海韵公司先进材料

海韵公司先进材料（共10篇）

篇1：海韵公司先进材料

甘肃海韵工贸有限公司先进事迹汇报材料

甘肃海韵工贸有限公司是在榆中县工商局登记注册的非公有制经济组织，经营地址位于榆中县清水驿，经营范围主要是煤炭批发、零售经营，注册资金人民币1000万元，现有职工40人。其中党员5人、团员20人，组建党支部1个、组建工会1个。我公司全体职工在董事长张海云同志的领导下为榆中县的非公有制经济及地方经济的发展带来了活力。人生向往辉煌，辉煌体现人生价值，人生赞美辉煌，辉煌标志着事业的成功，人们感叹辉煌，辉煌包含着茹苦的艰辛，张海云同志志存高远、诚实守信，铸造了非凡的业绩。

提起张海云，在煤炭经营行业，几乎是人尽皆知的。一九九七年十月，张海云做出了下海经商的决定，去寻找一条真正适合自己的路，成就一番事业。即使面对压力和重重的困难时，他都一直保持着那份执着和对事业的热情，就这样，他从最初只有十几人的小作坊开始，不辞辛苦的忙碌着，省里组织各厂去南方考察，他珍惜每次外出学习的机会，认真学习南方先进煤炭企业的管理经验，回来后结合实际，使企业的管理水平不断提高。他思想超前、开拓进取、依法经营、求真务实、艰苦创业、奋力拼搏，使企业从小到大，从弱到强，在激烈的市场竞争中以独特的管理模式立于行业的潮头。张海云喜欢而且信奉这样一句话“天道酬勤”，他相信功夫不负有心人。也正是因为这份信念，成就了如今的甘肃海韵工贸有限公司和这位叱咤风云、神采奕奕的企业家。张海云始终坚持诚实守信的经营之道。他深知创业的艰辛，要赢得客户的信任，就必须用良好的信誉和高质量的产品来要求自己。张海云做为企业的带头人，以身作则，说到做到，从不食言，在工作中把诚信自觉地带到企业形象的定位上，并用自己的人格魅力加以引导宣传。因此，公司员工也非常注意诚信方面的培养，通过几年的努力，在社会各界评价中海韵公司的信誉是本行业中最为突出的，是全行业的典范。

公司自从成立以来，张海云从来没有受到经济利益的驱动，做一些违法销售煤炭的行为，曾多次抵制很多不法煤商的利诱。在经营过程中，他强调要不断学习法律、法规，增强法制观念，自觉遵守国家的法律和关于出版印刷的各项规定，反对只看金钱，不讲道德的行为。

人性化的用人机制是企业发展的重要因素，张海云有自己的一套留人、用人的办法，用他自己的话说是：“用事业留人，用待遇留人，用感情留人。”公司给予员工很好的工资待遇，相应的社会、养老保险，一线员工的人身意外保险等。他处处关心员工，同他们以诚相待，平易近人，以情动人，以理服人，以心换心，对下属体贴细致。他还提倡人员的动态管理和工序之间人员的互动，使员工有更好的个人发展空间和环境。经过几年的发展，张海云总结出一套适合本企业发展的管理模式，为企业夯实了事业基础，拓宽了发展的方向，并且使企业树立了良好的形象，即“诚信为本、以德经营、管理创新、以质取胜”，这也是张海云多年来经营企业的心得。多年来，张海云一直严守质量关，并将这一思想灌输给每一位员工，企业要想做大做强，质量是生命，他指出了树立以质取胜的经营理念，实行了一把手抓质量工程，强化指挥生产人员的质量意识，搞质量标准竞赛，加强生产过程中的质量控制，树立“事先预防”的质量观，设立质量事故跟踪制度和成品抽样制度。张海云在办厂之初，是一个有几十位盲聋哑、肢残的残疾人企业。张总常讲，残疾人是最需要帮助的人群，他关心他们，鼓励他们要身残志坚，鼓励他们在工作岗位上为社会尽一些微薄之力。张海云制定的“招聘员工四优先”原则，即“下岗职工优先、待业青年优先、家庭贫困优先、残疾职工优先”，并先后安排了此类职工就业达15多人。熟知张总的人都知道，他是一个心地善良的人。他心奉职工，情系社会，遵守法纪，依法纳税，积极关注社会的公益事业，以一颗炙热的爱心来回报社会。他曾先后向市少年犯管教所的少年犯捐赠图书，向希望小学学生捐赠图书，向洪涝灾害地区捐款捐物等等。他的爱心及她做为一位民营企业家的社会责任感，带动和感染着身边的每一个人。宝剑锋利从磨砺出，梅花香自苦寒来。一份耕耘，一份收获，事业上的成功，为张总赢得了无数荣誉，一路走来，鲜花、掌声和赞誉，充实了他丰富多彩的人生，甘肃海韵工贸有限公司如今已成为全县规模最大、加工工艺最全的私营煤炭经营企业，在行业中有着举足轻重的作用；同时质量过硬，管理先进，公司的突出贡献得到了各级政府和社会的高度认可，也为他赢得了荣誉：

现在我们说说他的创业历史吧：

1997年，在榆中县干草店镇根据市场需求，他建立了自己的第1个榨油房，经营油籽来料加工，为他的人生事业积累了第一笔资金。

2000年在榆中县甘草店镇创建了榆中县利民煤厂，为服务地方经济做出了自己的贡献。

2001年，他考察了兰州市的几个大的企业，建立了自己的第一个企业甘肃海韵工贸有限公司，经营的煤炭主要销往兰州市热力公司、榆中县供热站等周边的企业，年销售原煤7万吨、利润800万元、向国家每年利税100多万元。平均每年为国家解决就业岗位20人，职工人均收入达到1500元。

