工程劳动竞赛活动方案

2022-11-20

在一份优秀的方案中,既要包括各项具体的工作环节,时间节点,执行人,也要包括实现方法、需要的资源和预算等,那么具体要如何操作呢?以下是小编精心整理的《工程劳动竞赛活动方案》仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:工程劳动竞赛活动方案

重点工程立功竞赛活动实施方案

为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市委市政府提出的“项目推进年”活动的总体目标要求建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性高水平建设

一、总体目标

坚持以“优质高效创精品为竞赛主题全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局和职工的积极性设品质程建设。

二、竞赛内容

重点工程立功竞赛分四个类别进行研类、建设管理类。围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工各类别根据各自不同的特点

施工单位围绕“五比五看”开展立功竞赛。

1、比工程质量工程质量保证体系强全面范的优良率。

2、比工程进度工期要求同工期的进度要求。

34类安全隐患。达到甚至高于我市标准化示范工地要求。

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3,设计科研单位开展“三比”竞赛。

目管理体系加强现场

1、比提交设计科研成果的准时性,看是否满足合同和工程进度的需要。

2、比设计科研成果的质量,要求设计优化,设计变更少,保证设计质量。

3、比现场服务,要求现场有足够的技术人员,及时解决各种技术问题,配合业主和监理单位进行有效的技术管理。

组织管理、业主、单位开展“三比”竞赛。

1、比管理水平。工程管理单位能够对工程质量、进度、安全生产、项目资金等方面进

2、比组织协调。管理单位能够有效解决工程施工中的困难和问题 协调各种纠纷和矛盾。

3、比自身建设。管理单位为工程服务意识强、内部制度健全、人员团结、重视廉政建设。

三、组织领导

动、宣传、管理、考核、评比等工作。

四、保障措施

各工程项目单位要及时进行阶段性竞赛目标总结和总体性竞赛 和鼓励。各产业工程立功竞赛组织机构做好对

工程项目立功竞赛活动的指导、服务、协调、督促和考核工作。市劳 动竞赛委员会对全市性的立功竞赛活动进行专项督查。

为进一步激发广大工程建设单位和建设者主动参与竞赛活动的

别向上级有关部门或市政府推荐为 和上虞市劳动模范集体和个人等荣誉称号。

动所需的经费投入。

五、工作要求

泛宣传并明确重点建设工程

新批准开工的项目列入竞赛活动范围。各参赛单位要以新鲜活泼、扎实有效的活动载体吸引

程建设提供有力的智力支持和个人保障。

开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”和节能减排

好又快发展。

第二篇:建筑工程劳动竞赛实施方案

湖北瑞唐建设有限公司承建民众

家园B区项目劳动竞赛实施方案

总则

第一条 为了确保整个项目顺利竣工,根据宜昌市劳动竞赛委员会《关于深入开展“勇担新使命,服务新跨越”劳动竞赛活动竞赛通知》(宜昌劳会[2012]1号)和宜昌总工会、宜昌市住建委、宜昌市房管局《关于开展保障性安居工程建设劳动竞赛的通知》(宜工[2012]50号)、《关于印发<宜昌市2012年保障性安居工程劳动竞赛工作要点>的通知》(宜工[2012]44号)要求。

为全面展示湖北瑞唐建设有限公司的企业形象和实力,全面调动施工现场广大劳动工人的施工热情和积极性,掀起群众性的施工竞赛活动的热潮,确保民众家园B区项目各项目标的实现,特在在各工区之间开展劳动竞赛活动,特制定本方案。

第二条 本工程施工竞赛活动的开展,既是业主管理部门和公司工会组织提倡的活动,有事对全面认真贯彻《质量标准》、《建设工程安全生产管理条例》采取的必要措施;既是鞭策和鼓励,又是一场严峻的挑战和考验。各工区参赛班组和一线作业工人一定要发挥“创优、争先、守信、奉献”的精神和奋斗拼搏、争当第

一、争创一流、永不落后的斗志。确保本方案的全面贯彻和实施。

竞赛目标

第一条竞赛总目标是:严把质量关,在保证施工质量的前提下最大限度的

把工期缩短,同时全面实现对业主的承诺。

第二条各项目标

质量——确保“一次性验收合格”、达到“宜昌市市安全文明样板工地”创“夷陵杯楚天杯样板工程”。

安全——杜绝重大伤亡和安全事故,实现“零工亡”,轻伤率控制在2‰以内。确保“宜昌市市安全文明样板工地”,创“夷陵杯楚天杯样板工程”。施工现场综合治理、后勤卫生达标,创建“先进文明生活区”和“先进文明食堂”、“综合治理先进单位”。

进度——确保合同工期的按时实现并全面实现节电控制目标。节电控制目标:2012年9月16日地下室结构封顶;2013年2月16日主题结构封顶。2013年8月31日工程竣工。

降耗——材料“物尽其用”杜绝浪费,最大限度的降低成本。技术创新——使用新工艺,提高建设进度。

团结协作——各参建班组一定要识大体顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的风格和水平,全力以赴全面实现竞赛目标。

