XX小学安全管理目标责任书

XX小学安全管理目标责任书（通用10篇）

篇1：XX小学安全管理目标责任书

程家川中心小学安全管理目标责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对学校安全工作的监督管理，杜绝学校重大安全责任事故的发生，维护正常的教育教学秩序，保障公共财产和师生人身安全，落实学校安全工作目标责任制，经研究，特制定本责任书。

一、责任对象

各年级任课教师、班主任、后勤主任、主值班、副值班、陪班、保安、门卫。

二、主要任务

增强安全防范意识，及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。

三、原则

排除隐患，预防为主,常抓不懈，责任到人，确保师生安全。

四、管理目标

（一）事故控制指标：

1、造成师生人身意外死亡重大责任事故为零。

2、学校重大消防安全责任事故为零。

3、学校重大食品安全责任事故为零。

4、学校“三危”重大安全事故为零。

(二)工作目标

1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念，将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位,掌握和自觉遵守现行的各类安全法律、法规和行业安全规程、规定，定期对学校安全进行检查，常抓不懈。坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。

2、健全学校安全工作管理机制，安全管理机构、人员、设施、措施到位。完善学校安全管理制度，建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度，对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求，并认真予以落实，同时建立健全学校安全档案。

3、坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第—的思想，通过学校安全知识教育和 进行安全技能训练，提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育，安全意识教育，安全防范教育(交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等)。使师生达到相应的安全教育目标。

4、严格执行学校大型活动审批制度。学校组织的大型校外集体活动，必须报上级主管部门 审批，审批请示附安全管理措施和责任人，提前排查不安定因素，提出预防的措施和应急方案，进行相应的安全教育。严禁组织学生参加扑救山林、森林火灾和防汛、防洪活动。

5、重视校舍的安全管理。要特别重视对校舍的监控，定期进行勘验检查，发观校舍险情立即 停止使用并积极采取有效措施。因校舍改建、扩建、改变用途等引起负载变化或超过设计年限的，学校应书面上报主管部门。新建校舍未经质检部门验收不得使用。

6、要重视消防安全工作，处理好防火与防盗的关系。要根据《消防法》的规定，配合消防部门定期对学校设施进行排查。学校实验室，仪器室、图书室、综合电化教室、校办工厂等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍、礼堂等人员密集场所，按照消防规定配置消防设, 确保安全通道的畅通。

7、加强校园治安秩序管理，设专人分管校园治安工作，保安人员要昼夜值班，对重大滋扰校 园治安的要立即向当地公安部门报告，并积极配合公安部门予以制止和处理。要加强对校园计算机网的管理，防止反动、色情、暴力等不健康的东西腐蚀学生。

8、加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

9、要加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求，学校要关心学生身心健康，定期对学生查体。

10、加强交通安全教育。在临近街道的学校门口，要求设置明显的警示标志，划出人行横道线 接送学生的车辆必须符合公安、交通部门的有关规定，禁止无证驾驶。

11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、《学校卫生条例》、《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》和《山东省学校食堂管理规定》，严防食物中毒及传染病的发生。

12、学校不得组织学生参加 商业性质的庆典、演出等活动。

13、学校教职工要自觉遵守社会公德、职业道德。严禁体罚或变相体罚学生，对造成学生致伤致残、致死等严重后果的，要依法追究刑事责任。

14、学校发生安全事故要立即上报，采取有效措施控制事故的发展，查明事故的原因和责任人不得谎报、瞒报。

五、管理责任

各负责人及班主任是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作。

六、奖惩办法

在安全管理工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰奖励；对未认真履行职责，导致安全责任事故的，实行安全工作“一票否决”，并给予通报批评和相应的处罚；对因玩忽职守，失职、渎职而造成重大事故的，要依法严肃查处。

程家川中心小学安全管理目标责任书

领导机构负责人

责任机构责任人

2011.2.25

篇2：XX小学安全管理目标责任书

（2017-2018学第二学期）

为进一步明确各职能部门安全工作职责，真正把学校安全工作抓实抓细，杜绝安全责任事故发生，保护师生的人身安全和学校财产安全，维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定，增强教师的责任感，学校特与各职能部门及全体教师签订《学校安全工作目标责任书》。

一、责任目标：

高度重视安全工作，切实把学校安全工作提到重要工作日程。认真学习贯彻省市区有关安全工作的法律法规和政策，真正将我校安全工作落到实处，大力促进我校安全工作规范化，保障师生人身和学校的财产安全。

二、责任对象

1、校长是学校安全工作第一责任人，主管安全的副校长为第二责任人。

2、班级的第一安全责任人为班主任，第二责任人为科任教师。

3、课间安全第一责任人为班主任老师，课堂安全第一责任人为上课教师。

4、早读前时间段安全责任人为该早读任课教师，午自习前时间段安全责任人为该自习任课教师。周一中午课前时间段安全责任人为班主任老师。

5、学校“营养午餐”安全责任人为郭瑞，班级责任人为各班班主任。

6、上放学时段，校门口及学校周边安保工作第一责任人为专职保安。值班教师及科任教师为第二责任人。

三、责任内容

1、各分管领导及全体代课教师要经常检查校舍、校具（门、窗、旗杆、电教器材、电教设备、体育设施、照明线路，电源插座等）、学校教育活动场地设施设备无安全事故隐患，各种内部保卫制度健全，保安设施齐全。特别是恶劣天气更要重视对校舍的检查，防止不安全因素的产生。如发现危险隐患应及时采取相应的措施。加强师生的安全教育、法制教育和心理健康教育，开展有效的活动，增强师生的安全意识，提高自护自救能力。

2、值日教师要切实做好课间治安维护工作，专职保安要做好提前站岗执勤工作，做好门卫门禁工作，遇突发事件要及时到位，保证秩序正常。

3、要加强对学生活动安全的管理。严禁在校园内乱接电源、违章使用电器。严禁以任何名义自行组织学生集体服用药品和饮品，严禁组织学生参与非教育性的社会活动，严禁未经学校审批同意私带学生外出，严禁教师带异性学生进宿舍单独辅导、谈话等。

4、相互配合，避免安全漏洞。在教育教学中由于班主任和任科教师组织和管理不妥而导致发生事故的将追究直接责任人和直接组织者的责任。

5、因事请假的要落实好自己的课程，避免出现空堂，否则出现安全事故责任由该教师自己承担；体育教师要做好体育课组织教学，体育课活动，体育老师必须在场，避免“放羊式”和学生“脱管”，否则出现安全事故责任由该教师自负。

6、放学护送学生全体教师必须按时到岗，认真履行职责将学生安全护送出校门。做好每天的清校工作，严禁教师不经学校同意推迟放学时间，严禁提前放学，否则，一切责任由违反规定者自负。

篇3：论建筑塔吊的安全责任目标管理

1 对施工现场塔吊安全管理现状的分析

根据建筑起重机械安全监督管理规定,建筑施工、市政工程建筑起重机械由建筑行政主管部门管理,主管的归属体现国家对起重机械的重视与监管的逐步专业化。

建筑起重机械的规定,即建设部令(166号文)自2008年6月1日实施四年来极大地规范了建筑起重机械的安全监督管理,对于建筑机械市场的混乱状态起到了很大的作用,现就本条款执行四年来对起重机械市场的运作发挥的作用进行分析。

1.1 166号文的主要作用

1)166号文基本理清了建筑机械安全管理过程中各部门各单位的责任,在管理实际中,绝大部分起重机械的使用、监理单位都能认真执行166号文的要求和承担自己的管理责任,不像之前监理不管、施工单位推脱责任现象普遍发生。166号文在建筑工程中对起重机械的管理起了重大作用,同时租赁、安拆单位及政府主管部门、检测单位也各自明确了职责,形成了良好建筑起重机械的组织管理体系。2)同年建设部出台了《建筑起重机械备案登记办法》通知,建立了产权登记制度,看清了建筑起重机械的产权关系,确定了管理责任,另建立了起重机械物权交易平台和融资基础,有力的促进了建筑起重机械的更新换代,保障了起重机械的安全性能。3)规范了建筑起重机械管理过程中的档案与资料标准,结束了不符合国家和地方明令淘汰或者禁止使用的产品流入市场,有利于引导建筑工程建设方、总承包方、监理方、检测机构和政府主管部门有效监督建筑起重机械的制造安拆,维修保养使用的规范性。

