创建文明单位情况总结

创建文明单位情况总结（精选6篇）

篇1：创建文明单位情况总结

文 章来源

莲山 课件 w w

w.5 Y k J.COm 9

近年来，xxx市卫生局认真贯彻执行党的路线、方针和政策，积极践行 “三个代表”重要思想，按照市委、市政府创建文明单位工作精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于卫生工作的方方面面，收到很好的效果，为xxx卫生事业的发展提供了有力的思想保证。

一、加强领导，建立健全创建机制

我们把加强领导贯穿于整个创建活动始终，创建中思路清晰，目标明确，按照一把手亲自抓，分管领导具体抓，各科室合力抓，形成人人参与、共同创建的良好氛围。经常性研究创建情况，部署阶段性文明单位创建任务，制定工作措施和实施方案，从而促使创建持续深入开展。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，制定了xxx市卫生局文明单位创建规划，按照规划要求，实行目标管理。二是督促检查机制。为了及时了解社会对卫生工作的意见，掌握创建工作的薄弱环节，严格内部管理，不断加大考核力度，建立了自上而下的服务监督检查机构，充实了监督员队伍。同时还主动听取人大、政协的意见建议，接受社会监督。三是投入保障机制。近年来，在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费的同时，十分重视基础设施建设，在局机关六楼设立了文娱活动室，使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、齐抓共管，强化党风廉政和行业作风建设

结合先进性教育活动，先后出台了《关于加强行业作风建设的实施意见》、《卫生系统党风廉政建设和行风职业道德建设责任追究办法》，加强党员干部理论教育和培训，以落实党风廉政建设责任制为龙头，建立卫生系统院（所、中心）领导干部的廉政档案和重大事项报告制度，完善财务内部审计、招投标制度，加强廉政教育、完善廉政机制、强化廉政监督，从源头上预防和治理腐败现象和不正之风。以提升整体素质为重点，加强领导班子建设。加大选拔优秀年轻干部的力度，完善领导班子、领导干部考核制度，积极探索选拔培养后备干部的新途径，实施人才能上能下，能进能出的管理机制。加强民主集中制建设，完善议事规则、决策程序，健全集体领导和个人分工负责相结合的工作机制。

结合广大医务人员的思想和工作实际，开展有针对性、多样化的宣传教育活动。严格执行行风建设责任制，抓班子，带队伍，管风纪，坚决查办违法违纪案件，狠刹歪风邪气，预防和治理腐败。抓好医德医风建设，规范医疗行为，严格执行《行风职业道德建设责任追究办法》，完善监督制约机制，加强行业作风建设。着力解决人民群众反映强烈的红包、回扣、开单提成、药价偏本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆查看高的问题，严肃查处违背职业道德，违反法律法规，损害人民群众利益的行为。大力开展“诚信在卫生、满意在医院”活动，大力弘扬诚信服务理念，把诚信服务理念贯彻落实到各项工作的全过程，在诚信行动中培育融洽、和谐、诚实的人际关系，使广大患者得到更多的人性化、亲情化的关爱，使人民群众得到更多的实惠，为我市卫生事业的健康发展创造良好的环境。

三、以人为本，加强卫生人才队伍建设

牢固树立人才资源是第一资源的观念，把卫生人才建设放在更加突出的位置，以培养高层次卫生人才为重点，以提高创新能力为核心，完善政策，创新机构，优化环境，着力抓好人才队伍建设，为我市卫生事业发展提供人才智力支撑。

一是加强卫生专业技术队伍建设。重点抓好了学术和技术带头人、重点专科学术和技术带头人和素质好、业务精、具有发展潜力的学科技术骨干的培养，建立培养目标责任制，加强动态考核，培养造就了一批卫生系统领军人才。

二是加强农村卫生人才队伍建设。采取“派出去、请进来”的办法，加强农村卫生人员业务知识和技能培训，鼓励有条件的乡村医生接受医学学历教育，培养适合我市医疗卫生工作需要的技术骨干和学科带头人，提高医疗服务技术水平。加大实施农村青年卫技人才培养工程的力度，培养了一批适合农村特点，具有良好医德医风、精湛的医疗技术和下得去、用得上、留得住的卫生人才队伍。