随着企业的不断发展壮大。为了改变企业职工住宿难、吃饭难、生活学习难的条件，企业为职工新建了职工宿舍、职工食堂、图书室、职工活动室、职工诊所，使职工安心工作，吃好、休息好，以此调动职工爱岗敬业、服务社会的积极性。

为了保障职工的合法权益。企业和劳动局、安监局、税务局、工商局等多个政府职能部门的共同努力下，为了切实保证职工的生命、财产、利益等权利得到维护，通过部门讲课、企业教育、职工自学，在生产经营中没有发生过侵害职工合法权益的事件、重大的劳动纠纷及重大的安全生产责任事故。建立健全党组、工会的作用。通过党组、工会向职工宣传国家的法律、法规，使职工了解《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》的主要内容，和职工签订劳动合同规范双方的权利、义务，充分保障企业、职工在生产劳动中双方的合法权益得到有效的维护。通过为职工交养老保险、养老保险维护职工的合法权益。

发挥党组织、工会的作用。充分听取职工的合理化建议与意见，在党员职工中开展“争先创优”活动，评选先进党员、先进个人、技术创新能手，通过物质奖励和精神奖励结合的原则充分调动党员、职工的工作积极性。为了党组、工会顺利的开展职工活动企业每年向党组织、工会拨付3万元支持它们健康的发展，在5.12汶川大地震中为灾区捐款2万元、舟曲泥石流自然灾害中为灾区捐款1万元、榆中县金崖镇泥石流水灾中捐款2万余元，已连续4年为榆中县春节焰火出资4万元，清水乡修路出资4万元，榆中县人大举办篮球赛赞助2万元，甘草乡车道岭村举办篮球赛赞助1.5万元，为甘草乡车道岭中庄慈善事业捐款10万元。

甘肃海韵工贸有限公司

篇2：海韵公司先进材料

坚韧务实、呕心沥血、困难压不倒的硬汉

（矿长先进事迹材料）

***、男、汉族、出生于***，文化程度***，家住***，现任***煤业有限公司矿长。自 20**年进入***煤业公司担任矿长，他面对的是矿井正处在技术改造攻坚期，矿井受整合前采掘情况缺乏资料，地质条件相对复杂，大多数管理层人员专业知识水平不高，井区分管统一规范难等等诸多困难。知难而进、坚韧不拔、深入一线调研，废寝忘食，严于律己，承担重任克难攻坚。以“火车头”精神感化和带动全体。通过两年的艰辛努力完成了矿井技术改造，顺**过竣工，办理安全生产许可证，煤炭生产许可证的各阶段验收达到矿井“六证”齐全。为企业的生存发展奠定了坚实基础。

20**年在完成技改后，将近春节，由于长期为矿井技改各阶段工作尽其心力，积劳成疾，身染心脏病在市二院作了心血管支架手术。他刻苦敬业，将个人一切置之度外，用平凡的日日夜夜，创出了不平凡的业绩。用自己的表率作用带出敢于挑战困难，特别能战斗的群体，用凝聚起来辛勤和汗水铺筑了企业健康发展之路。

进入 20**，它托着大病初愈，每天依赖药品的躯体，毅然坚守自己的岗位，加强制度建设，狠抓行为管理和责任落实，为了使企业尽快摆脱困境，走出低谷，针对现状组织人员研讨措施方案，深入作业现场，掌握一手资料，监督实施安全制度措施，通过不间断的过细管理，使企业安全条件明显改观，崭新的安全面貌进一步显现，实现了矿井三年来无重大事故和岗位责任事故发生。

节能降耗，日常批阅监管，组织会议制订计划目标，教育培训提供全员素质，在**随时都能看到他忙碌的身影，各个岗位都留下他莅临的足迹。带领班子成员，抢抓机遇、乘势而上，经过他不懈努力，事必躬亲，顽强拼搏、使企业逐渐走出困境，全矿生产经营形势呈现出良好态势。他用顽强的精神战胜病魔、战胜困难，成为任何困难都压不倒的硬汉。

结合矿井实际，他严把节能降耗，想方设法指导安排修旧利废，狠抓严管降低开支，每条螺丝、每米线缆、每个零件都仔细审批，大处着眼、小处着手。他清楚企业的效益，必须要抓好两条，第一是提高生产效率。第二是降低材料成本，只有这两条抓出成效，才能真正创出好的企业效益。由于矿井条件复杂压力大，杂工开支控制成为企业保生产效益的一大难题。他经常认真构思，组织人员研讨，制定出了切实可行的压缩杂工开支方案，其一，制定相关制度，明确验收标准，确保成品工程，对任何一项作业，贯彻针对性标准严格按标准验收，有效遏制了巷道质量不合格，遗留杂物清理，整修巷道，落底修路等重复投资现象。其二，安排专职人员审查验收结算单据，根除虚高和虚开情况。其三，加大对一线的监管力度，落实相关制度措施的监管负责人，利用奖罚手段去实现压缩不良杂工开支的目标计划。一份耕耘，一份收获，通过有效的制度措施的执行力度的加强，使压缩杂工开支举措得到逐步实现。促成了经济效益，推动企业走向良性运行发展之路。

提高生产效益，重在创新挖潜，当家人必须认识到柴米贵，日子难。只有不遗余力的长期在提高生产效率，不断地创新挖潜上下功夫，才能创出效益，过上好日子。这是他深入思考，多次会议上言明的一个正确理念，也是他日常工作的宗旨。这样的理念与宗旨促成了狠下功夫的决心。为了提高生产效益，他无数次深入一线现场了解掌握实际现状，详细酝酿有针对性的措施，进行作业安排布置，制定月度计划目标。细致进行完成计划目标的职责分工安排，由于他深入而过细的工作，在矿井生产运行阶段一直具备正常有序的运行状态。

