易贷通怎样范文

2022-05-22

第一篇：易贷通怎样范文

交通银行易贷通

作者：金投网

易贷通是银行给予客户在一定期限内可循环使用的贷款额度，客户在需要用款时，可任意点通过网银和电话银行电子渠道自助提款，轻松刷卡消费和网上支付。

产品特色

手续简单

一次申请，N次循环使用;

贷款容易

用网银或电话银行轻松放款和还款;

消费爽

POS轻轻一刷、网上点击鼠标即可消费;

额度高

还款能力决定贷款额度;

利息省

比信用卡利率低，更有超值免息期;

理财巧

助您额度内计划用款、免费随心还款。

贷款对象

具有完全民事行为能力，持有合法、有效身份证件，资信情况良好，有固定职业和稳定收入，具备按期还本付息能力的自然人。

授信额度

抵押额度最高不超过抵押物价值的70%，质押额度最高不超过质押物价值的90%，信用或保证额度最高不超过100万元。

授信期限

授信期限最长3年。

贷款期限

贷款期限最长3年，最短1个月。

申请材料

(1)借款人及配偶的身份证明、户籍证明、婚姻状况证明;

(2)借款人及配偶的稳定经济收入证明(单独申请质押额度的申请人可免);

(3)担保资料;

(4)银行要求的其他资料;

办理指南

(1)提出申请：借款人持上述申请材料到贷款经办网点填写申请表。

(2)额度审批：银行对借款人担保、信用等情况、收入水平进行调查，按程序进行审批，并将审批结果通知借款人。

(3)额度签约：借款人的申请获得批准后，银行与借款人签订合同，办理相关担保登记手续。

(4)自助放款：借款人在电话银行、网上银行根据自身用款计划自助发放贷款。

(5)自主消费：借款人在商场POS消费，网上支付消费。

(6)自助还款：借款人在电话银行、网上银行提前还款。

(7)自动扣款：银行按委托扣款协议到期自动扣款。

第二篇：商贷通清单

民生银行商贷通资料清单

一、借款人资料

1.借款人及其配偶身份证、户口薄、结婚证(或婚姻状况证明)复印件;

2.借款人及其配偶收入证明、资产证明(含产权证、车辆行驶证、金融资产等);民生商户卡复印件;

3.根据申请人及其配偶的信用报告，视情况决定是否须提供贷款还款明细清单或结清证明;

5.个人银行卡近六个月流水明细。

二、抵押人资料

1.所有抵押人及其配偶身份证、户口簿、结婚证复印件;

2.抵押物产权复印件。(如借款人与抵押人为同一人，本条略)。

三、企业资料(需加盖公章)

1.营业执照副本、开户许可证、组织机构代码证复印件;

2.验资报告、公司章程及修正复印件(个体工商户略);

3.近半年企业或个人经营流水(若流水资料不能体现经营状况，须提供增值税发票、货运发票、报表等证明营业收入资料);

4.(主要包括经营的产品、年销售规模、利润水平);

5.其他补充证明资料：、转账凭证等。

6.近3年财务报表

四、贷款用途资料

提供近期签署的购销合同、订货合同或劳务合同等合法合规的授信用途材料。

联系人：张晓锋 13616058358

第三篇：商贷通的资料

商贷通申请时所需材料：

借款人所需提供资料;

1借款人夫妻身份证复印件(二代反正面)，借款人简历

2婚姻证明(两联)

3户口本(首页、索引、单页)

4行车证

5其他房产证复印件(首页、附页)，股权证等财力证明(首付款收据、合同亦可)用于证明家庭资产情况，资产减负债大于50万。

二、企业所需资料;

1验资报告〔个体工商户可不提供〕，公司章程

2营业执照副本〔须年审后的〕

3税务登记证副本

4代码证副本〔个体工商户可不提供〕

5贷款卡复印件和密码

6法人身份证复印件

7企业主要流水：选择业务量比较大的公司账户或者个人账户，半年的流水明细。流水要求有夫妻双方姓名或者公司名。

8企业简介

9企业主要购销合同。(要求：提供与上下游企业的主要购销合同，金额选择较大的)

