创业者协会章程范文

2022-06-08

第一篇：创业者协会章程范文

湘潭大学学生科技创业者协会章程

第一章：协会性质与宗旨

第一条：湘潭大学学生科技创业协会成立于 2000 年 5 月，简称创业者协会，前身是 2000 年 3 月 21 日成立的湘潭大学科技创业小组。协会为科技创新型全校性学生组织，是湖南省高校中最早成立的科技创业类组织。协会挂靠商学院，校党委书记彭国甫、校长罗和安任协会顾问，校学工处处长陈立新亲任指导老师。

第二条：创业者协会在秉承坚持四项基本原则 , 遵守国家宪法、法律、法规、政策、纲领和校规、校纪的基础上 , 以培养创新意识、激发创意思维、提高创造能力、发扬创造精神为宗旨，以“创业风暴，我拼我自豪”为口号，积极活跃于学校及社会各界，加强学生与投资界、企业界的交流，开拓大学生的视野，引导大学生积极参与创业实践，并服务于广大有创业志向和创业激情的同学。

第二章：协会活动形式

一、学习类：邀请资深教授、知名企业家来校讲学，到知名企业参观学习，与企业家面对面交流工作交流。

二、文化类：举办创业计划大赛，编写创业计划书参与大型比赛，举办创业文化月。

三、实践类：社会调研，腐化创业团体，做校外公司的代理，合作开发项目并把它推向市场。

第三章：协会组织机构及工作职能

第一条：协会最高权力机构为理事会，理事会由会长、副会长、团支书、各部部长组成。理事会每周举办一次全体会议，总结协会本周的各项工作及安排下周的相关活动。会长在会上指定协会职权范围内的工作方向和工作管理条例，部署下一步活动的具体实施。会上积极讨论，保留意见;会后坚决服从，统一思想。

第二条：协会设会长一名，团支书一名，，副会长三名，下面再设办公室、策划部、实践部、财务部、会员部、宣传部、外联部、网络信息部。

(一)会长：全面主持协会的整体工作，负责召开协会理事会会议及学生社团会员大会，理事会会议，领导协会开展活动，组织实施协会理事会工作决议，包括工作方针、工作规划、工作管理制度，制定协会学年学期的总体工作计划及各个时期的具体工作部署，指导和监督协会各项活动，优化和调配协会各部门资源。

(二)团支书：调节各活动之间的关系使其顺利举行，协调理事会成员之间以及各部长与其干事之间的各种关系，为协会营造一种团结积极负责活跃的气氛。掌握理事会成员和各部门干事的详细资料和工作业绩，依据章程并结合实际情况对其工作做出鉴定和评价，完成协会日常工作的考核与测评，考核出协会的优秀工作者包括优秀干事、优秀部门、优秀部长等。对不符合章程要求的理事会成员或干事提出批评、建议、教育，加强协会内部的团结与协调。并负责充分保障会员的权益，根据社团联合会团校培训的要求定时安排相关人员参加团校培训。

(三)副会长：协助会长做好各项工作，可推选一人临时担任会长及承担会长职责，协助其他副会长分管各部门，积极参与协会的各项活动并起先锋模范作用，积极活跃于校上级主管部门、校院系直系领导及校内外各兄弟协会之中，为协会开创优越的外部环境和开拓广阔的发展空间。执行会长分配的具体工作计划，强化并规范协会的组织机构管理，分管协会内自属的部门，充分调动协会成员的积极性，加强会长与部长、各部长之间的沟通与联系。

(四)办公室：负责协会文秘工作，拟订并传达会议通知，编辑、审核、打印各类办公文件，记录协会的重要会议和各类科技文化艺术活动，审核整理并存档管理协会各项活动的相关资料，协助各部门制定规章制度、工作计划和活动安排，编辑协会的工作简报、通讯、活动剪影。

(五)策划部：主要负责协会开展的各种活动的前期策划工作，让协会活动的开展始终围绕“服务会员”与“把活动做好”这两个中心点，并负责协会各类重点工作、大型活动的策划和协调，由于策划工作的特殊性，策划部应加强同兄弟部门的合作，并协助会长、副会长撰写协会发展远景规划和形式分析报告。

(六)财务部：负责协会财务、公共财产办公设备的管理，按协会审定通过的预算和决算在会费报账限额内给予报销工作和活动支出，实行财务公开，定期向理事会汇报财务收支情况，每学期的财务情况制表公开一次。

(七)实践部：负责协会的社会实践活动，积极开展与外部的合作，以服务会员为宗旨为会员及广大同学提供一个社会实践平台，提高会员的社会实践能力，扩大协会的影响力，提高校园创业实践氛围。

(八)会员部：全面负责协会会员的权益，及时通知会员协会的活动计划和活动时间，为会员发放邀请函、宣传资料，并加强理事会与会员、会员与会员之间的联系，加强沟通了解，搜集会员对协会的批评、建议等意见并积极反馈给协会理事会，举行会议商讨，以便充分保障会员的权益。

(九)宣传部：全面负责协会的宣传报道，制作协会的各类海报、写真、喷绘、宣传画，开辟协会的宣传专栏，并及时更新和维护，负责协会形象工程的规划和建设以及协调各类大型活动的宣传和推广及协会各项活动的新闻报道。