第三条竞赛时间

民众家园B区工程施工竞赛从基础开始至工程竣工的全过程,总赛期为14个月,自2012年6月至2013年8月31止(工程竣工)。

竞赛组织机构

第一条 民众家园B区工程竞赛活动涉及面大、标准要求高、任务十分艰巨,为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、深入、有序地运行,必须切实加强竞赛活动的组织领导,特成立劳动竞赛活动领导小组。

第二条 竞赛活动领导小组

组长:

副组长:

组员:

各工区负责人、质检员、安全员、施工员。

考核工作小组办公室设在项目经理办公室。

各小组的主要职责是按照考核标准,处理现场竞赛活动过程中得各项日常事务工作,确保施工竞赛活动各项工作落到实处,各项预期目标都能按时、高质量完成,最后做到让领导放心、让业主满意。

竞赛考核时间及标准

第一条民众家园B区工程的劳动竞赛班组、个人每两周综合考评一次,并按

照考核标准奖优罚劣。

第二条各项考核标准总分值为100分,其中工程质量占总分值30%,工期考

核占总分值20%,安全生产占总分值20%,文明施工占总分值10%,成本控制占总分值10%,团结协作占总分值10%。考核标准详见附件。

竞赛的考评程序、奖励和处罚

第一条为充分调动和发挥各参赛班组和广大职工参与竞赛活动的积极性、主

动性和工作热情,根据本次竞赛活动建立的奖项和标准,结合本工程竞赛活动特点,拟采取下列考核程序和奖罚办法。

第二条考核程序

1、班组每周考核一次,每两周综合评比一次,奖励3个先进班组。

2、对劳务队伍管理人员每半月综合考评一次,由竞赛领导小组根据其业绩打分,取前三名奖励。

3、每次总评结果在项目宣传栏中公开。

第三条奖励标准

1、先进班组

取前两名

第一名:先进班组1500元,班组长另外奖励300元

第二名:先进班组1000元,班组长另外奖励100元

2、先进管理人员:每次奖励200元。

第四条处罚

每次对综合检查评比中倒数后两名班组,给予2000元处罚;对得分在

75分以下

的班组均以每班组1000元罚款。

附则

第一条各项考评,奖励均需坚持高标准、严要求、突出先进性、示范性和

代表性的原则。

第二条几点要求

1、本次竞赛涉及的工种和班组多,竞赛时间长、工程体量大、结构复杂、质量要求高、工期要求特别紧,各分包班组要认清本工程比赛的重大意义和影响力,高标准的制定出各自的参赛方案。竞赛领导小组成员要认真履行职责,加强与各个区之间的联系沟通,全面落实湖北瑞唐建设有限公司对民众家园B区工程建设的各项要求,抓好生产要素的优化配置,确保劳动竞赛达到预期的目标。

2、各工区负责人要对此竞赛引起足够的重视,组织好队伍和员工积极投入到竞赛活动之中,同时要加强领导,严格队伍管理,要抓好形势、任务教育,引导职工充分认识开展劳动竞赛的重要意义,调动广大员工的积极性和创造性,发动职工要克服各种困难,发扬吃大苦、耐大劳、敢打硬仗的拼搏精神,真正赛出水平,赛出干劲,赛出风格,赛出形象,在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮,营造奋发向上的工作氛围,向建设单位、监理单位充分展示湖北瑞唐都善打硬仗的优良作风,向宜昌各界展示湖北瑞唐建设有限公司良好的企业形象。

3、民众家园B区项目经理部各有关人员要及时、准确的了解掌握工程施工进展情况,做好竞赛活动宣传、教育培训、过程控制的书面和影像资料,解决好施工竞赛中遇到的各种困难和问题,通过我们多方的努力协作最后交给业主一个满意的工程、交给领导一份满意的“答卷”。

湖北瑞唐建设有限公司

2012年7月

第三篇:工程赶进度竞赛活动的通知

内蒙古高路公司鄂尔多斯分公司 关于开展“赶进度 抓质量 保安全强管理 大干50天”劳动竞赛活动的通知

各施工单位、监理单位、管理公司:

目前,各项工程施工已经到了攻坚克难的关键时刻,为了及时抓住施工的黄金季节,我分公司决定开展“赶进度、抓质量、保安全、强管理、大干50天”的劳动竞赛活动,现将有关事宜通知如下:

一、竞赛时间

2012年8月15日-2012年10月5日

二、竞赛内容

紧紧围绕“赶进度、抓质量、保安全、强管理、大干50天”劳动竞赛活动主题,以“六比”为基本内容开展竞赛活动,即“比进度、比质量、比安全、比管理、比文明、比廉政”。

(一)比工程质量:提高工程质量是永恒的主题。百年大计,质量第一,各单位要牢固树立“质量意识、精品意识”,严格执行国家有关规范规程,强化项目现场管理,不断提高工程质量,确保工程质量合格率100%。

(二)比工程进度:2012年10月份交付使用是硬任务、硬目标。各单位要周密计划,科学分解,着力抓好计划安排和施工组织。要倒排工期,按月、按旬、按周、按日制定出详细的可实施的施工组织计划,并以此指导生产。