10、报表提供10年底、11年底、12年当期的。 11年年底的纳税申报表和完税凭证，12年6月纳税申报表和完税凭证。

11、经营场所的租赁合同。

12、库存(提供入库单或者购买合同)或者机器设备购买发票，用以证明企业资产情况。资产减负债大于200万，要求电脑汇总版。

13、如果信用卡或贷款有逾期，到相关银行开具结清、非恶意透支证明。

要求：以上全部复印在A4纸上，加盖单位公章，并带来原件进行核对。要求：复印件整齐、干净、整洁、清晰。

一、

第四篇：网贷通经验交流

顺势而为乘势而上

实现小企业网贷通业务快速发展

-------中国??银行??分行

截至9月末,??分行小企业融资客户数量户，较年初增加户，较去年同期增加户;融资余额亿元，较年初增加亿元,较去年同期增加亿元;办理小企业融资业务的支行个，较同期增加个;小企业专营机构个，全部开办小企业信贷业务，有个实现达标，较去年同期增加个。其中，全辖17个支行中有14个支行得到了网贷通业务授权， 9月末我行网贷通业务户，签订合同金额万元，实现网上提款万元。全辖个支行开办了网贷通业务，截至今年9月底，小企业贷款户数新增位居全省第一, 小企业贷款额新增位居全省第一。小企业网贷通贷款户数新增位居全省第一, 小企业网贷通贷款额新增位居全省第一。小企业贷款平均收益在同档次基准利率上浮30%以上。

??分行快速增长的小企业网贷通业务，得到了??市企业界的普遍认可和欢迎，“??行小企业网贷通业务”已成为当地知名品牌，我行的市场竞争力显著增强。

主要做法与措施

(一)提高认识，顺势而为，加快小企业网贷通业务发展成为共识

??分行推进贸易融资和小企业金融业务的发展，出于多方面的考虑。一方面支持中小企业发展，是党中央、国务院支持地方经济的战略选择。其次是要做大做强信贷业务，必须牢牢抓住市场抓住客户，在竞争中立于不败之地。而网贷通业务正具备此优势。三是小企业网贷通市场空间非常巨大，我们非常看重这个领域广阔的市场潜力。

经过充分调研和行长办公会讨论认为，小企业网贷通业务随借随还，循环使用，保障提款，手续便捷，全网络操作，降低成本，有效满足小企业“短、频、急”的融资需求，是抓住小企业的最好产品，同时房地产抵押又能降低贷款风险。发展小企业网贷通业务有利于分散风险，有利于提高收益，有利于培育客户基础，有利于提升社会形象，顺势而为，集中精力加快发展小企业网贷通业务。这一决定得到全行上下迅速的回应，成为共识。

(二)健全组织，创新服务，全面启动支行营销功能一是成立了“一把手”任组长，分管行长任副组长，小企业中心、授信审批分部、信贷管理部、电子银行中心及各网点负责人为成员的小企业“网贷通”营销领导小组，每两周一次办公例会，各网点负责人汇报营销??作进展情况。二是全面启动支行营销功能，小企业具有数量多、分布广、企业信息不对称等特点，仅仅依靠市行小企业金融中心发现、挖掘客户是远远不够的。为尽快扩大小企业市场份额，

充分发挥支行优势，全面启动支行营销功能，授权全辖17个支行开办小企业信贷业务，并申请14个支行开通网贷通业务。同时还将小企业业务营销的触角延伸到直属分理处，止9月末，有一个直属分理处率先成功营销了小企业网贷通业务，小企业网贷通业务大发展格局初步显现。三是推行“1+N”经营管理模式，破解人员素质瓶颈。信贷业务扁平化管理后，基层支行信贷人员紧缺、信贷功能弱化、传统信贷业务尚无法独立完成新业务更无从谈起，为解决这一困境，我行由小企业金融业务中心委托业务骨干先期介入网贷通业务，直接调查发起流程，待熟练掌握业务流程、风险防范重点后，再向各支行推广，指导帮扶各支行做好每笔小企业网贷通业务。在全行形成“市分行小企业金融业务中心负责营销与管理+支行分中心突出抓+其他支行重点抓+网点全面营销”的“1+N”小企业经营管理模式，实现了小企业金融中心先行试点，条件成熟全面铺开的“以点带面”??作机制，有力的促进了小企业业务的发展。