(十)外联部：全面负责协会各项工作的公关礼仪，接待来访嘉宾团体，主持重大活动的开幕和闭幕，为协会的重大活动拉取赞助，协助会长联系企业开展交流与合作，寻求参观和学习的机会，保持与兄弟协会的密切联系及信息共享。

(十一)网络信息部：负责协会网站的维护和更新，负责社团及其会员的网络信息管理，全面推进学生社团活动和工作的网络信息化。负责社团的动漫、幻灯片、多媒体影音资料的制作，推动社团形象工程的建设，并协助个部门进行工作资料及活动资料(如工作和活动计划、工作简报、工作总结、财务报表等)归类和数据存档。

第四章：协会管理制度

第一条：为了发扬本协会的优良传统，加强协会的自身管理与外部监督，保证协会的健全、高效运转，更好地为广大会员服务，根据《湘潭大学学生社团管理章程》和《湘潭大学科技创业者协会章程》，特制定此项管理制度。

第二条：本管理制度共六个部分，分别为内部管理机制、外部监督机制、财务管理机制、任免机制、奖惩机制、项目经理制。分述如下：

一、内部管理机制

(一)协会实行少数服从多数的民主集中制原则。

(二)协会的最高权力机构是理事会，代表全体会员行使最高决策权。理事会由会长、一名团支书、三名副会长、各部门部长组成。

(三)理事会每星期举办一次全体会议，总结前期工作并部署安排后期事宜，各部门每两周举行一次例会，特殊情况下，不限会议次数与时间。

(四)协会设立会员大会，由全体会员组成，代表所有会员对理事会进行监督。

(五)协会实行责任负责制：会长对会员大会和理事会负责，全面协调、组织和管理协会内外事务;副会长对会长负责，并分管各部;各部部长对其主管副会长负责，各部部长主管该部门。

(六)协会根据自身实际情况分八个部门：办公室、外联部、策划部、宣传部、财务部、会员部、网络部、实践部。各部门根据实际工作需要招收一定数量干事，各司其职，部门之间相互配合，积极开展工作。

(七)协会各部门依据总章程制定部门章程，经由理事会决议通过，会长签字后方可执行。

(八)协会开展各种形式的活动，先向理事会提交方案，经理事会讨论通过并经会长审批签字后方可执行，否则视为无效。未经批准签字而开展的活动所产生的不良后果由当事人负责，与协会及其他成员无关。

(九)协会实行办公室值班制度，每学期开学第三周即开始值班，值班时间为周日至周五，夏季：19：30-21:30 冬季：19:00-21:00

(十)协会实行全面考勤，部长向会长请假，干事向部长请假，无故或未允许请假情况下缺勤三次以上者将予以严重警告或递交理事会决议除名。

二、外部监督机制

(一)协会接受校团委、商学院、湘大社团联合会的监督。

(二)理事会对会长、副会长实行监督，有权对其失误行为提出意见和建议，对其失职行为提出批评和警告。

(三)会长及副会长对各部实行监督并指导其开展工作。

(四)会员有广泛的监督权。

三、财务管理制度

(一)协会经费严格按《湘潭大学学生社团管理办法》中的社团经费管理条款执行管理。

(二)协会本着开源节流、公开透明的原则使用经费。

(三)协会经费由财务部统一管理，并每月公开一次财务收支状况。

(四)理事会定期清查账目，监督财务部工作。

(五)协会开展活动的所需经费，须经理事会审批后(由会长签字)才能到财务部领取。

(六)一切活动经费须凭正式发票定期到财务部报销。

(七)协会所有资产由财务部统一管理，每学期公开一次资产详细清单。

(八)所有协会财产借用须经会长同意，办公室登记签字方可。遵循谁签字谁负责，丢失损坏照价赔偿的原则。

四、任免制度

(一)遵从任人唯贤，选拔公平、公开、公正的原则。

(二)理事会成员选拔先由上任理事会提名，再经会员大会投票，最终定出名单经挂靠单位及指导老师同意方能正式上任。

(三)理事会成员罢免须由理事会决议并向挂靠单位及指导老师递交申请通过方可生效

(四)各部门干事由各部门自主面试选拔，经由理事会决议通过方可正式录用。

五、奖惩机制

(一)在期末总结大会上对活动中涌现的优秀组织者和先进个人颁发荣誉证书及一定的物资奖励。

(二)对违反协会章程的理事会成员及干事，视情节轻重予以警告或除名。

(二)对在活动中违反协会章程和有关管理制度、有损协会形象和荣誉的会员视情节轻重上报校团委、社团联合会给予通报批评，并勒令退会，同时追究其责任。

(三)授予优秀者参加年终社联评奖评优资格。

六.项目经理制

(一)理事会成员或干事有创意活动可形成策划书交由会长，会长召开理事会议商讨，策划通过后，策划者可申请担任活动负责人。理事会通过后，可展开活动，协会所有资源服从负责人调配，各部门全力配合活动的开展，并由会长做一定监督指导。