(三)比安全生产:要坚决贯彻“抓生产必须抓安全”的原则,全面落实安全生产责任制,建立健全安全生产保障体系,与抓质量、抓进度同时进行周密部署,定期进行专项检查和隐患排查治理,重点做好起重机械和整体提升脚手架、模板自升式架设等设施的检查验收,杜绝重大安全事故,重视员工队伍管理,确保实现“零事故、无伤亡”。

(四)比精细管理:要贯彻落实“创精品工程”的质量

目标,牢固树立“精细决定成败、精细决定品质”的思想,狠抓精细化管理,精细化施工。结合自身项目分工,制定项目精细化管理具体方案,制定系统管理措施,加强事先控制和过程控制。对关键工序、重点工艺要编制切实可行的精细化施工方案,方案中要明确责任人、质量目标、施工方法以及控制措施等,切实改进工艺水平和加强细部处理,全面提高工程质量水平。

(五)比文明和谐:文明施工是一个项目管理水平、一个单位素质形象的具体表现。各单位要按照建设单位和当地政府主管部门的要求,从抓规范化、标准化施工入手,争做文明样板工程,尤其要切实注意料场、施工便道的污染、扰民等导致社会不和谐的问题,妥善处理好与当地政府和村民的关系。

(六)比廉政守法:加大工程廉政建设力度,执行“十公开”制度,全面推行阳光工程建设,认真落实廉政建设的各项措施。各项工作规范有序、透明运作。依法按章办事,确保项目不发生违法乱纪案件。

三、竞赛目标

(一)进度目标:倒排工期,制定大干50天活动指令性计划,各施工单位按照合同约定时间,根据指令性计划,细化分解目标到月、到旬、到周、到日,尤其是对关键和控制性工程要制定专项组织施工计划,确保如期完成。指令性目标计划表另行下发。

(二)质量目标:全面落实建设新理念,争创精品工程,杜绝质量事故,切实提高一次合格率。保证工程内实外美。

(三)安全目标:牢固树立质量安全责任事故零容忍的核心理念,确保实现“零事故、无伤亡”的目标。

(四)管理目标:精细管理、精细施工、文明施工,全面落实各项管理制度。

四、主要措施

(一)施工单位:一要增加人力、物力、财力,解决人员不足的问题;二要想方设法、千方百计解决各种材料,保证满足工程建设的需要;三要加强施工现场的组织管理,在

决战期间,各施工单位的项目经理必须坚守施工现场,坐阵指挥,严格按照倒排的控制性组织施工计划进行组织实施,确保工期和质量。

(二)监理单位:一要认真履行监理职责,敢于负责,认真监理,主动服务,切实抓好监理工作;二要明确任务,落实责任,将监理任务按标段分部分项分解到每个监理人员,各负其职,权责分明;三要严格按程序监理,按工序实行旁站监理、跟班作业,严把工程质量关。

(三)设计单位:要按照业主要求,派驻专业技术人员跟踪服务,尽快完善深化优化施工图纸,最终达到精品设计方案标准。

(四)管理公司:一要进一步加大现场管理、技术指导、协调服务和帮助解决困难的工作力度。要针对工程建设中遇到的困难和问题,明确专人限期协助解决;对个别施工进度慢、完成任务有困难的施工单位,要派专人专门蹲点协助其抓进度、保质量,帮助解决困难和问题,进行专门督促,以保证任务的完成;二要进一步加强监督检查工作。组织工程技术管理人员对各标段进行巡查,发现问题及时解决;三要充分行使业主权利。在活动中,对不按工序施工、不按质量要求建设、不按分公司指令办事以及工程进度缓慢的施工单位,要采取坚决有效的措施进行处罚。

(五)建设单位:贯彻“全身心投入,全方位管理,全过程控制”的工作方针,及时解决影响施工的各种问题,协调好各方关系,确保工程计量款及时拨付,加强督查,认真考核,严明奖惩,强力落实以下制度:

1.成立竞赛领导小组,细化目标,科学组织,合理安排,落实责任。领导小组组成人员如下:

组长:曹祎旻

副组长:阿格尔、葛向阳

成员:乔玉生、陈仁、李国义、李保民、顾荣政、杨云、刘文亮、陈剑昌、方建光、李雪峰、楚保平、黄树华、丰毅、刘仲元、石小军、杨志国

2.分公司与施工单位签订军令状。

3.实行每周进度通报制。为及时掌握工程进度,结合目标任务,对工程的各个分项目、各个环节倒排时间,采取定目标、定任务、定进度、定人员、定责任的方法。每周汇总通报工程进度和存在的问题。如没有完成周计划的,每次处罚50000元。

4.实行工程项目“会诊”制。成立由分公司牵头,管理、设计、监理、施工等相关单位为成员的项目协调小组,对工程建设过程中出现的涉及规划建设、施工工艺、材料选择等问题采取“会诊机制”,听取各方意见,优选最佳方案,确保工程质量,力争把每个项目都打造成精品工程。

5.实行资金及时支付制。凡施工单位确认需现场支付工人工资和材料费的,实行按周支付制度,由施工单位提交书面申请,并由监理、管理公司和驻地审计签注意见后方可支付,每月底在计量支付中扣除。