三是加强卫生管理人才培养。采取学历教育、继续教育、短期培训等有效手段，抓好卫生管理干部队伍建设，有计划的培养一批懂经济、懂法律、掌握现代管理知识和技术的卫生管理干部。重点抓好卫生管理干部“上挂下派”培养锻炼工作，分期分批选派卫生管理干部参加上级组织的专业培训，提高卫生管理能力与水平。

四是改革用人制度。实行全员聘用合同制，引入竞争机制，实行多种选拔任用方法，择优选聘乡镇卫生院院长，建立院长任期目标责任制，扩大院长人事、分配、业务等经营自主权。改革分配制度，对职工的技术水平、服务态度和劳动贡献等进行综合考核，合理本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆查看拉开分配档次，实行工资总额包干，单位自主确定各类人员的工资分配办法，推行岗级工资、一岗一薪、易岗易薪、按岗定酬，做到人有目标、事有考核、酬绩挂钩，各级各类人员的积极性得到有效调动，各项卫生工作得到有效落实，初步形成了一种生动活泼、富有生机与活力的局面。

四、严格管理，抓好局机关自身建设

一是创建学习型机关。加强机关干部的政治和业务培训，通过再学习、再培训，更新知识，解放思想，转变观念，提升和提高机关干部的思想情操和综合素质，增强服从于全局、服务于中心、奉献于事业的责任感和自觉性，提高驾驭重大、突发事件的能力，掌握新知识，积累新经验，增长新本领，担当起新形势下卫生部门所肩负的新任务、新使命。

二是打造服务型机关。加大对干部纪律、工作、学习等多方面督查力度，规范工作行为，完善便民服务措施，不断提高服务水平和办事效率，确保各项工作步入正常运作轨道。转变干部工作作风，克服形式主义，增强服务意识，提高服务水平，善于用说服教育、示范引导和提供服务的方法开展工作，突出服务职能，保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，树立高效务实的机关崭新形象。

三是建设创新型机关。建立健全完善干部管理制度，实行工作考核制度，引入创新和激励机制，提高办事效率，探索、创新机关干部管理制度，增强解决实际问题的能力和开拓创新意识，按照清醒有为、团结高效、勤政廉洁、一心为民的要求，大兴求真务实之风，全面建设创新型机关。

五、开展活动，塑造卫生系统新形象

结合相关节日，开展各种文化体育活动。成立了局机关合唱团，组织了卫生系统运动会、卫生系统职工文艺晚会、第四届卫生系统篮球赛等一系列活动，使干部职工得到很好的锻炼。参加中国（xxx）蜜蜂节卫生系统——天使之光的专场演出，受到了群众的广泛好评；参加了第二届xxx市机关干部运动会，并取得了两个第二名，一个第三名，一个第四名和团体总分第七名的好成绩；组织了卫生系统“健身杯”篮球赛，在系统内掀起了健身热潮。积极开展了捐资助学活动，开展了“一帮一”扶助贫困失学儿童活动，用真情回报社会，在社会上树立了卫生人乐于助人，积极向上的良好形象。既丰富卫生系统广大干部职工的业余文化生活，又激发了广大卫生工作者投身xxx卫生事业发展的热情，切实担负起保障我市跨越式发展的任务，为打造实力xxx作出新的贡献。

莲山 课件 w w

w.5 Y k J.COm 9

篇2：创建文明单位情况总结

一、加强领导，建立健全创建机制

我们把加强领导贯穿于整个创建活动始终，创建中思路清晰，目标明确，按照一把手亲自抓，分管领导具体抓，各科室合力抓，形成人人参与、共同创建的良好氛围。经常性研究创建情况，部署阶段性文明单位创建任务，制定工作措施和实施方案，从而促使创建持续深入开展。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，制定了xxx市卫生局文明单位创建规划，按照规划要求，实行目标管理。二是督促检查机制。为了及时了解社会对卫生工作的意见，掌握创建工作的薄弱环节，严格内部管理，不断加大考核力度，建立了自上而。

