领导班子分工明确

领导班子分工明确（精选13篇）

篇1：领导班子分工明确

领导班子分工明确

（一）校长1名，主持学校全面工作，主管学校人事、教育教学、安全、财务。

（二））书记：： 负责召开支部委员会和支部大会，结合本校具体情况认真学习、宣传、执行党的路线、方针、政策及上级决议指示，保证监督学校工作的社会主义方向，全面贯彻党的教育方针，积极推进以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育。组织实施和检查支部工作计划、决议、制度、执行的情况，按要求向支部大会和上级党组织报告工作。积极支持学校的教育教学改革，紧密配合学校行政中心工作，动员一切积极力量为推进教育改革提供组织保证和政治思想保证。加强领导班子建设，提高干部的思想政治素质，抓好班子、支部成员、中心组及全体教职工学习，结合学校发展规划，教科研工作等重大中心工作中的教职工思想实际，加强新时期群众政治思想工作的有效性和针对性。采取有效方法加强师资队伍建设，重点加强青年教师队伍建设和青年后备干部的培养与考察工作。党建工作目标明确。制度健全，资料齐全，坚持以展党员标准，保证质量，抓好积极分子队伍的教育、培养、考察工作。加强思想政治工作，了解和掌握党员、教职工的基本情况，深入细致地做好思想政治工作。带领全体党员了解人、关心人、激励人、凝聚人，在学校各方面工作中发挥共产党员先锋模范作用。协调党政工团关系，做好统战工作，调动各方面的积极性。对未能达到规划目标和学年工作目标负责。对校内重大事故导致学校利益严重损害负责。对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成学校纪律松驰，管理混乱，校风不正等严重后果负责。对事先未做充分调查和可行性分析草率作出错误决策，导致学校重大损失负责。对监管不力，导致学校干部贪污腐败、滥用职权造成严重后果负责。

（三）副校长3名 ：： 常务副校长1名

1、分管教学工作、新课改实施方案的落实、学校制度建设，协助校长做好学校日常工作，指导教导处做好日常工作等。

2、拟定或制定本校教育发展规划，本校工作计划，完善学校各项管理制度，建立评价考核制度。

3、加强教师队伍建设，加强常规管理、确保教学秩序正常进行。

1、加强师德师风建设，把师德师风建设摆在重中之重的地位，建立师德师风建设的长效管理机制，建立师德师风建设的考核评价机制，加强班主任队伍的培训和建设，建立一支相对稳定、作风优良的班主任教师队伍。

2、把学校德育摆在首位，建立健全德育工作领导机构，德育工作管理网络德育工作管理队伍。

3、突出为成年人思想道德建设工作，充分发挥学校“主课堂、主阵地、主渠道”的作用，创建“学校、家庭、社会”德育教育的模式，培养学生热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的情操。

4、树立以人为本，关爱师生生命健康与安全，抓好健康教育、卫生教育、安全教育、制定相应预案，排除不安全的隐患，使校园真正成为学生学习的学园和乐园。

5、加强校园文化建设，有形教育与无形教育相结合，使校园达到“规划、绿化、净化、美化”“学园、花园、乐园、精神文明的示范园”的目标。

6、协调相关单位和部门，加强校园周边环境的治理，分管安全、综治、禁毒、计生，使校园在宁静、祥和、卫生、安全的社会环境中培育社会主义的“四有”新人。

总务副校长1名：

1、协调好总务部门与其他部门的关系，调动总务人员积极性，做好生活、物资、财务等方面的服务和安全工作。

2、协助校长积极筹措资金，改善办学条件，保证学校经费的正常运转。

3、负责学校的基建维修、供电、供水和校园绿化、净化工作。

4、负责抓好学校的财产备品管理，严密审批保管制度，抓好值班值宿治安防范工作。

5、负责学校的财务管理工作，严格执行财务制度，合理使用经费，定期审核公布账目。做好杂费、其他费等的收缴入库工作。

6、负责做好教学用品及桌椅等设备的采购、登记、分配、管理和供应。

7、负责做好师生的福利工作。

8、创造条件，开展勤工俭学，做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。

教导处主任，主持教务处工作。主要负责教导处日常工作安排、教学规范、各种学籍手续管理、招生考试等工作。主要负责课程、电教、实验室建设、教学过程管理，义务学籍档案等工作。教导处副主任，主要负责教师队伍建设、教研组建设、教科研组织管理、教师校本培训、研究性学习开展、新课程校本研修等工作。政教处主任，主持政教处日常工作，主要负责学生德育、安全、卫生、学生规范建设等过程管理。政教处副主任，协助贾飞跃工作，主要负责学生德育、学生评价、学生手册量化统计及学生成长档案工作。团委书记，主持团委工作，协助政教处工作，主要负责宣传、校刊。总务主任，主持总务处全面工作，主管学校经费预决算，学校用房，学校财产管理及财物的配置工作，财务公开及其档案工作等。工会主席，负责校务公开，监督学校工作，维护职工合法权益，组织工会干部围绕党的中心工作对职工进行政治思想教育。

篇2：领导班子分工明确

及工作代理的通知

矿属各单位：

根据安全生产需要，为明确责任，便于各项工作开展，经研究、特对矿领导班子成员、副总工程师分工及工作相互代理进行明确，特此通知。

一、职责分工

1．矿长杨春风：负责矿井全面工作；分管综合办公室、财务科、协管企管科：请假或外出时由矿党总支副书记陈引录或指定专人代理。

2．党总支副书记、工会主席陈引录：负责矿井党建、纪检监察、团总支、信访稳定、工农关系协调、抓好矿井治安保卫、工会、两堂一舍、后勤管理、地面卫生、地面非生产性系统亮化及隐患整治工作；分管政工、工会、外事、服务公司；协管综合办；请假或外出时由副总工程师李京东或指定专人代理。

3．副矿长陈万龙：负责矿井采煤、开拓掘进、巷修、煤质管理工作。分管调度室、生产科、综采队、开拓一队、开拓二队、开拓三队、开拓六队、掘进队、巷修队；请假或外出时由总工程师刘利平或指定专人代理。