6.实行责任追究制。我分公司每日在施工现场巡查一次,凡发现施工单位、监理、管理公司经理不在施工现场的,处罚5000元/次。发现对进度、质量、安全和管理责任不落实的,处罚相关责任人5000元;发现工程资料与工程进度不同步、管理人员不作为等现象的,处罚相关责任人2000元,上述情况除对当事人处以罚款外,还要追究管理公司或监理或驻地审计相关负责人的连带责任,一次处罚2000元。

7.实行停工整顿和列入黑名单制。凡在施工现场发现进度滞后,管理松散的施工单位,我分公司将立即下发停工整顿或终止施工合同的通知,同时将该施工单位上报内蒙古高路公司和鄂尔多斯市建委,列入网上不良行为记录并进行网上通报。

希望各单位高度重视这项活动,加强领导,精心组织,认真实施,并在工程沿线布设标语和彩旗。掀起“赶进度、抓质量、保安全、强管理、大干50天”劳动竞赛活动的高潮,顺利完成在建工程项目。

内蒙古高路公司鄂尔多斯分公司

2012年8月14日

第四篇:劳动竞赛活动方案

锡澄运河航道整治工程桥梁项目

“两路一河”劳动竞赛活动方案

编写:_______________

审核:_______________

理工大学工程兵学院南京工程建设监理部

XCYH-QL-JL-2总监办

2014年6月19日

“两路一河”劳动竞赛活动方案

为了深入贯彻落实省劳动竞赛委员会《关于2014年继续在全省开展十大重点工程劳动竞赛活动的通知》、江阴市交通运输局《关于组织开展重点工程劳动竞赛活动的通知》及江阴市交通重点工程建设指挥部下发的澄交指发【2014】8号文《关于印发关于在“两路一河”交通重点工程中开展劳动竞赛的实施方案的通知》精神,努力开展好“两路一河”劳动竞赛活动,结合所辖标段工程实际情况,制定本活动方案。

一、指导思想

坚持以党的十八届三中全会和省市委全会精神为指导,全面落实科学发展观,围绕本工程建设的目标,进一步调动全体参建单位和员工工作的积极性、主动性和创造性,提高整个工程建设管理水平,努力实现“创精品工程、廉洁工程、安全工程”的目标,高起点、高质量、高效率地如期完成工程建设的目标任务。

二、组织领导机构:

为使劳动竞赛有组织、有计划、有目标、有检查、有考核、有评比、有奖罚,特成立劳动竞赛领导小组。

组 长:张周平 副 组 长:陈德杨

成 员:郑书法、张作为、周琦(主要负责QL4标劳动竞赛活动的督促、检查及日常管理活动);

陈国良、鲁进、王峰杰(主要负责QL5标劳动竞赛活动的督促、检查及日常管理活动);

徐天进(负责两个标段劳动竞赛活动安全检查及日常管理活动)

三、活动时间及各标段活动安排

活动总时间:2014年6月至2014年11月实施阶段,2014年12月评比表彰阶段。

(1)实施阶段:2014年6月至2014年11月。结合各标段实际情况在各标段开展桥面混凝土浇筑操作比赛,脚手工、钢筋工操作比赛,安全生产应急预案演练比赛,总监办、项目管理人员深入现场全过程跟踪参与,跟踪劳动竞赛的进展情况,并对劳动竞赛的过程督促、检查。

(2)评比表彰阶段:2014年12月。项目部2014年“两路一河”劳动竞赛活动领导小组对竞赛活动进行总结评比,对先进集体和先进个人进行表彰奖励。总监办对各标段竞赛活动进行总结评比,对先进集体和先进个人报指挥部进行表彰奖励。

四、活动内容

以全面化改革为目标,以创新发展为主题,以创建工人先锋号为载体开展以“六创一比”为主要内容的劳动竞赛,深化巩固“两路一河”工程建设劳动竞赛活动成果。

1、比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证体制,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,确保工程质量总体验收优良。

2、比建设工期:按照合同工期以及指挥部总体进度计划要求,科学合理的制定施工进度计划,层层分解,并严格按照既定计划组织实施,加强人力、物力、财力的投入,确保工期计划目标任务的顺利完成。每月月底对各标段进行检查,检查计划落实情况,对活动期间项目部有无因耽误工期行为的,总监办纳入季度考核并报指挥部。

3、比技术创新:各标段在各施工班组中广泛开展技术革新、技术改造、发明创造和合理化建议活动,充分发挥广大施工人员的智慧,为工程建设任务献计献策,在劳动竞赛期间对于职工提出的小建议、小改造、小发明、小设计、小革新,并对工程进度、质量等有帮助的,项目部要给予奖励,总监办就相关人员及相关成果报指挥部。

4、比科学管理:健全各项规章制度,明确目标,规范管理,实施措施落实;项目管理人员责任落实要到位,牢固确立信息化、科学化、精细化管理理念,职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平整,标志标牌醒目,现场秩序井然。

5、比安全节约:严格落实安全生产主体责任,全面执行安全生产法规,加强施工现场安全管理,做好重点部位、重点工序、重点人员的监督检查,杜绝三违,确保施工人身安全、质量安全、经济安全、廉政建设安全。开展降本增效、我为节能减排做贡献活动,科学合理降低消耗。