副井煤场轨道的基础支架，经核算需要投资约四万元，为了减少投资，确保使用效果，他多次现场观测设计，利用公司的老井架废旧物资组织人员制作轨道基础支架，并亲自参加制作和安装调试，达到了理想的使用效果，仅此一项为企业节约投资超过三万元。

篇3：公司先进材料

牡丹江高信石油添加剂有限公司党建工作汇报材料

牡丹江高信石油添加剂有限责任公司是由国企改制，以职工入股形式组建的民有民营企业。公司的前身是牡市石化集团所属的牡丹江油漆化工厂，由于该企业连续多年亏损，二〇〇〇年被市经贸委批准关停，二〇〇三年依法破产。为保证职工生活和社会稳定，尽可能多的解决下岗职工的生活困难，油漆化工厂关停后，工厂职工利用油漆化工厂的闲置设备，由职工集资开展生产自救。与此同时利用市委市政府的国企改制政策，以职工入股的形式于二〇〇〇年成立了“高信石油添加剂有限责任公司”。经过多年的艰苦拼搏，企业逐步走出了困境，并实现了一年上一新台阶，年年都有新发展。公司工业总产值由2000年532万元增长至2,100万元；利税由2000年31万元增长至700多万元；人均工资由2000年450元增长至1,400元；2009年公司员工平均工资1,860元，实现了企业增收、个人多得、上缴翻番。

一、公司的基本情况

公司地处牡丹江市郊，属阳明区铁岭河镇，公司占地九万多平方米，主要生产T602石油添加剂产品，现有员工81人。今年1—9月份公司完成产品产量744吨，实现销售收入1,550万元，实现利税183万元，其中税金108万元，超去年同期80多万元，各项经济技术指标创出公司建厂以来历史最好水平。在生产发展的同时，公司又为全公司员工加薪，公司董事会做出：为员工加薪的决定，其调资方案交职工代表大会讨论审议后，在今年三月份起执行新工资，人均增加10%。目前，全公司呈现出人心齐，干劲足良好的发展态势。

二、党员队伍建设情况

我们高信石油添加剂有限公司党支部是与公司同步组建 的，现支部共有党员26名，占公司职工总数的三分之一，其中绝大多数党员都在公司重要工作和生产岗位上。全公司中层以上管理干部、公司董事会、监事会成员全部都是党员。公司党支部下设四个党小组，公司主要负责人都分到四个小组中，参加组织活动，这样即深入一线了解民情民意，掌握第一手资料，为决策提供依据，也进一步加强密切了干群、党群关系。近几年在区工委的直接领导下，通过《保持共产党员先进性教育活动》和创先争优活动、“五个好、五带头”活动的开展，全公司党员的先锋模范作用进一步加强，群众测评满意率达90%以上，特别是对班子成员的满意率达到100%，现公司党员队伍建设也是历史上最好的时期之一。

三、公司的变革和发展与党员的先锋模范作用

二〇〇〇年以前，企业已连续八年亏损，职工工资欠发近一年，二〇〇〇年被市经贸委关停，二〇〇三年进入法律破产程序。

面对如此艰难的局面，工厂党政一班人没有悲观失望，畏缩不前，而是敢于面对困难，求得企业的生存和发展。在企业最困难的时期，工厂的决策者统一了思想，决心以改革改制破解企业生存和发展的难题，公司班子成员在认真分析企业的状况后，果断采取了以下四方面的带领职工攻难解困的措施：

1、领导带头背水一战破关解难

公司在改制组建初期，工厂已连续八年亏损，欠发职工近一年的工资，市场逐年萎缩，流动资金滞死，生产时少停产时多，60%多的职工放假下岗，一些职工结队去市政府上访，全厂人心浮动。面对如此困难的形势，公司一班人经认真分析形势，决心破釜沉舟，背水一战，以改革改制为突破口，充分利用市委市政府的有关国企的改制政策，进行全员入股的公司制改革。党支部首先在全体党员干部中，组织学习市政府“五十五”条改制文件，学习“公司法”带头募集股份，当时全厂很多职工对入股改制政策不明了，对公司的 发展前景缺乏信心，对公司组建不托底，担心入股的钱打“水漂”，支部成员分头下去讲政策，做工作，讲公司发展前景，消除员工疑虑。公司党支部书记、董事长赵云柱同志带头把准备买房子的十二万元购120股份，对全厂募集股份起到了极大带头作用，公司全体党员除二人由于生活困难没购买股份外，全部购买了公司股份，党员所购股占全部股份的70%多，按时完成了公司筹建中最主要的股份募集工作。

二〇〇四年油漆化工厂破产资产拍卖，公司要发展壮大必须收购整个油漆化工厂的破产资产，公司又向全体党员干部发出集资的号召，由于近几年公司运转正常，班子工作受到全体员工的信赖，职工对企业的发展前景由悲观变为充满信心，仅三天时间就筹措了收购油漆化工厂的150万元资金，通过公开竞拍成功收购，为公司发展奠定了坚实的基础。

公司有员工的支持，生产得以逐年恢复和增长，企业也一步步摆脱了困境，得以正常运转。

2、坚持党的政治核心地位，模范执行党的各项方针政策 在公司运作过程中，公司领导班子严格按市委市政府的改制文件要求，按“公司法’的要求，规范的公司章程，完善股东大会，公司董事会、监事会各项公司运行机制，使国企时期遗留的弊端逐一得以解决和克服。同时，公司董事长、总经理身先士卒，几年来坚持靠前指挥，常年深入车间，做到了只要车间生产，他们必到车间，几乎没休过一个完整的星期天，连续八年大年三十，董事长都是在公司和坚持生产一线的工人渡过的，对全体员工是个极大的激励和鼓舞。