4、总工程师刘利平：负责全矿生产技术、采掘接替（矿井生产及巷修计划安排）、地测防治水、技术创新、“一通三防”（监测监控业务管理）、产业升级项目、环保、经济技术档案管理工作；分管生产科、通风科、通风队、探放队、抽采队；协管调度室。请假或外出时由副总工程师任金武或指定专人代理。

5、安全副矿长陈浩全矿安全管理、安全费用管理、安全“双基”建设、质量标准化、职工培训工作；分管安监科、企管科（培训）；协管调度室、医务室；请假或外出时副总工程师（兼安监科长）刘俊伟或指定专人代理。

6、副矿长王大钊：负责全矿机电、运输管理、地面生产系统亮化、节能减排、环保（环保设备安装、维护、运行：噪音；污水废气废物排放）、主井区管理工作、物资供应技术质量管理工作，分管机电科、机电队、运输队、机修车间；协管供销科、企管科：请假或外出时由副矿长陈万龙或指定专人代理。

7、特聘经济师张永伟：负责全矿经营管理工作；内部结算、成本管控、物资供应与采购、环境保护、土建工程、管理创新、职业卫生、产业升级环评管理及煤炭销售（煤场管理）；分管企管科、供销科；协管生产科、调度室相关业务。

8、副总工程师李京东：协助矿长和总工程师抓好产业升级项目协调、管理工作；协助书记抓好工农关系协调工作。

9．副总工程师任金武：协助总工程师负责技术管理、采掘接替、技术创新、地质测量、防治水工作；协管探防队。

10、副总工程师（兼通风科长）查正大：协助总工程师 抓好“一通三防”管理工作；全面负责通风科日常工作。

11、副总工程师（兼安监科长）刘俊伟：协助安全矿长 好全矿安全管理工作，全面负责安监科日常工作。

12、副总工程师（兼综采队队长）樊红亮协助副矿长陈万龙抓好综采全面工作，全面负责综采队日常工作。

二、工作要求

1．所有人员外出，按规定程序请假并履行审批手续； 2．原则上相互有代理关系的两人不得同时外出，特殊情况必须安排好各自的工作，在安全责任未明确前，安全责任由被代理人承担。

3．领导干部按照职责分工积极开展日常管理工作，存在业务交叉要主动相互沟通、协调一致，禁止推诿扯皮、贻误工作；

4．凡涉及多区队、科室参与的内部检查、外来迎检，业务牵头部门要提前与主要领导沟通，制定检查和迎检方案，落实参检人员，认真做好相关工作；

5．未按规定办理请销假手续或出现工作扯皮、失误，矿组织责任追究并按相关制度进行处理。

河南永华能源有限公司郭村煤矿

篇3：领导班子分工明确

本刊讯按照工业和信息化部宽带中国2013专项行动动员部署电视电话会议精神和四川省宽带普及提速工程领导小组2013年工作部署, 围绕2013年工作目标, 省通信管理局于4月3日印发《四川省通信业实施宽带中国2013专项行动分工方案》, 就通信业落实专项行动各项任务进行分工, 向基础电信企业和各宽带用户驻地网运营企业下达了各市 (州) 宽带建设与发展分解指标, 以推动各地加快建设进程, 确保圆满完成年度目标任务。

2013年, 四川通信业还将通过争取政策支持、严格执行光纤到户工程建设规范、加强宽带网络设施共建共享、强化网络信息安全监督、规范宽带速率测试方法、加强服务质量监管、加大宣传力度、完善网络舆情处理机制等举措, 全力推进我省宽带网络建设与发展。

篇4：小狗投资术分工明确

可见，三条小狗能吃掉一匹大斑马，其秘诀在于八个字：分工明确，合作紧密。正因为大家分工明确，各司其职，决不动摇．才产生了分工的优势，产生了合作的能量。

小狗的优势

如果将小狗的这种分工明确归结到投资上，其优势表现在两个方面：其一，就单个企业来讲，虽然资产规模不大，厂房不大，人员不多，产值也不是很高，但由于非常专业，只生产一个或两个零部件，数量非常大，企业的各种生产设备和生产能力就会得到充分的利用。因此，虽然每个企业都是小企业，但每个企业都能实现规模经济。其二，从整个区域的规模经济来看，如果说单个企业已经拥有单项零部件生产的规模经济优势，几个小企业在一起就可以形成在整个区域范围内拥有一个完整产品的整体规模经济优势。在温州，一个乡镇事实上就是一个大企业。比如，鳌江镇就是一个生产塑料编织袋的大企业，柳市镇就是一个生产低压电器的大企业；又如，整个台州市就是一个生产摩托车的大企业。只不过，这样的大企业是由几百家或上千家独立的小企业通过分工和市场交易形成的。

所以，小狗投资术对于中小投资者来说也表现在两个方面的选择，其一是依附大企业或大产业，从大企业、大产业中寻找到一个枝节并专注地发展。在《科学投资》接触的创业者中，有一位大学音乐系的钢琴老师叫张伟。一位卖钢琴的同学向他诉苦说，他的钢琴店生意不错，就是对钢琴的调音、保养等售后服务跟不上。张伟一听这话，心里突然一亮，这不是一个挺好的投资门路吗?自己是钢琴老师，有这方面的专长，开这样的店只需有一间铺面一套工具就行，投资小，而且全市独一无二。就这样，他依附同学的钢琴店开了一间钢琴服务的店铺，现在生意很好。

赵柏强是温州一家五金工厂的老板，他从1994年创业至今，只专注于生产螺丝钉。由于这种产品普通而且利润低，一度让很多企业头疼，不少企业为了扩大利润陆续转产。几年下来，生产螺丝钉的工厂越来越少，赵柏强则是不论别人怎么劝说都绝不改行。因为他清楚一点，只要有工业．就一定少不了对螺丝钉的需求。而且，赵柏强的螺丝钉生产也尽量缩小范围．他只生产轻工机械中的螺丝钉，这种看似将自己的市场范围越划越小的方法，让很多人都十分不解。但是他这种专注却让很多轻工机械的大型企业看中，第一品种少，但标准精度统一，因此赵柏强生产的螺丝钉质量也更值得信任，第二还是由于品种少，但工人操作熟练．而且机器设备最大化地得到了利用，产量，生产周期也能够得到确保。仅这两点，就让赵柏强从来不用为销售犯愁。每年为3家大型企业制作的螺丝钉，就可以给他带来300多万元利润。