(三)突出重点，大胆用新，起到良好示范和声誉效应。一是突出区域重点营销，网贷通业务主要是以房地产为押品的信贷业务，因此我们将营销的重点放在商业繁华地段和重点产业聚集区拥有房地产的小企业上。在产业集群上我们重点抓??市的5个省级??业园区和27个省首批产业集聚区，与园区管委会、企业服务办公室联合举办“银企座

谈会”、“产品推介会”等近十场次，市??行小企业融资产品尤其是网贷通业务在??业园区的企业中基本达到家喻户晓。在商业繁华地段我们按属地原则由基层支行将繁华地段的商用房进行摸底排查并将我行网贷通业务优势及办理条件印制成精美折页宣传到每个商户。

二是突出重点客户营销，网贷通业务作为一个新业务，在推广期有一个客户认同信贷人员熟练掌握业务流程的过程，为了达到事半功倍的效果，我们首先选择经营管理规范有一定影响力的小企业做为首批营销的重点，以最快的速度完成评级、评估、授信、贷款审批，百货大楼、国际饭店、豫通电机等一批优质小企业首批使用上??行网贷通产品，对??行高效的贷款审批效率、灵活方便的贷款品种赞不绝口，并在业内大加宣传，??行网贷通业务在企业界广为流传，起到良好示范和声誉效应。该产品推出短短3个月??分行共审批办理户“网贷通”业务，金额万元，实现中间业务收入万元。

(四)强化激励，完善考核，增强小企业网贷通业务经营活力。

灵活运用产品计价、绩效考核，向机制要效益、靠制度促发展。通过激励考核机制建设，把支行和客户经理推向市场。一是加大对小企业金融尤其是网贷通业务的激励力度，进一步激发支行发展小企业和网贷通业务的积极性。为提高

各行办理小企业和网贷通业务的主动性和积极性，将其纳入支行行长绩效和业务发展考评，主要考核小企业客户增量和融资余额增量。将考评结果按月进行通报。为了促进小企业和贸易融资业务快速发展，市行加大对小企业和网贷通业务业务资源配置，除将小企业和网贷通业务业务纳人产品计价目录外。还开展小企业“网贷通”业务竞赛活动，对业务发展迅速、积极创新用新的先进单位和个人给予通报表彰和专项奖励。

二是完善市行小企业金融中心、公司业务部、支行、授信审批部、信贷管理部绩效分配机制，使个人收入与营销成果紧密挂钩，谁营销谁受益，将计价费用按6：3：1的比例兑现给支行、市行小企业部(公司业务部)、授信审批部和信贷管理部，更有效的激发大家“多营销快营销”的积极性、主动性。

(五)把控风险，规范管理，保证小企业网贷通业务做的大走的远。

讲大发展，就要讲大风险。没有把控风险的能力，宁可不做、也不能做出风险。牢固树立“经营”风险的理念，正确处理好业务发展与风险控制的关系，确保小企业网贷通业务实现稳健发展。针对小企业信息不对称、生命周期短、与企业主个人或主要股东个人信用紧密相关等风险特征，坚持从客户准入、授信评价、流程管理、现场非现场监测、早期

预警跟踪、额度控制、押品管理以及产品设计等重点环节入手。首先在客户准入上坚持“五看”看行业是否符合总行业政策;看信誉有无不良记录;看资金关键是银行对帐单;看新三表(水表、电表、税表);看三品，押品是否足值，人品是否涉黄、赌、毒，产品是否高附加值。其次坚持环保和安全生产准入制，实行一票否决。第三是加强贷后风险管理，重点关注小企业销售归行率，加强对生产经营、业主及高管异常行为等情况的关注，加强对企业资金使用的监控、跟踪和贷款资金流向的检查，全面准确判断小企业生产经营情况，积极主动地防范信贷业务风险。