公司党支部书记、董事长赵云柱同志多次在股东大会上表示，企业发展离不开党和政府的政策扶持，要做到国家多收，企业发展，个人多得，三者利益必须兼顾，要多回报社会，多纳税多为国家做贡献，多年来，公司上缴税金不拖不欠，该缴的税一分不少，近几年公司每年都上缴税金200多万元，为全市全区追赶跨越发展做出了贡献。通过几年的拼搏，企业积累也不断增加，现资产总额以达到800多万元，体现了国家增收，企业发展，个人多得。

企业改制涉及每个职工的切身利益，如何在改制过程中，保持企业的稳定，保证员工的合法权益不受侵占，公司每一战略决策的实施都坚持“三步走”,一是学好文件，党员带动，党员干部先学一步；二是深入基层做好调查；三是紧紧依靠全体员工。二〇〇三年油漆化工厂进入法律破产程序，公司领导带领党员干部认真学习“破产法”并结合市委市政府针对国企改制的“五十五”条政策，制定工厂的破产预案和职工安置方案，各项工作都及时向职代会报告，并得到职工代表大会通过并顺利实施，二〇〇五年法律破产终结，较稳定的完成了企业破产工作，二〇〇四年，开始的国企“并轨”工作，173名国企职工身份转换，我们始终严格按党和政府的方针政策办，依法施行，稳步推进，没有引起大的波动，保证公司的正常稳定的生产环境。

3、发挥基层党小组的战斗堡垒作用

我们公司党支部在抓队伍建设，强化对党员的管理的重点放在基层，主要是党小组的建设。首先把基层党小组组织健全完善，班子成员分别参加到一个小组的活动，各党小组长基本上都是党政双职，两个担子一肩挑，两个文明一起抓比较顺势，公司董事长也是公司支部书记，二各主要车间主任都兼党小组长。我们公司的党员队伍是比较有战斗力的，特别是车间的一线党员，在民主测评时，职工满意率都比较高。办公室党员管理干部，在董事长和总经理常年在一线的感召下，针对车间一线工人较紧张的情况下，主动包下了大宗原材料和大批量发货的任务，也受到车间工人的好评。目前，公司的党群关系、干群关系比较和谐融洽，做到了上下同步，工作相互支持配合，尤其是凡车间出现脏、险任务时，冲在一线的肯定是共产党员，这个车间在党员模范作用和全体员工的努力下，全车间在人员减少一半的情况下，今年创出月产和全年产量两个历史新高，而且产品合格率达100%，消耗指标也创出历史最好水平。

4、以人为本，努力创建和谐企业

公司的员工是企业的根。一个企业要发展，要有全体员工同心同德，奋发拼搏，抓不住职工的心，职工人心向背，企业很难维持和发展。公司在抓发展的同时，时刻把员工的情绪作为第一信号，把员工利益放在第一位置，把职工需要做第一选择，把职工满意做第一标准。

首先，要保证全体员工的合法权益，公司根据“公司法”、“工会法”的有关规定，由工会组织牵头，代表职工与公司签订“集体合同”,并上报市劳动部门备案，按照平等、自愿、协商一致的原则，在达成全面共识的基础上，明确双方的责任、权利和义务，以确保员工合法权益不受侵占。其次是健全和完善利益分配机制，让员工切实体会和感受到企业发展给自己带来的利益，充分体现出投资者、管理者、生产者共享企业的发展的成果。几年来，随着公司经济效益的提高，员工的工资福利也做到了年年有增长。第三是关心员工疾苦，从思想、工作、生活多方面给员工以关爱，公司制定了《两必访、三必到》工作法：员工家庭生活出现困难时必访；员工思想出现波动时必访；员工或家庭有婚嫁喜事祝福到；员工患病送温暖到；员工家庭有丧事慰问到，随时与员工互动，让员工切身感受到党组织的温暖和公司对员工的关心。T602车间员工李兴林突发脑水肿，急需脑手术，公司董事长亲自催办大额保险，及时办理拨付手续，由于李兴林家中生活较困难，无力支付由个人支付的费用，支部一班人带头捐款，在第一时间把员工捐款即公司补助款6000多元及时送到李兴林爱人手中，手术得以顺利进行，李兴林同志也转危为安，现已返回一线生产岗位。

公司各级领导不仅对在岗人员时时关心，对以退休的建国前参加革命工作的老同志及原国企时的工伤职工也都每年送去党的关怀及时解决他们生活中的困难。同时，公司也积极为社会奉献爱心，为灾区、助学等捐款三万多元。

总之，我们公司全体员工在公司董事会的领导下，在市、区领导的关怀下，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，用创新精神全面加强公司的建设与发展，班子成员身体力行，带领全公司员工始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，公司不仅取得了较好的经济效益，为社会做出了较大的贡献，为牡丹江的追赶跨越发展做出了贡献，而且员工的精神状态，公司的精神面貌也发生了根本的变化。公司正以崭新的状态，快速、健康发展。

篇4：公司先进事迹材料

美吉生物组织领导团队坚强有力，自觉履行社会责任，诚信经营，引领公司经历着飞跃发展。自成立之初注册资本金50万元发展到现在2580万元，4年的飞跃发展，使美吉成为了测序行业的龙头企业，全国排名第三，xx排名第一。成立以来，美吉累计为高校、科研院所、医院等服务几千次。每一项服务开始前遵循行业规则，签订合约，不乱压价，各部门也严格按照合约内容履行合同，保质保量的完成每次的服务，把每一次服务都当做第一次认真对待，为测序行业的规范经营作出了巨大贡献。