6、比文明施工:严格落实文明施工管理要求,责任体系和管理制度健全,施工现场管理规范,清扫保洁和防尘落实到位,临时设施建设符合标准,便民措施落实到位,档案资料完整齐全,无不文明施工行为和扰民现象。

7、创和谐团队:坚持以人为本,加强班组建设,团结协作氛围浓厚,积极开展争创工人先锋号、双爱双评、创建文明工地、科技创新及技能培训、练兵、竞赛等活动,项目部管理人员要融入到施工班组中去,和谐企业与职工的关系,关心职工的生活,坚决不拖欠职工工资,杜绝职工集体上访现象。

六、考核评比与表彰奖励

1、本次劳动竞赛活动指挥部共设立六个奖项:“劳动竞赛优秀组织奖”、 “优秀班组”、 “劳动竞赛先进个人”、 “职工技术操作能手”、 “平安工地奖”、 “文明工地奖”,每个奖项设置1-10名,对活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰奖励。

2、总监办劳动竞赛领导小组组织实施考核,全过程参与各标段组织的劳动竞赛活动,并对劳动竞赛的过程进行检查考评,对在活动中涌现出来的先进个人,优秀团体报指挥部进行表彰奖励。

七、要求:

1、加强领导。劳动竞赛是提高职工整体素质、提高项目管理水平的有效形式。各标段要高度重视,统一思想,树立以竞赛促生产、促管理、促效益的思想,紧密结合工程玉树实际,确保竞赛活动有效开展。

2、广泛宣传发动。采取多种形式、加强宣传教育,大力宣传竞赛的目的与意义,层层进行动员与教育,充分发动群众。在施工现场要积极营造浓厚的竞赛氛围,调动广大参施员工的积极性,形成踊跃参与的良好局面。

3、认真组织实施。项目部与施工队要加强协作与配合,根据劳动竞赛内容与综合考评标准,把劳动竞赛与“五小”( 小建议、小改造、小发明、小设计、小革新)、安康杯竞赛等活动结合起来,确保劳动竞赛取得实效。

4、严格检查督导。各标段根据竞赛活动要求,加强自我考评,总监办跟踪考核,及时发现和纠正存在的问题和不足,确保劳动竞赛取得实效,并做好迎接上级劳动竞赛委员会的检查和抽查。

5、加强信息报送。各标段对竞赛活动过程中的相关图片,文档、资料、台账进行收集整理,及时报送竞赛活动相关信息,每2月报送一次活动进展情况,12月份做好竞赛工作总结,总监办及时报送指挥部。

第五篇:劳动竞赛活动方案

根据青岛市交通委《关于印发〈2009年全市交通系统百日安全生产竞赛活动方案〉的通知》(青交安监〔2009〕13号)的部署和要求,决定自今年11月7日(立冬)至明年全国各级“两会”结束,在全系统开展百日安全生产竞赛活动(以下简称“竞赛活动”)。为扎实组织开展好今年的“竞赛活动”,确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定,制定本方案。

一、竞赛活动的重大意义

今年以来,全系统安全生产工作总体平稳,特别是“交通保障月”活动取得了明显成效。但是,由于受金融危机、税费改革等多种因素影响,个别单位本质安全水平较低、安全生产“双基”薄弱、应急处置效率不高、安全隐患尚未根本消除、个别运输企业安全事故时有发生,安全生产形势仍十分严峻。进入冬春季节,寒潮、风暴潮、大雾、冰雪等极端恶劣天气增多,重大节日和大型活动较多,春运客货量大,高峰集中,事故易发。“两节”、“两会”期间,既是交通工作量最大最繁忙的一个时期,也是交通安全最敏感最关键的一个时段,各级党委政府高度重视,社会各界极为关注,做好今冬明春的安全生产工作尤为重要。因此,在今冬明春开展竞赛活动,是深入学习实践科学发展观、认真贯彻落实十七届四中全会精神、全面提高思想认识、牢固树立“安全发展”理念、始终保持安全生产警钟长鸣的重要举措,是强化组织领导、持续推进“两个主体责任”落实、提高本质安全水平的重要举措,也是把握冬春两季安全生产特点、强化安全措施、全面做好安全生产各项工作的重要举措,对圆满完成工作任务,确保明年安全生产工作开好头、起好步,继续保持来之不易、持续稳定的安全生产形势,具有十分重要的意义。

二、竞赛活动的指导思想、目标和主题

指导思想:以科学发展观为统领,深入贯彻落实十七届四中全会精神,按照上级关于安全生产工作的一系列部署和要求,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的指导方针,不断推进“四化”管理和本质安全建设,以“安全生产年”和“安全生产责任落实年”为主线,认真分析把握冬春两季安全生产的规律和特点,以重点领域、关键环节和“两节”、“两会”期间的安全监管为重点,强化各项安全监管措施,有效防范重特大安全事故,确保全系统安全生产形势持续稳定。

活动目标:通过开展竞赛活动,努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标,即安全生产意识明显增强,安全生产“双基”管理明显强化,本质安全建设明显加强,安全管理水平明显提高,全行业不发生较大以上责任事故,水上、公路、建设工程等领域不发生一般以上事故,圆满完成安全生产控制指标。