规，损害人民群众利益的行为。大力开展“诚信在卫生、满意在医院”活动，大力弘扬诚信服务理念，把诚信服务理念贯彻落实到各项工作的全过程，在诚信行动中培育融洽、和谐、诚实的人际关系，使广大患者得到更多的人性化、亲情化的关爱，使人民群众得到更多的实惠，为我市卫生事业的健康发展创造良好的环境。

三、以人为本，加强卫生人才队伍建设

牢固树立人才资源是第一资源的观念，把卫生人才建设放在更加突出的位置，以培养高层次卫生人才为重点，以提高创新能力为核心，完善政策，创新机构，优化环境，着力抓好人才队伍建设，为我市卫生事业发展提供人才智力支撑。

一是加强卫生专业技术队伍建设。重点抓好了学术和技术带头人、重点专科学术和技术带头人和素质好、业务精、具有发展潜力的学科技术骨干的培养，建立培养目标责任制，加强动态考核，培养造就了一批卫生系统领军人才。

二是加强农村卫生人才队伍建设。采取“派出去、请进来”的办法，加强农村卫生人员业务知识和技能培训，鼓励有条件的乡村医生接受医学学历教育，培养适合我市医疗卫生工作需要的技术骨干和学科带头人，提高医疗服务技术水平。加大实施农村青年卫技人才培养工程的力度，培养了一批适合农村特点，具有良好医德医风、精湛的医疗技术和下得去、用得上、留得住的卫生人才队伍。

三是加强卫生管理人才培养。采取学历教育、继续教育、短期培训等有效手段，抓好卫生管理干部队伍建设，有计划的培养一批懂经济、懂法律、掌握现代管理知识和技术的卫生管理干部。重点抓好卫生管理干部“上挂下派”培养锻炼工作，分期分批选派卫生管理干部参加上级组织的专业培训，提高卫生管理能力与水平。

四是改革用人制度。实行全员聘用合同制，引入竞争机制，实行多种选拔任用方法，择优选聘乡镇卫生院院长，建立院长任期目标责任制，扩大院长人事、分配、业务等经营自主权。改革分配制度，对职工的技术水平、服务态度和劳动贡献等进行综合考核，合理拉开分配档次，实行工资总额包干，单位自主确定各类人员的工资分配办法，推行岗级工资、一岗一薪、易岗易薪、按岗定酬，做到人有目标、事有考核、酬绩挂钩，各级各类人员的积极性得到有效调动，各项卫生工作得到有效落实，初步形成了一种生动活泼、富有生机与活力的局面。

四、严格管理，抓好局机关自身建设

一是创建学习型机关。加强机关干部的政治和业务培训，通过再学习、再培训，更新知识，解放思想，转变观念，提升和提高机关干部的思想情操和综合素质，增强服从于全局、服务于中心、奉献于事业的责任感和自觉性，提高驾驭重大、突发事件的能力，掌握新知识，积累新经验，增长新本领，担当起新形势下卫生部门所肩负的新任务、新使命。

二是打造服务型机关。加大对干部纪律、工作、学习等多方面督查力度，规范工作行为，完善便民服务措施，不断提高服务水平和办事效率，确保各项工作步入正常运作轨道。转变干部工作作风，克服形式主义，增强服务意识，提高服务水平，善于用说服教育、示范引导和提供服务的方法开展工作，突出服务职能，保持朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，树立高效务实的机关崭新形象。

篇3：创建文明单位打造矿山名片

晋华宫矿在员工中广泛开展学理论、学时事、学科学、学文化、学业务活动, 开展“三观”“四德”教育, 在全矿打造“拼搏、安全、学习、忠诚、惠民、清正、创新、文明、团队”为主要内容的“九种品质”;凝聚发展的正能量, 加强企业文化理念的宣传、灌输和渗透, 组织员工开展班前安全宣誓、集体整队更衣出入井, 培育员工的良好习惯和文明素养。强化精细化管理, 重新修订完善了《晋华宫矿党群考核办法及考核标准》《晋华宫矿党群工作要点》等。