美吉严格遵守国家法律法规，建立了工会组织，履行社会保险义务，与每一位入职员工签订劳动合同，依法缴纳各项保险，按时发放工资。同时，公司制定了严格的员工考勤制度、业绩考核和晋升制度，定期举行内部培训，为每一位员工的提供广阔的发展空间。美吉作为张江工会联合会一员，积极跟进联合会各项工作，鼓励员工秀才秀艺，注重发挥员工特长，维护职工各项合法权益。

美吉购置了乒乓球台和一些运动器材，鼓励员工利用休息时间多多运动;并且，公司在张江体育中心每周四、五晚上签订了固定场地，员工可以打网球和羽毛球，强身健体。美吉不仅在企业内部组织运动会，而且积极引导员工参加张江工会举办的各项体育运动，劳逸结合，促进了劳动关系和谐，也增强了企业凝聚力。此外，美吉积极开展各类主题实践活动，热情接待xx交通大学、同济大学等高校学生团来企业参观学习，了解测序技术和生物信息的基本知识，培养莘莘学子对生命科学领域的兴趣。

美吉拥有一支学科结构合理、掌握国际领先技术、富有创新精神的专业技术人才团队。公司共有员工200余人，其中硕士、博士占40%以上。美吉的总经理、副总经理和各部门经理都是在岗位上工作多年，具有良好的职业精神、职业素养和优秀的职业技能，毫不保留的培养下属员工的各项技能，落实各项措施，保证了各项工作保质保量完成的同时，发展员工的特长，形成了一套具有特色的美吉管理体制和测序服务体制。

篇5：通信公司个人先进材料

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫××*，是一名××*职工，现任站主管会计。很荣幸这次被站支部、工会推荐为先进个人上报。我感到万分激动，深知这是组织的信任，是对我这几年工作的充分肯定。此时此刻，我的心绪如潮，难以平静。我感到我只是做了自己应该做的，平凡而又平凡。也许于平

凡处不知不觉中显现出工作成绩，得到组织的肯定。也许因为自从踏上工作岗位那一天起，我就为自己确立了远大的人生目标，那就是为通信事业贡献我的一切。“弃燕雀之小志，慕鸿鹄之高翔!”，立志做一个有益于社会的人。爱岗敬业，坚持并发扬乐于奉献精神，把自己看作是企业的主人，“企兴我荣，企衰我耻!”自觉地为企业的发展多做贡献。于是，我开始整理我的思绪，让时间倒退，对我这几年的工作作一下回顾。

一、与时俱进，苦炼硬功

为通信事业做贡献，光有热情是不够的，要有扎实过硬的本领。随着通信事业的飞速发展，新技术、新知识、新业务层出不穷，日新月异，××通信也不例外。设备的不断更新，技术在不断进步，对人的要求也不断提高。特别是九十年代后期，大容量××设备的引进，对我们提出了新的要求，那就是要有扎实的外语功底。由于我的外语水平一般，面对没有中文的设备和说明书，只有硬啃了。于是，我抱着英汉词典对着设备一个一个单词的查，一个一个单词的记录，实在不懂的地方虚心向他人请教，直到弄通为止。功夫不负有心人，很快我便掌握了新的××通信技术原理，能熟练地进行操作、调测和故障排除了，并在××*举办的全省美国二手××设备知识竞赛中获得了第一名。我们××*站是个老站，人员素质参差不齐。由于近几年设备更新较快(由模拟…数字的转型)，有相当一部分同志没能通过职业技能鉴定考核，面临下岗的危险。受站领导的安排，由我担任辅导老师，对同志们进行由浅入深、由表及里、由理论到实践的精心辅导，同志们进步很快，并在后来的补考中全部通过技能鉴定，这不仅提高了职工的业务素质，还为集体赢得了荣誉。

二、扎根高山，坚守奉献

奉献，是人类社会存在和发展的需要，是人生自我价值实现的必要前提。如果没有奉献精神，社会就不会进步。

二零零零年底，由于工作需要，我从××市××站调到××××*站工作。由大城市到县城、到山区，刚开始家里人还有一些想不通。可我明白我们的每一项工作都是党的事业的一部分，就象一架大机器上的零件一样重要而不可缺少。既来之则安之，在哪里都可以发挥作用。

××维护的主要工作是保障电路的稳定畅通。而供电系统的可靠保障是××通信能否畅通的基本前提。二零零一年正月初五，由于天降大雪，高压线路故障，市电中断，柴油机已经连续工作了三天，如果再不能排除障碍，就要面临油料耗尽，造成通信阻断的危险(因雨雪天气，油料运不上去)。再加之正逢春节重要通信期间，这下可急坏了站领导。于是，站长××*亲自带着我和已经退养的××*同志(老电力)准备连夜上山抢修。带上高压配件、铁锨，开上切诺基我们就出发了。由于刚下过雪，有些路段切诺基也无法上去，于是铁锨就派上了用场，有的地方需要铲，有的地方需要垫，实在不行我们就推，一个个大坡上去了，再看一看我们的身上，个个都甩满了冰雪和泥浆。经过二个小时的拼搏，终于到达了山顶。由于配件的及时送达，市电很快送了上来。站长会心的笑了，我们也长出了一口气，所有的疲劳都忘在了脑后。

