锦成网创业计划书

时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《锦成网创业计划书》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：锦成网创业计划书

虚拟3D网络购物商城渐成网购新亮点

中新社兰州4月5日电 (雒丽)“时尚新潮，完全的仿真化情景，如同步入真实的实体店一般，各种款式的鞋子整整齐齐地放在柜台格中，任君挑选。”在互联网发达的今天，网络上开始流行一种全新的购物方式--3D网络购物商城，吸引了众多网购爱好者跃跃欲试。“3D购物够时尚、够新潮，品牌直销衣服、鞋、饰品、百货，应有尽有。质量自然不必说，最关键的是便宜、好玩、能砍价、能试穿。”网购爱好者王乐如此评价。

记者进入一家3D网络购物商城看到，虚拟社区内的店铺布局仿佛一个现实版的商业步行街，各种商品品牌在这个“迷你”街道中几乎都能找得到，商品囊括各种鞋、包、男装、女装、运动装。当用户点击某个类别后，网站会指引你前往相应的商店。每个商店的摆设参照品牌实体店铺进行设计，包括店铺的橱窗、货架的陈列、商品的展示等，而且还有专业的导购员。

喜欢逛3D商城的王晶说，3D逛街“好玩”，在那里可以聊天，甚至是与不能见面的朋友结伴逛街。虽然说是虚拟的3D技术，但他感觉“很真实”。记者看到，在虚拟购物商城，每个访问者都有一个属于自己的虚拟形象替身，访问者可以角色扮演的形式参与到虚拟世界的互动中去。

有些网站还提供了一些特殊的3D功能，比如3D在线试衣、挖宝游戏等。顾客在点击3D试衣后，会出现一个真人头像的模特，点击选择自己喜欢的衣服，衣服就会在模特身上试穿，还可以360度旋转观看整体效果。

已经是某3D购物网站忠实粉丝的石雅君表示，她已经玩了很久了，3D虚拟商城相当于将“社区、游戏、购物、模拟人”四合一了。“不得不感叹现代科技的力量，买东西、砍价、试穿都是真实的，简直就是虚拟世界中的现实世界，服了”，这位兰州大学新闻学院的学生如是说。记者采访后发现，网购爱好者对3D虚拟购物商城的喜欢，来自于3D购物商城带来的全方位、多视角真实效果的感官体验。

据了解，中国内地首家网络购物商城“开心淘开心”自2010年9月上线以来，服装类就已经有耐克、阿迪达斯、达芙妮等上百个知名品牌入驻商场，电器、家居、家具卫浴、食品等商家尚未完全上线，注册用户已超过10万。

“开心淘开心”的客服告诉记者，商城现在正在推广期间，日售额大概在万级别上。购物人数具体多少每天都是不一样的，但她透露，商城将有大量的促销活动、人气活动以及大量的对外广告，未来发展会更好。(完)

第二篇：2019云南迪庆国家公务员考试时政热点：老教授“吐槽风”讲古诗何成网红

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2019云南迪庆国家公务员考试时政热点：老教授“吐槽

风”讲古诗何成网红

导语：中公时事政治频道更新国内国际时事政治热点，并提供时事政治热点、时政模拟题、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们关注--时政热点：老教授“吐槽风”讲古诗何成网红 。

近日，华中师范大学文学院教授戴建业因讲《归园田居》爆红网络，尽管讲话带着方言口音，但网友觉得他内容接地气，幽默风趣。而且戴老师讲盛唐诗歌的视频在抖音，当日点击量突破2000万次，点赞70万次。(10月29日《扬子晚报》) 华中师大文学院戴建业教授讲《归园田居》之所以爆红网络，只要是因为： 第一，他对古诗情有独钟，有自己独到的理解。拿陶渊明的《归园田居》来说，一般教材都强调该诗写的是陶渊明因无法忍受官场的污浊与世俗的束缚，坚决地辞官归隐，躬耕田园。脱离仕途的那种轻松之感，返回自然的那种欣悦之情，还有清静的田园、淳朴的交往、躬耕的体验，可是戴教授却认为：“陶渊明是个特别有幽默感的诗人，你要是不认真读，你就不知道幽默在哪里。他第一句写得特别隆重，种豆南山下，你以为他种得蛮好，他突然来一句，草盛豆苗稀，种的个鬼田。”这种不落俗套的别样解读，来源于戴教授对陶诗的精深研究，这样的课堂，学生的获得感不是一般的强，这是那些照本宣科的教师无法比肩的。

第二，他的课堂语言幽默风趣，特别接地气。戴教授讲古诗，不是就诗歌讲诗歌，而是将自己对生活、对人生的理解融入其中，比如他说：“白日依山尽，黄河入海流，我的天啦，境界阔大，把宇宙都望穿了，他还觉得不过瘾，他说，