1.2 租赁单位的行业确认

1)起重机械设备的转型盛行导致市场的混乱,加大了管理的责任,影响租赁市场的租赁价格,恶性竞争导致维修和管理投入不足,对于总承包方来说经常发生租赁设备“放鸽子”现象。从设备的本质安全与人员的本质安全入手,已达到预防和减少事故发生。2)起重机械租赁行业门槛过低,导致个人、外行不懂设备的人只看到有利可图,使租赁市场价格恶性竞争,价格退化。对设备的各零部件维护保养投入少,因低价格的因素导致起重机械安全事故的频发。要规范起重机械的维修保养行为,监督部门要加强对建筑起重机械安装使用,拆卸,日常维修保养等工作监督检查。3)建筑起重机械租赁单位应取得建筑施工机械租赁行业确认书,承租单位在承租建筑施工机械前应先审查确认出租单位已取得行业确认证。且拟承租设备按规定办理注册登记备案后方可向使用单位租赁建筑起重机械。

2 对施工现场塔吊作业人员开展责任目标管理的简析

分析以上问题可以得出,管理上的问题是导致发生事故的主要原因。对塔吊实行责任目标管理,简单说就是规定从事塔吊作业的所有人员应该做什么事情、出了问题应该负什么责任。要针对施工现场的实际情况,具体制定出塔吊安全生产的目标责任管理,坚持谁主管,谁负责;谁审批,谁负责;谁施工,谁负责的原则,对塔吊每一环节的管理内容,都要规定出作业责任人、监督责任人的责任目标和责任目标考核,真正地将目标落实到岗位、落实到个人,并切实保证监督检查。

塔吊的管理是一项系统的管理内容,牵扯到塔吊的产权单位和租赁使用单位的方方面面,下面,只是对进入施工现场的塔吊,在租赁、装拆、使用和保养等环节开展责任目标管理,做一个简要的论述。

2.1 塔吊的租赁

1)责任目标。施工项目部要与塔吊产权单位签订正式合同,不要租赁、使用个人的塔吊,合同要注明双方的责、权、利,要明确双方的安全责任;对出租的塔吊,产权单位要随机附带产品的生产许可证件、产品合格证、安装使用说明书等随机文件、资料和塔吊的事故、维修、技术改造记录等部分技术管理档案资料。2)责任考核。负责塔吊租赁的人员,对塔吊的安全性能、安全资料负责。安全监管人员负监督责任。项目经理是第一责任人。

2.2 塔吊的装拆

1)责任目标。塔吊的装拆要按规定使用有相应起重机械专业承包资质的单位,严禁使用无资质单位和个人;塔吊在装拆前,装拆单位要针对塔吊的技术性能、现场环境及有关技术标准等制定专项装拆施工方案,由装拆单位负责人审批签字;装拆单位要加强对塔吊基础的设计、制作和验收的管理,要对装拆人员下达书面技术交底,各类装拆人员必须持证上岗,高处作业人员要注意佩戴安全带;装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人要在现场监督落实。2)责任考核。施工单位负责塔吊装拆的人员,对装拆队伍的资质负责。装拆单位负责人对装拆塔吊的安全负责。装拆单位的技术负责人和施工单位的技术负责人负监督责任。

2.3 塔吊的使用

1)责任目标。塔吊安装完成后,必须经装拆和使用单位共同检测、验收后方可投入使用,双方签订验收单,塔机在停用一年以上的,必须重新进行调试、验收,方可重新投入使用;施工现场须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工,严格按照操作规程进行操作,操作人员、指挥人员应注意高压线、毗邻建筑物、构筑物等周围环境对塔吊的影响;塔机吊运的材料必须由持证上岗的吊索工进行捆装、挂置。2)责任考核。装拆、使用双方技术负责人对塔吊的验收结果负责;塔吊司机对安全操作负责;吊索工对捆装、挂置材料的安全负责;指挥人员对安全指挥负责;安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

2.4 塔吊的保养

1)责任目标。施工单位要加强对塔吊的保养工作,建立司机交接班记录,开展定期的检查制度,对塔吊的保险限位、易损零件以及绳索、卡口等开展班前班后的注油、清洁、紧固等定期检查、保养,对保养的时间、部位要做好详细的记录;对认为需要维修的塔吊,要通知塔吊产权单位进行检修。2)责任考核。塔吊司机负责检查、保养责任。安全监管人员负监督检查责任。项目经理是第一责任人。

塔吊的安全管理,对确保施工任务的完成,对企业的发展越来越体现其重要性。在实际工作中,项目经理要切实抓紧抓好这项工作,对现场塔吊的管理通过实行责任目标管理,建立健全施工现场岗位目标责任制,使目标责任真正落实到岗位、落实到人,严格实施目标考核,落实奖罚制度,保障塔吊管理各个环节的落实,确保塔吊安装、施工、使用、拆除的安全。

摘要：通过分析建筑施工现场塔吊安全管理现状,从塔吊的租赁、装拆、使用和保养等环节入手,论述了对施工现场塔吊作业人员开展的责任目标管理,以确保塔吊施工安全,保证工程的顺利进行。

关键词：塔吊,施工现场,安全管理,责任,目标

参考文献

篇4：像管理商业目标一样管理社会责任

为什么诺维信在任何国家都赚钱？为什么诺维信在涉足的所有领域在金融危机下都能实现两位数的增长？作为一家很少介入大众视野的B2B公司，诺维信的可持续发展越来越引人瞩目。

这一系列让许多跨国公司也望尘莫及的可持续发展指标，在诺维信看来却是水到渠成的事。

诺维信战略与公司事务总监陈红对此奥秘一言以蔽之：“将企业社会责任贯彻到公司整个管理中去。”

作为以酶和微生物制剂为基础的生物解决方案提供者，诺维信的产品和业务本身就是节能减排和降低对环境影响的。

“我们所能做的就是利用专业优势，把企业社会责任融入我们的业务运作方式中，把责任和利润完美地结合。”诺维信副总裁柳永茂说。因此在诺维信，对企业社会责任的管理就像对商业目标的管理一样，贯穿于各个方面、环节和细节。

LCA让清洁生产贯穿产品生命历程

产品，经济学将其定义为：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

因此产品也是一个“过程”，作为与社会和环境联系的纽带，它回归了企业作为经济组织的社会角色。产品从摇篮到进入回收厂的整个生命历程都对环境和社会产生着影响。

作为公司内部战略决策工具，生命周期评估（LCA）被日本、美国和欧洲公司积极采用。LCA通过量化产品从设计、制造、装配、运输、使用、报废，到回收处理和再生、又回归自然的整个循环过程中的能源和原材料消耗、废物排放等指标，评估其对环境带来的影响。其客观和实用性，非常有利于建设环境友好型企业和社会。

为此，诺维信设立专门机构，聘请专业人员以LCA作为测量工具，对诺维信产品进行生命周期评估，通过计算获得详实的产品对环境影响的量化数据，以此来提供最佳解决方案，优化产品的整个流程，将环境影响降到最低。

生产原料充分利用可再生资源

“诺维信的酶产品全部来自于自然界的微生物，目前用于生产酶的微生物已达25万种之多。自然界巨大的生物多样性将提供适应于各种不同的物理、化学条件的酶。”

陈红介绍，来自自然界的酶是一种蛋白质，能起到催化作用，它的特性决定了它能降低能源消耗，减少二氧化碳排放，从而降低环境污染，并提高自然资源使用的效率。

“目前基因技术的发展大大提高了发现新品种酶的能力,并且使人类能够改变酶的特性,例如改变酶的热稳定性。因此诺维信相信酶技术将会产生更多的环境效益。”

诺维信正在致力于将第二代生物乙醇燃料——纤维乙醇商业化。除了酶来自自然界，第二代纤维乙醇的主要原料是生物废料，例如农作物的秸秆、干草、树叶和其它类型的植物纤维材料，而不再是玉米等粮食产物。