另一个选择是，集中优势联手协作。小本投资由于规模小实力弱，不可能四面出击，收到规模效益。通过几家小投资者联手，集中优势攻入目标市场，力争哪怕是在一个小小的领域里形成相对优势，创出自己的特色，从而使势力得到发展壮大。当然，这种联合应当做到以下几点：一是集中优势，每个合作者都将自己的优势贡献出来，形成一个统一的核心优势；二是相互信任，坦诚相待，效益共享．风险共担；三是不必长期联合，有机会则聚，任务完成则散，协作对象不固定，通过合作获利来壮大各自的实力。

嵊州市的领带就是一个典型例子。有人形象地说，每5个系领带的中国男人脖子上，就有4个系着嵊州领带；每3个穿西服的“老外”，就有一个靠嵊州领带装扮。其实，最早的中国领带加工制作中心原本在深圳，而深圳的领带企业当中，也活跃着相当数量的嵊州人，很多嵊籍港商在深圳创办了领带厂，同时也招收了大批嵊州本地的工人。这批人掌握了领带制作的基本技术和技能．积累了经营管理经验，甚至还掌握了一批客户资源，这都为以后嵊州本地领带产业的发展提供了基础。

1979年春节，嵊州籍香港领带商人卢陆的妻子回乡省亲，此行的另外一个目的，就是实地考察家乡投资环境。那时的卢陆认为，内地领带市场虽然还小，可面临的增长空间却让人遐想无限。数番考察，始终下不了决心，直到1985年2月26日，卢陆才与嵊州华丽服装厂、嵊州绸厂合资创办了浙江佳友领带有限公司，这也是嵊州的第一家领带企业。佳友领带公司在嵊州成为世界领带生产基地的过程中，扮演的角色远不止第一家领带企业这么简单。在其品牌峻仕的广告语中，有这样一句话，“我们孵化了第一条领带”。而从另一种角度来看，佳友领带公司同时也培养一批懂技术、善管理和有经营头脑的营销和管理人才，为嵊州领带产业的发展奠定了基础。

金耀是佳友领带有限公司第三任董事长，最早由政府派驻佳友任职。在董事长的位置上修炼了4年之后，1993年离开佳友，创办了一家名叫巴贝的领带企业。

随后佳友就像是嵊州领带的“黄埔军校”，很快，从1992年到1995年的3年时间里，这个市场就经历了从“浙东领带服装城”，再到“中国领带城”的变化。1992年的时候，浙东服装城市场主要卖各种服装，但是一年不到，就呈现亏损的局面。当时温州的服装市场已经做得很大，价格也比嵊州便宜，浙东服装城根本竞争不过临近的温州服装市场。市场管理部门经过调查发现，浙东服装城内惟一还能盈利的就是领带，因为都是在当地企业进货，价格比温州市场有优势。就这样，浙东服装城易名浙东领带服装城。随着领带生意越做越红火，市场最终定名为中国领带市场。

如今，嵊州领带产业在已经实现了规模化之后，开始升级产业链，调整产业结构。以往嵊州很多领带企业都采取从原料到成品一条龙的生产方式，从白胚、到染色、制造、印花、定型、包括里料、衬料、面料都是自己企业独立生产。如此之多的生产环节，使企业无法专注于领带的生产，而在品牌、产品核心竞争力上也会大大受挫。

面对这种情况，一些小企业看上了领带产业中的专业分工。丝线厂、印花厂、面科制造厂等多个负责领带生产工序中某个环节的专业化工厂应运而生。目前嵊州有独立的专门负责印染的工厂10家、染丝厂4家，而制造领带的原材料蚕丝，也有了专业的蚕丝厂。相比以前大型采购原材料要去杭州、福州；印染要去杭州、上海等地，方便了很多。而专业化分工的好处是，嵊州领带中的品牌厂商可以抽出更多的精力提升领带的品质、品牌，创造更多的效益。产业越来越闯出了名堂，品牌叫得越来越响，产品销路旺，专业分工的小厂子的日子自

然也越来越好过。

投资谋略

《科学投资》对诸多投资者的研究可以证明，小狗投资术就是来自于产业集中，来自于专业化和协作，来自于竞争，来自于体制。就是将几百种、上千种零部件分别由几百家或上千家独立的企业各自完成，然后通过市场交易实现零部件的汇总和产品总装。

而小狗投资术的优势就在于成本低，即交易成本低于管理成本。

首先，由于区域性的产业集中，几百种、上千种零部件虽然由不同企业生产，但这些企业都集中在一个县市或一个乡镇，大家相距很近，有的相距几公里，有的相距几十米甚至比邻而居，声息相闻，加上交通、通讯的发达，不同企业之间的交易费用、运输成本很低，与同一个企业内部不同车间之间的零部件调运没有多大差别。如果不同的零部件厂家，有的在新疆，有的在内蒙，有的在海南，交易成本和运输成本就会大大增加，外部交易就不如内部管理，就不如将所有的零部件都集中在一个企业做。因此，区域性的产业集中是利用小狗投资术的前提。

其次，小狗投资术用外配代替内配，用外部交易关系代替内部投资和内部管理关系，这就有利于形成市场竞争机制。内配是垄断性配套，外配是竞争性配套。自己投资几百万元，建一个车间，生产某种零部件，即使成本比较高，质量比较差，也不得不用，因为这里没有竞争。外配是竞争性配套，因为同一种零部件的生产企业有几家甚至几十家，这样可以货比三家，谁做的好就用谁的，那些成本较高，质量较差的零部件企业就会迅速被淘汰。这样就会促使所有的企业都会拼命提升自己，不断地降低成本，不断地改进质量。