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欲穷千里目，还要更上一层楼。这叫盛唐，浪漫得要死，狂得要命。”在他的课堂上，一个个古代诗人穿越千年来到学生身边，成了学生熟悉的朋友：“自我感觉最好的人就是李白，李白自我感觉之好，那真是好得你不可理解，他觉得天下没有什么他搞不定的，但是老实说，他只是有文才、诗才，但是他一直以为他有政治才干，他在四十岁那年，接到了唐玄宗的诏书，召他进京，哇，他写的诗，仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人，一看他这个德性就当不了官。”这是在评点古人，又何尝不是教学生做人的道理? 说实话，如果高校的教师都能像戴教授这样在课堂上吐槽古人，戏谑幽默，既“授业”，又“传道”，学生“听三天三夜也不累”，哪里还有学生翘课、找人代课或低头玩手机呢? 文/维扬书生

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第三篇：创业大赛创业计划书

创业大赛 创业计划书模板 企业名称： 创业者姓名： 别克努尔电话号码：13779178537 电子邮件： 通信地址： 邮政编码：835800 网 址： 日 期：

目

录

一

、

执

行

摘要 ................................................................. 2

1、企业介绍 .............................................................. 2

2、市场概述 .............................................................. 2

3、组织与人力资源管理 .................................................... 2

4、团队文化与企业愿景 ....................................................

二、项目分析 ................................................................. 4

1、项目概述 .............................................................. 4

2、项目优势 .............................................................. 4

三、市场分析 ................................................................. 5

1、市场定位与目标客户 .................................................... 5

2、市场预测(市场占有率) ................................................ 5

3、竞争分析 .............................................................. 5

4、SWOT分析 ............................................................. 5

四、市场营销 ................................................................. 6

1、产品特征 .............................................................. 6

2、产品定价 .............................................................. 6

4、宣传推广 .............................................................. 7

5、售后服务 .............................................................. 7

五、风险分析 ................................................................. 8

六、财务分析 ................................................................. 9

1、启动资金需求与筹集 .................................................... 9

2、销售预测表 ........................................................... 10

3、产品采购成本表 ....................................................... 10

4、 固定资产成本表 ...................................................... 10

5、销售及管理费用预算表 ................................................. 11

6、月利润预测表 ......................................................... 11

7、现金流量表 ........................................................... 12

七、对创业计划书的总体评价 .................................................. 13 1

一、执行摘要

1、企业介绍

企业名称

企业类型 注册资金

注册地址

经营范围

主要产品

企业宗旨

2、市场概述

3、组织与人力资源管理

组织架构图 2

职责

员工经历简介 部门/岗位 负责人 总经理 总经理助理 _______部 _______部 _______部 _______部

4、团队文化与企业愿景

3

二、项目分析

1、项目概述

2、项目优势

4

三、市场分析

1、市场定位与目标客户

2、市场预测(市场占有率)

3、竞争分析

产品和竞争对手 市场容量 趋势分析与预测

4、SWOT分析 SWOT分析

优势 (Strengths) 劣势 (Weeknesses) 机遇 (Opportunities) 威胁 (Threats) 5

四、市场营销

1、产品特征 产品或服务 产品简介

2、产品定价

产品或服务 单位成本 产品单价

3、销售渠道 1.经营地址 面积 费用或成本(元/月) 选择该地址的主要原因 □面向最终消费者 □通过零售商

□通过批发商

(打√2.销售渠道 选择) 选择该销售方 式的原因 与主要批发/零 售商合作方式 6

4、宣传推广

推广方式 主要内容 推广费用 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活7

五、风险分析

创业风险 分析 对策 行业风险 政策风险 市场风险 技术风险 资金风险 管动

数据库营销

共

计

5、售后服务

理风险

环境风险

其他风险 8

六、财务分析

1、启动资金需求与筹集 单位：元 类别/项目 金额(元) 备注 固定资产购置合计 开办工商注册、税务登记费 费 市场调查费、差旅费、咨询费

各种许可证审批费用

其他费用 合计 流动原材料/商品采购 资金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 资金 占投资总额比例 备注 来源 金额 方式 建议风险投资自筹资金 股东 在第3-5年内 政府小额贷款 政府 撤出较好。最好采用收购方式 私人拆借 亲友 退出。 银行贷款 银行 风险投资 投资方 其它 合计 9

2、 销售预测表单位：元 月度 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 第6月 项目 预计销售量 预计单价 销售总收入

3、产品采购成本表 单位：元

原材料名称 数量 单价 金额

合计

4、 固定资产成本表单位：元 备 注 项 目 原值 折旧年限 月折旧金额 生产工具和设备 5 办公家具 5 电脑、打 印机、电电子设备 3 话机等 汽车 交通工具 10 租房，此 店铺/厂房 20 项空白 合 计 -- -- 10

5、销售及管理费用预算表 单位：元 类别 科目 金额 销售费用 宣传推广费用 场地租金 员工薪酬 管理费用 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他 财务费用 利息

6、月利润预测表 单位：元 项 目 本期金额

一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产/采购成本 流转税金及附加税费(按5.5%计算) 变动销售费用 销售提成 固定销售费用 宣传推广费 管理费用 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 利息支出

二、利润总额 减：所得税费用(按25%计算)