(二)协会其他常规活动也可通过申请，实行项目经理制。

第五章：会员的权利与义务

第一条：会员的权力

(一)在校学生在遵守协会章程的基础上自愿入会，并交纳一定的会费，会员有退会自由，但不退会费，会员退会后注销会籍。

(二)会员拥有广泛的权利和自由：选举权与被选举权、建议权、监督权、参议权、咨询权、参与活动的权利等等。

(三)成员有权利向理事会提出合理的建设性的意见和建议，并要求答复。

第二条：会员也有相应的义务

(一)会员有义务保守协会的商业机密、维护协会的内外形象、推动协会的健康持续发展、遵守协会的章程及各项规章制度。

(二)会员应广泛接触社会，联系本校及其它院校协，以增进交流与合作，促进本协会到俄发展。

(三)积极配合、协调其它部门的工作并踊跃参与协会的活动，服从协会理事会的人事安排。

(四)绝对服从协会理事会调配，维护协会的名誉、形象和利益。

第三条

对会员实行档案管理，记载会员参与活动的情况和表现，档案随会员退会自动注销。

第四条若会员不说明原因而未达三次以上或由个人原因使协会利益形象受损、活动受挫，必须引咎辞职。

附则

第一条：协会所有成员，包括协会顾问、指导老师、会长和其他会员，必须依照本章程赋予的各项职权和职责，享受参与行使协会的权利，并承担相应的职责和义务。

第二条：学生科技创业者协会对本章程拥有最终解释权。

湘潭大学创业者协会

2009年8月21日

第二篇：创业协会章程

长江大学文理学院创业协会章程

第一章总则

大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。长江大学文理学院创业协会有意将大学生创业的良好氛围在学院作为一项优良传统保留下来，大力推进技术创新和“科教兴国”战略的实施，努力培养学生创新意识和创业素质，发展产，学，研相结合的优势，促进校园知识成果的市场化转型。为迎接未来挑战提升各项技能，培养团队精神。应时所需，适时之求。

一、协会名称

长江大学文理学院创业协会

二、协会性质

本协会是由在校学生自发组织的，在校团委领导下的学术类的公益性校级学生社团。

三、协会宗旨与协会口号

协会宗旨：培养创新意识、激发创新思维、提高创新能力、鼓励创业精神

协会口号：励志改变人生创业成就未来

四、办会目的

1 、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。

2 、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。

3 、以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。

4 、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。 5 、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。

6 、帮助大家挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入到激烈的竞争中增强战斗力。 7 、与学校的教学理念保持一致，有利于树立大学生的创业意识，培养大学生理论与实践相结合的理念。

8 、为学校社团建设贡献我们的力量，努力建设好创业协会，为学校的荣誉争光。

第一章组织机构

一：职责分工

荣誉会长：挂名，有权利知晓协会的发展，可以参与重大事项讨论，对协会的发展起到

积极引导作用、提出良好建议

会长：向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创协面对学校领导、

地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

副会长：

1、负责对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，

直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门

日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层

会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其

负责

部长: 按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议;负责各项日常工作计

划; 每三周召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排.办公室: 1.管理协会所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录;

2.每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有

需要者提供查询;

3.及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息;

4.负责管理协会物品;

5.负责汇总、起草协会工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查

落实;

6.制定具体考核制度，协助会长，副会长对各部进行考核，负责对各部门日

常、学期、学年的考核评议的具体工作。

财务部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，良好

管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。

宣传部：1.制定宣传海报、横幅，制作展报;

2.宣传协会及一些规章制度写宣传稿件等;

3.协助协会各部门做好每一项活动;

4.负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问

卷调查、会员证的设计。

市场部：1.负责协会一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社

团形象，协调各部门之间的联系;

2.开拓和维持与校内外各媒体，校内各部系、社团、其他学校及赞助商和相关

部门的联系;

3. 承接营销方案的具体策划和推广实施，联系选择更多的营销推广任务;

4.策划与招聘企业之间进行的活动(例如我们帮招聘企业策划宣传方案，策划

各项与企业单位建立友好合作的活动，提升协会的知名度)。

培训部：1.在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划;

2.具体安排各种培训课程或活动。

第三章会员制度

第一条入会要求 (1)有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累;

(2)对创业及课题研究有浓厚兴趣;

第二条入会程序

(1)提出入会申请，在负责人处报名;

(2)填写长江大学文理学院创业协会入会表格;

(3)参加入会面试、笔试;

(4)入会者需每人缴纳20元作为会费。

第三条会员的基本权利：

(一)会员有选举权和被选举权;

(一)会员有参加本协会一般活动的权利;

(二)会员有了解本协会内部运作的权利;

(三)会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利;

(四)优先参加协会创业知识培训的权利，参加协会重大会议的权利，对协会重大决策有建

议权和投票权。

第四条会员的基本义务

(一)会员必须遵守协会的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动;

(二)会员有协助理事会开展活动的义务;

(三)会员有缴纳会费的义务;

(四)会员有维护本协会名誉和利益的义务;

(五)会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务;

(六)会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

第五条会员准则

(一) SEA行为准则：不为失败找借口，只为成功找理由。

(二) SEA评价准则：行动比语言更有力。

(三) SEA思想准则：不轻易选择，选择不轻易后悔。

(四) SEA机遇准则：强者创造机会，弱者抱怨处境。

(五) SEA生存准则：胜需再接再厉，败更越挫越勇。

(六) SEA合作准则：团队至高，共赢至上。

(七) SEA思维准则：放眼未来，脚踏实地。

(八) SEA竞争准则：良性竞争，友好循环发展。

第六条会员退会与除名

1.会员退会毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格

2.会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：

(1)被学校开除学籍的;