其三，小狗投资术的优势还来自于专业化分工和协作。英国著名经济学家亚当·斯密在其名著《国富论》中非常深刻地论述了分工的优势。他认为，分工是一个国家富强的根源之一。分工本身就会形成专业优势。他以制针为例，如果每个人从头到尾独立地制针，则一天恐怕连一根针也制不好。由于分工，每个人做一段，结果一个人一天能制几百根针。

篇5：领导班子分工明确

应急管理部整合13个部门公共安全职能，领导分工已明确

新成立的应急管理部主要是把自然灾害和事故灾难处置的职能整合在一起。视觉中国 资料新组建的应急管理部相关信息渐次披露。澎湃新闻记者3月30日查询发现，应急管理部官网“领导信息”栏目已于近日更新。更新后的信息详细披露了应急管理部领导层名单及详细分工信息。作为新组建的国务院组成部门，应急管理部目前实行“双首长制”管理。部党组书记、副部长黄明此前担任公安部党委副书记、副部长（正部长级），部长、党组副书记王玉普此前担任国家安全生产监督管理总局局长、党组书记。担任应急管理部党组副书记、副部长的付建华（1958.7）此前担任国家安全生产监督管理总局党组副书记、副局长。担任应急管理部副部长、党组成员的孙华山此前担任国家安全生产监督管理总局党组成员、副局长。孙华山目前还兼任国家安全生产应急救援指挥中心主任、党委书记。担任应急管理部副部长、党组成员的郑国光兼任中国地震局党组书记、局长。担任应急管理部副部长、党组成员的黄玉治此前担任国家安全生产监督管理总局党组成员、副局长。黄玉治同时还担任国家煤矿安全监察局党组书记、局长。水利部副部长、党组成员叶建春同时兼应急管理部副部长、党组成员，并继续担任国家防汛抗旱总指挥部秘书长。担任应急管理部副部长(正部长级)、党组成员的尚勇此前担任国家食品药品监督管理总局副局长(正部长级)、党组成员。担任中央纪委驻应急管理部纪检组组长、应急管理部党组成员的艾俊涛此前担任中央纪委驻国家安全生产监督管理总局纪检组组长、国家安全生产监督管理总局党组成员。担任应急管理部党组成员的王浩水此前担任国家安全生产监督管理总局党组成员、总工程师。作为新组建的国务院组成部门，应急管理部领导班子构成备受舆论关注。据《法制日报》报道，在中国人民大学危机管理研究中心主任唐钧看来，应急管理部的成立是按照国家总体安全观的要求进行的，同时也符合国内外对于公共安全的需求。中国人民大学国家发展与战略研究院研究员王宏伟在接受《法制日报》记者采访时分析，应急管理部整合了13个部门的职责，其中大部分涉及自然灾害，比如森林草原火灾、地震等。也就是说，新成立的.应急管理部主要是把自然灾害和事故灾难处置的职能整合在一起。根据十三届全国人大一次会议批准的国务院机构改革方案，将国家安全生产监督管理总局的职责，国务院办公厅的应急管理职责，公安部的消防管理职责，民政部的救灾职责，国土资源部的地质灾害防治、水利部的水旱灾害防治、农业部的草原防火、国家林业局的森林防火相关职责，中国地震局的震灾应急救援职责以及国家防汛抗旱总指挥部、国家减灾委员会、国务院抗震救灾指挥部、国家森林防火指挥部的职责整合，组建应急管理部，作为国务院组成部门。中国地震局、国家煤矿安全监察局由应急管理部管理。不再保留国家安全生产监督管理总局。

篇6：领导班子分工明确

遂宁市安居区人民政府

关于进一步明确区政府领导分工的通知

各乡、镇人民政府，区府各部门：

现将区政府领导同志分工情况通知如下：

区长王棡：主持区政府全面工作，负责机构编制、人事、审计等工作，分管审计局、人事局（编办）等单位。

副区长谢耀国：负责区政府常务工作，负责政务服务、目标管理、监察、财税、劳动保障、民族宗教、外事侨务等工作，分管区府办（目标办、驻蓉办、驻渝办、驻京办、机关事务管理中心、效能办、地志办、档案局、督查室、应急办、政务公开办）、政务服务中心、监察局、财政局（国资委、金融办、支付中心、财政监督局、住房公积金中心）、国税局、地税局、劳动和社会保障局（社保局、医保局、就业局、城乡居民养老保险局、失地农民保障中心）、信访办、法制办、外事办、侨务办、对台办等单位。联系各民主党派、武装等与政府相关的工作。

副区长张伟民：负责工业、交通、招商引资等工作，分

管经委、工业集中发展区管委会、交通局、招商引资局、质量技术监督局等单位。联系工会、工商联与政府相关的工作。

副区长唐进平：负责基础设施建设、重点工程建设、城建、规划、国土、安全、环保等工作，分管建设局、城管局、重点办（铁建办）、国土资源分局、规划局、安监局、环保局、拆迁办等单位。联系电力公司、自来水厂、天然气公司等单位。

副区长胡均蓉：负责商贸、旅游、发改、物价、统计、体改、金融等工作，分管商务局（供销社、粮食局）、旅游局、发改委、物价局、统计局、工商局、食品药品监督管理局等单位。联系烟草专卖局、邮政局、电信公司、农行、商业银行、农村信用社、移动公司、联通公司等单位。

副区长王海泉：负责农村经济、劳务输出、扶贫开发、农综开发、计生、移民等工作，分管农办（新农村办、扶贫办）、农业局（能源办）、林业局、畜牧局、水务局（移民办、农机局、水保办、麻子滩水库、跑马滩水库、新生水库管理所）、计生委等单位。

副区长黄元章：负责公安、司法、消防、国家安全、维稳等工作，分管区公安分局（交警大队、消防大队）、区司法局等单位。联系区法院、区检察院与区政府的相关工作。

副区长吕云伟: 协助分管工业工作，负责化工产业规划。副区长杜才友：负责教育、科技、民政、文化、卫生、广播电视、新闻出版、体育、知识产权、妇女儿童、残疾人、精-2-