“我们已经将酶成本降低到了原来的1/20，大大超过了美国能源部给我们提出的要求。”柳永茂说。

EPI控制生产能耗

“我们的生产过程目前当然也会消耗能量，产生碳排放。但我们会利用各种先进技术，包括我们的生物创新技术改进工艺，把它降到最低。”

柳永茂介绍，诺维信（中国）生物技术有限公司位于天津的工厂，每年都设立节约水和能源的环境指标，数据采集系统实时追踪和监测水与能源消耗的生态生产率指数（EPI）。自1998建厂年以来，每年的水和能源消耗都在降低。

目前，工厂新鲜水的重复使用率达到98%，单位产值的水和能源消耗、排污量均显著低于行业平均水平。

工业废物制成肥料

作为诺维信集团全球三个战略生产基地之一，天津工厂投资1680万美元建立了自己的污水处理厂和发酵残渣资源化利用设施，最优化地处理来自生产过程中的废水，主要污染物的去除率为92%－97%。该厂还建立了回用设施，将处理的废水用于工厂和周边的绿化灌溉。

发酵残渣是酶制剂生产过程中所产生的工业废物。发酵残渣含有丰富的氮、磷、钾、矿物质和有机养分,诺维信将发酵残渣经过高温灭菌和脱水处理，制成具有相当高价值的有机肥——诺沃肥，其中20%无偿提供给工厂附近的农民使用。

生命周期评估延伸社会责任

基于主动适应社会对产业链的要求，诺维信在向合作伙伴和供应商等提供生物解决方案时，其责任愿景和商业价值观也带动了这些公司对产品进行生命周期评估，并由此帮助客户实现更多环境和经济效益。

例如诺维信帮助国际专业化学公司德固赛针对某些化妆品的生命周期评估结果表明，与传统的化学加工工艺相比，生物催化的明显优势在于能耗下降60%，各种污染物的排放下降了60％-90%；每生产5吨酯类产品的温室气体排放从1518千克二氧化碳下降到了582千克，减少了62%；可能会产生酸雨物质的二氧化硫的排放、富养物质磷以及可能会导致烟雾形成的挥发性有机物也显著减少。同时，应用酶还提升了这些化妆品的品质。

全员参与使责任管理可执行

“美国人力资源管理协会有个观点，CSR-HR=PR。意思是说如果企业社会责任（CSR）没有人力资源（HR）的助力，那么它就只是一种公共关系（PR）。”陈红说，诺维信的企业社会责任理念根植于公司的核心价值观，成为公司文化的有机组成部分，得到了上自董事会下到全体员工，乃至整个供应链的认可并一以贯之地执行。

理念标准化使责任管理可操作

“诺维信CSR战略在每年的侧重点不一样，因此一个非常重要的工作就是根据每年企业社会责任管理的重点，将公司不断发展的责任理念和对外承诺制定成政策，将其标准化，以利操作。”

陈红介绍，在诺维信，每个人都有一本《诺维信之印迹》。这本草绿色的小册子是公司理念、愿景和核心价值观的固定范本。

为了贯彻诺维信之印迹和战略，公司又有针对性地制定了文件化的战略计划、方针以及对应每个方针的制定流程和执行管理标准。各项方针是对诺维信的业务承诺，而管理标准是公司每个业务部门为了实现承诺必须遵循和达到的最低要求。

诺维信的理念和承诺被细化为政策和标准，这些内部政策标准又会通过国际组织和社团会议等方式进行外部交流，并逐年改进提高，然后这些政策再被转化为一个个可以操作的行为规范和行动计划。

文件绩效化使责任管理可执行

“理念标准化后成为文件，纳入公司的管理体系，就不再是可做可不做的了，不论公司的业务如何发展和变化，都是全员必须遵守的！”陈红强调。

平衡计分卡这一管理工具的运用，帮助了诺维信将企业责任战略化为行动，将目标化为绩效。

“每个部门、岗位和人员的指标，形成数据在公司全球管理线上进行逐层统计和月度、季度、半年度、年度汇报，并写入每位相关员工的工作目标(KPI)作为他们半年度、年度测评的依据。一旦有指标达不到，系统就会亮‘黄灯提醒，岗位就会受到质疑。”

陈红介绍，这些指标的完成成为评估员工奖金和晋升机会的重要依据，公司最高管理层的奖金和职位考核更是与公司全球的环境和社会业绩直接挂钩。

沟通确保理念执行畅通

诺维信认为，企业的社会责任理念需要通过大量持之以恒的内部交流才能被接受和执行。

“将理念转化为行动计划的工作极为重要，但是在当今知识型员工占主导的企业中，仅有行动计划甚至都不够，员工还要问为什么。因此交流——最高管理层与中层管理、中层管理与普通员工、最高管理层直接面对员工、管理层与外部利益相关者、企业与企业之间进行的思路简明清晰并且言行一致的理念交流——就变得极为重要，它将帮助企业管理者和所有员工不断理清思路，达成共识。”

陈红说，诺维信公司CEO每年在全球所有办公室进行战略路演，通过交流，将诺维信不断提升的理念年复一年地传递给全球的新老员工。

第三方审验强化责任公信力

诺维信不仅财务数据被第三方审计，环境、社会的表现也由普华永道在全球范围内进行外部审计。

作为一家以可持续发展为导向的公司，诺维信入选多个可为第三方提供基准的指数：

道琼斯全球可持续发展指数（DJSI World），该指数由来自34个国家的300多家公司组成；以及道琼斯STOXX欧洲可持续发展指数（DJSI STOXX），该指数涵盖来自13个国家的170多家公司。在这两个指数中，道琼斯均位列生物技术和医疗保健领域的第一位。

富时社会责任指数（FTSE4Good Index）系列之全球和欧洲指数；北欧可持续发展指数；可持续发展企业网，被列入其全球最具可持续发展性的20只股票名单之中；Kempen SNS欧洲小型社会责任投资指数；Storebrand社会责任投资评选，根据Storebrand公司对化学行业62家企业进行的环境和社会责任分析，诺维信因其领先的环境和社会表现获得“最佳”评价。

创新投资公司（Innovest）报告，该报告基于企业在诸如社会和环境管理等非传统问题上的财务和战略表现，以及对可能影响到股价表现的无形问题的管理能力，对特种化学品行业的24家公司进行排名。

通过信息公开披露，接受第三方审验，诺维信将企业社会责任内容落实为可持续发展绩效。

QMS整合管理提升履责效率

一个组织的管理体系本身是一个不可分割的整体，但为了管理控制方便，往往抽象为不同的过程来描述，如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、营销管理、财务管理等，使那些本来就相互关联、相互作用的过程表面化地分开，但也就是这种方法，使人们往往忘记了活动和过程本身固有的系统性。

诺维信全球第一家将财务报告、环境报告和社会报告整合为一份综合报告，并经审计后向全球发布，报告形式的背后是把技术、绿色和人权融为一体，把经济责任、环境责任和社会责任“三重底线”融为一体，把股东、员工、供应商、客户、政府与非政府组织、当地社区等融为一体的系统思维。

如同倡导生物多样性背后就是坚信世界的整体性一样，诺维信着手将上述分割开来的管理体系进行了整合，于2007年就在所有生产基地均建立了一套包含质量、环境、能源以及职业健康安全管理的整合管理体系。

整合管理符合“三重底线”原则

诺维信公司对三大管理体系及其它管理体系进行整合，更重要的是遵循公司的发展战略而进行的公司管理活动。

“在诺维信看来，所有的利益相关方没有谁最重要，客户导向原则决定了他们都很重要。”陈红介绍，诺维信的可持续发展来自从利益相关方处获得公司运营的许可。“只有得到利益相关方的认可，而且要满足他们的不同需求，公司的可持续发展才是有可能的。”

因此，诺维信对三大管理体系的整合，也是基于从“三重底线”考虑满足利益相关方需求的承诺，由此建立了全面统一的质量管理系体系（QMS）。

整合管理提升了履责能力和效率

在三大体系整合过程中，诺维信首先通过对三个标准中各自条款的分析和总结，清晰了它们的具体对应关系，然后，对三大体系中的相应内容进行有机归纳和融合。

将三大体系的运行、实施、结果在同一报告中体现，不仅节约了资源，管理层在对整个管理体系进行评审时，看到的是企业整体的质量、环境、职业安全等管理状况，而不是各自分离、互不相关的信息孤岛。通过一个有机综合的评审报告，管理层可以全面掌握公司战略与商业承诺的贯彻与实施情况，有利于为进一步的发展和管理做出全面、正确、快速的决策。