(2) 学校勒令退学或劝其退学的;

(3) 行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的;

(4) 长期无故不参加协会活动的。

第四章财务管理制度

第一篇收支管理制度

1.财务管理原则:

(1)合法性原则;(2)整体性原则;(3)针对性原则;(4)适应性原则;(5)经济性原则。各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.建立现金日记账,逐笔登记现金收支, 不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符。

2：本协会的主要经费来源有：

 自筹经费;

 协会会员的会费;

 协会所做项目提成;

 社会各界的赞助和支持和学校相关部门的资助。

第二篇财务报销制制度

1.支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对创业项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

2.协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着“勤俭节约，用之有道”的原则科学合理地列支。

3. 报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：(一)填写部门名称;(二)填制日期;(三)业务内容、金额;(四)经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名

注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章;票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按下面格式填写：

XX活动XX用途

经办人: XXX(为此发票的第一支出人)

XXX(为此发票的第二支出人)

证明人:XXX(为各部门部长级)

4. 借款及报销程序

(一)在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下(含50元)的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细(品名、数量、单价、金额等)，费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

(二)对一般经费支出，当次报销金额在100元以下(含100元)，报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出。

(三)对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

(四)办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销

5.报销审批程序出纳凭据报销

第五章档案管理制度

文档的整理和归类的工作由协会办公室成员具体负责;

起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档;

会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作;

做好会员的注册工作和人力资源的调配，协会成员的考核等都要整理备案; 文档管理一般需要书面资料备案和电子档备案，以防文件丢失。

第六章考核制度

第一篇人员考核制度

第一条：考核内容

(一)出勤率方面

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

(二)工作态度及质量方面

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率;不得因个人原因导致会议、活动等不能如期举行;活动进行时，相关人员不得擅自中途离场;要在规定时间内上交总结和相关材料;正确履行相关职责，维护会场秩序，以保证活动顺利进行。

(三)参与活动的次数和获奖次数方面

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

(四)为协会发展出谋划策方面

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

(五)与协会成员的团结合作方面

总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层;与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作;服从协会安排，协助相关负责人做好工作。

第七章协会发展规划

1 、奠基阶段：规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力。

2 、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。

3 、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。

4 、协会发展人数：80人 (初定)

第八章相关活动内容

协会通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力，鼓励创业精神，

主张在协会中让每个成员学能有所用，用有所长。

(一)开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才

(二)举办创业计划大赛等提高参赛者创业能力、团队精神、职业能力;

(三)与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才

(四)对评估合格创业项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主创业。

第九章附则

第一条协会简称：文理创协。

第二条本章程自审批通过之日起生效。

第三条创业者协会理事会对该章程有修改，完善的权力

第四条创业者协会对该章程有最终的解释权。

第五条协会在以下情况下才予以解散：1.协会资金完全供应不上，债务繁重;2.完全招不到会员;3.协会的主干完全不负责任，组织结构涣散，下一届的主干成员也未培养起来等

第三篇：仲恺创业协会章程

仲恺农业工程学院创业协会章程

第一章总则第一条名称

社团中文名称：仲恺农业工程学院创业协会中文缩写：创协

英文名称：Zhongkai University of Agriculture and Engineering--- Enterprise Association 英文缩写：Z.E.A 第二条本协会的性质：仲恺农业工程学院学生根据共同的兴趣爱好，在自觉自愿的基础上成立以创业教育与创业实践为纽带的组织。

第三条本协会的宗旨：为会员搭建一个广泛的交流平台和创造一个宽广的活动空间，激发会员的创造力和提高他们的活动组织能力，使会员不仅在学术上，在创新意识上，而且在组织，领导，策划和沟通能力上都能够有质的飞跃。通过全体会员的努力，将协会建设成为仲恺农业工程学院创业实践服务性团体，使仲恺农业工程学院成为创业创新教育及创业创新综合性人才培养基地，最终成为企业家的摇篮。

第四条领导机构：本协会自觉接受学校团委领导，和学生社团联合会的管理，并由学生处就业指导与心理健康教育教研室直接指导。第五条协会所在地：(总部)广州市海珠区仲恺路501号仲恺农业工程学院。

(支部)广州市白云区钟落潭镇仲恺农业工程学院。第二章活动

第六条协会的活动以企业创业研究为主，具体可分为：

1、学习研究型：活动侧重于企业文化，管理运营，投资分析，面向会员和非会员，通过举办讲座，沙龙，参观等形式进行。

2、实践运作型：结合协会组织开展各种的运营团队，参加国家级、省级的企业创业计划比赛;参与企业运作管理实践活动;参加素质拓展训练营，加强团队合作精神的训练;做实际案例分析。第七条协会活动形式：

1、培训：以定期和不定期的形式对会员进行必要的创业知识、创业理念的普及;

2、讲座：包括邀请校内外的专家学者、企业家做有关创业的知识讲座;

3、沙龙：采用"实话实说"等形式，讨论和学习;

4、竞赛：举办针对性不同，范围不同的学术竞赛，以调动协会会员的积极性;