高山××站的饮水问题一直是一件头疼的事情。我们一五九站是从离站区约两公里的山涧取水。由于管道长，扬程高，供水系统经常出现故障。2001年夏季，曲于雨水少，水源不足，时常造成管道进气，抽不上水来。站上值班的同志有时只好下山背水吃。站领导看在眼里，急在心上。于是派我和××*、××二位电力班的同志进行抢修。我二话没说，带着两个小兄弟，背上工具，拨开荆棘，钻下山来。盛夏的山沟，憋闷的让人透不过气来，还没有开始干活，汗水早以湿透了我们的衣襟。顾不了许多，打开水泵房的门，我们就开始干了起来。经过一个多小时的检修，问题基本上找到了。需要试压，由于山沟里手机没有信号，无法通知山上送电，只有到一座山脊上才能和送电的同志联系上。我一口气爬到山顶，找到一个有信号的地方，通知送电。第一次电流表动了一下，没有升上来，未能成功。我又跑下去，和他们俩继续检查。就这样，来回三次，水终于抽上来了。望着滚滚山泉，我们先冲冲脸，洗洗头，再对着水龙头美美的喝上一气，心里甭提多爽啦!

对于高山××站而言，最让人难以忍受的是生活的孤寂。在崇山峻岭之中想见到一个人都很困难，这对我们这些豆蔻年华的年青人是何等的考验。我的爱人在××市××*站工作，与我相距400公里。我只能两三个月回去一趟，呆上几天。有时刚回去一两天，因为单位有事，我又及时的赶了回来。儿子只能由她一人照看，她累急了或儿子病了就打电话跟我哭述：“要你有什么用呢!儿子你也不管，我只当没有你这个人!，我感到欠她和儿子的太多太多了，所以每当我回一趟家，就给儿子买许多玩具、图书，用以弥补儿子对爸爸的陌生。然而，我无怨无悔，老××的传统就是坚守奉献。青山依旧，情怀依旧，我要用满腔的热情绘制跨越苍穹的彩虹。好范文版权所有

三、务实

管理，创新发展

我是二零零一年开始从事单位主管会计工作的。从一名生产岗位的技术人员转变为管理人员。岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新。通过学习，我认识到财务是管理工作的重点，“经济越发展，会计越重要”。把“务实高效、严以律己”定为我的行为准则。

对××站而言，财务工作要服从通信生产的需要，保障通信畅通，做好后勤供应，同时加强计划管理，严肃财经纪律，尽量压缩成本费用开支，把有限的资金用在生产一线上。什么时候通知没柴油了，我都亲自前去购买，一桶一桶的装，拉到山上又一桶一桶的卸，从不分份内份外。机房的照明线路有老化、线径细等现象，存在火灾隐患，需要进行整改，但又不在正常的维护费用开支的范围，于是我决定边干边请示。一面向上级主管部门报告，一面筹集资金、组织人力进行整改，等资金批复下来，整改工作也已结束。由于处理得及时，生产机房的安全得到了保障。如果做什么事情都默守陈规，缺乏创新意识，终将遗误时机，铸成大错，悔之晚矣！

2002年7月，我站的××*报告，西寨站机房有漏水现象。西寨站是一个无人站，座落在海拔800多米的西大山上，不通车，只有一条山间小路通上山顶。机房面积只有十来平方，如果雨水滴到××*机上，后果不堪设想。于是，副站长××*同志和我决定亲自上去勘察。买了点水和干粮就上路了，崎岖的山路真是难走极了，还没有走到三分之一，浑身都汗透了。找到一棵大树，决定先休息一下，喝点水、吃点干粮，补充一下体力。7月的山沟，闷热的让你透不过气来，别说是登山了，就是坐在那里，汗珠也直往下滴。看看高高的山顶、蜿蜒的小路，只好硬着头皮向上冲了。一不留神，摔了一跤，手上、腿上都摔出了血，矿泉水也摔到了山下。我和××站长相视一笑，走!现在已没有退路了。经过两个多小时的攀登，我们终于到达了山顶。也没有休息就开始检查了，原来是房顶有裂纹。我和××站长仔细研究了维修方按，并采取了应急防护措施。同时发现防雷接地系统有锈蚀现象，如不解决有遭受雷击的危险，于是，又研究出一套解决方法。这时我们才开始往山下走，已经是下午一点多了。下山以后，我抓紧落实资金，组织人力、物力进行维修。上述两项问题在一个星期内得到了解决。确保了××本地网电路的稳定、畅通。

收回思绪，回到现在，这些年我从一名青年职工逐渐成熟起来，积累了丰富的工作经验，自身素质得到了很大提高。由于我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，连续几年都被评为站里的先进生产者。我深知，工作中取得的一些成绩离不开市分公司、××*局以及××*站领导的关心和帮助，离不开热心关心支持我的师傅们，我在此表示深深地感谢!这一次××*站把我作为先进个人推荐上来，是对我的鞭策和鼓励。今后我要以这次评选活动为动力，刻苦钻研，努力拼搏、求真务实、开拓创新、与时俱进，把青春与热情奉献给我们的通信事业!