同时，整合型管理体系具有更强有力的指挥控制功能，能够科学地调配人力资源，优化组织的管理机构，降低管理成本，提高管理体系运行的效率。

整合管理遵循的职能和文件一体化原则，确保在所有分支机构实施相同的标准，确保了诺维信社会责任理念和政策在公司内部的畅通，使其贯穿于公司的每一步活动中，从而实现企业的可持续发展。

篇5：xx小学安全工作全员目标责任制

一、学校的安全工作直接关系到办学质量，学校的信誉和学生的健康成长，也关系到家庭的幸福、社会的稳定。因此，我们必须增强广大师生的安全意识，强化学校安全教育力度，普及安全防范知识，加大学校安全管理措施，做到安全工作警钟长鸣，确保师生平安。特制订东夏小学《学校安全工作责任制》。

二、学校成立安全工作领导小组，负责领导全校的安全管理、安全教育、安全防范、安全救扶等工作。

三、安全工作贯彻“谁主管、谁负责”、“谁的课堂谁负责”的原则，建立安全工作领导责任制，工作人员岗位制。按照“一岗双责”的原则做到任务落实到部门，责任落实到专人与岗位职责挂钩，与考核挂钩，使各种安全防范落实到实处，努力创建安全文明校园。

四、班主任是基层安全工作责任人，负责班级学生的安全教育，各班要努力建设良好的班风，加强安全隐患的防范，加强安全监管的力度，及时发现问题，消除隐患，及时向学校领导和家长通报情况。

五、执勤领导和执勤教师要对全校安全管理、安全监控负责，及时消除安全隐患，发现安全事故及时预以补救和解决。

六、教导处要加大对违犯学生的查处力度和后进学生的教育转化工作，并加强对各班安全工作的检查督促。

七、任课教师做到每节课点名，发现情况及时告诉班主任及教导处。体育教师要加强体育课和体育活动的安全监督，对体质较弱的或有特定疾病的学生要及早发现并采取相应措施，实验教师要加强实验操作的指导和监督，杜绝安全事故的发生。

八、门卫要把好大门关，坚决杜绝无关人员进校，谢绝校外无关车辆入校，进校车辆在上课期间需熄火推行，加强校园治安管理。

九、执勤领导、执勤教师、发现未到学生及时联系，防止校外人员入校推销、偷窃、诈骗等，严防学生赌博、打架、行窃，发现情况及时报告。发现学生患病或有不正常情绪及时通报班主任及学校领导。

十、总务处要加强对学校的校舍、场地及其他公共设施的定期安全检查，加强消防器材、电力器材的保管和维修，保证器材处于可正常使用状态，及时对有安全隐患的部位进行整改，切实做好安全防范工作。

十一、校园值班人员实行属地管理，要认真履职，尽职尽责，切实负起监管学生安全的责任，维护校园的稳定。

十二、昼夜、周末、节假日值班人员按时交接班，二十四小时保持信息畅通。尽职尽责，用心用力。巡视校园，维护学校安全。

篇6：XX年管理目标责任书

一、根据《中华人民共和国道路交通安全法》，国务院关于加强道路交通管理“五整顿、三加强”工作措施，以及林州市教体系统道路交通安全大宣传大排查大整顿工作方案要求制订本目标责任书。

二、认真贯彻执行小学道路交通安全管理“统一领导，分级负责，自主管理，确保安全”的精神，在上级教育管理机构统一领导下，实行自主管理。

三、将道路交通安全纳入学生素质教育的主要内容，开展全方位的安全教育。

四、学校道路交通安全管理实行班主任负责制，各班成立学生交通安全管理组织机构，明确相关管理责任、制定安全教育计划，提升安全管理水平。

五、每个班级要开设一定的交通安全教育课程，根据不同年级、不同年龄进行安全教育。教育的内容应当包括交通规则、学生交通安全守则、安全骑车、安全走路、安全乘车常识及简单的交通危机自救等。

六、各班应当设立交通安全宣传栏，定期举行交通安全知识专题讲座，并可以通过组织主题班队会、作文竞赛、演讲比赛等形式扩大交通安全宣传教育效果，提升全校师生交通安全文明意识。

七、各班应加强交通事故预防。小学生放学由校安全员随队，负责看护学生过马路；学校安全员在校门周围加强管理，不允许学生蜂拥上路、骑车占用机动车道或互相打闹。严禁在公路上组织学生出操、做实验等集体性活动。接送学生上学的车辆，应由公安交警部门进行登记、检验、核发专门证件方可上路，严禁报废车、农用三轮车、货运车接送学生，杜绝涉及学校师生的重大交通事故发生。对违反以上规定的给予通报批评，发生后果的按责任追究相关领导及工作人员的责任。

学校领导：（签字）

篇7：XX镇安全生产目标责任书

为切实加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故的发生，确保人民群众生命财产安全，促进本镇经济健康发展、社会和谐稳定，创造一个良好的生产生活环境，依据加强安全生产的有关文件规定，特制定本责任书。

1、各行政村（居）民委员会主任、社长，为本辖区安全生产工作第一责任人，对本辖区安全生产工作全面负责。

2、组织传达贯彻落实党和国家有关安全生产工作的方针、政策、法律、法规、条例、规定及上级党委、政府有关安全生产工作的文件、会议、指示，组织开展安全宣传教育，增强全民安全意识。

3、根据上级党委政府对安全工作的要求，组织研究制定本辖区安全生产工作计划、目标、措施，完善规章制度，严格管理，认真落实。

4、结合实际，有组织开展安全整改活动，及时研究处理或请示上报有影响生产、生活、人身及财产安全的重大隐患或危险源，并及时落实行之有效的防范措施，确保安全。

5、凡所辖区发生伤亡及重大火灾事故，应及时报告，保护现场，并积极协助上级及相关部门调查处理，做好群众和受害者亲属工作及善后工作，确保社会稳定。

6、各村（居）委会，部门，对上级下达的目标进行量化，并层层分解，签订目标责任书，切实把职责和责任落实到基层、车（船）及业主、人头。

7、各村（居）委会、部门、生产经营单位对安全生产工作进行全面检查指导，制定考核细则，实施严格考核，并实行一票否决制度。对内发生一次死亡1人，或重伤2人，或直接经济损失3000元以上的责任单位，将按有关规定层层追究相关责任人的责任，责任单位和责任人当年不能评先评优。

XX镇人民政府（公章）

责任人（签章）：

年 月 日

篇8：论施工项目责任目标管理

天津市中心城区快速路河北大街立交工程位于河北区与红桥区交界处, 跨越子牙河, 全长约1.1km, 总面积约39000m2。工程规模大、工期短, 质量、安全等要求高, 为确保在施工中各个关键环节的目标责任得到全面贯彻落实, 我们按照《建设工程项目管理规范》要求, 积极推进现代化管理方法。探索从组织与协调、安全生产、文明施工、技术质量、成本控制等方面细化项目责任目标管理, 层层落实各项规定要求, 化解各种施工风险, 优异地完成了项目各项管理目标, 实现了项目创优的合同承诺。

2 工程承包企业项目管理的现状和面临的问题

2.1 行业推广面增加, 市场扩容

自20世纪80年代中期工程总承包试点以来, 全国已有200多家建筑业企业开展了工程总承包业务。建筑业企业从开始单一的施工分包、施工总承包逐步发展到采购—施工总承包、设计—施工总承包和设计—采购—施工一体化总承包。在开展工程总承包初期, 一些企业的承包额只有上千万元, 目前不少企业已有能力承担几亿乃至几十亿项目的总承包。

2.2 境外项目大幅增长, 项目管理飞速发展

近几年来, 我国对外建筑业企业工程总承包业务也取得了突破性进展。业务由劳务分包发展到工程承包, 年完成业务额跃居世界建筑出口服务前五。目前在我国建筑业对外投资的工程中, 实行BOT项目的也已有300多个, 普及面在建筑业企业工程承包施工组织中达到90%以上。形成了“总部宏观调控, 项目授权管理, 专业施工保障, 社会力量协调”的工程项目管理基本框架。

