捷美家品公司简介

2024-04-22

捷美家品公司简介(精选3篇)

篇1:捷美家品公司简介

公司简介 潮州市捷美工艺品有限公司成立于1997年,位于中国瓷都--广东潮州,是一家由美籍华人独资经营,以生产为主导、贸易为辅助的具有进出口经营权的高新技术企业。企业下设三间公司三个分厂,占地面积50000平方米,现有员工500名。产品主要销售往欧美及其它国家地区的高端市场,产品出口量居全国同行业前20名, 年出口创汇超过600多万美元,多年来均被评为纳税大户。

1993年,潮州市捷美工艺品有限公司的前身--广东省潮州市联东陶瓷制作厂有限公司,在美国洛杉矶设立分公司,并作为公司重要的信息及销售窗口,将产品畅销世界各地,深受欧美客户的欢迎。在出口连年增长的同时,公司也不断进行国内市场的开拓工作,并取得了良好的反响。

“追求卓越、锐意创新”是公司不变的理念;“以客为尊,以人为本,平等互利、追求三赢”是本公司一贯的经营宗旨。公司以引领现代消费理念及高端消费能力为目标。以为都市新贵、世代名仕打造高端的家居生活为使命。在同行业中,以其出色的原创设计及出类拔萃的产品质量领跑家居行业。

公司主要生产和销售各式高档家居饰品、高级礼品、艺术收藏品及日用品。主要包括:皇室陶瓷镶嵌镀24K金的黄铜饰品;仿古陶瓷镶嵌仿古铜件、五金件制品;高档水晶、玻璃镶嵌铜产品;高档树脂配陶瓷产品;陶瓷吊灯台灯、落地灯、餐台灯等灯具灯饰;高档手工彩绘日用餐具、厨房及卫浴用品;各式中温瓷及颜色釉;意大利式手工彩绘高档陈设瓷;高白的精美细瓷;木器、铁艺、藤、竹、布等各式配套工艺品。其产出的陶瓷、家具制品等继承和发扬了传统的技巧,以精湛的技术、古雅的造型、绚丽的色彩、精美的装饰、强烈的时代感、高雅的艺术及实用的价值优势畅销中外。

公司已通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、UL等一系列质量认证,输美日用陶瓷生产厂、欧美大型连锁商等验厂认证,并且获得50多项国家专利。公司坚持“以人为本”的人才观,全面推行“追求卓越、锐意创新”的经营理念,以高素质、高品质广受名商青睐,连年被评为质量信得过企业。公司拥有优质的客户服务系统及精湛的开发技术,以出色的原创设计及优质的产品质量满足客户需求,为都市新贵、世代名仕打造高端的家居生活。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”捷美,将为您我的生活,创造美好的明天!

篇2:捷美家品公司简介

项目面积:186平方米

主要用材:仿古砖,蒙托漆,钢板,硬包,枫木

人们对于办公室的想象常常由一个极具热情的接待台和接待区域开始,而福州宜美家的办公室迎接人们的却是白墙“灰瓦”,以及一道没有扶手的楼梯。这个冒险的想法出自设计师林开新的创意。

福州宜美家公司的主营业务是建材贸易,老板却常“不务正业”,周游多国,还是摄影发烧友,他对办公室设计的唯一要求是素雅安静,与追求“和居美学”的设计师林开新一拍即合。

为了营造一个干净简练又具有亲和力的空间,设计师将传统白墙灰瓦的灰白色调关系运用至空间中,并搭配温润的木色调。结构上则采用似分非分、似合非合的趣味组合方式和传统建筑的尺度关系,令观者在这个室内建筑中体验空间游戏的乐趣。

挑高的入口门厅中,地面运用了灰色仿古砖,原本白色的天花板表皮被铲掉,露出原有的混凝土表情,打砂的方式使天花板既达到防尘的效果,又拥有特殊的细腻肌理。门厅中央为两道白墙,白墙中间的细缝夹着一道窄窄的无扶手楼梯。这个看似冒险的设计实际上解决了屋顶建筑横梁带来的对阁楼人员流通的阻碍问题。楼梯在中间往两侧分开,在高高的白墙中间,如同一道通往别处的装置,吸引观者登梯探访。通过白墙和天花间露出的微光,可以看到白墙并未真正与墙接合,且边缘用钢条镶嵌,展露出更鲜明挺拔的体块形状。为了提升空间的立体感,门厅没有设置照明设备,唯有从远处墙壁的灯柱迎来的淡淡白光,令观者一进门即在这份宁静中得到放松。阁楼采用宫字格这种传统的文化图腾,又如砖砌方式,丰富了空间的表情。为了保证安全性,宫字格格栅设定了足够的厚度,当阁楼灯光亮起时,光线穿过厚厚的格子映射在高墙上,流溢出现代而温馨的空间气质。由此将观者带到熟悉的记忆时光:是那奇峰石景“一线天”,又或是古老巷弄中的阳光斜影,岁月几许。

尽管面积不大,设计师通过充分利用每个空间和合理规划动线,令每个功能区域都得到有效的安排。

一楼为总经理办公室、各建材品牌负责人办公室、财务部,以及茶室和吧台休闲区。阁楼一边为常驻店面的销售办公区,一边为会议室。

门厅右侧的吧台采用灰色人造石设计而成,时尚简洁,酷味十足。打开壁柜,咖啡机、微波炉等厨具应有尽有,可满足员工准备午餐、下午茶,甚至举办小型聚会的需求。进入右侧尽头的总经理办公室,收获的则是满眼的木色。储藏室的过道如同洞窟般,由于面宽不大,设计师采用了切割体块的方式,左侧的木板如同由整体木块切割移出,经由楼梯可抵达阁楼休息区。这种既分离又连结的空间某种程度上呈现出一种庄严的场域感,又为观者提供了更多的体验尺度。门上延长的木板令门成为空白墙上的一道个性风景。