神文明建设等工作，分管教育局（招办、督导室、进修校<教科所>、区直中学）、科技局（知识产权局）、民政局（老龄办）、惠民帮扶中心、文体局（新闻出版<版权>局）、卫生局（新农合办、卫监大队、疾控中心、妇幼保健院、区人民医院）、广电局（新闻中心）等单位。联系团委、妇联、科协、文联、残联与政府的相关工作。

篇7：领导班子分工明确

药商网表示产品是一切营销策略的根源，是销售的起点。我们要提升销量，首先要找到适合本区域的产品。再一个我们要对产品进行分类：基础产品，就是本区域销量最大的产品，这是我们销量的主要来源；核心产品，这是本区域未来的竞争优势，现在本产品处于成长期，但是在未来一定是竞争的重点；阻击产品，这是我们针对竞争对手的产品，主要用于打击对手的核心产品和基础产品。

还有一些医药招商企业成为了“医药招商专业户”，他们不停地开发产品，不停地报批文号，不停地打广告医药招商，把医药招商当成利润的主要来源。尽管招一个死一个，但仍不罢休，打一枪换一个地方，其结果是扰乱市场，产品必死。医药代理企业产品的差异化却是横亘在企业面前的又一道屏障。医药招商企业靠学术，靠治疗理念、概念、疗效和安全性。

从重视渠道到重视终端。“渠道为王”的时代已经过去，产品能抓住医生和患者，渠道自然来找你，跨国药企早就到了研究消费者的时代，他们注重产品，关注医生，研究治疗；本土制药企业注重报批，关注代理商，研究政策。这和市场环境和竞争状况有关。从现在开始，国内医药招商企业在这方面要走外企的路子了。需要注意的是，渠道继续下沉，终端重新定义，医院定义为渠道，医生和患者定义为终端。

药商网认为，招商形式可以不拘但分工和职能一定要明确，最重要的是客户选择标准要统一，操作区域要划分明确，以免撞车和火并。此外医药代理认为，在这个同质化的医药招商行业中，企业想要立足，就应该找到产品的卖点，走差异化的产品品牌之路，发现卖点，为之扩大，从而招来客户，达成单子，进而企业业绩提升，企业跨向成功。在医药招商中，医药招商企业应该重视企业的细节，正所谓细节决定成败。

篇8：广东省政府领导同志分工调整

常务副省长分管省政府机关、发展改革、财政、编制、国有资产、税务、粮食、发展研

究中心、重点项目、文史、参事、档案、地方志工作。

徐少华分管省府办公厅、省发展改革委、财政厅、编办、国资委、地税局、参事室

(文史馆) 、发展研究中心、档案局、地方志办、代建局、公共资源交易中心。

联系省国税局、财政部驻广东省财政监察专员办事处, 南航集团、南方电网有限公司, 广铁 (集团) 公司。

副省长分管外经贸、口岸、外事、旅游、侨务、港澳事务、对台工作。分管省外经贸

厅 (口岸办) 、外办、旅游局、侨办、港澳办、台办、贸促会。联系省侨联、台联,

招玉芳商务部、海关总署、质检总局驻粤相关机构, 香港中联办、澳门中联办驻粤机构。

副省长分管教育、科技、文化、新闻出版、广播影视、知识产权、金融工作。分管

省教育厅、科技厅、文化厅、广电局、新闻出版局 (版权局) 、知识产权局、金

陈云贤融办、科学院、社科院、工业技术研究院。联系省社科联、文联、科协、作协,

省长机构人民、中科院驻粤有银行广州分行、关机构广东银。监局、广东证监局、广东保监局、金融机构驻粤分支

朱小丹

副省长分管经济与信息化、交通运输、统计、物价、通信、质量监督、安全生产工作。

全审计面工工主分作作持管。, 省省分政审管府计刘志庚分安总队管全、省监省经管邮济局政和。管信联理息系局化南、委方专 (电用国监通防局信科、局工省、办通烟) 信草、管专交理卖通局局运、, 输广交厅东通、海运统事输计局部局、驻、国粤物家有价统关局计机构、局。质广监东局调、查厅。联系审计署

驻粤相关机构。副省长分管国土资源、环境保护、核应急、城乡建设、体育、工商管理、人防工

作。分管省国土资源厅、环境保护厅、住房城乡建设厅、体育局、工商局、人防

许瑞生办、地质局、核工业地质局。联系省煤炭地质局、国家土地督察广州局。

副省长分管民族、宗教、人力资源与社会保障、卫生、人口计生、食品药品监督管

理、妇女、儿童工作。分管省民族宗教委、人力资源社会保障厅、卫生厅、人口计

林少春生委、食品药品监管局、妇儿工委。联系团省委、省妇联、红十字会。

副省长分管民政、水利、农业、林业、海洋渔业、供销社、应急、人民武装工作。

邓海光扶贫办分管省民。政厅联系省、残联水利、地厅、震局农业、气厅、象局林业, 水厅、利部海洋、农业部渔业局、、国家海农科院、农垦总局洋局驻粤有、关机构供销社、。

副省长兼任省公安厅厅长, 分管公安、司法、监察、法制、海防与打私工作。分管

省公安厅、安全厅、监察厅 (预防腐败局) 、司法厅、法制办、海防与打私办、公

李春生安边防总队、公安消防总队。联系省法院、检察院、广州海事法院、武警广东省总

队, 广州、深圳、珠海、汕头出入境边防检查总站。

省政府党组成员省扶贫开发领导小组副组长, 分管扶贫工作。

篇9：分工明确 优势互补

在高品质、低价格、大覆盖优势下，隆力奇面临着人工成本上升的威胁，以及来自其他渠道的挑战；在品牌影响力深入人心的同时，隆力奇面临着消费者转移增多的威胁，在传统渠道有效性下降的背景下，必须做一些改变。通过不断开展业务增长的各种活动，必须以对现有业务的同等专注和投入来关心新业务的发展，保持当前和未来可选业务之间协调平衡的关系。