2.3 同时我国工程项目承包管理方面又存在着明显的不足

2.3.1 管理体制未理顺

承包管理的概念模糊不清, 以致有人认为, 承包管理就是施工费再加管理费, 就是管理费的“扒皮”承包方式。“小业主、大监理、总承包”的管理理念未得到根本理解和贯彻。对诸如FIDIC合同模式、CM模式、NC模式、BOT/PFI模式的研究还远远不够, 无法面对国际竞争。

2.3.2 业主行为不规范

由于业主建设目的、筹资方式的不同, 以及业主行为的不规范, 规避法律法规的约束, 导致压价承包、垫资承包、随意分包、拖欠工程款乃至索要回扣等不利于项目承包管理的有效开展的现象。

3 工程难点及风险

施工前期拆改不到位、配合单位多, 专业性施工穿插频繁;作业面积大、地下障碍物多, 立体交叉施工;施工现场位于城区闹市, 交通流量大, 周围人口密集;箱梁两次浇筑交界处和挑檐处漏浆影响桥梁外观质量箱梁底板预应力张拉困难等影响工期和施工质量的难点及施工风险, 为制定和实施项目目标责任制度提供管理路径和方向。

4 建立责任目标系统

按照公司大中型项目实施“五部一室”管理的要求, 结合现场实际对责任目标系统进行策划, 形成项目综合管理体系和五个专项的管理体系, 即:项目责任目标管理的综合管理体系, 主控对象为岗位设置数量和人员, 划分工作职责, 实施层层的目标责任分解, 下沉质量、安全、环保、进度和成本目标责任。成立由项目总工为首的质量管理责任目标体系即:分部分项确保合格转序, 改进六项施工质量常见问题, 实现结构海河杯、争创鲁班奖。建立安全生产动态管理机制, 坚持“查隐患作改善”的原则, 层层推进安全目标责任至作业队伍, 将施工风险降低到最小程度。完善了文明施工管理体系, 用以规范环保及文明施工行为, 消除噪声、扬尘、污水排放和野蛮施工对社区和居民的影响, 确保社会无投诉、上级无通报。健全以项目主任经济师为主的施工成本控制系统, 将工程量清单按工序逐一细化分解定量承包。完善以项目生产经理为首的进度管理网络, 将总工期目标按分部分项分解, 以月度进度、旬、周进度的细化, 落实到分包队伍的日工作量控制。

5 项目责任目标管理

5.1 签订目标责任书

根据与公司总经理签订的《工程项目承包责任书》, 由项目经理按照已识别的各工作岗位单元, 与各职能系统的主管领导签订《项目管理目标责任书》, 主管领导与各部门负责人、各部门负责人与各专业岗位人员层层分解签订责任目标, 形成项目目标责任网络, 在此基础上制定并实施《项目部门职能及岗位职责》以明确的岗位责任, 保证项目责任目标管理制度和各项管理规章制度贯彻。在责任目标管理中项目部及时完成了目标责任月度考核标准共计5大类、45项。

5.2 主要项目责任目标控制

控制一:针对精品意识不强、细部做法不细, 返工返修或质量事故造成停工影响工期风险, 采取以质量目标责任为核心, 确定直接影响施工质量的问题和通病。如箱梁砼两步浇筑界限处外观差、底板张拉困难、箱梁挑檐处漏浆等。明确了控制措施和目标责任人。采取一系列的技术措施消除了漏浆、错台现象的发生, 确保了箱梁的外观质量。

控制二:针对高空作业、临时用电、机械吊装、电气焊作业、消防管理、雨雪天施工等9项重大风险以及所涉及的50项作业活动。有针对性地强化安全责任目标管理, 制定专项安全措施21项、管理方案8项和4项应急预案。将预防为主贯穿于安全管理全过程, 及时发现和排除施工现场的各类安全隐患, 落实安全责任, 加大安全巡视督导和日常监控, 不间断地开展现场进行安全事故防范演练, 让安全警钟长鸣, 保证所发现的问题和隐患能够及时纠正。

控制三:施工扬尘、噪声扰民、带泥上路、施工现场导行不畅等是近年工程施工中较为突出的问题, 影响企业形象或停工损失。项目经理部采取加强责任区域的巡回检查和整改工作。做好与周边社区的协调, 加强对运输车辆管理, 在施工现场进出口设立冲车台, 施工泥土、泥浆做到全封闭及时清运;现场和周边地区配备洒水车经常洒水压尘。进场材料按照管理规定分类码放, 弃土表面用密目网覆盖, 严禁裸露扬尘。维护整洁的市容市貌。

6 管理效果

由于目标责任细化在项目施工全过

程, 所实施的项目责任目标管理已形成标准, 并为其他工程施工组织提供参照标准。该工程已获天津市“结构海河杯”。其发布的项目管理成果荣获天津市“2007年度优秀项目成果”一等奖。施工全过程中一般工伤频率为1.3‰、重大伤亡事故为零。成为天津市安全质量标准化达标示范观摩工地。2005年被评为天津市市级文明施工工地称号。在天津市河北大街立交工程施工实践中, 我们严格按照《建设工程项目管理规范》要求, 强化责任目标管理实施与考核。全面推行责任目标制度, 层层分解各种施工风险, 优异地完成了项目各项管理目标, 圆满地实现了对建设单位的承诺。

参考文献

[1]曹小琳, 韩冰.工程项目管理目标系统的建立与控制[J].重庆大学学报 (自然科学版) , 2002 (7) .

[2]王健, 刘尔烈, 骆刚.工程项目管理中工期-成本-质量综合均衡优化[J].系统工程学报, 2004 (2) .

篇9：XX小学安全管理目标责任书

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

篇10：XX小学安全管理目标责任书

安 全 目 标 管 理 责 任 书

二〇一八

目 录

1、安全目标管理制度……………………………………………4

2、安全目标管理分解说明书……………………………………6

3、矿长安全目标责任书…………………………………………9

4、总工程师安全目标责任书……………………………………12

5、机电副矿长安全目标责任书…………………………………15

6、安全副矿长安全目标责任书…………………………………17

7、生产副矿长安全目标责任书…………………………………20

8、跟班矿长安全目标责任书………………………………...…22

9、通防副总安全目标责任书…………………………………..25

10、生产科长安全目标责任书……………………………….…28

11、安全科长安全目标责任书…………………………….……..30

12、通风队长安全目标责任书……………………………….…..32

13、机电队长安全目标责任书……………………………….…..35

14、保安队长安全目标责任书………………………………..…37

16、调度室主任安全目标责任书………………………………..39

17、监控中心主任安全目标责任书...……………………………41

18、防治水队长安全目标责任书………………………………...43

19、通防队长安全目标责任书…………………………………...45 20、采掘队长安全目标责任书…………………………………...47

21、瓦斯员安全目标责任书……………………………………...49

22、安全员安全目标责任书…………………………………..….52

23、生产班组长安全目标责任书……………………………..….54

24、采掘、运输职工安全目标责任书…………………………..57

25、爆破工安全目标责任书…………………………………….59

26、地面及其他工作人员安全目标责任书…………………….61

27、安全目标责任书签字表…………………………………….63

28、机电工安全目标责任书……………………………………..64

安全目标管理制度

为确保全矿安全生产，提高经济效益，按照上级指令和本矿实际情况，制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为期限，将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状况分解，保证全年安全目标的实现。1、2013年全矿的安全总目标是：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、发生各类事故的直接经济损失控制在5万元以内。

3、矿长是全矿安全生产第一责任人，对安全目标管理全面负责。矿长与各分管副矿长签订安全目标责任书。各科室长、区队、班组都要与分管副矿长签订安全目标责任书，各单位工种人员与单位领导签订安全目标责任书。

4、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理，实现矿井安全质量标准化建设任务。杜绝一切事故发生。

5、各部门、各单位要按《安全目标责任书》规定的目标和任务，结合本班的实际，制定切实的安全目标，对实施情况进行总结分析，写出书面报告报矿批准并实施。

6、各部门、各单位要努力实现自己的安全生产目标，年终进行总结评比，矿要按责任书规定进行严格的考核和奖惩。

7、矿根据全年安全目标执行完成情况，制定下的安全目标，使安全生产目标再上一个新台阶。附：安全目标责任制分解及考核

1、责任分解：

掘进队、采煤队、通风队、运输队、机电队

杜绝重伤及死亡事故，控制轻伤，消灭水、火、瓦斯、煤尘、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接损失控制在两万元以内。