晋华宫矿开展“争做知识型员工、创建学习型组织”活动, 矿党委中心组坚持每周五下午班子成员的政治理论学习不动摇, 各基层单位坚持班前班后和活动日学习不动摇。组织员工广泛开展“学、练、比”活动, 并与太原理工大学联合办学。近年来, 全矿先后有30名员工被集团公司评为优秀人才, 机掘二区掘进机班长郝志永、运输一区机电区长李效珍还分别在山西省煤炭行业“汾西杯”和“同煤杯”职工职业技能大赛上分获电机车司机和电机车修配工比赛第一名, 并双双成为山西省“五一”劳动奖章获得者。

晋华宫矿开办党风廉政建设学习班, 组织全矿科级以上干部系统地学习有关廉洁自律的各种规定, 观看有关反腐倡廉教育片。同时, 还为全矿科 (区) 级以上干部建立了廉政档案, 严格了《晋华宫矿领导干部廉洁自律规定及实施办法》, 修订完善了《晋华宫矿廉洁从业风险防控体系》。

晋华宫矿坚持把事关企业改革发展的各项政策、方案、重大决策的出台, 通过会议、电视、公开栏等多种形式进行公示公开的同时, 还始终坚持执行职代会议事制、矿领导与职工代表恳谈制, 每一项重大举措的出台, 员工群众都有着广泛的知情权、参与权、审议权和表决权。加大区队务公开监督检查力度, 严格执行“五公开、五上墙、五签字”制度, 确保了工资分配的公平公正。

晋华宫矿大力气加强秀美矿山建设, 改善员工群众的生活工作环境。加大矿容矿貌整治力度, 出台完善了《晋华宫矿环境卫生管理制度》《晋华宫矿矿容环境治理考核办法》等一系列管理制度和管理办法。

晋华宫矿走转型跨越发展之路, 2012年9月7日建成了总面积达40万平方米的晋华宫国家矿山公园。

晋华宫矿广泛开展群众性精神文明创建活动, 大力实施一系列“民心工程”, 加强社会治安综合治理, 努力建设小康煤矿。晋华宫矿开展群众性文明创建活动, 深入开展“学雷锋、树新风”活动, 开展以“保稳定、构和谐、促发展”为主题的“和谐社区、品牌家庭”创建活动、以“环境优美、服务优质、管理有方”为目标的创建文明换班室、文明活动室、文明办公室、文明浴室活动, 开展了以“争五好”为目标的创建文明工作面、文明盘区、文明巷道、文明硐室活动、“道德同煤你我同行”六个一实践活动和“季评十好、年评十佳”“道德模范评选”活动;每月开展精神文明建设一体化调研、督导、考核工作, 使全矿精神文明建设的基础资料和基础工作得到进一步完善和大幅度提升, 实现了模式化、程序化、规范化。

篇4：创建文明单位，打造一流企业

围绕一条主线，夯实创建基础

围绕社会主义核心价值体系建设这一主线，平鲁联社党委及时制定了创建工作实施方案，将创建工作与联社中心工作统一规划、统一部署、统一考核。同时，成立了以联社党委书记、理事长为组长，党委成员为副组长，各部门负责人为成员的创建领导小组。领导小组分工明确，责任到人，充分发挥各自优势，团结合作，齐抓共管，保证了创建活动取得实际成效。

狠抓两个重点，强化企业管理

一是内控管理制度化。严格落实中央八项规定，强化内部管理、员工管理，规范了各项工作流程，完善落实了《平鲁区农村信用社职工出勤考核管理办法》等一批内控管理制度。制作了整风肃纪、创优环境十项规定等展版，丰富了企业文化的内容。规范了机关日常管理：班子成员的办公室按规定面积设置；公务用车派出统一到办公室登记；公务接待统一在单位食堂安排；员工上下班必须按时签到签退；员工服务态度与全年绩效挂钩：联社纪检部门不定期到基层网点明查暗访等。通过规范管理措施的逐一落实，各项工作实现了条线化、规范化。