5、网上交流：建立仲恺农业工程学院创业协会的微博和博客，以便校内外同学交流信息、组织讨论;

6、参观学习：组织到其他高校或企业参观、交流和学习;

7、创业实践：在海珠校区南区书报亭和白云校区创业书报亭的营销进行创业试点;协助有好的项目的团队进行实体运营。

第八条协会活动模式：为了规范协会的管理, 提高会员的工作效率, 并使协会所有工作都朝即定目标有条不紊地进行, 所有会员均必须严格按照协会的活动模式进行运作。协会的活动主要由各部门部长合作开展具体程序为：

1、活动必须符合国家法律、仲恺校纪、仲恺学子和协会的根本利益;

2、活动由协会成员提出，会长团审批，企划部策划，并成立相应的运营小组负责实施;

3、运营小组要制定初步的活动策划方案，包括活动目的、预期效果、活动方式、活动内容及财务预算，并将其交由协会会长团审议;

4、通过协会讨论批准后，审议正式立项，列入协会的活动日程及财务预算，由活动运营小组制定活动的详细执行方案;

5、由运营小组执行活动，协会和其他各部给予相应支持;

6、活动结束后必须进行活动评估，并由活动负责人整理活动资料提交协会备案;

7、要妥善保管活动的相关资料。第三章组织结构

第九条创业协会管理委员会：创业协会的最高领导机构是创业协会管理委员会。委员会成员由创业协会的指导老师、在校的历任会长团以及对协会有重大贡献的人组成。创业协会管理委员会负责协会的方针确定，负责对创业协会的干部任免，负责协会章程的修改审批。

第十条协会组织形式：协会依法设立理事会，全权负责协会日常事务，并制定重大政策。理事会每届一年，是协会的权力机构。理事会设会长一名，副会长两至四名，主持协会日常事务。副会长直接由会长负责，并分管相应的部门。协会下设办公室、广告部、会员部、培训部、企划部、人力部、市场部(市场部分外联组和拓展组)，原则上各设部长一名、副部长三名，负责各部门相关事务。第十一条指导老师：由学生处处长姚圣梅老师、就业指导中心科长柯锦泉老师、城建学院辅导员陈溅星老师、化学化工学院辅导员梁其才老师担任协会指导老师。

第十二条会长职责：

1、对外代表仲恺农业工程学院创业协会，统筹全局;

2、负责协会的总体规划、发展战略、实施计划;

3、审批协会的各项活动;

4、主持协会重大工作会议;

5、管理协会内部各部门的工作，组织协调协会内部各部门的关系;

6、负责推荐下届会长，以及各部门部长的任免。白云分会执行会长职责:

1、接受海珠总部会长的领导,总管创业协会白云分会日常事务;

2、对上完成海珠总部会长交办的各项任务,对下协助海珠总部管理白云分会的各部门;

3、向海珠总部会长反馈白云分会的工作进展和运营状况;

4、组织和管理白云分会各部门的正常工作，协调协会内部各部门间的关系;

5、对海珠总部有建议权;

6、寻求外界老师或企业人对白云分会的指导和帮助。第十三条副会长职责：

1、直接接受会长的领导，对上完成会长交办的各项任务，对下协助会长管理相应的部门;

2、向会长反馈负责的部门项目、活动的进展;

3、沟通和协调各部门工作的正常运行;

4、与会长沟通协调相关工作，寻求外界老师或者企业的支持、帮助;

5、对会长有建议权。第十四条办公室职责：

1、负责协会的财务管理, 做好各项经费收入与支出账户的登记;

2、提出协会年度预算、决算;

3、负责协会会议考勤，并做好会议记录;

4、负责协会各项活动资料、会员资料、各部门传承资料的收集、分类和保存;

5、负责协会的各类通知及文件的传达;

6、负责协会的物资管理和物资租借。第十五条广告部职责：

1、负责协会 CI(Corporate Image)设计与推广;

2、负责协会各项活动的宣传以及现场布臵;

3、负责协会传单、海报、喷画及各类活动宣传语的设计;

4、负责协会会报、会刊的设计及出版;

5、负责协会网站、微博及博客的设计、建设和维护;

6、负责协会相片的整理与保存和影集、视频的制作;

7、活动的灯光音响操控，摄影、DV拍摄及采访报道工作。第十六条会员部职责：

1、负责协会会员福利方案的制定与执行;

2、负责管理协会会员，与会员保持联系，并负责策划、组织协会会员活动日;

3、负责组织开展协会文娱活动，调节协会气氛，增强协会的凝聚力;

4、负责组织开展协会的迎新晚会、体育节、K赛、周年庆典等活动;

5、与办公室部共同负责管理会员档案、资料等。第十七条培训部职责:

1、制定协会年度的总培训计划和预算;

2、负责组织和实施各类培训计划, 具体安排各种培训课程或活动;

3、应各部门需要，为其设计培训方案，并为其培训;

4、按协会各活动的需要，进行所需的各项培训;

5、负责协会户外拓展、团队培训及干部培训;

6、负责会员培训档案的管理。第十八条企划部职责：

1、负责向理事会提交与协会建设和发展有关的构想及建议;

2、策划新活动或在原有活动基础上不断增加创新元素，打造协会品牌优势;