其它各单位：

杜绝重伤及失亡事故，控制轻伤，消灭水、火、瓦斯、煤尘、运输、爆破、顶板等重大事故，各类事故直接损失控制在一万元以内。

2、考核：

以所签订责任书内容为准

晴隆县永荣煤矿

二0一三年三月一日矿井安全目标管理分解

说

明

书

二O一三

矿井安全目标管理分解说明

矿井企业法人签订安全目标管理责任书，矿长与分管安全副矿长、技术负责人（总工程师）、分管生产副矿长、分管机电副矿长、跟班副矿长、分管通风的副总分别签订安全目标管理责任书，并付诸实施，以上各分管的副矿长分别向所属单位负责的管理下层（科、室长）、班组长签订安全目标责任书，科、室长、班组长分别与各单位职工签订安全目标责任书。

1、安全副矿长分别与安全科长、保安队长签订安全目标责任书、并进行考核实施。

2、安全科长与本单位安全员签订安全目标责任书，并进行考核实施。

3、保安队长分别与本单位签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

4、生产矿长分别向所属单位生技科长、调度室主任签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

5、安全矿长、生产矿长分别与安全生产管理人员采掘队长、运输队长，以及调度员签订安全目标管理责任书。并进行考核实施。采掘队长、运输队长、探放水队长分别向所属队组及各工种人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

6、技术负责人（总工程师）与技术科长；采掘副总、通防副总签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。

7、通防副总与通风队长，安全目标责任书进行考核实施。

8、通风队长分别与瓦斯检查组长、通风队长，以及瓦斯监测监控人员签订安全目标管理责任书，并进行考核实施。以上各组组长分别与其所管理的工种人员签订安全生产责任书，并进行考核和实施。

自上级至下级层层签订安全目标管理责任书，责任书签订到企业主要法人、矿长、分管副矿长、各科室长、各队组长和每一个工种作业人员，并进行逐级考核，每月将考核结果填写在“安全目标管理考核记录表”上，年终由矿总结评比，并按安全目标管理制度进行奖惩。

矿长安全目标责任书

为了确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标。按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务

1、矿长对全矿安全生产工作负全面责任,必须认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，并结合本矿实际情况组织落实。

2、直接领导本矿安全生产机构开展工作，按照本矿安全生产目标管理制度，将安全生产责任逐项分解，逐级落实到各岗位和人员。

3、认真执行国家和省政府关于安全生产专用资金提取使用的有关规定，合理安排安全技措经费，在人力、物力、财力上为安全生产提供保障，保证安全投入有效实施。

4、建立健全全矿安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规程，组织编制本矿安全技术措施计划、灾害预防和处理计划、重特大事故应急救援预案，并组织实施。

5、组织领导全矿职工的安全生产教育和培训，提高全矿井从业人员的安全素质。

6、督促、检查全矿安全生产工作，按照定项目、定人员、定时间、定责任的“四定”原则，及时消除生产中的事故隐患，确保安全生产。

7、负责召开矿井安全生产办公会议，总结布臵安全工作，当安全与生产发生矛盾时，坚持生产必须安全的原则，做到不安全不生产，先安全后生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。

8、定期或不定期召开安全工作会议，分析生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9、组织生产事故的抢救、处理、追查、分析工作，并采取有效措施，防止事故重复发生。

一、工作目标：

1、实现2012全矿安全目标：标绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

二、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡、重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，罚款4千元，并按上级安全管理部门制定的处罚规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

法人代表（签字）：

****年**月**日

矿

长（签字）：

****年**月**日

总工程师（技术矿长）安全目标责任书

为了确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标。按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务:

1、在矿长直接领导下，对全矿安全生产技术管理负全面责任。

2、参与矿井的长远规划、计划、新水平、新采区的设计、编制采掘工作面安全作业规程及会审工作，把好安全技术关，监督安全技措工程计划和落实情况。

3、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

4、组织制定、修订分管业务部门的安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并认真组织实施。

5、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装臵，提高矿井安全生产水平。

6、组织新项目、新装臵以及技术改造项目的设计，施工和投产工作，做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

7、审查安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

8、负责全矿的“一通三防”技术管理工作，监督检查通风安全方面的工程计划及安全措施的执行情况，掌握主扇的运转情况，监督检查“一通三防”齐抓共管责任制的落实情况。

9、负责一体化管理体系的总体协调和管理工作，确保一体化管理体系持续改进。

10、负责分管业务内的质量标准化工作，监督检查安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

11、组织分管业务范围内的安全大检查，组织研究重大安全事故隐患的整改方案，并监督落实。

12、负责全矿技术工种培训，提高职工素质。

13、定期召开安全工作会议，分析生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

14、协助矿长组织重大事故的抢救、处理、追查、分析工作，并采取有效措施，防止事故重复发生。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强矿井安全生产技术管理，实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡、重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

矿

长（签字）：

****年**月**日

总工程师（签字）：

****年**月**日 机电副矿长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务：

1、对全矿机电系统管理工作，负专业安全责任。

2、参与矿井的长远规划、计划、新水平、新采区的设计、编制及会审工作，对分管业务内的项目及内容把好安全关。

3、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

4、组织制定、修订本职责范围的安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。

5、掌握全矿各类大型电气设备动转情况，尤其要掌握主扇的运转情况，确保设备安全运转。

6、负责机电质量标准化工作，监督检查对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

7、组织本部门安全生产大检查，落实重大生产安全事故隐患的整改。

8、定期召开全矿安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9、参加重大事故的抢救、处理、追查、分析工作。

10、组织规定职责范围内事故的调查处理，并及时向上级汇报。

11、严格执国家和行业安全生产的有关规定，杜绝此类事故发生。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强矿井机电安全管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，并评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或经伤事故率超过规定的标准，按发生事故倍数相应给予罚款。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

矿 长：（签字）年 月 日

机电副矿长：（签字）年 月 日 安全副矿长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务：

1、负责本矿的安全生产管理及安委会的日常全面工作，负专职安全责任。

2、参与矿井的长远规划、规划、新水平、新采区的设计、编制及会审工作，把好安全关，监督安全技措工程计划的落实情况。

3、按“五同时”的原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

4、组织制定、修订全矿安全生产规章制度、安全技术规程、安全技措工程计划，并认真组织实施。

5、负责职业安全健康管理体系的管理工作，协调解决在运行过程中出现的问题和不足，促进体系持续改进。

6、监督检查生产现场质量标准化工作。监督检查安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

7、组织本矿安全生产大检查，按“四定”原则，分解落实重大生产安全事故隐患的整改工作，并做好督查工作。

8、负责本矿安全生产教育和培训工作，按有关规定对全矿实施安全成绩考核。

9、定期召开全矿安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

10、组织规定职责范围事故的调查处理，并及时向上级汇报。

11、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，以及国家和行业的有关规定，切实做好安全管理工作，杜绝事故发生。

二、工作目标：

1、实现2013年全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，以及矿井安全隐患的排查管理工作，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、冒顶等重大事故，职工健康达到国家规定标准、经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，并评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1 人或1人以上事故的，按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

矿 长（签字）：

安全副矿长（签字）：

年 月年 月

日 日19 生产副矿长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务：

1、负责全矿的安全生产管理工作，负安全生产责任。

2、参与矿井的长远规划、计划的制定、在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

3、组织制定、修订分管业务及部门的安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并认真组织实施。

4、负责全矿井的安全生产组织指挥，坚持“安全第一、预防为主”安全生产的方针，坚持不安全不生产，先安全后生产原则，杜绝“三违”作业。

5、负责矿井质量标准化建设工作，监督检查分管部门对安全生产以及各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

6、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大生产安全事故隐患的整改。

7、负责安全生产教育与考核工作。

8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

9、负责组织规定职责范围内事故的调查处理，并及时向上级汇报。

二、工作目标：

1、实现2013年全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强矿井安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，奖励金额为人民币5千元，并评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应减少奖励金额，每超一倍，减少2千元。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