二是服务“三农”常态化。始终把服务区域经济发展作为自身的使命和责任，继续加大对“三农”的有效信贷投入。找准信贷支持的切入点，采取灵活多样的信贷服务方式，为农业和农村经济发展提供强有力的资金保障。进一步加大对中小企业的有效信贷投入。重点扶持全区种植、养殖、小杂粮加工、煤炭生产等优势产业发展。向月英水利建筑有限公司等植树大户发放林业贷款11852万元；向西易能源集团股份有限公司等地方支柱企业共发放贷款23153万元。

实施三大工程，提升服务质量

一是实施网点建设精品化工程。先后投入一定的人力和财力，对机构网点进行了优化整合，以VI视觉规范为准统一了标识，对全辖23个网点全部进行了改造装修。加大科技投入力度，为10家城街网点和3家乡镇网点增设了ATM机，在每个自助银行配备现场服务人员，帮助和指导客户正确存取款、跨行转账和提供相关的服务，有效保护客户隐私。

二是实施服务流程标准化工程。每日召开晨会，要求做到“四个统一”：穿着打扮统一、器具摆放统一、凭条摆放统一、柜台内外统一。通过严格奖惩，激励员工做好“微笑服务”，做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，使文明服务标准化、细节化。大力开展优质服务竞赛活动，每季每个网点评出一名明星服务柜员，全区评出两名明星服务标兵，年终评出一个文明服务示范窗口，分别给予不同金额的物质奖励，推动全面开展网点服务标准达标建设。

三是实施投诉处理多元化工程。提供多种途径的监督、投诉渠道，及时处理客户投诉，提高客户满意度。通过在网点显眼位置公布服务监督热线来督促服务质量的提升。在解决问题时，要求服务人员多听多问，积极主动将客户投诉解决在最前端。设立投诉登记簿，对各类投诉进行统计分析，提出整改措施。通过这一系列举措，进一步拉近了农信社与人民群众之间的距离，提升了农信社的企业形象。

抓好四项建设，打造一流企业

一是企业文化建设。大力弘扬右玉精神，全力加强精神文明建设。在全辖组织举办了技术比武、歌咏比赛、演讲比赛、慰问走访、大病捐助等活动，设立了“员工之家”，配置了象棋、乒乓球、羽毛球等文娱项目，成立了员工阅览室，丰富了员工的业余文化生活。同时，通过新闻媒体、发放宣传单、户外广告等系列宣传方式提升农信品牌知名度。节假日期间组织员工开展形式多样的宣传活动，使企业文化建设成为持续发展的源动力。

二是人才队伍建设。按照“两依靠、三推荐”选人用人办法，提高选人用人质量。建立人才储备库，为企业发展积蓄后备力量。目前已有8名新招聘的大学生员工走上中层正职岗位，21名担任中层副职。结合管理体制和人员队伍实际，完善了党组织建设、管理人员选拔任用、绩效考核等方面的制度以及各级管理人员奖惩、交流、轮岗、离任审计、近亲属回避等制度，为干部任用和管理提供了制度依据。

三是培训机制建设。一是构建了内训外学的培训机制。包括外出集训、联社培训、网点自训、个人自学等培训方式。机关每周一周三班前和周二周四班后半小时组织全员集中学习，让学习成为全员的精神追求和生活习惯。二是组织员工前往晋商银行、交通银行等商业银行进行实地观摩、学习、考察。三是鼓励员工参加成人自学考试。已有98名员工参加了成人自修考试，29名员工取得了代理保险资格证，36名员工参加了内训师培训、理财师培训、分析师培训和职称培训。

四是思想作风建设。加强机关效能建设，加强纪检监察的制度建设、作风建设和干部队伍建设，把监督从配合条线检查，转变到履行职责的监督。对党的群众路线教育实践活动发现的突出问题，狠抓落实整改，形成作风建设常态化。