三、净利润

备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件; 11

7、现金流量表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 总计

-- 月初现金 现金流入 现金销售收入 应收款收入 股东投入现金 借贷收入 其它现金收入 现金流入小计 现金流出 生产/采购 销售提成 销售推广 税金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材水、电、交通差 旅费 固定资产 借贷还款支出 其它支出 现金流出小计 -- 净现金流量 -- 月底现金余额 净现金流量是指一定时期内，现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额，反映了企业本期内净增加或净减少的现金。 备注 12

七、对创业计划书的总体评价

实 训 老师 初 审 指导老师签名：日期： 创 业 专家 复 审 指导老师签名：日期： 13

第四篇：《创业网》创业计划书

拟创办的公司或项目名称：

经营地址：

联系人及职务：

联系电话：

电子邮箱：

QQ或MSN:

时间：年月日

目录：

第一部分：摘要………………………………………………第X页第二部分：项目介绍…………………………………………第X页第三部分：市场分析…………………………………………第X页第四部分：利润分析…………………………………………第X页第五部分：营销策略…………………………………………第X页第六部分：风险防范…………………………………………第X页

第七部分：发展前景…………………………………………第X页

一、《创业网》简介

1、《创业网》是干什么的?

《创业网》是一个服务广大创业者的互联网平台，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和资源，为创业者搭建一个创业交流分享学习的平台。努力为创业者打造最全面最优质的创业平台!

2、公司管理

股权机构：全员持股计划。管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门：

1】、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门：主要负责调合公司与各网络游戏的和谐关系，并与各个网络游戏工作站进行洽谈，力求以最低成本收购各游戏货币，同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门：主要负责直接和消费者沟通，了解消费者需求的动态信息，和负责制定网络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术，信誉良好，服务态度良好。

4】、决策部门：主要负责分析公司有关收益，根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门：负责管理公司的财务、工资分配、资金周转等问题。

不管是哪个部门的人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要具备强烈的上进心，并接触过两款以上大型的网络游戏和对网络产业有总体上的把握，同时在职业道德上要信守承诺，遵循公司宗旨理念。

二、市场需求

随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。

而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。

三、产品与服务

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标，本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报

通过分析市场需求，可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现，风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底，双方可按照股份协议转让方式双方协商，风险投资获利退出，或通过股份回购的方式，本公司以自有资金回购风险投资的股份，风险投资获利退出。

四、业务核心

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单，并通过银行卡或由我公司送的礼券支付，款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划

1、建立公司网页，为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司，发展少不了广告。建立起本公司网页，玩家可通过网络直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近网吧为主，这些人群都是作为网络游戏

额主要人群，因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心，根据市场的相关变化和公司的收益稳定，公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以网络普及地区扩散，使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司，并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上，加大营销宣传力度、通过专业媒体、地方报纸、电台、网络等媒介，推广我公司的服务宗旨和服务信誉，增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险

目前这个行业中做的最好的企业是IGE，但它认为目前国内市场的利润率过低，因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式，规模小，利润低，且信誉得不到保证，玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进网络虚拟货币，并以公司的信誉作以保证，向玩家提供可信赖的现金兑换网络虚拟货币的服务。

可能经营风险：

1、管理风险：作为一家初始的网络服务公司，我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的最大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此，本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识，岗位职业化意识的培训，完善各项管理制度，改进激励政策，聘用高级管理人才等手段尽量

减少管理风险。

2、信誉风险：维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传，同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险：因为本公司是以网络游戏为基础，通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。网络游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站，扩大供货商的宽度，同时由于网络市场的灵活性，我们须时刻关注网络市场的发展，可有效避免与化解供货风险。

七、结语

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定，关于财务规划及产品营销细节未加详述，如有意向，我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。

第五篇：家政创业计划书-创业计划书

运营模式

基地培训(免费)――运输(自费)――住宿(自费)――推荐工作(免费)――每月工资的10%-15%佣金

在后期的劳动关系中公司、客户(也就是需要保姆的人)和保姆形成一种新的劳动关系。

客户：将保姆每月工资交给我。

保姆：我将每月工资抽取10%后发给她。

在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。

对于客户：

我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。在原来保姆本人是没有能力负担的，现在有整个公司作为担保，最大限度的降低原来的损失。

对于保姆：

在以前的劳动关系中，这一类是弱势群体在城市中没有依靠，不熟悉生存环境。我们在收取每月10%到15%的.佣金之后将为他担负以下责任，免费的推荐工作、解决劳资纠纷、无偿的法律援助、尤其重大疾病和人身伤害的赔补和治疗。这样他们就彻底解决了在城市生活打工中的最大问题。

公司的利润来源：

我们在整个劳动关系中实际上充当了两者之间的仲裁觉色，实际上就相当于一个微型的保险公司，我们的利润来源于抛开那些非正常需要赔负和纠纷解决的，剩下来的资金。

举例子来说

假如我们有5万保姆签订合约，每个保姆的月工资为500元那么10%就是每月250万的收入，一年为2500万。5万保姆中出现重大疾病，纠纷等等需要支出的占30%，我们一年至少拥有过千万的收益。而目前北京需要的保姆为20万，上海和广州也为10左右。我们不但能引进新的也可以吸呐现有的劳务人员加入到这个体系中来。

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