定制营销需要扁平化的结构，与高效的业务流程；区域代理的传统优势在于与渠道下游进行沟通，而非与消费者直接接触，在人员构成与管理指标方面都与定制营销有较大区别。定制营销需要区域保护，给予每个爱家生活店划分明晰市场空间，将销售公司实行经理承包制更加体现了隆力奇渠道创新的探索，以及对渠道商的重视和激励。定制营销市场理念——个性化需求、高品质、高品位，传统渠道和定制营销都延续了隆力奇品牌的声誉度和美誉度；在服务意识和质量上不存在明显冲突，因此，重点需要考虑的是如何避免传统渠道中中低端产品对定制营销高端产品质量和品牌的稀释影响。区域代理与上游厂商和下游批发商的谈判能力较强，隆力奇对其影响不稳定；销售公司与消费者直接接触，更能透彻了解终端需求，其营销能力和绩效更能体现出直销的效能。

通过综合考量，将传统渠道与定制营销的冲突定位在冲突解决方格中，并根据所在位置，采用不同的冲突解决方案，原则是“分工明确，优势互补”。

区域代理商：做好职能的界定，作为定制营销区域的品牌中心以及运营支持中心，帮助下属区域建立，同时远离销售端业务。所需支持：政策支持。

批发商：担负起物流与信息传递的职责，继续发挥在渠道内的作用，主要服务于下游厂家。所需支持：合理的利润分配。

销售公司：给予更大空间，允许其发展更多直营“爱家生活店”，同时店内经营传统隆力奇产品，让产品终端到达率覆盖更广。所需支持：培训及品牌支持。

问答精选

问：隆力奇走上直销道路，实际存在品牌分裂、战略错位、经营模式扭曲，实际不是渠道变革问题，是经营模式变革问题，再一个中国目前社会转型期不适合做直销，历史已经多次证明这一点。

篇10：领导班子分工明确

陈啸宏对于下一步卫生部在食品安全标准方面的工作提出四点要求：

一是制定《食品安全国家标准规划(2011-2015年)》，目前正在就规划向相关部门征求意见，在卫生部网站上征求意见，在充分吸收大家意见以后，形成正式文件向社会公布。

二是进一步完善食品安全标准管理制度和程序，特别是进一步鼓励社会各界广泛参与，以及完善标准公开征求意见的方式和渠道，建立更广泛的专家参与标准制定工作的制度和机制。

三是要进一步加强食品安全标准的清理和制修订工作。《食品安全法》实施之前，各个部门、各个方面都有标准，卫生部把各个行业、各个部门以前制定的食品安全标准进行清理整合修订，统一成最终的国家食品安全标准，这是现在和今后的工作重点。

四是做好标准的公开、透明工作，加强与公众的沟通，及时回应社会对焦点问题的关切，增强消费者对标准的理解。五是加强食品安全标准的研究，加强国际合作。

篇11：领导班子分工明确

职责分工有关问题的通知

中央编办发„2005‟9号

颁布日期：20050304 实施日期：20050304 颁布单位：中央机构编制委员会办公室

交通部、国防科工委、农业部、体育总局、安全生产监管总局：

为进一步加强水上交通安全监管，经报中央编委领导同志同意，现就水上交通安全监管职责分工问题进一步明确如下：

船舶安全监管职责：渔船安全监管由农业（渔政）部门负责；参加比赛的体育运动船艇安全监管由体育部门负责；其他船舶及经批准从事客货运输的渔船安全监管均由交通（海事）部门负责；船舶建造质量安全监管由国防科工部门负责；乡镇非运输船舶由县乡政府参照乡镇运输船舶安全监管的有关规定落实监管责任。

水域安全监管职责：通航水域安全监管由交通（海事）部门负责；渔港水域安全监管由农业（渔政）部门负责；城市园林水域安全监管部门由各省、自治区、直辖市人民政府确定。

水上交通情况复杂，监管任务重，各部门要认真履行职责，共同把好船舶“造、检、航”全过程安全管理关，对因未履行或未正确履行职能造成的水上交通事故，要承担相应的行政责任。交通（海事）部门要加强水上交通安全的统一监管，牵头建立信息通报及沟通协调机制，充分发挥各相关部门及地方人民政府的作用，协调配合，形成合力；农业（渔政）部门要加强对渔船和渔港水域的安全监管，并配合交通（海事）部门坚决打击不符合运输条件未经批准擅自从事客货运输的渔船；体育部门要在交通（海事）部门对体育运动船艇统一管理的基础上，进一步做好参加比赛活动的体育运动船艇的安全监管；国防科工部门要尽快建立健全船舶建造质量监管法规、标准及相关制度，并在其他相关部门的配合下，加强对船舶建造企业的监督检查，依法规范船舶建造市场。

篇12：领导班子分工明确

关于进一步明确食品安全监管部门职责分工有关问题的通知

中央编办发[2004]35号

农业部、卫生部、工商总局、质检总局、食品药品监管局：

根据《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》（国发[2004]23号，以下简称《决定》），经国务院、中央编委领导同意，现就食品安全监管部门职责分工有关问题进一步明确如下：

按照《决定》提出的一个监管环节由一个部门监管的原则，农业部门负责初级农产品生产环节的监管；质检部门负责食品生产加工环节的监管，将现由卫生部门承担的生产加工环节的食品卫生监管职责划归质检部门；工商部门负责食品流通环节的监管；卫生部门负责餐饮业、食堂等消费环节的监管；食品药品监管部门负责食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故。在食品生产加工、流通和消费环节:质检部门负责食品生产加工环节质量卫生的日常监管，要严格实行生产许可、强制检验等食品质量安全市场准入制度，严厉查处生产、制造不合格食品及其他质量违法行为；要将生产许可证发放、吊销、注销等情况及时通报卫生、工商部门。工商部门负责食品流通环节的质量监管，要认真做好食品生产经营企业及个体工商户的登记注册工作，取缔无照生产经营食品行为，加强上市食品质量监督检查，严厉查处销售不合格食品及其他质量违法行为，查处食品虚假广告、商标侵权的违法行为；要将营业执照发放、吊销、注销等情况及时通报质检、卫生部门。卫生部门负责食品流通环节和餐饮业、食堂等消费环节的卫生许可和卫生监管，负责食品生产加工环节的卫生许可，卫生许可的主要内容是场所的卫生条件、卫生防护和从业人员健康卫生状况的评价与审核，要严厉查处上述范围内的违法行为，并将卫生许可证的发放、吊销、注销等情况及时通报质检和工商部门。