开展五项活动，推进文明创建

把深入开展好“一堂、一队、一牌、一桌、一组”的“五个一”活动作为创建工作的核心。“一堂”即举办道德大讲堂，从2014年6月上旬至11月下旬共举办5次，分别从社会公德、职业道德、德耀人生、家庭美德及学习冯玉锁先进事业五方面对员工进行思想道德教育。“一队”即组建了学雷锋志愿服务队，在传统节日期间，下乡扶贫帮困，为定点扶贫村送上了节日的祝福和日常生活用品。“一牌”即为基层网点下发了“遵德守礼提示牌”，在有条件的网点利用电子显示屏滚动播放，并在机关楼道内悬挂有关提示牌，形成了文明与职业为一体的“楼道文化”。“一桌”即开展文明餐桌行动。制定了“正风肃纪创优环境”八项规定，开展了以“勤俭节约”为主题的专项活动，让职工从小事做起，厉行勤俭节约，使“光盘行动”收到良好成效。“一组”即组建了一支集志愿服务与文明传播于一身的小组，在扶贫帮困的同时，将道德文明传播出去。

（文/王与庚）

篇5：创建文明和谐单位情况汇报

近年来，在省、市联社的正确领导下，在各级人行、银监部门的有效监管和指导下，在县委、县政府及有关职能部门的大力支持、配合下，我县农村信用社坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，狠抓队伍素质提高，外树信合品牌形象，在为县域经济和“三农”增收做出了积极贡献的同时，全县信合系统上下营造了团结和谐、弘扬正气、创新务实、与时俱进的良好氛围，有效促进了各项业务经营的稳健、和谐、持续发展。

一、基本情况

我县信用联社内设12个股室，下设13家信用社、1个营业部、1个信用分社，7个储蓄所，225个信用联络站，共有干部职工277人，信用联络员325人，担负着全县10个乡镇、212个行政村的农村金融服务业务。截止今年一季度底，全县信用社各项存款余额94385万元，当年净增3577万元；各项贷款余额62050万元，当年纯投放2725万元，累计投放4488万元，各项贷款中农业贷款余额50556万元，占比81.48%；不良贷款余额29053.83万元，当年绝压1017.3万元；实现利息收入508万元，当年实现盈余60.7万元。

二、优化支农服务，扩大支农成效 一是以小额信贷为出发点，支持传统农业生产。全县农村信用社继续按照“小、快、灵”的投放思路，大力发扬“背包银行”、“候鸟银行”作风，深入田间地头、农家院户，把小额信贷资金送到农民手中。近年来，全县农村信用社累计投放农业贷款118142.35万元，支持传统农业生产，帮助农户购回化肥120000吨，种籽3400吨，农膜7000吨，农药5000吨，耕牛8000头，生猪500万头，小畜禽400余万只。如2007年4月，南凡史村部分农民发展大樱桃遇到资金困难，要求贷款呼声甚高。村大樱桃科技合作社理事长、党支部书记吴永有找到县信用联社“求救”。县联

信贷员初审，信用社核批，核发限额为3000—20000元不等的《农户小额信用贷款证》，农户手持“三证（即身份证、贷款证、股金证）”直接到信用社柜台办理贷款手续，最大限度解决农户贷款难题。截止目前，全县共创建信用村93个，占全县行政村总数的47%，评定信用户38750户，占全县总户数的71.3%，建立起了政府、信用社、农民“三位一体”的支农服务体系，有力、有效促进了社会主义新农村建设。三是以“三千三百惠农工程”为着力点，大力支持产业结构调整。按照省、市政府、联社的安排部署，我们在全县农村信用社扎实深入地开展“三千三百惠农工程”，把此项工程作为丰富“五讲五树五跨越”学习教育活动和“改变作风、狠抓落实”活动内容、加大贷款营销力度的一项重要工作来抓，努力在广大共产党员中培育新的致富典型，充分发挥他们的模范带动作用，引导和带领广大农民群众走共同致富的道路。先后发放贷款118142.35万元，扶持建设农业产业化基地10个、农业产业化龙头

副产品培育基地8个，在全县形成了“市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户”的生产格局，使资源优势转化为商品优势和市场优势，延长了产业链，提高了附加值，实现了产业化，增加了农民收入。