3、负责提醒并协助会长团召开协会战略发展研讨会或活动筹备会议;

4、负责策划、组织协会的招新、换届、“挑战杯”、“百”手起家、创业论坛等核心活动。

第十九条人力资源部职责:

1、开展创业指导讲座;

2、负责组织开展协会会员大会;

3、制定绩效评价机制和激励机制, 管理协会人员档案，并拥有最终的解释权;

4、负责协会核心活动的人员安排;

5、负责收集与整理各部门的月度总结，以及其他活动的活动总结;并按时上交社联;

6、负责社团评优的资料收集，及评比。

第二十条市场部(分为外联小组和拓展小组)：外联小组职责：

1、负责协会日常的外联工作，寻求商家或机构对协会活动的赞助;

2、负责与企业进行沟通、联系，并为其做宣传推广，从而取得企业的赞助;

3、负责与校领导、创业校友，各高校相同性质的协会及其他企事业单位的联络、沟通工作;

4、负责与社团联合会联系，及活动、场地、横幅、海报等相关的申请;

5、负责与校内其它协会和校内外媒体的合作交流工作;

6、负责协会物资的采购与订做。拓展小组职责：

1、收集和整理企业信息,为以后进入企业实战打下基础;

2、负责校园营销,为协会成员提供实战平台;

3、负责与高校企业联系，并为其在学校做推广;

4、访问企业,请专业人士对协会成员进行指导和培训;

5、负责与校外企业的合作,编写校企合作策划书;

6、负责与学校各创业团队保持联系，并组织开展创业者交流会。第四章会员

第二十一条入会条件：

遵纪守法，无不良记录、拥护本协会章程、有加入本协会的意愿。第二十二条会员权利：

1、会员有选举权和被选举权;

2、会员享有协会所提出的各种优惠，对协会举行的专题讲座，社会实践活动等都享有优先权;

3、会员有权利了解协会内的一切运作，经费来源和财务状况;

4、会员有权利对本协会的会员进行监督。第二十三条会员义务：

1、严格遵循协会的章程、维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动;

2、会员有宣传，支持协会各项活动的义务，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用;

3、工作中以协会利益为重，懂得顾全大局，做到在协会利益实现的基础上实现个人利益;

4、共同为协会增强凝聚力，营造良好的创业氛围;忠诚于协会，对协会的非公开信息严格保密;

5、积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会交往能力，为协会的发展奠定广阔的人脉和实力;

6、对非协会会员所提出合理的意见和要求，应给予重视，并积极解决他们提出的意见和要求，学会批自我批评和改正。第二十四条退会和开除

(一)退会

1、自愿放弃会员资格的，可以向理事会提交申请。

(二)开除

1、多次不履行会员义务的，如：长期无故不参加协会活动;

2、有重大侵犯协会名誉和利益行为的，如：假借协会为名行骗，贪污协会经费，诋毁协会造成严重影响的等。第五章干部的产生、罢免第二十五条干部条件：

1、学籍为仲恺农业工程学院的学生，思想先进、热爱学习、责任心强;

2、遵守协会和学生社团的规章制度，愿意服从校团委、校学生会的管理，接受其监督;

3、具备人事管理能力和良好的品质;

4、递交一份有关担任协会干部的申请书;

5、经过协会2/3以上的选举团成员投票表决通过，选举团成员由全体干部以及随机抽出的20%会员组成;

6、干部名单须经2/3以上创业协会管理委员会票数通过。第二十六条干部的权限：

1、具有参与协会事务商议决策，参加协会各项活动组织策划的权利;

2、有权向创业协会理事会申请活动经费、组织策划活动的权利;

3、不能将协会的财务据为己有;

4、不能逾越学校的规章制度;

5、不能在财务管理、人事管理上弄虚作假。第二十七条干部的罢免程序：

1、经协会干部的1/3以上提议，2/3以上干部表决通过;

2、被提议罢免的干部有申诉和解释权;

3、被提议罢免的干部可以进行三个月的留任察看，察看不合格将进入投票表决罢免程序;

4、创业协会理事会向学校社团部提交罢免决议书;

5、经2/3以上理事会成员的投票表决罢免通过的干部将不可再担任协会的任何职务。

第六章经费的来源以及管理使用第二十八条经费的来源：

1、会员费为20元;

2、学校拨款;

3、为商家宣传推广所得的企业赞助;

4、个人、公益机构、政府资助;

5、校区书报亭经营20%的利润;

6、其他可行有效的增加经费来源方式。第二十九条经费的使用管理：

1、资金由办公室统一管理(包括收支记录等)，每个学期汇总并向全体协会成员汇报一次。

2、申请流程：经费预算表，经会长审批同意后，由办公室支付。

3、经费使用遵循节俭的原则，预算也尽可能精确。

4、可预支资金，但在活动完成之后，由本次活动负责人整理收据或者发票;

5、海珠总部和白云分会的经费统一管理，但分开使用。第七章关于协会白云校区支部的管理制度

第三十条协会白云校区支部的管理制度与总部管理制度一致;