篇6：公司先进个人推荐材料

为响应集团号召，本着公平、公正的态度，按照集团下发的《关于开展2010年度“两个先进”评选活动》的指导精神，由总经理室指导组织了评选工作，评出×××同志为“2010年度先进个人”的荣誉称号。

×××，女，1981年8月17日出生，本科学历，现任×××。该同志自2010年5月进入公司以来，遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，爱岗敬业，积极参加公司组织的各项活动。具有强烈的责任心。

日常工作方面实时掌握材料价格信息，严格核价、有效控制成本；在现场收方时（零星工程），始终保持刚正不阿的工作态度，公平、公正的对待每一次收方、签证，为结算工作提供真实、有效的依据。在结算中，本着实事求是的原则及各部门的配合下，结合相关情况全力控制成本。前期招投标工作中，积极的配合部门对施工单位的考察、评审,对相关的询标文件（施工监理、桩基施工、桩基检测、施工总承包、基坑围护设计及施工、土方工程）及时进行调整修改、评标分析、议标，为项目的开工打下坚实的基础。除此之外还建立了系统规范的电子档案，确保项目工程资料的完整性。

篇7：公司先进个人推荐材料

为响应集团号召，本着公平、公正的态度，按照集团下发的《关于开展2010“两个先进”评选活动》的指导精神，由总经理室指导组织了评选工作，评出×××同志为“2010先进个人”的荣誉称号。

×××，女，1981年8月17日出生，本科学历，现任×××。该同志自2010年5月进入公司以来，遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，爱岗敬业，积极参加公司组织的各项活动。具有强烈的责任心。

日常工作方面实时掌握材料价格信息，严格核价、有效控制成本；在现场收方时（零星工程），始终保持刚正不阿的工作态度，公平、公正的对待每一次收方、签证，为结算工作提供真实、有效的依据。在结算中，本着实事求是的原则及各部门的配合下，结合相关情况全力控制成本。前期招投标工作中，积极的配合部门对施工单位的考察、评审,对相关的询标文件（施工监理、桩基施工、桩基检测、施工总承包、基坑围护设计及施工、土方工程）及时进行调整修改、评标分析、议标，为项目的开工打下坚实的基础。除此之外还建立了系统规范的电子档案，确保项目工程资料的完整性。

篇8：联通公司先进集体先进事迹材料

马鞍山市联通公司在马鞍山市委、市政府和省公司的领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真践行科学发展观，全面贯彻落实国家、省、市关于通信工作的各项方针政策和法律法规，以全心全意为广大客户服务为出发点，本着努力构建和谐社会的原则，积极开展生产经营工作，圆满完成了公司的各项目标和任务，取得了较好的成绩。

一、坚持创新发展之路，全面提升服务质量马鞍山联通公司自09年正式开通运营起，在市委市政府的关心支持和社会各界的帮助下，依靠全体员工的共同努力，经过十年的努力拼搏，从无到有，从小到大，到目前，已经形成覆盖全市城乡各地的通信网络；主营业务由单一语音业务发展到全业务服务；现有各类用户约20万户；年通信服务收入逾亿元。分公司自组建以来完成投资总额3.4亿多元，累计完成收入8.1亿元，实现利税2.6千万元，收入和利税年均增长10％以上。多次被省公司树为全省系统内标兵单位，也受到联通总部表彰，被评为全国先进市级分公司。十年来，公司始终本着创新发展、服务于民、服务于社会的经营理念，不断加大投资力度，整合现有资源，推出可供选择的多种业务，不断下调各项通信服务费用，使移动通信服务成为了普通百姓的日常消费品，极大地方便了广大马鞍山市民的日常生活；对马鞍山经济社会的发展做出了一定贡献。

篇9：公司交通先进集体自荐材料

荐事迹材料

2015年，公司以建设“和谐交通”为目标，以创建“平安出行”为载体，以加强交通安全基础工作为主线，以健全长效工作机制为抓手，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关文件精神，进一步落实交通安全责任制，切实增强安全意识，严格落实各项措施，全年没有发生一起交通安全事故。现将主要事迹汇报如下：

一、加强组织领导，落实交通安全责任制

为加强交通安全管理，预防道路交通安全事故发生，公司将交通安全工作列为重要议事日程来抓，做到早计划、早安排、早落实。年初成立了专门的交通安全委员会，由主管领导担任组长、各部门一把手、安全员为成员，并设置办公室，安排专门的车管干部，负责单位外出车辆的管理，在公司形成网格化管理模式。同时为加强领导责任，年初，单位和各个部门签订交通安全责任书，强化安全措施，落实责任人；和每名职工签订生产、交通、内保等各项安全内容融为一体的责任书，并在“春节”“五一”“十一”等重大节假日和重要活动期间和单位司机签订交通安全责任书，提出安全文明行车要求，同时落实违章责任等等。通过上述措施，使全公司每名职工尤其是领导干部强化了交通安全意识，并将交通安全工作落实到日常工作中去。

二、落实四项措施，提高管理力度

（1）、做好车辆的维护保养工作。公司目前外出车辆较多，这些车辆主要负责着公司人员载运工作。因此做好车辆的维护保养就十分重要。为此，我们按照每辆车的性能特点制定了车辆的维护保养计划，并严格执行各项保养，维修，检查等制度，确保车辆能够状况良好，随时使用。

（2）、制定相关制度，严格控制2015年的交通安全事故。2015年初，我们就制定了交通安全方案，严格控制交通事故。并对所有车辆进行24小时监控，随时掌握车辆的状态和位置。在重大节日期间，更是严格执行“三检”制度，车况、车容车貌都提出了相关要求。力争隐患排查在先，故障解决在先，安全落实在先。在全体驾驶员的努力下，2015年没有发生一起人员伤亡交通事故，确保车辆安全运行。

（3）、制定经济责任制度，严格量化考核。按照公司经济责任考核制度的要求，给每个驾驶员明确了各自的经济职责，将所有车辆确定责任人，车队长负责日常检查，车管干部负责抽查，出现问题逐级处理。工作内容和经济挂钩，大家的责任心更强，各项基础工作做得更加扎实有效，交通安全相应得到保证。