三、积极稳妥，推进改革，努力转换经营机制

按照深化农村信用社改革实施方案的总体部署，我们始终将农村信用社改革作为工作的重中之重，积极开展明晰产权关系，完善法人治理结构；切实转换经营机制，增强服务功能；大力增资扩股，千方百计降低不良贷款；整治信用环境，打击金融违法犯罪活动，扎实稳步推进农村信用社的改革工作。一是于2008年6月初顺利兑付中央银行专项票据2843万元，进入了持续三年的后续监测工作阶段；二是顺利完成了成立一级法人联社的清产核资、征集发起人、召开联社和全县信用社社员代表大会和理事会等工作，选举产生了绛县农村信用合作联社第一届社员代表大会非

信用社持续发展的高度，将之作为提升信用社形象，加强队伍建设的有效举措认真组织全体员工学习，践行职业操守，全县信用社员工根据《条例》要求规范柜面服务、业务操作，在全县信用社掀起了“争创文明优质服务明星单位、争当文明优质服务优秀标兵”热潮。在开展优质文明服务的基础上，全县信用社弘扬正气，奉献爱心，积极为困难群众和自然灾害捐款。2008年以来，我们先后为残疾人胡红印和四川汶川大地震捐款4万余元。同时，全县信用社共产党员积极缴纳“特殊党费”35400元，支援四川灾区，得到了社会各界的一致好评。

五、发扬民主，精诚团结，构建和谐班子 一是着力打造和谐班子。我们立足稳定，谋求改革发展，在坚持民主集中制原则的基础上，加强深入实际调研，结合实际，科学决策，提升班子管理能力和整体素质。首先，开好民主生活会。围绕“学习实践科学发展观，推动农村信用社又好又快发展”主题，我县联社党委召开专题

协作、互相信任、和谐共事的工作氛围。二是以人为本，建设和谐队伍，增强员工凝聚力和战斗力。我们坚持以人为本的管理理念，牢固树立科学发展观,狠抓人力资源运用，努力打造一支素质高、作风硬、业务精的信合队伍，将之作为信用社实现又好又快发展的根本保障。通过不断加强思想政治建设、精神文明建设和企业文化建设，营造了良好的企业文化和内涵。同时不断建立健全教育培训机制，制定了详细的员工培训计划和目标，针对不同阶段的工作和总体实际，突出重点，明确内容，精心组织，严格考核。近年来，先后举办业务、财务、稽核、安全保卫、文明服务规范、专项业务技能等培训20余次，举行财务、业务、保卫等专业技术比武5次，同中北大学等高等院校联合举办脱产、函授学历教育80人次，目前，全县166名员工中，大专及以上学历员工144人，占比达到87.8%。员工整体素质得到明显提升。

总之，通过采取有效的措施，我县信用联社

篇6：创建文明单位活动情况汇报

昭苏县水利电力局

近年来，我们结合水利行业创建特色，持之以恒，不断地自加压力，在创建中寻求创新，在创新中寻求发展，逐步形成全方位、多层次、由点到面、整体推进的创建体系，并探索出一条具水利行业特色，贴近干部职工生活的文明创建新路子，新办法，通过这个有效的载体，为推进水利事业注入了新文明内涵，提升了文明品位，增强了创建成效，实现了三个文明建设同步发展。我们的主要做法和体会是：

一、建立一套健全有效的工作机制

找准一个“基点”就是加强领导。我们把加强领导贯穿于整个创建活动始终，创建中思路清晰，目标明确，按照一把手亲自抓，分管领导具体抓，各部门合力抓，并实现目标管理，层层签订责任状，从而形成人人参与，责、权、利分明的制度管理体系，经常性研究创建情况，部署阶段性文明创建任务，制定工作措施和实施方案，从而促使创建持续深入开展。为保证三个文明建设同部署，同规划，同检查，同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们制定了昭苏县水利电力局《2007-2009年文明单位创建规划》，每年将创建任务逐项分解到各科室，按照规划要求，实行目标管理，水利局结合《文明组活动验收细则》标准，从思想建设、组织建设、1