矿 长（签字）： 年 月 日

生产副矿长（签字）： 年 月 日 跟班副矿长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务：

1、负责本矿的安全生产管理及安委会的日常全面工作，负专职安全责任。

2、参与矿井的长远规划、规划、新水平、新采区的设计、编制及会审工作，把好安全关，监督安全技措工程计划的落实情况。

3、按“五同时”的原则，即在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

4、组织制定、修订全矿安全生产规章制度、安全技术规程、安全技措工程计划，并认真组织实施。

5、负责职业安全健康管理体系的管理工作，协调解决在运行过程中出现的问题和不足，促进体系持续改进。

6、监督检查生产现场质量标准化工作。监督检查安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

7、组织本矿安全生产大检查，按“四定”原则，分解落实重大生产安全事故隐患的整改工作，并做好督查工作。

8、负责本矿安全生产教育和培训工作，按有关规定对全矿实施安全成绩考核。

9、定期召开全矿安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

10、组织规定职责范围事故的调查处理，并及时向上级汇报。

11、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，以及国家和行业的有关规定，切实做好安全管理工作，杜绝事故发生。

二、工作目标：

1、实现2013年全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、冒顶、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，以及矿井安全隐患的排查管理工作，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、冒顶等重大事故，职工健康达到国家规定标准、经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，并评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1 人或1人以上事故的，按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

矿 长（签字）：

跟班副矿长（签字）：

年 月年 月

日 日通防副总安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务：

1、负责全矿的“一通三防”技术管理工作，监督检查通风安全方面的工程计划及安全措施的执行情况，掌握主扇的运转情况，监督检查“一通三防”齐抓共管责任制的落实情况。

2、参与矿井的长远规划、通风系统的制定、在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比“一通三防”工作

3、组织编制“一通三防”的年、季、月度工作计划，并监督执行。

4、负责组织制定、修订分管业务部门的通风设计，合理制定配风方案，确保通风质量。

5、负责组织矿井通风阻力测定方案，按规程要求测定粉尘。并组织实施。

6、负责井下审查通风系统。确保井下通风稳定，无超通风能力生产的情况出现。

7、负责全矿瓦斯工种的培训，提高职工专业知识和安全素质。

8、组织实施一年一次的反风演习，并作好记录。

9、做好矿井瓦斯等级鉴定工作。10、10、严格执行国家和行业部门有关安全生产的法律、法规及行业标准的规定，加强矿井“一通三防”管理，杜绝事故的发生

11、参加安全办公会议和安全例会，认真贯彻落实会议决议。

12、。负责“一通三防”教育与考核工作

13、负责分管业务内的质量标准化工作，监督检查各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

14、协助矿长组织重大事故的抢救、处理、追查、分析工作。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强“一通三防“管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核与奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故重伤事故，未发生瓦斯、水、火、等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

总工程师（签字）：

通防副总（签字）：

年 月 日 年 月 日 生产科长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现。

一、工作任务：

1、在分管矿长的直接领导下，负责安全生产管理工作，负安全生产技术责任。

2、参与矿井的长远规划、计划的制定、在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

3、参与制定、修订分管业务及部门的安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并认真参与组织实施。

4、坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持不安全不生产，先安全后生产原则，杜绝“三违”作业。

5、负责矿井质量标准化建设工作，落实安全生产各项规章制度的执行情况，落实生产安全事故隐患的整改。及时纠正失职和违章行为。

6、定期召开本单位安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

7、加强矿井安全生产管理，严格执行“一通三防”工作有关规定，杜绝此类事故发生。

二、工作目标：

1、实现2013年全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款2千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

生产副矿长（签字）：

****年**月**日

生产科长（签字）：

****年**月**日安全科长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、在矿长和分管副矿长领导下，负责贯彻执行党和国家、各级政府安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产规章制度，并做好安全检查督促、安全隐患排查工作。

2、参与制定和完善各项安全规章制度，并监督落实。

3、参加事故的抢救，调查分析和处理，编写事故报告，提出处理建议。

4、深入井下生产现场，检查井下各工种各作业场所的瓦斯、顶板、设备、水、火隐患等变化情况，认真分析井下安全状况，及时提出整改意见。

5、参加全矿安全大检查，并认真组织参与每周一次安全检查，召开安全例会，通报检查内容，按“四定”原则，编制安全检查情况表，分解任务，下达隐患整改指令书，做好督查工作。

6、参加安全办公会议和调度例会，认真落实会议决议，并做好督查工作。

7、召开班、队安全负责人会议，每周一次。

8、组织本科人员深入井下现场，检查安全状况和“三违”情况，采取措施，消除隐患，并对“三违”人员进行教育处理。

9、做好全矿安全生产统计报表的编制上报工作和事故记录工作。

二、工作目标：

1、实现2013年全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，安全检查、隐患排查，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，控制重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

安全副矿长（签字）： 年 月 日

安 全 科长（签字）： 年 月 日

通风队长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、在矿长和分管副矿长、总工程师的领导下，领导本科人员负责全矿的“一通三防”管理工作。

2、监督检查全矿各单位对有关“一通三防”方针、政策法规、指令、规程的实施情况，参与制定本矿规章制度和管理办法。

3、组织编制“一通三防”的年、季、月度工作计划，并监督执行。

4、负责组织矿井、分区、采区、工作面的通风设计，合理制定配风方案，确保通风质量。

5、负责组织矿井通风阻力测定方案，按规程要求测定粉尘。并组织实施。

6、负责井下各点瓦斯检查测定，及时填写瓦斯日报表，并负责瓦斯日报表的审核、会签，及时向分管领导汇报瓦斯变化情况。

7、做好主扇风机运行情况的检查和局扇供风情况的检查，发现问题，及时处理。

8、组织实施一年一次的反风演习，并作好记录。

9、做好矿井瓦斯等级鉴定工作。

10、制定通风质量达标计划，组织每月一次的矿井通风质量检查，及时上报检查结果，并配合上级进行季检、年检和不定期检查。

11、参加安全办公会议和安全例会，认真贯彻落实会议决议。

12、参加安全大检查，按时完成隐患整改方案。

13、配合有关部门搞好本科人员业务培训，特别要搞好特殊工种人员的安全教育和培训工作，提高职工安全素质。

14、监督检查放炮员的工作情况和各工作区域对“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度及现场执行情况。

15、积极参加事故抢险救援。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防“管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核与奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故相应给予

罚款。

4、发生1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

通防副总（签字）：

通风队长（签字）：

年 月年 月

日 日机电队长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、在矿长和分管副矿长领导下，认真贯彻执行国家和各级主管部门关于设备管理的政策、法规、规章制度，负责全矿机电安全技术和设备管理工作。

2、正确处理生产与维修的关系，搞好设备的计划检修，组织好设备配件的制作和供应，严禁设备带病工作，保证全矿机电设备安全正常运行。

3、搞好全矿设备管理，要建立设备台帐和设备检修台帐。

4、负责制定和审定设备管理与维修方面的管理制度和实施办法，并认真贯彻执行。

5、组织好设备的选型、检验、安装、调试、回收、报废等管理工作，组织好设备“四率”检查，保证设备管理达标。

6、做好机电职工的安全技术培训和技术考核工作。

7、积极推广使用新技术、新装备、新工艺。

8、参加安全办公会议和安全例会，积极落实会议决议。

9、参加安全大检查，并按质按量按时完成隐患整改任务。

10、组织好对机电事故的追查分析，编写事故报告，并提出处理意见。

11、积极参加事故抢险救援工作。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，控制重伤事故，未发生重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

机电副矿长（签字）： 年 月 日

机电科长（签字）： 年 月 日

保安队长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实施情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、领导和组织全体保卫人员积极开展保卫工作，预防控制打击违法犯罪，保证单位内部秩序良好。

2、掌握、熟知单位内部的治安状况，及时研究分析，有计划地开展保卫工作。

3、定期向分管安全工作领导汇报工作，当好党政领导的参谋和助手，认真管理好本单位的火工品发放和领退工作。

4、组织保卫人员，做好本单位治安防治工作，定期部署检查，确保治安防治措施到位。

5、完成上级领导交办的各项任务。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝一切违法犯罪现象的发生。