活动主题:牢固树立安全发展理念,全面提高本质安全水平。

三、竞赛活动的主要内容

(一)牢固树立安全发展理念。理念决定行动。只有安全发展理念真正成为全系统广大干部职工的价值追求,安全管理才能实现“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本转变,才能从根本上保证安全生产。局属各单位要牢固树立“安全发展”理念,深刻认识安全生产的极端重要性,认真分析冬春季节安全生产的严峻形势,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈和厌战情绪,切实增强安全生产的责任感和危机感,把安全生产监管工作放在更加突出的位置,把“安全发展”理念贯穿到安全监管工作的各个环节,做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真,为竞赛活动打牢思想基础。

(二)切实落实安全生产责任。要突出抓好“两个主体责任”的落实,以强化责任促安全,以落实责任保安全。局属各单位是安全生产的监管主体,要根据职责分工,按照“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁发证谁负责”的原则,严把审批、年审(检)、考试、发证等行业管理的安全生产关口,确保各项安全监管措施落到实处。交通行业企业是安全生产的责任主体,要进一步健全完善安全管理制度和安全责任体系,加大安全生产投入,认真排查治理事故隐患,切实抓好安全教育培训,大力倡导安全文化,不断提高干部职工的安全意识和安全技能。

(三)突出抓好安全措施落实。2009年是“安全生产年”和“安全生产责任落实年”,全国各级已经做出了全面部署;对“两节”、“两会”特别是2010年“春运”安全,上级届时还将进行详细安排。开展竞赛活动时,局属各单位总体上要按照上级的部署和要求,在继续借鉴2008年奥运安全“五个坚持”的基本做法和2009年第十一届全运会交通安全保障成功经验的同时,结合工作实际,有针对性地进一步强化各项安全监管措施,确保今冬明春交通系统安全生产形势持续稳定。一要强化水路运输安全生产。要坚持执行客运船舶七级及以上风力不开航、上船人员和旅客行包100%通过安检、双消防系统有效可用、远程视频监控系统可靠在用、应急演练经常有效等安全生产关口。客运码头要实行封闭侯船厅、封闭登船通道、封闭停车场的“三封闭”措施。二要强化道路运输安全生产。要严格落实“三关一监督”和“三不进站、五不出站”的管理规定。加强客运班车、旅游包车、危险品运输车辆的安全生产管理。要确保车辆出入库检查、“三品”检查、双班驾驶员、强制休息、恶劣天气安全行驶、夜间禁行和GPS系统监控等安全生产措施落到实处。要加强汽车客运站的安全生产管理,实行封闭候车厅、封闭发车区、封闭停车场的“三封闭”措施。要严格落实驾驶员和乘务员对中途上车旅客的安全检查责任,做到全程有安检。要完善安保预案,强化安保措施,全面做好客运场站防火、防爆、防破坏和旅客紧急疏散等工作。三要确保农村公路安全畅通。在施工期间,要进一步加强对农村公路工程施工的安全监管,督促施工单位制定有效的安全生产措施,全面落实建设、设计、施工、监理等单位安全生产主体责任,规范设置警示标志,强化施工过程中安全技术保障和监控措施,严格落实特种作业人员持证上岗制度,强化对施工现场的安全监管,确保工程质量和施工安全。按照职责分工,要严格落实桥梁 “四个一”管理制度,不能保障安全通行的危桥坚决封闭。要进一步规范设置警示标志,强化通行信息服务,针对气候变化异常,及时发布信息。要针对雪雾、冰冻等恶劣天气时情况,制定和完善各类应急预案,备足除雪、清障、防滑等物资设备,加强应急队伍演练。遇有紧急情况应立即启动应急预案,第一时间报告,第一时间保障人员上路,第一时间采取保畅通措施,积极配合有关镇办和公安部门做好交通管制和应急救援工作,确保农村公路安全畅通。

四要强化局属各单位和有关企业消防安全工作。要全面检查消防设施,落实人员责任,搞好全员教育,实现人防和机防相结合、专业管理和群防群控相结合,切实提高消防安全工作水平。

(四)扎实开展安全检查和隐患排查治理。活动期间,局属各单位要结合交通行业特点和冬春季节安全生产实际,适时组织开展全方位、全过程、全覆盖的安全生产大检查,认真排查存在的薄弱环节和不安全因素,全面整治各类事故隐患,突出抓好重点领域和关键环节的监督检查,有效防范重特大事故的发生。要实行隐患排查治理工作责任制和责任追究制,谁检查谁负责,谁签字谁负责,对检查发现的事故隐患,能立即整改的要责令立即整改;一时不能整改的,要建立档案,明确责任人,限期整改,在整改期限内要严防死守,确保安全稳定。

(五)切实抓好“安全杯”考评和本质安全建设先进企业考核工作。局属各有关单位要按照上级业务部门的要求,全面做好迎接省厅2009年“安全杯”和本质安全建设先进企业考评准备工作,切实做到思想重视,准备充分,标准严格。各行业监管单位要认真组织学习本质安全建设先进企业考评标准,熟练掌握工作要求,力争推荐企业达标。