第三十一条协会白云校区支部由白云分会执行会长统一管理，并直接受命于海珠总部。

第八章章程的修改程序

第三十二条对本团体章程的修改，须经理事会2/3以上成员表决通过。采取一人一票制度。

第三十三条本团体修改的章程，须在通过后15日内，经管理委员会审查同意，并报仲恺农业工程学院团委核准后生效。第九章终止程序及终止后的财产处理第三十四条协会自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止动议。

第三十五条本协会终止动议须经会员大会2/3表决通过，并报管理委员会审查同意。

第三十六条本协会终止前，须在仲恺农业工程学院团委的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第三十七条本协会经仲恺农业工程学院团委办理注销登记手续后即为终止。第三十八条本协会终止后的剩余财产，上交仲恺农业工程学院团委。

第四篇：创业就业协会章程

闽南理工学院创业与就业协会章程目录：总则组织机构会员协会干部运行机制考核

第七章经费管理第一章总则

第一条：社团名称

本社团全称为闽南理工学院创业与就业协会(以下简称协会)。协会是属于理论与实践相结合的学生组织。协会在校招生就业处和团委领导指导下积极开展工作。第二条：社团性质

协会是由闽南理工学院学院院招生就业处与院团委领导的，社团部监督管理的，全院学生自愿参加组织成立的以“创新、创业、自立、自强”为核心的实践型创业社团，社团以服务学院、服务同学为基础原则开展活动，使学生在学习的同时也能及时的了解和认识社会，并学会适应社会，认识生活，学会生活。第三条：社团宗旨

“自立自强，求是创新”。培养大学生创新思维，有意识的开发学生潜能，增强学生实践经验，具有理论性和实践性相结合的特点，并服务于广大学生。第四条：社团义务

1、遵循和贯彻党的基本路线和方针，发展校园精神文明建设，发展先进文化，促进同学们德、智、体、美、劳的全面发展，团结和引导同学热爱祖国，勤奋学习，勇于创新，成为适应社会主义建设的高端综合性人才。

2、密切配合学校的工作，维护校纪校规，倡导良好的校风，学风和组织同学进行自我教育，自我管理，努力为同学服务，促进同学的全面发展。

3、在法律、校规允许的范围内开展具有建设性的工作。

4、增强社团的社会实践能力，尽可能的让成员以社团为平台，了解社会，锻炼自我。

5、社团通过广泛组织和开展各种与就业、创业相关的交流活动，诚实有信的为广大学生提供就业创业信息服务，努力营造校园自主创新的新氛围，积极增强在校大学生与校外企业、政府机构间的交流，增强大学生的社会市场意识，提高大学生的社会适应能力，为大学生参与就业实践创造机会。

6、协会凝聚有理想、有热情、有能力、勇于表现自己、永不言弃、积极乐观的人才，并致力于携手其它学生组织，实现资源共享、战略联盟，活动经验共参与、共分享，一起迈向成功。

第五条：协会口号

有你有我，共创双赢，有天有地，携手同行。

第六条：协会必须在法律允许的范围内活动，并严格遵守《闽南理工学院学生守则》。第二章组织机构第七条：协会由主席团、办公室、宣传部、外联部、信息论坛部、就业指导部和创业策划部共7个部门组成。

(一)会长(1名)

1.协会总负责人，主持协会日常工作，决定有关重大事项。

2.领导和协调协会的整体运作，做好协会干部思想教育工作，增强协会内部的凝聚力与战斗力。

3.负责做好协会与上级领导部门之间的沟通、联络工作，主要包括汇报工作动态、转达上级指示等，争取学校有关部门对本协会开展活动的最大理解和支持，使协会各项工作能够顺利开展。

(二)副会长(3名)

1.日常管理：指导、监督分管部门开展工作。

2.对外交流：1)指导并参与外联部、信息部工作;2)指导并参与办公室部工作;3)指导并参与宣传部工作

3.对内活动：1)与会长组成主席团，统一对协会进行管理;2)指导协调内部各个部门的交流与合作，共同开展就业创业活动。

(三)办公室

1.办公室主任(1名)：负责协会上传下达及统筹工作。 2.部门相关职能：

(1)文檔管理：a.负责起草、审核各类文件，收集各种数据、信息，并分类存盘;定期公布协会工作进程，收集本会会员和广大同学的意见和建议。 b. 制作档案管理手册以及建立电子档案库。

(2)会议管理：负责组织召开协会会议以及协会成员的考勤工作

(3)场地管理：做好天翼大学生就业创业基地的管理和安全保洁工作。 (4)财务管理：负责协会财务开支管理

(四)宣传部 1.部长(1名)：负责协会宣传工作。 2.部门相关职能：

(1)负责制作海报、条幅及其它宣传材料，以及场地布置。 (2)撰写新闻稿件，及时到学校各种媒体进行发表或报导。 (3)拍摄每次活动、会议图片，整合存盘以及进行网上宣传。