2、加强矿井治安防范管理，加强火工品管理，杜绝一切违法犯罪现象的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，职工职业健康达到国家规

定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全保卫“先进工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生1起或1起以上违法犯罪事件的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、发生违法犯罪1起或1起以上事件，除无安全目标奖金外，罚款300元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

4、在本矿区内发生严重刑事犯罪或发生火工品、矿井重要安全生产设备失窃，并造成直接影响矿井安全生产的后果，取消本安全目标奖金。

安全矿长（签字）： 年 月 日

保安队长（签字）： 年 月 日

调度室主任安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各单位，层层制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、在矿长和分管副矿长领导下，负责贯彻落实党和国家、各级政府的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产管理制度，对全矿井的安全生产调度工作负全面责任，为本科室安全工作第一责任者。

2、负责全矿安全生产过程中各部门、各生产单位、各环节的调度和协调工作。

3、参与制定安全生产目标的、季度、月份计划和各种安全活动计划，并组织落实。

4、负责主持召开调度会议，做好调度会议记录，对调度会议决议和分配任务，要组织落实，并做好督查工作。

5、参加安全办公会议和其它生产会议，参加安全质量大检查，并对会议决议和在安全生产过程中存在的问题，认真组织落实。

6、做好矿井灾害预防计划实施落实情况的督查工作。

7、参加组织事故的抢救、调查、分析和处理工作，提出防范措施，并付诸实施。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款500元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

生产副矿长（签字）： 年 月 日

调度室主任（签字）： 年 月 日

监控中心主任安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各责任人，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、在矿长和分管副矿长领导下，负责贯彻落实党和国家、各级政府的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产管理制度，对全矿井的安全生产监控工作负全面责任，为本科室安全工作第一责任者。

2、保证每天 24 小时有人值班，监测监控、瓦斯报警时，按报警级别、及时通知矿领导，且作好电话记录。

3、对在日常的瓦斯监测监控工作中，存在的突出问题，如：个别地点长期瓦斯超限等，须向分管领导请示报告，并电话通知所矿级领导，派专人负责实时监测，落实到位。

4、对全矿监测监控记录资料分类保存完好。

5、负责分管业务内的质量标准化工作，监督检查业务内的各项规章制度的执行情况，及时纠正失职行为。

6、及时掌握井下及地面的最新动态和设备运转情况。

7、负责本部门的人员培训工作，提高员工的专业知识，安全意识和素质。

8、协助矿领导组织重大事故的抢救、处理、追查工作。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全监测管理，加强员工安全意识管理，为实现矿井安全质量标准化建设任务出力，并在本部门职能范围内杜绝一切失误疏忽导致而事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款500元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

通防副总（签字）： 年 月 日

监控中心主任（签字）： 年 月 日

防治水队长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各责任人，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产规章制度，对本区队安全生产工作负全面责任。

2、坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努力提高生产效率。

3、加强本区队职工安全教育，制止“三违”现象。

4、经常检查本区队作业范围的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。

5、积极落实安全、技术部门下达的隐患整改任务，保证按时按质完成任务。

6、加强探水区作业现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消除在萌芽状态。

7、组织好本区队安全例会和班前会，积极参加安全部门组织的安全检查和各项安全活动。

8、事故发生时，要组织好本区队职工进行抢险救灾，指导职工避灾自救，并组织事故分析会议，按“三不放过”原则，做好事故处理工作。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强探放水管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

采掘副总（签字）： 年 月 日

采掘队长（签字）： 年 月 日

通防队长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各责任人，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、在矿长和分管副矿长领导下，负责贯彻落实党和国家、各级政府的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产管理制度，对全矿井的安全生产调度工作负全面责任，为井下“一通三防”工作第一责任者。

2、负责“一通三防”瓦斯防治有关机电设备的施工 及验收，并保证其安全运行。

3、负责组织对矿井瓦斯定期检测检查工作，消灭瓦斯超限。

4、负责组织完善保护，严防“三把火”。

5、落实责任制，消灭局扇无计划停电停风，并保证主扇正 常运行，保证矿井安全供电。

6、协调供电业务部门，及时供应通风面所需设备和配件。

7、协助通风部门，确保局扇供电实现“三专两闭锁”和“双 风机，双电源自动切换”。

8、负责井下的防尘洒水工作。

9、参加抢险救灾工作。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、煤尘等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

通 防 副 总（签字）： 年 月 日

通防队长（签字）： 年 月 日

采掘队长安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，并将总目标分解到各责任人，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、认真贯彻执行党和国家、各级行业主管部门的安全生产方针、政策、法规、法令，以及本矿安全生产规章制度，对本区队安全生产工作负全面责任。

2、坚持安全第一，严禁违章指挥，坚持生产必须安全，先安全后生产，不安全不生产的原则，在保证安全的前提下，努力提高生产效率。

3、加强本区队职工安全教育，制止“三违”现象。

4、经常检查本区队作业范围的安全情况，及时整改隐患，确保作业场所的安全。

5、积极落实安全、通风部门下达的隐患整改任务，保证按时按质完成任务。

6、加强采区作业现场管理，坚持日常巡回安全检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消除在萌芽状态。

7、组织好本区队安全例会和班前会，积极参加安全部门组织的安全检查和各项安全活动。

8、事故发生时，要组织好本区队职工进行抢险救灾，指导职工避灾

自救，并组织事故分析会议，按“三不放过”原则，做好事故处理工作。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、水、火、顶板、运输、机电等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“先进管理工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。

3、重伤事故率或轻伤事故率超过规定的标准，按发生事故率倍数相应给予罚款。

4、发生死亡1人或1人以上事故，除无安全目标奖金外，罚款1千元，构成重大事故责任罪的，追究其法律责任。

生产矿长（签字）： 年 月 日

采掘队长（签字）： 年 月 日

瓦斯员安全目标责任书

为确保全矿安全生产，明确安全目标和强化责任，杜绝各类事故的发生，圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标，按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理，安全目标以一年为限，制定安全目标责任状，年终进行总结评比，并按责任书规定进行严格考核和奖惩，保证全年安全目标的实现，制定本责任书。

一、工作任务：

1、严格遵守煤矿各项规章制度及本岗位有关标准、安全规程和安全措施，持证上岗，按章作业，对本岗位工作负直接责任。

2、上岗必须按规定检查所使用的仪器和用具，做到仪器完好，用具齐全，并妥善保管和正确使用各种防护用具。

3、坚守岗位，不得空班漏检，严格执行井下指定地点交接班制度、瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，做到及时汇报，服从指挥。

4、负责所管区域各检查点沼气、二氧化碳等参数检查测量工作，做到数据准确无误。

5、认真填写瓦斯巡回报表，瓦斯记录牌板，损坏后要及时汇报、更换。

6、负责局扇运转情况、风筒状况的检查，并及时吊挂临时风筒，严格执行局扇停、送风措施，检查局扇停转原因。

7、详细检查所管辖巷道通风设施的使用和损坏情况、通风

巷道的失修情况、风量变化情况。

8、熟悉矿井通风系统和避灾路线，一旦发现灾情，积极协助灾区人员做好救灾及避灾工作。

9、发现所管区域瓦斯积聚或超限等异常情况，查明原因，及时进行处理和汇报。

10、工作中注意观察周围环境，保证自身和他人的安全。

11、接受教育和培训，钻研业务技术，不断提高劳动技能和操作水平。

12、按时填写瓦斯检查日报表。

二、工作目标：

1、实现2013全矿安全目标：杜绝死亡和重伤事故，消灭瓦斯、有害气体等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准。

2、加强安全生产管理，加强“一通三防”管理和实现矿井安全质量标准化建设任务，杜绝一切事故的发生。

三、目标考核和奖惩：

1、能够完成本下达的安全管理目标，无死亡事故，重伤事故，未发生瓦斯、水、火、顶板等重大事故，职工职业健康达到国家规定标准，经考核，年终已经实现下达的安全管理指标，评定为安全生产“安全先进工作者”，并获得年终安全目标奖金。

2、未达到安全目标管理的要求，发生死亡1人或1人以上事故的，无年终安全目标奖，并按处罚的规定执行，造成重大事故的追究其有关责任。