(六)深入开展“安全警示月”活动。今年“安全警示月”的活动时间是11月24日至12月24日,活动主题是“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”。11月24日为“安全活动日”,局属有关单位要在车站、码头、办公区等人员密集场所,认真组织开展“勿忘前车之鉴,安全警钟长鸣”主题宣传活动。“安全警示月”活动期间,要重点组织开展安全宣传和教育培训活动、典型事故案例分析活动、岗位自查和隐患整改活动、安全生产知识竞赛活动、应急预案演练活动。局属各单位可结合实际,尽量扩大参与面,自行组织开展干部职工喜闻乐见的安全生产活动,进一步提高活动效果。

(七)集中抓好“两节”、“两会”期间的安全生产。局属各单位要高度重视“两节”、“两会”期间的安全生产,制定切实可行的实施方案和应急预案,进一步加强领导、强化措施、狠抓落实,实现各阶段工作的有机衔接,确保敏感时期的安全生产。运管处、客管站、港航管理所等单位要搞好

客流分析,准备充足运力,科学调度车船班(航)次;要组织力量对参运船舶、客车和危险品运输车辆、干线公路、桥梁等进行全面检查;要严格审查参运企业资质、车船技术状况和驾驶员、船员的从业资格,不符合安全生产条件的,坚决不得参与春运。局属各单位要加强从业人员教育培训,完善各项服务设施,加大监督检查力度,加强对重大危险源的监控,认真排查消除各类不安全因素,努力实现“四个明显、两个不发生”的工作目标,圆满完成今年安全生产各项工作任务,并为明年的安全生产工作奠定良好的基础。

四、竞赛活动的工作要求

(一)加强组织领导。局属各单位要成立百日安全生产竞赛活动组织机构,制定竞赛活动和“安全警示月”活动具体实施方案,把各阶段的活动衔接好,确保竞赛活动取得实效。

(二)加大宣传力度。局属各单位要加强动员部署,广泛宣传开展竞赛活动的意义、内容和要求,并落实到每个单位、每个职工,增强全员的参与意识和安全意识。要广泛利用新闻媒体,通过广播、电视、报纸、宣传栏、横幅和公益广告等多种形式,加大宣传和跟踪报道力度,营造浓厚的活动氛围。

(三)做好考核和总结工作。局属各单位要组织好竞赛活动的过程检查和成果考核,局安委会将不定期组织督查组对各单位进行督查,并将活动开展情况纳入年终考评范围。活动期间,发生安全生产责任事故的,要严格按照“四不放过”原则追究有关责任人的责任。竞赛活动结束后,局属各单位要对活动情况进行全面总结,并将活动总结于全国 “两会”结束后3日内报法规路政科

为深入贯彻十六届六中全会精神,扎实做好冬季安全生产工作,坚决防止重特大事故发生,根据省、市交通主管部门和省厅港航局有关要求,市港航管理处决定每年从立冬至次年3月,在全市港航系统开展“百日安全生产竞赛”(以下简称“竞赛”)活动。方案如下:

一、“竞赛”活动的重要意义

开展“竞赛”活动是港航系统把握安全规律、突出工作重点、建设平安港航的一项重要举措。每年立冬后三个多月对港航安全生产工作极为关键。一方面,这一时期水上运输繁忙,气候条件恶劣,风、雪、雾、严寒造成的恶劣运输环境,对水上交通安全生产构成重大威胁,是交通事故的多发期;另一方面,这一时期又是元旦、春节、“两会”等重大节日和重大活动集中的敏感期,党和政府对安全生产工作高度重视,人民群众对平安过年、平安过节殷切盼望,一旦发生事故将产生十分恶劣的影响,危及港航工作全局。因此,做好这一时期的安全生产工作意义重大、任务艰巨,必须振奋精神,凝聚力量,以饱满的热情、强有力的措施,打一场群众性的夺取冬季运输与安全生产双胜利的攻坚战,圆满完成全年的工作目标,并为新的一年工作起好步、开好头,奠定良好基础。

二、“竞赛”活动的指导思想、目标和主题

指导思想:以党的十六届六中全会精神为指针,按照落实科学发展观、构建和谐社会的总体要求,牢固树立“和谐社会首先是安全社会、以人为本首先要以生命为本、科学发展首先要安全发展”的安全理念,认真贯彻落实国家、省和市关于做好冬季安全生产工作的一系列部署,

结合港航行业特点和各自实际,将“港航安全杯”考评、“安全警示月”、春运、“两会保障”等工作有机结合起来,广泛调动各级各单位搞好安全生产的积极性、主动性和创造性,努力实现百日安全无事故,进一步强化安全生产管理,确保安全生产形势稳定,为全市港航系统长治久安做出贡献。

目标是:活动期间,全市港航系统不发生伤亡责任事故,全员安全意识进一步增强,措施进一步完善,管理水平进一步提高。

主题是:安全是你我的生命,安全是企业的生命,安全是港航行业的生命。

三、“竞赛”活动的重点领域和总体要求

各级各单位要认真分析冬季安全生产特点,切实提高对冬季安全生产工作的认识,把冬季安全生产作为头等大事来抓,以防风、防火、防雾、防爆、防滑、防凌为重点,加强领导,落实责任,强化措施,狠抓落实,切实做到责任到人、任务到人、措施到位、工作到位。

