0.2分。

4.凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣0.2分。

(三)参与活动的次数和获奖次数方面

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

1.凡参加本协会举办活动(参加者或组织者)每人每次加0.2分。 2.凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加0.5分、二等奖每人每次加0.4分、三等奖每人每次加0.3分。

(四)为协会发展出谋划策方面

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

1.凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加0.2分。

2.若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加0.5分。

(五)与协会成员的团结合作方面总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。

1.与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作1分。 2.服从协会安排，协助相关负责人做好工作1.5分。

(六)考核流程

1.监督部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩。

2.公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升;对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。

(七)部门考核制度

1.部门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。

2.部门考核由监督部及会长团完成。

(八)考核程序：

1.参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至监督部，认证部审核后将审核情况通知会长团。

2.会长团根据监督部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。

3.对考核结果以及"先进部门"评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理.无异议的，协会备案.并给“先进部门”颁发荣誉证书。 4.被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。

(九)考评细则：

1.部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取十分记分制，基础分7分，发展分3分，所有部门评分细则一致。

2.基础分细则：(加分与扣分并行，总分7分，从零分开始累积) (1)科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加1分;活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣0.3分。

(2)关心协会发展，主动与会长团沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加0.5分。

(3)对会长团安排的工作任务(包括非本部工作)无故不执行者每次扣1分，不按要求完成者每次扣0.6分，延误者每次扣0.3分。

(4)每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加0.5分;出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣0.3分，累记扣分，扣完为止。

(5)对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作(如策划书、活动总结等)落实较好，承办的部门最高可加1分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣0.3分。 (6)协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣0.2分(视情况而定)，满分为0.5分，扣完为止。

(十)提高分评分细则：

1.计划与总结：每次活动(日常性活动只需一份学期总计划)都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得0.5分，其他情况酌情加分。

2.人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得0.5分。

第八章：章程的修改程序

(一)本协会的章程的修改必须先经最高决策委员会审议，再提交全干会议表决。表决干部人数达到全体干部人数4/5或以上，赞成票数达到出席总人数2/3或以上方可通过。

(二)本协会章程须经表决通过后，七天内经主管单位审议后生效。

第九章：附则

(一)本章程于2013年12月经全干会议表决通过。

(二)本章程经主管单位审议后，于2014年2月开始实施。

(三)本章程的最终解释权和修改权属于武汉理工大学夏学院“创新创业协会”。

第五篇：就业创业协会章程

章

程

辽宁林业职业技术学院就业创业协会

2014年10月修订

辽宁林业职业技术学院就业创业协会简介

协会名称：辽宁林业职业技术学院就业创业协会协会简称：林职院就创协协会性质：

辽宁林业职业技术学院就业创业协会是2006年4月在就业指导处和团委领导下成立的学生社团组织，主要协助就业指导处，就业创业培训中心，就业创业指导中心开展工作，为广大同学提供就业创业信息，宣传就业创业知识及政策，组织学生进行勤工俭学等社会实践活动。协会宗旨是搭建用人单位、学校与学生沟通的桥梁，服务学生就业创业工作。

第一章：总则 ................................ 4 第二章：协会活动 ............................ 5 第三章：机构设置 ............................ 6 第四章：部门职责 ............................ 7 第五章：干事职责 ............................ 9 第六章：干部职责 ........................... 10 第七章：会员制度 ........................... 11 第八章：会议制度 ........................... 13 第九章：干部选拔制度 ....................... 14 第十章：奖惩机制 ........................... 15 第十一章：财务制度 ......................... 16 第十二章：附则 ............................. 17

第一章：总则

第一条：协会名称

全称：辽宁林业职业技术学院就业创业协会简称：林职院就创协第二条：协会会歌《最初的梦想》第三条：协会性质

大学生就业创业协会是在学生工作处和团委统一指导下，面向全校学生进行就业、创业实践类服务的校级学生社团组织。第四条：协会宗旨

立足校园，服务就业;提升自我，求是创新第五条：协会口号

青春无畏逐梦扬威敢想敢做永争第一

第二章：协会活动

本协会在宪法、法律、学校的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将以认真负责的态度努力为全体同学服务。

第六条：协助学校就业创业指导中心做好就创业指导、就创业培训、校园宣讲会、招聘会的服务以及就业信息发布等相关工作。第七条：积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。邀请就业创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展就业创业理论知识讲座。

第八条：开展职业生涯规划、创业计划书、模拟职场、就创业知识竞赛等各类大赛。

第九条：定期开展相关内部建设活动，促进会员间的交流。第十条：不定期确立创业项目，引导会员创业。第十一条：与学校兄弟社团联谊，开展社团文化建设。

第十二条：积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动，相互学习，共同促进。

第十三条：协会活动奉行公开原则，出具公告，公告的署名为“辽宁林业职业技术学院就创业协会”。

第三章：机构设置

第十四条：协会会长一名，副会长一名。

第十五条：协会机构有办公室、信息部、宣传部、外联部;每个部门部长一名，副部长一名。

第四章：部门职责

第十六条：会长职责

1、主持协会日常工作，决定有关重大事项，负责协会全局工作的决策。

2、领导和协调协会的整体运作;配合校就业创业指导中心开展就业创业指导工作;做好协会干部思想教育工作，总结工作经验、教训，促进干部工作能力的提高，增加协会内部的凝聚力与战斗力。