（4）、加强交通安全教育，坚持交通安全例会制度。交通安全教育是公司长抓不懈的一项工作。一年来公司组织学习《道路交通安全法》《驾驶员文明行车守则》、《珍爱生命，平安出行》等4次，张贴标语图片12张，悬挂布标2块，利用网络腾讯通宣传交通知识6期。公司一直坚持安全例会制度，例会每月召开一次，针对日常工作中出现的问题以及伴随季节变化等，由车管干部进行分析讲解注意事项。此外摘选新闻报纸上刊登的典型交通事故，召开临时的会议，总结他人的教训，提高专业驾驶人的安全防范意识，始终绷紧安全这根弦。

三、做好公司私家车驾驶员安全教育工作

随着职工生活水平的提高，拥有私家车的人越来越多。虽然多数职工不开私车上下班，但从交通安全管理的全局考虑，将私家车纳入监管范围，组织私家车司机参加交通安全例会，对他们进行安全行车、文明行车的教育。对于乘坐班车上下班的职工也组织大家观看安全教育短片，通过血淋淋的事实，教育大家安全出行不仅仅是驾驶员的责任，和谐的交通环境需要我们每一个人的努力。

篇10：公司先进示范岗位推荐材料

××集团公司销售部经理××自××年加入本公司以来，在领导的关心、支持和同事的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了较大的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。该同志政治立场坚定，遵纪守法；工作勤奋敬业，积极进取，团结协作，恪守职业

道德，遵守社会公德；求真务实，作风严谨，诚实守信，具有良好的学术道德。

该同志在工作中勤于学习，具有扎实的专业理论基础，致力创新。经过销售部市场主管岗位及目前销售部经理岗位上五年多的工作，通过不断学习、不断积累，该同志具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，不但保证了本岗位各项工作的正常运行，而且能够较好地把握业务发展方向，结合业务工作提出新办法，建立健全销售管理平台和管理体系，wenmi114.com极大的提高了本公司销售管理水平，使公司的销售管理在制药行业中保持领先。

一、建立CRM系统，实现销售管理网络化、信息化、制度化。在以往传统的销售管理体系中，普遍存在销售过程难以监控、人员行为难以控制、经销商行为无法监管、销售费用难以控制、销售决策因无准确的市场信息所造成的主观失误等问题。针对以上的问题，该同志根据管理学的进步和信息发展的趋势，在公司领导的支持和同事的配合下，建立了利用现代信息与网络技术，将互联网与集团局域网融为一体的CRM销售管理系统。CRM销售管理系统的核心工作是围绕公司的市场、销售人员、经销商通过有效的方式准确地反映销售人员的工作状况，销售费用的发生状况，产品的销售状况及市场信息的变化状况等动态的销售信息。整个销售管理系统的监控考核的核心是市场和销售人员。在这些准确的销售动态信息的基础之上形成相关的统计分析数据，既是对市场及销售人员进行考核的量化指标又是提供给销售决策者重要的基本参照物。依托该系统，本公司以消费者满意为核心，建立起消费者→药店→二级经销商→一级经销商→集团总部的商业网络，并在此基础上建立起业务员、医务人员网络，从药店到患者，建立起家庭健康档案，履行家庭医师的职责，服务于患者。CRM系统通过现代化的手段，解决了一系列销售管理的难题，为公司销售费用的控制及销售业绩的大幅提升做出了贡献，极大地提高了企业的营销运行效率，大大降低了企业的经营成本。

二、销售管理运作系统化。在销售管理工作当中，从产品的市场宣传到产品的分销再到产品的终端维护，各环节策略的设计、制定与执行都较以前结合得更加紧密，并在公司的发展目标方面体现得更加一致。在各项政策出台的同时，也对相关方面做出适当调整和系统规划，使公司的市场适应力进一步增强。同时，销售部各项行政、后勤工作更加规范、严密、有序。如对于办事处按照公司要求或自身运作需要定期或不定期反馈的各种市场信息的处理更加准确、及时。市场信息通过销售后勤按明确的责任进行系统加工、整理，有效地支持了公司的相关决策。销售部还建立了市场产品库存及发货监控管理机制，通过加强一、二级经销商的分销管理，使公司更清楚地掌握了市场的分销情况和产品消化情况，管理运作更加规范、系统。

三、销售管理运作科学化。销售部各项管理措施更加科学，适合实际管理的需要。比较突出的是：全国电话会议系统的运行，使公司与市场之间信息交流更加集中、频繁，保证了信息交流的及时性、有效性，使公司与办事处在基于市场前提下的思想及行动更加趋于一致，并且节省了费用开支。同时，会议的目的性、针对性更强，往往会就市场运作相关问题以及各项拟实行的政策事项征求各办事处意见，对各项政策的可行性和操作性提供了有力保证。对于市场实际问题的解决，销售部采取集中报回、集中处理的方法，不但增进了公司对市场的了解，同时也较好的解决了市场实际问题，为市场提供了及时有效的支持。

四、销售策略更有效地支持了市场业务的开展。销售部在实施更加科学的销售管理方法的基础上，本着务实的态度，制定的一系列销售策略使公司的运营在公司实际情况与市场的实际需要之间找到了更好的结合点，各项政策更具可操作性，切实为市场业务的开展提供了有效的支持。

五、积极发现和培养人才。该同志在担任现岗位职务的两年多时间里，定点帮带了7名年轻人才，促进形成了结构合理的人才梯队；充分发挥自身优势，积极主动传授先进的管理经验、专业技能、操作技巧，经常指导本部门职员的工作，及时解决职员的问题，并鼓励职员进行工作技能交流，不但提高了本部门职员的工作技能，而且带动了我公司及本行业管理水平的提高。销售部还制定了争当优秀人才、创造一流业绩的一些具体措施，鼓励员工进行技能评比，相互学习，共同进步，共同提高，促进员工不断提高素质，以适应企业及社

会发展的要求。