(一)以港口为重点,进一步强化海上安全生产。加强港口水运企业、船舶的管理,加强对气象、海况的分析预测,严格执行安全抗风等级制度,严格进行船舶航前检查,加强港口作业安全生产监管,严格落实港口危险品装卸制度,完善港口和船舶运行安全保障措施和应急预案。

(二)以内河渡船、浮桥为重点,进一步强化内陆水域交通安全。加强内河、湖泊等水域的客渡船、浮桥的交通安全监管,落实乡镇船舶安全管理责任,严厉打击非法载客载货船舶。整治黄河水系通航环境。

(三)以防雾、防滑、防凌为重点,进一步强化沿黄浮桥安全通行保障工作。加强浮桥养护管理,配齐、规范标志、标线,完善大雾、冰雪、凌汛等恶劣天气条件下浮桥安全通畅运营预案;加强巡查,及时采取防范措施,确保浮桥安全畅通。

(四)以防火、防盗为重点,进一步强化办公场所、港口码头、船舶等地的安全保卫工作。加强教育,提高全员防范意识,密切配合,群防群控,落实各级、各岗位责任制;配备、检查设施设备,实现人防、机防相结合。

四、“竞赛”活动的几项阶段性工作

各级各单位要以“竞赛”活动为主线,将“港航安全杯”考评、“警示月活动”、春运、“两会保障”等阶段性工作有机结合起来,统筹安排,突出重点,始终紧紧把安全生产工作抓在手上,切实把各项措施落到实处。

(一)抓好“港航安全杯”考评工作。要以“港航安全杯”考评为契机,对全年的工作进行认真地总结和检查,深入排查薄弱环节和管理漏洞,有针对性地确定“竞赛”活动的工作重点和工作目标,完善措施,强化管理。

(二)抓好“安全警示月”活动。要将“安全警示月”活动对职工的警示作用引导到岗位自查自纠上来,发动广大干部职工深入排查和整改本单位、本班组、本岗位的不安全因素和事故隐患,认真落实各项安全防范措施和规章制度,为实现百日安全无事故打下良好的基础。

(三)抓好春运工作。要按照省、市交通主管部门颁布的《节日运输暂行办法》和市港航管理处制订的“春运方案”要求,对参加运输的浮桥、船舶进行全面的检查,确保企业安全生产制度落实、船舶技术状况良好、浮桥安全畅通。同时,要加强从业人员教育培训,完善各项服务设施,全面实现“安全、便捷、优质”的工作目标。

(四)抓好“两会”期间的安全生产工作。要把做好“两会”期间的安全生产工作作为一项重要政治任务来抓,认真排查不安全因素,针对薄弱环节,加大监督检查力度,加强对重大危险源的监控,坚决防止重特大事故发生,为“两会”的胜利召开营造良好的氛围。

五、几点要求

各级各单位要充分认识“竞赛”活动的重要意义,认真做好组织工作,切实把这项活动抓紧、抓实、抓出成效。

(一)加强“竞赛”活动的领导。各单位要成立“竞赛”活动的组织机构,制定具体实施方案。市港航管理处成立“竞赛”活动领导小组,处长任组长,副处长任副组长,成员为处各科室主要负责同志。“竞赛”活动领导小组办公室设在市水路运输稽查大队,市水路运输稽查大队副大队长任办公室主任,联系电话为8888888。

(二)强化“竞赛”活动措施,加强监督检查。活动期间,有计划地安排“港航安全杯”检查(考评)、春运检查和“两会安全保障”检查等三次监督检查,确保活动效果。加强情况调度和信息沟通。因大雾、冰雪、凌汛等恶劣天气影响浮桥通行信息,由各县区港航管理机构报市港航管理处“竞赛”活动领导小组办公室。

(三)搞好“竞赛”活动的发动。各级各单位要层层动员,广泛发动,切实把“竞赛”活动内容和要求落实到每个单位、每个岗位、每个职工,增强全体职工的“竞赛”活动参与意识和安全防范意识,提高工作水平和质量。

(四)大力开展安全宣传和教育。坚持正确的舆论导向,通过广播、电视、报纸和宣传栏、横幅以及公益广告等形式,搞好对外宣传和跟踪报道。同时,加大职工安全知识培训力度,组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见的各项安全生产宣传教育活动。要积极参加省、市交通主管部门举办的“以人为本、安全发展”演讲比赛活动。

“以人为本、安全发展”演讲比赛活动是省、市交通主管部加强安全生产宣传和教育重要举措,对增强广大交通职工“安全责任重于泰山”意识,强化交通安全理念,营造浓厚安全氛围有着重要意义。各单位要积极组织参加这次比赛活动,参赛人员报名表请于12月5日前报市水路运输稽查大队,联系人:***,联系电话:8888888。演讲要求一律脱稿,时间为8到10分钟,其内容要紧密联系交通安全工作实际,思路清晰、层次分明,有感染力。

(五)做好总结和考核工作。“竞赛”活动结束后,各单位要认真做好总结工作,并及时上报书面报告。“竞赛”活动开展情况,将作为评比安全生产先进企业的重要内容。

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