3、做好与学校团委、社团联合会及各部门、各分会的沟通协调工作,促进协会活动的发展。

4、负责向学校团委和就业创业指导中心的老师请示及汇报工作，争取学校有关部门对本协会开展的活动的最大的理解和支持，使社团各项工作顺利开展。

5、负责召集协会全体人员例会,向协会各部门部署工作，指导和帮助各部门开展工作和活动。

第十七条：办公室主要岗位职责：

1. 协会各部门的信息枢纽。配合会长开展工作，负责协会内部制度的建设、经费的预算与管理，做好会议记录，协调各部门开展工作。 2. 协助学生创业就业教育处做好就业信息栏就业、创业等信息的发布。

3. 撰写新闻稿件，及时到学校各种媒体进行发表或报道。 4. 协助会长进行“考核”、“评优”工作。

第十八条：信息部主要岗位职责：

1. 配合学生创业就业教育处开展大中型校园招聘会以及企业宣讲会等工作;

2. 负责各部门的会议记录存档工作，协会博客的更新。

3. 开展需求市场调查，了解社会需求状况，并及时向就业指导中心汇报。

4. 配合学生创业就业教育处做好校企合作关系，完善企业通讯网络。第十九条：外联部主要岗位职责：

1. 加强与企业及相关人才机构的交流和联系，邀请社会各界人士与同学们进行交流或组织同学到一些大型的企业公司参观、学习。 2. 为协会活动的顺利开展取得必要的资金或实物赞助。

3. 公共关系：与校外企事业单位及各新闻媒体建立长期友好关系，开拓更广泛的市场。配合信息部做好用人单位需求信息收集。第二十条：宣传部主要岗位职责： 1. 负责协会宣传工作。

2. 负责制作海报、条幅及其他宣传材料，以及场地布置。 3. 拍摄每次活动、会议图片，整合存档以及进行网上宣传。

第五章：干事职责

第二十一条：协会干事必须履行下列义务：

(一)明确了解协会的发展方针和各项制度并贯彻执行;

(二)认真学习协会开展的讲座及协会鼓励学习的书籍案例，了解国内外就业形势与择业情况。了解成功学知识，培养正确的价值观、人生观和世界观，并积极参与就创业协会组织的各项社会实践活动;

(三)明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用;

(四)对于所分配任务，务必及时完成，若有不同意见，可适当提出但应以大局为重;

(五)积极关注社会就创业信息，并行之于实践，发展协会和个人;

(六)工作中以协会利益为重，做到在协会利益实现的基础上实现个人利益;

(七)致力于共同营造协会的凝聚力和战斗力，对协会忠诚，严守协会的纪律，保守协会的非公开信息，甘愿为协会奉献。积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会交往能力;

(八)重视协会及非协会成员的意见和要求，批判地吸收，并积极解决他们提出的意见和要求，学会批评和自我批评;

(九)会议表决及在协会改选时行使表决权、选举权;

(十)准时参加协会的有关会议，阅读协会的书籍和资料，接受协会的各种形式的培训。

第六章：干部职责

协会干部由协会所有会员中的先进分子组成。

第二十二条：协会干部在承认部门领导权的同时需要承担以下义务：

(一)带头履行各项规定的权利义务，起领导表率作用;

(二)认真思考并策划特色活动、经典活动，为协会宗旨服务，为协会目标服务。努力提升协会的影响力，提高自身的能力;

(三)各部门干部应密切联系其下属的成员，经常沟通，发挥团队合作精神;

(四)合理配置部门成员，发挥其最大功效。时刻考虑部门成员的要求;

(五)不论职务高低，都必须接收协会内外同学们的监督;

(六)关注国际国内重大事和节庆日、关注其它团体组织的活动，每次活动后都要以书面形式总结全部活动过程。

第七章：会员制度

大学生就业创业协会实行会员制，会员入会时缴纳会员费。协会所有干事、干部由会员中选出。第二十三条：会员的权益

1、积极参加协会活动、表现突出者，可受到协会表彰，获得校级及校级以上荣誉并颁发证书;

2、协会每年都会举办大型的双选市场，会员可以以志愿者的身份报名参与，零距离接触各企业主管，了解就业信息;

3、会员优先参加学校举办的“专场招聘会”;

4、会员优先得到兼职信息和兼职机会，在第一时间得到锻炼的机会，获取工作信心和工作机会;

5、会员在学校举办的各项创业教育活动中，可优先获得创业培训、创业项目申报、创业基金等资源;

6、协会每年印制《优秀会员毕业生推荐名册》，向用人单位推荐。只

有会员可获得优秀会员毕业生候选资格;