按照权责一致的原则，建立健全责任制及责任追究机制 ,将责任落到实处。各有关部门在履行职能、行使权力的同时，承担相应的行政责任；因不履行或不正确履行职能造成具有重大影响的损失或后果，有关负责人要承担领导责任。

食品安全监管职责调整的任务繁重，各有关部门要从大局出发，高度重视此项工作，按照《决定》提出的进一步加强食品安全工作的指导思想、原则和目标，落实近期的工作重点和若干重要措施，认真细致地做好各项准备工作，确保2005年1月1日起顺利实施。

中央编委办公室

篇13：领导班子分工明确

一、 基本情况

我局党委参加本次学习实践活动的主要对象是局领导班子成员、局机关全体干部职工和局党委所辖各党（总）支部的全体党员，共492人。

二、 具体做法和主要经验

我们紧密围绕县委的工作部署和安排，认真谋划，精心组织，立足实际，突出特色，较好完成了第一阶段的各项规定动作，同时又创造性的开展了一些自选动作，使学习实践活动呈现有序推进、成效明显的良好局面，并取得了阶段性成果。主要体现在：

（一）加强组织领导，成立组织机构

一是组织领导到位。为加强对学习实践活动的组织领导，我们成立了由局党委书记、局长任组长，其他领导班子成员任副组长，所辖各党（总）支部书记为成员的学习实践活动领导小组,下设办公室，具体负责学习实践活动日常事务工作。各党（总）支部迅速行动，及时成立了相应的学习实践活动领导机构和工作机构，并抽调了能力较强、素质较高的干部为工作人员，确保了学习实践活动顺利开展。

二是工作部署到位。我们严格按照县委的统一部署和要求，紧密结合教育实际，制定了《横县教育局党委深入学习实践科学发展观活动的实施方案》《横县教育局党委深入学习实践科学发展观活动学习工作安排》《横县教育局党委深入学习实践科学发展观活动调研活动安排》等，明确了学习实践活动的指导思想、任务目标、活动范围和方法步骤等，对学习实践活动有关工作作了周密部署，确保了学习实践活动有序开展。

三是制度建设到位。建立了横县教育局领导班子成员深入学习实践科学发展观活动挂点联系制度。局党委根据年初工作安排，规定领导班子的每位成员联系挂点1－2个乡镇和1－2所县直学校，各个股室干部职工也结合分管领导具体分工挂靠到联系点。这些制度的及时建立和完善，有力确保了学习实践活动的规范开展。

（二）广泛宣传发动，营造良好氛围

一是及时召开动员大会。我们在县委召开学习实践活动动员会议后不久，于10月16日召开了局党委学习实践活动动员大会，局机关全体干部职工和局党委所辖各党（总）支部支委委员参加会议。县挂点领导、县学习实践活动检查指导组到会指导，并作重要讲话，为我们开展好学习实践活动坚定了信心和决心，指明了方向。随后，各党（总）支部也相继在最快的时间内召开动员会，在学校领导班子、党员干部和教职员工中作深入动员，进一步统一了思想、提高了认识，使全体党员干部、教职员工自觉将行动统一到自治区党委、市委、县委的决策部署上来，为开展学习实践活动奠定了坚实的思想基础。

二是全面加大宣传力度。充分利用网络平台、发挥网络优势进行宣传，在横县教育网上设立了深入学习实践科学发展观活动主题网站，开设了工作动态、文件通知、学习园地、活动图片资料、工作简报、局长信箱等栏目；同时，通过悬挂横幅标语、宣传栏、墙板报、图片展等形式进行广泛宣传，为深入开展学习实践活动营造了良好的舆论氛围。据统计，印发宣传资料3000多份，悬挂宣传横幅12条，出版板报14期，简报6期，上报38条信息。

（三）深入开展学习，务求学习成效

一是内容明确重点学。以党的十七大报告、胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、十七届三中全会精神和区、市、县委关于开展学习实践活动的部署要求为重点内容，组织全体党员干部进行深入、系统学习，深刻领会科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和基本要求，牢固树立以科学发展观统领教育全局的理念，形成科学发展的共识。同时，以教育法律法规为辅助内容，紧密结合教育工作实际、行业特点开展学习，做到主次分明、有机结合，切实提高学习的针对性和实效性。

二是党员干部带头示范学。坚持理论学习中心组制度，明确学习内容、学习时间和学习方法，确保理论学习中心组集中学习时间有保证、内容更充实、质量有提高。党委领导班子成员坚持带头参加学习、带头做好学习笔记、带头写好学习心得，努力做到学得更多一些、更深一些，不断加深对科学发展观的理解，提高推动科学发展的水平和能力。

三是因地制宜指导学。坚持分类指导，有的放矢地开展学习活动。如对直接参与单位局机关和县直学校党员干部作为重点辅导、检查和指导对象；对非党员干部职工作为一般辅导，极大调动了全体干部职工参与学习的积极性。全体党员包括离退休党员都积极自觉参加学习活动，由于老党员的模范带头，带动了大批年轻党员积极参与到学习实践活动中来。

四是形式多样灵活学。通过组织参加县委专家专题辅导讲座，邀请县学习实践活动宣讲团作专题辅导报告，召开学习心得交流会，开展党小组活动日学习、科学发展观知识竞赛等，多种学习形式并举，有力推进了学习活动的深入开展。到目前为止，局党委领导班子成员集中学习时间已有5天，一般党员干部集中学习时间已有3天；组织集中学习讨论6场次，邀请专家作辅导报告2场次，领导班子成员作专题报告2次，全体党员撰写学习心得体会文章492篇，累计发放学习书籍1424本，学习资料984份，发放科学发展观知识竞赛试题444份。