(五)外联部 1.部长(1名)：负责就业协会的对外联络工作。 2.部门相关职能：

(1)交流合作：与各兄弟院校及本校其它协会开展交流与合作。 (2)赞助获取：为协会基础建设及各项活动争取外部资源或资金。

(3)公共关系：与校外企事业单位及各新闻媒体建立长期友好关系，开拓更广泛的市场。配合信息部做好用人单位需求信息收集。

(六)就业指导部 1.部长(1名)：围绕就业创业信息组织开展活动 2.部门相关职能：

(1)配合校招生就业处开展就业指导工作，定期举办相关活动。 (2)网罗各种就业创业信息并及时发布。

(3)与各学院建立长期合作关系，加强交流沟通，了解和掌握其就业创业动态，并及时发布相关就业创业信息。

(七)信息论坛部 1.部长(1名)：负责网络信息整合并推动社团文化传播 2.部门相关职能：

(1)管理学院创业论坛，为大学生创业提供平台。 (2)收集相关活动信息上传网络论坛。 (3)推动社团文化网络化传播

(八)创业策划部 1.部长(1名)：负责创业策划并评估实践 2.部门相关职能：

(1)整合最优创业计划书 (2)评估创业项目风险

(3)无息赞助优秀的创业策划资金或融资第三章会员

第八条：履行下列义务：

1.明确了解协会的发展方针和各项制度并贯彻执行。 2.认真学习本协会开展的讲座及协会鼓励学习的书籍、案例，了解国内外就业形势与创业、择业情况。了解成功学知识，培养正确的价值观、人生观和世界观，并积极参与就业协会组织的各项社会实践活动。

3.明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中起先锋模范作用。

4.及时完成协会安排的各项任务。

5.积极关注社会就业、创业信息及就业、创业动态，并付之于实践。 6.工作中以协会利益为重，做到在协会利益实现的前提下实现个人利益。

7.共同增强协会的凝聚力和战斗力，对协会忠诚，严守协会的纪律，保守协会的非公开信息，甘愿为协会奉献。积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会交往能力。 8.每位成员，不论职务高低，都必须接受就业创业协会内外同学的监督。 9.重视协会及非协会成员的意见和要求，批判地吸收，并积极解决他们提出的意见和要求，学会批评和自我批评。第九条：享有下列权利：

1.享受协会提供给每一位成员的各种优惠。 2.提出对协会工作的批评和建议。

3.对协会和部门经费收支情况有权要求加以公开。

4.参加协会的有关会议，阅读协会的书籍和资料，接受协会的各种形式的培训。 5.协会全体成员在每学期的德育分上享有2分的鼓励。第四章协会干部

第十条：协会干部由协会所有成员中的先进分子组成。

第十一条：协会干部在承认部门领导权的同时需要承担以下义务： (1)带头履行章程中规定的相关制度要求，起领导表率作用。

(2)努力发扬创新精神，认真思考并策划协会特色活动、经典活动，实实在在地为我校大学生服务，为增强协会的影响力而努力。

(3)密切联系其下属成员，加强交流与沟通，准确把握其思想动态，努力发挥团队合作精神。

(4)合理配置部门成员，实现优势互补，争取发挥其最大功效。

第十二条：协会干部由协会成员大会选举产生，干部任期为一年，一年内原则上不作调整，大会选期一般在每年11月份(特殊情况例外)。第五章运行机制

第十三条：为了能及时总结工作、了解协会动态，计划和部署下一步工作，协会需定期召开例会(特殊会议可根据具体情况组织召开)。协会全体成员会议为两周召开一次，部长级例会一周一次，各部例会一周一次。

第十四条：例会召开一律采取书面通知形式，全体成员须按时参加，杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参加者，须事先向办公室书面请假，会长批准后有效;例会迟到或早退十分钟以上者，按缺席处理;无故缺席例会三次以上者，将取消其例会资格并作严肃处理。具体考勤由办公室负责。第十五条：会议流程：通知—召开例会—办公室汇报协会前期工作动态—各部长汇报前期部门工作情况及下周工作计划—全体讨论及主席团评讲—办公室总结并形成计划方案—下周工作部署—会议结束

第十六条：办公室负责做好会议记录，相关资料做好妥善保管并及时上交，若有必要则投稿刊登。

第十七条：会议召开期间，各与会成员应保持安静，不交头接耳，不嬉戏打闹，不做与会议无关的事情，如有问题须举手发言。

第十八条：每位与会会员须对会议内容做好详细记录，以便顺利开展和及时总结工作;会议结束之前，每位会员均可就前期工作存在的问题或后期的工作设想打算提出自己合理化的意见和建议。第六章考核

为使协会成员能更加努力的为协会发展做出自己的贡献，协会在闽南理工学院学生社团管理条例的基础上，根据《闽南理工学院创业与就业协会章程》相关条例对协会各级成员进行考核。

第七章经费管理

第十九条：经费来源： 1.上级相关部门经费支持; 2.企事业单位赞助;

3.协会会员缴纳经费(每位会员缴纳20元基本活动经费); 第二十条：经费支出

1.日常工作所需物品定期采购，采购前须制定预算和清单，报协会指导老师批准后由办公室统一采购;

2.常规活动所需开支须在活动计划书中制定预算，活动结束后将相关开支清单和发票附在总结中上交，由办公室负责统一报销。

3.所有开支发票背面必须注明支出方向，由经手人、会长等3名相关人员签字。若有特殊情况必须予以说明。

4.协会所有经费采用收支两条线，现金与账目分开，由协会按相关程序进行审批。 5.所有收入开支情况由办公室统一记录，并及时按有关规定公布，所有程序必须严格规范，做到账目清晰，开支合理，手续完备，查有实据。第二十一条：本章程自公布之日起生效