篇3:美克美家:向设计型公司转型

成立于2002年12月的美克美家家具连锁公司,是主打专业化美式家居路线的中高端品牌,成立十年来,依靠老口碑、老牌子已在市场中占有一席之地。

2011年,美克美家在家具市场低迷的行业大背景下,逆势加快扩张,在江浙沪等地新开25家店面,而企业成立初期的5年内,平均年开店量只在5家左右。与众多品牌依靠红星美凯龙、居然之家等大卖场不同,美克美家依然以直营店自建渠道为主。

“今年计划仍旧以独立经营为主,商城、卖场店作为参考。其中重点之一就是社区店,主要进攻比较高端的楼盘,这些社区店为美克美家积累了有效的客户群。”美克美家市场部人员在接受《新领军》采访时如是说。

倡导欧式家居文化

国内普遍的家具销售模式多为家具大卖场或是单一风格的家具专卖店,还没有形成家居文化。中国的家居市场以及消费者,还是侧重于对产品的关注。而美克美家从一开始就风格鲜明,致力于将在欧美早已盛行的家居文化带入中国,介绍给中国的时尚一族。在刘春杰看来,“美克美家不仅销售家具,更重要的是把家居用品的陈列、展式、使用一起推荐给国内消费者,让他们追求高品质的生活方式”。

在所有连锁店,美克美家用家具和各种软硬装饰品布置近百个真实的展示间,同时,还提供与家具风格相匹配的灯具、装饰摆件、装饰画、地毯、床上用品、窗帘等家居用品,让消费者构建一个家的梦想在美克美家得到一站式的满足。

此外,为了满足消费者个性化定制的需求,美克美家还阶段性地推出“整买方案”。所谓“整买方案”就是在满足家居基本配置的基础上,将餐具柜、梳妆镜和装饰椅等原汁原味的欧美生活元素统一打包销售,尽力为消费者营造出理想的家居生活方式。这种协助消费者将繁琐的置家过程简单化,将生活理念和家具风格统一的做法,一经推出,就受到了消费者的好评。

“不应该让消费者被动地接受一个家,而是帮其提供他们自己想要的家”。美克美家市场部公关媒介总监刘春杰强调这是美克美家一直秉承的产品理念——兼顾功能与生活理念。

为了丰富消费者的选择,帮助消费者创造满意的家居生活,2009年,美克美家推出了其旗下全新品牌——美克美家“馨赏家”家居用品店。馨赏家从全球采购符合品牌标准,满足生活多样化需求的家居产品。包括精良的餐具、酒具、茶具、咖啡等起居室用品;也包括盥洗用具、香薰用品等浴室用品;还有个性化的家庭办公用品,以及环保面料的寝具等卧房产品。而其采购的基本原则是,所有的商品在符合实用性的基础上,必须具备良好的可搭配性。

注重企业管理

美克美家此前一直是亚洲最大松木家具的OEM厂商,在企业管理和销售方面缺少经验。为了弥补这方面的不足,美克美家与美国老牌家具生产零售商伊森艾伦合作,将管理模式平移,帮助美克美家进行人员培训、信息化。而条件则是在其店内,同时销售美克美家和伊森艾伦两种品牌的产品。凭借强有力的后援支持,美克美家引进了国际上最好的零售模式,并结合中国现实状况进行创新,确立了直营连锁模式,打破了传统的大卖场格局。

除此之外,在还没有一家实体店的2001年,美克美家就毅然决定花费1000万元,引进美国软件商开发的stores零售管理系统,全面提高公司从用户订货,生产计划、物料采购、生产制造、成本核算直到实现销售全过程的管理水平。美克美家也因此成为行业内首家使用标准化系统的家居品牌,这也是美克美家的核心竞争优势之一。

企业发展,人才先行。美克美家同样非常注重公司的人才培训。美克美家注重企业文化建设和员工整体素质培训。以科学的经营理念,建立了完善的培训体系,逐步形成了独具特色的企业文化。其下设的管理学院能够对员工进行任职能力、企业文化、管理技能等方面的培训。公司自主设计产品,快速提供设计图纸,直接获得订单,同时采用精益生产方式和较严格的品质管理体系,使竞争力保持领先。

不调查就没有发言权。美克美家时刻关注市场动态和消费者需求的变化,所有销售计划都是基于一定的市场调查,目的是最大程度上满足消费者的需求。如针对当下年轻一族对小户型的家居需要,美克美家2006年就推出了一款专门针对小户型的系列产品——城市主张,给消费者提供都市公寓空间的家居解决方案。

如今的家具品牌竞争,很大程度上已经转变为服务的竞争。在美克美家,所有的销售员均被称为设计顾问。“他们在进入之前,都要在美克美家管理学院进行为期45天的全天候培训,随着培训的深入,会扩大到企业文化、业务技能、管理等多方面。这能够保证给消费者提供家具选择和搭配的专业建议。”美克美家销售人员表示。“每一位设计顾问背后,平均有4个人在提供相关服务支持。”而标准的设计顾问配备平均每店是30名左右。除此之外,美克美家还为消费者提供包括设计搭配、免息分期付款、免费分期配送、异地选购等一系列整体服务。

目前,美克美家已经由成长期进入了成熟期,一定程度上已经完成了向设计型家居零售公司的转型。坚持中高档家具制造和销售,保持行业领先地位,积极拓展多品牌战略是其今后几年的战略。

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