7、会员可优先参加协会主办的各类专题讲座、职场风向标、创业模拟培训、求职技巧培训、模拟职场大赛、市场考察等系列活动;

8、会员在面试前，将会由专业指导老师进行简历制作和面试技巧的指导;

9、会员优先获得最新的有关于就业创业政策信息，优先获得协会会刊。

第二十四条：会员在享受权益的同时需履行一下义务

1、会员应积极参加协会举办的各项活动，提升自身的能力和素质;

2、认真学习协会开展的讲座及协会鼓励学习的书籍案例，了解国内外就业形势与择业情况。了解成功学知识，培养正确的价值观、人生观和世界观，并积极参与就创业协会组织的各项社会实践活动;

3、积极关注社会就创业信息及就创业动态，并行之于实践，发展协会和个人;

4、致力于维护协会形象，共同营造协会的凝聚力和战斗力。

第八章：会议制度

为加强协会组织管理的规范化、制度化、提高工作效率，特制定以下会议制度：

第二十五条：协会全体成员会议

协会全体成员会议每月召开一次，会议由会长召集主持，主要内容是对上月以及近期的工作进行总结、评比，并由会长宣布下一步工作计划;并由学校相关领导做相应讲话。

参加人员为就业创业协会全体成员，全体协会会员代表，各学生组织代表和有关领导。第二十六条：协会部长例会

协会部长会议每周召开一次，会议由副会长主持，主要内容是由各部门部长向会长汇报前一阶段工作总结及下阶段工作计划，并向协会提出相应的建议;副会长对近阶段的工作与活动进行点评，并提出有针对性的处理方案。

第二十七条：协会全体干事例会

协会例会每周三下午15：00，会议由副会长召开并主持。会议主要由各部长总结上一阶段工作并进行相关工作安排。第二十八条：会议考勤

办公室部负责签到、统计，并向副会长汇报;临时请假的，事后及时补上假条。办公室必须做好每次会议的记录，以便存档。

参会人数必须达到应到人数的85%，否则会议取消，并追究相关人员的责任。

第九章：干部选拔制度

为加强大学生就创业协会干部队伍建设，促进协会健康发展，特制定以下选拔制度。协会所有干部选拔均遵循“公开选拔、公平竞争、择优录用、民主集中”的原则。第二十九条：会长和副会长

1、品学兼优，政治思想觉悟高，能够正确领悟协会的发展思路;

2、具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，有奉献精神;

3、组织、协调能力强，在协会中具有一定威信;

4、遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分;

5、有一定的工作经验，有一定的创新思维，积极、有责任心; 第三十条：部门部长

1、各部门干事均有竞选资格;

2、政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行;

3、具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神;

4、组织、协调能力强，在部门中具有一定威信;

5、成绩良好、遵纪守法，没有受过学校、学院的任何处分;

第十章：奖惩机制

为加强协会内部建设，协会日常考核均按照《部长考核制度》、《干事考核制度》、《会员考核制度》和《分会考核制度》进行表彰和惩处。

第三十一条：每学期进行一次“优秀干事”评选，每学年进行一次“优

秀会员”、“优秀部长”和“优秀分会”评选，并在全体成员大会上表彰、颁发荣誉证书及奖励;

第三十二条：积极为协会提出有效建议，并获采纳者，予以考核加分或表彰;

第三十三条：在职期间，以两个月考核为准，在工作、例会、值班及活动中表现突出及获奖者，经会议批准将进行精神和物质奖励; 第三十四条：在整个学期，工作能力及考核都表现突出，并平稳保持者，而且愿意留下发展，在换届选举之际，将获得优先录用权; 第三十五条：以两个月为基准，在未大程度违反协会制度的前提下，各方面表现不积极，考核成绩一直低于85分者，将予以劝退。第三十六条：凡是以协会名义在校外谋取个人私利者，一经证实，将汇报学工处，并通知其所在学院，并以违反校级校规和协会制度进行处理;协会予以免职，并以开除处理;

第三十七条：奖惩制度由秘书部考核为准，由秘书长总负责。表彰方面参照各部门部长的意见。

第十一章：财务制度

第三十八条：经费来源

(一)会员交纳会费。

(二)外界的资助。

(三)其他合法收入。第三十九条：经费管理

(一)规范财务制度，严格按照财务制度管理经费。

(二)会费由副会长执管。副会长在每一届会员代表大会上作财政报告。

第四十条：经费的使用

(一)经费开支按其用途和性质分为日常内务开支、专项活动开支。日常内务开支是因协会内部运作而购置办公用品、布置会议等费用;专项活动开支是指协会职能部门按照《大学生就业与创业协会章程》举办各类活动时的必要开支。

(二)各项活动经费主管部门提前拟订预算数额，后附活动方案，报常务理事会审批，最后由常务理事会会议通过审批;大型活动预算单独立项，报有关领导部门审批。

(三)重大支出程序：活动策划书(财务预算)—会长开会审议—预支款—活动开展—财务结算