生活管理等责任到人；二是督促检查机制。局党政领导坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，一是对文明站组活动每月进行检查、季度组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。二是投入保障机制。几年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费的同时，积极争取解决创建活动资金，改善硬件设施建设，先后投入大量资金对会议室进行装璜，设立了党员活动室，开辟了职工阅览室，使精神文明基础设施得到了进一步完善。三是舆论宣传机制。充分发挥舆论导向作用，在广播、电视、报纸等宣传阵地上，大力宣传创建活动中涌现出来的先进典型，总结在创建过程中的经验与成果，营造了浓郁的文明单位创建氛围。

二、建设一支素质优良的干部职工队伍

几年来，我局始终坚持把培养“四有”职工，不断提高干部职工的整体素质作为文明创建出发点和落脚点，通过多种途径不同层面加大教育力度，从而开拓积极向上的育人氛围，促全体干部职工不断强化精神支柱和精神动力。一是开展公民道德教育。认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，侧重抓好以社会公德、家庭美德为重点的公民道德宣传学习教育。从倡导文明言行入手，从公共生活、本职岗位工作和身边的事抓起，不断深化道德意识，提高了全局人员的整体素质水平。通过自学教育、知识竞赛和丰富多彩、生动活泼的道德实践活动，促使良好风气形成；二是开展科普教育活动，倡导科学精神，大力宣传马克思主义唯物论和无神论，教育职工树立科学思想，在全局形成崇尚科学文

明、反对迷信愚味，自觉抵制法轮功邪教歪理邪说的健康氛围；三是开展“能人宣讲”教育。为达到典型模范引路的目的，我们及时把局里的好人好事事例总结整理，在全局内推广，号召大家向典型模范学习，从此激励干部职工的斗志和工作热情，从而形成争先创优的良好风气。四是开展队伍思想作风教育。我们结合 “三个代表”学教，系统地学习邓小平理论和江总书记三个代表重要论述，切实做到学习有计划、有内容、有记录、有心得、有体会，保证学习教育不走过场，通过转变工作作风，全体干部职工工作纪律得到明显转变，进一步提高了服务水平和工作效率，树立了廉洁勤政、务实高效的好形象；五是开展专业管理技能教育。我们采取举办培训班、送培等方式，加大工程技术、水利法规、行政管理、财会等专业人员的培训力度，有效地改善了专业人才结构层次，给单位注入了生机和活力。

三、开展一系列切合主题的活动载体

几年来，我们注重从水利行业的实际出发建立和培育文明载体。

1、文明行业建设富有特色。文明科室建设在巩固已取得创建成果的基础上，继续加强文明创建阵地建设，重视质量的提高。同时，积极争取资金，完善配套农村用水设施。大局机关按照新、亮、绿、净的要求抓制定落实，责任到人，达到四周绿化、环境美化、庭院绿化，室内整洁化。在全局形成争做文明职工，建文明单位，创文明行业的热潮，有力促我局文明创建活动深入持续开展。

2、群众文化娱乐深入开展。我们充分利用各种文化阵地和设施，本着因地制宜，小型多样和健康有益的原则，组织开展

多种形式的群众性文娱、体育活动。一是在“春节、五一、十一”期间组织联欢；二是参加上级组织的中青年学习班，各种培训班等丰富多彩的活动，寓提高素质，陶冶情操于活动之中，形成健康向上、生动活泼的良好氛围，充分展示了水利人的良好形象。

3、积极开展“头温暖”活动。每逢春节、中秋、高温季节组织人员到工地一线，贫困职工、退休老干部家进行慰问，增强了职工之间的凝聚力向心力。

四、形成一套科学规范的管理制度

达到一个“规范”就是管理制度的健全。一是党建工作。完善政治学习制度，支部活动开展正常，内容丰富多彩，讲求效果。党员活动得到增强，政治核心作用得到发挥，同时注重党员队伍建设，在发展党员中推行“一报二议三公示”制度，保证党员质量，2003年被县委评为先进基层党组织。二是行政管理。在机关管理中，建立健全各项规章制度，各科室定人定岗，实行岗位责任制，业务工作步入规范，制度化管理。