（四）广泛征求意见，深入开展调研

一是广泛征求群众意见建议。开通“民意绿色通道”问计于民，通过民声热线、电子邮箱、发放调查问卷，召开征求意见座谈会，开设问计箱和局长信箱，在横县教育局网学习实践活动主题网站开设“我为横县教育科学发展献一策”等方式方法，向干部群众征集破解教育教学科学发展难题“金点子”，为今后的工作提供了好的借鉴。据统计，局党委先后发放调查问卷600份，组织各类征求意见座谈会15场次，共收到反馈意见和建议82条。

二是深入开展专题调研。配合县政协深入全县各乡镇、学校等基层单位，开展“倾听民意得实情、集思广益谋发展”调研活动，组织召开教师代表、学生家长代表、村委（社区）干部、学生代表、各乡（镇）中心学校长、县直学校校长、乡（镇）领导干部代表、社会各界人士代表和退休老干部代表等8个层次座谈会，认真倾听来自基层群众的心声。同时，局党委也确定了15个调研专题，分别由局党委领导班子成员负责，各股室配合，对我县教育教学质量、师资队伍建设、高中教育发展、职业教育发展、学校布局调整、办学条件、学生管理、校园周边环境治理等方面的情况进行深入调研。各党（总）支部也紧密结合实际，确定调研课题、开展调研活动。目前，已形成调研报告30篇，初步找出影响和制约我县教育科学发展的突出问题25个。

三是开展外出参观比差距活动。11月5日，我局在县政协主席的带领下，局班子领导成员及各股室长到钦州市灵山县学习取经，参观了该县的几间学校，并与该县教育局进行座谈，寻求他们科学发展教育事业的成功之路，找出我县教育存在的不足与和差距，汲取精华，科学开拓，以他山之石攻玉，谋求我县教育发展的新思路。

（五）创新活动载体，深化主题实践

一是扎实开展“党员干部察民情，健康温暖送农民”主题实践活动。以发放“为民连心卡”形式，与基层群众建立双向联系，着力解决基层群众的困难和反映的热点难点问题。局党政主要领导先后深入到农村、基层学校，开展农村教育调研暨为民办实事好事活动。就当前我县农村教育现状进行详细的了解，为进一步解决农村教育的瓶颈问题问计于民，并为新农村建设挂点村（社区）办实事办好事，使农民感受到了温暖。据统计，局党委及所辖各党（总）支部开展“党员干部察民情，健康温暖送农民”主题实践活动以来，累计发放“为民连心卡”1112份，接到群众反映问题电话21个，已解决20个，正在解决1个；领导主动电话联系13个，了解到5个问题；为村委（社区）新农村建设村（街）道硬化、加固防洪堤、学校校道硬化捐赠水泥42吨；落实为民办实事项目3个，涉及金额150.41万元，已落实资金150.41万元，受益群众1650人。

二是积极开展“换位思考、换位体验”主题学习实践活动。以“送教下乡” 、“资助贫困学生，向学生赠送学习用品”和为特困教职工“送温暖献爱心”活动为载体，广泛深入开展“换位思考、换位体验”主题学习实践活动。截止11月19日止，本主题实践活动已有8个支部组织141人次，深入到10个乡（镇）21所学校，召开不同层次座谈会23次，上了80节优质课，受益师生达7200多人，深入6间学校为121名贫困生捐送助学金2000多元，赠送600册优秀书刊及一批学习用品，总价值6000多元；为特困教师“送温暖献爱心”捐资3860元。

三是开展专项资助孤儿活动。为增强党员干部的社会责任意识，局党委拟定开展专项资助孤儿活动，对全县列入城镇社会福利机构，民政部门救济或列入农村五保供养范围的在校中、小学生（即父母双亡或父已死亡,母已改嫁，不履行监护义务的孤儿学生），通过干部职工“一帮一”认捐的方式进行资助，每位干部职工资助一名孤儿，并资助该孤儿学生（小学每生每年500元，初中每生每年700元）一年以上。全县共资助孤儿学生923名，其中小学生564名，初中生359名。

四是深入开展解放思想大讨论活动。一是领导班子和领导干部带头学习，召开局领导班子成员学习讨论会，围绕影响和制约我县教育工作的思想观念、发展理念、思路举措、方式方法、体制机制、作风方面等突出问题，统一思想，建言献策，谋划工作。二是举办中层干部专题讨论会，围绕责任、义务、服务等内容，重点讨论如何抓好工作任务的落实，更好的开展教育工作。三是以支部论坛为平台，广泛开展讨论。分股室、支部展开学习讨论会，结合各股室、各支部的工作实际，确定专题，组织职工进行学习讨论。四是召开党员组织生活会,把大讨论活动和党的十七大精神的学习贯彻作为党员组织生活会的重点内容,组织全体党员学习，支部书记亲自抓好落实。

（六）结合工作实际，破解发展难题

在学习调研中，我们始终坚持“以人为本”，坚持把解决影响教育科学发展的突出问题放在首位，按照“出实招、办实事、出实效”的工作作风，边查边改、立说立行,着重解决高中教育教学质量偏低、社会公共事业发展工程教育项目建设进度滞后、学生德育管理方面问题、网络通信发射基站设置在中小学校内存在的安全隐患问题以及教育方面一些历史遗留问题等群众反映比较尖锐、比较突出的热点、难点问题。

总的来说，学习实践活动启动以来，我局党委顺利完成了学习调研阶段的各项工作任务，基本达到了预期目的，取得了明显成效。但在肯定前一阶段工作成绩的同时，我们还必须清醒地看到，我局党委的学习实践活动与自治区党委、市委和县委的要求相比，同广大人民群众的期望相比，还存在一些差距和不足，主要表现在：个别支部把开展活动与推动工作结合得不够紧密，着力点找得不准，工作上创新不够；个别党员领导干部开展学习调研不够深入，联系实际不够紧密，对用科学发展观理清思路、指导工作的要求还存在一定的差距；学习实践活动中的一些好做法和经验还缺乏深入的提炼和宣传等。这些问题，都需要我们在今后的工作中认真研究，切实加以解决。（作者系横县教育局局长）